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生產(chǎn)車間獎(jiǎng)懲制度(10篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-23 21:19:27
生產(chǎn)車間獎(jiǎng)懲制度(10篇)
時(shí)間:2024-08-23 21:19:27     小編:zdfb

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生產(chǎn)車間獎(jiǎng)懲制度篇一

1,、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,成績(jī)突出者,不定期推選出一部分優(yōu)秀員工,,獎(jiǎng)勵(lì)50-100元

2,、各部門人員在日常工作中,發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)匯報(bào)處理,,避免事故發(fā)生,、使事故得到控制的員工,獎(jiǎng)勵(lì)50-200 3,、在安全生產(chǎn),設(shè)備改進(jìn)等方面提出合理化建議的一經(jīng)采用,,獎(jiǎng)勵(lì)100-300元

1,、在廠區(qū)內(nèi)不正確穿戴、不正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品的,,罰款50元

2,、不按規(guī)定召開(kāi)安全會(huì)議的,罰班長(zhǎng)50元

3,、當(dāng)班衛(wèi)生沒(méi)有打掃干凈,、應(yīng)付了事,被查處的,,罰當(dāng)班班長(zhǎng)50元

4,、無(wú)故遲到早退:大班長(zhǎng)每次罰款300元,小班長(zhǎng)每次罰款200元,,員工每次罰款100元

5,、無(wú)故曠工:大班長(zhǎng)每次曠工扣除當(dāng)日工資并罰款500元,小班長(zhǎng)每次曠工扣除當(dāng)日工資并罰款300元,,員工每次曠工扣除當(dāng)日工資并罰款200元,,連續(xù)曠工五日視為自動(dòng)離職

6,、當(dāng)班睡崗,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,,知情包庇者同視

7,、在高空作業(yè)時(shí),未有效佩戴安全帶等防護(hù)用具,,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,,并處罰當(dāng)班大、小班長(zhǎng)各50元

8,、調(diào)換班:?jiǎn)T工調(diào)換班必須經(jīng)大班長(zhǎng)同意方可進(jìn)行,,在當(dāng)班大班長(zhǎng)未知的情況下隨意調(diào)換班一次處以當(dāng)班人員100元罰款(其中頂班人員承擔(dān)50%),小班長(zhǎng)調(diào)換班必須經(jīng)車間副主任同意方可進(jìn)行,,在副主任未知的情況下隨意調(diào)換班一次處以當(dāng)班人員200元罰款(其中頂班人員承擔(dān)50%)

9,、當(dāng)班玩手機(jī),發(fā)現(xiàn)一次罰款50元

10,、酒后上崗一次予以開(kāi)除處罰并處以當(dāng)班班長(zhǎng)300元罰款

11,、在崗位吸煙,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元

12,、對(duì)于車間資料,、班組建設(shè)資料、各類文件資料,,故意亂涂亂花,,不按標(biāo)準(zhǔn)填寫的,處以50-100元罰款

13,、不按要求維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,,從而造成事故的,視情節(jié)輕重罰款200-1000元

14,、無(wú)故遲到或不參加會(huì)議,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的,每次罰款50元

15,、班組長(zhǎng)不按規(guī)定填寫各種記錄的,,罰款50元

16、未按規(guī)定辦理作業(yè)票證就進(jìn)行作業(yè)的,,罰相關(guān)責(zé)任人200元

17,、在宿舍酗酒鬧事,打架斗毆,,聚眾賭博,,視情節(jié)嚴(yán)重罰款100-1000元

18、對(duì)講機(jī)、co檢測(cè)儀器,,工具等故意損壞或丟失,,按照原價(jià)賠償

19、大班長(zhǎng)對(duì)于車間的工作落實(shí)情況故意不執(zhí)行或者拖延執(zhí)行,,處以200-500元罰款

20,、小班長(zhǎng)對(duì)于大班長(zhǎng)的工作落實(shí)情況故意不執(zhí)行或者拖延執(zhí)行,處以100-200元罰款

21,、員工對(duì)于大,、小班長(zhǎng)的工作落實(shí)情況故意不執(zhí)行或者拖延執(zhí)行,處以50-100元罰款

22,、對(duì)于設(shè)備巡查不認(rèn)真,,不到位,導(dǎo)致設(shè)備損壞,,處罰大班長(zhǎng)200元,,小班長(zhǎng)100元,員工50元

本規(guī)定車間將嚴(yán)格執(zhí)行,,由班長(zhǎng)監(jiān)督落實(shí),,車間主任執(zhí)行

生產(chǎn)車間獎(jiǎng)懲制度篇二

為了嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保生產(chǎn)正常運(yùn)作,,特制定本管理制度:所有車間成員均須遵守,。

1.上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽,、工作鞋, ,不允許短褲,、赤背或衣帽不整,敞胸,進(jìn)入生產(chǎn)車間。違者罰款10元,。

2.員工應(yīng)按時(shí)上班,,遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元,。員工請(qǐng)假需提前一天向生產(chǎn)安全部填寫請(qǐng)假單,,當(dāng)天請(qǐng)假者必須當(dāng)面請(qǐng)假(除特殊情況外但必須電話告知)并填寫請(qǐng)假單獲得批準(zhǔn)后方可離崗,違者按照曠工處理,。連續(xù)三天曠工者交由公司處理,。

3、各機(jī)臺(tái)工作人員上班時(shí)間不得隨意離崗,、串崗(除領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排工作外),,因事短時(shí)間離崗時(shí)必須經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作,方可離開(kāi),違者每次罰款20元,。

4. 不得在車間工作時(shí)與車間管理人員爭(zhēng)吵,,或與其它職工相互打罵、吵鬧,,違者一次罰款20元,,并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇,。

5. 酒后上班鬧事和影響工作者,,罰款50元,寫檢查,。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇,。

6. 車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者每次罰款20元,。造成危害者,,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任,。如有煙癮者可在休息時(shí)間在車間指定抽煙區(qū)域內(nèi)抽煙(車間外會(huì)單獨(dú)設(shè)立吸煙區(qū))

