每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會覺得范文很難寫,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

工程項目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇一

大家好！

今年是落實《職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項規(guī)劃》的起步年,，作為xx兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程,，深感責(zé)任之重大,。正如x經(jīng)理所說：“機(jī)遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”,，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作,，給xx兩大公司交上一個滿意答卷，如何團(tuán)結(jié)協(xié)作,、勵精圖治，再塑一個勇于進(jìn)取,，敢于拼搏的xx事業(yè)人的新形象,，是我們在座的每一位義不容辭的責(zé)任和義務(wù),。

在總公司工程管理一盤棋,，上下一條心,，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下,，作為xx項目經(jīng)理部，到五月二十日,，須完成單控改造37棟，單控外線38條,，干線改造3條,，總工程造價約1290萬元,，占全年總工程造價的35。時間之緊,，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的,。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚肯吃苦的精神,，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難,。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗,，就不會計較局部的榮辱得失。

今年的各項工程開工在即,，經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽總公司的教誨,，使我們明確了形勢,，找到了方向,，擺正了安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程管理中的關(guān)系,。

“安全是第一責(zé)任，安全是第一目標(biāo)”,，這是總公司明確的安全理念。因此,，在安全管理工作中，我們將全面強化安全教育,，提高安全意識,，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力,，確保全年安全無事故,。

質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證,。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運行效益,。因此,，在今年的項目管理中,，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗收，從被動的讓人管,、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅決服從兩大公司,、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督。

進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn),，作為項目經(jīng)理部，一定嚴(yán)格按照各級公司的進(jìn)度要求,，安排好每一個細(xì)節(jié),，組織好每一道工序,，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。

效益是第一目的,。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下,，效益是唯一目標(biāo),。而工程的效益來源于嚴(yán)格的工程管理,。

人員管理是整個工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠(yuǎn)是工作的第一要務(wù),，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感，充分利用一切可以調(diào)動的力量,，是工程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。二處106人的在冊職工中,，大修一線管工僅37人,，在這龐大的人工成本下,，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下,，人員安排是工作的要務(wù)。俗話說：駿馬能馳騁,，犁田不如牛；堅車能載重,，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置,，如何讓每位職工在合適的工作崗位上,，發(fā)揮最大的潛能,，是降低人工成本的有效途徑。

工程材料的管理，直接影響工程效益的大小,。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對于材料高達(dá)80的單控工程,，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此,，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項工程預(yù)決算制度,。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念,。

在工程決算上，嚴(yán)格按照公司各級部門的決算流程,，合理、合法地,，在確保安全、質(zhì)量,、進(jìn)度的前提下,，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,。

同志們,，面對新的’形勢和新的任務(wù)，這場萬眾注目,、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開，雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到,、這樣或那樣的困難，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,，困難與收獲同在,，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會給xx大地裝點亮麗,，就會給xx的父老鄉(xiāng)親交上一個滿意的答卷。

謝謝大家,！

工程項目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好,！下面我謹(jǐn)代表xx高速公路項目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言,，認(rèn)真貫徹本次集團(tuán)公司“xxxx”動員會精神,，全員發(fā)動，形成合力,，力爭完成各項指標(biāo)任務(wù)，我們堅決做到：

本次動員會目標(biāo)明確,，我們回去后將做好動員發(fā)動工作，要強化目標(biāo)意識,、大局意識,、責(zé)任意識,、實干意識，制訂落實方案和措施,，強化責(zé)任落實，在xx高速9標(biāo)全體參建人員中統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識、鼓舞士氣,，迅速掀起勞動競賽的高潮,，確保實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù),。

結(jié)合高速項目特點和xx地區(qū)的氣候條件，抓住第四季度乃至春節(jié)期間至20xx年3,、4月份的施工黃金期,，完成路基工程的90%工程量,，完成橋梁樁基施工，為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件,，另外實現(xiàn)xx大橋和xx大橋主墩出水這一節(jié)點，春節(jié)前完成支架搭設(shè)和預(yù)壓,。

