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車間獎懲制度 車間獎懲制度篇一

1,、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，成績突出者，不定期推選出一部分優(yōu)秀員工,，獎勵50-100元

2,、各部門人員在日常工作中，發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時匯報處理,，避免事故發(fā)生,、使事故得到控制的員工，獎勵50-200 3,、在安全生產(chǎn),，設(shè)備改進(jìn)等方面提出合理化建議的一經(jīng)采用，獎勵100-300元

1,、在廠區(qū)內(nèi)不正確穿戴,、不正確使用勞動防護(hù)用品的，罰款50元

2,、不按規(guī)定召開安全會議的,，罰班長50元

3、當(dāng)班衛(wèi)生沒有打掃干凈,、應(yīng)付了事,，被查處的，罰當(dāng)班班長50元

4,、無故遲到早退：大班長每次罰款300元,，小班長每次罰款200元，員工每次罰款100元

5,、無故曠工：大班長每次曠工扣除當(dāng)日工資并罰款500元,，小班長每次曠工扣除當(dāng)日工資并罰款300元，員工每次曠工扣除當(dāng)日工資并罰款200元,，連續(xù)曠工五日視為自動離職

6,、當(dāng)班睡崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,，知情包庇者同視

7,、在高空作業(yè)時，未有效佩戴安全帶等防護(hù)用具,，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,，并處罰當(dāng)班大,、小班長各50元

8、調(diào)換班：員工調(diào)換班必須經(jīng)大班長同意方可進(jìn)行,，在當(dāng)班大班長未知的情況下隨意調(diào)換班一次處以當(dāng)班人員100元罰款(其中頂班人員承擔(dān)50%),，小班長調(diào)換班必須經(jīng)車間副主任同意方可進(jìn)行，在副主任未知的情況下隨意調(diào)換班一次處以當(dāng)班人員200元罰款(其中頂班人員承擔(dān)50%)

9,、當(dāng)班玩手機(jī),，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元

10、酒后上崗一次予以開除處罰并處以當(dāng)班班長300元罰款

11,、在崗位吸煙,，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元

12、對于車間資料,、班組建設(shè)資料、各類文件資料,，故意亂涂亂花,，不按標(biāo)準(zhǔn)填寫的，處以50-100元罰款

13,、不按要求維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,，從而造成事故的，視情節(jié)輕重罰款200-1000元

14,、無故遲到或不參加會議,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的，每次罰款50元

15,、班組長不按規(guī)定填寫各種記錄的,，罰款50元

16、未按規(guī)定辦理作業(yè)票證就進(jìn)行作業(yè)的,，罰相關(guān)責(zé)任人200元

17,、在宿舍酗酒鬧事，打架斗毆,，聚眾賭博,，視情節(jié)嚴(yán)重罰款100-1000元

18、對講機(jī),、co檢測儀器,，工具等故意損壞或丟失,，按照原價賠償

19,、大班長對于車間的工作落實情況故意不執(zhí)行或者拖延執(zhí)行，處以200-500元罰款

20,、小班長對于大班長的工作落實情況故意不執(zhí)行或者拖延執(zhí)行,，處以100-200元罰款

21,、員工對于大、小班長的工作落實情況故意不執(zhí)行或者拖延執(zhí)行,，處以50-100元罰款

22,、對于設(shè)備巡查不認(rèn)真，不到位,，導(dǎo)致設(shè)備損壞,，處罰大班長200元，小班長100元,，員工50元

本規(guī)定車間將嚴(yán)格執(zhí)行,，由班長監(jiān)督落實，車間主任執(zhí)行

車間獎懲制度 車間獎懲制度篇二

為了嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),，確保生產(chǎn)正常運(yùn)作,，特制定本管理制度：所有車間成員均須遵守。

1.上班時按要求穿戴好工作服,、工作帽,、工作鞋, ,不允許短褲、赤背或衣帽不整,，敞胸,，進(jìn)入生產(chǎn)車間。違者罰款10元,。

2.員工應(yīng)按時上班,，遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元,。員工請假需提前一天向生產(chǎn)安全部填寫請假單,，當(dāng)天請假者必須當(dāng)面請假(除特殊情況外但必須電話告知)并填寫請假單獲得批準(zhǔn)后方可離崗，違者按照曠工處理,。連續(xù)三天曠工者交由公司處理,。

3、各機(jī)臺工作人員上班時間不得隨意離崗,、串崗(除領(lǐng)導(dǎo)臨時安排工作外),，因事短時間離崗時必須經(jīng)上級批準(zhǔn)并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作，方可離開,，違者每次罰款20元,。

4. 不得在車間工作時與車間管理人員爭吵，或與其它職工相互打罵,、吵鬧,，違者一次罰款20元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇,。

5. 酒后上班鬧事和影響工作者,，罰款50元，寫檢查,。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇,。

6. 車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款20元,。造成危害者,，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任,。如有煙癮者可在休息時間在車間指定抽煙區(qū)域內(nèi)抽煙(車間外會單獨(dú)設(shè)立吸煙區(qū))

7.非特殊情況外,，完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成,。晚上加班者不記夜加班費(fèi),，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款50元。安排日工人員必須切實按照領(lǐng)導(dǎo)安排每項工作完成,，完成后可向領(lǐng)導(dǎo)申請完成看是否有其他工作安排,。如遇日工人員利用工作時間聊天說笑、看書打電話,、吃零食、睡覺每發(fā)現(xiàn)一次除罰款20元外,，后續(xù)個人日工每次降低5元,。