7.非特殊情況外,,完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成,。晚上加班者不記夜加班費(fèi),,完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款50元。安排日工人員必須切實(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)安排每項(xiàng)工作完成,,完成后可向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)完成看是否有其他工作安排,。如遇日工人員利用工作時(shí)間聊天說(shuō)笑、看書打電話,、吃零食,、睡覺(jué)每發(fā)現(xiàn)一次除罰款20元外,后續(xù)個(gè)人日工每次降低5元,。

8.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,,違者對(duì)當(dāng)事人罰款50元。

9.生產(chǎn)工作中不得聊天說(shuō)笑,、看書,,不準(zhǔn)會(huì)客、打電話,、吃零食,、睡覺(jué),不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位,,不得在產(chǎn)品上坐,、踩、踏,違者每次罰款20元,。

10.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備(除正常生產(chǎn)需動(dòng)用設(shè)備部件),。違者,,每次罰款50元。

11.各車間衛(wèi)生由各車間各機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)打掃,,設(shè)備,、輔料及半成品區(qū)域要擺放整齊放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)。(如連續(xù)兩日內(nèi)不需使用之材料應(yīng)退回倉(cāng)庫(kù))打掃不干凈,,每次對(duì)相應(yīng)機(jī)臺(tái)罰款10元,,。

12.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)(擠塑機(jī)根據(jù)實(shí)際情況再定)要及時(shí)切斷電源,,節(jié)約水,、電、汽,。下班或交班前,,應(yīng)檢查確認(rèn)本人的工作及其環(huán)境已作妥善處理;必須檢查確認(rèn)需要關(guān)閉的水、電,、汽已關(guān)好,,其它 安全措施已做好后方可離開(kāi)。違者每次罰款20元,。

13.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),,各機(jī)臺(tái)配備勞動(dòng)防護(hù)用品,如未按照規(guī)定使用,,沒(méi)發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,。

14.做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日清掃,、周維護(hù),、月保養(yǎng),認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度以及各種設(shè)備的檢修計(jì)劃,,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程按照規(guī)定做好點(diǎn)檢工作,,違者每次罰款5元。

15.各機(jī)臺(tái)設(shè)有相關(guān)物品放置區(qū)以及各機(jī)臺(tái)工作區(qū)標(biāo)示牌,,標(biāo)示牌不得隨意亂丟亂放,區(qū)域內(nèi)不得放置任何與工作無(wú)關(guān)物品,,物品必須按照相關(guān)區(qū)域放置,。違者每次罰款5元,如標(biāo)示牌有損壞需及時(shí)上報(bào),,進(jìn)行維修,,發(fā)現(xiàn)人為損壞者除造價(jià)賠償外,按照公司規(guī)定故意損壞公共財(cái)物進(jìn)行處罰,。

16.不按正確之操作規(guī)程,、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞,依損壞程度責(zé)任輕重處罰,,酌情處以警告到大過(guò)之處罰;情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無(wú)法使用或修復(fù)者,,處以200元之罰款,,并開(kāi)除處理,。

17.各機(jī)臺(tái)在下班前各自清理自己的區(qū)域,,區(qū)域內(nèi)不得留有銅絲,,成品電纜頭等相關(guān)輔料物品每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

18.車間各班組嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),生產(chǎn)工作分工不分家,,各生產(chǎn)機(jī)臺(tái)須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),但如人手不足可經(jīng)車間主任協(xié)調(diào)從其他機(jī)臺(tái)臨時(shí)調(diào)配;調(diào)配人員必須服從該機(jī)臺(tái)長(zhǎng)的安排調(diào)遣,,日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作,,也須服從車間主任和組長(zhǎng)的安排調(diào)遣,安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng),,不宜造成工作量懸殊,。不服從安排違反者每次處以20元罰款。如對(duì)安排 工作有異議或其他情況(如身體不適等)可自己跟機(jī)臺(tái)長(zhǎng)或車間主任及時(shí)反映以免誤罰,。

19.車間如遇原輔材料,、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告生產(chǎn)安全部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,,除對(duì)當(dāng)班作業(yè)人員罰款外造成后果由車間機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé),。

20.員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)機(jī)臺(tái)長(zhǎng)并作好記錄,,機(jī)臺(tái)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不清,,造成大額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者,責(zé)任人處以20元罰款,。如有不合格產(chǎn)品進(jìn)入下個(gè)班組按情節(jié)每件計(jì)20-50元罰款,,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任,,造成較大經(jīng)濟(jì)損失、安全事故者將交公司處罰,。

21. 不按正確之操作規(guī)程,、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞,依損壞程度責(zé)任輕重處罰,,酌情處以警告到大過(guò)之處罰;情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無(wú)法使用或修復(fù)者,,處以200元之罰款,并開(kāi)除處理,。

22.各工序在完成每段工序后必須懸掛交檢卡寫清內(nèi)容,,對(duì)未懸掛交檢卡或標(biāo)示不清的下一工序有權(quán)不予接受,違者每次處以10元罰款,。分段上盤后后頭必須固定在盤上,,每少固定一次罰款5元。下班后機(jī)臺(tái)長(zhǎng)編寫各機(jī)臺(tái)班,,如未及時(shí)編寫者提交當(dāng)班計(jì)件將視為無(wú)生產(chǎn),,按日工予以核算。如遇特殊情況可提前告知,。

23,各機(jī)臺(tái)抽出人力打包裝時(shí)必須按照質(zhì)檢人員粘貼標(biāo)示進(jìn)行分段截頭打包,,噴繪字體要清晰,包裝完成后要將(切除剩余電纜頭上交庫(kù)房)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理干凈,。違者罰款10元,。

24. 機(jī)臺(tái)牽頭使用剪下之銅絲不得超過(guò)30公分,沒(méi)發(fā)現(xiàn)一次罰款10-30元 25.機(jī)臺(tái)在加工半成品及百米盤加工時(shí)如有剩余數(shù)量或剩余數(shù)量不足時(shí),,必須將剩余數(shù)量.規(guī)格.型號(hào)標(biāo)示清楚并將其歸類,。違者罰款10元。

