心中有不少心得體會時,，不如來好好地做個總結(jié),，寫一篇心得體會,，如此可以一直更新迭代自己的想法,。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,，我們一起來了解一下吧,。

交警崗位管理心得體會總結(jié) 交警工作心得篇一

用心管理,。在中隊的管理方面，要多用心,。對于中隊的管理要多用心觀察,，遇到矛盾與正確的去化解，對待每位民警都要坦誠相待,，在逐漸建立自己人格魅力同時,，也要去用自己的人格魅力感動他們，從而更好的管理好中隊,。第三,、不貪虛榮。在榮譽(yù)面前,，要會謙讓,。每當(dāng)年底評先評優(yōu)時，我都會將我的名額讓給其他同志,。有時盡管這些榮譽(yù)并不能對我們的前途產(chǎn)生多大的影響,，但卻是對民警工作上的一種肯定，所以作為一名中隊長,，在榮譽(yù)上要顯得大氣,，學(xué)會謙讓，不要貪念榮譽(yù),。

俗話說,，“付出總有回報”。由于我在工作上的付出,，我也收獲了很多,。我們中隊從我擔(dān)任中隊長以來，從沒有鬧過什么矛盾,，各項工作蒸蒸日上，排在全大隊乃至全支隊同行的前列,。中隊在每年大隊的評選中,，得票始終排在全隊第一，年年獲得支隊評選先進(jìn),。我本人連續(xù)多年榮獲“政法干警”,，多次被市局、支隊評為優(yōu)秀民警,，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，“廉潔自律標(biāo)兵”，并榮立“三等功”兩次,，市政府嘉獎兩次,。由于中隊上下團(tuán)結(jié),，工作氛圍好，每次大隊組織的雙向選擇,，中隊從沒有民警主動選擇到別的部門去,。

勇于擔(dān)當(dāng)，在管理工作中始終堅持“剛”“柔”并用,。目前,，我國正處于全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展,，影響社會穩(wěn)定的問題越來越復(fù)雜,、解決問題的難度越來越大，有時就因為一句話,，就可能導(dǎo)致矛盾的激化,，我們中隊長面臨的機(jī)遇前所未有，挑戰(zhàn)也前所未有,。在復(fù)雜的社會環(huán)境,、執(zhí)法環(huán)境面前，在處理交通違法行為時,，我們不能當(dāng)老好人,，要善于化解執(zhí)法矛盾。在這里我重點要強(qiáng)調(diào)的就是勇于擔(dān)當(dāng),，在干警的合法權(quán)益受到侵害時,，作為中隊長一定要挺身而出，勇于承擔(dān)起責(zé)任,。在處理民警權(quán)益受到侵害這類情況時,，我們不光要有柔性還要有剛性，快速處置,，全力維護(hù)民警合法權(quán)益,，為民警當(dāng)好后盾和“保護(hù)傘”。

做好本職,，提高業(yè)務(wù)管理水平和服務(wù)群眾的能力,。第一、搞好業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí),，提高交管工作整體水平,。作為中隊長，要經(jīng)常性的組織民警抓好崗位法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，讓民警熟練掌握法律條款及實際操作,。一是請大隊法制員進(jìn)行講課，解決執(zhí)法中的疑問,。二是在日常交通管制中有預(yù)見性的開展工作,。第二,、深入開展宣傳工作，營造良好的宣傳氛圍,。我們在搞好“五化防控”的同時,，結(jié)合“公安民警大走訪愛民實踐活動”，深入到學(xué)校,、社區(qū),、單位及沿街的經(jīng)營戶，搞好交通法規(guī)的宣傳,。我們派出執(zhí)勤民警,，維護(hù)轄區(qū)學(xué)校上學(xué)和放學(xué)的秩序，在交通安全宣傳教育工作中,，我們堅持從“娃娃”抓起,，“小手牽大手”的行動提高了市民交通安全意識的重要宣傳力量，得到廣大市民的好評,。第三,、全心全意服務(wù)群眾，構(gòu)建和諧的警民關(guān)系,。我們經(jīng)常上門走訪,，了解轄區(qū)群眾的困難。針對這些情況,，我們實施了許多人性化的管理辦法,，譬如：轄區(qū)經(jīng)營戶上下貨車輛如果需要短時間停靠時,，只要他們提前跟我們聯(lián)系,，中隊就會派民警指揮疏導(dǎo)交通，這樣既不會影響交通秩序,，也為群眾解決了實際困難,。由于我們長期堅持將群眾滿意作為自己工作最大目標(biāo)，構(gòu)建了和諧的警民關(guān)系,，所以我們的工作總是能得到群眾的支持和理解,。譬如在遇到高溫炎熱或暴雨等惡劣天氣時，許多群眾會主動的送水或邀請到他們店里休息,。特別是在我們執(zhí)勤執(zhí)法遇到個別違法駕駛員不理解時,，有些群眾還主動的幫我們向違法人解釋,。