8.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間，違者對當(dāng)事人罰款50元,。

9.生產(chǎn)工作中不得聊天說笑,、看書，不準(zhǔn)會客,、打電話,、吃零食、睡覺,，不得擅自離開生產(chǎn)崗位,，不得在產(chǎn)品上坐、踩,、踏,，違者每次罰款20元。

10.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,，嚴(yán)禁隨意拆除,、挪動設(shè)備(除正常生產(chǎn)需動用設(shè)備部件)。違者，每次罰款50元,。

11.各車間衛(wèi)生由各車間各機(jī)臺負(fù)責(zé)打掃,，設(shè)備、輔料及半成品區(qū)域要擺放整齊放在規(guī)定區(qū)域內(nèi),。(如連續(xù)兩日內(nèi)不需使用之材料應(yīng)退回倉庫)打掃不干凈,，每次對相應(yīng)機(jī)臺罰款10元，,。

12.操作機(jī)器要切實做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(擠塑機(jī)根據(jù)實際情況再定)要及時切斷電源,，節(jié)約水、電,、汽,。下班或交班前，應(yīng)檢查確認(rèn)本人的工作及其環(huán)境已作妥善處理;必須檢查確認(rèn)需要關(guān)閉的水,、電,、汽已關(guān)好，其它 安全措施已做好后方可離開,。違者每次罰款20元,。

13.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，各機(jī)臺配備勞動防護(hù)用品,，如未按照規(guī)定使用,，沒發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

14.做到設(shè)備管理“三步法”,，堅持日清掃,、周維護(hù)、月保養(yǎng),，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度以及各種設(shè)備的檢修計劃,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程按照規(guī)定做好點檢工作，違者每次罰款5元,。

15.各機(jī)臺設(shè)有相關(guān)物品放置區(qū)以及各機(jī)臺工作區(qū)標(biāo)示牌,，標(biāo)示牌不得隨意亂丟亂放，區(qū)域內(nèi)不得放置任何與工作無關(guān)物品,，物品必須按照相關(guān)區(qū)域放置,。違者每次罰款5元，如標(biāo)示牌有損壞需及時上報,，進(jìn)行維修,，發(fā)現(xiàn)人為損壞者除造價賠償外，按照公司規(guī)定故意損壞公共財物進(jìn)行處罰,。

16.不按正確之操作規(guī)程,、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞,，依損壞程度責(zé)任輕重處罰，酌情處以警告到大過之處罰;情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無法使用或修復(fù)者,，處以200元之罰款,，并開除處理。

17.各機(jī)臺在下班前各自清理自己的區(qū)域,，區(qū)域內(nèi)不得留有銅絲,，成品電纜頭等相關(guān)輔料物品每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

18.車間各班組嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)機(jī)臺須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),，但如人手不足可經(jīng)車間主任協(xié)調(diào)從其他機(jī)臺臨時調(diào)配;調(diào)配人員必須服從該機(jī)臺長的安排調(diào)遣，日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作,，也須服從車間主任和組長的安排調(diào)遣,，安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng)，不宜造成工作量懸殊,。不服從安排違反者每次處以20元罰款,。如對安排 工作有異議或其他情況(如身體不適等)可自己跟機(jī)臺長或車間主任及時反映以免誤罰。

19.車間如遇原輔材料,、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告生產(chǎn)安全部,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，除對當(dāng)班作業(yè)人員罰款外造成后果由車間機(jī)臺負(fù)責(zé),。

20.員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時機(jī)臺長并作好記錄，機(jī)臺長統(tǒng)計數(shù)據(jù)不清,，造成大額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者，責(zé)任人處以20元罰款,。如有不合格產(chǎn)品進(jìn)入下個班組按情節(jié)每件計20-50元罰款，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任,，造成較大經(jīng)濟(jì)損失,、安全事故者將交公司處罰。

21. 不按正確之操作規(guī)程,、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞，依損壞程度責(zé)任輕重處罰,，酌情處以警告到大過之處罰;情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無法使用或修復(fù)者,，處以200元之罰款,，并開除處理,。

22.各工序在完成每段工序后必須懸掛交檢卡寫清內(nèi)容，對未懸掛交檢卡或標(biāo)示不清的下一工序有權(quán)不予接受,，違者每次處以10元罰款。分段上盤后后頭必須固定在盤上,，每少固定一次罰款5元,。下班后機(jī)臺長編寫各機(jī)臺班，如未及時編寫者提交當(dāng)班計件將視為無生產(chǎn),，按日工予以核算,。如遇特殊情況可提前告知。

23,各機(jī)臺抽出人力打包裝時必須按照質(zhì)檢人員粘貼標(biāo)示進(jìn)行分段截頭打包,，噴繪字體要清晰,，包裝完成后要將(切除剩余電纜頭上交庫房)現(xiàn)場衛(wèi)生清理干凈。違者罰款10元,。

24. 機(jī)臺牽頭使用剪下之銅絲不得超過30公分,，沒發(fā)現(xiàn)一次罰款10-30元 25.機(jī)臺在加工半成品及百米盤加工時如有剩余數(shù)量或剩余數(shù)量不足時，必須將剩余數(shù)量.規(guī)格.型號標(biāo)示清楚并將其歸類,。違者罰款10元,。

26，打包百米盤當(dāng)班完成后,，必須在下班前入庫不得在現(xiàn)場剩余成品,，如有特殊情況需要在車間進(jìn)行發(fā)貨的，區(qū)域內(nèi)設(shè)有bv線發(fā)貨區(qū),，待發(fā)貨成品放置發(fā)貨區(qū)域內(nèi)必須有當(dāng)班現(xiàn)場作業(yè)人員,，生產(chǎn)安全部管理人員，倉管員三方在場方可發(fā)貨,，完成工作后三方簽字,。違者各罰款10元。