26,,打包百米盤當(dāng)班完成后,,必須在下班前入庫(kù)不得在現(xiàn)場(chǎng)剩余成品,如有特殊情況需要在車間進(jìn)行發(fā)貨的,,區(qū)域內(nèi)設(shè)有bv線發(fā)貨區(qū),,待發(fā)貨成品放置發(fā)貨區(qū)域內(nèi)必須有當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員,生產(chǎn)安全部管理人員,,倉(cāng)管員三方在場(chǎng)方可發(fā)貨,,完成工作后三方簽字。違者各罰款10元,。

27. 各機(jī)臺(tái)要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),,因工作不細(xì)配線長(zhǎng)短不一誤差超過(guò)2米每米罰款10元。如造成電纜米數(shù)不夠加罰50元,,銅帶,、鋼帶繞包覆蓋率控制在10%-15%之間,,超過(guò)規(guī)定每米罰款5元。 銅帶繞包松動(dòng),、重疊、卷邊,,漏包等較嚴(yán)重者罰款20-30元,;配錯(cuò)線芯每次罰款100元,排線需平整,,不準(zhǔn)有壓線現(xiàn)象,,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,造成成纜時(shí)壓線加罰2倍,,配線時(shí)刮傷,、碰傷、勒傷線芯每次罰款100元 護(hù)套頭部不準(zhǔn)超過(guò)30公分,,30公分以外必須符合工藝要求,,否則每多10公分罰款10元

因溫度過(guò)高、螺桿,、機(jī)頭清理不干凈,,造成護(hù)套表面有糊膠,每次罰款50元,。 護(hù)套表面有塌坑,、疙瘩,、氣孔,、裂口,每米罰款5元

護(hù)套脫膠,、私自分段,,每次罰款200元,對(duì)責(zé)任人停工,。 護(hù)套表面不光,、偏芯超公差,每米罰款10元 護(hù)套表面出現(xiàn)竹節(jié)形,、頓節(jié),、每米罰款10元 因合膠縫溫度低,造成剝線者每米罰款10元 護(hù)套無(wú)故掛傷,、勒傷,、碰傷每米罰款10元。

護(hù)套時(shí)護(hù)套層必須緊實(shí),,不準(zhǔn)松動(dòng),,否則每米罰款10元

加料時(shí)必須工作認(rèn)真,,因工作馬虎造成雜質(zhì)進(jìn)入出現(xiàn)的疙瘩、裂口料臺(tái)周圍不允許有撒落的料粒,,每次罰款50元

擠包和護(hù)套引頭時(shí),,線頭一定要抬起,防止線頭進(jìn)水,,每次罰款50元

28,,針對(duì)客戶投訴問(wèn)題,凡客戶沒(méi)投訴一次查明原因后對(duì)該工序機(jī)臺(tái)長(zhǎng)罰款100元,,機(jī)臺(tái)相關(guān)人員罰款200元,。因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致退貨查明原因?qū)υ摍C(jī)臺(tái)長(zhǎng)罰款200元,機(jī)臺(tái)相關(guān)人員罰款300元,。照成嚴(yán)重后果的本機(jī)臺(tái)至少承擔(dān)10%賠償金,,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)50%賠償金。

29,,每周對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行檢查設(shè)備衛(wèi)生,,工作區(qū)域衛(wèi)生保持良好的機(jī)臺(tái)每次獎(jiǎng)勵(lì) 20 元,,連續(xù)三周獲獎(jiǎng)的,,獎(jiǎng)金翻倍

30,對(duì)機(jī)臺(tái)連續(xù) 30個(gè) 工作日內(nèi)無(wú)不良產(chǎn)品發(fā)生的一次獎(jiǎng)勵(lì) 50 元,,連續(xù)第二個(gè)月獎(jiǎng)金翻倍,。

31,認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢,、互檢,、巡檢),操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,,(如:刮傷,、碰傷,、破損.米數(shù)不正確,,表面不光、有疙瘩,、塌坑等現(xiàn)象)檢查合格后,,如不良產(chǎn)品留到下一工序當(dāng)站未發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品,對(duì)當(dāng)站工序罰款 50-100元,,其罰款獎(jiǎng)勵(lì)給下站工序 ,,依次類推,。

32,,針對(duì)主動(dòng)提出改善建議,,且又得到推行應(yīng)用的一次獎(jiǎng)勵(lì) 100元

33,針對(duì)品德好工作能力突出的個(gè)人以及班組生產(chǎn)安全部除年度公司獎(jiǎng)勵(lì)外,,生產(chǎn)安全部再?gòu)牧P款項(xiàng)目中拿出一部分作為獎(jiǎng)勵(lì),。生產(chǎn)安全部每季度評(píng)選一次,依次累加分?jǐn)?shù)最高者,。

以上事項(xiàng)及相關(guān)規(guī)定請(qǐng)大家認(rèn)真閱讀,,如與公司其他制度相沖突以本制度為準(zhǔn).下發(fā)之日起開(kāi)始執(zhí)行,。罰款項(xiàng)必須在3個(gè)工作日內(nèi)上交,如未按時(shí)上交者在工資內(nèi)翻倍扣除,。相關(guān)費(fèi)用明細(xì)將在每個(gè)月末進(jìn)行公布,。剩余罰款的費(fèi)用將用于生產(chǎn)安全部員工福利費(fèi)用。如對(duì)相關(guān)條款有異議或建議者可向生產(chǎn)安全部提出,。歡迎大家踴躍提出自己寶貴的建議,,建議合理必定實(shí)施,您的提出的建議就是對(duì)我們工作最大的支持,。

生產(chǎn)車間獎(jiǎng)懲制度篇三

為保障車間生產(chǎn)的正常秩序,,提高生產(chǎn)效率,特制定本制度,。

1,、車間員工必須保證按時(shí)上下班,不得遲到,、早退,。凡遲到早退者每人每次扣工資5元

2、車間工作人員必須服從車間領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)的安排,,若因不服從安排耽誤生產(chǎn)者,,視情扣減當(dāng)月工資。

3,、車間工作人員必須忠于職守,、盡職盡責(zé),按時(shí)保質(zhì)保量完成車間安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。若因失職造成一月內(nèi)死機(jī)1次,,當(dāng)班班長(zhǎng)扣工資20元,看紗員扣工資5元;死機(jī)2次,,班長(zhǎng)扣工資40元,,看紗員扣工資10元;以此類推,。

