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幼兒園年度述職報告簡短 幼兒園年度述職報告?zhèn)€人總結(jié)篇一
本學(xué)期我仍要求自己具備良好的思想素質(zhì),積極向黨組織靠攏,積極參加幼兒園組織的各項政治學(xué)習(xí),認真做好學(xué)習(xí)記錄,,利用各種如電視、網(wǎng)絡(luò)等,,了解國家大事,,提高自身的思想政治素質(zhì)。平時團結(jié)同事,,樂意幫助身邊的同事和朋友,,遵守園內(nèi)各項。工作一年多來,,面對純真的孩子,,我最愿意把熱愛和尊重放在首位。我十分注重自己的工作,,注重以發(fā)展為本,,希望在讓孩子獲得全面、和諧、充分發(fā)展的同時,,自己也能在教育實踐中以創(chuàng)新、主動的精神與幼兒共同成長,。我發(fā)現(xiàn),,通過平時的工作和工作中面臨的挑戰(zhàn),然后自我觀察,、自我體驗和,,我就能獲得正確的自我認知,進行自我批評,、自我調(diào)整,,用更高的標準去設(shè)計和要求自己,不斷思考,、不斷學(xué)習(xí),、不斷嘗試、不斷進取,,不斷地投入,,從中積累,不斷地為自己確立新的目標,、對自己提出新的課題,,雖然工作中也會出現(xiàn)迷茫的時期,但我相信通過自我調(diào)整就是一個新臺階的跨越,。
本學(xué)期一開學(xué),,園領(lǐng)導(dǎo)就任命我為小小班的班主任,一下子從帶大班過度到帶小小班,,對于一個缺乏時間經(jīng)驗的新教師來說,,的確是一個挑戰(zhàn)。當身邊的老師向我訴說,,帶小小班是如何的困難,,如何的辛苦時,我真的不知道如何是好,,這時園長建議我翻閱一些有關(guān)托班幼兒年齡特征的書籍,,并向我傳授了相關(guān)的帶班經(jīng)驗及一些日常工作等等,一切困難似乎都在這時迎刃而解了,。在開學(xué)前的幾天里,,我與搭班老師對本班幼兒進行了家訪,得到了幼兒進園前的第一手資料,。
對于剛?cè)雸@的幼兒來說,,最困難的是第一個月,在初步了解了幼兒的一些資料后,我便把全部的經(jīng)歷投入到迎接新生的到來,。就在我覺得已經(jīng)掌握了一定的帶班經(jīng)驗時,,我又被困住了,原來,,帶這些剛跨出家門的幼兒來說,,是如此的困難。每天我們只能抱著他們,,聽他們歇斯底里的哭泣,,我們卻無計可施,能把他哄不哭已經(jīng)是件很了不得的事,,更何況開展正常的活動,。也不知道我是怎樣那段特殊的日子的,現(xiàn)在回頭看看,,也真捏一把汗,,我覺得自己一直努力著,看著孩子們在小小(1)班度過了一個愉快而充實的學(xué)習(xí)生活,,我從心里感到欣慰,。一份耕耘一份收獲,我們付出了辛勤的汗水,,才有了孩子們長足的進步,。在帶領(lǐng)這幫可愛孩子的同時,我盡自己的能力管理好班級的各項事物,,我自認為有了一定的班主任經(jīng)驗,,一學(xué)期來,認真制定班級計劃,、周計劃等等,,認真進行教學(xué)活動,帶領(lǐng)孩子們開心的,。
在期間,,在班中開展較多的活動,如“迎,,慶圣誕”親子活動,,月餅品嘗會等等,每一個活動,,我都精心計劃準備,,都取得了較好的效果。班級的環(huán)境布置及區(qū)域角布置評比中我班都得到了第二和第三的好成績,。平時做好家園交流工作,,認真制作幼兒成長檔案,與家長建立起良好的交流平臺,得到了家長的好評,,在幼兒園組織的家長調(diào)查中,,我有幸得到了家長評定第一名。除了做好班級工作之外,,本學(xué)期我又很榮幸擔任了小小班年級組的年級組長,,毫無經(jīng)驗的我,在同事和園領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,我認真制定年級組計劃,定時開展年級組研討活動,并做好摘記,。每個月都認真對本年級組的老師進行資料檢查,,與各老師進行教學(xué)等方面的切磋,。一學(xué)期來,,年級組工作也較順利地結(jié)束了。
幼兒園年度述職報告簡短 幼兒園年度述職報告?zhèn)€人總結(jié)篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
一、政治思想
嚴格遵守幼兒園的各項規(guī)章制度,認真學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,,愛崗敬業(yè),對班級工作認真負責(zé),,積極接受領(lǐng)導(dǎo)和年級組長分配的各項任務(wù),。對幼兒有愛心,對家長主動熱情,與同事友好相處,時時處處以一個教師的身份嚴格要求自己,。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
積極參加園內(nèi)組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動,,做好個人工作計劃,,珍惜外出學(xué)習(xí)機會,,認真學(xué)習(xí)老師專家的組織教學(xué)活動和講座,,并作記錄,,寫聽課評析,吸取經(jīng)驗并運用到自己的日常教學(xué)過程中來。
