總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

個(gè)人財(cái)務(wù)工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇一

20____年是____公司發(fā)展史上的關(guān)鍵一年,，在____集團(tuán)的英明決策及正確領(lǐng)導(dǎo)下，徹底淘汰了落后的____生產(chǎn)線,，____生產(chǎn)線正式投入生產(chǎn),，年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告。全體員工在公司黨政班子的帶領(lǐng)下,，團(tuán)結(jié)一致，弘揚(yáng)“卓越,、自強(qiáng),、創(chuàng)造,、進(jìn)步”的____精神，以公司三屆一次職代會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)為目標(biāo),，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，抓管理，降成本,，克服限電,、原材料上漲等諸多不利因素的影響，不斷完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和崗位星級(jí)管理,，苦練內(nèi)功,，在各種原燃材料價(jià)格大幅上漲，市場競爭日益殘酷的情況下,，仍取得了驕人的成績,，各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。全年產(chǎn)銷首次突破100萬噸大關(guān),，實(shí)現(xiàn)稅利____.89萬元(含____公司),，公司綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，為企業(yè)下一步的發(fā)展打上了堅(jiān)實(shí)的基矗

20____年,，公司生產(chǎn)____.52噸,，比上年增加214505.5噸，增長26.29%;銷售______.52噸,，比上年增加207310.70噸,，增長25.34%;全年完成銷售收入______.14萬元，比上年同期增加15583.61萬元,，增長28.09%;實(shí)現(xiàn)利稅____.89萬元(含高翔公司),，比上年減少782.54萬元，降低11.46%,。

(一)費(fèi)用完成情況

1,、20____年____單位制造成本______.18元，比上年增加29.28元,，提高17.44%。

成本上升的主要原因：

a,、____平均單價(jià)459.89元,，比去年同期上升165.99元，升幅達(dá)56.48%,，使每噸____成本上升22.84元;

b,、____單位電耗104.40度，比去年同期上升7.22度,，使每噸____成本上升3.32元;

c,、____單位電價(jià)0.46元,，比去年同期上升0.03元，使每噸____成本上升3.13元,。

分步及各品種____單位成本完成情況如下：

(1)____：35.52元,，同比上升3.57元，上升11.17%;

(2)____：189.28元,，同比上升30.59元,，上升19.27%;

(3)____：172.96元，同比上升15.89元,，上升10.12%;

(4)____：171.38元,，同比上升23.46元，上升15.86%;

(5)____：205.62元,，同比上升30.59元,，上升17.48%。第一范文網(wǎng),，全國公務(wù)員共同天地

2,、銷售費(fèi)用：全年發(fā)生______.53萬元，同比下降58.81萬元,，下降10.48%;噸____銷售費(fèi)用6.63元,，同比下降0.23元，下降3.35%,。

3,、管理費(fèi)用：全年發(fā)生____.83萬元，同比增加______.31萬元,，上升5.44%;噸____管理費(fèi)用46.92元,，同比增加5.72元，上升____.88%,，主要是支付給____公司的租賃費(fèi),。

4、財(cái)務(wù)費(fèi)用：全年發(fā)生______.49萬元,，同比增加____.23萬元,，上升23.35%;噸____財(cái)務(wù)費(fèi)用6.01元，同比增加__.50元,，上升____.26%,。

(二)利潤完成情況

20____年度公司實(shí)現(xiàn)利潤______.99萬元(含____公司____.99萬元)，同比減少928.20萬元,，降低____.44%,，利潤減少的主要原因：

1、____平均單價(jià)比去年同期上升______.99元，影響利潤1729.78萬元;

2,、____上升,，影響利潤251.44萬元;

3、________,，影響利潤121.35萬元.綜上述因素,，扣除____單價(jià)、銷量等增利因素,，全年實(shí)現(xiàn)利潤____.99萬元,，工作報(bào)告《年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告》。

(三)稅金完成情況

20____年應(yīng)交稅金(增值稅,、營業(yè)稅,、城建稅及教育附加費(fèi))2236.92萬元(含____公司)，同比增加______.65萬元,，增長__.96%,，全年實(shí)際上交稅金____.80萬元，企業(yè)增值稅平均稅負(fù)率為__.74%,。

(四)資產(chǎn),、負(fù)債及權(quán)益情況

1、20____年末資產(chǎn)總計(jì)______.83萬元,，同比增加______.15萬元,，增長6.53%。

1)流動(dòng)資產(chǎn)年末合計(jì)____.45萬元,，同比增加____.75萬元;

2)長期投資年末合計(jì)______.05萬元,，同比減少____.00萬元;

3)固定資產(chǎn)年末合計(jì)______.33萬元，同比增加______.40萬元,。

2,、20____年末負(fù)債總計(jì)______.61萬元，同比增加____.23萬元,，增長8.06%,。

1)流動(dòng)負(fù)債年末合計(jì)______.61萬元，同比 增加______.23萬元;

2)長期負(fù)債年末合計(jì)____.00萬元,，同比減少____.00萬元,。

3、20____年末所有者權(quán)益總計(jì)____.22萬元,，同比增長______.92萬元,，增長2.86%。

(五)職工福利費(fèi)支出情況

20____年全年計(jì)提職工福利費(fèi)__________.99元,，同比降低______.75元，降低2.94%。各項(xiàng)福利費(fèi)支出__________.90元,，同比降低________.70元,，下降11.63%。其中：

