人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

各部門工作計劃 部門工作年度計劃篇一

安全是電力生產(chǎn)的首要要求，也是公司發(fā)展的基礎(chǔ),。安全是電力企業(yè)永恒的主題,，要始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。按時召開班組安全周會，大力開展宣傳教育,，使員工從生命安全的高度認(rèn)識安全的重要性,，自覺的去關(guān)愛生命,、關(guān)愛家庭、關(guān)愛企業(yè),，做到警鐘常鳴,，提高防范意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司,，建德局,，新龍公司的各類文件，結(jié)合“三不發(fā)生”,，“九個務(wù)必”狠抓安全工作,，始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù)。

嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度,，不管任務(wù)繁簡,，工作兩大小，必需持票作業(yè),。第一,，做好工作前的現(xiàn)場勘查，找出危險點,，不安全因數(shù),，始終要讓工作現(xiàn)場處在“可控，能控,，在控”的狀態(tài)中,。第二，認(rèn)真嚴(yán)肅的開好每次班前會,，“三交三查”清楚，仔細(xì),。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務(wù),，危險點，防范措施,。第三,，事后總結(jié)，總結(jié)工作中的不足,，安全隱患,。

制定一名認(rèn)真負(fù)責(zé)任的材料管理員，必需了解每天進(jìn)出材料,，倉庫必需有清楚的臺賬,，進(jìn)出材料清單，合理的上報各類材料,。在項目結(jié)束后,，馬上盤存?zhèn)}庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫,。絕不虛報，假報材料,。

在項目開始前拿到設(shè)計書及三措一按,，仔仔細(xì)細(xì)的進(jìn)行學(xué)習(xí)，每月排出工作計劃,，合理安排好每天的工作任務(wù),。在項目結(jié)束后及時上繳各類有關(guān)資料并留存根。

各部門工作計劃 部門工作年度計劃篇二

時間過得真快,，我進(jìn)外聯(lián)部已經(jīng)快半年了,，經(jīng)過這段時間的工作實踐，我對自己的工作進(jìn)行了總結(jié),。

先從面試外聯(lián)部開始談,，剛進(jìn)入大學(xué)時有一些忐忑，對自己并沒有充足的自信,，所以對于應(yīng)征外聯(lián)部干事并沒有什么把握,。然后就進(jìn)入了緊張的面試，看到大家的發(fā)揮后開始對自己的能力有了些許定位,。最后,，通過總結(jié)前面同學(xué)的經(jīng)驗教訓(xùn)通過了面試，正式成為外聯(lián)部的一員,。第一次開會之后也很慶幸自己能夠加入這樣一個優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的集體,，也從點點滴滴中學(xué)到了一些與人相處的方法。與此同時,，也為自己樹立了在外聯(lián)部的目標(biāo)——希望認(rèn)真做好每一件自己應(yīng)該要做好的事情,，完成這一年的外聯(lián)部生涯。

接下來正式開始了外聯(lián)部的工作,。因為每學(xué)年都會迎來一批新生,，迎新后都會有一系列大型活動（如：金話筒主持人大賽等），每個商家都想利用這個機(jī)會宣傳自己的店,，所以對于我們外聯(lián)部來說,，這是一個出去拉贊助的黃金期。于是,，我們在部長的指導(dǎo)下,，學(xué)習(xí)寫了拉贊助的策劃書，這是我第一次寫策劃書,，也從中學(xué)到了很多東西,。然后我們就踏上了外出拉贊助的征途，記得第一次去一家店的時候緊張地連話都說不好,，一起搭檔的同學(xué)一直鼓勵我,，我才慢慢進(jìn)入了狀態(tài),。

拉贊助的工作并不像之前想的那樣簡單，很多想法想來天衣無縫,，簡單明了,。然而真正做起來卻又是另一番情景，商家作為從商人士,，必定會從投入能帶來多少回報來考慮問題,，而大學(xué)城眾多的大學(xué)眾多的活動眾多的外聯(lián)部以及商家多次投資學(xué)校活動的經(jīng)驗都

成為我們工作的困難之處,。商家多次投資都沒有得到回報,，故不愿再 將資金用在這一方面。我告誡自己一定要有耐心,，要客觀看待每一次 的交談,。

由于舉行了換屆競聘，將我們學(xué)生會的部長和干事都換了一茬,。我們學(xué)生會外聯(lián)部也是換屆后大換血,，但是我們的工作和工作性質(zhì)都不會變，我們要繼續(xù)努力的工作,，爭取趕上我們的前屆或者超越他們的業(yè)績,。

我們外聯(lián)部這學(xué)期的工作計劃：

1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期,、持續(xù)的,。平時應(yīng)多注意與校園周圍的商家和跟學(xué)生生活相關(guān)的商家保持密切聯(lián)系。

2,、 平時多注意一些與同學(xué)們學(xué)習(xí)生活相關(guān)的廠商,，發(fā)掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向,，及時收集信息,，為以后的工作打好基礎(chǔ)；

