總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

企業(yè)公司部門年終總結(jié) 企業(yè)部門年終總結(jié)篇一

所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn)，真誠寫春秋”以下本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20xx年的主要工作,。

根據(jù)公司銷售的計(jì)劃,，統(tǒng)籌考慮原材料，生產(chǎn)設(shè)備,，人員安排等各方面的因素,，來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù),，安排各部門生產(chǎn),。

在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上，我們有了新的突破,。我們經(jīng)過長時(shí)間的研究探討和實(shí)踐的嘗試,，成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌,，防水的植絨地板,；以前需要購買壓花的面層，我們進(jìn)過自主的研發(fā),，可以自己生產(chǎn)；在20xx年里通過不斷總結(jié)后申報(bào)數(shù)項(xiàng)專利,。在不斷的實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐的過程中,，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量，以求給公司帶來更大的收益,。20xx年,，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài)，今年生產(chǎn)3550米,，大約7100平方米,，研發(fā)費(fèi)用大約50萬。植絨地板今年生產(chǎn)1600米,，大約2400平方米,，研發(fā)費(fèi)用大約10萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米,，大約5040平方米,，研發(fā)費(fèi)用大約20萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列,，都尚系列,，卡樂系列,，希爾系列，弗瑞系列,，瑞諾系列等,。

無論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)，提高自己的理論水平,。對于新產(chǎn)品的研發(fā),，需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素，然后通過實(shí)驗(yàn)初步確定其工藝參數(shù),，再通過實(shí)際生產(chǎn)來檢驗(yàn)工藝參數(shù)的正確性,，再次進(jìn)過實(shí)驗(yàn)、總結(jié),、思考和反復(fù)的實(shí)踐,，最后得到我們的各項(xiàng)工藝參數(shù)，確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,。

1,、努力學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐,，理論結(jié)合實(shí)踐,，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作作出自己最大的貢獻(xiàn),。

2,、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)各部門之間的合作,，不斷開拓,，大膽創(chuàng)新。

我有信心和各部門一道,，努力學(xué)習(xí),，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,，共同努力，共創(chuàng)美好的明天,。

企業(yè)公司部門年終總結(jié) 企業(yè)部門年終總結(jié)篇二

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。 不管如何,，我們的工作都離不開領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合。對過去取得的成績,，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好,。我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,。20xx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做得更好。為了公司的發(fā)展壯大,，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天!

過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強(qiáng)化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀,、組織,、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外,、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報(bào)如下

一強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn),。 綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文,、文件傳閱制,、提前計(jì)劃制度、食堂管理制度,、車輛管理制度電話費(fèi),、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識(shí)并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中,。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局,。

二切實(shí)做好人力資源規(guī)劃人員招聘,、人才培訓(xùn)開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動(dòng)關(guān)系管理工作

綜合部20xx年收到簡歷x份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了x人實(shí)習(xí)學(xué)生x人,。

三20xx年綜合部主要負(fù)責(zé)了xx大酒店的ci策劃以及組織實(shí)施同時(shí)協(xié)助xx項(xiàng)目部進(jìn)行ci實(shí)施xx目前的ci工作基本告一段落對其中未按照xx企業(yè)形象視覺識(shí)別規(guī)范手冊實(shí)行的ci形象進(jìn)行整改完善并下整改記錄力求嚴(yán)格按照中建形象實(shí)施努力達(dá)到xx杯與xxci金獎(jiǎng)的要求,。

四時(shí)時(shí)與總公司人力資源部保持聯(lián)系做好上情下達(dá)的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺(tái)關(guān)注工程局的動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進(jìn)行下載宣傳。

部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善,。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事,。

3,、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項(xiàng)管理制度使公司工作上臺(tái)階、上檔次,。

4,、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作集體。

5,、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個(gè)部門,、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守,、提高整體工作效率,。

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度:1.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行,。2.掌握試行管理制度的執(zhí)行情況及時(shí)反饋意見對出現(xiàn)問題進(jìn)行研究論證并修改完善,。3.對全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。

2,、盡職盡責(zé)做行政,。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱,、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記,、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度按照各項(xiàng)制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依,。

3,、努力做好新的職能工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它

企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象,。

企業(yè)公司部門年終總結(jié) 企業(yè)部門年終總結(jié)篇三

時(shí)光荏苒,，在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回首昔日工作的點(diǎn)滴依然歷歷在目,。營銷部在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指點(diǎn)下,，通過內(nèi)部人員的共同努力，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績,，并在本年度第二季度被評選為優(yōu)秀班組?，F(xiàn)對一年來的工作和學(xué)習(xí)作如下總結(jié)：