27. 各機(jī)臺要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，因工作不細(xì)配線長短不一誤差超過2米每米罰款10元,。如造成電纜米數(shù)不夠加罰50元，銅帶,、鋼帶繞包覆蓋率控制在10%-15%之間,，超過規(guī)定每米罰款5元。 銅帶繞包松動,、重疊,、卷邊,，漏包等較嚴(yán)重者罰款20-30元；配錯線芯每次罰款100元,，排線需平整,，不準(zhǔn)有壓線現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,，造成成纜時壓線加罰2倍,，配線時刮傷、碰傷,、勒傷線芯每次罰款100元 護(hù)套頭部不準(zhǔn)超過30公分,，30公分以外必須符合工藝要求，否則每多10公分罰款10元

因溫度過高,、螺桿,、機(jī)頭清理不干凈，造成護(hù)套表面有糊膠,，每次罰款50元,。 護(hù)套表面有塌坑、疙瘩,、氣孔,、裂口，每米罰款5元

護(hù)套脫膠,、私自分段,，每次罰款200元，對責(zé)任人停工,。 護(hù)套表面不光,、偏芯超公差，每米罰款10元 護(hù)套表面出現(xiàn)竹節(jié)形,、頓節(jié),、每米罰款10元 因合膠縫溫度低，造成剝線者每米罰款10元 護(hù)套無故掛傷,、勒傷,、碰傷每米罰款10元。

護(hù)套時護(hù)套層必須緊實,，不準(zhǔn)松動，否則每米罰款10元

加料時必須工作認(rèn)真,，因工作馬虎造成雜質(zhì)進(jìn)入出現(xiàn)的疙瘩,、裂口料臺周圍不允許有撒落的料粒，每次罰款50元

擠包和護(hù)套引頭時,，線頭一定要抬起,，防止線頭進(jìn)水,，每次罰款50元

28，針對客戶投訴問題,，凡客戶沒投訴一次查明原因后對該工序機(jī)臺長罰款100元,，機(jī)臺相關(guān)人員罰款200元。因產(chǎn)品質(zhì)量問題而導(dǎo)致退貨查明原因?qū)υ摍C(jī)臺長罰款200元,，機(jī)臺相關(guān)人員罰款300元,。照成嚴(yán)重后果的本機(jī)臺至少承擔(dān)10%賠償金，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)50%賠償金,。

29,，每周對機(jī)臺進(jìn)行檢查設(shè)備衛(wèi)生，工作區(qū)域衛(wèi)生保持良好的機(jī)臺每次獎勵 20 元,，連續(xù)三周獲獎的,，獎金翻倍

30，對機(jī)臺連續(xù) 30個 工作日內(nèi)無不良產(chǎn)品發(fā)生的一次獎勵 50 元,，連續(xù)第二個月獎金翻倍,。

31，認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢,、互檢,、巡檢),，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，(如：刮傷、碰傷、破損.米數(shù)不正確,，表面不光、有疙瘩,、塌坑等現(xiàn)象)檢查合格后,，如不良產(chǎn)品留到下一工序當(dāng)站未發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品，對當(dāng)站工序罰款 50-100元,，其罰款獎勵給下站工序 ,，依次類推。

32,，針對主動提出改善建議,，且又得到推行應(yīng)用的一次獎勵 100元

33，針對品德好工作能力突出的個人以及班組生產(chǎn)安全部除年度公司獎勵外,，生產(chǎn)安全部再從罰款項目中拿出一部分作為獎勵,。生產(chǎn)安全部每季度評選一次，依次累加分?jǐn)?shù)最高者,。

以上事項及相關(guān)規(guī)定請大家認(rèn)真閱讀,，如與公司其他制度相沖突以本制度為準(zhǔn).下發(fā)之日起開始執(zhí)行,。罰款項必須在3個工作日內(nèi)上交，如未按時上交者在工資內(nèi)翻倍扣除,。相關(guān)費(fèi)用明細(xì)將在每個月末進(jìn)行公布,。剩余罰款的費(fèi)用將用于生產(chǎn)安全部員工福利費(fèi)用。如對相關(guān)條款有異議或建議者可向生產(chǎn)安全部提出,。歡迎大家踴躍提出自己寶貴的建議,，建議合理必定實施，您的提出的建議就是對我們工作最大的支持,。

車間獎懲制度 車間獎懲制度篇三

為保障車間生產(chǎn)的正常秩序,，提高生產(chǎn)效率，特制定本制度,。

1,、車間員工必須保證按時上下班，不得遲到,、早退。凡遲到早退者每人每次扣工資5元

2,、車間工作人員必須服從車間領(lǐng)導(dǎo)及班組長的安排，若因不服從安排耽誤生產(chǎn)者,，視情扣減當(dāng)月工資。

3,、車間工作人員必須忠于職守,、盡職盡責(zé),，按時保質(zhì)保量完成車間安排的各項工作任務(wù)。若因失職造成一月內(nèi)死機(jī)1次,，當(dāng)班班長扣工資20元,，看紗員扣工資5元;死機(jī)2次，班長扣工資40元,，看紗員扣工資10元;以此類推,。

4,、車間工作人員必須提高產(chǎn)品質(zhì)量,，日次品率超過20%,，班長扣50元，工人扣10元,。

5,、車間員工必須養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。當(dāng)班員工下班前須自覺整理工資區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,，若不整理或整理達(dá)不到要求,，每次扣工資10元,。