3,、針對本部資料缺失而導(dǎo)致的每屆工作都得白手起家的狀況，我部決定建立完善的商家資料檔案,，并維持與商家的友好聯(lián)系,。這是一項任重而道遠(yuǎn)的工作，日積月累才能有成效,，因此實施過程當(dāng)中需要大家的幫助與支持,，協(xié)助本部將此項任務(wù)做得圓滿。（不僅是外聯(lián)部與外聯(lián)系卡,，我部還準(zhǔn)備擬定對內(nèi)的建議貼士以解決遇到的日?；蚓o急狀況,，例如乘車路線，請?zhí)谱鞯膯栴}等）

4,、與華碩,、聯(lián)想等電腦商聯(lián)合定期舉辦電腦知識講座，講解電腦常見故障的解決方法以及電腦常識性的維護(hù)與保養(yǎng)等方面的知識,。舉辦“以多取勝”——現(xiàn)場電腦消費調(diào)查與中介,。聯(lián)合商家，宣傳團(tuán)體購買的優(yōu)勢,，尋找有意的電腦購買個人,，聯(lián)合統(tǒng)一咨詢、配置和交易,。記錄潛在的電腦產(chǎn)品消費者,，了解他們的購買意愿和個人購買傾向，發(fā)展?jié)撛诳蛻?。并與浙大計算機(jī)愛好者協(xié)會合作,，定期舉行電腦show，通過這種形式為電腦商作宣傳,，開拓其銷售領(lǐng)域以此來贏得電腦商的贊助與支持,，達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。

5,、與創(chuàng)意工作室,、網(wǎng)絡(luò)部合作，發(fā)揮協(xié)同的積極作用,，達(dá)到1+1=3的效應(yīng),。結(jié)合法學(xué)院自身特點，為有意向合作的廠商企業(yè)做出策劃案,，充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)資源,，通過學(xué)生會自身網(wǎng)頁，推出創(chuàng)意工作室的策劃方案,，將所有需要的合作信息以網(wǎng)絡(luò)虛擬方式取得并加以組合,，以獨特優(yōu)秀的創(chuàng)意吸引贊助商。

6,、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,，如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家、聯(lián)系社會知名人士,、律師,、政府部門負(fù)責(zé)人做一些符合法學(xué)院特色的互動型講座、請廠商傾談成功經(jīng)驗,，舉辦學(xué)生會階段性成果展等,，并拉動其他部門積極參與協(xié)作,，并爭取廠商的支持與贊助。

1,、加強(qiáng)與學(xué)生分會其他各部門的聯(lián)系與交流,，協(xié)助其他部門的工作，做好各項活動的籌備工作,，提高外聯(lián)部在其他部門中的地位,；

2、開展校學(xué)生會友好聯(lián)系各院系學(xué)生會的活動,。

（1）在學(xué)校各院系友好邀請下可派遣成員到各院系參加學(xué)生會的例會加強(qiáng)交流與學(xué)習(xí)

（2）在“系統(tǒng)杯”等活動項目的舉辦下,，促使更多的學(xué)生會成員能夠參與進(jìn)來，促進(jìn)與各院系學(xué)生會的友誼

（3）與各院系學(xué)生會定期開展素質(zhì)拓展活動,，增強(qiáng)彼此認(rèn)識,。

（4）與各院系學(xué)生會友好協(xié)商互助，可為其提供資源幫助,，協(xié)助其組織一些難以單靠自身舉辦的活動,。

（5） 與校內(nèi)各組織協(xié)會定期舉辦交流會，加強(qiáng)彼此間的交流,，構(gòu)建共同理念,。在有基礎(chǔ)的狀況下，課組織進(jìn)行一些相關(guān)培訓(xùn),。

3,、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐，建立長期聯(lián)絡(luò),，向他們學(xué)習(xí)相關(guān)的經(jīng)驗,，如開展交流會、講座等,。

4,、多與主席團(tuán)和管理老師交流，與學(xué)校溝通好,，確卻明白本部工作目標(biāo),，明白在與外交流上什么能做什么不能做（如，提供給商家的場地問題等）,。

5,、組織本部及其他部門的干事的聯(lián)誼活動。彼此加強(qiáng)了解,，加深感情，使得大家齊心協(xié)力站在同一條戰(zhàn)線上為學(xué)生會服務(wù),；

6,、與文藝部合作,，和一些品牌服裝聯(lián)系，舉辦廣場秀,，間插聯(lián)歡,、游戲等形式進(jìn)行互動性的宣傳；

小結(jié)：在學(xué)校內(nèi)交流部分,，我們校學(xué)生會要提高在各院系學(xué)生會和其他組織協(xié)會中的威信,，形成構(gòu)建一個共同價值理念。這是一個任重道遠(yuǎn)的過程,，需要我們大家的共同堅持與努力,。

1、多拉快跑,，積極圓滿地完成上級下達(dá)的任務(wù),，為系里各項活動拉取資金、物資等各種形式的贊助,，以保證活動的順利舉行

2,、嚴(yán)格遵守外聯(lián)部工作規(guī)章、例會制度為今后工作的順利開展奠定基礎(chǔ),，

在每次例會結(jié)束之后開內(nèi)部例會,，外聯(lián)部成員匯總信息并集體討論工作進(jìn)度、成果和近期安排,。在部門內(nèi)部倡導(dǎo)和建立“活潑,、創(chuàng)意，團(tuán)結(jié),、誠意”部門文化,，以活潑靈活的管理模式，促使部員對工作的認(rèn)識,、方法有所創(chuàng)新,、有所創(chuàng)意，形成一個有創(chuàng)意的團(tuán)體,。部門內(nèi)部及和學(xué)生會各部時刻保持團(tuán)結(jié),，使學(xué)生會成為一個充滿“家”的濃意的集體。對待所有人,，與他人交流溝通,，都拿起自己最大的誠意。對商家,、老師,、同學(xué)的承諾在行動時，要對學(xué)院有意義，學(xué)會奉獻(xiàn),。