4、車間工作人員必須提高產(chǎn)品質(zhì)量,,日次品率超過(guò)20%,,班長(zhǎng)扣50元,工人扣10元,。

5,、車間員工必須養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。當(dāng)班員工下班前須自覺(jué)整理工資區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,,若不整理或整理達(dá)不到要求,,每次扣工資10元。

6,、當(dāng)班過(guò)程如出現(xiàn)死機(jī)情況,,當(dāng)班人員必須做好善后處理,剪紗,、清理導(dǎo)紗架和膠槽等,。若不處理或處理不到經(jīng)除接受死機(jī)懲罰外,另加扣每人工資10元,。

7,、未經(jīng)車間負(fù)責(zé)人允許,任何人不得隨意改變生產(chǎn)工藝,。若因擅自改變工藝造成生產(chǎn)損失者,,罰扣工資200元。

8,、若服從安排,,堅(jiān)持滿出勤,無(wú)遲到早退者,,獎(jiǎng)勵(lì)100元/月,。

9、每月無(wú)死機(jī),,班長(zhǎng),、員工各獎(jiǎng)勵(lì)100元。月次品率低于15%,,班長(zhǎng),、員工各獎(jiǎng)100元。

此制度自公布之日起實(shí)施執(zhí)行,。

生產(chǎn)車間獎(jiǎng)懲制度篇四

1,、為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,,促進(jìn)本部們發(fā)展,,結(jié)合生產(chǎn)車間實(shí)際情景,特制定本制度,。

2,、本制度實(shí)用于生產(chǎn)部全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員,。

1,、車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班,。

2,、車間員工必須服從由上級(jí)指派的工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排,。

3、全體車間人員工作時(shí)間必須按公司要求統(tǒng)一著裝,,更換工作鞋或鞋套進(jìn)入車間。

4,、車間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,,例如:吃東西,閑坐聊天,,聽(tīng)歌,,打瞌睡等行為。

5,、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為,,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理,。

6,、車間人員如因特殊情景需要請(qǐng)假,應(yīng)按公司請(qǐng)假程序申請(qǐng),,得到批準(zhǔn)方可離開(kāi),。

7、工作時(shí)間內(nèi),,倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話,,禁止拉幫結(jié)派。

1,、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),,根據(jù)車間設(shè)備和人員組織生產(chǎn)。

2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,,任何人不得隨意更改,,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),,并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理,。

3、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,,通道或公共區(qū)域由領(lǐng)班安排人員協(xié)調(diào)清理。

4,、車間人員生產(chǎn)完成后,,如有剩余的物料及時(shí)交由物料員統(tǒng)計(jì)并退回倉(cāng)庫(kù),不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi),。

5,、生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料分別放入塑料箱或產(chǎn)品外箱,并要做出明顯的標(biāo)記來(lái)區(qū)分物料好壞,,不能混料,。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)儉用料,不得隨意亂扔物料,、工具,,移交物料必須做好交際協(xié)調(diào),并將出借物料,、工具,、半成品物料進(jìn)行登記。

6,、車間人員下班時(shí),,要清理好自我的工作臺(tái)面,做好設(shè)備清理保養(yǎng)工作,。最終離開(kāi)車間要將門窗,,電源關(guān)掉,若發(fā)生意外事故,,將追究最終離開(kāi)者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé),。

7、技術(shù)人員每周應(yīng)對(duì)工具,、設(shè)備,、夾具進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì),、維護(hù)等保養(yǎng)工作,,并對(duì)損壞的工具進(jìn)行維修(保險(xiǎn)絲熔斷,、設(shè)備電源線斷裂等可被觀測(cè)到的損壞)。

8,、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題,由作業(yè)人員自行承擔(dān)職責(zé),、

1,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),,特殊情景需要借用場(chǎng)地,,應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。

2,、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),,標(biāo)示明確,以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?,留有足夠的搬運(yùn)位置,,以便搬運(yùn)方便。禁止型號(hào),、規(guī)格,、光電參數(shù)不一的產(chǎn)品混合擺放。

3,、每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,,現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí),將有用的余料清理出來(lái),,交由物料員統(tǒng)計(jì),統(tǒng)一保存及再利用,;將有瑕疵的物料分類,,交由物料員統(tǒng)計(jì),統(tǒng)一進(jìn)行報(bào)廢處理,。

4,、若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí),發(fā)現(xiàn)價(jià)值高于10元或數(shù)量在大于5pcs良性物料及物品,,從重處罰,。

1、技術(shù)人員應(yīng)在物料到齊后訂單生產(chǎn)前1天進(jìn)行產(chǎn)品產(chǎn)前樣試制,。并進(jìn)行上報(bào)與評(píng)審,。

2、技術(shù)人員產(chǎn)前樣評(píng)審合格后,,投入生產(chǎn)時(shí)應(yīng)及時(shí)按照工藝指導(dǎo)要求對(duì)產(chǎn)線員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),,指正生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題,并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)主管。

生產(chǎn)車間獎(jiǎng)懲制度篇五

為了維持良好的生產(chǎn)秩序,,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員,。

1,、員工每一天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開(kāi)早會(huì),不得遲到,、早退,。

2、員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正,,認(rèn)真聽(tīng)主管或組長(zhǎng)的講話,,不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

3,、各條線的組長(zhǎng)每一天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì),、

4、各條線的組長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情景以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,,時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘,。

5、組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,,多以激勵(lì)為主,,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。

1,、如特殊事情必須親自處理,,應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,,才屬請(qǐng)假生效,,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可),,否則按曠工處理,。

2、杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假,。

3,、員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次,每一天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人,。

4,、員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限:(同廠規(guī)一致)(1)一天以內(nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);(3)超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);(4)連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理,。

1,、員工要堅(jiān)持崗位的清潔干凈,,物品要按規(guī)定位置放置整齊,,不得到處亂放,組長(zhǎng)要堅(jiān)持辦公臺(tái)的整齊干凈,。

2,、每一天下班后值日生打掃衛(wèi)生,周末須進(jìn)行大掃除(公司內(nèi)的門,、廁所、窗戶,、生產(chǎn)線,、設(shè)備保養(yǎng),、風(fēng)扇,、飲水機(jī)等都須清潔),。