6、當(dāng)班過程如出現(xiàn)死機(jī)情況,，當(dāng)班人員必須做好善后處理，剪紗,、清理導(dǎo)紗架和膠槽等,。若不處理或處理不到經(jīng)除接受死機(jī)懲罰外,，另加扣每人工資10元。

7,、未經(jīng)車間負(fù)責(zé)人允許,，任何人不得隨意改變生產(chǎn)工藝。若因擅自改變工藝造成生產(chǎn)損失者,，罰扣工資200元。

8,、若服從安排，堅持滿出勤,，無遲到早退者,，獎勵100元/月。

9,、每月無死機(jī)，班長,、員工各獎勵100元,。月次品率低于15%,，班長,、員工各獎100元,。

此制度自公布之日起實施執(zhí)行,。

車間獎懲制度 車間獎懲制度篇四

1,、為了確保生產(chǎn)秩序,，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境,，促進(jìn)本部們發(fā)展,，結(jié)合生產(chǎn)車間實際情景，特制定本制度,。

2,、本制度實用于生產(chǎn)部全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員,。

1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間,，按時上下班,。

2、車間員工必須服從由上級指派的工作安排,，盡職盡責(zé)做好本職工作,，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排,。

3,、全體車間人員工作時間必須按公司要求統(tǒng)一著裝，更換工作鞋或鞋套進(jìn)入車間,。

4,、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如：吃東西,，閑坐聊天,，聽歌，打瞌睡等行為,。

5,、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為,，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理,。

6,、車間人員如因特殊情景需要請假，應(yīng)按公司請假程序申請,，得到批準(zhǔn)方可離開,。

7、工作時間內(nèi),，倡導(dǎo)全體人員說普通話,，禁止拉幫結(jié)派。

1,、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備和人員組織生產(chǎn)。

2,、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,，應(yīng)立即停止生產(chǎn),，并向負(fù)責(zé)人報告研究處理。

3,、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域由領(lǐng)班安排人員協(xié)調(diào)清理,。

4,、車間人員生產(chǎn)完成后，如有剩余的物料及時交由物料員統(tǒng)計并退回倉庫,，不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi),。

5、生產(chǎn)過程中好壞物料分別放入塑料箱或產(chǎn)品外箱,，并要做出明顯的標(biāo)記來區(qū)分物料好壞,，不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)儉用料,，不得隨意亂扔物料,、工具，移交物料必須做好交際協(xié)調(diào),，并將出借物料,、工具、半成品物料進(jìn)行登記,。

6,、車間人員下班時,，要清理好自我的工作臺面，做好設(shè)備清理保養(yǎng)工作,。最終離開車間要將門窗,，電源關(guān)掉，若發(fā)生意外事故,，將追究最終離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé),。

7、技術(shù)人員每周應(yīng)對工具,、設(shè)備,、夾具進(jìn)行檢查、統(tǒng)計,、維護(hù)等保養(yǎng)工作,，并對損壞的工具進(jìn)行維修（保險絲熔斷、設(shè)備電源線斷裂等可被觀測到的損壞）,。

8,、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,，由作業(yè)人員自行承擔(dān)職責(zé),、

1、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情景需要借用場地,，應(yīng)請示批準(zhǔn),。

2、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),，標(biāo)示明確,，以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ遥粲凶銐虻陌徇\(yùn)位置,，以便搬運(yùn)方便,。禁止型號、規(guī)格,、光電參數(shù)不一的產(chǎn)品混合擺放,。

3、每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,，現(xiàn)場清理余料時,，將有用的余料清理出來，交由物料員統(tǒng)計,，統(tǒng)一保存及再利用,；將有瑕疵的物料分類,，交由物料員統(tǒng)計，統(tǒng)一進(jìn)行報廢處理,。

4,、若在清理現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)價值高于10元或數(shù)量在大于5pcs良性物料及物品,，從重處罰,。

1、技術(shù)人員應(yīng)在物料到齊后訂單生產(chǎn)前1天進(jìn)行產(chǎn)品產(chǎn)前樣試制,。并進(jìn)行上報與評審,。

2、技術(shù)人員產(chǎn)前樣評審合格后,，投入生產(chǎn)時應(yīng)及時按照工藝指導(dǎo)要求對產(chǎn)線員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),，指正生產(chǎn)過程中的問題，并及時上報生產(chǎn)主管,。

車間獎懲制度 車間獎懲制度篇五

為了維持良好的生產(chǎn)秩序,，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度,。

適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員,。

1、員工每一天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會,，不得遲到,、早退。

2,、員工在開早會時須站立端正,，認(rèn)真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項,。

3,、各條線的組長每一天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時開早會、

4,、各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達(dá)前天的工作情景以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃,，時間應(yīng)控制在15分鐘。

5,、組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力,，多以激勵為主，不得隨意批評和責(zé)罵員工,。

1,、如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,，才屬請假生效,，不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假，事后必須交醫(yī)生證明方可),，否則按曠工處理,。

2、杜絕非上班時間私下請假或批假,。

3,、員工每月請假不得超過兩次，每一天請假不得超過兩人,。

4,、員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：(同廠規(guī)一致)(1)一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);(3)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);(4)連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

1,、員工要堅持崗位的清潔干凈,，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,，組長要堅持辦公臺的整齊干凈,。

2、每一天下班后值日生打掃衛(wèi)生,，周末須進(jìn)行大掃除(公司內(nèi)的門,、廁所、窗戶,、生產(chǎn)線,、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇,、飲水機(jī)等都須清潔),。

3、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,，工具由專組專人保管,，不得亂丟,，倒置,、甚至損壞。