我還認真閱讀《早期教育》等幼教專業(yè)書籍,游覽幼教網(wǎng)站,,領(lǐng)略其中的精華,,吸引別人的經(jīng)驗。
三,、教育保育
開學(xué)初,,我根據(jù)本班幼兒的實際情況,認真制定了本班的班務(wù)計劃,,設(shè)計好每月的主題活動,,精心安排好每周活動,組織好每日的教學(xué)活動,。在教學(xué)過程中注重滲透整合理念,,運用多種教學(xué)手段發(fā)展幼兒的綜合素質(zhì),。
在組織好教學(xué)活動的同時,保證的幼兒的游戲活動和戶外活動時間,,每月根據(jù)制定好的游戲計劃開展各類游戲活動,。在班級中開展了圖書角、手工角,、醫(yī)院,、棋苑等區(qū)域游戲,并不段的更新豐富游戲材料,。
為了配合主題教育活動和節(jié)日活動的開展,,我積極創(chuàng)設(shè)環(huán)境條件,,布置裝飾室內(nèi)外的空間和墻面,。每月撰寫說課稿和教育隨筆,,以提高自身的保教水平,。
在保育工作中,,每天安要求做好各項衛(wèi)生保健工作,,并注重培養(yǎng)幼兒的良好的進餐習(xí)慣,、午睡習(xí)慣和個人衛(wèi)生習(xí)慣,。在班級中開展了值日生工作,,以提高幼兒的集體服務(wù)意識和服務(wù)能力。堅持每天讓幼兒記錄天氣,,學(xué)習(xí)根據(jù)天氣的變化添減衣物,。
四、家長工作
認真填寫《家園聯(lián)系冊》,,及時向家長反映幼兒在園的情況,。利用一切機會與家長交流幼兒在家、在園的表現(xiàn)情況,,與家長共同討論教育孩子的方法,,認真聽取家長提出的各種要求和意見,。
利用各種機會將家長請到幼兒園來與幼兒共同活動?;顒訒r,,請家長來園開家長會,通過與家長的聯(lián)誼活動既增進了家長與幼兒,、老師的感情,,又讓家長了解了幼兒園的教育教學(xué)工作,受到了家長們的一致歡迎,。
此致
敬禮!
幼兒園年度述職報告簡短 幼兒園年度述職報告?zhèn)€人總結(jié)篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師:
大家好!說實話,讓我進行述職,,真有點不知從何說起,。回想我們幼兒園所走過的每一步,,我的心中感慨萬分,。
我們飛達光彩幼兒園的前身是一所村辦園,20_年9月,,隨著飛達光彩學(xué)校的建成,,一并搬入新校址。當時僅有兩個班,,七,、八十名幼兒,兩位教師,,和小學(xué)部的學(xué)生在同一幢教學(xué)樓,,相互干擾,條件也比較簡陋,,除了課桌凳,,就只有一塊黑板,一部分破舊的小玩具,。隨著大量外來打工者的涌入,,我們小學(xué)部、幼兒園人數(shù)激增,,學(xué)校臨時將餐廳進行改造,,作為幼兒園的教學(xué)場所,暫時緩解教學(xué)用房的矛盾,,但一,、二百名幼兒在臨時教學(xué)場所學(xué)習(xí),生活,存在較大的安全隱患,。廣大家長也很不滿意,,條件好點的家長把孩子送來三個月,就轉(zhuǎn)走,。面對日益增多的幼兒和廣大家長對學(xué)校的要求,,去年,我們在沒有資金保障的情況下,,投資近150萬元,,共建新的幼兒教學(xué)大樓,從開工到搬遷,,只用了短短5個月的時間,,今年上半年,幼兒園學(xué)生人數(shù)突破了400人,,每班配備了鋼琴或電子鋼琴,、彩電、空調(diào),,教師辦公電腦,、學(xué)生玩具,極大的改善了幼兒園的辦學(xué)條件,,得到了廣大家長的認可,。盡管欠下了巨額債務(wù),但看到廣大師生在新的教學(xué)大樓里學(xué)習(xí),、生活,,我們感到非常安慰。
辦學(xué)環(huán)境的條件得到了極大的改善,,接下來,,我們就是要把工作重點放在規(guī)范管理,提高保證質(zhì)量上來,,要先辦成一所合格的幼兒園,。幼兒園規(guī)模不斷擴大,隸屬于飛達光彩學(xué)校,,可以讓我們這里是兩所學(xué)校,,一套班子。為加強和規(guī)范幼兒園的工作,,我們專門安排小學(xué)部一名副校長具體分管,,并從幼兒園現(xiàn)任教師中選拔出3名業(yè)務(wù)能力強,,有一定工作經(jīng)驗的教師具體負責(zé)幼兒園的業(yè)務(wù)與報名工作,。我們這里的師資力量是比較薄弱的,待遇也比較低,16名教師全部是臨時代課教師,,這些教師在業(yè)務(wù)上需要精心打磨,。這些年來,我們以崗位培訓(xùn)為載體,,注重抓好教師的校本培訓(xùn),,特別是以老帶新。通過園內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、技能培訓(xùn),,基本競賽等多種形式,進一步提高全體教師的專業(yè)素質(zhì),,一方面以教研為手段,,積極探索幼兒教育的新方法、新途徑,。為了博采眾長,,我們每學(xué)期都開展公開課,觀摩課活動,。另外我們通過加強監(jiān)督檢查,,加強月工作考核,及時評比及時反饋,,加強日常教學(xué)活動,,為了做到幼兒園教育和家庭教育的有機結(jié)合,我們通過開放日,,建立家長園地,,召開家長會,邀請專家給家長授課,,征集家長對幼兒園的意見和建議,,從而不斷改進教育教學(xué)工作。 除了抓好幼兒園的常規(guī)教學(xué),,我們注重培養(yǎng)教學(xué)多方面的才能,例如根據(jù)幼兒的年齡特點,,我們分別開展了兒童畫,,舞蹈興趣培訓(xùn)班,,聘請校外專家定期授課,,并定期開展活動成果展示,,每年“六·一”舉辦幼兒園藝術(shù)節(jié),,向當?shù)匕傩臻_放,,積極組織節(jié)目參與公益性活動和文娛匯演,取得了較好的社會效應(yīng),。
