每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，一起來看看吧

醫(yī)院工作經(jīng)典的自我評價 醫(yī)院工作自我評價50字以內(nèi)篇一

一,、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

一年來,，能夠進取參加醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動。同時,，堅持學(xué)以致用,、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機結(jié)合,，做到學(xué)習(xí)工作化,、工作學(xué)習(xí)化,，兩者相互促進,，共同提高,。異常是經(jīng)過參加醫(yī)院組織的各項評比活動，對照先進找差距,，查問題，找不足,，自我在思想,、作風,、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高,。

二,、認真負責地做好醫(yī)療工作

“救死扶傷，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在,，也是社會禮貌的重要組成部分，醫(yī)聞工作的提高在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,，為此，我以對歷史負責,、對醫(yī)院負責,、對患者負責的精神，進取做好各項工作。一是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,。堅持學(xué)習(xí)麻醉學(xué)理論研究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進自我業(yè)務(wù)水平的不斷提高,。二是堅持“精益求精,，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者,，認真對待每一例手術(shù)，堅持把工作獻給社會,，把愛心捧給患者，從而保證了各項工作的質(zhì)量,，受到了社會各界的好評。

三,、嚴格要求自我，進取為醫(yī)院的發(fā)展建言出力

作為醫(yī)院的一員,，“院興我榮,，院衰我恥”，知情出力,、建言獻策是義不榮辭的職責。一年來,，緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè),、醫(yī)療水平的提高,、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋、集思廣益,，提出合理化提議,，充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時,，嚴格要求自我,，不擺老資格，不驕傲自滿,，比較自我年長的同志充分尊重,，對年輕同志真誠地關(guān)心，堅持以工作為重,，遵守各項紀律，堅持代病工作,，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象,。

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和同志們的支持下,，工作雖然取得了必須成績,，但與組織的要求還差得很遠,，與其它同志相比還有差距,，在今后工作中,，要繼續(xù)努力,，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。

醫(yī)院工作經(jīng)典的自我評價 醫(yī)院工作自我評價50字以內(nèi)篇二

20__年，在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,，開發(fā)區(qū)醫(yī)院全體干部職工團結(jié)一心，強化“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，建立健全質(zhì)量控制體系，深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù)，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量和水平,，取得較好的社會效益和經(jīng)濟效益,，在開發(fā)區(qū)樹立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務(wù)形象。

1,、加強領(lǐng)導(dǎo),，班子團結(jié),，明確職責,，領(lǐng)導(dǎo)有力,。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其職,，對所分管的工作進行經(jīng)常性檢查、督導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。始終把精神禮貌建設(shè)擺在突出位置,，加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，引導(dǎo)廣大職工正確看待精神禮貌建設(shè)活動，并進取參與,。

2,、健全制度,，科學(xué)管理,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，禮貌行醫(yī),。

異常是注重了規(guī)章制度的建立健全,，制定了《員工手冊》，每人一冊,，《醫(yī)院各類人員職責管理規(guī)定》,，每科一本，加強對醫(yī)院職工的管理,、規(guī)范職工禮貌行醫(yī),，進一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象,。完善了“《關(guān)于嚴格職業(yè)紀律的有關(guān)規(guī)定》,、《廉潔行醫(yī)規(guī)則》,、《關(guān)于嚴禁理解病人及其親屬宴請、禮品,、紅包的規(guī)定》,、《醫(yī)德醫(yī)風獎懲規(guī)定》”等,，保證執(zhí)行制度規(guī)范化，切實將各項制度落到實處,。在醫(yī)療質(zhì)量方面,，著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論,、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實,，確保安全行醫(yī),?？s短平均住院日，加快病床周轉(zhuǎn),。推行整體化系統(tǒng)護理服務(wù)制度,，病人一入院即知曉自我的主治醫(yī)生,、職責護士,，加強對病人的心理護理和健康教育,，讓病人了解自我的病情，主動配合治療,。

對出院病人實行回訪制度,，即患者出院十日內(nèi)主治醫(yī)生或職責護士須上門或電話回訪一次,，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見,。在檢查,、用藥方面,，規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查，必要的檢查一項不能缺,，不合理的檢查一項也不能查，既要保證檢查質(zhì)量,、又要減輕病人負擔,。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu),、價廉,，先國產(chǎn)、后進口,，先一線、后二線三線的原則,，合理用藥，切實為病人減輕負擔,。由業(yè)務(wù)副院長牽頭的檢查小組定期或不定期對各科室檢查、用藥情景進行檢查,，對違反規(guī)定的予以重罰,。發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥代表到臨床作“促銷”的,，除處理相關(guān)職責人外，還要停止該藥品在醫(yī)院的銷售,。加強外部監(jiān)督。

一是公開醫(yī)院各項收費,、檢查及藥品價格,，堅持藥品的集中招標采購,，降低藥品成本,，真正讓老百姓放心看病、明明白白花錢,。

二是定期發(fā)放門診,、住院病人意見征詢卡，采納病人提出的各種合理化提議,，對病人提出的各種問題給予解決或答復(fù),。

三是將每周半天的院長接待日延長為一天,，病人或家屬每周三都能夠和院長應(yīng)對面的座談,，直接向院長反映各種問題,。

四是定期召開社會監(jiān)督員會議,，以便及時聽取社會各界對醫(yī)院的反映,。

五是由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成行風聯(lián)絡(luò)小組,，定期到區(qū)內(nèi)各重點企業(yè),、外資企業(yè),、支柱企業(yè)等進行走訪,。如11月分別到華潤錦綸有限公司,、氨綸股份有限公司,、正海電子網(wǎng)目板有限公司、首鋼東星公司進行了走訪,，深入群眾，虛心聽取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工給醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)工作中存在的不足提出寶貴意見,。并發(fā)放200份了《開發(fā)區(qū)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量信息征詢卡》,，主動理解社會各界監(jiān)督,。六是繼續(xù)落實社會服務(wù)承諾制,，保證“120”急救通道暢通無阻,。

總之,，經(jīng)過全院職工的不懈努力,，開發(fā)區(qū)醫(yī)院__年工作取得了較好成績。醫(yī)院將以此為契機,，不驕不躁,，繼續(xù)努力,，在新的一年里,，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，本著對黨和人民高度負責的態(tài)度,，各項醫(yī)療服務(wù)活動讓人民放心,、滿意,。