3,、建立一個系統(tǒng)的外聯(lián)部工作規(guī)章、例會制度,、干事分工和培訓(xùn)計劃為今后工作的順利開展奠定基礎(chǔ),，如：

①完成部內(nèi)分組內(nèi)務(wù)組（以學(xué)校內(nèi)部事宜為重）和外聯(lián)組（以學(xué)校外部事宜為重），明確分工,，提高效率,。

②在每次例會結(jié)束之后開內(nèi)部例會，外聯(lián)部成員匯總信息并集體討論工作進(jìn)度,、成果和近期安排,。

③開展部內(nèi)聯(lián)誼和干事培訓(xùn)，讓其在精神面貌和能力水平上能不斷提高要使外聯(lián)部每個成員時刻牢記自己是信息工程系的一份子有義務(wù)為信息工程系服務(wù)做出自己的貢獻(xiàn),。

4、落實好檔案管理制度,，分別記錄各有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人,、贊助商、系院領(lǐng)導(dǎo)老師以及學(xué)生會有關(guān)人員的姓名電話,，做好工作記錄,，定期總結(jié)匯報。

拉贊助的工作并不像之前想的那樣簡單,，很多想法想來天衣無縫,，簡單明了。然而真正做起來卻又是另一番情景,，商家作為從商人士,，必定會從投入能帶來多少回報來考慮問題,，而大學(xué)城眾多的大學(xué)眾多的活動眾多的外聯(lián)部以及商家多次投資學(xué)校活動的經(jīng)驗都

成為我們工作的困難之處,。商家多次投資都沒有得到回報,，故不愿再 將資金用在這一方面。我告誡自己一定要有耐心,，要客觀看待每一次的交談,。

最后，終于在幾近絕望的時候找到了家店,， 經(jīng)過介紹,、多次交談，最后拉到了贊助,。通過這次，我體會 到了什么事只要努力就會有收獲,，什么事機(jī)會只給有準(zhǔn)備的人,，也認(rèn) 識了團(tuán)隊合作的重要性。一座大廈不可能只由一根柱子建成,，而一個 優(yōu)秀的團(tuán)體不可能靠單方面的努力去完成各項任務(wù)的,。所以在工作 中，我學(xué)會了與別人進(jìn)行合作,，相互配合的去完成,，這對我來說也是 一個很大的收獲。

我們?nèi)硕加幸环N習(xí)慣就是在最開始的時候都對自己所選擇 得東西充滿激情和信心,，可是那種激情總會一點一點衰退,。這種 情況也發(fā)生在我的身上了， 有時候?qū)Τ鋈ダ澲辉儆挟?dāng)初加入 外聯(lián)部那時那么積極,。那一刻我也問過自己這樣問題“加入外聯(lián) 部究竟有沒有鍛煉自己” ,，毫無疑問，我的答案是肯定的,。從外 聯(lián)部兩個優(yōu)秀的部長和一群有能力的同事身上確實學(xué)到了很多 東西,，同時發(fā)現(xiàn)了自己身上的不少缺點，也深知自己需要學(xué)習(xí)的 地方還非常多,。所以,，在這里我必須檢討自己，我不會忘記當(dāng)初 選擇外聯(lián)部的初衷,，我要讓外聯(lián)部成為自己的信仰,！

我在外聯(lián)部的工作中一點一滴地學(xué)習(xí)著，也一點點的進(jìn)步著,。雖 然處事的經(jīng)驗還不是那么的豐富,，考慮事情的方面也不是那么的周 全，但我相信隨著時間的積累和不斷的學(xué)習(xí),，對于今后的工作我肯定 會更加的充滿信心,。 我也會懷著積極向上的良好態(tài)度和精神一直努力著。 最后,， 我希望由我們外聯(lián)部首次舉辦的辯論會大賽通過我們部門 所有人的努力可以取得圓滿成功,。

在以后的工作中我們一定要繼續(xù)的努力，積極地擴(kuò)大我們學(xué)校在社會上的影響，將我們的工作做到最好,。由于我們學(xué)校的外聯(lián)工作都是我們的工作,，所以我們代表我們學(xué)校，一定要保持好良好的形象,。

相信在我們外聯(lián)部的積極努力下,，我們外聯(lián)部的工作一定會更好，我們學(xué)校的未來一定會更加的美好,。

各部門工作計劃 部門工作年度計劃篇三

為了貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,。結(jié)合工廠實際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,，警鐘長鳴，常抓不懈,。

全年實現(xiàn)無死亡,、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無重大事故隱患,，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上（如下表）,。

