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企業(yè)安全部門年終總結(jié) 公司安全年終總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-11 18:21:23
企業(yè)安全部門年終總結(jié) 公司安全年終總結(jié)(3篇)
時(shí)間:2023-01-11 18:21:23     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)安全部門年終總結(jié) 公司安全年終總結(jié)篇一

(一)提高認(rèn)識(shí),,落實(shí)責(zé)任,,進(jìn)一步規(guī)范安全質(zhì)量管理體系建設(shè)

20xx年,公司要全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理是安全工作的第一責(zé)任人,,認(rèn)真落實(shí)各層級(jí)、各部門,、各崗位人員的安全質(zhì)量責(zé)任,,層層簽訂責(zé)任狀,、層層分解落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任追究,。公司20xx年的安全質(zhì)量管理工作要落實(shí)“四個(gè)凡事”要求,,即:凡事有章可循;凡事有人負(fù)責(zé);凡事有人監(jiān)督;凡事有據(jù)可查。

項(xiàng)目部(工程隊(duì))建立切實(shí)可行的安全質(zhì)量管理體系及安全質(zhì)量管理規(guī)章制度,,并嚴(yán)格執(zhí)行,。公司對(duì)各單位檢查過程中,將重點(diǎn)對(duì)以往業(yè)主,、監(jiān)理及局,、公司檢查出的安全質(zhì)量問題進(jìn)行復(fù)查,對(duì)整改不徹底,、屢改屢犯的問題,,公司將提級(jí)嚴(yán)肅處理。

(二)加強(qiáng)安全質(zhì)量系統(tǒng)建設(shè),,充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用

繼續(xù)加強(qiáng)各單位安全質(zhì)量專職機(jī)構(gòu)設(shè)置和專職人員配備,,形成以公司-項(xiàng)目部(工程隊(duì))-作業(yè)隊(duì)為監(jiān)督管理體系,強(qiáng)化施工現(xiàn)場的監(jiān)管能力,。公司安全質(zhì)量部各專業(yè)工程師將分專業(yè)對(duì)各現(xiàn)場進(jìn)行檢查監(jiān)控,,更好地發(fā)揮監(jiān)督檢查指導(dǎo)作用。......

(四)強(qiáng)化安全質(zhì)量技能培訓(xùn),,提高從業(yè)人員安全質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)

20xx年,,公司及分子公司、項(xiàng)目部(工程隊(duì))要把安全質(zhì)量培訓(xùn)重點(diǎn)放在施工一線操作現(xiàn)場,,增強(qiáng)作業(yè)人員的法律法規(guī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),,對(duì)現(xiàn)場的重大危險(xiǎn)源要進(jìn)行有針對(duì)性的教育培訓(xùn),使從業(yè)人員了解作業(yè)場所,、工作崗位存在的危險(xiǎn)因素,、制定的安全措施及必要時(shí)的應(yīng)急措施等。項(xiàng)目部(工程隊(duì))把培訓(xùn)教育內(nèi)容與事故案例警示,、崗位職責(zé)等緊密結(jié)合,,加強(qiáng)員工警示教育,提高作業(yè)人員對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)能力,,杜絕“三違”行為,,減少慣性事故發(fā)生。另外,,要加強(qiáng)對(duì)“三類人員”,、特種作業(yè)人員、防護(hù)員,、駐站聯(lián)絡(luò)員,、爆破員,、爆破器材保管員,、爆破安全員等崗位的持證上崗管理工作,。目前,大量新技術(shù),、新工藝,、新材料應(yīng)用到施工過程中,公司將根據(jù)人力資源配置和公司發(fā)展實(shí)際,,有針對(duì)性地組織現(xiàn)場學(xué)習(xí)交流,,拓展視野,提高技能,。截止目前安全質(zhì)量員培訓(xùn)120人次,、防護(hù)員培訓(xùn)240人次、特種作業(yè)人員(員工)培訓(xùn)110人次,。