醫(yī)院工作經(jīng)典的自我評價 醫(yī)院工作自我評價50字以內(nèi)篇三

時間如同潑出去的水無法收回,，留下的是一年工作的心得,，工作的腳印,，在一年奮斗努力下,，成長的腳步，我不再是以前那個處處要人照顧的新人,，已經(jīng)成為了醫(yī)院能夠給醫(yī)院分擔任務(wù)的護士,。此刻我將這一年在醫(yī)院任職的經(jīng)歷評價一下。

一,、照顧病人

在醫(yī)院我負責的是___病房,，在那里的人都是一些生有重病的病人，他們虛弱的躺在床上,，每一天我都要更具他們的情景給他們輸液,，有的病人能夠自我動，自我下床,，可是有的病人更本就無法自我行動,，他們的個人衛(wèi)生清潔都落在了我的身上,，為了讓他們能夠舒適的就醫(yī),，我會每隔一段時間就給病人清洗擦拭身體，也會個他們?nèi)鐜?，讓他們能夠安心舒適的療養(yǎng),，工作雖然累了些可是我卻并沒有任何意見,，能夠照顧病人本就是我們護士的職責,，既然我是一名護士就要承擔起護士的重任,，完成自我的任務(wù)，保證自我不會犯錯,，我也都一向留意這些,，從不會隨意的犯錯，更不會令病人的家屬抱怨,，做的好了病人舒心，家屬滿意,，又何來的吵鬧呢?我不會偷懶,，也不會不做理會,，我會努力給病人更好的照顧，身為白衣天使,，身為一個治病救人的護士這樣做讓我有成就感。

二,、學(xué)習(xí)護士技巧

作為一個護士我時刻在提升自我的本事,，本事強了才能夠給病人更多的幫忙和照拂，才能勝任護士一職,，不是到了更為上就能夠不學(xué)習(xí)的,，在工作中學(xué)習(xí)反而更重要,，這是我們提升自我的方式之一也是我們提升自我本事的有效辦法,，如果病人突發(fā)緊急情景應(yīng)當怎樣解決,，如果病人一些疑難雜癥出現(xiàn)又該如何處理這都需要我自我來做好，而不是什么都要醫(yī)生來,，醫(yī)生的工作更加艱難,，想要有更好的改變就要給自我做更大的提升,，病人的健康安全,，我有職責去擔心更有職責去關(guān)心，不能把病人的安全拋在一邊,，這樣只會讓自我良心不安。

三,、聽從安排

在工作中我們每一天都有不一樣的安排和工作任務(wù)，對待醫(yī)院分配的工作,，我都會全身心投入，照顧病人照顧需要我們幫忙的人給他們期望,，給他們健康，讓他們有更好的未來,，同時也協(xié)調(diào)醫(yī)院工作那個科室工作緊急就去那個科室工作,，尤其是一些如同急診科的可是經(jīng)常會被安排到那里去幫忙他們工作,，因為在他們那里的病人都是病危病人急需手術(shù),，并且要有足夠?qū)嵙Φ淖o士的幫忙，我來到醫(yī)院已經(jīng)有一段時間也能夠生日這份工作,，正因為自我的本事?lián)摰穆氊煼炊又?，就必須要在其他科室需要幫忙的時候給予幫忙讓他們有時間處理,。

新的一年腳步也越來越近，可是我們護士卻不能放松休息,，因為我的工作還要繼續(xù),，僅有繼續(xù)工作才能幫忙病人,，這是我們的職責也是我們的守護,，守護的是病人的安全。

醫(yī)院工作經(jīng)典的自我評價 醫(yī)院工作自我評價50字以內(nèi)篇四

一年的時間很快過去了,，在一年里,，我在院領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高,，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,，認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、醫(yī)學(xué)教,，育網(wǎng)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,。堅持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,，立足本職崗位，踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作,。

能嚴格遵守衛(wèi)生院的各項規(guī)章制度,，刻苦嚴謹，視病人為上帝,，始終把他們的利益放在第一位,。能及時準確的完成病歷、病程錄的書寫,，對一些常見疾病能獨立診斷,、治療。較好的完成了自己的本職工作,。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下,，虛心的向上級領(lǐng)導(dǎo)請教，自覺的做到感性認識和理性認識相結(jié)合,，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題、解決問題的能力,。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入,，熱心為大家服務(wù),，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤,，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,。

總之,，在過去的一年里，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進,。在新的一年里,，我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻,。

醫(yī)院工作經(jīng)典的自我評價 醫(yī)院工作自我評價50字以內(nèi)篇五

新春將至，繁忙而緊張的20xx年工作也即將結(jié)束,。作為醫(yī)院的一個年輕科室,，這一年來我科室依照全院總體工作部署，在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任帶領(lǐng)下,，在全體科員的共同努力下,，緊扣工作思路，結(jié)合工作實際,，取得了令人欣慰而自豪的工作成績,，得到廣大患者的好評與認可。現(xiàn)對本年度工作進行回顧總結(jié)如下：

認真學(xué)習(xí)政治重要思想,。牢固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念,，狠抓醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德學(xué)習(xí)，響應(yīng)醫(yī)院號召開展“星級服務(wù)”評比,，抓好醫(yī)德考評制度落實,，堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),。

1,、科內(nèi)定期召開會議，每周一次,，強調(diào)安全,，質(zhì)量，醫(yī)生,，護士職責執(zhí)行情況,；每月兩次安全，質(zhì)量檢查,，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：（1）徹底整改,。（2）徹底查辦。

2,、醫(yī)護工作嚴格執(zhí)行治療規(guī)范,，加強醫(yī)院感染管理，全年無醫(yī)療差錯事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,，無院內(nèi)感染病例,，無患者投訴。

3,、科室人員按時參加院內(nèi)各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),；6人次參加院外學(xué)術(shù)會議及短期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，引進新技術(shù)4項；選派4人赴省外進修學(xué)習(xí),?？剖覍W(xué)習(xí)氛圍濃厚，大家刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平,，今年我科有兩位同志取得了康復(fù)治療師資格證，一位取得康復(fù)主治醫(yī)師資格證,。短期內(nèi)使我們這個年輕科室的工作步入正軌,，業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提高,。

