時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

各部門年度工作計劃 部門年度工作總結(jié)及計劃篇一

公司綜合部的一大功能就是服務(wù)功能,，其主要任務(wù)是為公司領(lǐng)導,、各部門員工做好服務(wù)工作，確保公司各項工作正常開展,。所以,，20xx年工作總的指導思想是“強化服務(wù)功能，增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量”,。20xx年對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,，甚至有一些瑣碎,。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面,，有的事情雖小,，但其影響面很大,，一個飲水機壞了，整個屋子人沒水喝,；缺少打印紙可能一份重要文件不能及時出稿,；突然斷電整個公司人無法工作。這些事情可能簡單,，人人能做,，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要,，沒有理由不把它做好,。

思想上認識明確，行動上當然有所表現(xiàn),。工作效率對每件工作都很重要,。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結(jié)，是因為工作效率對我這方面工作非常重要,，同樣是辦公設(shè)備壞了,，大家肯定說修，但我的認識是快修,，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義,。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆,，部門領(lǐng)導安排的偶發(fā)性事情高效解決,。確保公司工作不受影響或少受影響。

許多工作只有積極主動,，才能從容自如,，要不然會疲于奔命，忙于應(yīng)付,。份內(nèi)之事,，不要領(lǐng)導交辦，更不要領(lǐng)導催辦,。領(lǐng)導交辦的事,，不推不拖,，各部門和個人的事情同樣不推委,、不敷衍，能解決及時解決,，不能解決及時匯報,。

1、固定資產(chǎn)管理工作

公司的資產(chǎn)管理工作在相關(guān)領(lǐng)導的指導下,，通過近兩年的不斷完善制度,，已初步做到采購程序規(guī)范,，領(lǐng)用手續(xù)齊全，日常管理到位的局面,。今年資產(chǎn)管理主要做了以下方面工作：

（1）新置資產(chǎn)

首先,，加強資產(chǎn)的日常管理工作，強化領(lǐng)用制度,，做到誰領(lǐng)用誰簽字誰保管,，使每一項資產(chǎn)有其責任人，有效杜絕資產(chǎn)流失,。其次,，嚴格執(zhí)行資產(chǎn)的采購制度。目前已初步形成了一般資產(chǎn)由部門申請,，部門領(lǐng)導審批,，財務(wù)副總及總經(jīng)理審批程序，對手續(xù)不齊全的資產(chǎn)申請一律不予辦理,。第三配合財務(wù)部門做好資產(chǎn)的核對匯總工作,，對每一項資產(chǎn)報批完畢后及時入帳，在年終做好該年度新置資產(chǎn)的帳目表,。

（2）原有資產(chǎn)

對公司以前的資產(chǎn)主要做好核對工作,，保證每年做一次大范圍的普查，把存在的問題及時報告領(lǐng)導,；同時做好原有資產(chǎn)的維護工作,。

2、后勤保障方面工作

（1）對打印機,、復印機,、傳真機、計算機等辦公設(shè)備的維修與維護,。公司成立2年來,，各種設(shè)備不斷增加，部分易耗資產(chǎn)逐步進入老化期,，設(shè)備問題影響正常工作,，部門報修按流程審批通過后，積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修,，確保公司的工作不受影響,。

（2）辦公易耗品的保障。公司現(xiàn)有近七十臺計算機,，十幾臺打印機,，各種易耗品打印紙、碳粉、計算機配件等需求較大,，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng),。

（3）日常辦公用品的保障。依據(jù)公司各項工作的需要,，制定辦公用品的采購計劃,，報分管副總和總經(jīng)理同意后做好采購、保管,、領(lǐng)用等管理工作,。為各部門做好服務(wù)工作。

（4）做好公司水電暖的報修工作

水電暖問題影響公司正常工作,，堅持出現(xiàn)問題及時解決,，直到問題解決為止。工作思路變被動為主動,，積極主動,，爭取創(chuàng)造一個高質(zhì)量的服務(wù)體系，保證公司的各項工作正常進行,。

