總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結吧。寫總結的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

個人財務工作總結的主要內容篇一

20____年是____公司發(fā)展史上的關鍵一年,，在____集團的英明決策及正確領導下，徹底淘汰了落后的____生產線,，____生產線正式投入生產,，年度財務工作報告。全體員工在公司黨政班子的帶領下,，團結一致,，弘揚“卓越、自強,、創(chuàng)造,、進步”的____精神，以公司三屆一次職代會提出的各項任務為目標,，進一步轉變觀念,，抓管理,，降成本，克服限電、原材料上漲等諸多不利因素的影響,，不斷完善經濟責任制和崗位星級管理，苦練內功，在各種原燃材料價格大幅上漲，市場競爭日益殘酷的情況下,，仍取得了驕人的成績，各項指標再創(chuàng)歷史新高,。全年產銷首次突破100萬噸大關,，實現稅利____.89萬元(含____公司)，公司綜合實力進一步增強,，為企業(yè)下一步的發(fā)展打上了堅實的基矗

20____年,，公司生產____.52噸，比上年增加214505.5噸,，增長26.29%;銷售______.52噸,，比上年增加207310.70噸，增長25.34%;全年完成銷售收入______.14萬元,，比上年同期增加15583.61萬元,，增長28.09%;實現利稅____.89萬元(含高翔公司)，比上年減少782.54萬元,，降低11.46%。

(一)費用完成情況

1,、20____年____單位制造成本______.18元,，比上年增加29.28元，提高17.44%,。

成本上升的主要原因：

a,、____平均單價459.89元，比去年同期上升165.99元,，升幅達56.48%,，使每噸____成本上升22.84元;

b、____單位電耗104.40度,，比去年同期上升7.22度,，使每噸____成本上升3.32元;

c、____單位電價0.46元,，比去年同期上升0.03元,，使每噸____成本上升3.13元。

分步及各品種____單位成本完成情況如下：

(1)____：35.52元,，同比上升3.57元,，上升11.17%;

(2)____：189.28元，同比上升30.59元,，上升19.27%;

(3)____：172.96元,，同比上升15.89元,，上升10.12%;

(4)____：171.38元，同比上升23.46元,，上升15.86%;

(5)____：205.62元,，同比上升30.59元，上升17.48%,。第一范文網,，全國公務員共同天地

2、銷售費用：全年發(fā)生______.53萬元,，同比下降58.81萬元,，下降10.48%;噸____銷售費用6.63元，同比下降0.23元,，下降3.35%,。

3、管理費用：全年發(fā)生____.83萬元,，同比增加______.31萬元,，上升5.44%;噸____管理費用46.92元，同比增加5.72元,，上升____.88%,，主要是支付給____公司的租賃費。

4,、財務費用：全年發(fā)生______.49萬元,，同比增加____.23萬元，上升23.35%;噸____財務費用6.01元,，同比增加__.50元,，上升____.26%。

(二)利潤完成情況

20____年度公司實現利潤______.99萬元(含____公司____.99萬元),，同比減少928.20萬元,，降低____.44%，利潤減少的主要原因：

1,、____平均單價比去年同期上升______.99元,，影響利潤1729.78萬元;

2、____上升,，影響利潤251.44萬元;

3,、________，影響利潤121.35萬元.綜上述因素,，扣除____單價,、銷量等增利因素，全年實現利潤____.99萬元,，工作報告《年度財務工作報告》,。

(三)稅金完成情況

20____年應交稅金(增值稅,、營業(yè)稅、城建稅及教育附加費)2236.92萬元(含____公司),，同比增加______.65萬元,，增長__.96%，全年實際上交稅金____.80萬元,，企業(yè)增值稅平均稅負率為__.74%,。

(四)資產、負債及權益情況

1,、20____年末資產總計______.83萬元,，同比增加______.15萬元，增長6.53%,。

1)流動資產年末合計____.45萬元,，同比增加____.75萬元;

2)長期投資年末合計______.05萬元，同比減少____.00萬元;

3)固定資產年末合計______.33萬元,，同比增加______.40萬元,。

2、20____年末負債總計______.61萬元,，同比增加____.23萬元,，增長8.06%。

1)流動負債年末合計______.61萬元,，同比 增加______.23萬元;

2)長期負債年末合計____.00萬元,，同比減少____.00萬元。

3,、20____年末所有者權益總計____.22萬元，同比增長______.92萬元,，增長2.86%,。

(五)職工福利費支出情況

20____年全年計提職工福利費__________.99元，同比降低______.75元,，降低2.94%,。各項福利費支出__________.90元，同比降低________.70元,，下降11.63%,。其中：

1、職工醫(yī)藥費支出________.00元,，同比降低________.50元,，下降__.74%;

2、獨生子女費支出______.60元,，同比增加______.60元,，增加92.33%;