1,、現(xiàn)有開展的成熟醫(yī)療項目做到精益求精。小針刀等診療項目的治療范圍不斷科學(xué)合理的擴展,。

2,、購進中藥熏蒸床、電動頸腰椎牽引床,、電腦中頻電療儀,，拓展了治療項目，填補我院的醫(yī)療空白,，為頸腰椎病的治療提供了又一經(jīng)濟有效的方法,，收到了良好的療效。

1,、專業(yè)的醫(yī)療技術(shù),，個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),，受到廣大患者好評,，收到患者錦旗3面，贏得了良好的社會效應(yīng),。

2,、每月按時超額完成經(jīng)濟任務(wù)，全年超額完成醫(yī)院下達的年度經(jīng)濟目標,，20xx年全年我科經(jīng)濟收入共元

3,、科室爭先進，科員爭優(yōu)創(chuàng)先,，我科在醫(yī)院組織的“醫(yī)療醫(yī)技三基”考核中取得第三名的好成績,。在山西針刀醫(yī)學(xué)會獲得了“三晉神刀杯金獎”。888在護理操作考試中取得了單項第一,。

廉潔行醫(yī),、誠信服務(wù),、以患者為中心的理念，還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,?？剖业男姓芾怼⑨t(yī)療管理水平仍有待提高,?？祻?fù)工作沒有實質(zhì)性的開展，?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同，專業(yè)技術(shù)水平仍有待提高等,。

總之,，回顧一年來的工作，成績是主流,，我們要繼續(xù)發(fā)揚好的做法,，改正不足之處。20xx年的工作將更加繁重而又艱巨,，我們有信心做的更好,，把科室打造成患者溫馨的健康之家。

醫(yī)院工作經(jīng)典的自我評價 醫(yī)院工作自我評價50字以內(nèi)篇六

一年飛逝,，我們總是在年初的時候就開始眺望這一年的年尾,，總在一開始的時候就乞求時間快一點過，可是等真的到了一年快結(jié)束的時候,，又來惋惜了,。回顧這一年我在__醫(yī)院婦產(chǎn)科作為一名護士的所做出的一些成就,，我好像也沒有多少能夠自豪的地方,，所以在下一年，我還要更加努力的提升自我和改正自我,。爭取在下一年做到我們醫(yī)院婦產(chǎn)科護士長的位置,。

此刻就我這一年的工作經(jīng)歷做一篇年終工作評價。

一,、學(xué)習(xí)態(tài)度

這是我拿到醫(yī)院的第三年,，雖然在專業(yè)技術(shù)上精進了不少，可是我依然要時刻堅持一顆需要學(xué)習(xí)的心,。所以今年我又買回來了十二本有關(guān)婦產(chǎn)科方面的書籍,，堅持每個月讀完了一本，并都做了筆記和心得。這讓我的理論知識又豐富了不少,，并且有很多次還運用到了臨床實際操作上,，受到過護士長的多次表揚和贊賞。所以我覺得學(xué)習(xí)是我們必須在去堅持的一件事情,，不管是哪個行業(yè),，哪個階段，我們都要去學(xué)習(xí),，去積累知識,，去提升自我。

二,、意外情景

我們作為一個婦產(chǎn)科的護士,，就要時刻堅持一顆警惕的心，因為隨時都有可能會發(fā)生意外情景,。所以我們也必須要做好一個事故發(fā)生之前的準備,，以備萬全之策。如果意外真的發(fā)生了,，我們也必須要堅持鎮(zhèn)定,，懂得靈活應(yīng)變,。這一年里,，我?guī)兔ψo士長處理五場大出血的意外情景，讓我更加能夠處事不驚,，遇事不慌,。

三、溝通技巧

這一年里,，我還更加掌握了和孕婦以及他們家屬的溝通技巧,。其實在準媽媽懷孕的過程里，準媽媽的內(nèi)心是十分脆弱和焦慮的,。所以需要我們用十分大的耐心來對她進行一個心理疏導(dǎo),，來緩解她的一個壓力，和焦慮狀態(tài),。所以這一年里,，我一向在努力學(xué)習(xí)怎樣區(qū)跟媽媽們做溝通和做疏導(dǎo)。我用心陪他們聊天,，耐心安慰他們,，告訴她們很多以后他們需要注意的事項。經(jīng)過我的安撫和照顧,，也很多媽媽們建立了一個深厚的友誼,。所以掌握好一個溝通和心理疏導(dǎo)的技巧也是很重要的。

我深知自我還不夠優(yōu)秀，需要提高和努力的地方還有太多,，離要做到婦產(chǎn)科護士長也是差的很遠,。可是我會努力的,，我會進取進取,，我會精進自我，力求把每件事做到更好,。

醫(yī)院工作經(jīng)典的自我評價 醫(yī)院工作自我評價50字以內(nèi)篇七

一年來,，在旗委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在旗衛(wèi)計局的精心指導(dǎo)下,，我院認真貫徹落實黨的十八屆四、五,、六中全會會議精神和十九大精神,，堅持以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為重點,，進一步增強全院職工的率先意識,、創(chuàng)新意識、機遇意識,、質(zhì)量意識,，把追求社會效益，維護群眾利益,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,，經(jīng)過強化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機制,，提高競爭實力,，提升醫(yī)院形象，團結(jié)拼搏,，開拓創(chuàng)新,，扎扎實實地推動了醫(yī)院各項工作持續(xù)健康地發(fā)展。現(xiàn)將全年工作評價如下：

一,、各項指標完成情景

20__年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好,，實現(xiàn)醫(yī)療收入897萬元，其中門診收入422萬元,，住院收入475萬元,，財政補貼收入546萬元，藥品收入327萬元,，藥占比36.45%,，門診25078人次，住院1298人次，出院1215人次,。

二,、持續(xù)開展“兩學(xué)一做”教育常態(tài)化制度化和行業(yè)作風建設(shè)

1、團結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部職工深入學(xué)習(xí)“兩學(xué)一做”教育活動常態(tài)化制度化,，精心組織安排,，認真組織學(xué)習(xí)，努力做到了組織學(xué)習(xí)嚴密,、查找問題充分,、分析原因到位、整改措施得力,、活動效果明顯,，努力完成了深入學(xué)習(xí)活動的各項要求。