善于反思,,才能不斷進步,,經(jīng)過幾年的努力,,幼兒園硬件設(shè)施已經(jīng)上了一個新的臺階,盡管我們的教師任勞任怨,,付出了艱辛的努力,但我們的工作還有許多不足和不到位的地方,對于幼兒園,,我們還要作進一步的投入,例如,相應(yīng)的活動室要開齊,,各班的多媒體設(shè)備要增添,要逐步引進具有專業(yè)技能的老師,。進一步加強對現(xiàn)有教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,要主動聯(lián)系專業(yè)人士或中心幼兒園相互結(jié)對,,尋求更多的幫助和指導(dǎo),。我想,,今后我們幼兒園要壯大力氣放在提高內(nèi)涵發(fā)展上來,辦成讓廣大家長真正滿意的幼兒園,,時間關(guān)系,,我的述職到此結(jié)束,,不足之處,還請大家多批評指正,。
幼兒園年度述職報告簡短 幼兒園年度述職報告?zhèn)€人總結(jié)篇四
有一位名園長曾說過這樣一句話:“辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐,,但更需要軟件為底蘊,。在這個領(lǐng)域里沒有最好,但可以永無止境地追求最好。”對于我這樣一個面臨經(jīng)費和硬件雙重困境的管理者來說,, 這句話無疑是一種激勵和希望,。她對硬件和軟件的辨證關(guān)系還作了精辟的描述:“硬件體現(xiàn)了金錢加智慧,,效果即時,,也易被淘汰。軟件者,,人才也,,他是時間加智慧,、再加勤奮。軟件一旦成熟,,形成特色,,則會長盛不衰?!碑斀裆鐣母偁?,歸根結(jié)底是人才的競爭。而在人才的競爭中,,具有較高綜合能力的領(lǐng)導(dǎo)和教師人才的競爭,,是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,對于名人所說的軟件者,,我或許缺少智慧,,但擁有勤奮。憑著這種信念,,在這三年多的時間里,,我和我的班子成員共同協(xié)作,團結(jié)奮進,,依靠群體智慧,,為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。
一,、依靠群體智慧,,聚合力
俗話說:智慧來自于集體,一個人的力量是有限的,,而集體的智慧能創(chuàng)造一所幼兒園的未來,,并能排除未來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中,,我和班子成員經(jīng)過不斷的磨合,、碰撞,逐步形成了一個團結(jié),、實干,、高效、智慧的管理團體,,從黨,、政、工,、團到年段長,,我們經(jīng)常在一起溝通交流、探討促進,,全力做到事業(yè)上同心,、目標上同向、工作上同步,共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策,,當工作中碰到意見不一致時,,我們始終遵循一切從大局出發(fā),一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則,,拋棄個人雜念,,最終達到步調(diào)一致。
在聚合群體智慧的同時,,我還注重拓展他們個人的智慧風(fēng)格,,努力提升內(nèi)功,養(yǎng)成獨立思考,、創(chuàng)造性開展工作的能力,,在目標同向的基礎(chǔ)上,力求做到過程創(chuàng)造,,殊途同歸,。所以,在管理中我實行放手和放權(quán),,支持他們進行自我管理,,各成員各司其職,避免互相扯皮,,提高工作效率,。對于年段長,今年我嘗試了承包制的形式,,讓他們自主管理自己的年段,,從課程管理,、教研活動,、文化建設(shè)、家長工作到青年教師培養(yǎng),,委任她們進行全面管理,,有權(quán)利、有責(zé)任開展各類創(chuàng)造性的工作,。我想,,我園今天所取得的這些成績,很多都來自于她們個人的智慧,,聚合了各方的力量,。
二、重視反思研究,,強實力
(一)創(chuàng)新管理模式 學(xué)校管理的實踐表明,,沒有建立健全規(guī)章制度、沒有合理的組織結(jié)構(gòu),學(xué)校的管理是不完善的管理,,但學(xué)校管理中完善的規(guī)章制度,、合理的組織結(jié)構(gòu)等也并非就能提高管理效率。由于社會的不斷發(fā)展,,人才間的競爭和緊張的工作節(jié)奏,,導(dǎo)致人的價值觀的衰退和目標取向的變革,限制,、阻礙了人際的正常交往,、溝通和理解,人際的友情,、友好互助的平等合作精神被淡化了,,人的個性的充分發(fā)展受到了限制和突破,可以說,,這種現(xiàn)象在知識分子成群的學(xué)校顯得尤為突出,。作為管理者,就必須對學(xué)校的管理重新定位,,用以價值觀為核心的文化進行管理,,尋求促進教師和學(xué)校正常發(fā)展的突破口。在這樣的理念沖突下,,我從去年開始嘗試開展了“合作文化”管理研究,,把合作引入到幼兒園的文化建設(shè)中,在領(lǐng)導(dǎo)與教師,、教師與教師,、教師與幼兒、教師與家長之間探索一種合作模式,,注重培養(yǎng)和激發(fā)人的合作意識和團隊精神,,以此來增強學(xué)校的內(nèi)聚力、向心力和持久力,。