3,、煤氣補貼支出________.00元，同比降低____.10元,，下降5.12%;

4,、其它支出：______.30元，同比增加______.30元,，增加69.12%,。

(六)財務評價指標

1、資產負債率：____.49%,，同比上升1.02%;

2,、流動比率：____.69%，同比上升4.17%;

3,、速動比率：____.91%,，同比上升0.69%;

4、存貨周轉率：______%,，同比上升309.91%;

5,、應收帳款周圍率：______%，同比上升313.77%;

6,、資本金利潤率：____.13%,，同比下降22.94%;

7、成本費用利潤率：__.23%,，同比下降6.44%;

8,、銷售利潤稅率：____.47%，同比下降7.15%,。

二,、20____年度財務預算

20____年，國家繼續(xù)加強宏觀調控,，困難與機遇并存,。面對日趨激烈的市場競爭環(huán)境，我們要繼續(xù)以中央精神為指南,，認真貫徹集團公司的各項戰(zhàn)略意圖,，弘揚“卓越、自強,、創(chuàng)造,、進步”的____精神，科技創(chuàng)新,，開源挖潛,，居危思進，從儉從緊,，進一步轉變觀念,，以改革求發(fā)展,，以科技創(chuàng)效益，繼續(xù)實行經濟責任制,，崗位星級管理等一系列行之有效的管理辦法,。實施目標標桿管理，加快各類人才培養(yǎng),。在確保完成20____年生產,、經營目標的同時，爭取早日建成____,，靠新促強,，在集團公司的正確領導下，通過全體員工的共同努力,，我們有信心,、有能力完成全年的生產、經營目標：產銷完成______萬噸,，實現利稅______萬元,。

根據公司今年的工作方針和工作目標，結合去年完成的實績及今年的市場預測,，我們對各項指標進行了逐一分解,、落實，實事求是地安排了今年的財務預算,。

(一)成本費用預算

20____年計劃生產$$$$萬噸,，水泥平均單位制造成本預算為______.93元，要求比上年實際降低____.25元,。

1,、分步及各品種____單位成本預算。

(1)____：單位成本____.12元,，要求比上年實際降低1.40元;

(2)____：單位成本______.84元,，要求比上年實際降低9.44元;

其中：____單位成本______.35元;______單位成本______.37元。

(3)______：單位成本______.95元,，要求比上年實際降低______01元;

(4)______：單位成本______.61元,，要求比上年實際降低20.01元,。

2,、產品銷售費用：全年預算______萬元。

3,、管理費用： 全年預算____萬元,。

4、財務費用：全年預算______萬元,。

(二)利潤及稅金預算第一范文網,，全國公務員共同天地

1,、20____年計劃銷售____萬噸，全年____平均單位售價預算為______.43元,，全年實現銷售收入預算為______萬元,，實現利潤總額預算為______萬元。

2,、稅金(含增值稅,、營業(yè)稅、城建稅和教育附加費)全年預算完成____萬元,。

3,、全年利稅合計預算完成____萬元。

各位代表：20____年的奮斗目標已經明確,，應當看到,，這個目標是本著實事求是的原則，結合20____年的生產,、經營實績,，針對20____年市場出現的嚴峻形勢和集團公司要求完成的效益目標，通過認真的分析,，科學的測算而制訂的,。在新的一年里，我們要加大改革力度,，內抓管理,，外拓市場，在預算的執(zhí)行過程中,，開源挖潛,，從儉從緊，嚴格控制____成本,，努力降低原,、燃材料采購成本，充分調動營銷人員工作積極性,，降低應收帳款,，促進資金回籠，從嚴控制各項費用開支,，抓營銷,、拓市嘗抓管理、促效益,，全體員工團結一致,，統(tǒng)一思想，積極發(fā)揮主人翁精神，參與企業(yè)生產經營管理,，總結經驗,，明確目標，確保20____年生產經營目標的順利完成,，努力打造______,。

個人財務工作總結的主要內容篇二

時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

年初,，置業(yè)公司經營管理模式調整，財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流,，財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現,，會計核算、財務管理工作納入財務部,。**年*月份集團公司推出財務合同管理月,，財務部被推向了陣地最前沿;**年*月份集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊,。公司內部,，要求管理水平的不斷地提升，外部,，稅務機關對房地產企業(yè)的重點檢查,、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控,，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨,、齊心協力把各項工作都扛下來了，下面總結一下一年來的工作,。

過去的一年,，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

*,、建立了成本費用明細分類目錄,，使成本費用核算、預算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據,。

*、對會計報表進行梳理,、格式作相應的調整,，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要,。

*,、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法,，為加強內部管理做好前期工作,。

*、設置了資金預算管理表式及辦法,，為公司進一步規(guī)范目標化管理,、提高經營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,，鋪下了良好的基礎,。