(五)突出重點(diǎn),,繼續(xù)深入開展隱患排查和專項(xiàng)整治工作

各子分公司及所屬項(xiàng)目部(工程隊(duì))要細(xì)化本單位重點(diǎn)控制項(xiàng)目及作業(yè)內(nèi)容,監(jiān)控責(zé)任落實(shí)到人,。各級(jí)安質(zhì)部,、稽查隊(duì)要認(rèn)真按照確定的重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)內(nèi)容制定工作計(jì)劃,,嚴(yán)格監(jiān)控,。

項(xiàng)目部(工程隊(duì))將風(fēng)險(xiǎn)卡控關(guān)口前移至事故隱患,繼續(xù)加大隱患排查治理力度,,全面辨識(shí),、防范、消除施工領(lǐng)域的事故隱患,,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的監(jiān)督檢查力度,,加強(qiáng)全員、全過程的現(xiàn)場監(jiān)控,。公司堅(jiān)持每季度至少進(jìn)行一次綜合安全質(zhì)量平推大檢查,,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,并在公司網(wǎng)上形成檢查通報(bào),。

安全管理方面,,將隧道施工、營業(yè)線施工,、高處作業(yè),、火工品使用管理、深基坑,、深水高墩,、連續(xù)梁等作為安全監(jiān)控主線,,分區(qū)域、分專業(yè)對(duì)安全質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重大危險(xiǎn)源進(jìn)行全面排查與監(jiān)控,。

質(zhì)量管理方面,,堅(jiān)持關(guān)鍵工序旁站監(jiān)控制度、工程質(zhì)量首件分析制度,,實(shí)施全過程質(zhì)量控制,。著力解決混凝土施工存在的質(zhì)量問題、路基過渡段及附屬工程施工存在的質(zhì)量問題,、隧道局部滲漏水的質(zhì)量問題,。各項(xiàng)目要通過工程質(zhì)量首件分析制(在同一類分項(xiàng)工程、分部工程大面積開工前,,要確定該分項(xiàng)工程(分部工程)的一段或一部分工程作為首件),,驗(yàn)證操作工藝和施工質(zhì)量控制方法的可靠性,作為典型,,指導(dǎo)后續(xù)同類工程的全面開工,,帶動(dòng)施工質(zhì)量管理上新臺(tái)階。

(六)加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍及勞務(wù)工的管控,,確保安全質(zhì)量可控

20xx年,,公司將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的考核與管控,從源頭上把好外協(xié)隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān),,及時(shí)與使用的外協(xié)隊(duì)伍依法合規(guī)的簽訂合同及安全質(zhì)量責(zé)任書,,與勞務(wù)工逐人簽定“安全承諾書”,明確各方責(zé)任,。公司將加大對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管控力度,,各單位及各級(jí)管理人員要硬起手腕,勇于負(fù)責(zé),,嚴(yán)格監(jiān)督檢查與考核,,切實(shí)杜絕“以包代管”、不服從管理,、偷工減料行為,。對(duì)不服從管理或自身管理能力差、發(fā)生不良業(yè)績,、可能帶來較大風(fēng)險(xiǎn)的隊(duì)伍,,要堅(jiān)決清退出場。

(七)嚴(yán)控方案,、加強(qiáng)過程監(jiān)控

繼續(xù)強(qiáng)化技術(shù)方案的核心地位,,以方案保安全質(zhì)量,。嚴(yán)把施工方案審核關(guān),、優(yōu)化關(guān),增強(qiáng)技術(shù)方案的可操作性,達(dá)到“向方案要安全,、用方案保安全”作用,。同時(shí),,要加強(qiáng)對(duì)勘探設(shè)計(jì)資料的復(fù)查驗(yàn)證工作,,做好隧道超前地質(zhì)預(yù)報(bào),、圍巖變形量測及現(xiàn)澆連續(xù)梁的預(yù)壓等工作,,加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)控,,切實(shí)控制好施工的每一道工序,、每一個(gè)環(huán)節(jié),,以崗位質(zhì)量保工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量,,以零誤差保零缺陷,。

同時(shí),公司將繼續(xù)加大對(duì)關(guān)鍵工序旁站監(jiān)督管理工作,,對(duì)隱蔽工程,、混凝土澆筑、掛籃安裝移設(shè),、預(yù)應(yīng)力張拉,、隧道開挖及支護(hù)、隧道二次襯砌、防水施工、營業(yè)線及轉(zhuǎn)線施工等作業(yè)關(guān)鍵工序施工過程實(shí)行嚴(yán)格的全過程旁站監(jiān)督,,杜絕偷工減料和違章違規(guī)操作行為,。

(八)強(qiáng)化安全預(yù)警機(jī)制建設(shè),,嚴(yán)格執(zhí)行事故快報(bào)及責(zé)任追究制度,加大獎(jiǎng)懲力度

20xx年公司現(xiàn)有在建項(xiàng)目26個(gè),,計(jì)劃完成:路基土方425萬立方米,橋梁23座17537延米,,連續(xù)梁3聯(lián),鋼管拱橋2座,,系桿拱橋1座,,隧道11714延米,,隧道貫通8座,鋪軌136.9公里,,鋪道岔202組,涵洞78座。公司xx計(jì)劃銷號(hào)項(xiàng)目占較大比例,,工期緊張,安全質(zhì)量工作面臨巨大壓力,。同時(shí),,20xx年公司安全管控風(fēng)險(xiǎn)較大現(xiàn)場增加:西安項(xiàng)目跨既有線架梁7處,、府谷隧道換拱施工,、巴準(zhǔn)軟弱圍巖開挖、登莊項(xiàng)目(工程隊(duì))明洞雨季施工,、蕭甬項(xiàng)目拆除大跨度既有線橋梁,、機(jī)電公司前陽跨公路鐵路橋施工、漳永項(xiàng)目深水高墩施工等,。公司在20xx年將繼續(xù)加強(qiáng)安全預(yù)警機(jī)制建設(shè),,與項(xiàng)目共同明確現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源,加強(qiáng)營業(yè)線,、隧道,、橋梁施工、高處作業(yè),、火工品和大型機(jī)械設(shè)備使用等方面的安全管控,。公司安全質(zhì)量部將建立各類安全檢查臺(tái)帳,做到隱患發(fā)現(xiàn)、整改,、復(fù)查,、銷號(hào)的閉環(huán)管理。

20xx年,,公司對(duì)安全質(zhì)量工作中有亮點(diǎn),、有成績或在綜合檢查中排名靠前的單位及個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì);同時(shí),將加大對(duì)隱患問題的處罰,、通報(bào)處理力度。

(九)安全投入

在安全投入上,,按要求在安全費(fèi)用的管理,、使用、監(jiān)督檢查過程中做好相關(guān)工作,。安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)列賬必須經(jīng)過安全負(fù)責(zé)人簽認(rèn),,嚴(yán)控不合理支出與財(cái)務(wù)入帳,并做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作,。公司將側(cè)重對(duì)安全費(fèi)用計(jì)劃及使用情況進(jìn)行檢查,,對(duì)安全費(fèi)用投入不足或使用不當(dāng)引發(fā)安全質(zhì)量事故的,,依照獎(jiǎng)懲辦法嚴(yán)肅處理。

企業(yè)安全部門年終總結(jié) 公司安全年終總結(jié)篇二

九,、安全績效

在xx年公司安全工作計(jì)劃中,,我們制定了了本年度的安全考核指標(biāo)。

1,、全年死亡,、重傷事故為0;

2,、重大廠內(nèi)交通事故為0,;

3、中毒,、中暑事故為0,;

4、輕傷事故頻率≤6‰,;

5,、火災(zāi)事故損失0;

6,、塵毒點(diǎn)合格率100%,。

以上指標(biāo)均順利地完成。

1,、個(gè)別員工對(duì)安全工作存在松懈麻痹思想,,存在事故與我無緣的麻痹心態(tài),工作中違犯勞動(dòng)紀(jì)律,,存在僥幸心理,。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作,。

2,、xx年分部內(nèi)安裝、改造,、施工等項(xiàng)目較多,,外來施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊,工具裝備良莠不齊,。為此在今后的安全管理中,,我們要加大對(duì)外來施工隊(duì)伍的監(jiān)管力度,真正做到“誰負(fù)責(zé)生產(chǎn),,誰負(fù)責(zé)安全”,,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

為確保xx年無事故災(zāi)害,,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,,我分部將繼續(xù)鞏固成果,,在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作:

1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。

2,、突出重點(diǎn),,繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治,進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作,,定期組織安全大檢查,,加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中,。

3,、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。針對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品,、火災(zāi),、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險(xiǎn)情,,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,,編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能,,組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng),。

4、堅(jiān)持“預(yù)防為主,,防治結(jié)合”的方針,,依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù),定期組織對(duì)職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢,,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案,,杜絕發(fā)生職業(yè)病。

5,、加強(qiáng)對(duì)外來施工人員的安全管理,,保證外來施工人員和公司員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全,。

6,、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,通過實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,,從而可以看出,我們向著正確的道路上一步步邁進(jìn),。確保環(huán)境,、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行,為安全生產(chǎn)提供保障,。

綜上所述,在過去的一年里我們?cè)诎踩矫孀隽舜罅康墓ぷ?,保證了分部各項(xiàng)工作的順利開展,,取得一定的成效,未來還要靠我們繼續(xù)努力,。安全工作任重而道遠(yuǎn),,只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),,在以后的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí),,加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn),提高全員的安全意識(shí)和安全防范能力,,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,,為創(chuàng)建和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗

企業(yè)安全部門年終總結(jié) 公司安全年終總結(jié)篇三

四,、加強(qiáng)“源頭”管理工作,堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象

1,、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,,20xx年共組織各類抽查20余次,日常檢查每天1次,,對(duì)查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改,。

2,、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《動(dòng)火作業(yè)審批》,、《臨時(shí)電審批》等安全制度,杜絕了違章指揮,、違章作業(yè),。

3、加大外包服務(wù)單位管理,,強(qiáng)化施工安全措施,確保施工安全,。一是進(jìn)行安全資格審查,,不具備安全資格的外來施工隊(duì)伍不得進(jìn)入廠區(qū)施工。二是要求外來施工隊(duì)進(jìn)廠施工前,,必須先簽訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》,,經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗(yàn)證,,外來供應(yīng)商人員接受安全告知后,方可允許施工,。

4,、居安思危,開展“警示性”安全教育,,做到安全工作警鐘長鳴。20xx年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起,,同時(shí)將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進(jìn)行通報(bào),,為廣大職工敲響安全警鐘,讓職工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí),,使職工從教訓(xùn)中得到教育,,不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的矛盾,,確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全,,著重做以下方面的工作:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)《動(dòng)火作業(yè)審批》,、《臨時(shí)電審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定,,嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全管理制度》。

2,、與施工單位簽訂安全協(xié)議,、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、通過修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強(qiáng)化對(duì)承包商的管理,落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制,,加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,,提升現(xiàn)場施工管理水平。

4,、不管大小的項(xiàng)目,,由雙方事先制定施工方案和安全防護(hù)方案,雙方同意后在安全措施落實(shí)后再開始施工,;

5,、及時(shí)總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗(yàn),在保質(zhì)保量的前提下,,抓緊工程進(jìn)度,。

為確保管理體系的有效運(yùn)行,20xx年下半年公司組織人員對(duì)qhse管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核,,并請(qǐng)專家進(jìn)行了外部審核,,建立修訂了各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件,對(duì)提升我分部的整體安全水平具有重要的促進(jìn)作用。

同時(shí)各部門通過內(nèi)部培訓(xùn),、宣傳等方式對(duì)質(zhì)量,、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹,確保了全體員工對(duì)質(zhì)量,、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實(shí),。

為提高員工對(duì)職業(yè)病和危險(xiǎn)化學(xué)品的認(rèn)識(shí),公司組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》和《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》,。20xx年8月對(duì)20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢查體,。同時(shí)為各個(gè)崗位的員工配備了適合的勞動(dòng)防護(hù)用品,確保了員工的身心健康,。

為加大安全檢查力度,,促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處,發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用,,在日常工作中我特別注重各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)情況:查設(shè)備,,看有無漏油跑氣、部件失靈,、損壞現(xiàn)象,;查電氣運(yùn)行,看各種防雷,、防靜電裝置是否良好,;查消防器材、設(shè)備,,看齊全,、有效情況;查訓(xùn)練,,看操作是否熟練,、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效,。

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