工作安排中,，我們將抓住關(guān)鍵：

優(yōu)先安排xx鄉(xiāng)道和xx縣道跨線橋的下部結(jié)構(gòu)和箱梁預(yù)制安裝施工,，盤活箱梁預(yù)制場的流水生產(chǎn)，加快xx縣道跨線橋,、xx互通及xx互通的全面施工，解決產(chǎn)值來源,。以路基進(jìn)度保橋梁，在線外征地較少的情況下,，加快主線路基貫通,，為箱梁運輸安裝創(chuàng)造條件,；以鳳山樞紐通車節(jié)點為關(guān)門日期，加快xx段工程的施工,。集思廣益解決xx大橋深水基坑施工、xx互通高支架現(xiàn)澆施工和跨xxx國道,、xxx省道等的邊通車邊施工的交通管制等難點,。

要加強與內(nèi)外各方面的.溝通。項目部做好外部協(xié)調(diào)的同時,，弘揚團(tuán)隊精神，抓好團(tuán)隊建設(shè),。要突出做好供應(yīng)鏈保障,、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調(diào)保障這三大保障工作；抓住團(tuán)隊執(zhí)行力和隊伍生產(chǎn)力這兩大保證,；全面統(tǒng)籌，強化團(tuán)隊建設(shè),。充分調(diào)動項目部和施工隊各個方面的積極性，顧全大局,，互相尊重，互相信任,，互相支持,，形成人心思干,、人心思進(jìn)、和衷共濟(jì),、共謀生產(chǎn)的良好局面。

xx的任務(wù)很重,，我們將以等不起的緊迫感，慢不得的危機(jī)感,，坐不住的責(zé)任感,，認(rèn)真策劃和謀劃,，實干、巧干,，在務(wù)實工作的基礎(chǔ)上，落實好前面匯報中提到的工作思路及措施,，另外項目部將圍繞完成任務(wù)目標(biāo)這一主題思想,，開拓思路，在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下,，多想多做加快生產(chǎn)的各種措施,，懇請集團(tuán)公司給予支持。

請集團(tuán)公司放心,，xx高速第x項目經(jīng)理部將以堅定的信心和飽滿的熱情,，全身心投入到第四季度的各項工作中去，腳踏實地,，頑強拼搏，艱苦奮斗,，圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),，向各位領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司交一份滿意的答卷,！

謝謝大家,！

工程項目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓、女士們,、先生們：

大家上午好,！

在我們喜迎一年一度新春佳節(jié)即將到來的美好時刻,，我們在此舉辦南大道xx工程項目開工奠基典,。首先請允許我代表我們區(qū)房管局的志剛書記、大奇局長向參加此次開工奠基儀式的各級領(lǐng)導(dǎo)、所有來賓和全體朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,！

南大道是我區(qū)最后一處危陋平房難點大片,，原住居民2600余戶,，公建單位44家,。多年來,，這些居民和單位一直生活在低洼潮濕的危陋平房里,，雨季積水漫過床，冬天四壁透風(fēng)黃土揚,。南大道的拆遷改造，是政府為老百姓改善居住生活的一件大好事,，符合實際，順乎民心,。

我們在做好南大道拆遷的基礎(chǔ)上,，為了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更大發(fā)展空間，為進(jìn)一步增強我局,、我公司經(jīng)濟(jì)實力和發(fā)展后勁，也為水閣南拆遷的順利進(jìn)行奠定堅實的基礎(chǔ),，經(jīng)過我們艱苦奮斗,，頑強拼搏，終于迎來了xx工程項目開工的大喜日子,。

xx項目規(guī)劃建筑面積21萬平方米，該項目的建設(shè)是我區(qū)鞏固創(chuàng)建市級城市衛(wèi)生區(qū)和構(gòu)建和諧南開的重要組成部分,，是保持我區(qū)財政收入持續(xù)快速發(fā)展的重要手筆，也是促進(jìn)水閣南拆遷,，加快城市建設(shè)步伐的有力保障,。為此我們決心抓住這千載難逢的機(jī)遇,，全力以赴，通力配合,，扎扎實實的做好各項協(xié)調(diào)工作，盡心竭力提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),，努力為xx項目營造一個寬松的施工建設(shè)環(huán)境，力爭將這一工程建設(shè)為我區(qū)的形象工程和地標(biāo)性建筑,。