財務合同管理月總結

公司推出“財務、合同管理月活動”,，說明公司領導對財務,、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求,。

為了使財務人員能充分地認識“財務,、合同管理月活動”的重要性，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員,，會上針對財務人員安于現狀,、缺乏競爭意識和危機感，看問題,、做事情缺少前瞻性,，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部,，僅僅做好核算是不夠的,，管理上不去，核算的再細也沒用,，核算是基礎,，管理是目的，所以,，做好基礎工作的同時要提高管理意識,，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業(yè)務的核算,，在考慮核算要求的同時,，還要考慮該項業(yè)務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現在考慮不充分,，以后出現紕漏就難以彌補,。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。

*,、根據房地產行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,，并對明細科目作簡要說明,，目的，一是統(tǒng)一核算口徑,，保證數據歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容,。這項工作本月已完成，并經姚總審核,。目前進入貫徹實施階段,。

*、配合目標責任制,，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,，目的，一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求,。財務內部管理報表已經多次調整修改,，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證，并于明確,，作為一定時期內相對穩(wěn)定的表式,。

*、針對外地公司遠離集團公司,，財務又獨立設立核算機構,，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時性,，提出了與駐外地公司財務工作聯系要求。**月份與寧波公司財務進行交流,，將財務核算要求,、信息傳遞、對外報表的審批程序,、上報集團公司的報表都進行了明確,。

*、對各公司進行一次內部審計,，目的,，是對各公司經營狀況進行一次全面地了解，為今后財務管理做好基礎工作,。

*,、根據公司的要求對部門職責進行了修改,，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化,，重新提出《財務工作要求》,，要求從基礎工作、會計核算,、日常管理三方面提出，目的是打好基礎,。內部開展規(guī)范化工作,，從會計核算到檔案管理，從小處著手,，全面開展,，逐步完善財務的管理工作。

*,、會計知識的培訓,，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會計法》,，要了解會計知識,，首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確,，目的是為了看懂會計報表,，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,，這是會計知識培訓的重點,。

經過調研、溝通,、設計,，于*年**月推出《成本費用明細分類目錄及說明》;于*年**月**日推出《會計報表管理試行辦法》;*年*月**日推出《會計憑證管理試行辦法》。

會計報表推出執(zhí)行*個月后,，從會計報表格式設置上看,，報表格式設置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關信息,。但房地產行業(yè)的特殊性,，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,，需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表,。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)ⅴ《融資及融資成本情況表》”,。

會計憑證使用涉及到每個公司和部門,，下文后財務部進行電話通知,，*月份實行逐步換新的辦法，*月份要求全面試行,。試行一個月時間來看,，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,，我們組織各公司綜合管理人員進行交流,，明確有關事項，解決設計上的不足,。*年*月份,，針對會計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷單據意見,，根據大家的建議,，對會計結算單據作進一步完善，并于*年*月**日下發(fā)了有關規(guī)定,。

經過財務合同管理月活動,，財務部的管理意識加強了，管理能力也得以提高,，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步,，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高,。

(一)核算工作

核算工作是本部門大量的基礎工作,，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷,、會計核算與結轉,、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行,、按時完成,。

*、會計審核

會計審核是把好企業(yè)經濟利益的關鍵,，嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行,，決不應個人面子而放松政策。

如,，親親家園項目地處余杭良諸,，根據稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務機關提供的發(fā)票，否則建設單位不得在稅前列支,，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核,，并將此項規(guī)定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當地稅務機關辦理相關手續(xù),，并使用當地稅務機關提供的發(fā)票,。在審核中發(fā)現一些臨時工程,、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴格審核退回的同時,，幫助他們聯系稅務機關如何開具工程發(fā)票的事宜,，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

*,、材料核算

材料占工程成本比重較大,，同時也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,，解決了這方面的質量問題,，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價格不斷上升,，甚至出現斷貨現象,，特別是水泥價格翻一番,，還提不到貨,，為了確保工期順利進行，配合材料部門調整采購結算方式,，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨,。

公司與供貨商結算材料款一般較遲，現在送貨清單是在結算時才轉到財務,，一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款,，二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度，已發(fā)現過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題,。如:杭州友聯建材有限公司供應的“樓梯磚”,，*年**月**日供給浙江大經有限公司和*年**月**日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于*年*月*日前來辦理結算，時間跨度近一年,，在與施工單位核對時發(fā)現浙江大經材料員簽名非本人手跡,，當時該款項未辦理結算支付，要求核對無誤后再付貨款,。