4,、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾,、胡亂涂劃;衛(wèi)生間須每一天用水清洗。

1,、,、員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服,，進(jìn)入公司需換拖鞋,，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放,。必須正確佩帶廠牌，穿工作服上班,。不得攜帶任何個人物品,，如手機(jī)、mp3,、手袋,、食品等。

2,、上班時,，物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線，并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,，不得影響工作的順利進(jìn)行,。

3、員工在作業(yè)過程中,，必須堅持50-80cm以上的距離,，不得擠坐在一起，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,，同時必須自覺做好自檢與互檢工作,，如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng)，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,，必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè),。

4、每道工序必須理解車間品管檢查,、監(jiān)督,，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量,，并配合品檢工作,，不得頂撞、辱罵,。

5,、小零配件必須用蘭色膠盒盛放，一個盒子只可裝一種零配件,，安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,，所有的物料盒排成一行放于工作臺面的.左手邊。

6,、所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書,，檢驗規(guī)范等)操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰,。

7,、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料,，工具設(shè)備等違者按原價賠償,。

8、工作時間離崗時,，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開,，限時十分鐘內(nèi)。

9,、上班注意節(jié)儉用水用電,，停工隨時關(guān)水關(guān)電。

10,、下班前必需整理好自我崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,，凳子放入工作臺下頭。

11,、員工之間須互相監(jiān)督,，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰,、

12,、任何會議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到,、早退和曠會,。

13、本車間鼓勵員工提倡好的提議,，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵,。

注：本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時，以廠規(guī)為準(zhǔn),。

車間獎懲制度 車間獎懲制度篇六

1,、目的：為了維護(hù)車間良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動效率,，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,。

2,、詳細(xì)資料：

1,、包裝車間員工每一天提前10分鐘到達(dá)車間參加早會,，不得遲到,、早退,。

2,、員工在開早會時務(wù)必站立端正，認(rèn)真聽講,，不得喧嘩吵鬧，不得做與早會無關(guān)的事。

3,、車間班組長開早會時務(wù)必向員工傳達(dá)前一天的工作狀況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃,，時光控制在10分鐘以內(nèi)。

1,、車間工作人員應(yīng)持續(xù)良好的個人衛(wèi)生,，勤洗澡，勤換衣服,，勤理發(fā)，不得留長指甲和涂指甲油。

2,、進(jìn)入車間務(wù)必穿戴工作服，頭發(fā)不得外露,，不得穿拖鞋、背心,、赤膊,，短褲、超短裙及肉色絲襪進(jìn)入車間,。

3,、不得將生產(chǎn)無關(guān)的個人用品和飾物（如手表,、耳環(huán),、首飾等）帶入車間，更不得把生產(chǎn)工具帶出車間,。

4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙(含在廁所內(nèi)),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)200元次,。

5,、車間內(nèi)使用的工具和設(shè)備每一天上下班之前進(jìn)行5s活動,，并保證安全有效，工作過程中務(wù)必按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作,。

6,、每道工序務(wù)必理解車間管理人員的檢查、監(jiān)督,，不得蒙混過關(guān),，虛報數(shù)量，并配合管理人員的工作,，不得頂撞,、辱罵管理人員否則給予50元罰款如情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠。

7,、對于工作中出現(xiàn)的工作漏失,，（如漏放附件與包錯板子等），視情節(jié)輕重分別予以5-50元不等處罰,。

8,、員工在工序操作過程中不得隨意損壞物料,、工作器具等設(shè)備，違者按原價賠償,。

9,、員工在上班過程中不得隨意走動（管理人員因工作需要除外），不得大聲吵鬧,、喧嘩,，不得播放音樂。

10,、員工上班期間隨時持續(xù)工作環(huán)境的整潔,，不可亂扔垃圾，不可浪費(fèi)公司的產(chǎn)品,。11所有員工要聽從管理人員的安排,，服從生產(chǎn)安排、調(diào)動,，努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù),，提高自身素質(zhì)，提高勞動效率,。

12,、員工在運(yùn)送物料時要盡量做到輕拿輕放，避免因個人失誤給公司造成損失和浪費(fèi),。所以造成的損失由員工自我負(fù)責(zé),。

13、員工之前要互相監(jiān)督,，對包庇,、隱瞞不良行為者一經(jīng)查實嚴(yán)厲處罰。

14員工在作業(yè)時務(wù)必按要求戴好手套,，同時務(wù)必做好自檢和互檢工作,，如發(fā)現(xiàn)問題要及時向車間負(fù)責(zé)人反映，不可擅自使用不良材料和讓不合格品進(jìn)入下一道工序,，務(wù)必嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè),。

15、每一天工作結(jié)束后要對工作臺面,、及地面進(jìn)行清洗清潔,，地面不得出現(xiàn)積水現(xiàn)象，同時整理好工作器具并擺放整齊,。

1,、員工有事不能來上班者務(wù)必提前一天向車間負(fù)責(zé)人（班長）請假，寫請假條,，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效,。不可代請假或事后請假（如果生病無法自已親自請假,，事后務(wù)必交醫(yī)生證明醫(yī)藥費(fèi)等方可），否則按曠工處理,。