1,、職工醫(yī)藥費(fèi)支出________.00元,，同比降低________.50元，下降__.74%;

2,、獨(dú)生子女費(fèi)支出______.60元,，同比增加______.60元，增加92.33%;

3,、煤氣補(bǔ)貼支出________.00元,，同比降低____.10元，下降5.12%;

4,、其它支出：______.30元,，同比增加______.30元，增加69.12%,。

(六)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)

1,、資產(chǎn)負(fù)債率：____.49%，同比上升1.02%;

2,、流動(dòng)比率：____.69%,，同比上升4.17%;

3、速動(dòng)比率：____.91%,，同比上升0.69%;

4,、存貨周轉(zhuǎn)率：______%，同比上升309.91%;

5,、應(yīng)收帳款周圍率：______%,，同比上升313.77%;

6、資本金利潤率：____.13%,，同比下降22.94%;

7,、成本費(fèi)用利潤率：__.23%，同比下降6.44%;

8,、銷售利潤稅率：____.47%,，同比下降7.15%。

二,、20____年度財(cái)務(wù)預(yù)算

20____年,，國家繼續(xù)加強(qiáng)宏觀調(diào)控，困難與機(jī)遇并存,。面對(duì)日趨激烈的市場競爭環(huán)境,，我們要繼續(xù)以中央精神為指南,，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略意圖，弘揚(yáng)“卓越,、自強(qiáng),、創(chuàng)造、進(jìn)步”的____精神,，科技創(chuàng)新,，開源挖潛，居危思進(jìn),，從儉從緊,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，以改革求發(fā)展,，以科技創(chuàng)效益,，繼續(xù)實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，崗位星級(jí)管理等一系列行之有效的管理辦法,。實(shí)施目標(biāo)標(biāo)桿管理,，加快各類人才培養(yǎng)。在確保完成20____年生產(chǎn),、經(jīng)營目標(biāo)的同時(shí),，爭取早日建成____，靠新促強(qiáng),，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全體員工的共同努力，我們有信心,、有能力完成全年的生產(chǎn),、經(jīng)營目標(biāo)：產(chǎn)銷完成______萬噸，實(shí)現(xiàn)利稅______萬元,。

根據(jù)公司今年的工作方針和工作目標(biāo),，結(jié)合去年完成的實(shí)績及今年的市場預(yù)測，我們對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了逐一分解,、落實(shí),，實(shí)事求是地安排了今年的財(cái)務(wù)預(yù)算。

(一)成本費(fèi)用預(yù)算

20____年計(jì)劃生產(chǎn)$$$$萬噸,，水泥平均單位制造成本預(yù)算為______.93元,，要求比上年實(shí)際降低____.25元。

1,、分步及各品種____單位成本預(yù)算,。

(1)____：單位成本____.12元，要求比上年實(shí)際降低1.40元;

(2)____：單位成本______.84元,，要求比上年實(shí)際降低9.44元;

其中：____單位成本______.35元;______單位成本______.37元,。

(3)______：單位成本______.95元,，要求比上年實(shí)際降低______01元;

(4)______：單位成本______.61元，要求比上年實(shí)際降低20.01元,。

2,、產(chǎn)品銷售費(fèi)用：全年預(yù)算______萬元。

3,、管理費(fèi)用： 全年預(yù)算____萬元。

4,、財(cái)務(wù)費(fèi)用：全年預(yù)算______萬元,。

(二)利潤及稅金預(yù)算第一范文網(wǎng),，全國公務(wù)員共同天地

1,、20____年計(jì)劃銷售____萬噸，全年____平均單位售價(jià)預(yù)算為______.43元,，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入預(yù)算為______萬元,，實(shí)現(xiàn)利潤總額預(yù)算為______萬元。

2,、稅金(含增值稅,、營業(yè)稅、城建稅和教育附加費(fèi))全年預(yù)算完成____萬元,。

3,、全年利稅合計(jì)預(yù)算完成____萬元。

各位代表：20____年的奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確,，應(yīng)當(dāng)看到,，這個(gè)目標(biāo)是本著實(shí)事求是的原則，結(jié)合20____年的生產(chǎn),、經(jīng)營實(shí)績,，針對(duì)20____年市場出現(xiàn)的嚴(yán)峻形勢和集團(tuán)公司要求完成的效益目標(biāo)，通過認(rèn)真的分析,，科學(xué)的測算而制訂的,。在新的一年里，我們要加大改革力度,，內(nèi)抓管理,，外拓市場，在預(yù)算的執(zhí)行過程中,，開源挖潛,，從儉從緊，嚴(yán)格控制____成本,，努力降低原,、燃材料采購成本,，充分調(diào)動(dòng)營銷人員工作積極性，降低應(yīng)收帳款,，促進(jìn)資金回籠,，從嚴(yán)控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，抓營銷,、拓市嘗抓管理,、促效益，全體員工團(tuán)結(jié)一致,，統(tǒng)一思想,，積極發(fā)揮主人翁精神，參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，明確目標(biāo)，確保20____年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利完成,，努力打造______,。