3、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專組專人保管,,不得亂丟,倒置,、甚至損壞。

4,、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾,、胡亂涂劃;衛(wèi)生間須每一天用水清洗。

1,、,、員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,,進(jìn)入公司需換拖鞋,,鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,,穿工作服上班,。不得攜帶任何個(gè)人物品,如手機(jī),、mp3,、手袋、食品等,。

2,、上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,,不得影響工作的順利進(jìn)行。

3,、員工在作業(yè)過(guò)程中,,必須堅(jiān)持50-80cm以上的距離,不得擠坐在一起,,作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,,同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng),,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

4,、每道工序必須理解車間品管檢查,、監(jiān)督,不得蒙混過(guò)關(guān),,虛報(bào)數(shù)量,,并配合品檢工作,不得頂撞,、辱罵,。

5,、小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,,安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,,所有的物料盒排成一行放于工作臺(tái)面的.左手邊。

6,、所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書,,檢驗(yàn)規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,,視情節(jié)輕重予以處罰,。

7、員工在工序操作過(guò)程中,,不得隨意損壞物料,,工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。

8,、工作時(shí)間離崗時(shí),,需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi),限時(shí)十分鐘內(nèi),。

9,、上班注意節(jié)儉用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電,。

10,、下班前必需整理好自我崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,凳子放入工作臺(tái)下頭,。

11,、員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇,、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰,、

12、任何會(huì)議和培訓(xùn),,不得出現(xiàn)遲到,、早退和曠會(huì)。

13,、本車間鼓勵(lì)員工提倡好的提議,,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

注:本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時(shí),,以廠規(guī)為準(zhǔn),。

生產(chǎn)車間獎(jiǎng)懲制度篇六

為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),樹(shù)立公司良好的形象,,確保產(chǎn)品質(zhì)量,,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作,,特制定本管理制度:

1、職工應(yīng)按時(shí)上班,,遲到或早退一次記警告一次,。曠工一次扣除三天工資并記小過(guò)一次。

2,、除領(lǐng)班及組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),,其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗,若因事需離開(kāi)工作崗位須向組長(zhǎng)申請(qǐng)并佩戴離崗證方能離崗,,違者記警告一次,。

3、上班時(shí)光就應(yīng)穿工作服,,上班不允許穿拖鞋,、短褲、赤背或衣帽不整,,違者每次記警告一次,。

4、不得在車間工作時(shí)與班長(zhǎng),、車間主管爭(zhēng)吵,,或與其它職工相互打罵、吵鬧,,違者一次記小過(guò)一次,,并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)二次者予以記大過(guò)一次,。

5,、酒后上班鬧事和影響工作者,記小過(guò)一次,,寫檢查,。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以記大過(guò)一次。

6,、廠區(qū)內(nèi)除吸煙區(qū)外,,其它地區(qū)嚴(yán)禁吸煙,違者每次記警告一次,。造成危害者,,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事職責(zé)。

7,、班中禁止做私活,,違者每次記警告一次。

8,、偷盜公物或他人財(cái)物者,,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資,,予以解雇,。

9、因生產(chǎn)需要,,不服從主管按排者,,記小過(guò)一次。

10,、未經(jīng)允許,。嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,違者對(duì)當(dāng)事人記警告一次,。

11,、生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書看報(bào),,不準(zhǔn)會(huì)客,、打電話、吃零食,、打瞌睡,,聽(tīng)音樂(lè),不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位,,不得在產(chǎn)品上坐,、躺、踩,、踏,,違者每次記警告一次。

12,、上班務(wù)必佩帶廠牌,,違法亂紀(jì)者每次記警告一次,涂改,、遺失廠牌罰款10元,。

13、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,,嚴(yán)禁隨意拆除,、挪動(dòng)設(shè)備,,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器,設(shè)備,、控制柜,、開(kāi)關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試,、試轉(zhuǎn),,不得擅自開(kāi)動(dòng)。違者每次記警告一次,。

14,、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,,違者每次記警告一次。

15,、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),,并由電工接電,,用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次記警告一次,。

16,、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備,、桌凳及半成品要擺放整齊,。打掃不干凈,每次對(duì)車間職責(zé)人記警告一次,。

17,、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,違者每次對(duì)當(dāng)事人記警告一次,。

18,、中午、午時(shí)和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查各車間氣體是否有漏氣,,水龍頭,,燈管是否有關(guān),違者每次對(duì)車間職責(zé)人記警告一次,;

19,、原材料、產(chǎn)品,。生產(chǎn)用具務(wù)必輕拿,、輕放,,存放在指定地點(diǎn);如有亂丟產(chǎn)品者,,每次記警告一次,,情節(jié)個(gè)性嚴(yán)重的另作處理;

20,、凡生產(chǎn)出的半成品,,成品等要分類堆放整齊,產(chǎn)品不可亂擺亂放,,務(wù)必標(biāo)明數(shù)量,、產(chǎn)品名稱,日期,,違者每次對(duì)當(dāng)事人記警告一次,。

21、成品及半成品務(wù)必每一層有紙隔板隔開(kāi),,違者每次記職責(zé)部門職責(zé)人及當(dāng)事人警告一次,;

22、各部門周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品及外發(fā)陽(yáng)極的產(chǎn)品膠筐內(nèi)的擺放最少要低于膠框邊緣,,且最上方一層務(wù)必放罷紙板蓋好產(chǎn)品,,既每層膠框不能夠壓著下一層產(chǎn)品,違者記職責(zé)人及當(dāng)事人警告一次,,

23,、各部門的紙隔板不能夠到處亂扔,用完之后要做回收處理,,不可做報(bào)廢處理,,違者記當(dāng)事人警告一次。

24,、各部門對(duì)半成品,,成品等不能夠在沒(méi)有紙包裝及隔板的包裝下裸露直接放在地板上,違者對(duì)當(dāng)事人記警告一次,;如教導(dǎo)不及時(shí)改善者記小過(guò)一次,;

25、員工上班及下班時(shí)光不能夠進(jìn)入辦公室,,(除需工作要求外),,違者記警告一次,

26,、部門早,,晚交接班提前5分鐘打掃車間5s,中午,。午時(shí)用餐提前5分鐘打掃衛(wèi)生,,洗手不得提前2分鐘,,違者記警告一次;