作為一名基層中隊的中隊長,，在我們的工作中有喜悅、有成就,，有苦惱和也委屈,，但是,，我始終相信付出總有回報。對基層公安交警中隊的管理,，是我們公安交警部門長期探索的一個課題,，我們工作的好壞不僅體現(xiàn)出我們自身的能力和價值，更是為整個大隊的工作打下良好的基礎(chǔ),。我相信,，只要我們不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，始終依靠民警并充分發(fā)揮他們激情,，解放思想創(chuàng)新思維就一定能把我們的交警隊伍打造成適應(yīng)新時期,、新發(fā)展、新要求的過硬警隊,。

交警崗位管理心得體會總結(jié) 交警工作心得篇二

今年來,，帶領(lǐng)全隊干警，嚴(yán)格按照縣委,、縣政府和局黨委的部署,，認(rèn)真貫徹落實了“三個代表”重要思想和黨的xx大及xx屆四中全會精神，把建設(shè)一流交巡警隊伍與貫徹落實全國"二十公"我省"十四公"會議精神,、“大練兵”活動,、“正行風(fēng)”建設(shè)工作、“五進(jìn)”活動,、實施"暢通工程",、"平安大道"、"保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育"等活動緊密結(jié)合,，努力完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù),，特別是在交通警衛(wèi)、為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),、確保轄區(qū)交通安全暢通和維護(hù)全區(qū)社會治安形勢的穩(wěn)定上取得了驕人的業(yè)績,。

認(rèn)真地執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，積極領(lǐng)會上級精神，不斷加強(qiáng)政治方面的學(xué)習(xí),，始終堅持把思想政治工作放在自身建設(shè)的首位,，不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí),、馬列主義、毛澤東思想,、學(xué)習(xí)鄧小平理論,，使自己在思想上行動上和黨中央保持高度一致,。 工作期間，堅持兩手抓兩手都要硬的方針,，一方面始終堅持不懈地對全體干警進(jìn)行思想教育,，不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，在提高隊伍素質(zhì)上下功夫,，經(jīng)常教育干警以濟(jì)南交警為榜樣,，以先進(jìn)人物為榜樣。濟(jì)南交警是全國交警系統(tǒng)的一面旗幟,，為了使各中隊轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),，在整頓隊伍上下大力氣，用長時間,，轉(zhuǎn)變機(jī)制、增加動力,。

機(jī)制好壞,，關(guān)鍵在于是否能調(diào)動人的積極性。他要求隊伍：“為人民服務(wù),，對人民負(fù)責(zé)、請人民監(jiān)督,、讓人民放心,。”為了提高整體的戰(zhàn)斗力該同志同班子成員一起建立健全了各項規(guī)章制度和各項規(guī)劃,，為交警大隊的長遠(yuǎn)目標(biāo)：樹立良好的警察形象,，再登新臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。在"大練兵"和"保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動"中,，他要求民警做到的自己首先做到，在他的帶領(lǐng)下,，交巡大隊在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中,，榮獲先進(jìn)集體的光榮稱號，交巡大隊全體干警在20xx年全縣交警系統(tǒng)大練兵比賽中獲得手勢操第一名的好成績,。另一方面狠抓業(yè)務(wù)建設(shè),。隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高，個體車不斷增加,，交通管理面臨著新問題,，個體車的增多，嚴(yán)重的影響著交通秩序,，為了使全區(qū)人民能有一個良好的交通環(huán)境,，他帶領(lǐng)全體干警每年都要開展春季、秋季綜合性整頓,，特別是針對秋季“采山”情況,，存在著嚴(yán)重的事故隱患，各種違章車輛進(jìn)山采集山貨,，客貨混載超員,、超速、無證,、酒后等違章現(xiàn)象較多,，為了杜絕群死群傷事故，該同志帶領(lǐng)全體干警早起晚歸，有時工作到深夜設(shè)卡堵截,，為了杜絕重,、特大事故，同干警們經(jīng)常加班加點,，使交通違章和交通事故降低到最低限度,。