2,、杜絕非上班時光私下請假或批假。

3,、員工每月請假不得超過4天（特殊狀況除外）,，否則按曠工處理。

4,、員工請假批準(zhǔn)權(quán)限：

（1）三天以內(nèi)的由車間主管批準(zhǔn),，

（2）超過三天的務(wù)必由廠長批準(zhǔn)。

車間獎懲制度 車間獎懲制度篇七

為規(guī)范員工的工作行為,、紀(jì)律要求,，實行規(guī)范化管理，遵循獎罰分明,，特制度本規(guī)定：

一,、嚴(yán)禁拉幫結(jié)派,，私設(shè)社團(tuán),，參與邪教，聚眾鬧事,。

二,、員工不得勾結(jié)、唆使幫忙外來人員滋事,、盜竊或從事其他損害公司及本公司員工利益的行為,。

三、嚴(yán)禁非法持刀,、搶或其它違禁品及危險品進(jìn)入公司,。

四、員工應(yīng)相互友愛,、互助互諒,，不得吵架、斗毆,，不得侮辱,、誣陷、誹謗,、陷害他人,。

五、員工應(yīng)保守公司秘密,，不得竊取,、泄露公司有關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)密,，應(yīng)自覺愛護(hù)公司聲譽(yù)，不得制造,、散布對公司不利的言辭,。

六、員工應(yīng)持續(xù)良好的精神狀態(tài),，語言禮貌,，舉止得體，遵守社會公德,，加強(qiáng)個人修養(yǎng),，公司提倡見義勇為、助人為樂,、求學(xué)上進(jìn),，對有突出表現(xiàn)和成績優(yōu)異者視其情節(jié)予以表揚(yáng)或獎金獎勵。

七,、在工作報告中應(yīng)循級而上,，不得以任何形式越級呈報（如對公司利益有損害，明顯管理錯誤除外）,。

八,、上班時光著裝工衣（限發(fā)放工衣的員工）穿戴整齊，不留長指甲,，注意個人衛(wèi)生和消毒,，工作期間不得大聲喧嘩，嚴(yán)禁打架,、斗毆,、偷吃、拿瓜子,，不得隨意離崗,、串崗，違者罰款20-100元,，從當(dāng)月工資扣除,。

九、員工不得消極怠工,，不得聚眾罷工,，尊重上級管理人員，嚴(yán)禁侮辱,、誹謗,、威脅、恫嚇或暴力侵害管理人員，違者罰款20-100元,，管理人員有權(quán)當(dāng)場做來源罰決定,，情節(jié)嚴(yán)重的開除。

十,、員工要忠于職守,，不得在工作時光內(nèi)從事與本職工作無關(guān)的活動，上班時光早7:30分,，晚7:00分,，全勤29天，不得無故遲到,、早退,、曠工。遲到,、早退者每次超過15分鐘罰款10-20元,，曠工一天罰款50元，有事要提前請假,，如一向未請假,，直到當(dāng)月工資罰完或除名，本條以考勤為主,。

十一,、持續(xù)工作環(huán)境整潔，腳底不能有瓜子,，要做到生產(chǎn)批次,，交驗率100%以上,，嚴(yán)格按照包裝工藝操作流程操作,。

十二、嚴(yán)格把關(guān),，保證質(zhì)量,、計量，合格率為100%,，袋內(nèi)不得有雜質(zhì)污染物,，封口要平整，規(guī)格計量要標(biāo)準(zhǔn),，做到層層把關(guān),，保證質(zhì)量，抽檢出現(xiàn)問題,，誰的問題誰承擔(dān),，無人承擔(dān)者，管理人員可責(zé)令全組承擔(dān)，每次罰款10-50元,，從當(dāng)月工資扣除,。

十三、對于在工作中表現(xiàn)突出,、成績優(yōu)異者,，提出合理化推薦，發(fā)現(xiàn)問題為公司挽回重大損失,，熱愛群眾,，助人為樂，各類好人好事,，管理人員可給予20-200元獎勵,，予以通報。當(dāng)場兌現(xiàn),，此政策長年有效,。

十四、班組之間,、個人之間每月對工作效率,、計量、質(zhì)量,、衛(wèi)生等環(huán)節(jié)予以評比,，前三名者給予50-200元獎勵，當(dāng)場兌現(xiàn),。

十五,、從3月1日起到月底，全年出勤率高,，各方面工作優(yōu)異,，并于來年開春收假能按時到廠工作者可獎勵100-300元，銷售旺季獎勵政策另計,。

十六,、公司每月20-25號發(fā)工資，中途不借支,，不結(jié)算工資,，如有急病等個性狀況可打借條，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后可借支部分,。

十七,、公司特提張利為包裝車間主任，全權(quán)負(fù)責(zé)包裝車間的生產(chǎn),、人事調(diào)動,、人員培訓(xùn)、質(zhì)量、發(fā)貨等一切事務(wù),，望新老廣大員工能自覺遵守,，本著以廠為家、廠興我榮的心態(tài),，團(tuán)結(jié)努力,，建言獻(xiàn)策，做好各自本職工作,。

此政策從3月1日起開始實施,。

車間獎懲制度 車間獎懲制度篇八

為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),，樹立公司良好的形象,，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),，確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作,，特制定本管理制度：

1、職工應(yīng)按時上班,，遲到或早退一次記警告一次,。曠工一次扣除三天工資并記小過一次。

2,、除領(lǐng)班及組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動,，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗,，違者記警告一次,。

3、上班時光就應(yīng)穿工作服,，上班不允許穿拖鞋、短褲,、赤背或衣帽不整,，違者每次記警告一次。

4,、不得在車間工作時與班長、車間主管爭吵,，或與其它職工相互打罵,、吵鬧，違者一次記小過一次,，并作檢查,。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計二次者予以記大過一次。

5、酒后上班鬧事和影響工作者,，記小過一次,，寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以記大過一次,。

6,、廠區(qū)內(nèi)除吸煙區(qū)外，其它地區(qū)嚴(yán)禁吸煙,，違者每次記警告一次,。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì),、行政及刑事職責(zé),。