1、白坯銷售狀況：實(shí)際銷售米數(shù)2.440萬米,，折合米數(shù)3.265萬米,，達(dá)成率90.7%；銷售金額xx,，達(dá)成率114.4%,。

2、成品銷售狀況：在本部門白坯銷售目標(biāo)基本完成的同時(shí),，成品銷售也取得了一定的成效,，完成銷售米數(shù)36萬米,，銷售額xx萬元。

3,、全年銷售15d,、20d布種合計(jì)米數(shù)259萬米，折合米數(shù)556萬米,，銷售額1.960萬元,，占總銷售額的14.3%。

4,、20xx年?duì)I銷科能轉(zhuǎn)變觀念,，將重點(diǎn)放在訂單型客戶的維護(hù)上，不僅提拔了利潤空間,，還逾額14.4%完成了銷售額目標(biāo),。

5、我科能及時(shí)抓住客戶的重點(diǎn)信息,，例如xxx布種,，能在第一時(shí)間了解到客戶的需求并反饋給公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)的xx確決策下,，我科此布種完成銷售米數(shù)324萬米,，折合米數(shù)393萬米，銷售金額2.335萬元,。

1,、根據(jù)原料價(jià)格、市場變化情況,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好每期白坯布種的訂價(jià)工作,。

2、完成紡織銷售高新染整白坯價(jià)格的核算及初審工作,。

3,、完成各業(yè)務(wù)科定織布種報(bào)價(jià)及交期的審核工作。

4,、根據(jù)收集的市場信息及客戶需求,，完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的新布種開發(fā)任務(wù)，并對新布種的推廣進(jìn)行管理,。

1、營銷科方面

（1）銷售方面：白坯全年計(jì)劃銷售米數(shù)折合3,，600萬米,，銷售額1。2億元,；成品銷售50萬米,，銷售額xxx萬元,。

（2）銷售重點(diǎn)方面：把精力著重放在訂單型客戶上，同時(shí)在去年的基礎(chǔ)上加大對15d,、20d布種的銷售力度,，計(jì)劃銷售米數(shù)折合xxx萬米，銷售額xxx萬元,。

（3）貨款回收方面：嚴(yán)格控制超期貨款,，減少3—6個(gè)月超期款的產(chǎn)生。

（4）人員方面：進(jìn)一步細(xì)化并明確內(nèi)部人員的工作內(nèi)容和職責(zé),，營銷科再細(xì)分小組,，提高各成員的主人翁意識(shí)。

（5）客戶維護(hù)方面：每月制定拜訪計(jì)劃,，做到對老客戶的訂單無一遺漏,，同時(shí)做好售后服務(wù)及市場信息的收集工作。

2,、生產(chǎn)計(jì)劃科方面

（1）制定定織布種價(jià)格的核算標(biāo)準(zhǔn),，使報(bào)價(jià)更加合理化。

（2）主動(dòng)收集各業(yè)務(wù)科提報(bào)的信息,，同時(shí)結(jié)合市場情況,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的靈活安排工廠開臺(tái)，并對各布種的庫存量進(jìn)行合理調(diào)節(jié),。