交巡警大隊成立后，根據(jù)實際情況召開班子會議對現(xiàn)有警力進(jìn)行調(diào)整,，促進(jìn)了警力下沉,，重心下移。街面警力的增加,、民警工作職責(zé)的擴(kuò)展,，大大提高了公安機(jī)關(guān)的快速反應(yīng)和及時處置能力，有力地維護(hù)了社會面治安秩序和交通秩序,，20xx年交巡大隊共接警 起,，解決群眾求助起，移送派出所治安案件起,，移交刑警大隊起,。

還經(jīng)常組織干警深入轄區(qū)有車單位，排查,、整改交通事故隱患,，對轄區(qū)事故多發(fā)路段提出切實可行的整改意見，消除事故隱患,。 通過整治,，轄區(qū)道路交通秩序良好。 事故民警在工作中認(rèn)真執(zhí)行責(zé)任制,、承諾制,，24小時接、處警,，及時救護(hù)傷員,，事故調(diào)解公平、公正,，無復(fù)議,、無上訪案件。20xx年,，我縣共發(fā)生一般以上交通事故 9 起,，其中重大事故2起，死亡2人,，比去年下降71%,，一般交通事故7起,。20xx年春季在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，更是以身作則,，帶領(lǐng)全隊干警以隊為家,，充分發(fā)揮了一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的能動作用，實現(xiàn)了春節(jié)期間交通事故為零的目標(biāo),，開創(chuàng)了我區(qū)交管工作新局面,。

能夠緊跟時代脈搏，堅持與時俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新，一方面積極我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局出發(fā),，在他的倡議下,，交巡大隊制定并出臺了為投資外商制定的十二條制度，給來我縣投資的外商提供了很大的便利條件,。另一方面根據(jù)林區(qū)木材生產(chǎn)過程中存在的突出問題,，以及在改制后帶來的車輛分散，司駕人員隨意流動,，多數(shù)設(shè)備以達(dá)超報廢年限,，技術(shù)狀態(tài)善遍下降等許多問題，他充分發(fā)揮道路交通安全協(xié)會的作用,，用協(xié)會中的駕駛員之家,，培訓(xùn)中心等組織將廣大的駕駛?cè)藛T凝聚起來，同時積極主動地為駕駛?cè)藛T辦實事,，開辦多種形勢的培訓(xùn)班,，提高他們的駕駛技能，培養(yǎng)他們的安全意識,。

用協(xié)會的職能將人員,、車輛管理起來。從而為如何在建設(shè)小康社會的偉大工程中做好交通管理工作,，開創(chuàng)了公安交通管理工作新格局,。 在提高隊伍素質(zhì)上，本著兩手抓,，兩手都要硬的原則,，努力加強(qiáng)全體干警的政治學(xué)習(xí)，特別是對全體黨員,，必須以黨支部為核心,，加強(qiáng)堡壘作用、通過黨員學(xué)習(xí),、帶動干警學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣，堅持原則,、依法行政,。為了提高全體干警的康政、勤政意識,，該同志經(jīng)常在隊內(nèi)開展紀(jì)律作風(fēng)方面的整頓,，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，改變工作作風(fēng)和崗位形象,，自覺地維護(hù)整體的形象,，堅決制止冷、沖,、硬,、橫和公安工作“四難”作風(fēng)，從自身做起,，因此,，該同志能夠處處言傳身教，在干警中起帶頭作用,，制定了執(zhí)勤工作制度,，取締違章先敬禮，文明用語,，文明辦案,，陽光作業(yè)。充分地體現(xiàn)人民警察為人民的形象,。在監(jiān)督工作中,，本著領(lǐng)導(dǎo)親自抓，大隊查中隊,，中隊查干警層層落實監(jiān)督機(jī)制,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，使隊內(nèi)交警執(zhí)勤,、執(zhí)法形象逐步走向正規(guī)化,。

該同志在廉政建設(shè)方面能夠嚴(yán)格按照《人民警察職業(yè)道德規(guī)范》要求自己，自覺抵制享樂主義影響,，嚴(yán)格執(zhí)法,，文明執(zhí)法，多次拒絕親友和同事的說情現(xiàn)象,，從不耍特權(quán),，從不拿手中的權(quán)力做交易，這些珍貴的品質(zhì)為他公正履行法律職責(zé)打下了良好的精神基礎(chǔ),。榜樣的力量是無窮的在他的帶領(lǐng)下,，一支高效廉潔的隊伍也形成了,。