2,、認真貫徹落實自治區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)行風建設(shè)工作方案,，并制定醫(yī)院實施方案，召開專題會議安排部署,。要求全院醫(yī)務(wù)人員要提高服務(wù)質(zhì)量,，自覺廉潔行醫(yī)，堅持誠信服務(wù),，嚴格依法執(zhí)業(yè),。

3、認真開展醫(yī)德醫(yī)風教育,，引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員,，努力發(fā)揚人道主義精神,，大力弘揚“團結(jié),、敬業(yè)、自強,、創(chuàng)新”的精神,。在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想，從而做到尊重病人,、關(guān)愛病人,、方便病人、服務(wù)病人,。

4,、加強醫(yī)院文化建設(shè)，增強廣大職工的愛院意識,。進取組織參加旗衛(wèi)計局的各種活動,，利用節(jié)假日、各種衛(wèi)生日，舉辦宣傳活動,、義診活動等活動,，營造了心齊氣順、風正勁足的良好局面,。

三,、堅持以病人為中心，供給全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1,、加強思想政治工作,，樹立為患者服務(wù)的思想意識。

我院始終注重思想教育工作,，注重用醫(yī)院文化去提高職工的凝聚力,，結(jié)合開展的“兩學(xué)一做”活動，在黨員和全體職工中廣泛開展黨風廉政教育,，進一步樹立“以病人為中心”的服務(wù)觀點,。于此同時，以“愛院如家”為主線,，開展禮貌單位建設(shè),，有計劃，有步驟地進行人生觀,、價值觀和主人翁精神教育,，努力在職工中樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和強烈的工作職責感。

2,、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),，建立醫(yī)療質(zhì)量保障體系

我院在醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)方面，主要采取兩種形式,。首先從思想上加強醫(yī)德醫(yī)風教育,，重點抓職業(yè)道德教育，進行醫(yī)德考核,，技術(shù)操作考核,，從而增強全員質(zhì)量意識。其次,，強化院內(nèi)監(jiān)督約束機制,，廣泛征求病人對醫(yī)院各方面的意見和提議，加大考核力度,。

3,、加大醫(yī)療服務(wù)的工作力度，不斷完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系,。

為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，緊緊圍繞“以病人為中心”這個主題,，為病人供給全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公開藥品銷售價格及各項檢查收費標準,，實行住院病人費用清單制,，讓患者明明白白看病，清清楚楚消費,。同時,，利用電子顯示屏、健康處方,、宣傳欄等形式,，讓診療的群眾都能受到健康教育，以上舉措,，受到社會和群眾好評,。

4、把“兩學(xué)一做”聚焦到脫貧攻堅上,。

一是召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化動員會,，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，建立支部微信群,，豐富黨員學(xué)習(xí)方式,，逐步將學(xué)習(xí)教育融入到廣大黨員干部的工作生活中，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤兩促進,。二是召開支部會議,，研究部署健康脫貧等重點工作，全力抓好精準扶貧,，健康脫貧,，增強黨員群眾對精準扶貧政策的理解。三是注重經(jīng)過支部公開承諾,、黨員個人承諾,，確保精準扶貧“靶向定位”，堅持把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和精準扶貧工作深度融合,。

四,、加強質(zhì)量管理、保障醫(yī)療安全

1,、持續(xù)深入推進醫(yī)改工作。嚴格按照自治區(qū)衛(wèi)計委的要求落實醫(yī)改工作,，取消藥品加成,。進取對醫(yī)院薪酬制度進行改革，完善崗位考核評價體系,，加強聘期考核和考核結(jié)果的運用,。

2,、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為，嚴格做好依法執(zhí)業(yè),，組織醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，并針對工作中存在的問題開展自查自糾，制訂切實可行的整改措施加以整改,，促進了醫(yī)院管理工作制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化,。以“三基”為重點,，進行多層次的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，切實提高醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本操作水平,，使全院醫(yī)護人員都能熟練地掌握急救技術(shù)和應(yīng)急方法。20__年上半年,，我院結(jié)合創(chuàng)立衛(wèi)生應(yīng)急示范旗的要求,，承辦了全旗衛(wèi)生計生系統(tǒng)衛(wèi)生應(yīng)急技能競賽，并最終獲得技能競賽第二名的好成績,。

3,、加強質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,。嚴格落實首診負責,、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論,、危重患者搶救,、術(shù)前討論、死亡病例討論,、交接班等18項核心制度的落實工作,。建立手術(shù)分級管理制度，制定具體實施細則和管理辦法,，制定手術(shù)分級目錄,，嚴格審核醫(yī)師手術(shù)權(quán)限。認真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》,，提高病歷質(zhì)量,。強化“三基三嚴”訓(xùn)練，有計劃,、有目的的組織醫(yī)護人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，傳輸新的知識，訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能,。堅持召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療事故分析會議,，分析醫(yī)療事故的原因,，完善制度，改善管理,，提高技術(shù)水平,。對構(gòu)成的一些經(jīng)驗性評價在全院組織學(xué)習(xí)，以切實保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。經(jīng)過開展理論知識學(xué)習(xí)與考試,，在全院營造重學(xué)習(xí)、重安全,、重質(zhì)量,、重技術(shù)、重服務(wù),、重實效的良好氛圍,。20__年上半年，在全盟醫(yī)療安全專項整頓督查工作中取得較好的成績,。

4,、加強醫(yī)院感染控制工作。繼續(xù)加強傳染病預(yù)防管理,，按照《傳染病應(yīng)急預(yù)案》,、《院內(nèi)感染控制方案》、《醫(yī)療垃圾及廢物的處理規(guī)范》等規(guī)章制度的要求,，對出現(xiàn)的傳染病按要求及時上報,。進取預(yù)防院內(nèi)感染，樹立無菌觀念,，減少院內(nèi)感染的發(fā)生,。制定一次性用品的處理工作流程，確定各科室護士長為第一負職責人,，明確職責,，對一次性醫(yī)療用品的回收，焚燒實行雙簽制,，杜絕醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢物的外流,。進取開展院感控制知識培訓(xùn)，采取分散與集中,、理論與實際相結(jié)合的辦法,，提高全院職工對院內(nèi)感染控制的意識。上半年,，針對全國多省相繼發(fā)生人感染h7n9禽流感病例,，旗衛(wèi)計局在我院舉辦了全旗人感染h7n9禽流感防控工作會議暨防控技術(shù)培訓(xùn)班，使廣大醫(yī)務(wù)人員對人感染h7n9禽流感防治有了更全面深入的了解,。