在材料采購調撥過程中,，我們感覺在材料管理的“采購---供貨---結算”三個環(huán)節(jié)中，我們只掌握了兩頭,，對供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠,，材料供應均由廠家與施工單位交接，我方是否參與驗收不清楚,，因收貨單上無我方人員的驗收簽字,，這就無法掌握材料實際到場的品質與數量。如*月份與施工單位核對鋼材時發(fā)現同一份“供貨單”,，施工單位提供的“收貨聯”與廠家提供的“結算聯”在鋼材等級上出現差異,，經核實,，是廠家供貨時未注明等級，發(fā)現后也未及時補救,，只在“結算聯”上進行了修改,。提醒我們如何管理好材料“采購---供貨---結算”三個環(huán)節(jié)，特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理,。

*,、會計內部報表執(zhí)行

對*月份會計報表審核中發(fā)現存在的問題，如:①@#￥公司的“費用明細表”明細目錄未按新規(guī)定執(zhí)行,，使用的仍然是老格式,，發(fā)現后要求重新調整編制;②寧波公司未按新表編制，因為信息傳遞上的出了問題,，已通知從*月份報表按新表式編制,。對這件事的反思，一項新工作的推行,，一是要責任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行,，二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行，只有這樣一項新工作才能有效地推行,。

對會計報表推出執(zhí)行*個月后進行反檢,，從會計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學,，能比較清晰地反映會計的有關信息,。但房地產行業(yè)的特殊性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,，需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映,。已設計好“會計報表(內)ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)ⅴ《融資及融資成本情況表》”,。并布置集團公司和嘉和公司在編制*月份報表時試行。本打算在*月份報表中全面推廣,，因這項工作的前期工作量較大,，由于*月份開展稅務自查工作把此事擔擱了，要求*月份落實執(zhí)行,。

*,、銷售管理

春節(jié)前后按揭放款緩慢，針對這個問題,，姚笑君副總裁親自督陣,，由財務部與銷售部門進行了核對查明原因，并催促銀行放款,。并明確了職責,，按揭資料由銷售部門負責,，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時，將名冊報財務部,，財務負責催放工作,，在規(guī)定放款期限內未放款的由財務與銀行交涉并查明原因。

*月份公司加強了財務部銷售管理力量,，加強了對銷售臺帳的審核,，加快了財務銷售明細的編制，及時與銷售置業(yè)部的銷售月報表進行核對,，并對銷售計劃完成情況,、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析,，提出有關措施,。如:從*月份開始銀行有關個人住房貸款的門檻提高，要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制,，建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況,，或了解清楚客戶的相關信息，避免按揭辦理后反復工作;對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關手續(xù),，并對這批客戶多加關注,。

*,、稅務政策及納稅申報

運用稅務政策,，向稅務機關申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請，經杭州市地方稅務局檢查審核于*年*月**日下文批復同意杭州建設集團有限公司對杭州山水人家置業(yè)有限公司,、杭州坤和建設有限公司等*戶企業(yè)按不超過當年銷售收入*%的比例提取*年度總機構管理費,。*年會計決算中集團公司向山水人家置業(yè)公司提取了.**萬元。

對*年養(yǎng)老保險進行清算,，整個集團養(yǎng)老保險分四個公司交費,，集團公司、客旅分公司,、@#￥公司,、寧波公司，今年社區(qū)公司也單獨開戶交費,。在集團參保人員較多,，各公司人員都有，不利于管理,，我們看出參保人按塊劃分,，集團公司主要納入集團本部、山水公司,、三墩公司員工及外派人員;@#￥公司員工劃到余杭;客旅中心劃入客旅分公司;社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理;寧波當地人員在寧波公司辦理,。這樣利于管理,，對該項費用支出便于掌握，主要還是有利于接受稅務與社保的檢查,。

*年度,，山水置業(yè)公司產生利潤，為彌補以前年度的虧損,，我們做了稅務審計和申報工作,，經多方努力于*年*月獲得所得稅退稅返還**萬元。

根據浙地稅發(fā)[]號文件《浙江省地方稅務局浙江省財政廳關于個人取得差旅費津貼,、誤餐補助收入征收個人所得稅問題的通知》,，從月份開始在工資核算上進行相關調整，一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦,。

(二)審計工作

*,、山水置業(yè)公司一期交付結算后產生了利潤，在進行所得稅申報的同時,，辦理以前年度虧損彌補申報,。為彌補以前年度虧損委托杭州天瑞稅務師事務所對山水置業(yè)公司*年、*年及*年進行了稅務審計(*年,、*年已審計過),，出據的審計結果符合公司利益，西湖區(qū)地方稅務征管局已對山水置業(yè)公司前五年的虧損進行了核實,。

*,、委托浙江興合會計師事務所對集團公司、山水置業(yè),、@#￥置業(yè),、客運中心、集團合并報表進行會計審計,，審計的目的是為了融資的需要,。已取得了集團公司、山水置業(yè),、@#￥置業(yè),、客運中心審計報告，審計報告出據的審計結果基本符合公司要求,。集團合并報表的會計審計報告經過蹉商獲得了有效的會計審計報告,。