幾年來，由于該同志的出色工作,，交警大隊先后被授予“交警系統(tǒng)講文明,、樹新風(fēng)”先進(jìn)集體和“學(xué)東萊，創(chuàng)建人民滿意活動”先進(jìn)單位,，本人也多次被省,、地、區(qū)授予先進(jìn)個人等榮譽(yù)稱號,。

交警崗位管理心得體會總結(jié) 交警工作心得篇三

自20xx年從事交警工作以來,，在長期的路管工作中，我經(jīng)歷了全省塑造交警新形象熱潮的洗禮,，受到了身邊英烈,、勞模事跡的深切感染，見證了基層警隊一步步走向正規(guī)化,、法制化,、科技化和精細(xì)化管理的發(fā)展變化,，體驗了新時期公安交警推行的“三基一化”,、“五化”防控、“大走訪”和規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法等一系列變革實踐,，領(lǐng)悟了踐行“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀立警為公,、廉潔從警、公正執(zhí)法,、以人為本的理念精髓,。在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中，我感到作為一名基層交警大隊民警責(zé)任重大,，尤其是自擔(dān)任交警支隊直屬大隊(現(xiàn)特勤大隊)一中隊中隊長以來,，感到肩上的壓力更大。

一名基層交警大隊的中隊長,，論管理性質(zhì)他就好象是我當(dāng)年在部隊中的排長,、班長一樣，但是實際工作中的中隊長比部隊中排長,、班長工作要復(fù)雜得多,。在部隊中上級的命令決定一切，而在公安警察隊伍管理工作中,，我們?nèi)绻蚕氩筷犚粯佑蒙驳男姓侄我簿褪敲钊プ龉ぷ?，那么往往起不到好的效果。交警中隊是交通管理部門戰(zhàn)斗在最前沿的單位,，是交警工作的“窗口”,。

中隊民警無論春夏秋冬,、嚴(yán)寒酷暑都要堅守在各自的執(zhí)勤崗位上，維護(hù)著道路交通秩序,，為保證道路交通安全暢通默默地辛勤工作,，樹立起保障人民群眾平安與幸福的衛(wèi)士形象。由于特勤任務(wù)和交通工作任務(wù)的繁重,，點多,、線長、面廣,，警力不足,，中隊民警常常要一個人擔(dān)負(fù)起幾個人的工作量，加班加點,，經(jīng)常得不到正常,、充足的休息。再加上在管理工作中人民群眾對交警工作的不理解,，民警們在執(zhí)勤中經(jīng)常遇到各種各樣的問題,，特別是會經(jīng)常碰到無理取鬧、蠻橫,、不服從管理的人,，為更好的維護(hù)來之不易的執(zhí)法形象，民警心里的怨氣不但不能發(fā)作,，還經(jīng)常要做到打不還手,、罵不還口，承受著很大的心理壓力,。面對這種情況,，如何能讓中隊始終保持強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，消除民警因長期超負(fù)荷工作而產(chǎn)生的厭戰(zhàn)情緒,，是我們這些中隊長,、中隊骨干們必須慎重對待的一個問題。中隊長是基層交警大隊工作的直接貫徹者和執(zhí)行者,，所以中隊長個人的素質(zhì)和能力往往直接決定了一個中隊工作的好壞,。我個人認(rèn)為作為中隊長，我們只有及時地,、有針對性地堅持開展政治思想教育,，耐心細(xì)致地解開民警的思想疙瘩;以身作則，帶頭苦干,，敢于但當(dāng),，才能帶領(lǐng)民警凝成一股神，圓滿完成上級布置的各項工作任務(wù),。以下是我這些年擔(dān)任中隊長的幾點體會和感受,，一起與大家分享,，如有不當(dāng)之處敬請各位批評指正。

一,、掌握民警思想動態(tài),，做好思想工作，促進(jìn)中隊和諧發(fā)展,。

在我們的黨內(nèi)有非常好的傳統(tǒng),，那就是思想工作，在絕無僅有的二萬五千里長征中,，我們黨和國家的開拓者就是靠著自己的言行和思想工作,，完成了重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，最終建立了人民當(dāng)家做主的新中國,。而在我們的工作中,，不管是大會、小會或是書面總結(jié),、措施,，都是把思想工作擺在前面的位置，有些人講思想工作是個擺設(shè),，但我認(rèn)為思想工作是我們帶好,，管好中隊的重要保證和基礎(chǔ)，而做思想工作的重要內(nèi)容就是要做到相互溝通,，相互理解,，最終的目標(biāo)就是促進(jìn)團(tuán)結(jié),，有利于工作,。