1,、創(chuàng)建目標,激發(fā)動機 共同的目標,、共同的期望是形成一個團隊的首要條件,,也是達成教師個人對集體忠誠的重要方式。我們通過中層干部會議,,切實了解教師對人際環(huán)境的期望和需求,,大家都認為:一個關(guān)系融洽、善于溝通,、樂于合作的人際環(huán)境是增強教師積極性,、提高工作效益的重要因素,。針對我園人際環(huán)境現(xiàn)狀,我們確立了《人際交往準則》,,出臺了強調(diào)合作規(guī)范和理想的《教職工文明禮儀須知》,。通過目標的統(tǒng)一,使教師們能自覺地認同必須擔負的責(zé)任并愿意為此而共同努力,。
2,、創(chuàng)設(shè)環(huán)境、注重熏陶 環(huán)境對人的思想和行為往往起著重要的熏陶作用,,我們將一年多來教師團隊活動的照片及相應(yīng)的幼兒園合作條例展示出來,,在兩樓連接教師辦公室和行政辦公室通道中創(chuàng)建了“合作文化”長廊,以直觀的形式強調(diào)幼兒園團隊建設(shè)的目標和價值觀,,強化教職工對團隊管理的心理認同感,。
3、提倡自主,,共享遠景 幼兒園的團隊精神更多地體現(xiàn)在班組內(nèi)的合作和分享,,任何有突出表現(xiàn)的班組團隊,也都是以共享遠景與價值做后盾的,。我將班組團隊建設(shè)的構(gòu)思權(quán)和管理權(quán)交給各個條線的組長,,與她們簽定了承包班組管理的責(zé)任書,讓她們自定班組團隊建設(shè)目標,,自主開展組風(fēng)建設(shè),,團隊合作等班組活動,讓她們在自發(fā)自主的活動中真正感受團隊建設(shè)的魅力,。
(二)提高研究能力 現(xiàn)在的園長不僅要具備管理能力,,還要兼?zhèn)溲芯康哪芰ΑV挥羞@樣才能引領(lǐng)教師和幼兒園的發(fā)展,,對于我本人來說,,在課題的研究上一直是個弱項,而幼兒園在科研方面本身也始終是一個空白,,如何以課題研究促自身綜合素質(zhì)的提高,,形成幼兒園的發(fā)展特色,也始終是我思考的問題,。
1、抓住機遇 20_年5月,,我園作為市“0—3歲幼兒早期關(guān)心和發(fā)展研究”課題_實驗區(qū)的七個實驗園之一,,在市課題專家和教育局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,初步確立了我園的家教課題:《社區(qū)親子指導(dǎo)角的實踐研究》,,抓住這一機遇,,我?guī)ьI(lǐng)園課題組的成員,利用暑期休息時間,在新成各個社區(qū)廣場設(shè)立咨詢角,,了解新成地區(qū)0-3歲嬰幼兒的家庭帶養(yǎng)情況,、家長對指導(dǎo)的需求,從而掌握了指導(dǎo)模式的特點,,并將我園的課題確定為對象模式,,為確定課題的指導(dǎo)內(nèi)容和形式明確了方向。為了提高活動的實效性,,我和課題組的成員一起上網(wǎng)收集有關(guān)資料,,并以問卷、咨詢,、祖輩家長委員會的形式,,掌握了指導(dǎo)對象的生理、心理特點,、家教現(xiàn)狀和對家庭教育的需求,,從而為課題有針對性地實施積累了依據(jù)。
2,、深入實踐 課題確定后,,能否取得預(yù)期的效果,關(guān)鍵在于組織者的引領(lǐng),。作為課題的主要負責(zé)人,,我堅持每學(xué)期制訂好階段計劃,使教師們明確階段研究思路,,并帶領(lǐng)大家參加每一次的教研培訓(xùn)和實踐活動,,從而起到很好的引領(lǐng)作用。在廣場的實踐活動中,,我注重獲取來自各方的信息反饋,,發(fā)現(xiàn)問題及時組織教師進行研討,調(diào)整活動計劃,,使指導(dǎo)的內(nèi)容和形式更適合祖輩和孩子的需求,。
由于我和課題組成員的一致努力,我園的04課題通過一年多的實施取得了非常好的成效,,獲得了良好的社會聲譽,。
三、群策群力,,求實效
要使每一項工作都取得實效,,關(guān)鍵在于注重過程。20_年,,我園無論是在教研,、科研,、業(yè)務(wù)還是青年教師培養(yǎng)等方面都能取得較好的成績,關(guān)鍵是發(fā)揮了園領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧,,依靠了全園教職工的共同努力,。最讓我欣慰的并不是這些成績的獲得,而是在成績背后所折射出的教師們身上那種腳踏實地,、永不服輸,、積極向上的精神,它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財富,,也是最輝煌的成果,。
四、不足與思考
1,、經(jīng)費的不足導(dǎo)致聘任教師待遇的低下,,這始終是阻礙我園持續(xù)發(fā)展的最大問題。
2,、對教師工作的評價如何因人而異,,實施彈性管理,這也是我們在新的一年中要探索的新的管理模式,。