3,、公司建設(shè)方面

（1）公司根據(jù)發(fā)展需要上半年成立了2個新部門并對辦公室做了調(diào)整，在時間緊任務(wù)重的情況下,，依公司領(lǐng)導的安排,，新裝和改造了部分辦公場所，添置許多辦公設(shè)備,，改造了線路,、調(diào)整了工作電話。使大家工作幾乎沒有受影響的情況下完成了此項工作,。

（2）公司企業(yè)文化建設(shè)工作,。綜合部在公司領(lǐng)導的支持下，購買了攝像機,。按照領(lǐng)導的要求對公司各種文化娛樂活動錄制保存,，并配合相關(guān)部門錄制公司產(chǎn)品及集抄系統(tǒng)操作教學片工作，××年中旬在512大地震后,，公司積極相應(yīng)國家“一方有難,，八方支援”的號召，積極參與了對災區(qū)的援助,，組織了一批高科技教學設(shè)備趕赴都江堰捐贈,，我有幸參與了公司的這次捐贈儀式，并用攝像機記錄了這歷史性的一刻,。

4,、考勤管理工作

××年是公司建設(shè)規(guī)范管理不斷完善的一年,，考勤工作是加強自身建設(shè),、加強員工日常管理的重要舉措,。為此公司實行了上下班打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作：員工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進行登記,；員工的加班換休登記工作,；對日常打卡情況進行監(jiān)督；對打卡數(shù)據(jù)進行采集,；匯總請假遲到早退曠工等情況,，制考勤月報表。由于這項工作涉及每個人的利益,。在做這項工作時,，力求客觀公正、不偏不倚,。由于這項工作是從無到有,，從出現(xiàn)問題到逐個解決的漸進過程，通過近3個月的磨合,，基本上形成較完整的制度,。通過這項工作加強了公司工作紀律。

5,、車班管理工作

公司成立以來由于車班人員流動性比較大,，內(nèi)部管理和人員管理比較混亂，各項制度不健全,，由此造成車班在工作方面出現(xiàn)很多問題,，自從三月?lián)尾块T主管后，部門領(lǐng)導將車班管理工作劃分到我的職責范圍內(nèi),，在部門領(lǐng)導的支持和車班負責人的協(xié)助下針對車班出現(xiàn)的各種管理漏洞進行了分析和建議并制定了很多管理條例,，分別對車班的車輛管理制度、報賬過程,、車輛定員,、駕駛員服務(wù)意識等各方面做了詳細的規(guī)定，通過以上整頓車班還未出現(xiàn)過工作上的失誤,，車班人員的精神面貌和工作積極性也得到很大的提高,。

6、其他工作

（1）積極參加公司的各種會議和活動,，做好服務(wù)與保障工作,。

（2）協(xié)助好部門經(jīng)理做好公司的一線部門安全考核考察工作。公司規(guī)模不斷擴大,，給安全工作帶來很大困難,，依照公司領(lǐng)導的要求，每年對一線部門實施安規(guī)考試。

（3）認真完成好領(lǐng)導交辦的各項工作,。

（4）辦公室的外勤工作,。

（5）配合一線部門工程物資采購，每項任務(wù)均能及時完成,，從而不耽誤影響公司對外工程實施,。

××年我親歷了綜合部各項制度和體制的不斷完善，員工不斷成長的整個過程,，并有幸參與了部分管理制度的起草,、合同管理軟件的設(shè)計參與、運行等相關(guān)的理論支撐工作等,，通過部門經(jīng)理扎實的管理和部門員工積極的工作態(tài)度我相信在新的一年里綜合部在夯實××年的工作成績上將會更加努力的在各方面管理工作中更上一層樓,。

1、敬業(yè)精神尚可,，但工作主動性不足,。

過去我在工作中的開拓創(chuàng)新的意識，在現(xiàn)在的工作中少了一些,，多了些因循守舊,，按部就班，墨守成規(guī)的習性,。也多了一些自己感覺到是事倍功半的東西,。二是對一些行政工作只限于宣傳、上傳下達有關(guān)文件精神和聽領(lǐng)導的安排,，而在具體工作中如何結(jié)合公司實際情況進行開拓創(chuàng)新,，搞出特色上，沒有自己的工作創(chuàng)新思路,。