1、擺正位置,，不要從管理者自居,。要有較強(qiáng)的政治敏感性和大局觀念，中隊長雖然帶了一個長,，我們要清醒的認(rèn)識到自己就是一個班長或者一個家長一樣,，我們的任務(wù)就是為民警服務(wù)，為群眾服務(wù),，所以我們要擺正自己的位子,，千萬不要以管理者自居。在當(dāng)前的國情下,，我們警察的地位不是很高,，待遇不是很好，如果我們要是以強(qiáng)硬的手段來管理中隊的工作,，可能就會遇到一些適得其反的作用,。所以我們一定不能以管理者自居,，但適當(dāng)?shù)男姓侄危€是必要的,。

2,、加強(qiáng)溝通，促進(jìn)工作順利開展,。在思想工作中,，我們要有針對性的開展工作，要把自己的想法,、工作思路讓民警知曉,、讓民警感覺到你既是一名中隊的管理者也是一名干事的好同事。在做思想工作時,，我們要改變工作方式方法,，把刻板的說教融入到日常管理工作中去，以達(dá)到相互理解,、互相支持的目的,。比如：我們一中隊就有個非常好的習(xí)慣，我們半個月召開一次隊務(wù)會,，在會上,，先由中隊長對前段時間的工作進(jìn)行講評，然后自上而下,，每個民警都必須發(fā)言,，其中包括對中隊的管理提意見，講評中,，各位暢所欲言,，民警可以對中隊、中隊長,、副中隊長提意見,，中隊長、副中隊長也當(dāng)面客觀的分析大家工作中的成績和不足,。發(fā)言無論對錯與否,，我們都相互尊重，只要大家的發(fā)言有利于中隊發(fā)展,、工作改進(jìn),，我和副中隊長就一定借鑒和運(yùn)用，并請民警參與或監(jiān)督執(zhí)行,，這樣我們就能和民警在以后的工作中做到相互溝通,、相互理解，從促進(jìn)中隊各項工作順利開展。

3,、熱愛民警,，真誠待人以誠感人。要真正在生活中做到關(guān)心民警,，我們就要做到以真誠待人,、以誠感人。有句格言說的好“細(xì)節(jié)決定成敗”,，日常工作中,，我們關(guān)心、熱愛民警也要從細(xì)節(jié)做起,。雖然中隊長的能力有限,，但是對民警的幫助不管有多大，只要用心去做了,，我相信民警他心里會有數(shù)的,。

4、在我們從中隊有一條不成文的規(guī)定,。無論是干警生病住院,，還是妻子生孩子，我們中隊全體民警都要前去探望,，做些力所能及的事情,。只要有上述情況，我們中隊都會從不多的中隊經(jīng)費里拿出一些錢來進(jìn)行慰問,。在工作中需要照顧的,、比如像民警請假需要代班的，首先由中隊負(fù)責(zé)人頂上,，從而讓干警看到了中隊長是真正的關(guān)心他們,，而他們的這種感受往往就會在工作中轉(zhuǎn)化成動力。 我剛擔(dān)任中隊長時,，有個別同志在工作方法,、為人處事方面與中隊的大多數(shù)同志產(chǎn)生矛盾,，誰也不想和他一起工作,，了解這些情況后，我首先與他慢慢地溝通,，等到有一定成效時,，再把中隊集中起來，對他有什么意見,，當(dāng)眾提出,，后來這名干警有了很大的改變，與中隊的干警關(guān)系融洽了,，中隊也更團(tuán)結(jié)了,，在工作中也形成了一個有力的整體,。

交警崗位管理心得體會總結(jié) 交警工作心得篇四

自1996年從事交警工作以來，在長期的路管工作中,，我經(jīng)歷了全省塑造交警新形象熱潮的洗禮,，受到了身邊英烈、勞模事跡的深切感染,，見證了基層警隊一步步走向正規(guī)化,、法制化、科技化和精細(xì)化管理的發(fā)展變化,，體驗了新時期公安交警推行的“三基一化”,、“五化”防控、“大走訪”和規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法等一系列變革實踐,，領(lǐng)悟了踐行“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀立警為公,、廉潔從警、公正執(zhí)法,、以人為本的理念精髓,。在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中，我感到作為一名基層交警大隊民警責(zé)任重大,，尤其是自擔(dān)任交警支隊直屬大隊(現(xiàn)特勤大隊)一中隊中隊長以來，感到肩上的壓力更大,。