幼兒園年度述職報告簡短 幼兒園年度述職報告?zhèn)€人總結(jié)篇五
本學(xué)期衛(wèi)生保健工作在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,牢固樹立健康第一,預(yù)防為主,、防治結(jié)合,、加強教育的思想,采取一系列的有效形式和措施,,認本學(xué)期衛(wèi)生保健工作在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,牢固樹立健康第一,預(yù)防為主,、防治結(jié)合,、加強教育的思想,采取一系列的有效形式和措施,,認真執(zhí)行衛(wèi)生保健工作計劃,,通過齊抓共管,營造全園教職工關(guān)心和支持幼兒園衛(wèi)生保健工作的局面,,從而確保了全園幼兒的健康成長?,F(xiàn)將本學(xué)期衛(wèi)生保健工作總結(jié)如下:
一、 健康檢查工作
1,、格執(zhí)行健康體檢制度,,本學(xué)期總共63名幼兒,新入園10名幼兒,。抓好新入園幼兒的入園體檢工作,,做好健康檔案建檔事項,中途返回的幼兒,,也要求其重新體檢合格后才返園,,入園體檢率達100%。本學(xué)期5月份市二院防??漆t(yī)生對幼兒進行體檢,,在園體檢率達100%。
2,、嚴格執(zhí)行晨檢制度,。晨檢時注重“看”、“摸”,、“問”,,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,,并做好記錄,,確保每天出入園的幼兒身體健康。及時掌握生病幼兒的情況,,晨檢后反饋到班級,,使帶班教師可以對生病的兒童進行特殊護理,保育員及時反饋保健醫(yī)生幼兒的當日情況,,以便做好全日觀察,。
二、 防病措施
本學(xué)期,,我們嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,,堅持以預(yù)防為主的方針,根據(jù)季節(jié)的不同,,對園內(nèi)幼兒活動和生活場所,、物品進行定期消毒。堅持開窗通風(fēng),,每日為幼兒提供清潔安全的生活空間,。在冬春季呼吸道疾病高發(fā)季節(jié)和防流感期間,尤其是在預(yù)防手足口和甲型h1n1流感工作方面,,積極采取有效措施,,加強流感疫情預(yù)防、控制工作,,建立了缺勤監(jiān)測,、報告與管理制度,對缺席幼兒進行家訪,,了解缺席原因,,對患感冒,、發(fā)熱的幼兒作好觀察隔離工作,
并主動向家長做好解釋工作,,取得家長的配合,,同時增加了預(yù)防服藥,提高了消毒的密度與強度,,同時每天向上級部門堅持零報告制度,。配合防疫部門做好國家規(guī)定的計劃免疫工作,對幼兒的疫苗接種進行登記管理,,及時做好漏種幼兒的宣傳發(fā)動工作,,保證了每個適齡幼兒能按時得到接種,保證計劃內(nèi)免疫接種率達到國家要求,。
認真篩查體弱兒肥胖兒,,對營養(yǎng)不良和有肥胖傾向的體弱兒肥胖兒進行個案管理,一日活動中從運動,、餐點等環(huán)節(jié)進行有針對性的干預(yù),,并及時與家長交流意見,使家長能夠理解管理的意義,,使之成為真正意義上的互相配合,,共同管理。對幼兒體檢中發(fā)現(xiàn)的疾病缺點及時與家長進行溝通進行規(guī)范矯治,,疾病矯治率達100%,。
三、 營養(yǎng)與膳食工作
1,、制定并公布食譜,,在制定幼兒營養(yǎng)食譜時,根據(jù)幼兒年齡特點和市場供應(yīng)情況制訂適合幼兒生長發(fā)育需要的食譜,。本學(xué)期每月召開膳食小組會議,,廣泛聽取各部門意見,改進幼兒食譜,,讓食譜天天不重復(fù),、周周有創(chuàng)新。督促伙食費??顚S?,伙食費盈虧不超過2%,每月張貼公布賬目,。每月用計算軟件對幼兒食譜進行營養(yǎng)計算,,提出分析及改進措施。
2、本學(xué)期重點抓炊事人員實際操作技能,,提高食堂人員的專業(yè)知識水平;嚴把進貨質(zhì)量關(guān),,實行所有食品進貨索證,餐具每餐做到清洗消毒無污染,,生食品后門進,,熟食品前門出,,確?;锓繜o外人進出。嚴格按人定量,,力求做到不剩飯,。
3、培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的進餐習(xí)慣:進餐前,,我們的老師會結(jié)合當天菜肴進行營養(yǎng)小知識的教育,,減少幼兒偏食的產(chǎn)生;進餐時,要求幼兒安靜吃完自己的一份飯菜等等;進餐后,,要求能自己進行桌面的清潔整理工作,,碗筷輕輕放;并且培養(yǎng)幼兒飯后漱口、擦臉的好習(xí)慣,。平時為幼兒提供水溫合適的開水,,保證了幼兒全日自由安全衛(wèi)生飲水。
四,、 衛(wèi)生消毒工作
抓好幼兒園室內(nèi)外環(huán)境求各班保育老師嚴格按照衛(wèi)生保健制度,,實行定人定點,分片包干,,根據(jù)幼兒園的美化,、凈化、綠化,、兒化特點,,一天一小掃,一周一大掃,,保持園內(nèi)外經(jīng)常性的清潔,,定期檢查,后勤園長主管進行每月一檢查活動,,對檢查發(fā)現(xiàn)問題及時指出,、督促改正,促進幼兒園環(huán)境的整潔,。