5,、落實處方點評制度，對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警,，對不合理用藥及時予以干預(yù),。認真落實抗菌藥物分級管理制度，明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,，對不合理使用抗菌藥物的醫(yī)務(wù)人員嚴肅處理,，促使臨床用藥安全、有效,、合理,。嚴格執(zhí)行《藥品管理法》，堅持從主渠道購藥,。加強麻醉,、劇毒藥品管理，建立嚴格的管理制度,，防止濫用和流失,，保證臨床用藥安全有效。進取實行藥品集中招標采購,，藥品收支兩條線管理,，做到合理檢查，合理治療,，合理用藥,，真正讓利于民，使患者得到實惠,。20__年,，藥品采購總金額263.9萬元，中標藥品243.3萬元,，占采購藥品總金額的92.2%,。

6、加強醫(yī)技科室管理,，提高工作質(zhì)量,。嚴格貫徹落實有關(guān)規(guī)定和制度，為臨床供給了可靠的診斷依據(jù),，以安全,、準確、快捷和負責的原則為臨床服務(wù),。堅持做到管理嚴格,，操作規(guī)范，檢查結(jié)果準確,，報告時間及時,，滿足了臨床業(yè)務(wù)工作需要,。同時，為了減輕群眾就醫(yī)負擔,，進取開展醫(yī)學(xué)檢驗,，影像檢查結(jié)果互認工作，實現(xiàn)醫(yī)療資源共享,。

7,、加強血液管理，保障臨床醫(yī)療用血安全,。制定臨床用血管理制度,，明確職責，做好臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo)工作,，組織各科室學(xué)習(xí)《用血管理辦法》,，加強用血管理，提高臨床用血安全,，防止血源性感染,。

8,、完成對口支援任務(wù)和繼續(xù)教育任務(wù),。充分發(fā)揮三級醫(yī)院對口支援作用，帶動醫(yī)院快速發(fā)展,。根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)衛(wèi)生計生委精準扶貧工作實施方案》要求,，我院進取開展對口幫扶活動,，與支援單位包頭第三醫(yī)院簽署了對口幫扶貧困縣縣級醫(yī)院職責書和對口支援協(xié)議書。

9,、加強臨床路徑管理工作,。為了搞好臨床路徑管理，我們加大了工作措施,，制定了全院推進計劃,，督促各科室抓緊制定各自的臨床路徑。截止目前,，我院已確定49個病種的臨床路徑并付諸實施,，下一步將繼續(xù)擴大范圍，加大工作力度,，努力在各個科室,、各個專業(yè)進取推廣臨床路徑管理，讓更多的患者從中受益,。

10,、進取探索優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，有效提升患者滿意度。經(jīng)過不斷完善住院服務(wù)設(shè)施,，加強三基三嚴培訓(xùn),，延伸護理服務(wù)內(nèi)涵等措施，使護理服務(wù)質(zhì)量得到顯著提升,。同時進一步加強護理質(zhì)量安全管理,，建立健全護理質(zhì)量安全管理預(yù)案及應(yīng)急處理程序,，完善差錯事故管理制度和防范措施,，在工作中，對護士進行質(zhì)量教育,，重視醫(yī)療質(zhì)量安全,，自覺遵守操作規(guī)程和查對制度，防患于未然,。一年來,，全院無重大護理差錯和糾紛，事故發(fā)生數(shù)為零,，褥瘡發(fā)生數(shù)為零,。

11、加強人才培養(yǎng),，促進學(xué)科建設(shè),，為醫(yī)院的發(fā)展供給高質(zhì)量的后備力量。我院始終堅持把培養(yǎng)技術(shù)人才為一項重要工作來抓,，采取多種形式培養(yǎng)各類專業(yè)技術(shù)人才,，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。一是采用請進來送出去的方式,，開展“三基三嚴”培訓(xùn),、考核加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進業(yè)務(wù)水平的提高;二是每年選派技術(shù)骨干外出進修學(xué)習(xí);三是加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,，鼓勵職工自學(xué),、函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷層次;四是鼓勵開展新技術(shù),、新項目,，經(jīng)過加強學(xué)科建設(shè)來促進新技術(shù)、新項目的引進和開展,。20__年,，先后委派近40余人醫(yī)護人員參加全區(qū)、全盟各類培訓(xùn);五是括寬服務(wù)領(lǐng)域,，投資建設(shè)了嬰兒洗浴中心,，使設(shè)施建設(shè)與服務(wù)水平與廣大患者需求相適應(yīng)。

五、加強管理,，轉(zhuǎn)變作風

一是為更好地推進我院控煙工作,，結(jié)合今年世界無煙日的主題和控煙形式，舉辦了“世界無煙日”宣傳活動,，向患者發(fā)放控煙宣傳資料,，讓廣大群眾了解吸煙的危害及戒煙的好處;二是按照旗委、政府的統(tǒng)一部署,，對全旗牧區(qū)貧困戶進行了免費體檢,，累計體檢256人。同時開展了喜迎“三八節(jié)”系列優(yōu)惠體檢活動,，共計體檢281人次;三是為強化消防安全意識,，組織了消防安全知識講座，增長了職工消防安全方面的知識,，提高了在面臨火災(zāi)時的滅火和逃生自救本事,。

六、進取做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療是一項利民工程,，是解決群眾看病難,，看病貴問題的重要途徑，為此我院將其作為醫(yī)院工作的重點,，常抓不懈,。認真審核有關(guān)證件，防治弄虛作假,、借證報銷等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,，同時嚴格新農(nóng)合基本藥物目錄和基本診療項目費用控制標準，降低醫(yī)療成本和藥物成本,，控制患者的醫(yī)療費用合理增長,。20__年，共收住新農(nóng)合病人532人,，累計住院費用217萬元,，可補償費用191萬元，實際報銷費用金額127萬元,，報銷比例58%,。

七、堅持誠信立院,，保護病人利益

我院把“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點,，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)職責,、職業(yè)道德,、職業(yè)紀律教育;三是開展“一切為了病人，一切方便病人,，一切服務(wù)于病人”的理念教育,，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心,、耐心,、細心和職責心;四是結(jié)合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準》,、《醫(yī)務(wù)人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》,、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,，自覺做到學(xué)法、知法,、懂法,、守法，增強法制觀念和紀律觀念,。