（3）對領(lǐng)導(dǎo)提供的開發(fā)方案要積極參與,，多找信息，提點(diǎn)子,，并努力完成后續(xù)的開發(fā)事項(xiàng),。

1、建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價(jià)標(biāo)準(zhǔn),。

2,、建議公司進(jìn)一步完善福利軌制，比如醫(yī)療保險(xiǎn)及住房公積金等,，讓員工更有歸屬感,。

企業(yè)公司部門年終總結(jié) 企業(yè)部門年終總結(jié)篇四

剛剛過去的20xx年，在新產(chǎn)業(yè)生物醫(yī)學(xué)工程有限公司的發(fā)展上是具有里程碑意義的一年,，也是公司深化改革,，堅(jiān)持發(fā)展的一年。在這一年里,，公司從內(nèi)到外,，從面貌到精神氣質(zhì)，從硬件到軟件都發(fā)生了巨大的變化。更加令人興奮的是,，公司自主研發(fā)生產(chǎn)的maglumi系列全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光分析儀已經(jīng)成功的打入了市場,，并且在市場上站穩(wěn)了腳跟。與此同時(shí),，公司的試劑銷量也是成倍的增長,。而且公司新申報(bào)的34個(gè)新項(xiàng)目的注冊工作也在有條不紊的進(jìn)行著，這些變化都可以說明新產(chǎn)業(yè)在20xx年取得的成績是可喜的,，也是有目共睹的,。說句心里話,，我覺得公司真的是發(fā)展壯大了。公司發(fā)展壯大了，從員工個(gè)人角度來看,，我們員工也應(yīng)該積極充電來進(jìn)一步充實(shí)自己,，從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力,。逆水行舟,，不進(jìn)則退。如果我們?nèi)匀粚镜淖兓暥灰?，置若罔聞,，我想你終究會(huì)在公司發(fā)展的潮流中被淘汰。今年的工作中,，我體會(huì)最深也收益的一點(diǎn)心得是用心工作,，也就是說把自己的工作當(dāng)中自己家里的事情一樣來對待，你只要有了這樣一顆心,，無論干什么工作你都可以干得更好,。也正是因?yàn)楸种@樣一種工作的態(tài)度，我覺得在這一年里,，我成長了很多,，心態(tài)也比以前成熟了，所以我挺感謝新產(chǎn)業(yè)的,。因?yàn)楝F(xiàn)在的新產(chǎn)業(yè)就像一節(jié)火車頭似地,，已經(jīng)開足了馬力高速地行駛在鐵軌了，他也帶著我一起大踏步的前進(jìn),，進(jìn)步,。因?yàn)槭切庐a(chǎn)業(yè)的發(fā)展給我提供了寬闊的舞臺(tái)，也提供了機(jī)會(huì),，所以現(xiàn)在的我是懷著一顆感恩的心在工作,，為公司也為自己。

認(rèn)真,、細(xì)節(jié),、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新，這是我自己定下的崗位關(guān)鍵詞,，在20xx年的工作中，我嚴(yán)格按照公司的要求,，然后結(jié)合自己對本職工作的理解,，在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,，現(xiàn)在回過頭來總結(jié)20xx年的工作,，有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰，也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾,，因?yàn)槲蚁嘈盼铱梢宰龅酶?。?dāng)然，隨著公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展,，我更多的看到的是新產(chǎn)業(yè)的希望和未來,。請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我一定會(huì)用具體的工作行動(dòng)來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,，用我的實(shí)際行動(dòng)證明自己能做的更好!

就我個(gè)人而言,，20xx年對我來說是一個(gè)巨大的考驗(yàn)，尤其是下半年,，在這里特別要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，正是你們的信任給了我巨大的信心。現(xiàn)在回過頭來反思自己一年來的工作,，既有收獲,，也有很多的不足。對于不足的方面,，我要做深刻地反思和檢討,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以便今后更好地為公司服務(wù)?，F(xiàn)在就從具體工作對20xx年全年做一個(gè)全面的總結(jié),。

一、抗體抗原標(biāo)記,。在原來標(biāo)記基礎(chǔ)上,，對標(biāo)記工藝做了更具體的細(xì)化。特別是標(biāo)記用水方面,，對水的品質(zhì)和貯存時(shí)間等都有了更嚴(yán)格的要求,。而且每一個(gè)細(xì)節(jié)都要做到極致。特別是對全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光分析儀推出市場后,，標(biāo)記任務(wù)明顯比以前繁重了,。隨著對標(biāo)記工作的熟練，我越發(fā)覺得要標(biāo)記出高質(zhì)量的抗體，還真不是一件簡單的事情,。它需要你注意標(biāo)記工藝的方方面面,，哪怕是一個(gè)細(xì)小得再也不能小的細(xì)節(jié)，你也要很在乎,。

二,、公共試劑的配置。今年公共試劑的量,，較去年有了幾何倍數(shù)的增長,，這是我之前就有想到的，但是沒想到增長的量是如此的巨大,，特別是洗液和稀釋液的生產(chǎn)量,。比如今年的濃縮洗液配置量就達(dá)到了260萬毫升的天量，而且conjugate-ii的配置量也達(dá)到了60萬毫升的天量,，我想每年還會(huì)呈幾何倍數(shù)的增長,，所以我現(xiàn)在就已經(jīng)從思想上做好了每年打一場硬仗的準(zhǔn)備。今年,，我們公司的試劑銷售量同樣也是呈井噴式的增長,，而且全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光分析儀也已經(jīng)站穩(wěn)了市場，這些都增加了公共試劑的生產(chǎn)量,。十幾種公共試劑的量同時(shí)增長,，同時(shí)配置過程中不能出錯(cuò)，一旦出錯(cuò)就會(huì)給公司帶來毀滅性打擊,。而且絕大部分公共試劑配置完成后,，都要進(jìn)行過濾，這一切都得靠人工完成,。欣慰的是,，今年配置的公共試劑，特別是洗液迄今為止,，還沒有出過一次錯(cuò)誤,。確保了公司試劑能夠能夠保質(zhì)保量并及時(shí)的送到客戶手中。三,、抗原抗體的管理,。抗原抗體的管理是一個(gè)非常繁瑣的工作,，把抗體抗原管理好了,，就給后面的標(biāo)記工作帶來巨大的方便，反之,，就會(huì)延誤試劑的正常生產(chǎn),。為了保證每次購買的抗體符合要求,，要求每一個(gè)批次的抗體都要進(jìn)行檢測，雖然這樣一來我們的工作量增加了很多,，但是這卻保證了每一批次抗體的質(zhì)量,，從而可以大大提升試劑的質(zhì)量。