消毒工作是幼兒身體健康的保障,。保健室經(jīng)常指導(dǎo)保育員和食堂人員做好消毒工作,使保育員能全面掌握消毒方法,,在分餐點時做到規(guī)范操作,。幼兒的生活學(xué)習(xí)用品嚴格按照消毒規(guī)范進行消毒保潔,,各班保育員做好消毒記錄。廁所每天用消毒水沖刷,,做到無尿垢,、無臭味。
食堂人員嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生規(guī)范操作,,食物及用具按生,、熟分開處理和存放,有效避免了交差污染,。嚴格消毒制度,,堅持幼兒食具一餐一消毒,有效避免了幼兒通過食具引起的交差感染,,確保了幼兒在園的健康,。為防止病從口入,保健室加強了飲食衛(wèi)生管理,,督促食堂人員注意個人衛(wèi)生習(xí)慣,,勤剪指甲,班前便后流動水洗手,,上班時穿戴好工作衣帽,。每天沖洗食堂,保持經(jīng)常性的灶臺,、食具,、用具清潔,每周徹底大掃除,,不定期進行滅蚊滅蠅滅蟑滅鼠工作,,確保幼兒飲食的衛(wèi)生安全。
五,、 安全健康教育和檢查
園部對大中型玩具及室內(nèi)外設(shè)施進行定期安全檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時登記匯報,并督促相關(guān)人員進行整修,,保障了幼兒活動環(huán)境的安全,。在日常生活中保教人員也能時時繃緊安全這跟弦,有效防止了意外事故的發(fā)生,。我們還利用一切有利機會對幼兒進行安全宣教,,培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成自我防護的意識,本學(xué)期進行了“緊急疏散演練”,,各班還結(jié)合班級特點和幼兒年齡特點進行了安全教育,。嚴格幼兒服藥制度,幼兒自帶藥品均做到由家長填寫好“藥品委托記錄”,寫明藥名,、服藥時間,、服用方法、幼兒姓名,、有無過敏史,,并由家長親自交到保健醫(yī)生手中,服藥時做好查對工作,,確保核對無誤后方可服用,。
“教育好幼兒,服務(wù)好家長,?!笔俏覉@的辦學(xué)宗旨。多年來,,在園長的正確領(lǐng)導(dǎo)下。在前輩的教育影響以及同事們的幫助下,,自己對幼兒的培養(yǎng)教育照顧等各方面都有很大的提高,。雖然嘗到了酸苦,但更多地品出了甘甜,,品出了清香,。這項工作我越干越感到愉快,感到幸福,。因為我們播下的是愛的種子,,所以就有幸福的收獲。 多年來照顧幼兒雖然沒有什么問題,,但是不足之處還很多,,具體如下:
1、對待幼兒的教育耐心不夠,,愛心不足,,不像是對待自己的孩子。有時對幼兒發(fā)脾氣,,使高腔,,不耐心說教,導(dǎo)致幼兒不敢說,,不敢動,,使幼小的心靈受到傷害,從心里不服氣,。
2,、管教幼兒方法不科學(xué),不靈活。幼兒稍有不對就恐嚇,,比如在幼兒看電視時打鬧,,睡覺時說話,我就高聲訓(xùn)斥,。導(dǎo)致幼兒的心里有一種壓抑感,,自己也很煩惱。
3,、有些幼兒剛進園,,對園的環(huán)境不熟,對園里的花花草草以及各種玩具都很新奇,。都想親自去摸一摸,、玩一玩,但是有時怕出現(xiàn)安全問題,,怕這怕那,,就不讓孩子們亂動,這就不能滿足幼兒的好奇心,。
不足之處還很多,,呈請領(lǐng)導(dǎo)以各種方式提出,我虛心接受,。為了今后更好地教育好幼兒,,使家長更放心,幼兒更認可,。我還要更加努力地學(xué)習(xí),,更近一步地掌握幼兒的心理,時刻不忘自己的職責(zé),。給幼兒按時洗臉,、洗腳、洗屁股,。衣服,、鞋襪、床單,、被子,,勤換勤洗勤曬??从變和嫠R芯?,不在一塊敘話。和同事搞好團結(jié),,互幫互助,。對家長多說幼兒的優(yōu)點,,少說幼兒的缺點或不說。對幼兒堅決不說粗話,、臟話,、惱話,不使高腔,。不嚇唬幼兒,,讓幼兒樂于接近自己。用我們的上進心去激發(fā)幼兒的好奇心,,用我們的愛心去溫暖幼兒的童心,,用我們的耐心去呵護幼兒的心靈。讓每個幼兒都能夠開開心心地玩耍,,舒舒服服地休息,,健健康康地成長。
幼兒園年度述職報告簡短 幼兒園年度述職報告?zhèn)€人總結(jié)篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是一位年輕的幼兒園園長,,工作中深刻的體會到“園長”之職光鮮中的艱辛,,“園長”不是榮耀,更不是權(quán)利,,而是巨大的壓力和無限的責(zé)任,。這份“憑著良心”做事的風(fēng)格,無意中也讓自己柔弱的內(nèi)心有了一種強大,,“責(zé)任”兩字永遠鞭策我把幼兒園、孩子和家長放在第一位,。以下是我本學(xué)年的述職報告,。
一、以德為先,,做教書育人的示范者
作為一名園長,,平日里,嚴于己,,寬于人,,正確對待不同的意見,始終以平常心,,待平常事,,做平常人,不圖功利,。當工作中遇到問題時,,我能冷靜思考換位思考,反思自己的言行,,尋求適切的解決方法,。工作中,,我堅持實事求是的原則,不回避工作中發(fā)生的矛盾的困難,,敢于承擔責(zé)任,,不徇私情。敢于正視一些不良傾向而不妥協(xié),,不斷提高自身各種能力,。堅持處事待人的原則,善待教職工,,團結(jié)教職工,,顧大局,識大體,,依靠群眾,,盡心盡責(zé)做好一切工作。