八,、做好財務(wù)后勤保障，營造安全就醫(yī)環(huán)境

后勤保障是醫(yī)院工作的重要組成部分,，后勤人員進取主動為臨床服務(wù),，為病人服務(wù)，為病人送溫暖,，搞好病房,、院容院貌清潔工作，保證物資供應(yīng),，保護國家財產(chǎn),，今年以來沒有發(fā)現(xiàn)財產(chǎn)丟失和浪費等現(xiàn)象，急救車輛正常運行,，能滿足臨床急診急救的需要,。同時，院領(lǐng)導(dǎo)班子始終重視醫(yī)院的綜合治安工作，認真做好防火防盜工作;加強衛(wèi)生管理,，為患者供給舒適就醫(yī)環(huán)境,。

九、存在問題

1,、思想觀念還存在較大的差異,，傳統(tǒng)的過時的思維方式、工作習(xí)慣有待進一步改變,，個別同志表此刻思想比較懶散,，精神狀態(tài)不佳，進取意識不強,，工作勁頭不足,，仍有遲到、早退,、中午飲酒,、甚至聚會賭博現(xiàn)象，今后要加強宣傳,、加強教育,、加強管理直至爭取必要的行政措施。

2,、?？漆t(yī)院的品牌、特色還不明顯,，競爭力不強,，特色專科的優(yōu)勢已經(jīng)不在,，甚至有滑坡的危險,，醫(yī)院沒有新的增長點，收入與職工的要求仍有差距,。

3,、人才問題已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的一個突出問題，學(xué)術(shù)研究氛圍不濃,，考試為過關(guān),，學(xué)習(xí)為晉升，尤其部分技術(shù)的本事,、水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，在必須時間要影響醫(yī)院的發(fā)展速度,。

4,、醫(yī)院各方面的管理水平還有待進一步提高,，整體素質(zhì)還不夠強，一些管理制度沒有落實到位,，有些適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展需要的新制度有待進一步建立健全,，對有些問題還有待于進一步理順等等。上述這些問題的存在,，需要我們認真對待,，采取切實可行的措施加以改善。

5,、消防安全存在重大安全隱患,。由于多種原因所致，施工企業(yè)未能完善消防標識和將消防附屬設(shè)施與綜合樓消防控制系統(tǒng)對接,，使整個消防系統(tǒng)處于癱瘓狀態(tài),，一旦發(fā)生火災(zāi)，后果不可設(shè)想,。20__年12月4日盟消防支隊對我單位進行消防監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)存在未辦理消防審驗手續(xù)、消防控制設(shè)備停用等消防安全違法行為,，責令于20__年5月4日前改正,。

十、下一步工作重點

1,、進一步深化醫(yī)院改革。按照衛(wèi)計委的總體部署和要求,，進一步持續(xù)深入推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作,。

2、進一步加強醫(yī)院成本核算,。建立院科兩級的成本核算管理組織,，完善醫(yī)院成本核算中的基礎(chǔ)性工作，嚴格執(zhí)行財務(wù)審查制度,，控制費用支出,，對物資采購的來源和采購程序加強管理，促使醫(yī)院的成本核算由粗放式向精細化管理方向轉(zhuǎn)變,。

3,、抓好安全生產(chǎn)工作。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)職責書的落實,，明確各級管理人員的職責,，做到職責無盲區(qū)、管理無死角,。著力加強消防,、電梯,、實驗室、毒麻藥品等的管理,，做好“人防,、技防、物防”等環(huán)節(jié),，確保全年醫(yī)院的生產(chǎn)安全,。

4、進一步加強醫(yī)療安全管理,。樹立醫(yī)療安全意識,，堅持依法行醫(yī)，把加強醫(yī)療質(zhì)量管理,、保障醫(yī)療安全放在首位,，加強風險管理，消除安全隱患,。堅持以病人為中心,，向患者供給禮貌、熱情,、便捷,、優(yōu)質(zhì)、高效,、費用合理的服務(wù),。加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，整章建制,，抓制度管理,，以法治院、以德治院,，將各種醫(yī)療差錯,，事故消滅在萌芽狀態(tài)。

5,、進一步抓好人才培養(yǎng)和引進,。根據(jù)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)需要和各科室人員的具體情景，經(jīng)過派出去,、請進來等方式對醫(yī)務(wù)人員進行分層培訓(xùn),，提高專業(yè)素質(zhì)，建立人才梯隊,。充分利用醫(yī)院現(xiàn)有空編數(shù),，招考急缺事業(yè)編制人員，補充專業(yè)人才緊缺情景,。充分利用和發(fā)揮好醫(yī)院柔性引進專業(yè)技術(shù)人員在學(xué)科建設(shè),、技術(shù)引進,、科研工作的作用，構(gòu)成對內(nèi)增加凝聚力,，對外增強吸引力的工作機制,。

6、嚴控醫(yī)療費用不合理增長,。認真研究,、落實醫(yī)保各項政策，控制次均費用增長,、平均實際報銷比率,、重復(fù)住院率等指標，嚴格執(zhí)行分值標準,，防止醫(yī)療費用的不合理增長,。

7、加強醫(yī)德醫(yī)風和行業(yè)作風建設(shè),。加強醫(yī)德醫(yī)風教育,，培養(yǎng)良好的職業(yè)情操，增強職業(yè)榮譽感,，強化職責感和使命感,。

8、認真貫徹落實全盟衛(wèi)生計生系統(tǒng)安全生產(chǎn),、醫(yī)療質(zhì)量控制,、消防法規(guī)培訓(xùn)會議精神，確保按照消防安全要求,，完成整改,，于20__年底前取得《消防驗收合格證》。