*、委托浙江興合會計師事務所對集團公司增資的驗資工作,，已取得有效的驗資報告,。

*、*月份對各公司財務狀況進行了一次審計;**月份對客旅分公司*年經營進行了內部審計;對投資企業(yè)彩虹城項目的*年會計報表進行復核;*月份對社區(qū)服務公司*年經營情況自查工作進行了布置，并進行了財務審計,。

*,、今年房地產行業(yè)是稅務機關重點審查對象，為此我們在*月份已對*年的有關會計資料進行復檢,，做好有關準備工作,。*月*日，杭州市審計局前來對山水置業(yè)公司進行稅務的延伸審計,，由于準備充分,，審計后對我們的會計核算規(guī)范性給予肯定。

*,、*年*月**日,，杭州市地方稅務局稽查二局召開屬管轄的下房地產企業(yè)稅收繳納情況稽查工作會議。本次稅務大檢查在全省范圍開展,，會上對稅務大檢查工作進行了布置,，稅務大檢查工作分三個階段，第一階段,，為自查階段,，時間從*月**日至*月**日，給企業(yè)一個補交的機會;第二階段,，為市地方稅務局稽查二局對重點企業(yè)進行稽查,，時間從*月下旬至*月底，對以下三類企業(yè)為必查對象:①自查情況空白的;②銷售利潤率不到*的;③不交自查情況表的,，另外按自查戶數的%比例確定重點檢查對象;第三階段,，為省局重點檢查。

公司領導對這次稅務大檢查工作非常重視,，姚笑君副總裁會后親自布置了自查工作,，要求財務人員全力以赴做好自查工作,，經過天的奮戰(zhàn),，完成了自查工作。在自查申報過程中,，認真對待稅務機關的查詢,，在姚笑君副總裁統(tǒng)一部署下順利通過自查申報，未將我公司列入重點檢查行列,。

能過這次稅務自查,，我們感到會計核算的基礎工作還需要進一步加強，基礎工作是一切工作的根本,。我們將進一步開展會計規(guī)范化,，特別是對會計制度和稅務政策有差異的問題多咨詢研究，盡可能做好會計處理，在對每筆會計核算都要有統(tǒng)盤考慮和長遠的觀念,。

(三)財務分析

財務分析工作已開展,，但仍處在賬面上說明分析，分析深度不夠,。為提高財務分析能力,，把財務分析納入日常工作中去。要求日常做好財務分析資料的收集,，每月有在《會計報表會簽單》對財務主要情況進行說明;*月*月報表按季度對財務狀況進行簡要分析說明;*月份報表按公司經營年度對財務狀況進行分析說明;**月份報表按會計年度進行分析說明,。

為了提高公司的財務分析能力，較全面地反映一定時期的財務情況,，對財務分析內容作了概要說明,，主要內容如下:

*、資產結構變動的分析,，以資產負責表為主,，對資產負債的分析、流動性和變現能力的分析,、長短期負債和償還能力的分析,，對資產分布和資金營運是否合理、資本結構的是否正常,、盈利能力和資產管理水平,、是否存在潛在的財務風險進行評價。

*,、損益情況的分析,，以損益表為主，對盈利目標是否完成進行分析,，對收入,、成本、費用,、稅金的配比進行分析,，評價其經營活動的績效和經營結構，反映主營業(yè)務與其他業(yè)務對利潤的影響,。

*,、收入情況的分析，對銷售收入預算執(zhí)行情況進行分析,，反映當期的房屋銷售與回款情況;簽約情況;分析存量資源的原因,、影響回款的因素;其他收入的分析。

*,、成本,、費用支出的分析,，對成本、費用支出預算執(zhí)行情況進行分析,，實際支出與預算異動的原因分析,，成本、費用支出對資金的影響分析,，費用之間的比例分析,。

*、對外投資變動情況的分析,，長,、短期投資的收益分析，投資結構的變動原因分析,，長期投資與所有者權益的比例分析,。

*、固定資產變動情況的分析,，新增、減少,、損壞、報廢固定資產情況，固定資產的凈值率,，固定資產的結構情況,，完好情況等,。

*、融資貸款情況的分析,，融資對資產的影響,，融資結構的分析，融資成本的分析，融資的利用情況等,。季度分析和年度分析應根據各項借款的利息率與資金利潤率的對比，分析各項借款的經濟性,，以作為調整借款渠道和計劃的依據之一。

*、往來情況的分析,，關聯企業(yè)之間往來,、協作單位之間的往來分析，變現能力與帳齡分析,，催收情況。

*、稅賦的分析,，稅費計繳情況，稅費對企業(yè)和影響,，稅收政策對企業(yè)的影響,。

,、材料的分析,，材料結構分析;材料采購價格與調撥價格進行對比，反映施工單位對甲供材料的用量情況異動;材料采購價格與近期市場價格進行對比，反映材料價格的變動情況等,。