要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主,。”為原則,，以車間,、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位,、重點崗位重大事故為重點,，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,，落實各項規(guī)章制度,，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,，出實招、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實處,，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識才能到位，才能管到位,、抓到位,，才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn),。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,，車間每周進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科,、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則,，及時組織整改,，暫不能整改的，要做好安全防范措施,，尤其要突出對煤氣爐,、鍋爐、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范,，做好專項整治工作,，加強(qiáng)對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險化學(xué)品安全管理條例》強(qiáng)化專項整治，加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行,。

安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主,?！钡姆结槪凑铡罢l主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),，保持鈦白人艱苦奮斗,、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo),，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好,，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

各部門工作計劃 部門工作年度計劃篇四

新學(xué)期即將到來,，辦公室的工作依舊如此,，沒有很大的改變，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌學(xué)生會各部門的工作,，使各部門的各項工作能夠順利開展,。下學(xué)期的工作主要從以下幾個方面展開

活動目的：便于學(xué)生會各部門的溝通交流，加強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)部成員的聯(lián)系,。使各部門工作能夠順利開展,。

活動新學(xué)期伊始，針對學(xué)生會各部門的人員流動,，制作新的學(xué)生會內(nèi)部成員聯(lián)系表,。以收集到的各部門最新的成員聯(lián)系表，制作成上海杉達(dá)學(xué)院學(xué)生會成員聯(lián)系表并加以完善,。使學(xué)生會的各項工作能夠更好的開展,。

活動目的：使學(xué)生會的各項活動能有序開展,，有文可依。

活動根據(jù)上個學(xué)期的具體情況,，找出原有制度的不足之處,，完善學(xué)會的各項制度,，在原有的制度上進(jìn)行調(diào)整,。做到制度能夠“與時俱進(jìn)”,，使其更有條理性。這些制度包括：學(xué)生會辦公室對各部門的考評制度,、財務(wù)管理制度,、檔案管理制度、例會管理制度,、人事管理制度,、贊助制度、海報張貼管理和維護(hù)制度,。

活動目的：使校內(nèi)外同學(xué)及時了解學(xué)生會的動態(tài),。拉近學(xué)生與學(xué)生會的距離。向校內(nèi)外的其他同學(xué)介紹上海杉達(dá)學(xué)院的校學(xué)生會,。

活動通過網(wǎng)絡(luò)這個平臺，加強(qiáng)學(xué)生會與學(xué)生之間良好的溝通交流,。建立和完善學(xué)生會意見反饋的網(wǎng)絡(luò)平臺,，鼓勵廣大學(xué)生和老師給學(xué)生會的工作開展提出自己真摯的意見和寶貴的建議。

活動目的：有始有終,，使學(xué)生會的工作能夠順利收尾,，對各部門做出公平公正的評價，為下學(xué)期工作的正常開始做好準(zhǔn)備,。

活動每學(xué)年的優(yōu)秀部門評比主要是以辦公室對各部門的日常監(jiān)督作為依據(jù)的,，在學(xué)期末，辦公室通常會組織學(xué)生會各部門的聯(lián)誼會,，既作為一個工作總結(jié)會,，又作為一個拉近各部門成員之間距離的聯(lián)歡會

各部門工作計劃 部門工作年度計劃篇五

品質(zhì)培訓(xùn)部20xx年各項工作有條不紊進(jìn)行。現(xiàn)將本年度具體工作總結(jié)匯報如下：

一,、完善督查與激勵機(jī)制,，持續(xù)提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量

(一)規(guī)范維修、客服,、環(huán)境等文件檔案管理

先后三次組織各物業(yè)處經(jīng)理,、項目負(fù)責(zé)人、維修,、客服,、辦公室相關(guān)人員進(jìn)行文件規(guī)范化管理培訓(xùn)與交流,，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系為依據(jù)，針對各項目文件管理方面存在的問題,，如記錄不完善,、歸檔不及時等進(jìn)行限期整改、完善,，為內(nèi)審,、外審工作順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)了物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化

(二)三級責(zé)任狀管理辦法的制定與實施

制定了物業(yè)總公司三級責(zé)任狀管理辦法,，以“安全第一,，預(yù)防為主”為指導(dǎo)方針，依照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的職責(zé)定位,，執(zhí)行“三級安全管理”。物業(yè)總公司對集團(tuán),、項目經(jīng)理對總公司,、主管對項目經(jīng)理、員工對主管分別簽訂責(zé)任狀,。先后與15個物業(yè)處經(jīng)理,、3個職能部門經(jīng)理負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任狀。簽訂責(zé)任狀后,，增強(qiáng)了各項目負(fù)責(zé)人的安全管理意識,，有效降低了企業(yè)風(fēng)險。統(tǒng)計顯示,，20xx年度僅發(fā)生一起工傷事故,。責(zé)任狀的簽訂，對物業(yè)總公司范圍內(nèi)各項工作良性發(fā)展有積極意義,。

(三)經(jīng)理績效季度考核工作

制定了《項目經(jīng)理季度考核實施辦法》《項目經(jīng)理績效考核內(nèi)容及評分細(xì)則》《職能部門經(jīng)理績效考核內(nèi)容及評分細(xì)則》,，二、三,、四季度分別對項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理進(jìn)行了季度考核工作,。