個(gè)人財(cái)務(wù)工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇二

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

年初,，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流,，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部,。**年*月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月,，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;**年*月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì),。公司內(nèi)部,，要求管理水平的不斷地提升，外部,，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查,、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作,。

過去的一年,，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步,。

*、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,，使成本費(fèi)用核算,、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

*,、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法,。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

*,、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。

*、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,，鋪下了良好的基礎(chǔ),。

財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”,，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù),、合同管理工作的重視，同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,。

為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競爭意識(shí)和危機(jī)感，看問題,、做事情缺少前瞻性,，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,，僅僅做好核算是不夠的,，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用,，核算是基礎(chǔ),，管理是目的,，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理,。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí),，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ),。針對(duì)“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。

*,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本,、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,，并對(duì)明細(xì)科目作簡要說明,，目的，一是統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核,。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段,。

*、配合目標(biāo)責(zé)任制,，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確,，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式,。

*、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時(shí)性,，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。**月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要求,、信息傳遞,、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確,。

*,、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的,，是對(duì)各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解,，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

*,、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改,，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算,、日常管理三方面提出,，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手,，全面開展,，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。

*,、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會(huì)計(jì)法》,，要了解會(huì)計(jì)知識(shí),，首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,，為了能看懂報(bào)表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表,，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn),。

經(jīng)過調(diào)研、溝通,、設(shè)計(jì),，于*年**月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說明》;于*年**月**日推出《會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行辦法》;*年*月**日推出《會(huì)計(jì)憑證管理試行辦法》。

會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行*個(gè)月后,，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，銷售收入與結(jié)算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異,，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表,。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映,。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門,，下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知,，*月份實(shí)行逐步換新的辦法，*月份要求全面試行,。試行一個(gè)月時(shí)間來看,，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對(duì)這些問題,，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,，明確有關(guān)事項(xiàng)，解決設(shè)計(jì)上的不足,。*年*月份,，針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行情況，再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見,，根據(jù)大家的建議,，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善，并于*年*月**日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定,。

經(jīng)過財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng),，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了，管理能力也得以提高,，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高,。

(一)核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行,、按時(shí)完成,。

*、會(huì)計(jì)審核

會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策,。

如，親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸,，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對(duì)工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核,，并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司,，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程,、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí),，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

*,、材料核算

材料占工程成本比重較大,，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,，解決了這方面的質(zhì)量問題,，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價(jià)格不斷上升,，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,，特別是水泥價(jià)格翻一番，還提不到貨,，為了確保工期順利進(jìn)行，配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨,。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù),，一是造成財(cái)務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款,，二是由于時(shí)間較長給財(cái)務(wù)與施工單位核對(duì)增加難度，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題,。如:杭州友聯(lián)建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”,，*年**月**日供給浙江大經(jīng)有限公司和*年**月**日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于*年*月*日前來辦理結(jié)算，時(shí)間跨度近一年,，在與施工單位核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡,，當(dāng)時(shí)該款項(xiàng)未辦理結(jié)算支付，要求核對(duì)無誤后再付貨款。

在材料采購調(diào)撥過程中,，我們感覺在材料管理的“采購---供貨---結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié)中,，我們只掌握了兩頭，對(duì)供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠,，材料供應(yīng)均由廠家與施工單位交接,，我方是否參與驗(yàn)收不清楚，因收貨單上無我方人員的驗(yàn)收簽字,，這就無法掌握材料實(shí)際到場的品質(zhì)與數(shù)量,。如*月份與施工單位核對(duì)鋼材時(shí)發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”，施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級(jí)上出現(xiàn)差異,，經(jīng)核實(shí),，是廠家供貨時(shí)未注明等級(jí),，發(fā)現(xiàn)后也未及時(shí)補(bǔ)救,，只在“結(jié)算聯(lián)”上進(jìn)行了修改。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀安少?--供貨---結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié),，特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理,。

*,、會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)表執(zhí)行

對(duì)*月份會(huì)計(jì)報(bào)表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問題，如:①@#￥公司的“費(fèi)用明細(xì)表”明細(xì)目錄未按新規(guī)定執(zhí)行,，使用的仍然是老格式,，發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制;②寧波公司未按新表編制，因?yàn)樾畔鬟f上的出了問題,，已通知從*月份報(bào)表按新表式編制,。對(duì)這件事的反思，一項(xiàng)新工作的推行,，一是要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行,，二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行，只有這樣一項(xiàng)新工作才能有效地推行,。

對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行*個(gè)月后進(jìn)行反檢,，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異,，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無法全面反映出損益情況,，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映,。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”,。并布置集團(tuán)公司和嘉和公司在編制*月份報(bào)表時(shí)試行,。本打算在*月份報(bào)表中全面推廣，因這項(xiàng)工作的前期工作量較大,，由于*月份開展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了,，要求*月份落實(shí)執(zhí)行。

*,、銷售管理

春節(jié)前后按揭放款緩慢,，針對(duì)這個(gè)問題，姚笑君副總裁親自督陣,，由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)行了核對(duì)查明原因,，并催促銀行放款。并明確了職責(zé),，按揭資料由銷售部門負(fù)責(zé),，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時(shí)，將名冊(cè)報(bào)財(cái)務(wù)部,，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)催放工作,，在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財(cái)務(wù)與銀行交涉并查明原因。