7、班中禁止做私活,，違者每次記警告一次,。

8、偷盜公物或他人財物者,，按實物價值10倍罰款,，扣發(fā)工資，予以解雇,。

9,、因生產(chǎn)需要，不服從主管按排者,，記小過一次,。

10、未經(jīng)允許,。嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,，違者對當(dāng)事人記警告一次。

11,、生產(chǎn)中不得聊天說笑,、看書看報，不準(zhǔn)會客,、打電話,、吃零食、打瞌睡,，聽音樂,，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐,、躺,、踩,、踏，違者每次記警告一次,。

12,、上班務(wù)必佩帶廠牌，違法亂紀(jì)者每次記警告一次,，涂改,、遺失廠牌罰款10元。

13,、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備,，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器,，設(shè)備、控制柜,、開關(guān)箱,，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),，不得擅自開動,。違者每次記警告一次。

14,、嚴(yán)禁擅自動用各類消防器材,，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者每次記警告一次,。

15,、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用,，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),，并由電工接電，用后應(yīng)及時按期限拆除,。違者每次記警告一次,。

16、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,，設(shè)備,、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,，每次對車間職責(zé)人記警告一次,。

17、操作機(jī)器要切實做到人離關(guān)機(jī)停止使用時要及時切斷電源,，違者每次對當(dāng)事人記警告一次,。

18、中午,、午時和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查各車間氣體是否有漏氣,，水龍頭，燈管是否有關(guān),，違者每次對車間職責(zé)人記警告一次,；

19、原材料,、產(chǎn)品,。生產(chǎn)用具務(wù)必輕拿、輕放,，存放在指定地點,；如有亂丟產(chǎn)品者，每次記警告一次,，情節(jié)個性嚴(yán)重的另作處理,；

20、凡生產(chǎn)出的半成品,，成品等要分類堆放整齊,，產(chǎn)品不可亂擺亂放，務(wù)必標(biāo)明數(shù)量,、產(chǎn)品名稱,，日期，違者每次對當(dāng)事人記警告一次,。

21,、成品及半成品務(wù)必每一層有紙隔板隔開，違者每次記職責(zé)部門職責(zé)人及當(dāng)事人警告一次,；

22,、各部門周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品及外發(fā)陽極的產(chǎn)品膠筐內(nèi)的擺放最少要低于膠框邊緣，且最上方一層務(wù)必放罷紙板蓋好產(chǎn)品,，既每層膠框不能夠壓著下一層產(chǎn)品,，違者記職責(zé)人及當(dāng)事人警告一次，

23,、各部門的紙隔板不能夠到處亂扔,，用完之后要做回收處理，不可做報廢處理,，違者記當(dāng)事人警告一次,。

24、各部門對半成品,，成品等不能夠在沒有紙包裝及隔板的包裝下裸露直接放在地板上,，違者對當(dāng)事人記警告一次,；如教導(dǎo)不及時改善者記小過一次；

25,、員工上班及下班時光不能夠進(jìn)入辦公室,，(除需工作要求外)，違者記警告一次,，

26,、部門早，晚交接班提前5分鐘打掃車間5s,，中午,。午時用餐提前5分鐘打掃衛(wèi)生，洗手不得提前2分鐘,，違者記警告一次,；

27、非上班時光,，未經(jīng)允許,，員工不得進(jìn)入生產(chǎn)車間，違者記小過一次,；

28,、上、下班欽水時務(wù)必將剩水倒在指定的膠盆內(nèi),，亂倒者記警告一次,；

29、生產(chǎn)現(xiàn)場務(wù)必持續(xù)整潔衛(wèi)生,，無污垢,，無垃圾，無死角,。生產(chǎn)現(xiàn)場人員著裝務(wù)必大方,、干凈、整潔,。若發(fā)現(xiàn)有人亂涂亂畫,、在墻上亂踢者要進(jìn)行追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)職責(zé)，違者記警告一次,；

為保障公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,，公司要求各有關(guān)人員務(wù)必嚴(yán)格遵照執(zhí)行。同時要求車間管理與班長嚴(yán)加管理,。確保禮貌生產(chǎn),、安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量生產(chǎn),。

備注：

1,、警告一次不給于罰款,，通告處理，季度內(nèi)累積警告三次者,，記小過一次,；

2,、記小過一次罰款50元,，當(dāng)月記小過累積二次者，記大過一次,；

3,、記大過一次罰款100元，情節(jié)個性嚴(yán)重者扣除全部工資的20%,，開除出廠,；

4、三次警告記一小過,；二小過記一大過,；累計二次大過者扣除全部工資20%，并開除出廠,；

車間獎懲制度 車間獎懲制度篇九

第一條：為確保生產(chǎn)秩序,，保證各項生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,，促進(jìn)本公司的發(fā)展,，結(jié)合本公司的實際情景特制訂本制度。

第二條：本規(guī)定適用于本公司紅沖車間,、儀表車間,、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工,。

第三條：工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

第四條：全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),，穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間,。

第五條：每一天正常上班時間為8小時,，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班,，在午時16：30前填寫加班人員申請表,，報經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條：按時上,、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),，不遲到,，不早退，不曠工(如遇趕貨,，上,、下班時間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請假,，上,、下班須排隊依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班,、加班打卡,。違者依《考勤管理制度》處理。

第七條：工作時間內(nèi),，車間主任,、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗,。

第八條：上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者,，須事先向車間主任申請,，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘,。

第九條：員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作,，不得東張西望,。團(tuán)體進(jìn)入車間要相互禮讓，異常是遇上客人時,，不能爭道搶行,。