在此,，我們衷心感謝市,、區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo),，各有關(guān)部門為xx項目的順利開工提供的全方位的服務(wù)和支持,，為xx項目的早日竣工所付出的心血和努力。

最后預(yù)祝xx工程項目建設(shè)取得圓滿成功。

謝謝大家,！

工程項目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我公司榮幸的承擔(dān)了xxxx工程項目的建設(shè)工作,，今天,，迎來了本工程開工典禮的大好日子。我代表我公司全體施工人員,，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨,。在此，我將本工程的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及來賓做一簡要匯報,，不妥之處請指正。

我單位中標(biāo)后,，立即抽調(diào)人員組建了施工項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部下設(shè)工程科,、質(zhì)檢科,、材料科,、試驗室、辦公室,、財務(wù)科、安?？频雀鱾€職能部門，并已備好施工前期所需物資和機(jī)械,，專項流動資金已到位,，為工程施工做好了充足的準(zhǔn)備,。

本工程計劃于xxxx年xx月xx日正式開工,。開工后,，項目部將嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，運用科學(xué)管理手段,，結(jié)合工程實際，建立強有力的施工管理質(zhì)量保證體系,，建立健全“三檢制”,、“班前會議制”,、“關(guān)鍵部位技術(shù)旁站制”、“進(jìn)場材料報驗制”等質(zhì)量保證制度,。使質(zhì)量管理組織及責(zé)任人員盡職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量制度,，落實質(zhì)量保證措施，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),。確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),。

抓生產(chǎn),，必須同時抓安全。為此,，項目部將始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的安全方針，確保實現(xiàn)本工程“四無”,、“兩控制”,、“一杜絕”的安全管理目標(biāo)。

為了保證工期目標(biāo)的實現(xiàn),，項目部將在開工前根據(jù)現(xiàn)場實際情況，以及我公司的綜合實力,，會同工程技術(shù)科,、材料科,、設(shè)備科、財務(wù)科制定切實可行的詳細(xì)的施工總進(jìn)度計劃,。配備數(shù)量足夠，性能良好的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場,，落實責(zé)任，加強制度化管理,。充分調(diào)動全體管理人員的積極性，保證按照合同工期完工,。

在保證以上各項制度及措施得以落實的同時，我項目部還將著重進(jìn)行文明施工管理,。保持現(xiàn)場施工環(huán)境整潔，保證施工工人遵章守紀(jì),，文明作業(yè),。建設(shè)高素質(zhì),、高技術(shù)的施工隊伍。搞好各方關(guān)系,，服從業(yè)主，尊重監(jiān)理,，符合設(shè)計。同時,，遵守當(dāng)?shù)卣泥l(xiāng)規(guī)民約,，尊重當(dāng)?shù)厝罕姷牧?xí)俗和習(xí)慣，與當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕娊⒘己玫年P(guān)系,，防止擾民事件的發(fā)生。最后,，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨,。在今后的施工中,，我項目部將盡心盡力，盡職盡責(zé),，樹立公司形象，打造精品工程,，為豐寧人民交一份滿意的答卷。

工程項目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

大家好,！

我叫寧俊平,，現(xiàn)任公司副經(jīng)理,，主要分管施工隊的管理工作，外環(huán)高速項目生產(chǎn)經(jīng)理,，在項目上主要抓材料,、設(shè)備,、辦公室三個部門及外環(huán)的生產(chǎn)安排工作。通過總公司大會,、三級干部會和回到公司的深入學(xué)習(xí)及分組討論劉董的滿懷信心,、迎接挑戰(zhàn),、開局之年,、首戰(zhàn)必勝的報告,，使我收獲了很多,，以前在工作中遇到的難題，都在劉董的報告中得到了解答,，同時劉董報告中提出的工程項目精細(xì)化管理的九個工作方面，讓我找到了工作方向和動力,，讓我對今年的工作充滿了信心,。