2,、與同志之間的相互交流、溝通不夠,。

在工作上有時候和其他部門的員工之間相互通氣不夠,，相互不甚了解各自所做工作的具體情況，或者是了解不多,。這樣一來,，就使得員工之間產(chǎn)生了誤解，尤其是在涉及到為一線工作的一些事情,，由于不清楚各自工作安排情況,，所以不好幫忙，給一線的辦事人員帶來一些不便,。二是在生活小事上,，好認死理,，愛鉆牛角尖，使個別員工認為自己不好接觸,，深入了解情況少,，服務(wù)一線部門，指導幫助不夠,。

在結(jié)合一線部門的工作如何能更好的為他們服務(wù)好的想法不多。二是在日常工作中,，對一線部門無關(guān)自己工作以外的事過問很少,，關(guān)心少，對一線部門在實際工作中出現(xiàn)的困難,，沒有出主意想辦法去幫助解決,。三是對一線部門的管工關(guān)心不夠。沒有站在穩(wěn)定公司大局的角度去深入他們中間進行調(diào)查研究,，了解他們的思想狀況,、生活狀況，反映他們的要求,，提出自己的建議,。

總的來說20xx年的工作雖然在不斷進步但是也有不足，這些問題的存在,，阻礙著工作的發(fā)展,，同時與公司目前良好的發(fā)展態(tài)勢格格不入。都有待堅決克服,。同時肯定還有自己沒有意識到的缺點和問題,，因此所有對的、錯的,、成功的,、失敗的都是寶貴的財富，帶著這些財富,，投入自己最大的激情和熱情到新的一年甚至在今后的工作中去,。

1、踏實認真,，更好的完成本職工作,。

在新的一年中，將緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展后勤保障服務(wù)工作,，20xx年工作將會更加繁忙,，任務(wù)大，需要不斷努力,，克服種種困難,，忙而不亂的開展各項工作,，不能因個人原因耽誤公司生產(chǎn)經(jīng)營。在對物質(zhì)采購方面我將從供應(yīng)商的選擇與管理到采購計劃的下發(fā),，采購價格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等,，都嚴格管理，有條不紊,，一絲不茍,。

另外，除一線部門的各類材料采購工作外,，還將對公司各部門辦公用品設(shè)備各種耗材及日常雜品的采購工作,，將盡職盡責，不懈努力的完成,。

2,、千方百計，降低采購成本,。

采購工作是不斷的花公司的錢,，但怎樣節(jié)約，怎樣以最低的價格買到最好的產(chǎn)品,，是我不斷思考的問題和努力的方向,。新的一年中我將繼續(xù)不斷的努力為公司節(jié)約采購資金，為工程降低成本,。在采購過程中,，堅持延續(xù)充分調(diào)研，貨比三家,，調(diào)查市場行情,，收集有關(guān)廠家的資料等，在分析,、權(quán)衡,、綜合評價質(zhì)量、價格,、交貨時間,、售后服務(wù)等因素的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商議定最終的價格，最后達到質(zhì)量高,，價格低的目的,。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,。

在今后的`工作中加強各部門的相互接口關(guān)系,，及時主動地提供信息，交流情況,，以便及時協(xié)調(diào)工作,，提高服務(wù)效率及工作質(zhì)量,，嚴格執(zhí)行工作聯(lián)絡(luò)單，如遇特殊情況下的溝通：如歷史遺留問題,、爭議較大,、意見分歧的問題在自己不能解決的情況下要及時呈報部門領(lǐng)導協(xié)調(diào)解決。

工作3年來自己在行政工作中的一些實踐,，提出以下行政管理建議：

1,、建立、健全管理規(guī)章制度

只要仔細觀察會發(fā)現(xiàn),，成功的知名企業(yè)都是用制度管人,，按制度辦事是這些成功企業(yè)的共同特點。建立健全科學化,、規(guī)范化且有很好可操作性的管理制度是企業(yè)必不可少的軟件設(shè)施,，個人簡歷也是企業(yè)得以正常運轉(zhuǎn)的基石,，同樣,，部門其實就是一個公司小的縮影，因此部門中也需要對制度建立,、健全,。