27,、非上班時(shí)光,,未經(jīng)允許,員工不得進(jìn)入生產(chǎn)車間,,違者記小過(guò)一次,;

28、上,、下班欽水時(shí)務(wù)必將剩水倒在指定的膠盆內(nèi),,亂倒者記警告一次;

29,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必持續(xù)整潔衛(wèi)生,,無(wú)污垢,無(wú)垃圾,,無(wú)死角,。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員著裝務(wù)必大方、干凈,、整潔,。若發(fā)現(xiàn)有人亂涂亂畫,、在墻上亂踢者要進(jìn)行追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)職責(zé),,違者記警告一次;

為保障公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,,公司要求各有關(guān)人員務(wù)必嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,。同時(shí)要求車間管理與班長(zhǎng)嚴(yán)加管理。確保禮貌生產(chǎn),、安全生產(chǎn),、保質(zhì)保量生產(chǎn)。

備注:

1,、警告一次不給于罰款,,通告處理,季度內(nèi)累積警告三次者,,記小過(guò)一次,;

2、記小過(guò)一次罰款50元,,當(dāng)月記小過(guò)累積二次者,,記大過(guò)一次;

3,、記大過(guò)一次罰款100元,,情節(jié)個(gè)性嚴(yán)重者扣除全部工資的20%,,開(kāi)除出廠;

4,、三次警告記一小過(guò),;二小過(guò)記一大過(guò);累計(jì)二次大過(guò)者扣除全部工資20%,,并開(kāi)除出廠,;

生產(chǎn)車間獎(jiǎng)懲制度篇七

第一條:為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情景特制訂本制度,。

第二條:本規(guī)定適用于本公司紅沖車間,、儀表車間、數(shù)控車間,、拋光車間和組裝車間全體員工,。

第三條:工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。

第四條:全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),,穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間,。

第五條:每一天正常上班時(shí)間為8小時(shí),,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班,,在午時(shí)16:30前填寫加班人員申請(qǐng)表,,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條:按時(shí)上,、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),,不遲到,不早退,,不曠工(如遇趕貨,,上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行),,有事要請(qǐng)假,,上、下班須排隊(duì)依次打卡,。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班,、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理,。

第七條:工作時(shí)間內(nèi),,車間主任,、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗,,若因事需離開(kāi)工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗,。

第八條:上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,,須事先向車間主任申請(qǐng),,經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘,。

第九條:?jiǎn)T工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),,組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,,不得東張西望,。團(tuán)體進(jìn)入車間要相互禮讓,異常是遇上客人時(shí),,不能爭(zhēng)道搶行,。

第十條:禁止在車間吃飯、吸煙,、聊天,、嬉戲打鬧,吵嘴打架,,私自離崗,,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外,。違者依《行政管理制度》處理,。

第十一條:作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話,、禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?;?yàn)E動(dòng)車床,由此而造成的事故自行承擔(dān),。

第十二條:未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān),,員工一律不得進(jìn)入辦公室。

第十三條:任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛,、毒品、濃氣味等違禁物品,,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上,,違者《行政管理制度》處理。

第十四條:車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,,精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),,并保證質(zhì)量,。

第十五條:生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不貼合規(guī)定,,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

第十六條:?jiǎn)T工領(lǐng)取物料必須經(jīng)過(guò)車間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開(kāi)具出庫(kù)單,,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有剩余物料(如:零配件,、紙箱等)退回倉(cāng)庫(kù),,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放,,并做好標(biāo)識(shí),不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。否則,對(duì)職責(zé)人依據(jù)《行政管理制度》處理,。

第十七條:?jiǎn)T工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,,由操作人員自行承擔(dān),。

第十八條:在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,,不論是故意或失職使公司受損失,,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

第十九條:生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,,任何人均不可隨意更改,,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,,經(jīng)同意并簽字后更改,。

第二十條:在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器,、設(shè)備,。不得擅用非自我崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具,。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭,、模具、電扇,、螺絲刀,、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置,,否則以違規(guī)論處,。

第二十一條:車間員工必須做到禮貌生產(chǎn),,進(jìn)取完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),,服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,,對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門按《行政管理制度》處理,。

第二十二條:車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全,。

第二十三條:在生產(chǎn)過(guò)程中好,、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,,不能混料,。車間主任、檢驗(yàn)員,、設(shè)備維修人員,、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量,。

第二十四條:?jiǎn)T工有職責(zé)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,,嚴(yán)禁隨地吐痰,,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)儉用料,,不得隨意亂扔物料、工具,,掉在地上的元件必須撿起,、否則,按《行政管理制度》予以處罰,、

第二十五條:操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,,不能堆放產(chǎn)品和廢品、生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置,。

第二十六條:下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自我的工作臺(tái)面,,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗,、電源關(guān)掉,。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,,將追究本人和車間主管的職責(zé),。

第二十七條:加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔,、設(shè)備完好,。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除,,不得遺留到第二天才清理,。

第二十八條:不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情景經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資,。

第二十九條:對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理,。視情節(jié)輕重,,無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

第三十條:考核的資料主要是個(gè)人德,、勤,、能、績(jī)四個(gè)方面,。其中:

1,、德、主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和職責(zé)感及道德行為規(guī)范,。

2、勤、主要是指工作態(tài)度,,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等,。

3、能,、主要是指技術(shù)本事,,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量,、出差錯(cuò)率的高低等,。

4、績(jī),、主要是指工作成果,,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等,。

以上考核由各車間主任考核,,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

第三十一條:考核的目的:

對(duì)公司員工的品德,、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用,、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),,促使增加工作職責(zé)心,各司其職,,各負(fù)其責(zé),,破除“干好干壞一個(gè)樣,本事高低一個(gè)樣”的弊端,,激發(fā)上進(jìn)心,,調(diào)動(dòng)工作進(jìn)取性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益,。

第三十二條:本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂,、解釋并檢查、考核,。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行

第三十三條:本制度自公布之日起實(shí)施,。

生產(chǎn)車間獎(jiǎng)懲制度篇八

1、為了確保生產(chǎn)秩序,,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情景,,特制定本制度,。