,、其他需要說明的事項，

(*)會計核算方式變更說明,。

(*)各項指標與上年同期對比的增減水平比,。

(*)對其他影響企業(yè)效益和財務狀況較大的項目和重大事件做出分析說明。

,、措施與建議

通過分析對所存在的問題,，提出解決措施和途徑。

(*)根據分析結合具體情況,，對企業(yè)生產,、經營提出合理化建議,。

(*)對現行財務管理制度提出建議。

(*)總結前期工作中的成功經驗,。

財務分析除了財務報表分析外,，還有其他多方面的分析，如材料采購,、核對,、調撥、結算的分析,，銷售完成情況與回款情況的分析,，預算執(zhí)行情況的分析等等，這些分析工作都需要我們去做的事,。銷售分析、預算分析已經開展，材料分析爭取*月份開展,。

(四)資金管理

*,、認真做好資金結算的日清月結工作,，及時反映資金的流向和存量情況,，根據公司的資金需求量做好資金籌措工作,。目前房款收入較大，公司沉積資金較多,，由于近期沒有較安全的投資項目,，繼續(xù)與銀行密切合作辦理協定存款業(yè)務,，通過采用“通知存款”和“協定存款”,，提高公司存款資金增值率,。

*、到*月底共向銀行貸款*.*億元，同時正在辦理新的貸款手續(xù)，及企業(yè)信資評議工作,。

(五)預算管理

預算管理工作在*年*月新推出的一項工作,，具體職能落實到財務部,。在對*月份集團本部資金使用進行了預算編制過程中，由于沒有模式,，實行自創(chuàng)，編制的結果并不如人意,，但走出了預算管理的第一步,。對*月份資金使用預算編制有較高的提高，各項目公司也隨之展開,，經過一段時間的實行,，暴露出一些問題，為此公司領導提出統(tǒng)一規(guī)范的要求,，*月份推出了資金預算表式和編制說明,。

在預算執(zhí)行過程中發(fā)現一些問題，并在預算執(zhí)行情況評議中予以明確,。

*,、在預算執(zhí)行過程中，部分事業(yè)公司有預算支付的項目,，在結算過程中發(fā)現問題,，需要重新核實而推遲結算。這是采用了利益高于一切的原則,，只要是有利于公司事項,，把原因說明，在考核中公司將給予支持,，但該預算費用在下月度支付時仍須申報預算,。

*、部分事業(yè)公司在月末結算的項目，因相關手續(xù)尚未辦理完畢,，致使本月預算未執(zhí)行,，但在下月預算中沒有編制進去，造成兩頭踏空現象,。針對此類現象,，相關經辦人員要加強預算意識，預見本月結算不了的,，在下個月度須重新審報,。

*、因預算執(zhí)行中常有不可預見的事項發(fā)生,，事業(yè)公司現都以急件申辦,。針對此類情況，原則上對重大的事項,、影響較大的事項允許采用特批手續(xù)辦理,，審批程序按規(guī)定辦理;一般事項原則上不予辦理。

*,、針對預算中遺漏的,，事業(yè)公司往往采用追加預算，但追加預算在審核程序上又不完備,?？紤]到預算的嚴肅性，原則上不同意追加,，如有急件按特批程序辦理,。

*、各事業(yè)公司在一定程度上存在著預算代替一切的想法,，認為預算已經報了,，結算審批程序可從簡。各責任單元必須清楚,，預算是企業(yè)為了搞好資金的統(tǒng)籌和運用,，提高企業(yè)經濟效益的一種管理手段，并不能代替一切,，相關的程序必須按公司相關規(guī)定執(zhí)行,。

財務部門既是管理部門又是服務部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作,，這是兩種不同角色的轉換,，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務的同時不失原則,，這就是我們工作的要求,。

*,、在會計審核中，嚴格按規(guī)定辦事,，一就是一,，對審核中發(fā)現的非原則問題仔細地向經辦人員說明，并告知如何辦理相關手續(xù)和解決問題的辦法,。

*,、財務信息的服務，在工作年度初期就向各事業(yè)公司征詢,，需要財務部提供那些信息,，由于各公司均未提出要求，所以信息的提供是按財務人員的思路歸集的,，不一定能滿足事業(yè)公司的需求,，新年度我們將繼續(xù)做好征詢工作，把信息服務工作做得更到位,。

*,、咨詢服務，對前來咨詢財務,、稅務知識和政策法規(guī)等有關問題,，我們都能盡自己所能耐心解說。對公司新出臺的規(guī)定做到邊貫徹邊學習,，如:結算單的修改出臺,、預算管理表格設定的出臺，在使用時大家遇到很多問題,，為此我們提供咨詢的同時吸收各方意見，不斷提高認識,，做好服務工作,。