2、堅決的執(zhí)行力

實際中發(fā)現(xiàn),，在建立健全了相關(guān)和理規(guī)章制度,，而且制度比較細化，也有很好的可操作性,，開始實施的時候制度確實起到了相應(yīng)的作用,，但是一段時間后感覺制度就不存在了，沒有人遵守,，也沒有人監(jiān)督執(zhí)行了,。最終回到了沒有建立制度這之前的狀況，其實最根本的原因是沒有堅決的執(zhí)行力,，缺少監(jiān)督,、執(zhí)行的人，沒有人愿意去做惡人,，執(zhí)行制度時一再遷就,，致使制度最終逐漸弱化、消失,。

比如公司規(guī)定辦公室區(qū)域不允許抽煙,、員工上班一律穿著工裝佩戴工牌，那就必須指定人員每日作監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)違章即作相應(yīng)經(jīng)濟處罰并作公布,、通報,，此項工作不能間斷，必須長久持續(xù)下去,。每一個經(jīng)討論后決定成文并組織實施的制度都必須有這樣堅決的執(zhí)行力,，久而久之，企業(yè)會形成一種制度文化,，當再有新的制度要實施時,，員工會非常自覺的遵守執(zhí)行，新員工進入公司也會很快融入到企業(yè)的制度化管理中,，如果沒有堅決的執(zhí)行力,，就難做到科學化、規(guī)范化和管理,。綜合部在公司就是制度的建立,、心得體會執(zhí)行部門，既然建立就必須執(zhí)行,，那么執(zhí)行力就是綜合部需要考慮的最大問題,。（建議部門針對各項制度擬定執(zhí)行人員，嚴格監(jiān)督制度的實施）

3,、明確崗位責,、權(quán)，形成崗位責任制

在部門工作中有時會發(fā)現(xiàn),，當某一件事在實施過程中出了問題了,，想找責任人時，好像參與的人都有責任,，又好像參與的每一個人都沒有責任,，實際上是“集體負責=集體免責”的現(xiàn)象。如果沒有明確崗位責,、權(quán),，形成崗位責任制，這種現(xiàn)象就會時有發(fā)生,，整體管理水平很難提高,，增加了員工不作為的風險。因此,，建議對每一個工作崗位進行工作分析,，作崗位描述，明確崗位責,、權(quán),，形成崗位責任制。如沒有明確責任就無所謂負責,，無所謂負責就沒有工作績效目標,，也就沒有工作壓力,，沒有工作動力，開展工作就更談不上效率了,，工作常會發(fā)生重復,、遺漏、推諉現(xiàn)象,，也使員工容易產(chǎn)生挫折感,。

同時，明確崗位責,、權(quán),，形成崗位責任制，可以為公司定崗,、定編,，確定科學合理的薪酬制度提供良好的依據(jù)，另一方面,，從而可以使公司各部門的工作分配,、工作銜接和工作流程更加順暢。

4,、企業(yè)文化建設(shè)——以“心”留人

綜合部在去年曾經(jīng)在企業(yè)文化方面做了很多工作,，但是真正的企業(yè)文化,，我們可以通過很多成功的企業(yè)會得到一個結(jié)論,，企業(yè)文化其實就是企業(yè)的靈魂，內(nèi)聚人心,，外樹形象,。企業(yè)文化是一個多元素的問題，而在行政人事方面我則認為是：以人為本,。

我期望綜合部能為公司建立一個良好的企業(yè)文化平臺,，為公司留住人才，要想留住人才那么必將以留心作為公司的人本追求,。留人不是目的,，留心才是根本，人在心離,，離心離德,，只空留一具軀殼，一旦如此表現(xiàn)在工作上不是得過且過就是心不在焉,，不是事不關(guān)已就是不聞不問,，更有甚者損公肥私。人在心在,，同心同德,，能和公司共守一份心靈的契約,，彼此信任，表現(xiàn)在工作上能真正自動自發(fā)地努力,，能心懷感激地工作,，能無怨無悔地投入。心在人離,，心存感念,，身在他處也能想念公司，關(guān)注公司,、支持公司,、宣傳公司。公司留人,，通過留心來留人,，公司以事業(yè)來留心，以待遇留心,，以感情留心,，以誠留心，以心留心,。