我積極營造和諧,、溫馨的幸福家園,,堅持把關(guān)愛教職員工放在工作與生活的第一位。在工作中,,我善于與大家合作,。我和班子成員愉快合作,和教師們研學(xué)合作,,和后勤,、三大員通力合作……我們彼此間都享受著合作默契帶來的成功。我能隨時關(guān)注每一位教職員工的身心健康和家庭和睦情況,,把老師們家庭的幸福和個人工作的愉悅視為己任,,經(jīng)常與老師們談心,了解其的思想,、學(xué)習(xí),、工作和心理狀況,適時賞識,、鼓勵和疏導(dǎo),。
只要教職工“有求于我”,我總是視為自己的事,,盡自己所能竭力幫助,。工作中我主動的給予老師們一句安慰、一個微笑,、一個肯定,、一個建議,使得我和老師們之間形成一種能及時互動交流的習(xí)慣……當老師在工作中出現(xiàn)失誤時,,一方面我敢于擔當,,向家長道歉,。另一方面,我嚴慈相濟,,耐心引導(dǎo),、關(guān)心呵護。我能關(guān)注教職員工的切身利益,,盡自己最大的努力想方設(shè)法為教職員工謀利益,。我覺得我為老師們所做的一切,換來老師們更努力的工作,。
二,、樂于學(xué)習(xí),做善于反思的教育者
我堅信:作為幼兒園主要負責(zé)人,,不堅持學(xué)習(xí)思想政治理論,,你的政治理論水平就提不高,你的政治敏銳性就不強,,思想落后就意味著行動落后,,行動落后就意味著要淘汰。理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本,,成事之基,。我始終保持堅定的政治信念,重視自身政治理論的學(xué)習(xí)和把握政策水平的提高,。我還積極參與園政治學(xué)習(xí)活動,,從而進一步提高自我認識,不斷完善自我的價值觀,、人生觀,。
領(lǐng)導(dǎo)者的威望取決于自身的知識、經(jīng)驗,、膽略、才干和能力,,“辦優(yōu)質(zhì)幼兒園,,做專業(yè)型教師”一直是我專業(yè)發(fā)展的愿景目標。為此,,孜孜不倦的學(xué)習(xí)態(tài)度伴隨著我一年的生活,。我認真參加校園長暑期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),參加區(qū)特級園長工作室的學(xué)習(xí)等,,及時把在培訓(xùn),、研修、學(xué)習(xí)中的收獲,、感悟,、思考帶回來,,與老師們共享、共勉,。雖然不在教育一線,,但我始終不會放棄我的教學(xué)業(yè)務(wù),抓住時機,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,。
三、勇于實踐,,做課程改革的探索者
作為幼兒園園長,,我積極投身課程改革與實踐。堅持深入教育第一線,,觀摩活動近百次,,與教師一起分析解讀教材,在實踐中提高課程領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力;深入教研活動,,組織大教研,,參與年級教研、特色教研,、職初教師教研等,,與老師們共同研討,有效互動,,不斷提高教研質(zhì)效,。
保教質(zhì)量是幼兒園發(fā)展的的生命線,更是幼兒園持續(xù)發(fā)展的杠桿,。開學(xué)后,,我馬上深入班級觀摩、調(diào)研,,當我發(fā)現(xiàn)課堂質(zhì)量有所下滑時,,我及時組織課程中心組的老師們分析原因,尋找對策,,以“優(yōu)化幼兒園一日活動”為切入口,,開展生活、游戲,、運動,、學(xué)習(xí)(集體活動與個別化)各環(huán)節(jié)的實踐研究,聚焦一日活動的組織與指導(dǎo),。
每周我積極的擠時間進行觀摩活動,,并與上課老師一起評課、反思,,在與教師們共同聽課,、評課過程中,,不但使教師們的教學(xué)理念得到了升華,教研能力得到了加強,,教學(xué)技巧也在聽課,、評課中產(chǎn)生,提升了教師們駕馭課堂教學(xué)的能力,。一年中,,幼兒園接受了多項檢查、評估,,接待區(qū)內(nèi)外的園長,、老師們的觀摩學(xué)習(xí),均得到專家,、領(lǐng)導(dǎo)與老師們的充分肯定,。
四、勤儉治園,,做廉潔自律的覺悟者
作為幼兒園園長,,要引領(lǐng)整個幼兒園工作的開展,必須要勤于,、善于反思與總結(jié)自己的工作與研究,,對自身教育教學(xué)或管理工作中的一些經(jīng)驗進行梳理和總結(jié),努力提升工作的合理性,。所以我不管工作多累多重,,總要讓自己在實踐中用心思考,及時反思總結(jié),,做到日日有反思,,周周有總結(jié),月月有歸納,,使自己的所作所為更有效,,也好讓自己不致于在忙碌中虛度光陰,一事無成,。我想無論多么高深的教育理論或教學(xué)技能,,只有當自己實踐轉(zhuǎn)化之后才能領(lǐng)悟內(nèi)化,這一過程需要自己主動的總結(jié)反思和概括提煉,,才有真正使自己的教育行為有力量、有價值,。
在繁忙與壓力中,,因為有了責(zé)任感,有了思考的力度,,有了同事間的支持,,使原本平淡的工作閃耀著光華與魅力,。我愿意用我的勤奮和智慧,成為幼兒,、教工,、幼兒園發(fā)展的引航人。
此致
敬禮!