1、在施工隊的建設(shè)上,，與施工隊長共同研究,，查找問題，確定施工隊的發(fā)展方向,，并在今后的工作中堅持執(zhí)行工序單價承包制度，嚴(yán)格控制工,、料,、機(jī)的消耗,，不斷提高自身戰(zhàn)斗力,，向管理型施工轉(zhuǎn)向,，爭取在總公司范圍創(chuàng)出品牌,，搶占市場,，并邁步向外擴(kuò)展,。

2,、在外環(huán)繞城項目中,，協(xié)助肇經(jīng)理完成合同期內(nèi)的工程量指標(biāo)和各項施工任務(wù),，始終堅持在生產(chǎn)一線,，合理組織生產(chǎn),，協(xié)調(diào)好各施工隊的關(guān)系。施工隊遇到困難主動幫助解決,，調(diào)動各方面的積極性,。強化材料管理,，保證材料供應(yīng)及時,，加快施工進(jìn)度,，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn),。堅持文明施工,，做到工完料凈。為沈高形象在外環(huán)繞城項目上再添榮光,。

3,、崗位責(zé)任書已出臺,，使我們明晰了每個崗位的責(zé)任,，感受到了壓力,，但這也是我們前進(jìn)的動力，繼續(xù)深入學(xué)習(xí),，參加培訓(xùn)，帶動項目員工共同學(xué)習(xí)提高,，堅決實現(xiàn)項目管理的四個統(tǒng)一,，并全面開展“黨員工程”與“五比五創(chuàng)”的勞動競賽活動，掀起大干高潮,，增創(chuàng)效益，讓企業(yè)和職工雙收入,。

今天，目標(biāo)責(zé)任狀已經(jīng)簽訂,，施工重?fù)?dān)已上肩頭，開局之年,，首戰(zhàn)必勝,，外環(huán)項目作為公司今年的重點項目,，我會以鍥而不舍的實干精神,、真抓實干，帶領(lǐng)項目職工一起全心的投入到外環(huán)項目的工作中去,，盯緊目標(biāo)不放松，堅決實現(xiàn)今年的工作目標(biāo),。

外環(huán)項目部

工程項目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇六

各位出席儀式的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事、朋友：

大家好,！

大家上午好,。首先感謝各位在xx最寒冷的時節(jié)應(yīng)邀出席xx公司xx項目的開工儀式,。

我們精心選定今天作為xx項目開工的日子,；我們精心布置了開工儀式會場,；我們精心籌劃著項目開工的各項準(zhǔn)備工作,。所有這些,，是因為從今天開始,，xx擴(kuò)能項目將全面開工建設(shè),，東岳汽車發(fā)展的畫卷上,，將增添這濃墨重彩的一筆。我們項目組深知,，作為xx公司提高產(chǎn)能、增強差異化競爭優(yōu)勢的重要體現(xiàn),，作為xx公司生產(chǎn)能力構(gòu)成中戰(zhàn)略地位的重要體現(xiàn),，xx項目對xx公司發(fā)展的意義重大,，自己肩負(fù)的責(zé)任重大,。

xx公司執(zhí)委會和各部門,，xx市委市政府和市汽車辦,，相關(guān)的設(shè)計和建設(shè)單位，都對xx項目給予了高度關(guān)注和全力支持,，項目組也為項目開工建設(shè)夜以繼日地作好準(zhǔn)備,。正得益于這種關(guān)注,、支持和責(zé)任，xx項目才得以順利開工建設(shè),。

我們十分幸運地迎來了農(nóng)歷xx年幾場大雪,，瑞雪兆豐年。xx項目占盡了天時,、地利、人和,。稍后,，我們將請xx啟動控制按鈕,，打下xx項目的第一根樁基。在今后的xx個月里,，這里將變成一片繁忙的建設(shè)工地。明年xx月,，我們的腳下將崛起一片嶄新工廠,，與我們現(xiàn)有的工廠珠聯(lián)璧合,，一座令人矚目,、規(guī)模宏大的現(xiàn)代化xx生產(chǎn)基地,，屆時將從我們手中國共產(chǎn)黨同打造出來,。