2,、本制度實(shí)用于本廠全體人員,,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

1,、車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,,按時(shí)上下班;(如:車間開(kāi)早會(huì)所有車間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,,上午:8:00-12:00;午時(shí):14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天;

2,、車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

3,、全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車間;

4,、車間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,,例如吃東西,聊天,,聽(tīng)歌,,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;

5,、對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理;

6,、車間人員如因特殊情景需要請(qǐng)假,,應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),得到批準(zhǔn)方可離開(kāi),、

7,、工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話,,禁止拉幫結(jié)伙,、

1、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),,根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);

2,、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理;

3,、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;

4、車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料,、生產(chǎn)完成后,,如有剩余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);

5、生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚,,并要做出明顯的標(biāo)記,,不能混料、在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)儉用料,,不得隨意亂扔物料,,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,,標(biāo)示醒目;

6,、車間人員下班時(shí),要清理好自我的工作太面,,做好設(shè)備保養(yǎng)工作,、最終離開(kāi)車間要將門窗,電源關(guān)掉,,若發(fā)生意外事故,,將追究最終離開(kāi)者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé)、

7,、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題,由作業(yè)人員自行承擔(dān)職責(zé),、

1,、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的,倉(cāng)管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊,,標(biāo)示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料保管和適用,,由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),不得隨意放置物品,。

2,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),,特殊情景需要借用場(chǎng)地,,應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。

3,、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),,標(biāo)示明確,以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?,搬運(yùn)方便,,防止在使用型號(hào),,規(guī)格時(shí)拿錯(cuò)。

4,、每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,,現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí),將有用的余料清理出來(lái),,能及時(shí)合理分配使用,。

5,、若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí),,發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品,從重處罰,。

1,、工程技術(shù)自行設(shè)計(jì),放樣品經(jīng)過(guò)第一次評(píng)審不合格,,修改后第二次評(píng)審仍不合格的,,罰款100元;

2、工程技術(shù)放樣品評(píng)審合格后,,投入生產(chǎn),,未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元。(例如:效果圖,,模板,,模板臺(tái)帳,材料清單,,工藝流程,,以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等)

1、本廠生產(chǎn)用物品,,半產(chǎn)品,,成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號(hào);

2、要填寫生產(chǎn)編號(hào)的表格如下:

《申購(gòu)單》《采購(gòu)單》《進(jìn)倉(cāng)單》《領(lǐng)料單》《退倉(cāng)單》《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》《員工派工單》《成品入庫(kù)單》《不合格處置報(bào)告》《工序檢驗(yàn)報(bào)告》《產(chǎn)品交接單》《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》,,質(zhì)量記錄不真實(shí),,統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤,造成損失的從嚴(yán)懲處,,每次處罰50元,。

生產(chǎn)車間獎(jiǎng)懲制度篇九

1、目的:為了維護(hù)車間良好的生產(chǎn)秩序,,提高勞動(dòng)效率,,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

2,、詳細(xì)資料:

1,、包裝車間員工每一天提前10分鐘到達(dá)車間參加早會(huì),,不得遲到、早退,。

2,、員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)務(wù)必站立端正,認(rèn)真聽(tīng)講,,不得喧嘩吵鬧,,不得做與早會(huì)無(wú)關(guān)的事。

3,、車間班組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)務(wù)必向員工傳達(dá)前一天的工作狀況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,,時(shí)光控制在10分鐘以內(nèi)。

1,、車間工作人員應(yīng)持續(xù)良好的個(gè)人衛(wèi)生,,勤洗澡,勤換衣服,,勤理發(fā),,不得留長(zhǎng)指甲和涂指甲油。

2,、進(jìn)入車間務(wù)必穿戴工作服,,頭發(fā)不得外露,不得穿拖鞋,、背心,、赤膊,短褲,、超短裙及肉色絲襪進(jìn)入車間,。

3、不得將生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品和飾物(如手表,、耳環(huán),、首飾等)帶入車間,更不得把生產(chǎn)工具帶出車間,。

4,、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙(含在廁所內(nèi)),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)200元次,。

5,、車間內(nèi)使用的工具和設(shè)備每一天上下班之前進(jìn)行5s活動(dòng),并保證安全有效,,工作過(guò)程中務(wù)必按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作,。

6、每道工序務(wù)必理解車間管理人員的檢查,、監(jiān)督,,不得蒙混過(guò)關(guān),,虛報(bào)數(shù)量,并配合管理人員的工作,,不得頂撞,、辱罵管理人員否則給予50元罰款如情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除出廠。

7,、對(duì)于工作中出現(xiàn)的工作漏失,,(如漏放附件與包錯(cuò)板子等),視情節(jié)輕重分別予以5-50元不等處罰,。

8,、員工在工序操作過(guò)程中不得隨意損壞物料、工作器具等設(shè)備,,違者按原價(jià)賠償,。

9,、員工在上班過(guò)程中不得隨意走動(dòng)(管理人員因工作需要除外),,不得大聲吵鬧、喧嘩,,不得播放音樂(lè),。

10、員工上班期間隨時(shí)持續(xù)工作環(huán)境的整潔,,不可亂扔垃圾,,不可浪費(fèi)公司的產(chǎn)品。11所有員工要聽(tīng)從管理人員的安排,,服從生產(chǎn)安排,、調(diào)動(dòng),努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù),,提高自身素質(zhì),,提高勞動(dòng)效率。

12,、員工在運(yùn)送物料時(shí)要盡量做到輕拿輕放,,避免因個(gè)人失誤給公司造成損失和浪費(fèi)。所以造成的損失由員工自我負(fù)責(zé),。

13,、員工之前要互相監(jiān)督,對(duì)包庇,、隱瞞不良行為者一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)厲處罰,。

14員工在作業(yè)時(shí)務(wù)必按要求戴好手套,同時(shí)務(wù)必做好自檢和互檢工作,,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向車間負(fù)責(zé)人反映,,不可擅自使用不良材料和讓不合格品進(jìn)入下一道工序,,務(wù)必嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