*、配合協調工作

①配合*置業(yè)公司做好第四批房源的集中銷售收款工作;配合山水置業(yè)公司做好清水灣交付結算工作,。

②為了做好白蕩海東苑產權延期辦理的賠付工作,，連續(xù)天派人到現場辦理賠付工作。

③根據山水人家二期交付需要,，派人到現場辦理交付結算工作,，

大量的外派工作給本部增加了很大的壓力，為了做好各項工作,，我們做好人員安排,。

本年財務部工作負荷相當大，年初@#￥置業(yè)公司經營管理模式調整,，財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流,，財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現;財務合同管理月的開展;預算管理工作的落實;房地產企業(yè)稅務大檢查等工作,，為了各項工作順利地開展和有序地進行，部門進行多次的工作調整,，調動大家的工作熱情,，這里特別要表楊的是楊肖華，在原來工作量就很大的情況下,，還擔任起客旅分公司的財務工作,，為了按時完成各項工作經常加班加點。但也有個別員工存在本位主義思想,，對部門的其他工作不夠主動,，

公司為加強財務工作將財務部人員編制從*人調整到**人。從置業(yè)部調入專業(yè)人才加強銷售管理方面的工作,。多次組織招聘,，由于財務部門是公司的重要部門，對人員要求比較高,，沒有招到合適的人選,。公司今年公司招聘大學應屆畢業(yè)，實行新生力量的培養(yǎng),，分配到財務部*名,，經過*個月的實習培訓，現已獨立操作基礎的會計核算工作,。目前,，財務部人員結構不能滿足公司向管理型發(fā)展的需要，財務管理人才缺少,，在新年度一是加強自身培訓提高管理能力,，二是對外招聘，充實新生力量,。

公司對財務管理采取集中管理的模式,，財務工作具有相對的獨立性，與各事業(yè)公司(除寧波公司外)又沒有業(yè)務對口部門,，所以財務部與事業(yè)公司的銜接工作應在財務制度上予以業(yè)務指導,，在制度執(zhí)行上予以監(jiān)督管理。隨著公司發(fā)展,，管理模式也發(fā)生多樣化,，財務部的管理也隨之發(fā)展多元化管理，由項目公司的集中管理,、外地公司的業(yè)務指導管理,、專業(yè)公司利潤考核的稽查管理、聯營企業(yè)的委派管理等,，財務部僅僅做好核算管理工作是不夠的,，要向更深層,、更廣泛管理要求發(fā)展。

總之,，本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè),。雖然做了很多工作，還有很多事情等待著我們,，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,。

個人財務工作總結的主要內容篇三

時間流逝，轉眼之間我來x公司計財部工作馬上就兩個月了,。雖然時間很短,，但是這段時間在公司領導的關心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐,。下面我將近兩個月年來自己的工作情況總結如下：

一,、嚴于律己，嚴格要求,，遵章守紀,，團結同事。自到公司上班以來,，我能嚴格要求自己,，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關系,，從不因個人原因請假或耽誤公司的正常工作;同時我認真學習并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;團結同事,，積極合作;

二、能夠做好本職財務工作,。作為一名房地產企業(yè)成本會計,，我深知成本管理是財務工作中重要的一項工作內容，在前任成本會計王霆的指導下,，我認真學習我公司成本管理流程,，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批,、賬務處理、產值的處理等,，特別是合同付款審核工作,，是否在本月資金計劃內、是否符合合同付款條件,，審核一定要細心嚴格,，付款信息、產值信息等相關內容及時登記合同臺賬,，保證領導看到的是最新的數據;

三,、合同印花稅稅金計提工作,。每月月末能夠及時把本月收到的新合同按類別計提印花稅，報給稅務會計馬昱,，確保稅金及時繳納;

四,、做好其他日常事務。已批未付準確管理,，每天早上把最新的數據匯總完畢后報給出納,，其他各項報表及時更新。

兩個月來,，我盡管圍繞自身工作職責做了一定的努力,，取得了一定的成績，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,，在工作中也存在不足之處,。主要表現在：

一、自己來公司時間短,，一些情況還不熟悉,，很多工作不能及時做出反應，做出讓領導滿意的結果,。我相信隨著工作的深入,，我會做得更好。

二,、自身的業(yè)務知識和能力還有欠缺,，需要不斷地學習和提高。

針對上述不足,，今后的工作中,，我會不斷加強財務專業(yè)知識學習，提高自己的業(yè)務水平,，在細節(jié)方面完善自己,，嚴格要求自己，更好的做好本職工作,。

最后,，感謝領導和同事們一直以來對我的關心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,，團結協作,，共同努力，為公司的發(fā)展而努力,。