一名基層交警大隊的中隊長,，論管理性質(zhì)他就好象是我當(dāng)年在部隊中的排長、班長一樣,，但是實際工作中的中隊長比部隊中排長,、班長工作要復(fù)雜得多。在部隊中上級的命令決定一切,，而在公安警察隊伍管理工作中,，我們?nèi)绻蚕氩筷犚粯佑蒙驳男姓侄我簿褪敲钊プ龉ぷ鳎敲赐鸩坏胶玫男Ч?。交警中隊是交通管理部門戰(zhàn)斗在最前沿的單位，是交警工作的“窗口”,。

中隊民警無論春夏秋冬,、嚴(yán)寒酷暑都要堅守在各自的執(zhí)勤崗位上,，維護(hù)著道路交通秩序,，為保證道路交通安全暢通默默地辛勤工作,，樹立起保障人民群眾平安與幸福的衛(wèi)士形象,。由于特勤任務(wù)和交通工作任務(wù)的繁重，點多、線長,、面廣,，警力不足，中隊民警常常要一個人擔(dān)負(fù)起幾個人的工作量,，加班加點,，經(jīng)常得不到正常、充足的休息,。再加上在管理工作中人民群眾對交警工作的不理解,，民警們在執(zhí)勤中經(jīng)常遇到各種各樣的問題，特別是會經(jīng)常碰到無理取鬧,、蠻橫、不服從管理的人,，為更好的維護(hù)來之不易的執(zhí)法形象，民警心里的怨氣不但不能發(fā)作,，還經(jīng)常要做到打不還手,、罵不還口,，承受著很大的心理壓力。面對這種情況,，如何能讓中隊始終保持強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，消除民警因長期超負(fù)荷工作而產(chǎn)生的厭戰(zhàn)情緒,，是我們這些中隊長,、中隊骨干們必須慎重對待的一個問題,。中隊長是基層交警大隊工作的直接貫徹者和執(zhí)行者,，所以中隊長個人的素質(zhì)和能力往往直接決定了一個中隊工作的好壞,。我個人認(rèn)為作為中隊長,，我們只有及時地,、有針對性地堅持開展政治思想教育,，耐心細(xì)致地解開民警的思想疙瘩;以身作則，帶頭苦干,，敢于但當(dāng),，才能帶領(lǐng)民警凝成一股神，圓滿完成上級布置的各項工作任務(wù),。以下是我這些年擔(dān)任中隊長的幾點體會和感受,，一起與大家分享,，如有不當(dāng)之處敬請各位批評指正,。

一、掌握民警思想動態(tài),，做好思想工作，促進(jìn)中隊和諧發(fā)展,。

在我們的黨內(nèi)有非常好的傳統(tǒng)，那就是思想工作,，在絕無僅有的二萬五千里長征中,，我們黨和國家的開拓者就是靠著自己的言行和思想工作，完成了重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,，最終建立了人民當(dāng)家做主的新中國,。而在我們的工作中，不管是大會,、小會或是書面總結(jié),、措施,，都是把思想工作擺在前面的位置,，有些人講思想工作是個擺設(shè),，但我認(rèn)為思想工作是我們帶好，管好中隊的重要保證和基礎(chǔ),，而做思想工作的重要內(nèi)容就是要做到相互溝通,，相互理解，最終的目標(biāo)就是促進(jìn)團(tuán)結(jié),，有利于工作,。

1,、擺正位置，不要從管理者自居,。要有較強(qiáng)的政治敏感性和大局觀念,，中隊長雖然帶了一個長，我們要清醒的認(rèn)識到自己就是一個班長或者一個家長一樣,，我們的任務(wù)就是為民警服務(wù),，為群眾服務(wù)，所以我們要擺正自己的位子,，千萬不要以管理者自居,。在當(dāng)前的國情下，我們警察的地位不是很高,，待遇不是很好,，如果我們要是以強(qiáng)硬的手段來管理中隊的工作，可能就會遇到一些適得其反的作用,。所以我們一定不能以管理者自居,，但適當(dāng)?shù)男姓侄危€是必要的,。