通過對各項目經(jīng)理季度工作的實際情況評估，將月度績效工資的發(fā)放與實際工作業(yè)績緊密結(jié)合起來,。利用績效工資的激勵性,，提高了經(jīng)理的工作積極性，對服務(wù)品質(zhì)的提升有一定的推動作用,。

(四)項目創(chuàng)優(yōu)工作

依據(jù)評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),，品質(zhì)培訓(xùn)部主要圍繞整改做相關(guān)工作：

1.創(chuàng)優(yōu)整改

圍繞評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，制定創(chuàng)優(yōu)整改850多條,，全程跟蹤完成情況,，累計抽查整改完成項300余項,。

2.培訓(xùn)交流

組織創(chuàng)優(yōu)項目員工培訓(xùn)、參觀,、交流計逾100人次,，為進(jìn)一步規(guī)范各種作業(yè)記錄、提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)起到了促進(jìn)作用,。

3.創(chuàng)優(yōu)資料規(guī)范

圍繞創(chuàng)優(yōu)匯報ppt及創(chuàng)優(yōu)資料整理,，完成品質(zhì)部修訂、審核,、定稿材料10余套,。

4.設(shè)備房規(guī)范

對4個創(chuàng)優(yōu)項目的設(shè)備房進(jìn)行規(guī)范，更換,、懸掛設(shè)備標(biāo)識牌以及安全生產(chǎn)標(biāo)識牌300余塊,，并對地面統(tǒng)一進(jìn)行刷漆，清除設(shè)備銹跡,、上油,、刷漆保養(yǎng)，規(guī)范了設(shè)備房維修,、巡查等記錄表格,。

(五)公司內(nèi)審與外審工作

根據(jù)貫標(biāo)認(rèn)證工作整改要求，組織物業(yè)相關(guān)人員對xx,、xx,、xx、xx和xx物業(yè)處進(jìn)行了內(nèi)部審核,，驗證公司質(zhì)量環(huán)境體系及覆蓋產(chǎn)品是否符合iso9001;20xx、iso14001;20xx標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求,。內(nèi)審后,，xx物業(yè)處作為各物業(yè)處代表，順利通過了專家組的外審工作,。內(nèi)審與外審工作的順利通過,，確認(rèn)了物業(yè)公司質(zhì)量環(huán)境質(zhì)量體系的符合性和有效性,。

(六)住戶滿意度調(diào)查工作

組織各物業(yè)處部分房管,、秩序隊員協(xié)助進(jìn)行20xx年度業(yè)主滿意度調(diào)查,，上,、下半年各一次。組織入戶調(diào)查180多人次,，發(fā)放入戶問卷8850份;統(tǒng)計整理業(yè)主合理化建議600余項,，并下發(fā)各處制定計劃整改。從統(tǒng)計結(jié)果看,，20xx年住戶滿意度整體保持97以上(比去年有所提升),。

(七)石家莊基本服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)社會考評工作

組織各物業(yè)處迎接由房管部門帶隊的考評團(tuán)隊,，積極應(yīng)對xx基本服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)社會考評并順利通過。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)考評工作對物業(yè)服務(wù)提出了更高要求,，有利于物業(yè)公司標(biāo)準(zhǔn)化運作的進(jìn)一步加強(qiáng),。

(八)日常工作

1.工作促提計劃的監(jiān)督檢查

匯總各物業(yè)處的全年整改項共計18000余項，每周都對其進(jìn)行詳實的記錄并定期對整改完成項進(jìn)行檢查和監(jiān)督,，提高了物業(yè)處的自查自糾自整改的有效性,。

2.宣傳資料的分發(fā)和管理

累計發(fā)放《xxx報》《xx日報》等宣傳資料共計20余萬份，同時，根據(jù)發(fā)放明細(xì)不定期對各物業(yè)處執(zhí)行相關(guān)制度情況進(jìn)行抽查,，確保報紙發(fā)放到位,。

3.通過獎懲促提高

經(jīng)日常檢查及不定期夜查,，因員工違紀(jì)及工作不達(dá)標(biāo)下發(fā)處罰通報達(dá)150余次(含物業(yè)處自行處罰次數(shù)),，累計處罰600余人次,，款額69400余元。

各部門工作計劃 部門工作年度計劃篇六

20xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年，集團(tuán)公司成立后,，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn),。站在新的起點，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃, 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,，以加強(qiáng)財務(wù)核算,、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,，全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,、信息化的財務(wù)管理模式,，加強(qiáng)成本核算，實行全員,、全過程的財務(wù)管理策略,，從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前情況,，提出以下初步構(gòu)想：

1、搭建集團(tuán)公司財務(wù)組織構(gòu)架,，明確崗位及職責(zé),。

崗位職責(zé)：

財務(wù)部長：對公司的財務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任，擬定籌資,，投資方案,，編制財務(wù)預(yù)算,。

會計主管：記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，組織會計核算;登記帳簿;對帳,，結(jié)帳;編制財務(wù)報表,。

出納：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖，登記日記帳等,。

庫管員：管理財產(chǎn)物資,，及時提供購銷存情況。

2,、健全和完善財務(wù)制度,。

在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)公司財務(wù)核算的新要求,，進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度,，嚴(yán)格財務(wù)人員核算管理，制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,，使會計工作有一個更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境。