15,、每一天工作結(jié)束后要對(duì)工作臺(tái)面,、及地面進(jìn)行清洗清潔,地面不得出現(xiàn)積水現(xiàn)象,,同時(shí)整理好工作器具并擺放整齊,。

1、員工有事不能來(lái)上班者務(wù)必提前一天向車間負(fù)責(zé)人(班長(zhǎng))請(qǐng)假,,寫請(qǐng)假條,,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如果生病無(wú)法自已親自請(qǐng)假,,事后務(wù)必交醫(yī)生證明醫(yī)藥費(fèi)等方可),,否則按曠工處理。

2,、杜絕非上班時(shí)光私下請(qǐng)假或批假,。

3、員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)4天(特殊狀況除外),,否則按曠工處理,。

4、員工請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限:

(1)三天以內(nèi)的由車間主管批準(zhǔn),,

(2)超過(guò)三天的務(wù)必由廠長(zhǎng)批準(zhǔn),。

生產(chǎn)車間獎(jiǎng)懲制度篇十

為規(guī)范員工的工作行為、紀(jì)律要求,,實(shí)行規(guī)范化管理,,遵循獎(jiǎng)罰分明,特制度本規(guī)定:

一,、嚴(yán)禁拉幫結(jié)派,,私設(shè)社團(tuán),參與邪教,,聚眾鬧事,。

二、員工不得勾結(jié),、唆使幫忙外來(lái)人員滋事,、盜竊或從事其他損害公司及本公司員工利益的行為。

三,、嚴(yán)禁非法持刀,、搶或其它違禁品及危險(xiǎn)品進(jìn)入公司。

四、員工應(yīng)相互友愛(ài),、互助互諒,,不得吵架、斗毆,,不得侮辱,、誣陷、誹謗,、陷害他人,。

五、員工應(yīng)保守公司秘密,,不得竊取,、泄露公司有關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)密,應(yīng)自覺(jué)愛(ài)護(hù)公司聲譽(yù),,不得制造,、散布對(duì)公司不利的言辭。

六,、員工應(yīng)持續(xù)良好的精神狀態(tài),,語(yǔ)言禮貌,舉止得體,,遵守社會(huì)公德,,加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),公司提倡見(jiàn)義勇為,、助人為樂(lè)、求學(xué)上進(jìn),,對(duì)有突出表現(xiàn)和成績(jī)優(yōu)異者視其情節(jié)予以表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),。

七、在工作報(bào)告中應(yīng)循級(jí)而上,,不得以任何形式越級(jí)呈報(bào)(如對(duì)公司利益有損害,,明顯管理錯(cuò)誤除外)。

八,、上班時(shí)光著裝工衣(限發(fā)放工衣的員工)穿戴整齊,,不留長(zhǎng)指甲,注意個(gè)人衛(wèi)生和消毒,,工作期間不得大聲喧嘩,,嚴(yán)禁打架、斗毆,、偷吃,、拿瓜子,不得隨意離崗、串崗,,違者罰款20-100元,,從當(dāng)月工資扣除。

九,、員工不得消極怠工,,不得聚眾罷工,尊重上級(jí)管理人員,,嚴(yán)禁侮辱,、誹謗、威脅,、恫嚇或暴力侵害管理人員,,違者罰款20-100元,管理人員有權(quán)當(dāng)場(chǎng)做來(lái)源罰決定,,情節(jié)嚴(yán)重的開(kāi)除,。

十、員工要忠于職守,,不得在工作時(shí)光內(nèi)從事與本職工作無(wú)關(guān)的活動(dòng),,上班時(shí)光早7:30分,晚7:00分,,全勤29天,,不得無(wú)故遲到、早退,、曠工,。遲到、早退者每次超過(guò)15分鐘罰款10-20元,,曠工一天罰款50元,,有事要提前請(qǐng)假,如一向未請(qǐng)假,,直到當(dāng)月工資罰完或除名,,本條以考勤為主。

十一,、持續(xù)工作環(huán)境整潔,,腳底不能有瓜子,要做到生產(chǎn)批次,,交驗(yàn)率100%以上,,嚴(yán)格按照包裝工藝操作流程操作。

十二,、嚴(yán)格把關(guān),,保證質(zhì)量、計(jì)量,合格率為100%,,袋內(nèi)不得有雜質(zhì)污染物,,封口要平整,規(guī)格計(jì)量要標(biāo)準(zhǔn),,做到層層把關(guān),,保證質(zhì)量,抽檢出現(xiàn)問(wèn)題,,誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)承擔(dān),,無(wú)人承擔(dān)者,管理人員可責(zé)令全組承擔(dān),,每次罰款10-50元,,從當(dāng)月工資扣除。

十三,、對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出,、成績(jī)優(yōu)異者,提出合理化推薦,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為公司挽回重大損失,,熱愛(ài)群眾,助人為樂(lè),,各類好人好事,,管理人員可給予20-200元獎(jiǎng)勵(lì),予以通報(bào),。當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn),,此政策長(zhǎng)年有效。

十四,、班組之間,、個(gè)人之間每月對(duì)工作效率、計(jì)量,、質(zhì)量、衛(wèi)生等環(huán)節(jié)予以評(píng)比,,前三名者給予50-200元獎(jiǎng)勵(lì),,當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。

十五,、從3月1日起到月底,,全年出勤率高,各方面工作優(yōu)異,,并于來(lái)年開(kāi)春收假能按時(shí)到廠工作者可獎(jiǎng)勵(lì)100-300元,,銷售旺季獎(jiǎng)勵(lì)政策另計(jì)。

十六、公司每月20-25號(hào)發(fā)工資,,中途不借支,,不結(jié)算工資,如有急病等個(gè)性狀況可打借條,,經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后可借支部分,。

十七、公司特提張利為包裝車間主任,,全權(quán)負(fù)責(zé)包裝車間的生產(chǎn),、人事調(diào)動(dòng)、人員培訓(xùn),、質(zhì)量,、發(fā)貨等一切事務(wù),望新老廣大員工能自覺(jué)遵守,,本著以廠為家,、廠興我榮的心態(tài),團(tuán)結(jié)努力,,建言獻(xiàn)策,,做好各自本職工作。

此政策從3月1日起開(kāi)始實(shí)施,。

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