*月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售管理力量,，加強(qiáng)了對(duì)銷售臺(tái)帳的審核,，加快了財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制，及時(shí)與銷售置業(yè)部的銷售月報(bào)表進(jìn)行核對(duì),，并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況,、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析,，提出有關(guān)措施,。如:從*月份開始銀行有關(guān)個(gè)人住房貸款的門檻提高，要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制,，建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況,，或了解清楚客戶的相關(guān)信息，避免按揭辦理后反復(fù)工作;對(duì)銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù),，并對(duì)這批客戶多加關(guān)注,。

*、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)

運(yùn)用稅務(wù)政策,，向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)集團(tuán)公司向下屬子公司計(jì)提管理費(fèi)的申請(qǐng),，經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于*年*月**日下文批復(fù)同意杭州建設(shè)集團(tuán)有限公司對(duì)杭州山水人家置業(yè)有限公司,、杭州坤和建設(shè)有限公司等*戶企業(yè)按不超過當(dāng)年銷售收入*%的比例提取*年度總機(jī)構(gòu)管理費(fèi),。*年會(huì)計(jì)決算中集團(tuán)公司向山水人家置業(yè)公司提取了.**萬元。

對(duì)*年養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行清算,，整個(gè)集團(tuán)養(yǎng)老保險(xiǎn)分四個(gè)公司交費(fèi),，集團(tuán)公司,、客旅分公司、@#￥公司,、寧波公司,，今年社區(qū)公司也單獨(dú)開戶交費(fèi)。在集團(tuán)參保人員較多,，各公司人員都有,，不利于管理，我們看出參保人按塊劃分,，集團(tuán)公司主要納入集團(tuán)本部,、山水公司、三墩公司員工及外派人員;@#￥公司員工劃到余杭;客旅中心劃入客旅分公司;社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理;寧波當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理,。這樣利于管理,，對(duì)該項(xiàng)費(fèi)用支出便于掌握，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查,。

*年度,，山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤，為彌補(bǔ)以前年度的虧損,，我們做了稅務(wù)審計(jì)和申報(bào)工作,，經(jīng)多方努力于*年*月獲得所得稅退稅返還**萬元。

根據(jù)浙地稅發(fā)[]號(hào)文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財(cái)政廳關(guān)于個(gè)人取得差旅費(fèi)津貼,、誤餐補(bǔ)助收入征收個(gè)人所得稅問題的通知》,，從月份開始在工資核算上進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦,。

(二)審計(jì)工作

*,、山水置業(yè)公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤，在進(jìn)行所得稅申報(bào)的同時(shí),，辦理以前年度虧損彌補(bǔ)申報(bào),。為彌補(bǔ)以前年度虧損委托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)山水置業(yè)公司*年、*年及*年進(jìn)行了稅務(wù)審計(jì)(*年,、*年已審計(jì)過),，出據(jù)的審計(jì)結(jié)果符合公司利益，西湖區(qū)地方稅務(wù)征管局已對(duì)山水置業(yè)公司前五年的虧損進(jìn)行了核實(shí),。

*,、委托浙江興合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)集團(tuán)公司、山水置業(yè),、@#￥置業(yè),、客運(yùn)中心、集團(tuán)合并報(bào)表進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì),，審計(jì)的目的是為了融資的需要,。已取得了集團(tuán)公司,、山水置業(yè)、@#￥置業(yè),、客運(yùn)中心審計(jì)報(bào)告,，審計(jì)報(bào)告出據(jù)的審計(jì)結(jié)果基本符合公司要求。集團(tuán)合并報(bào)表的會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告經(jīng)過蹉商獲得了有效的會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告,。

*,、委托浙江興合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)集團(tuán)公司增資的驗(yàn)資工作，已取得有效的驗(yàn)資報(bào)告,。

*,、*月份對(duì)各公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了一次審計(jì);**月份對(duì)客旅分公司*年經(jīng)營進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì);對(duì)投資企業(yè)彩虹城項(xiàng)目的*年會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行復(fù)核;*月份對(duì)社區(qū)服務(wù)公司*年經(jīng)營情況自查工作進(jìn)行了布置，并進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì),。

*,、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)審查對(duì)象，為此我們?cè)?月份已對(duì)*年的有關(guān)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行復(fù)檢,，做好有關(guān)準(zhǔn)備工作,。*月*日，杭州市審計(jì)局前來對(duì)山水置業(yè)公司進(jìn)行稅務(wù)的延伸審計(jì),，由于準(zhǔn)備充分,，審計(jì)后對(duì)我們的會(huì)計(jì)核算規(guī)范性給予肯定。

*,、*年*月**日,，杭州市地方稅務(wù)局稽查二局召開屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查工作會(huì)議。本次稅務(wù)大檢查在全省范圍開展,，會(huì)上對(duì)稅務(wù)大檢查工作進(jìn)行了布置,，稅務(wù)大檢查工作分三個(gè)階段，第一階段,，為自查階段,，時(shí)間從*月**日至*月**日，給企業(yè)一個(gè)補(bǔ)交的機(jī)會(huì);第二階段,，為市地方稅務(wù)局稽查二局對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行稽查,，時(shí)間從*月下旬至*月底，對(duì)以下三類企業(yè)為必查對(duì)象:①自查情況空白的;②銷售利潤率不到*的;③不交自查情況表的,，另外按自查戶數(shù)的%比例確定重點(diǎn)檢查對(duì)象;第三階段,，為省局重點(diǎn)檢查。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次稅務(wù)大檢查工作非常重視,，姚笑君副總裁會(huì)后親自布置了自查工作,，要求財(cái)務(wù)人員全力以赴做好自查工作，經(jīng)過天的奮戰(zhàn),，完成了自查工作,。在自查申報(bào)過程中，認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)機(jī)關(guān)的查詢,，在姚笑君副總裁統(tǒng)一部署下順利通過自查申報(bào),，未將我公司列入重點(diǎn)檢查行列。