3,、規(guī)范建立財務(wù)檔案,，提高檔案管理質(zhì)量。

收集整理好以前財務(wù)檔案,，進(jìn)行合理分類,，整齊化一，歸檔存查,，確保會計核算資料的完整性,、嚴(yán)密性，以便核查方便,。

目前,，財務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員，必須規(guī)范人員管理,，穩(wěn)定財務(wù)隊伍,。以強(qiáng)化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階,。主要從下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊伍,。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰,，增強(qiáng)公司財務(wù)隊伍的實力,，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2,、加強(qiáng)理論培訓(xùn),，增強(qiáng)財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識,。

3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。

4,、加強(qiáng)會計實務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn), 注重工作效率,，提高會計人員的整體核算水平,。

利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,，歸集和整理會計數(shù)據(jù),，增強(qiáng)會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準(zhǔn)確性。有條件時,，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進(jìn)行,，逐步實現(xiàn)計算機(jī)替代手工計賬的財務(wù)管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記,、漏計,、錯算等錯誤。大量的信息可以準(zhǔn)確,、及時的記錄,、匯總、分析,、傳送,，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質(zhì)量,，使公司會計核算工作更加正規(guī)化,、科學(xué)化，現(xiàn)代化,。

總之,，財務(wù)部將嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質(zhì),，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律,，堅持原則,，秉公辦事，當(dāng)好家理好財,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面、細(xì)致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,，

2、積極爭取政策支持,。積極利用行業(yè)政策,，想辦法、找路子,，爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

3,、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益。新的一年里,，引導(dǎo)財務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益,。

4,、搞好成本核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢,，進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理,，為公司謀求最大利益。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率。

挖潛增效,，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù),。管理是生產(chǎn)力，財務(wù)部將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點,，即進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，降低財務(wù)費用,，控制生產(chǎn)成本,，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支,，嚴(yán)格審核報銷憑證,，堅持“一支筆”審批，有效控制各項費用開支,。

1,、業(yè)務(wù)招待費管理。采取行政負(fù)責(zé),、工會參與,、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。

2,、差旅費管理,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司制度執(zhí)行,。做到堅持原則,，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng),，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、電話費管理,。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,，努力降低話費開支,。

4,、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出計劃,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,，公司統(tǒng)一采購、保管,，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5、車輛費用管理,。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計劃,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修,，車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算,，專門部門負(fù)責(zé)保管,、登記、領(lǐng)用,，杜絕亂購,、無計劃領(lǐng)用。

各部門工作計劃 部門工作年度計劃篇七

不知不覺已到公司三月,，首先在這要謝謝大家對我工作的支持,，鼓勵，照顧,，謝謝郝經(jīng)理對我的信任,。在這段期間大家相處的很融洽，也讓我工作進(jìn)展的很順利,。真的不得不感慨時間流逝的速度,。當(dāng)你每天在專心做一項自己熱愛的工作，時間過的真的很快,?？偢锌畷r間不夠用。

初來公司的兩周的工作全部放在了了解公司,，了解今后的工作環(huán)境及重要的項目開發(fā)背景及實施流程,。之前對現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)流程及產(chǎn)品很陌生，經(jīng)過兩周的熟悉已經(jīng)有了具體的認(rèn)識,，記住了“傾注真情渴望永恒海納百川有容乃大”,。接來的工作主要就是圍繞的項目的實施階段，對業(yè)務(wù)需求有了一定的認(rèn)識之后，便開始了艱苦,，而又難以抉擇項目框架的搭建,，為了做到量優(yōu)化以及化的減少編寫代碼的方便度。做了一些相關(guān)的小工具方便今后的開發(fā),。做為開發(fā)平臺,，sqlserver____數(shù)據(jù)庫。以及增強(qiáng)用戶體驗的無刷新aja__頁面交互,，jqueryui,，highcharts等相關(guān)技術(shù)。因現(xiàn)在開發(fā)團(tuán)隊還只是我一個人,，但不得不考慮到今后新加入的戰(zhàn)友一起奮斗,，為了方便多人開發(fā)管理起來方便搭建了svn服務(wù)。由于硬件支持的不確定性,，該項目現(xiàn)在事已經(jīng)實施到,，框架可以完成今后主要的功能后續(xù)開發(fā)，現(xiàn)在只等相關(guān)具體需求,。需求一明確將立即展開項目的主要功能的開發(fā)?，F(xiàn)已萬事俱備只欠東風(fēng)。在這段期間并沒有閑下來,，改善框架，提高的框架的穩(wěn)定性及可維護(hù)性,。這是一個產(chǎn)品的生存周期的重要評估憑證,。經(jīng)過三個月工作，已對開發(fā)的產(chǎn)品完全有了明確的認(rèn)識,，也適應(yīng)的新的工作環(huán)境,。在這再一次謝謝大家對我支持和關(guān)心，謝謝你們,。我一定會拿出一個好的產(chǎn)品答謝公司,。

在公司試用期已結(jié)束，以下是我對今后工作一個計劃,，目標(biāo)今年推出第一版本!因為是搞項目開發(fā),，以下將是關(guān)于今后產(chǎn)品開發(fā)計劃及對產(chǎn)品今后的發(fā)展戰(zhàn)略的個人小小的想法。