四,、質(zhì)量管理體系的考核,。每一年公司都要進(jìn)行兩次質(zhì)量管理體系的考核，每次考核都有大量的文件需要補(bǔ)充,，而且環(huán)環(huán)相扣，一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)就可能導(dǎo)致整個(gè)體系都出錯(cuò),，因此這些也都是需要有高度地責(zé)任感和認(rèn)真細(xì)心的態(tài)度才能完成好的,。而且公司今年申請了34個(gè)新項(xiàng)目的注冊工作，這就需要輸入大量的原始數(shù)據(jù),，包括穩(wěn)定性研究數(shù)據(jù),，分析性能評估數(shù)據(jù)，正常參考值數(shù)據(jù)的補(bǔ)充,，更麻煩的是,，maglumi，maglumi1000,，maglumixx,，maglumixxplus等四個(gè)機(jī)型，每一個(gè)機(jī)型的數(shù)據(jù)都要輸入一遍,。自從今年7月份開始,，我們研發(fā)部三位同事就經(jīng)常加班加點(diǎn)，而且?guī)缀醴艞壛怂械闹芰男菹?，來公司加班補(bǔ)充數(shù)據(jù),。經(jīng)常半年的艱苦奮戰(zhàn)，終于完成了34個(gè)新項(xiàng)目的各項(xiàng)研發(fā)數(shù)據(jù),。

五,、試劑的研發(fā)。試劑研發(fā)方面,，我將一如既往的配合輔助李婷華做好每一個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)標(biāo)記工作,。公司新項(xiàng)目的研發(fā)和對原有產(chǎn)品進(jìn)行完善都是在饒總的帶領(lǐng)下展開的，每次進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā),，試劑研發(fā)部都是一馬當(dāng)先,，饒總總是身先士卒，他那不怕吃苦不怕累,，不達(dá)目的誓不罷休的精神感染著我們每一個(gè)人,，我們親身地感受到了榜樣的無窮力量,，每次我想打退堂鼓時(shí)，看看饒總和身邊的同事,，我的心中又充滿了力量,。每當(dāng)我們攻克一個(gè)難關(guān)，那種成就感就會(huì)化成巨大的喜悅,，把我們的苦和累全都驅(qū)散了,。試劑的研發(fā)是枯燥和痛苦的，但是它是果實(shí)確是甜蜜的,。

20xx年馬上就要來臨了,，在新的一年里我給自己設(shè)立更高的目標(biāo)，我將以自己的實(shí)際行動(dòng)來爭取更大的進(jìn)步,。

企業(yè)公司部門年終總結(jié) 企業(yè)部門年終總結(jié)篇五

一年來,，在業(yè)主、監(jiān)理處的領(lǐng)導(dǎo)支持和指導(dǎo)下,，根據(jù)公司的總體布署,，緊緊圍繞學(xué)習(xí)了__和堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，以人為本,，全面推進(jìn)”的工作原則和人文理念，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全,，先安全后生產(chǎn)”的原則,，認(rèn)真覺徹《安全生產(chǎn)法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和相關(guān)法律,、法規(guī),，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全措施，實(shí)行“人員,、機(jī)構(gòu),、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任,、權(quán)限”五同時(shí)及建設(shè)項(xiàng)目與安全設(shè)施同步設(shè)計(jì),、同步施工、同步投放生產(chǎn)和使用的“三同時(shí)”原則,，項(xiàng)目各項(xiàng)工程全面鋪開,，進(jìn)展順利，圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工程順利進(jìn)行,，實(shí)現(xiàn)了安全年。下面從幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)：

一,、建立健全和不斷完善安全,、環(huán)保管理組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)安全管理體制和環(huán)保制度建設(shè)。

1,、我部根據(jù)公司要求,，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步健全和完善了以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)小組組長，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長和各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。按標(biāo)準(zhǔn)配備了專職安全管理人員,，分部門分崗位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)考核制度,、事故責(zé)任追究制度及獎(jiǎng)罰制度,，全面落實(shí)安全管理“一崗雙責(zé)”制度，安全經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)提取,，使用到位,，安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%。