醫(yī)院工作經(jīng)典的自我評價 醫(yī)院工作自我評價50字以內(nèi)篇八

隨著20xx年的臨近,，我們即將惜別令人難忘的20xx。在這一年中,，我們5樓全體護理人員在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和其它各姐妹科室的支持和幫助下,，我科護士齊心協(xié)力，工作積極主動,，不斷解放思想,，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心,，結(jié)合本科室工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實,，踏實苦干,，較好地完成了本科室的各項工作任務(wù),，取得了較好的成績，為了總結(jié)過去經(jīng)驗教訓(xùn),，為新一年的工作奠定基礎(chǔ),，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、在過去一年中,，我們科室總共接受住院病人3000多人次,，檢驗抽血10000多人次，靜脈輸液10000多人次,，肌注皮試8000多人次,。在接待病人數(shù)量增加的同時，我們不忘服務(wù)質(zhì)量,，由于人手稍顯不足,，我們科室的護士們個個任勞任怨，不記名利,，經(jīng)常加班加點,，做到忙而不亂。是他們的無私奉獻保證了科室工作的順利進行和快速發(fā)展,。在這一年中，我們做到了和病人以及家屬“零”投訴,，“零”爭吵,，醫(yī)療事故“零”發(fā)生，輸液反應(yīng)“零”出現(xiàn),，真正做到了數(shù)量和質(zhì)量的雙增加,。

二、20xx年,，我們?nèi)迫藛T認真學(xué)習(xí)醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)會議和講話的內(nèi)容和精神,，堅決落實醫(yī)院下達的各種文件，樹立了正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，堅持“一切為病員服務(wù)”的理念,，加強醫(yī)患溝通,，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認真開展自我批評,，堅決抵制藥品購銷中的不正之風,，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待，科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生,。

三,、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,，做到小事講風格，大事講原則,，從不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持，互相理解,，科工作人員分工明確,，各司其職，各負其責,，團結(jié)務(wù)實,，克服人手少、任務(wù)重的狀況,，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展,。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件,、臺帳的整理工作,，認真學(xué)習(xí)崗位職責、核心制度,，并嚴格按照職責,、制度的要求工作，認真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵,，做到嚴格要求,、嚴謹作風、嚴密組織,。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,，做到合理用藥、合理收費,、服務(wù)到人,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

四,、積極運用新技術(shù),，鑒于picc置管術(shù)具有操作簡便、患者痛苦小,、活動不受限制、藥物起效快,、減輕護士的工作量等特點,，今年我們科室加大了對picc置管的推廣和運用，同時,，為了防止出現(xiàn)置管后護理不當而影響置管的繼續(xù)使用,，以及給患者造成不必要的痛苦和經(jīng)濟損失,，我科室多次組織學(xué)習(xí)picc置管及護理的相關(guān)知識，總結(jié)臨床經(jīng)驗,，切實讓新技術(shù)給病人帶來真真切切的方便和實惠,，這一年來，我科室共為病人進行picc置管十余例,，并達到了醫(yī)患雙方都相當滿意的效果,。

五、在過去的一年中,，我們加強了所有護士的理論學(xué)習(xí),。在護士職業(yè)考試中，我科室有5名護士拿到了護士職業(yè)資格證書,。同時,，我們還在業(yè)務(wù)技能方面加強年輕護士的培訓(xùn)，經(jīng)常利用中午午休時間進行技能訓(xùn)練,，通過這種學(xué)習(xí)與交流,，使她們在輕松愉快的環(huán)境中逐漸成熟，成為了業(yè)務(wù)能手,。另外,，醫(yī)院派我科人員走出院門，到安徽省立醫(yī)院進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,，緊隨發(fā)展前沿,。除了這些以外，我們還積極參加醫(yī)院組織的各項集體活動,，踴躍編排節(jié)目參加醫(yī)院的各項活動和晚會,，在這些聚會和活動中，我們?nèi)w人員深切地感受到了集體的溫暖和和諧,。

總結(jié)過去,，成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿,，但都已悄悄落下,，在品味成功的同時，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,，持之以恒,；在人性化護理方面，我們還要多加探索,，真正深入病患內(nèi)心,；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠；在論文撰寫,、護理科研方面幾近空白,。

展望未來，我們不能為已經(jīng)取得的成績驕傲自滿,，更不應(yīng)該為我們的不足之處暗自神傷,，我們更應(yīng)該自勵自勉，再接再勵,。每次當我走在醫(yī)院門口,，看到我們醫(yī)院新建的大樓即將竣工時，內(nèi)心深處有種由衷的自豪悄然升起,，每每此時,，我就更加堅定了未來工作必勝的信心，更對我們醫(yī)院未來的發(fā)展充滿了信心和自豪,！

醫(yī)院工作經(jīng)典的自我評價 醫(yī)院工作自我評價50字以內(nèi)篇九

回顧20xx,，是及為不平凡的一年，是突飛猛進的一年,，是我院不斷深化改革,、加快發(fā)展、增進效益的一年,，也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營管理理念,，提升核心競爭力的關(guān)鍵一年，更是落實以病人為中心,、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,，緊緊圍繞“全面落實發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo)，不斷提高全面推進衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力”這一總體要求,，突出重點,，真抓實干，創(chuàng)造性地開展工作,，圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù),。

我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“以病人為中心,、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,，以“醫(yī)院管理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院”為工作重點，強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理,，認真履行我院制定的各項“規(guī)章制度”和我科制定的各項“操作規(guī)程”,，不斷提高各級醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，全面提升我科的診斷/技術(shù)/服務(wù)水平,，緊緊圍繞年初制定的工作目標,，全科醫(yī)技護人員同心同德圓滿并超額完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),，促進社會效益和經(jīng)濟效益同步增長，為我院“又好又快,、共創(chuàng)和諧醫(yī)院”的發(fā)展理念，做出了應(yīng)有的貢獻,。

科室不斷完善各項規(guī)章制度,，全面更新標準化的操作規(guī)程；新制定了醫(yī)務(wù)人員及患者放射防護制度,；重新建立了工作人員健康檔案,，做到工作人員的健康資料統(tǒng)一管理、存檔,；全體工作人員嚴格按照標準化操作,，嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀律。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,，大力弘揚“救死扶傷的人道主義精神”,，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設(shè)，發(fā)揚治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。文明禮貌服務(wù),，時刻為病人著想，做到耐心細致,，盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報告,，做到靈活掌握“急診急發(fā)、特診特發(fā)”的診斷理念,，最大程度滿足病人的需求,。

本年度我科完成總診療病人44342人次，其中ct檢查10441人次,，全年保量保質(zhì)完成,，干部、職工,、干部,、農(nóng)醫(yī)保、食品飲服人員體檢任務(wù),，總?cè)藬?shù)達30000余人次,，積極開展特殊檢查，全年50多人次,，全面提高了經(jīng)濟效益和科室信譽度,。