1,、數(shù)據(jù)采集校對,。

接下來第一步工作將數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)庫，會對原有的表結(jié)構(gòu)有所改動,，因此要做好數(shù)據(jù)校對的工作,。已確保今后分析出的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無誤的。這也是評估一款產(chǎn)品的價值。這一塊工作如果劃分等級將為級,。

2,、數(shù)據(jù)分析功能展示

這部分工作將是該軟件核心部分。也是用戶所關(guān)心的部分,。產(chǎn)品的好與壞用戶可以從這直接感受到,。其他的所有的工作都將是為這一塊作為輔助。該部分完成也是最花費時間的部分,。主要困難在于業(yè)務(wù)的需求,，因為這也是第一款產(chǎn)品也沒做到具體的市場調(diào)研，所以只能獨*索,，但不會閉門造車,，會借鑒市場上僅有的產(chǎn)品在針對自己的產(chǎn)品特點開發(fā)一款適于我們的產(chǎn)品。如果時間緊迫迫切會需要開發(fā)出第一版本我們退而求其次,，盡快開發(fā)出簡單的第一版本,，第二版本將在第一版本上優(yōu)化改善。

該模塊的技術(shù)上要注重它運行的穩(wěn)定性,，避免讓用戶在第一版本就對該產(chǎn)品失去信任,，好感。這兒的結(jié)果將直接影響后續(xù)的開發(fā),。此功能不得不考慮,。該模塊也應(yīng)為級。

3,、后期維護(hù),，第二版本，產(chǎn)品戰(zhàn)略

第一版本推出之后,，根據(jù)市場的反應(yīng),，判斷后期維護(hù)的工作量。依我個人的想法,，后期維護(hù)遇到的問題將直接在第二版本上完善,，遇到重要，緊急的問題將在第一版本上進(jìn)行修復(fù),，第一,，第二的版本過度將會很快。第一版本出來之后將會立即進(jìn)行第二版本的開發(fā),，之所以這樣想是因為我們第一版本實在嘗試,，會有很多不完善的地方，說句不好聽的話,，就是拿用戶當(dāng)作小白鼠,?？此麄兊牡姆磻?yīng)我們將會立即收集相關(guān)信息及需求做出第二版本。這也只是我一個想法,。樂觀的想法第一版本已經(jīng)很完善很滿意,。呵呵。到時還是會根據(jù)具體情況具體處理,。

我這就長話短說吧,，有點寫不下了。

1,、試點實施,，項目需求調(diào)研

2、根據(jù)公司的現(xiàn)有優(yōu)勢發(fā)展輔助發(fā)展該產(chǎn)品

3,、剖析市場上現(xiàn)有軟件,，發(fā)展具有自己特點的產(chǎn)品

4、增加產(chǎn)品的亮點,，不需多,，一兩個即可。

5,、給產(chǎn)品一個明確的定位,。(能耗中也有各色各樣的用戶群體，根據(jù)不同群體給予不同特色的產(chǎn)品)

對于該產(chǎn)品我的目標(biāo)將是為其打造出能源中產(chǎn)品一把利劍,，在能耗中打出一個不可或缺的地位,，占領(lǐng)能耗市場，將其成為龍頭老大,。成為國家指定能耗產(chǎn)品,。在此希望同大家一起努力，加油,。

各部門工作計劃 部門工作年度計劃篇八

隨著我公司在上海地區(qū)市場份額的不斷擴(kuò)大,，結(jié)合本月份的銷售情況,，考慮到我們面對的客戶群體與季節(jié)要素,，本分店根據(jù)總公司的相關(guān)要求和文件精神，做出20xx年6月份的如下工作部署:要狠抓銷售與管理工作的質(zhì)與量;剖析并細(xì)分市場;有效利用公司的品牌形象和資源優(yōu)勢,，掌握客戶的物質(zhì)和心理需求,，從細(xì)節(jié)抓起全力以赴，以銷售工作帶動本區(qū)的品牌運作,。

1.x月份工作回顧

根據(jù)x月份的銷售工作總結(jié),，市場反映出來的問題如下、

1.1業(yè)績完成情況

時間,、20xx年5月1日~20xx年5月30日

1.2市場方面

1.1.1客戶溝通,、

(1)工作總結(jié):(需要回答,、1.客戶為什么選擇買我們的產(chǎn)品;2.客戶如何評價我們;3.口碑工作是如何開展的?做得怎么樣?;4.還進(jìn)行了哪些促銷活動)

(2)問題、(需要回答,、1.產(chǎn)品與客戶需求匹配方面存在的問題是什么?;2.客戶服務(wù)方面存存在的問題是什么?;3.與客戶溝通方面還存在哪些問題?)

1.1.2暢銷商品列表及暢銷原因,、

1.1.3市場動向、(需要回答:1.商品季節(jié)性需求份額與年均月份額比較;

2.在上海面包市場的特殊性是什么(消費習(xí)慣/消費心理/我告訴的優(yōu)勢)?