第十條：禁止在車間吃飯、吸煙,、聊天,、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗,，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),，吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

第十一條：作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話,、禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔(dān),。

第十二條：未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),，員工一律不得進(jìn)入辦公室。

第十三條：任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛、毒品,、濃氣味等違禁物品,，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理,。

第十四條：車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,，精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量,。

第十五條：生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不貼合規(guī)定,，有權(quán)報告上級處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

第十六條：員工領(lǐng)取物料必須經(jīng)過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有剩余物料(如：零配件,、紙箱等)退回倉庫,，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放,，并做好標(biāo)識，不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。否則，對職責(zé)人依據(jù)《行政管理制度》處理,。

第十七條：員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則,，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān),。

第十八條：在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失,，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰),。

第十九條：生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改,。

第二十條：在工作時間內(nèi),，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器,、設(shè)備,。不得擅用非自我崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測等工具,。對閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭,、模具、電扇,、螺絲刀,、老虎鉗等)，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,，否則以違規(guī)論處,。

第二十一條：車間員工必須做到禮貌生產(chǎn)，進(jìn)取完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),，服從車間主任以上主管安排,，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理,。

第二十二條：車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,，確保生產(chǎn)安全。

第二十三條：在生產(chǎn)過程中好,、壞物料必須分清楚,，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料,。車間主任,、檢驗員,、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),，保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量,。

第二十四條：員工有職責(zé)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)儉用料，不得隨意亂扔物料,、工具,，掉在地上的元件必須撿起、否則,，按《行政管理制度》予以處罰,、

第二十五條：操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，工作臺面不得雜亂無章,，不能堆放產(chǎn)品和廢品、生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置,。

第二十六條：下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自我的工作臺面,，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗,、電源關(guān)掉。否則,，若發(fā)生失竊等意外事故,，將追究本人和車間主管的職責(zé)。

第二十七條：加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，隨時保證場地整潔,、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時拆除,，不得遺留到第二天才清理。

第二十八條：不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情景經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),，若有此行為且經(jīng)查實者,，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

第二十九條：對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理,。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理,。

第三十條：考核的資料主要是個人德,、勤,、能、績四個方面,。其中：

1、德,、主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和職責(zé)感及道德行為規(guī)范。

2,、勤、主要是指工作態(tài)度,，是主動型還是被動型等等,。

3、能,、主要是指技術(shù)本事,，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量,、出差錯率的高低等,。

4、績,、主要是指工作成果,，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。

以上考核由各車間主任考核,，對不服從人員，將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

第三十一條：考核的目的：

對公司員工的品德,、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用,、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),，促使增加工作職責(zé)心，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，破除“干好干壞一個樣，本事高低一個樣”的弊端,，激發(fā)上進(jìn)心,，調(diào)動工作進(jìn)取性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益,。

第三十二條：本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂,、解釋并檢查,、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行

第三十三條：本制度自公布之日起實施,。

車間獎懲制度 車間獎懲制度篇十

1,、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,，營造良好的工作環(huán)境,，促進(jìn)本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際情景,，特制定本制度,。

2、本制度實用于本廠全體人員,，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員,。

1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間,，按時上下班;(如：車間開早會所有車間人員提前5分鐘到,，主管主持);考勤制度，上午:8:00-12:00;午時:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天;

2,、車間員工必須服從合理工作安排,，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

3,、全體車間人員必須按要求佩帶工牌,，不得穿拖鞋進(jìn)入車間;

4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,，例如吃東西,，聊天，聽歌,，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域;

5,、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理;

6,、車間人員如因特殊情景需要請假,，應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請，得到批準(zhǔn)方可離開,、

7,、工作時間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說普通話,，禁止拉幫結(jié)伙,、

1,、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);

2,、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,，應(yīng)立即停止生產(chǎn),，并向負(fù)責(zé)人報告研究處理;

3、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;

4、車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料,、生產(chǎn)完成后,，如有剩余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);

5、生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,，并要做出明顯的標(biāo)記,，不能混料、在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)儉用料,，不得隨意亂扔物料,，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好,，標(biāo)示醒目;

6,、車間人員下班時，要清理好自我的工作太面,，做好設(shè)備保養(yǎng)工作,、最終離開車間要將門窗，電源關(guān)掉,，若發(fā)生意外事故,，將追究最終離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé)、

7,、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)職責(zé),、

1,、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的，倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊,，標(biāo)示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用,，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù)，不得隨意放置物品,。

2,、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情景需要借用場地,，應(yīng)請示批準(zhǔn),。

3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),，標(biāo)示明確,，以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ遥徇\(yùn)方便,，防止在使用型號,，規(guī)格時拿錯。

4,、每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,，現(xiàn)場清理余料時，將有用的余料清理出來,，能及時合理分配使用,。

5、若在清理現(xiàn)場時,，發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品,，從重處罰。

1,、工程技術(shù)自行設(shè)計,，放樣品經(jīng)過第一次評審不合格，修改后第二次評審仍不合格的,，罰款100元;

2,、工程技術(shù)放樣品評審合格后，投入生產(chǎn),，未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元,。(例如：效果圖，模板,，模板臺帳,，材料清單，工藝流程,，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等)

1、本廠生產(chǎn)用物品,，半產(chǎn)品,，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號;

2、要填寫生產(chǎn)編號的表格如下：

《申購單》《采購單》《進(jìn)倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗報告》,，質(zhì)量記錄不真實,，統(tǒng)計錯誤,，造成損失的從嚴(yán)懲處，每次處罰50元,。