能過這次稅務(wù)自查,，我們感到會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng),，基礎(chǔ)工作是一切工作的根本。我們將進(jìn)一步開展會(huì)計(jì)規(guī)范化,，特別是對(duì)會(huì)計(jì)制度和稅務(wù)政策有差異的問題多咨詢研究,，盡可能做好會(huì)計(jì)處理，在對(duì)每筆會(huì)計(jì)核算都要有統(tǒng)盤考慮和長遠(yuǎn)的觀念,。

(三)財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)分析工作已開展,，但仍處在賬面上說明分析，分析深度不夠,。為提高財(cái)務(wù)分析能力,，把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去。要求日常做好財(cái)務(wù)分析資料的收集,，每月有在《會(huì)計(jì)報(bào)表會(huì)簽單》對(duì)財(cái)務(wù)主要情況進(jìn)行說明;*月*月報(bào)表按季度對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行簡要分析說明;*月份報(bào)表按公司經(jīng)營年度對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析說明;**月份報(bào)表按會(huì)計(jì)年度進(jìn)行分析說明,。

為了提高公司的財(cái)務(wù)分析能力，較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況,，對(duì)財(cái)務(wù)分析內(nèi)容作了概要說明,，主要內(nèi)容如下:

*、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的分析,，以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主,，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的分析、流動(dòng)性和變現(xiàn)能力的分析,、長短期負(fù)債和償還能力的分析,，對(duì)資產(chǎn)分布和資金營運(yùn)是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常,、盈利能力和資產(chǎn)管理水平,、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

*,、損益情況的分析,，以損益表為主，對(duì)盈利目標(biāo)是否完成進(jìn)行分析,，對(duì)收入,、成本、費(fèi)用,、稅金的配比進(jìn)行分析,，評(píng)價(jià)其經(jīng)營活動(dòng)的績效和經(jīng)營結(jié)構(gòu),，反映主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對(duì)利潤的影響。

*,、收入情況的分析,，對(duì)銷售收入預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，反映當(dāng)期的房屋銷售與回款情況;簽約情況;分析存量資源的原因,、影響回款的因素;其他收入的分析,。

*、成本,、費(fèi)用支出的分析,，對(duì)成本、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,，實(shí)際支出與預(yù)算異動(dòng)的原因分析,，成本、費(fèi)用支出對(duì)資金的影響分析,，費(fèi)用之間的比例分析,。

*、對(duì)外投資變動(dòng)情況的分析,，長,、短期投資的收益分析，投資結(jié)構(gòu)的變動(dòng)原因分析,，長期投資與所有者權(quán)益的比例分析,。

*、固定資產(chǎn)變動(dòng)情況的分析,，新增,、減少、損壞,、報(bào)廢固定資產(chǎn)情況,，固定資產(chǎn)的凈值率，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)情況,，完好情況等,。

*、融資貸款情況的分析,，融資對(duì)資產(chǎn)的影響,，融資結(jié)構(gòu)的分析，融資成本的分析,，融資的利用情況等,。季度分析和年度分析應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)借款的利息率與資金利潤率的對(duì)比，分析各項(xiàng)借款的經(jīng)濟(jì)性，以作為調(diào)整借款渠道和計(jì)劃的依據(jù)之一,。

*,、往來情況的分析，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間往來,、協(xié)作單位之間的往來分析,，變現(xiàn)能力與帳齡分析，催收情況,。

*、稅賦的分析,，稅費(fèi)計(jì)繳情況,，稅費(fèi)對(duì)企業(yè)和影響，稅收政策對(duì)企業(yè)的影響,。

,、材料的分析，材料結(jié)構(gòu)分析;材料采購價(jià)格與調(diào)撥價(jià)格進(jìn)行對(duì)比,，反映施工單位對(duì)甲供材料的用量情況異動(dòng);材料采購價(jià)格與近期市場價(jià)格進(jìn)行對(duì)比,，反映材料價(jià)格的變動(dòng)情況等。

,、其他需要說明的事項(xiàng),，

(*)會(huì)計(jì)核算方式變更說明。

(*)各項(xiàng)指標(biāo)與上年同期對(duì)比的增減水平比,。

(*)對(duì)其他影響企業(yè)效益和財(cái)務(wù)狀況較大的項(xiàng)目和重大事件做出分析說明,。

、措施與建議

通過分析對(duì)所存在的問題,，提出解決措施和途徑,。

(*)根據(jù)分析結(jié)合具體情況，對(duì)企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營提出合理化建議,。