2,、加強(qiáng)溝通，促進(jìn)工作順利開展,。在思想工作中,，我們要有針對性的開展工作，要把自己的想法,、工作思路讓民警知曉,、讓民警感覺到你既是一名中隊的管理者也是一名干事的好同事。在做思想工作時,，我們要改變工作方式方法,，把刻板的說教融入到日常管理工作中去，以達(dá)到相互理解,、互相支持的目的,。比如：我們一中隊就有個非常好的習(xí)慣，我們半個月召開一次隊務(wù)會，在會上,，先由中隊長對前段時間的工作進(jìn)行講評,，然后自上而下，每個民警都必須發(fā)言,，其中包括對中隊的管理提意見,，講評中，各位暢所欲言,，民警可以對中隊,、中隊長、副中隊長提意見,，中隊長,、副中隊長也當(dāng)面客觀的分析大家工作中的成績和不足。發(fā)言無論對錯與否,，我們都相互尊重,，只要大家的發(fā)言有利于中隊發(fā)展、工作改進(jìn),，我和副中隊長就一定借鑒和運(yùn)用,，并請民警參與或監(jiān)督執(zhí)行，這樣我們就能和民警在以后的工作中做到相互溝通,、相互理解，從促進(jìn)中隊各項工作順利開展,。

3,、熱愛民警，真誠待人以誠感人,。要真正在生活中做到關(guān)心民警,，我們就要做到以真誠待人、以誠感人,。有句格言說的好“細(xì)節(jié)決定成敗”,，日常工作中，我們關(guān)心,、熱愛民警也要從細(xì)節(jié)做起,。雖然中隊長的能力有限，但是對民警的幫助不管有多大,，只要用心去做了,，我相信民警他心里會有數(shù)的。

4,、在我們從中隊有一條不成文的規(guī)定,。無論是干警生病住院，還是妻子生孩子，我們中隊全體民警都要前去探望,，做些力所能及的事情,。只要有上述情況，我們中隊都會從不多的中隊經(jīng)費里拿出一些錢來進(jìn)行慰問,。在工作中需要照顧的,、比如像民警請假需要代班的，首先由中隊負(fù)責(zé)人頂上,，從而讓干警看到了中隊長是真正的關(guān)心他們,，而他們的這種感受往往就會在工作中轉(zhuǎn)化成動力。 我剛擔(dān)任中隊長時,，有個別同志在工作方法,、為人處事方面與中隊的大多數(shù)同志產(chǎn)生矛盾，誰也不想和他一起工作,，了解這些情況后,，我首先與他慢慢地溝通，等到有一定成效時,，再把中隊集中起來,，對他有什么意見，當(dāng)眾提出,，后來這名干警有了很大的改變,，與中隊的干警關(guān)系融洽了，中隊也更團(tuán)結(jié)了,，在工作中也形成了一個有力的整體,。

二、以身作則,，用自己的言行塑造出自己特色的人格魅力,。

作為一名交通民警，我們應(yīng)當(dāng)與時俱進(jìn),，去體現(xiàn)出我們的自身價值,，這就需要我們在多方面去努力。中隊是最基層的執(zhí)法單位,，與我們打交道最多的就是人民群眾,，而我們對自己的各項管理制度也很多。我們現(xiàn)處的位置,，會讓民警容易產(chǎn)生對立的情緒,，這就要靠中隊長去正確的化解、引導(dǎo),。當(dāng)然,，打鐵先要本身硬,，所以無論是在各個方面，都要吃苦在先,，以身作則,，比別人要多付出，用自己的言行及處事風(fēng)格來塑造自身的人格魅力,，要干警為你的言行所折服,，在這方面我的感受有三點：第一、以身作則,。在工作和關(guān)心干警方面付出更多的努力,。基層交警中隊的工作比較繁雜,，更何況像我們以特勤任務(wù)為主的大隊,，各種各樣的特勤任務(wù)和整治行動、加班,、值晚班情況及其普遍,。每當(dāng)輪到老民警晚上值班、有民警因故請假,，我就帶頭頂他們的班,，周而復(fù)始，中隊的干警也形成了習(xí)慣,，民警們對中隊長的工作雙多了一份支持和信服,。第二、用心管理,。在中隊的管理方面,，要多用心。對于中隊的管理要多用心觀察,，遇到矛盾與正確的去化解，對待每位民警都要坦誠相待,，在逐漸建立自己人格魅力同時,，也要去用自己的人格魅力感動他們，從而更好的管理好中隊,。第三,、不貪虛榮。在榮譽(yù)面前,，要會謙讓,。每當(dāng)年底評先評優(yōu)時，我都會將我的名額讓給其他同志,。有時盡管這些榮譽(yù)并不能對我們的前途產(chǎn)生多大的影響,，但卻是對民警工作上的一種肯定，所以作為一名中隊長，在榮譽(yù)上要顯得大氣,，學(xué)會謙讓,，不要貪念榮譽(yù)。