3.客戶潛在的產(chǎn)品需求有哪些?)1.1.4競爭對手:競爭對手列表:

對手月動態(tài):(需要回答:1.本月他們的主打產(chǎn)品及暢銷產(chǎn)品是什么?2.本月他們做過哪些促銷活動?3.人員調(diào)動情況4.下一步行動預(yù)測)

優(yōu)勢與不足比較:(需要回答:1.人員技術(shù)水平比較;2.資源(產(chǎn)品,、客戶)比較;4管理制度及水平比較;5,、客戶及營業(yè)額比較)

1.1.5客戶群體分析、(需要回答,、1,、年齡、職業(yè),、人流高峰段時間(每天的xx點~xx點鐘),、口味、心理特點等)

1.3管理方面

1.2.1制度管理(員工出勤,、獎懲情況)1.2.2單據(jù)和文件管理

1.2.3進(jìn)出庫商品明細(xì)表(見附表1),，特殊產(chǎn)品最低庫存量1.2.4規(guī)范化進(jìn)出貨流程，確保商品完成正確交接.

1.2.5客戶花名冊(見附表2),，20xx年5月份本店客戶的銷售曲線示意圖(見圖1)

1.4人員變更

5月招進(jìn)xxxxx人,，負(fù)責(zé)xxxxx工作;離職xxxxxx人，負(fù)責(zé)xxxxx工作,。xxxxx人參加培訓(xùn),，xxx人因公出差。

2.六月份工作重點及目標(biāo)

總目標(biāo)(不排除特殊干擾因素),、實現(xiàn)月總營業(yè)額:xxxxx萬元,，比上月增加xxxx個百分點。

2.1市場方面

2.1.1加大推動公司品牌形象宣傳力度,，為本分店營造一個良好的市場文化及競爭氛圍,。

2.1.2加大與老顧客以及固定顧客的交流，積極開展與新顧客的溝通工作,。高度重視口碑宣傳效應(yīng),。

2.1.3進(jìn)一步做好暢銷產(chǎn)品的統(tǒng)計分析，積極向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息,。

2.1.4加大對競爭對手信息的分析掌握,，跟進(jìn)對手點，強(qiáng)化自我優(yōu)勢,。

2.1.5動員全體員工,，在日常工作中多留意各種客戶群體的口味、心理及意見評價,，積極向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息,。

2.2管理方面

2.2.1嚴(yán)格執(zhí)行總公司的各項管理制度,。

2.2.2認(rèn)真做好單據(jù)和文件管理工作。

2.2.3嚴(yán)格規(guī)范商品進(jìn)出庫流程,，采取每期單人負(fù)責(zé)制,。

2.2.4做好客戶的統(tǒng)計分析。

2.3業(yè)績完成計劃

時間,、20xx年6月1日~20xx年6月30日

2.4人員變更情況及相關(guān)應(yīng)對辦法

6月計劃招進(jìn)xxxx人,，負(fù)責(zé)xxxxx工作;可能離職xxxxxx人，負(fù)責(zé)xxxxx工作,。

xxx人請假,，由xx暫時接替。xxx人因公出差,，由xx暫時接管,。

各部門工作計劃 部門工作年度計劃篇九

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強(qiáng)財務(wù)管理,，完善各項財務(wù)制度,，做到財務(wù)工作長計劃、短安排,，使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定二0_年財務(wù)工作計劃,。

堅持黨的各項方針政策,，遵守財經(jīng)紀(jì)律和各項規(guī)章制度，根據(jù)本單位的實際,，不斷完善各項管理制度,，加強(qiáng)財務(wù)管理，努力開源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。

1,、認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計局二0_年財務(wù)工作要點,，并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2,、按省財基處和市財政局的要求,，按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務(wù)月,、季度財務(wù)報表,，作到賬表一致。

3,、按省統(tǒng)計局,、市財政局的要求,，認(rèn)真搞好二0_年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預(yù)決算工作。

4,、深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務(wù)管理工作,，開展內(nèi)審及離任審計。

5,、加強(qiáng)財務(wù)管理,、完善財務(wù)管理制度，努力開源節(jié)流,，為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證,。

6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費,，做到?？顚Ｓ茫粩D占挪用,。

7,、加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》和財務(wù)電算化知識,，做到會計業(yè)務(wù)精,、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。

8,、加強(qiáng)對各種費用開支的核算,，按機(jī)關(guān)管理制度的規(guī)定，按月落實到科室,，定期公布,。

9、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，在財務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用,。

1、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制,，堅持原則,，秉公辦事，做出表率,。

2,、充實完善的財務(wù)管理制度，在反復(fù)征求職工意見的基礎(chǔ)上,，由局黨組決定后,，堅決執(zhí)行，不能走樣,。

3,、財務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,，在財務(wù)活動中認(rèn)真執(zhí)行。

4,、搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,，做到帳目清楚，帳證,、帳實,、帳表、帳帳相符,。使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級,。

5、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn),，今年舉辦一期培訓(xùn)班,，爭取年底能計算機(jī)處理年報。

6,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,，當(dāng)好家理好財,。

1、市局財務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理辦法執(zhí)行,。

2,、對縣區(qū)的財務(wù)工作，按以下考核辦法執(zhí)行,。每季度報送財務(wù)報表作好記錄,，定期公布。

3,、年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送,，凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報，并按考核辦法扣分,。

4,、在內(nèi)審、財務(wù)檢查中,，發(fā)現(xiàn)財務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實,，帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū)，按考核辦法扣分,。