(*)對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度提出建議。

(*)總結(jié)前期工作中的成功經(jīng)驗(yàn),。

財(cái)務(wù)分析除了財(cái)務(wù)報(bào)表分析外,，還有其他多方面的分析，如材料采購,、核對(duì),、調(diào)撥、結(jié)算的分析,，銷售完成情況與回款情況的分析,，預(yù)算執(zhí)行情況的分析等等，這些分析工作都需要我們?nèi)プ龅氖隆ｄN售分析,、預(yù)算分析已經(jīng)開展,，材料分析爭取*月份開展。

(四)資金管理

*,、認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,，及時(shí)反映資金的流向和存量情況，根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作,。目前房款收入較大,，公司沉積資金較多，由于近期沒有較安全的投資項(xiàng)目,，繼續(xù)與銀行密切合作辦理協(xié)定存款業(yè)務(wù),，通過采用“通知存款”和“協(xié)定存款”，提高公司存款資金增值率,。

*,、到*月底共向銀行貸款*.*億元，同時(shí)正在辦理新的貸款手續(xù),，及企業(yè)信資評(píng)議工作,。

(五)預(yù)算管理

預(yù)算管理工作在*年*月新推出的一項(xiàng)工作，具體職能落實(shí)到財(cái)務(wù)部,。在對(duì)*月份集團(tuán)本部資金使用進(jìn)行了預(yù)算編制過程中,，由于沒有模式，實(shí)行自創(chuàng),，編制的結(jié)果并不如人意,，但走出了預(yù)算管理的第一步。對(duì)*月份資金使用預(yù)算編制有較高的提高,，各項(xiàng)目公司也隨之展開,，經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)行，暴露出一些問題,，為此公司領(lǐng)導(dǎo)提出統(tǒng)一規(guī)范的要求,，*月份推出了資金預(yù)算表式和編制說明。

在預(yù)算執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)一些問題,，并在預(yù)算執(zhí)行情況評(píng)議中予以明確,。

*、在預(yù)算執(zhí)行過程中,，部分事業(yè)公司有預(yù)算支付的項(xiàng)目,，在結(jié)算過程中發(fā)現(xiàn)問題，需要重新核實(shí)而推遲結(jié)算,。這是采用了利益高于一切的原則,，只要是有利于公司事項(xiàng)，把原因說明，在考核中公司將給予支持,，但該預(yù)算費(fèi)用在下月度支付時(shí)仍須申報(bào)預(yù)算,。

*、部分事業(yè)公司在月末結(jié)算的項(xiàng)目,，因相關(guān)手續(xù)尚未辦理完畢,，致使本月預(yù)算未執(zhí)行，但在下月預(yù)算中沒有編制進(jìn)去,，造成兩頭踏空現(xiàn)象,。針對(duì)此類現(xiàn)象，相關(guān)經(jīng)辦人員要加強(qiáng)預(yù)算意識(shí),，預(yù)見本月結(jié)算不了的,，在下個(gè)月度須重新審報(bào)。

*,、因預(yù)算執(zhí)行中常有不可預(yù)見的事項(xiàng)發(fā)生,，事業(yè)公司現(xiàn)都以急件申辦,。針對(duì)此類情況,，原則上對(duì)重大的事項(xiàng)、影響較大的事項(xiàng)允許采用特批手續(xù)辦理,，審批程序按規(guī)定辦理;一般事項(xiàng)原則上不予辦理,。

*、針對(duì)預(yù)算中遺漏的,，事業(yè)公司往往采用追加預(yù)算,，但追加預(yù)算在審核程序上又不完備?？紤]到預(yù)算的嚴(yán)肅性,，原則上不同意追加，如有急件按特批程序辦理,。

*,、各事業(yè)公司在一定程度上存在著預(yù)算代替一切的想法，認(rèn)為預(yù)算已經(jīng)報(bào)了,，結(jié)算審批程序可從簡,。各責(zé)任單元必須清楚，預(yù)算是企業(yè)為了搞好資金的統(tǒng)籌和運(yùn)用,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理手段,，并不能代替一切，相關(guān)的程序必須按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,，在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容,，在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則,，這就是我們工作的要求。

*,、在會(huì)計(jì)審核中,，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，一就是一,，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說明,，并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問題的辦法。

*,、財(cái)務(wù)信息的服務(wù),，在工作年度初期就向各事業(yè)公司征詢，需要財(cái)務(wù)部提供那些信息,，由于各公司均未提出要求,，所以信息的提供是按財(cái)務(wù)人員的思路歸集的，不一定能滿足事業(yè)公司的需求,，新年度我們將繼續(xù)做好征詢工作,，把信息服務(wù)工作做得更到位。

*,、咨詢服務(wù),，對(duì)前來咨詢財(cái)務(wù)、稅務(wù)知識(shí)和政策法規(guī)等有關(guān)問題,，我們都能盡自己所能耐心解說,。對(duì)公司新出臺(tái)的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí)，如:結(jié)算單的修改出臺(tái),、預(yù)算管理表格設(shè)定的出臺(tái),，在使用時(shí)大家遇到很多問題，為此我們提供咨詢的同時(shí)吸收各方意見,，不斷提高認(rèn)識(shí),，做好服務(wù)工作。