大力開展增收節(jié)支工作是當前和今后的中心工作。圍繞這個中心,，最大限度地把大家節(jié)支意識的積極性調(diào)動起來,，切實做好增收節(jié)支工作,，嚴格把關(guān)控制成本支出，使科室內(nèi)的各項耗材（成本耗材,、電費,、辦公用品等）大幅度下降。面對繁重的工作量,，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),，嚴格按照“醫(yī)院管理/規(guī)章制度”的相關(guān)要求，保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療/技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性,，進一步落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度、人員崗位職責,、技術(shù)操作常規(guī),。

在抓好常見病、多發(fā)病診斷的基礎(chǔ)上,，加強放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量管理,，積極開展新科目，全面提高放射科的診斷/技術(shù)/治療水平,；照片質(zhì)量和診斷報告達到醫(yī)院診斷標準,，同時減少醫(yī)療差錯發(fā)生，堅持每天讀片,，每月疑難病例討論學(xué)習(xí),。

多年來，我們科始終堅持多層次,、多渠道培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的工作技能,，鼓勵年輕醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù)、積極開展新技術(shù),，不斷提高工作能力,；在工作量不大加大、工作人員緊缺的情況下,，我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級醫(yī)院深造學(xué)習(xí),。盡快適應(yīng)我科現(xiàn)行的數(shù)字化操作和數(shù)字化管理，對全科操作人員繼續(xù)進行不定期的新技能培訓(xùn),，使之人人對每臺機器都能嫻熟操控,，尤其是對今年年初新進安裝多排螺旋ct，醫(yī)用影像診斷工作站,，用最短時間進入工作狀態(tài),。

參加省市放射學(xué)術(shù)活動及防護知識培訓(xùn)20余人次，在本年度我科全體人員參加的“浙江省杭州市放射防護知識培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)全部考核過關(guān),，并取得了《放射工作人員證書》,。先后在省級以上刊物撰寫并發(fā)表科技論文2篇,。積極參加醫(yī)院內(nèi)舉辦各類培訓(xùn)講座及“醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育”學(xué)習(xí)，均考試合格,。醫(yī)院年度考核均合格,。配合臨床科室積極開展新項目，在我科先后開展了cta,、ctu造影,，在ct引導(dǎo)下組織活檢穿刺等工作。

醫(yī)療設(shè)備的管理維修是我放射科的重要工作之一,。沒有精湛完美的設(shè)備運轉(zhuǎn)就沒有良好的工作環(huán)境。在工作量不斷加大的情況下,，和我科數(shù)字化尖端設(shè)備的增加,，操控及維修技術(shù)難度也隨之加大，因此我科加大了醫(yī)療設(shè)備的操控維護的管理力度,。相對制定了各臺設(shè)備的“操作規(guī)程及維護制度”,，“設(shè)備使用交接班制度”“設(shè)備使用故障記錄制度”等一系列規(guī)章制度，效果顯著,。

明確安全制度,。通過定期的科室會議、討論,、研究,，不斷強調(diào)醫(yī)護人員的安全意識。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒有的特點,，要求醫(yī)務(wù)人員對各種機器的操作應(yīng)該嚴格按照所定操作章程執(zhí)行,，而且對安全漏洞的堵塞尤其要注意，避免人為失誤,、錯誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生,。這期間，對有關(guān)操作規(guī)程中不完善的地方,，大家要提出一些很好的建議,，經(jīng)研究討論后給予采納并明確。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),?？剖业幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)又分為兩部分：一是醫(yī)療儀器設(shè)備的更新升級，二是影像信息整合改善美化診斷水準,。

醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的先進與否,，是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素，而針對科內(nèi)機器的緊缺和老化,，機器故障較頻繁,，嚴重制約科室業(yè)務(wù)開展和工作質(zhì)量的情況,，為確保將來日益俱增、業(yè)務(wù)不斷擴展的工作需求,，望醫(yī)院今明年為本科室引進一臺數(shù)字化攝影機—dr,。全面提高醫(yī)院和本學(xué)科的綜合實力與競爭力，真正做到雙臺套工作流程,，縮短檢查診斷時間,，避免檢查病人擁堵、滯留時間過長引起的不滿,，亦為新技術(shù)的開展,、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)素提供有力保證。

我們要加快學(xué)科整合的步伐,，理順普放,、ct的協(xié)調(diào)合作關(guān)系，充分發(fā)揮大學(xué)科影像診斷的集體優(yōu)勢和力量,，（影像科內(nèi)所有影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)radiologypacs系統(tǒng)）,，促進科室間互相學(xué)習(xí)，使醫(yī)師更好地完善知識結(jié)構(gòu)與提升專業(yè)素養(yǎng),，提高影像診斷的符合率,。

相對制度化建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“立竿見影”短期內(nèi)就能夠見到成效而言，科室人才的建設(shè)則是一項更長期更艱巨的工作,。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說是處于新老交替的滯后狀態(tài),，整體缺乏創(chuàng)新意識，缺乏新技術(shù)開拓理念,。所以我們今后必須遵循“人才是第一財富,，人才也是財富的創(chuàng)造者”的發(fā)展法旨，一個科室要有所發(fā)展,，就必須重視引進人才,，培養(yǎng)人才。本科室明年特需引進數(shù)名醫(yī)學(xué)影像專業(yè)本科生,，充實和改善科內(nèi)人員不足及技術(shù)滯后狀況,，同時也讓這些新生力量為科室增添活力。

對人才培養(yǎng)方面,，本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國內(nèi)知名醫(yī)院進修,、培訓(xùn)，以及參加各類學(xué)術(shù)交流研討會議,，開闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野,，注重加強與院外相關(guān)學(xué)科各方面的溝通聯(lián)系，繼而形成結(jié)構(gòu)較合理,、發(fā)展趨勢良好的一流的專業(yè)工作團隊和學(xué)科建設(shè)梯隊,。

總之,，在20xx年的工作中，我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽?，實現(xiàn)了大的突破,，謀得了新發(fā)展；但我們應(yīng)該更清醒地認識到,，當今越是形勢好的時候,，我們越要有憂患意識，越要居安思危,，面對危機,。我們?nèi)漆t(yī)技護人員要同心協(xié)力，堅定信心,，志存高遠,、勵精圖治，按照設(shè)定好的目標努力奮斗,，為把我院發(fā)展為和諧而強大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻。