總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

部門安全員年終總結(jié) 安全員年終總結(jié)篇一

一、現(xiàn)場施工方面

企業(yè)成于安全,，敗于事故,。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭,、個人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛,。開工前期，我配合項(xiàng)目經(jīng)理與公司安全員作好三級安全教育工作,，__道路施工與__橋梁工程環(huán)境大有不同在進(jìn)行施工時必須因材施教,，不同工種分開溝通使勞務(wù)人員能真正聽進(jìn)心里。使現(xiàn)場施工工作進(jìn)行的更扎實(shí),。

二、工程安全方面

今年的工程施工過程中積極面對問題按照圖紙準(zhǔn)確施工,，確保不發(fā)生窩工和返工的情況!認(rèn)真排查施工各個工序中潛在危險源,。及時與施工現(xiàn)場施工人員及進(jìn)溝通，跟據(jù)施工計(jì)劃安排作好安全工作及確保施工順利完成,，工作中做到腿勤,、手勤、眼勤,。在施工期每天總是緊繃心弦,，全年無一例安全事故發(fā)生,，緊繃心弦終于可以放下。

三,、內(nèi)業(yè)資料整理方面

仔細(xì)閱讀施工組織設(shè)計(jì)編,，提前對圖紙進(jìn)行詳細(xì)的研讀與熟悉，腦海中對施工的全過程及各種注意事項(xiàng)都有所了解,。方才進(jìn)行施工準(zhǔn)備,，編制的施工方案時貼近實(shí)際，在施工過程中形成的各種資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時找監(jiān)理工程師簽認(rèn),，以免影響到后期計(jì)量,。今年__道路施工時，是我職業(yè)生涯第一次參于道路施工,，開始有些迷茫,，前期我仔細(xì)翻閱了道路的規(guī)范資料等準(zhǔn)備工作。以便能因?qū)ぷ髦杏龅降膯栴}和困難,。

安全員的工作也是比較辛苦的,，白天要在現(xiàn)場跑來跑去督促施工進(jìn)度及審查按圖施工避免差錯，晚上要對當(dāng)天的圖紙及資料進(jìn)行整理并對第二天的工作進(jìn)行安排,。在工作當(dāng)中我向來是當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,，絕不拖到第二天。確保在后續(xù)工作實(shí)施時,，不手忙腳亂,，不缺東少西，不影響工期,。

繁忙的工作中,，我仍堅(jiān)持學(xué)習(xí)參加了二級建造的考試，在工作閑于時期也閱讀和學(xué)習(xí)一些施工規(guī)范資料等,。希望能夠在明年的工作中再接再厲,，創(chuàng)造輝煌。

部門安全員年終總結(jié) 安全員年終總結(jié)篇二

在集團(tuán)公司,、礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立安全生產(chǎn)“零傷害”理念，夯實(shí)基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任,，強(qiáng)化安全監(jiān)管，深化隱患排查治理，制定和修訂了多項(xiàng)安全管理制度,，根據(jù)實(shí)際情況扎實(shí)開展工作,，確保20__年度安全目標(biāo)的順利完成。

一,、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全管理機(jī)制建設(shè)，切實(shí)落實(shí)好“一把手”對安全工作負(fù)總責(zé),、負(fù)全責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，分管領(lǐng)導(dǎo)“管生產(chǎn)必須管安全”的分管責(zé)任，業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任,，安監(jiān)部門監(jiān)督檢查的監(jiān)管責(zé)任,，以及員工遵章守紀(jì)的崗位責(zé)任。

根據(jù)上級部門要求,，我礦制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度》,，要求礦領(lǐng)導(dǎo)全部入井帶班，深入現(xiàn)場,、貼近一線,，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中遇到的問題，并使用人員定位系統(tǒng)對礦領(lǐng)導(dǎo)及各級管理人員進(jìn)行入井實(shí)時監(jiān)控,，確保跟班,、帶班工作落到實(shí)處。

加強(qiáng)制度建設(shè),，出臺了《__煤礦動態(tài)安全檢查管理辦法》,、《__煤礦文明生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，根據(jù)考核辦法,，安全員分班匯報檢查結(jié)果,，于次日調(diào)度會上進(jìn)行通報，除了對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰外,，還要對責(zé)任人所在單位,、單位的負(fù)責(zé)人、單位內(nèi)部管理情況進(jìn)行責(zé)任追究,，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處,。

二、加大隱患排查力度,，消除不安全因素

礦井安全檢查形式有礦領(lǐng)導(dǎo)跟班入井檢查,、安全員動態(tài)檢查及每旬聯(lián)合大檢查三種，檢查結(jié)果由安檢科負(fù)責(zé)匯總并錄入本安信息系統(tǒng),，按“五定“原則進(jìn)行落實(shí)整改，各單位安排專人進(jìn)行復(fù)查，做到隱患的閉環(huán)式管理;同時安檢科成立動態(tài)檢查小分隊(duì),，不定期對井下各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查,，及時發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)中存在的隱患。

20__年我礦共查出隱患(問題)__條,，其中神華集團(tuán)查出x條,、礦業(yè)公司查出x條、自查x條,，目前已整改x條,，剩余x條正在整改中。

三,、風(fēng)險辨識預(yù)控

年初對全礦管理人員和全體員工進(jìn)行了本安體系知識的培訓(xùn),，每月第三周對全體人員進(jìn)行本安基礎(chǔ)知識考試;對礦各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的x項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行了危險源辨識和風(fēng)險評估，共辨識出危險源__條,，對重點(diǎn)安全工作和高風(fēng)險任務(wù),，進(jìn)行了持續(xù)風(fēng)險評估，詳細(xì)的制定了各類危險源的管理標(biāo)準(zhǔn)和管控措施,，使各個危險源做到事先控制,，接觸控制和事故控制;重大危險源的控制管理、落實(shí)到人,，由各分管領(lǐng)導(dǎo)親自主抓,。通過對重大危險源進(jìn)行梳理，我礦共存在__條重大危險源,，已根據(jù)實(shí)際情況制定了管理標(biāo)準(zhǔn)語管理措施,。

四、瓦斯綜合防治

我礦屬于低瓦斯礦井,，在實(shí)際的采掘生產(chǎn)中未發(fā)現(xiàn)瓦斯,，但仍然以高瓦斯礦井的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，對井下所有采掘工作面,、停風(fēng)地點(diǎn),、封閉巷道利用監(jiān)測監(jiān)控、束管監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時管理,，將瓦斯綜合防治工作具體落實(shí)到個人,，并成立了以礦長為組長的瓦斯綜合治理機(jī)構(gòu)，定期研究和解決礦井瓦斯涌出規(guī)律和瓦斯治理工作中的存在的問題,。同時加強(qiáng)礦井串聯(lián)通風(fēng)地點(diǎn)及受氣候條件影響下各作業(yè)地點(diǎn)的瓦斯檢測,，并做好記錄報表。全年礦井未發(fā)生過瓦斯事故,。

五,、本安體系建設(shè)情況

在礦本質(zhì)安委會的組織和安排下，本質(zhì)安全體系運(yùn)行正常，在礦業(yè)公司前三季度的檢查中,，我礦本安考核符合二級標(biāo)準(zhǔn),。

帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、跟班人員及各單位管理人員及時將發(fā)現(xiàn)的隱患錄入本安信息系統(tǒng),，信息系統(tǒng)對危險源實(shí)行__小時不間斷監(jiān)測,，按照“誰檢查、誰復(fù)查,、誰整改,、誰上班”的原則，對危險源狀態(tài),、現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備狀態(tài)等進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測和儀表監(jiān)測,，使礦井的各種危險源處于可控狀態(tài)，真正做到隱患的閉環(huán)式管理,。

按照《神華集團(tuán)本安體系建設(shè)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》,，我礦根據(jù)實(shí)際情況將內(nèi)業(yè)資料分配到各單位進(jìn)行整理，目前各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料基本齊全,，但與神華集團(tuán)的本安體系建設(shè)要求還存在差距,，有待進(jìn)一步完善。

六,、區(qū)隊(duì)班組建設(shè)

區(qū)隊(duì)班組建設(shè)是當(dāng)今煤礦企業(yè)安全和諧發(fā)展的根基,，我礦始終將建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型班組”、“本安型班組”,、“效益型班組”,、“和諧型班組”、“創(chuàng)新型班組”為目標(biāo),，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組管理,，目前我礦共建有班組73個(礦屬單位58個、外委隊(duì)15個),，班組總?cè)藬?shù)690人,。

七、安全文化建設(shè),、科技興安

一年來,，我礦以加快推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)工作為主線，以“弘揚(yáng)安全文化,、落實(shí)安全責(zé)任,、堅(jiān)持安全發(fā)展”為理念，以保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),，大力宣傳班組建設(shè)的重要性,，加強(qiáng)班組的凝聚力,，通過組織自救互救培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)等多種系列安全活動,，提高班組人員的安全技術(shù)水平;另外利用班組建設(shè)管理系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)了班組日常工作的信息化，使職工能清楚上班的安全生產(chǎn)情況及本班的工作重點(diǎn),，也能及時將公司和上級部門的指示和精神傳達(dá)到每位職工，增加了信息的傳遞效率,，有效的指導(dǎo)區(qū)隊(duì),、班組組織生產(chǎn)。

目前我礦已采用人員定位系統(tǒng),、井下移動電話,、視頻監(jiān)控、掘錨機(jī)等新型技術(shù)設(shè)備,，提升礦井的科技創(chuàng)安能力,，實(shí)現(xiàn)了礦井的現(xiàn)代化、數(shù)字化,、信息化,。

八、領(lǐng)導(dǎo)干部入井情況

嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，進(jìn)行井下交接班,，要求礦長每月入井帶班不少于6次，副礦長及副總工程師入井帶班不少于7次(特殊情況除外),，并帶班過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況全部反饋到生產(chǎn)指揮中心,，由生產(chǎn)指揮中心進(jìn)行匯總，于次日在礦調(diào)度會上進(jìn)行通報,，安檢科負(fù)責(zé)將問題錄入本安信息系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)安全隱患的閉環(huán)式管理。

部門安全員年終總結(jié) 安全員年終總結(jié)篇三

新的一年即將開始,，在現(xiàn)行崗位上任職來,，嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,，工作讓我感到非常充實(shí)?，F(xiàn)將個人今年的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：

一,、正確處理好人際關(guān)系

在日常的工作中，同上級,、機(jī)關(guān)同事,、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,，難免出現(xiàn)摩擦,。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生,。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情,，在工作中我努力避免,。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事,。

二,、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作

外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低,、安全意識淡薄,、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn),。在工作中,，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員,，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進(jìn)行過程監(jiān)控,，確保每位施工人員的利益,。

三、做好特種設(shè)備及車輛管理工作

每當(dāng)?shù)搅艘粋€新的項(xiàng)目部工作,，我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì),。近年來，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格,，如果消息閉塞,，特種設(shè)備管理不到位，項(xiàng)目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù),，所以在特種設(shè)備安裝前,，我都會積極到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作，與他們進(jìn)行溝通和咨詢,，保持良好合作關(guān)系,，確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順利展開;每個項(xiàng)目部車輛都比較多,，種類也繁雜，規(guī)范,、分類管理是我的制勝法寶,，多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。

四,、積極開展隱患排查工作

我在每個項(xiàng)目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作,，切實(shí)對治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取,、收集班組的合理化安全建議和意見,，向上級切實(shí)反映職工的安全心聲。

安全是一個永恒的話題,，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,，也在不斷對自己進(jìn)行充電,。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,，真正做一個新時代、新思想,、有內(nèi)涵的專職安全管理人員,。

部門安全員年終總結(jié) 安全員年終總結(jié)篇四

我是一名項(xiàng)目部安全員，如何做好項(xiàng)目部的安全管理,，如何做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),，自肩負(fù)安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦,，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待我的工作,，在這個崗位上任職將近五年來，能嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的工作目標(biāo),，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，使我單位實(shí)現(xiàn)了安全“零”事故,，保證了安全生產(chǎn),，回顧半年來的安全工作，根據(jù)公司各部門實(shí)際情況及特點(diǎn),，采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn),。以下就是我今年的工作總結(jié)：

一,、工作態(tài)度、思想工作

我熱衷于本職工作,，嚴(yán)以律己,，遵守各項(xiàng)公司制度，嚴(yán)格要求自己,，擺正工作位置,，時刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎,、律己”的工作態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取,，努力提高自我，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位職責(zé)，堅(jiān)持理想,，堅(jiān)定信念,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的工作水平!

二,、加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí),，提高安全生產(chǎn)意識

始終以“做一名合格的安全員”為目標(biāo)，行動上處處想著公司利益積極上進(jìn),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,，堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,，確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1,、通過周三安全活動日,、班前會、宣傳欄等多種形式做好宣傳,，盡可能地提高員工的安全意識,。在x月份的安全宣傳月活動中，舉辦了安全知識競猜,、安全漫畫展板,，觀看安全警示教育片。借助形勢,，加大了在員工中的安全教育宣傳力度,，盡可能讓更多的職工參與到活動中去,。

2、項(xiàng)目部定期組織人員利用晚上休息時間給員工上安全課,，產(chǎn)生了很好的效果,。三級安全教育：員工三級安全教育是項(xiàng)目最基本的安全培訓(xùn)，在招聘后就開始進(jìn)行新員工三級教育,，做到不合格不上崗,，杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象，使新員工三級培訓(xùn)率達(dá)到100%,。對老員工做好安全再教育工作,，圓滿完成了全年的安全培訓(xùn)計(jì)劃。

3,、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng)：今年x月份參加了由公司安全機(jī)構(gòu)組織的安全員培訓(xùn),，并取得了好的效果。加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高,，除了和同事們一起學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的安全制度,、安全文件、錄像外,，多方面查找資料，與集團(tuán)公司各項(xiàng)目負(fù)責(zé)安全的同事相互學(xué)習(xí),，充實(shí)自己,。

4、定期不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，查找安全隱患,、糾正現(xiàn)場違紀(jì)現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和員工勞動條件,，消除安全隱患,。通過現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，及時下發(fā)整改通知單,，及時提醒各班組，通過事故案例,，現(xiàn)場教育違紀(jì)違規(guī)人員,，讓員工明白其可能會造成的危害，減少操作中的安全隱患,。

三,、回顧過去，展望未來

對于過去得與失,，我會吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,，把不利因素在自己以后工作中排除,，一年工作讓我在成為一名合格職工的道路上不斷前進(jìn)，我相信通過我努力和同事合作,，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人能力,。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置,，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來我做得雖然還不夠,，但我相信在今后工作中,，我還會繼續(xù)不斷努力下去，我相信,，只要我在崗位上一天,，我就會做出自己努力，將自己所有精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好!