在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊,。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧,。
銷售經(jīng)理的工作內(nèi)容和職位要求篇一
2,、達成轄區(qū)內(nèi)gt客戶銷售指標(biāo)及費用管理指標(biāo);
3、維護與開拓客戶,,擴大有效覆蓋,,促進生意增長;
4、管理所轄區(qū)域內(nèi)的經(jīng)銷商和重點零售客戶;
5,、執(zhí)行公司的促銷政策與計劃;
6,、掌握行業(yè)信息,負(fù)責(zé)市場信息,、銷售數(shù)據(jù)的分析整理;
7,、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的銷售隊伍建設(shè),人員培訓(xùn)及管理;
8,、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部與跨部門溝通與協(xié)調(diào);
9,、其他與職責(zé)相關(guān)的工作,。
銷售經(jīng)理的工作內(nèi)容和職位要求篇二
1.根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,,組織制定公司的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,并組織實施,,以確保公司市場地位的不斷提升,。
2.組織制定年度營銷目標(biāo)和計劃,經(jīng)審核批準(zhǔn)后組織實施,,并監(jiān)督銷售計劃的執(zhí)行,。
3.組織制定公司的營銷策劃和推廣方案,經(jīng)審批后組織實施,。
4.組織制定公司相關(guān)的營銷管理制度與管理流程,,確保營銷工作有序、規(guī)范的開展,。
5.定期拜訪公司的重點客戶,,掌握客戶情況,處理重大客戶投訴,,確??蛻魸M意度
6.審核各類費用支出,確保營銷費用開支合理,,避免浪費現(xiàn)象的出現(xiàn),。
7.對公司重大、特殊合同或訂單進行審核,,確保銷售目標(biāo)的實現(xiàn),。
8.協(xié)調(diào)溝通營銷、生產(chǎn),、技術(shù)等相關(guān)部門的工作,,確保產(chǎn)銷銜接順暢,。
9.參與公司重大經(jīng)營決策的制定,為公司良性發(fā)展提供建議,。
10.參與公司產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃,,促進公司形成系列產(chǎn)品體系。
11.檢查指導(dǎo)分公司工作,,確保分公司銷售目標(biāo)達成,。
12.監(jiān)督公司貸款的回籠情況,確保資金安全,。
13.負(fù)責(zé)組織搜集國內(nèi)相關(guān)行業(yè)政策,、競爭對手信息、客戶信息,,分析市場發(fā)展趨勢,。
14.負(fù)責(zé)營銷部門的員工隊伍建設(shè)、績效評估,、培訓(xùn)等工作,,確保營銷隊伍的戰(zhàn)斗力。
15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項,。
銷售經(jīng)理的工作內(nèi)容和職位要求篇三
1,、根據(jù)銷售店年度/月份銷售目標(biāo),擬定并實施銷售及庫存計劃,。
2,、保有客戶的維護及潛在客戶管理,提高成交率,。
3,、基于銷售計劃,結(jié)合市場動態(tài),,更新銷售策略,。
4、協(xié)調(diào)相關(guān)資源,,領(lǐng)導(dǎo)下屬員工完成銷售目標(biāo),。
5、負(fù)責(zé)銷售流程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,指導(dǎo)銷售顧問正確的開展業(yè)務(wù)
6,、嚴(yán)格執(zhí)行廣汽豐田的商務(wù)政策、流程,,與廣汽豐田銷售部保持融洽,、順暢的溝通。
7、牽頭拓展與維護同機構(gòu)客戶,、政府客戶等重大客戶的關(guān)系,,并指導(dǎo)相關(guān)營銷工作。
8,、牽頭尋找,、評估銀行、保險公司,、信托公司等中介合作機構(gòu),。
9、團隊建設(shè)和人員培養(yǎng),。