5,、加強公務(wù)用車管理和人員培訓

部門以身作則繼續(xù)嚴格遵守公司車輛管理規(guī)定及用車程序，嚴禁公車私用現(xiàn)象產(chǎn)生,。車班是公司對外的一個窗口,，為不影響公司形象必須對車班駕駛員進行禮貌用語和禮儀培訓。使每次接待任務(wù)都能得到良好的評價,，從而樹立公司形象,。

6、加強公務(wù)接待管理

公務(wù)接待既易產(chǎn)生浪費,，又是較難控制的公務(wù)消費之一,。為做好這方面的節(jié)約工作，在接待用餐方面,，綜合部應(yīng)向相關(guān)主要領(lǐng)導提出以身作則,，帶頭執(zhí)行，明確領(lǐng)導接待用餐要降低標準,。擬定建立《公務(wù)接待制度》,，規(guī)范接待流程，統(tǒng)一接待標準,。在食宿安排上,，堅持“突出特色，厲行節(jié)約”的原則，突出本地風味和特色,，達到了花錢少,、效果好的目的。

7,、進一步精簡會議活動

為切實加強公司建設(shè),，提高工作實效，公司召開各類會議,、舉辦各項活動,，要做到“少而精、高質(zhì)量,、講節(jié)約”的原則,，即減少會議數(shù)量、壓縮會議活動規(guī)模,、控制會議活動經(jīng)費,、加強調(diào)查研究、嚴格會議活動的報批程序,，建議擬定相關(guān)制度,。

總的來說綜合部在今后工作中還有許多瑣碎繁雜的工作需要去做，但我認為首先應(yīng)該建立健全各項制度,，只有制度健全了才能讓公司穩(wěn)步發(fā)展,，部門才能在公司中體現(xiàn)出自身價值和作用。

各部門年度工作計劃 部門年度工作總結(jié)及計劃篇二

轉(zhuǎn)眼間馬上進入新的一年了,，過去的一年,，對于我來說，既是一個充滿挑戰(zhàn)又是一個充滿機遇的一年,。在即將迎來新的一年的時刻,，我準備辭舊迎新,，好好的迎接新的一年的工作和生活,。在外面工作已經(jīng)有好幾年了，面對著每天的各種激烈的競爭,，我需要做的還是要在實際上增強自己的實力,，將自己做到最優(yōu)，才能在眾多人中脫穎而出,。下面是我的具體總結(jié)和計劃：

一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,，訂立了新的`規(guī)定,，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作,。

1.明確職員工的職責和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持,。

2.制訂部門職員工管理規(guī)范，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求

3.各職員工應(yīng)按時出勤,未經(jīng)工程部負責人批準,，請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;

4.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題，制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,，建立培訓計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失,。

5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術(shù)民主,，對爭議較大的問題,，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

二,、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路,。我也會向其它同事學習，取長補短,，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進步。征取更好的工作成績,。

以上是我針對20xx年的工作計劃與發(fā)展方向,，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，下一年取得更好的成績,，全面提高自己,。

各部門年度工作計劃 部門年度工作總結(jié)及計劃篇三

在學習部工作的這一年里，我感到非常的幸運,，因為最終我留在了這里,，留在了這個已經(jīng)工作一年的部門，在這里我學到了很多在學習上學不到的東西,，他是我的辦事效率,、質(zhì)量都成熟穩(wěn)重了許多，與此同時,，我也感覺到了肩上的壓力,，因為，我作為學生會的一員,，要擔負起學習部在學生會下一年的.穩(wěn)固運營,。