樁深新業(yè)起，基實xx興,。讓我們共同期待成功時刻,。

謝謝各位,。

工程項目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家下午好！下面我謹(jǐn)代表****高速公路第*項目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言,，認(rèn)真貫徹本次集團(tuán)公司“****”動員會精神，全員發(fā)動,，形成合力，力爭完成各項指標(biāo)任務(wù),，我們堅決做到：

第一,，落實責(zé)任,，提高干事履職的執(zhí)行力,。本次動員會目標(biāo)明確,，我們回去后將做好動員發(fā)動工作，要強化目標(biāo)意識,、大局意識、責(zé)任意識,、實干意識,，制訂落實方案和措施，強化責(zé)任落實,，在**高速9標(biāo)全體參建人員中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,、鼓舞士氣,，迅速掀起勞動競賽的高潮，確保實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù),。

結(jié)合**高速項目特點和**地區(qū)的氣候條件，抓住第四季度乃至春節(jié)期間至20xx年3,、4月份的施工黃金期，完成路基工程的90%工程量,，完成橋梁樁基施工，為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件,，另外實現(xiàn)**大橋和**大橋主墩出水這一節(jié)點，春節(jié)前完成0#塊支架搭設(shè)和預(yù)壓,。

工作安排中，我們將抓住關(guān)鍵：優(yōu)先安排**鄉(xiāng)道和**縣道跨線橋的下部結(jié)構(gòu)和箱梁預(yù)制安裝施工,，盤活箱梁預(yù)制場的流水生產(chǎn)，加快**縣道跨線橋,、**互通及**互通的全面施工，解決產(chǎn)值來源,。突出重點：以路基進(jìn)度保橋梁,，在線外征地較少的情況下，加快主線路基貫通,，為箱梁運輸安裝創(chuàng)造條件,；以鳳山樞紐通車節(jié)點為關(guān)門日期,，加快**段工程的施工,。攻克難點：集思廣益解決**大橋深水基坑施工,、**互通高支架現(xiàn)澆施工和跨***國道、***省道等的邊通車邊施工的交通管制等難點,。

第二，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，形成團(tuán)隊作戰(zhàn)的合力。要加強與內(nèi)外各方面的溝通,。項目部做好外部協(xié)調(diào)的同時,，弘揚團(tuán)隊精神，抓好團(tuán)隊建設(shè),。要突出做好供應(yīng)鏈保障、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調(diào)保障這三大保障工作,；抓住團(tuán)隊執(zhí)行力和隊伍生產(chǎn)力這兩大保證；全面統(tǒng)籌,，強化團(tuán)隊建設(shè)。充分調(diào)動項目部和施工隊各個方面的積極性,，顧全大局，互相尊重,，互相信任,，互相支持,，形成人心思干、人心思進(jìn),、和衷共濟(jì),、共謀生產(chǎn)的良好局面,。

第三，創(chuàng)新實干,，增強工作機(jī)制的活力。**的任務(wù)很重,，我們將以等不起的緊迫感,，慢不得的危機(jī)感，坐不住的責(zé)任感,，認(rèn)真策劃和謀劃，實干,、巧干，在務(wù)實工作的基礎(chǔ)上,，落實好前面匯報中提到的工作思路及措施,，另外項目部將圍繞完成任務(wù)目標(biāo)這一主題思想,，開拓思路，在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下,，多想多做加快生產(chǎn)的各種措施，懇請集團(tuán)公司給予支持,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，在這里我莊重承諾：請集團(tuán)公司放心，**高速第*項目經(jīng)理部將以堅定的信心和飽滿的熱情,，全身心投入到第四季度的各項工作中去，腳踏實地,，頑強拼搏,，艱苦奮斗，圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),，向各位領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司交一份滿意的答卷！