*,、配合協(xié)調(diào)工作

①配合*置業(yè)公司做好第四批房源的集中銷售收款工作;配合山水置業(yè)公司做好清水灣交付結(jié)算工作,。

②為了做好白蕩海東苑產(chǎn)權(quán)延期辦理的賠付工作，連續(xù)天派人到現(xiàn)場辦理賠付工作,。

③根據(jù)山水人家二期交付需要,，派人到現(xiàn)場辦理交付結(jié)算工作，

大量的外派工作給本部增加了很大的壓力,，為了做好各項(xiàng)工作,，我們做好人員安排,。

本年財(cái)務(wù)部工作負(fù)荷相當(dāng)大，年初@#￥置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流,，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn);財(cái)務(wù)合同管理月的開展;預(yù)算管理工作的落實(shí);房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)大檢查等工作，為了各項(xiàng)工作順利地開展和有序地進(jìn)行,，部門進(jìn)行多次的工作調(diào)整,，調(diào)動(dòng)大家的工作熱情，這里特別要表?xiàng)畹氖菞钚とA,，在原來工作量就很大的情況下,，還擔(dān)任起客旅分公司的財(cái)務(wù)工作，為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作經(jīng)常加班加點(diǎn),。但也有個(gè)別員工存在本位主義思想,，對(duì)部門的其他工作不夠主動(dòng)，

公司為加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作將財(cái)務(wù)部人員編制從*人調(diào)整到**人,。從置業(yè)部調(diào)入專業(yè)人才加強(qiáng)銷售管理方面的工作,。多次組織招聘，由于財(cái)務(wù)部門是公司的重要部門,，對(duì)人員要求比較高,，沒有招到合適的人選。公司今年公司招聘大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè),，實(shí)行新生力量的培養(yǎng),，分配到財(cái)務(wù)部*名,，經(jīng)過*個(gè)月的實(shí)習(xí)培訓(xùn),，現(xiàn)已獨(dú)立操作基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作。目前,，財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)不能滿足公司向管理型發(fā)展的需要,，財(cái)務(wù)管理人才缺少，在新年度一是加強(qiáng)自身培訓(xùn)提高管理能力,，二是對(duì)外招聘,，充實(shí)新生力量。

公司對(duì)財(cái)務(wù)管理采取集中管理的模式,，財(cái)務(wù)工作具有相對(duì)的獨(dú)立性,，與各事業(yè)公司(除寧波公司外)又沒有業(yè)務(wù)對(duì)口部門，所以財(cái)務(wù)部與事業(yè)公司的銜接工作應(yīng)在財(cái)務(wù)制度上予以業(yè)務(wù)指導(dǎo),，在制度執(zhí)行上予以監(jiān)督管理,。隨著公司發(fā)展，管理模式也發(fā)生多樣化,，財(cái)務(wù)部的管理也隨之發(fā)展多元化管理,，由項(xiàng)目公司的集中管理,、外地公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理、專業(yè)公司利潤考核的稽查管理,、聯(lián)營企業(yè)的委派管理等,，財(cái)務(wù)部僅僅做好核算管理工作是不夠的，要向更深層,、更廣泛管理要求發(fā)展,。

總之，本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然做了很多工作,，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,。

個(gè)人財(cái)務(wù)工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇三

時(shí)間流逝,，轉(zhuǎn)眼之間我來x公司計(jì)財(cái)部工作馬上就兩個(gè)月了。雖然時(shí)間很短,，但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,，我在工作上收獲頗豐。下面我將近兩個(gè)月年來自己的工作情況總結(jié)如下：

一,、嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì),，團(tuán)結(jié)同事,。自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己,，每天按時(shí)上下班,，正確處理好工作與私事的關(guān)系，從不因個(gè)人原因請(qǐng)假或耽誤公司的正常工作;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事,，積極合作;

二,、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì),，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,，在前任成本會(huì)計(jì)王霆的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程,，主要包括紙版合同的接收歸檔,、日常付款的審批、賬務(wù)處理,、產(chǎn)值的處理等,，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金計(jì)劃內(nèi),、是否符合合同付款條件,，審核一定要細(xì)心嚴(yán)格,，付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時(shí)登記合同臺(tái)賬,，保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù);

三,、合同印花稅稅金計(jì)提工作。每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類別計(jì)提印花稅,，報(bào)給稅務(wù)會(huì)計(jì)馬昱,，確保稅金及時(shí)繳納;

四、做好其他日常事務(wù),。已批未付準(zhǔn)確管理,，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納，其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新,。

兩個(gè)月來,，我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成績,，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,，在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在：

一,、自己來公司時(shí)間短,，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng),，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果,。我相信隨著工作的深入，我會(huì)做得更好,。

二,、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高,。

針對(duì)上述不足,，今后的工作中,，我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在細(xì)節(jié)方面完善自己,，嚴(yán)格要求自己,，更好的做好本職工作。

最后,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對(duì)我的關(guān)心和幫助,。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同努力,，為公司的發(fā)展而努力,。

個(gè)人財(cái)務(wù)工作總結(jié)的主要內(nèi)容篇四

xx年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候,，同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候,。因?yàn)榛厥走@一年的工作，我們會(huì)計(jì)出納部的每一名員工都有自已的收獲,，都沒有碌碌無為,、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同,，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報(bào)：