個人財務工作總結的主要內容篇四

xx年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾,。年終是最繁忙的時候，同時也是我們心里最塌實的時候,。因為回首這一年的工作,，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲,，都沒有碌碌無為、荒度時間,。盡管職位分工不同,，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻。現將全年的工作情況向全行職工作以匯報：

一,、重視業(yè)務核算質量,，貫徹市行各項制度

今年是我們商業(yè)銀行具有轉折意義的一年，經過六年的打拼和積累,，我行的羽翼已經逐漸豐滿,，準備更名掛牌，開始新的征程,。然而,，如果要使我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務能力,。我行會計出納部經常組織員工進行理論學習,、崗位練兵。對市行傳達的每一個文件,、通知都認真貫徹,。讓員工樹立主人翁精神，在工作中不推,、不等,、不靠，積極主動的完成自己的本職工作,。我部一直堅持向時間要效益,、向工作要質量。在核算上無重大差錯事故,。

二,、加強日常工作管理，做好安全防范工作

我部的內部制度是比較健全的,，各項工作都有明確分工,，員工并事假都嚴格按照規(guī)定及時請假。

在安全防范方面,，對柜員日常工作所用的各種公章,、名章都嚴格做到每日下庫保管;對重要憑證的領用，都有專人負責;明確柜員的權限,，不得擅自授權;對于市行要求上報的反洗錢可疑業(yè)務及時上報;隨時提高警惕，杜絕詐騙,?？傊?，我們要將一切防忠于未然，不做亡羊補牢的無用功,，力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展,。

三、培訓員工操作能力,，順利通過柜員考試

今年是對全行職工個人業(yè)務考核要求最嚴格的一年,，綜合柜員上崗考試，直接關系到了每個員工的切身利益,。行里不想讓任何一個職工掉隊,，我會計出納部，為了使每個員工順利的通過考試,，帶領員工們利用工作之外一切所能利用的時間,，積極準備考試。其間,，我們組織了員工點鈔,，打字的基本技能考試。組織員工去培訓中心進行業(yè)務上機打操作的練習,。

有些員工工作,、家庭的各方面負擔都很重，考試給其帶來了很大的心理壓力,，思想包袱很重,。為幫助這樣的同志，我部各個員工在考試期間,，經?；ハ嘟涣魉枷耄黄疸@研考試的命題,，接受能力快的同志,，耐心的給其他同志講解。體現出了團結同志的精神,，更讓員工們感受到了行內大家庭的溫暖,。考試臨近期間,，大家都想爭分奪秒的看書,，但行里的各項工作是不可以停滯的。時間是自己的生命,，因為這關系到自己是否有資格上崗;時間更是全行的生命,，因為有那么多的客戶需要我們?yōu)槠浞铡Ｎ也咳w員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間,，沒有人因為自己的利益,，耽誤本職工作，在最關鍵的時刻,，我們看到了員工們的可愛之處,。

四、全員拼“新百日會戰(zhàn)”,，向最后一季要成果

在臨近年終的最后一季,，市行“新百日會戰(zhàn)”的各項指標下達到支行，支行下到各科部,。我部所有職工都在第一時間積極的行動起來,，配合行里完成各項指標。雖然“新百日會戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產品大都是對個人客戶的,，但是我部員工只要有機會就向來辦業(yè)務的客戶宣傳新產品,。尤其是“得利寶”業(yè)務問世以后，我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項產品,，滴水成河,，為行內存款的上升做著力所能及的貢獻。行領導多次強調,，存款是責任,，不是任務。就是想讓職工轉變思想,，把行里的事當成自已的事,，變壓力為動力，當我們正視這個問題的同時,，我們也感到了責任的重大和為行里工作的樂趣,。員工們不再抱怨任務繁重，而是把“新百日會戰(zhàn)”當成一個活動去積極的參與,。

五,、積累經驗及時總結，穩(wěn)扎穩(wěn)打注重實效

這一年的工作和考核,，又使我部員工得到了很多經驗,，當然也有很多教訓。我們一直重視員工的整體業(yè)務水平的提高,，大部分職工的工作質量都是達標的,，但仍有業(yè)務水平參差不齊的現象存在。這樣勢必會對我行的整體服務形象造成一定程度的影響,。所以,，我部一旦接到上級部門的個別業(yè)務操作變更通知就及時的組織員工學習，減少核算差錯。

六,、在工作之中也存在很多不足,，主要表現在：

1、服務上還達不到要求,，有時態(tài)度生硬，不使用文明用語,。

2,、核算質量還存在很大差距，主要是因為工作不夠認真細致,。

以上是我部xx年全年的工作總結,，向全行領導及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去,，所有教訓和不足我們每個人都牢記在心,，努力改進。工作是日復一日的,，看似反復枯燥,，但我們相信“點點滴滴，造就不凡”,。有今天的積累,，就有明天的輝煌。