述職人:_x
20_年x月x日
幼兒園年度述職報告簡短 幼兒園年度述職報告?zhèn)€人總結(jié)篇七
說句實在話,,想到今天要參加競聘述職,,我還真有點緊張。今天早晨四點多我就醒了,,再也無法入睡,。于是我來到窗前,看夜色漸漸淡去,,看一輪紅日噴薄而出,。望著初升的朝陽,我的心中非常激動,。我知道,,孩子們就是明天的太陽,而我們幼兒教師就是托起太陽的人,。為了這一神圣使命,,此刻我站在這里,競聘陽光幼兒園園長,。
一,、我的優(yōu)勢
在座的都是老領(lǐng)導(dǎo),老同事,,對我都比較了解了,。我19_年出生,大本學(xué)歷,,幼教一級教師,,小學(xué)高級教師。在我身上,,有三個非常顯著的特點,,我姑且把它們稱為優(yōu)勢吧。
第一,、有愛心,,這是做好工作的前提。
教師是人類靈魂的工程師,,是陽光下最神圣的職業(yè),。我深深地?zé)釔鄄⒅艺\于黨的教育事業(yè),同時我也深深愛著天真無邪的孩子們。每當看到他們那清澈純凈的目光,,聽到他們那悅耳動聽的笑聲,,我就會深感作為一名教育工作者的不容推卸的責(zé)任,從而更堅定了自己做好工作的信念,。
第二,、有經(jīng)驗,這是做好工作的基礎(chǔ),。
參加工作以后,,我的工作崗位曾多次變動。比如,,我在附小當過音樂老師,,在市直屬幼兒園做過三年幼教工作,還在方舟小學(xué)做過校長助理,、副校長,,x年前來到咱們陽光幼兒園。令我欣慰的是,,這些年來,,無論工作崗位如何變動,我始終沒有離開過孩子們,,沒有離開過教育戰(zhàn)線,。在這十多年的教育工作經(jīng)歷中,我更加了解了孩子們的生理,、心理特點以及教育教學(xué),,積累了非常豐富的工作經(jīng)驗,這對我做好工作是大有裨益的,。
第三,、有能力,,這是我做好工作的保證,。
憑心而論,我的業(yè)務(wù)能力還是比較強的,,我曾經(jīng)多次獲得"優(yōu)秀教師",、"先進工作者"等榮譽稱號,。同時,校長助理,、副校長以及咱們幼兒園副園長的工作經(jīng)歷,,還鍛煉提高了我的管理能力,使我能從全局的高度,,更加科學(xué),、更加有效地掌控幼兒園的各項工作,,更好地調(diào)動老師們的工作積極性和主動性,這是我做好工作的保證,。
二、未來規(guī)劃
有人說過:"一個好園長就是一所好幼兒園,。"今天,,如果承蒙大家的信任與支持,我競聘成功,,我將嚴格遵循幼兒教育規(guī)律,,用愛貫穿整個教育工作的始終,循序漸進,,循循善誘,,使我們的幼教工作,如同絲絲春雨,,"潤物無聲",。為此,我將在做好各項常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,,著重抓好以下四方面的工作:
第一,、加強師資隊伍建設(shè)和管理。
一流的幼兒園需要一流的教師隊伍,,名園要有名師支撐,。所以,我要著力加強教師管理,,既要重視規(guī)章制度對教師的約束作用,,又要注重以人為本,實行人性化管理,,要掌握好了解人,、說服人、關(guān)心人,、使用人的本領(lǐng),。我要努力營造適合幼兒園管理特點的用人機制、競爭機制,、激勵機制,、約束機制等,為廣大教師創(chuàng)設(shè)一個有利于他們施展才華的環(huán)境,,從根本上調(diào)動教師的積極性;同時我還要重視教師業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)與提高,,通過在職進修、教學(xué)評比,、參觀學(xué)習(xí)等手段,,不斷促進教師提高業(yè)務(wù)水平,打造一支水平精湛的教師隊伍。
第二,、努力創(chuàng)辦特色幼兒園,。
目前,我們陽光幼兒園辦得是不錯了,,得到了很多家長的認可和好評,。但是,這不是我們的最終目標,,我們的目標是使陽光幼兒園成為市級一流幼兒園,。所以,我們的幼兒園不能總停留在一個水平上,,要保持常新常青,,始終給人耳目一新的感覺,就必須辦出自己的特色,。六一,、國慶等重大節(jié)日的新穎的聯(lián)歡活動可以成為我們的特色,音樂,、美術(shù),、體育等方面的教學(xué)嘗試,也可以是我們的特色,??傊覀円_動腦筋,,集思廣益,,以自己的特色更好地為幼兒和家長服務(wù)。
第三,,搞好園內(nèi)環(huán)境美化,。
孩子一天中的大部分時間是在幼兒園度過的。對孩子的美育教育,,不應(yīng)該只停留在書本上,,而應(yīng)該貫穿于整個教育活動的全過程。其中環(huán)境的影響不容忽視,,整潔的環(huán)境,,亮麗的色彩,可愛的卡通形象,,以及小草,、鮮花、綠樹都是對孩子們進行美育的好教材,。因此,,我要進一步加強幼兒園的環(huán)境建設(shè),,努力為孩子們營造一個溫馨、優(yōu)美的環(huán)境,。
另外,,我還要注意督促、檢查食堂工作,。按照科學(xué)的標準,,合理安排膳食,保證孩子們的充足營養(yǎng),,保證他們健康成長。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、各位老師,孩子是家庭的未來,、民族的希望,。為了給孩子們一個健康、快樂,、幸福的童年,,為了使祖國的幼苗茁壯成長,我愿團結(jié)和帶領(lǐng)陽光幼兒園的全體教師,,愛崗敬業(yè),,勤奮工作,用我們的愛托起明天的太陽!我自信,,在大家的支持和幫助下,,我有能力使我們陽光幼兒園越辦越好!