一、重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量,，貫徹市行各項(xiàng)制度

今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年,，經(jīng)過六年的打拼和積累，我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿,，準(zhǔn)備更名掛牌,，開始新的征程。然而,，如果要使我們景星支行真正走在全行的前列,，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我行會(huì)計(jì)出納部經(jīng)常組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí),、崗位練兵,。對(duì)市行傳達(dá)的每一個(gè)文件、通知都認(rèn)真貫徹,。讓員工樹立主人翁精神,，在工作中不推、不等,、不靠,，積極主動(dòng)的完成自己的本職工作。我部一直堅(jiān)持向時(shí)間要效益,、向工作要質(zhì)量,。在核算上無重大差錯(cuò)事故。

二,、加強(qiáng)日常工作管理,，做好安全防范工作

我部的內(nèi)部制度是比較健全的，各項(xiàng)工作都有明確分工,，員工并事假都嚴(yán)格按照規(guī)定及時(shí)請(qǐng)假,。

在安全防范方面，對(duì)柜員日常工作所用的各種公章,、名章都嚴(yán)格做到每日下庫保管;對(duì)重要憑證的領(lǐng)用,，都有專人負(fù)責(zé);明確柜員的權(quán)限,，不得擅自授權(quán);對(duì)于市行要求上報(bào)的反洗錢可疑業(yè)務(wù)及時(shí)上報(bào);隨時(shí)提高警惕，杜絕詐騙,?？傊覀円獙⒁磺蟹乐矣谖慈?，不做亡羊補(bǔ)牢的無用功,，力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。

三,、培訓(xùn)員工操作能力,，順利通過柜員考試

今年是對(duì)全行職工個(gè)人業(yè)務(wù)考核要求最嚴(yán)格的一年，綜合柜員上崗考試,，直接關(guān)系到了每個(gè)員工的切身利益,。行里不想讓任何一個(gè)職工掉隊(duì)，我會(huì)計(jì)出納部,，為了使每個(gè)員工順利的通過考試,，帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時(shí)間，積極準(zhǔn)備考試,。其間,，我們組織了員工點(diǎn)鈔，打字的基本技能考試,。組織員工去培訓(xùn)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)上機(jī)打操作的練習(xí),。

有些員工工作、家庭的各方面負(fù)擔(dān)都很重,，考試給其帶來了很大的心理壓力,，思想包袱很重。為幫助這樣的同志,，我部各個(gè)員工在考試期間,，經(jīng)常互相交流思想,，一起鉆研考試的命題,，接受能力快的同志，耐心的給其他同志講解,。體現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)同志的精神,，更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖?？荚嚺R近期間，大家都想爭分奪秒的看書,，但行里的各項(xiàng)工作是不可以停滯的,。時(shí)間是自己的生命,，因?yàn)檫@關(guān)系到自己是否有資格上崗;時(shí)間更是全行的生命，因?yàn)橛心敲炊嗟目蛻粜枰覀優(yōu)槠浞?wù),。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者,。在考試期間，沒有人因?yàn)樽约旱睦?，耽誤本職工作,，在最關(guān)鍵的時(shí)刻，我們看到了員工們的可愛之處,。

四,、全員拼“新百日會(huì)戰(zhàn)”，向最后一季要成果

在臨近年終的最后一季,，市行“新百日會(huì)戰(zhàn)”的各項(xiàng)指標(biāo)下達(dá)到支行,，支行下到各科部。我部所有職工都在第一時(shí)間積極的行動(dòng)起來,，配合行里完成各項(xiàng)指標(biāo),。雖然“新百日會(huì)戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對(duì)個(gè)人客戶的，但是我部員工只要有機(jī)會(huì)就向來辦業(yè)務(wù)的客戶宣傳新產(chǎn)品,。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)問世以后,，我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項(xiàng)產(chǎn)品，滴水成河,，為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻(xiàn),。行領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)，存款是責(zé)任,，不是任務(wù),。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想，把行里的事當(dāng)成自已的事,，變壓力為動(dòng)力,，當(dāng)我們正視這個(gè)問題的同時(shí)，我們也感到了責(zé)任的重大和為行里工作的樂趣,。員工們不再抱怨任務(wù)繁重,，而是把“新百日會(huì)戰(zhàn)”當(dāng)成一個(gè)活動(dòng)去積極的參與。

五,、積累經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié),，穩(wěn)扎穩(wěn)打注重實(shí)效

這一年的工作和考核，又使我部員工得到了很多經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)然也有很多教訓(xùn),。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高，大部分職工的工作質(zhì)量都是達(dá)標(biāo)的，但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在,。這樣勢必會(huì)對(duì)我行的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響,。所以，我部一旦接到上級(jí)部門的個(gè)別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時(shí)的組織員工學(xué)習(xí),，減少核算差錯(cuò),。

六、在工作之中也存在很多不足,，主要表現(xiàn)在：

1,、服務(wù)上還達(dá)不到要求，有時(shí)態(tài)度生硬,，不使用文明用語,。

2、核算質(zhì)量還存在很大差距,，主要是因?yàn)楣ぷ鞑粔蛘J(rèn)真細(xì)致,。

以上是我部xx年全年的工作總結(jié)，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào),。這一年中的所有成績都只代表過去,，所有教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心，努力改進(jìn),。工作是日復(fù)一日的,，看似反復(fù)枯燥，但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，造就不凡”,。有今天的積累，就有明天的輝煌,。