為了切實搞好我系學生的學習，今年我們學習部開展了很多與學習有關(guān)的活動，以充分調(diào)動我系學生學習的熱情,，也為大家營造了良好的學習氛圍,，因此，我想學習部在下一年中將采取一系列的措施加以監(jiān)督和管理,，也使學習部工作更順利的開展,，現(xiàn)將我的個人計劃擬定如下：

在新學期開始，我會做好我系20xx級的迎新工作,，我也將積極的配合學生會里其他的迎新活動,，真正做到為心聲服務(wù)，方便新生,，是我系的迎新工作有條不紊的開展下去,。

有句話說的好“學習是學生的天職”相信大家也和我一樣，在大學學習了一年,，更相信大家都知道大學和高中的學習有很大的差別,，為使20xx級的新生及早正確自己的定位，避免走彎路,，我會根據(jù)我們部關(guān)于學習的特性來舉行一個學習交流會,，讓新生初步了解大學，感受大學,。

在學風建設(shè)方面,，繼續(xù)完善考勤制度，制定考勤規(guī)定和考勤表,，統(tǒng)計各班課表及做好點名工作,，考察上課出勤率，將這一措施落實到實處,，這也是學習部日常工作之一,，考察方案如下：

1、首先,，帶領(lǐng)20xx屆的學生考勤,，讓他們逐步了解學習部考勤的具體流程，讓他們熟悉在學習部所干的事物,。

2,、然后，讓他們分小組,，每天由專人負責每天的考勤情況。

3,、最后,，有專人負責每周到辦公室統(tǒng)計出勤表，并公示缺勤人員名單。

科技文化藝術(shù)節(jié)來臨之際,，我會積極投入到各種活動中,，引導他們組織各種活動，指導他們舉辦各種活動的流程,，怎么做,，我們會相繼開展演講比賽、詩詞文化大比拼系列活動,、知識競賽,、辯論賽等等。

各部門年度工作計劃 部門年度工作總結(jié)及計劃篇四

一年之計在于春,，一個學期之計在于開始,，俗話說得好開始是成功的一半。我們也該有新的打算,。學習部作為學生會的常規(guī)組織,，其目的是針對性地開展一系列的活動，營造良好的學習氛圍,，讓同學的大學學習生活更加充實,，更有意義，更豐富多彩,。我部門20xx年工作計劃如下：

1,、安排全體學生會干事及各班學委對體院各班上課做考勤，并安排了查課,。切實加強體育學院學風建設(shè)工作,，提高同學們的上課積極性。

2,、配合體育學院教學辦公室做好體育學院教學信息的上傳下達,，及時將教學任務(wù)落到實處。

3,、響應(yīng)學校關(guān)于加強師范生的教學技能的通知,，一如既往的組織各班開展課前十分鐘演講活動，并做相應(yīng)的抽查,。

4,、做好干事與干事之間，部長與干事之間的工作交流,，為換屆工作做好準備,。召開學習部工作會議，加強學習部成員間的.聯(lián)系,。

5,、制定教學辦公室的值班表,，積極通知值班同學值班并配合老師做好教學辦公室的教學工作。

1,、本學期學習部將舉行院內(nèi)辯論賽決賽,。為了進一步增進大學同學之間的相互了解，豐富大家的課外生活,，提高同學們思維的縝密性,，鍛煉大家口才與語言能力，思維反應(yīng)能力,，進而提高同學們的自身文化素質(zhì),，增強同學們的團體意識。

2,、本學期學習部將舉行一場“課前十分鐘演講比賽”,，以同學們?nèi)粘Ｉ险n前自主進行的課前十分鐘演講為基礎(chǔ)，將演講能力突出的同學集中在一起進行比賽,，不僅為同學們提供了展示自己的才華,，還促進了同學間的交流。

3,、本學期學習部將進行一場“四六級考研交流會”,，匯集院內(nèi)已過四六級英語和仍在備考的同學們，一起交流學習英語的方法,，心得和感受,，提高同學們對英語的興趣，增強考四六級的信心,。

以上是學習部的工作計劃,，當然它只是我們提供了一個工作思路，計劃沒有變化性,，我們會具體情況具體分析,，與學生會各部門一同努力，共同將我院學習部的明天發(fā)展的更加美好,。