俗話說,，“付出總有回報”,。由于我在工作上的付出，我也收獲了很多,。我們中隊從我擔(dān)任中隊長以來,，從沒有鬧過什么矛盾，各項工作蒸蒸日上,，排在全大隊乃至全支隊同行的前列,。中隊在每年大隊的評選中，得票始終排在全隊第一,，年年獲得支隊評選先進(jìn),。我本人連續(xù)多年榮獲“政法干警”，多次被市局,、支隊評為優(yōu)秀民警,，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，“廉潔自律標(biāo)兵”,，并榮立“三等功”兩次,，市政府嘉獎兩次。由于中隊上下團(tuán)結(jié),，工作氛圍好,，每次大隊組織的雙向選擇,，中隊從沒有民警主動選擇到別的部門去,。

三,、勇于擔(dān)當(dāng),，在管理工作中始終堅持“剛”“柔”并用,。目前,，我國正處于全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期,，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展,，影響社會穩(wěn)定的問題越來越復(fù)雜,、解決問題的難度越來越大,，有時就因為一句話，就可能導(dǎo)致矛盾的激化,，我們中隊長面臨的機(jī)遇前所未有,，挑戰(zhàn)也前所未有。在復(fù)雜的社會環(huán)境,、執(zhí)法環(huán)境面前,，在處理交通違法行為時,，我們不能當(dāng)老好人，要善于化解執(zhí)法矛盾,。在這里我重點要強(qiáng)調(diào)的就是勇于擔(dān)當(dāng),，在干警的合法權(quán)益受到侵害時，作為中隊長一定要挺身而出,，勇于承擔(dān)起責(zé)任,。在處理民警權(quán)益受到侵害這類情況時，我們不光要有柔性還要有剛性,，快速處置,，全力維護(hù)民警合法權(quán)益，為民警當(dāng)好后盾和“保護(hù)傘”,。

四,、做好本職，提高業(yè)務(wù)管理水平和服務(wù)群眾的能力,。第一,、搞好業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí)，提高交管工作整體水平,。作為中隊長,，要經(jīng)常性的組織民警抓好崗位法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，讓民警熟練掌握法律條款及實際操作,。一是請大隊法制員進(jìn)行講課,，解決執(zhí)法中的疑問。二是在日常交通管制中有預(yù)見性的開展工作,。第二,、深入開展宣傳工作，營造良好的宣傳氛圍,。我們在搞好“五化防控”的同時,，結(jié)合“公安民警大走訪愛民實踐活動”，深入到學(xué)校,、社區(qū),、單位及沿街的經(jīng)營戶，搞好交通法規(guī)的宣傳,。我們派出執(zhí)勤民警，維護(hù)轄區(qū)學(xué)校上學(xué)和放學(xué)的秩序,，在交通安全宣傳教育工作中,，我們堅持從“娃娃”抓起，“小手牽大手”的行動提高了市民交通安全意識的重要宣傳力量,，得到廣大市民的好評,。第三,、全心全意服務(wù)群眾，構(gòu)建和諧的警民關(guān)系,。我們經(jīng)常上門走訪,，了解轄區(qū)群眾的困難。針對這些情況,，我們實施了許多人性化的管理辦法,，譬如：轄區(qū)經(jīng)營戶上下貨車輛如果需要短時間停靠時,，只要他們提前跟我們聯(lián)系,，中隊就會派民警指揮疏導(dǎo)交通，這樣既不會影響交通秩序,，也為群眾解決了實際困難,。由于我們長期堅持將群眾滿意作為自己工作最大目標(biāo)，構(gòu)建了和諧的警民關(guān)系,，所以我們的工作總是能得到群眾的支持和理解,。譬如在遇到高溫炎熱或暴雨等惡劣天氣時，許多群眾會主動的送水或邀請到他們店里休息,。特別是在我們執(zhí)勤執(zhí)法遇到個別違法駕駛員不理解時,，有些群眾還主動的幫我們向違法人解釋。

作為一名基層中隊的中隊長,，在我們的工作中有喜悅,、有成就，有苦惱和也委屈,，但是,，我始終相信付出總有回報。對基層公安交警中隊的管理,，是我們公安交警部門長期探索的一個課題,，我們工作的好壞不僅體現(xiàn)出我們自身的能力和價值，更是為整個大隊的工作打下良好的基礎(chǔ),。我相信,，只要我們不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，始終依靠民警并充分發(fā)揮他們激情,，解放思想創(chuàng)新思維就一定能把我們的交警隊伍打造成適應(yīng)新時期,、新發(fā)展、新要求的過硬警隊,。