2,、項(xiàng)目部進(jìn)一步建立健全和完善了以項(xiàng)目經(jīng)理為環(huán)保第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目副經(jīng)理為直接負(fù)責(zé)人,，各科室負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)保組織管理機(jī)構(gòu),。配備了環(huán)保專干負(fù)責(zé)日常環(huán)保管理工作，并分部門,、分崗位建立健全了環(huán)保責(zé)任及管理辦法,，確保環(huán)保工作“三同時(shí)“得到落實(shí)。

3,、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求和項(xiàng)目實(shí)際情況,，項(xiàng)目部建立了安全教育學(xué)習(xí)制度、安全生產(chǎn)檢查制度,、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度,、危爆物品管理制度,、職業(yè)病預(yù)防管理制度、消防管理制度及各項(xiàng)工程安全技術(shù)交底制度,，并根據(jù)情況的變化和發(fā)展不斷充實(shí)完善,。

4、認(rèn)真執(zhí)行工程安全技術(shù)交底制度,，今年項(xiàng)目的主要工作是橋梁下部構(gòu)造,、橋面吊裝和土方施工工作，每項(xiàng)工程開工前,，對工程負(fù)責(zé)人,、班組長及施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,，并根據(jù)施工過程中人員增減、工程變化等情況進(jìn)行不定期的多次交底,，橫到邊,，縱到底，不漏一個(gè)工序,，不漏一個(gè)人,，詳細(xì)講解施工方案、操作規(guī)程,、安全防護(hù)措施及注意事項(xiàng),，嚴(yán)格履行個(gè)人簽字手續(xù)，交底率達(dá)到了100%,，做到上下明白,，人人清楚，按章做事,，循規(guī)作業(yè),。

二、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)方針,，切實(shí)搞好安全教育和崗前培訓(xùn)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

1,、安全是相對的,，事故隱患是客觀存在的，而且會(huì)不斷地出現(xiàn)在整個(gè)施工過程中,，關(guān)鍵在于能否及時(shí)發(fā)現(xiàn),，緊急應(yīng)對，立即排除,。我們根據(jù)項(xiàng)目的具體情況,，制定了各項(xiàng)工程事故緊急救援預(yù)案，組織新有人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，定期舉行實(shí)地緊急救援的綜合素質(zhì),，及時(shí)準(zhǔn)確的排除事故，把事故損失降低到最低程度,。

2,、我項(xiàng)目部為了認(rèn)真覺徹落實(shí)“崗前教育培訓(xùn)”和“規(guī)范操作”的指導(dǎo)思想，制定了年度和季度各工種的培訓(xùn)計(jì)劃,，分期實(shí)施,。特殊工程、各工種車輛及機(jī)構(gòu)操作手由相關(guān)部門組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),，經(jīng)考試合格取得操作合格證書,，由項(xiàng)目部組織技術(shù)交底,，進(jìn)行安全教育后，方可持證上崗操作,，特殊工程,、各項(xiàng)車輛和機(jī)構(gòu)操作手的持證上崗率100%，對車輛駕駛員建立了各項(xiàng)管理制度和職責(zé),，對安全行車做了特別規(guī)定,，定期對駕駛員進(jìn)行安全教育，確保零交通事,。對特殊工種作業(yè)人員的資質(zhì)證書定期進(jìn)行審查,、復(fù)審和年審工作，統(tǒng)一管理,。

3,、今年，項(xiàng)目部的主要任務(wù)是橋梁下部構(gòu)造,、砼梁吊裝,、橋面鋪裝、土方施工工作,，我們根據(jù)上級文件規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)要求,，按計(jì)劃分期分批組織橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝,、橋面鋪裝,、土方等施工人員進(jìn)行了不少于7天崗前培訓(xùn),，學(xué)習(xí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針,、政策、法規(guī)法律,、本工種操作規(guī)程,、安全防護(hù)措施和注意事項(xiàng)。此外,，我們利用雨天和工余時(shí)間不間斷地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),，做到警鐘長鳴，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處,。

三,、認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作，切實(shí)搞好現(xiàn)場管理工作,。

要搞好安全工作,，關(guān)鍵在夯實(shí)基礎(chǔ)工作,，切實(shí)抓好現(xiàn)場管理,，我們結(jié)合公司和總監(jiān)辦關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng),，努力推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,，做了大量顯著成效的工作,。

1、為了確保施工現(xiàn)場和所有交通便道的安全運(yùn)行,，我們根據(jù)實(shí)際需要,，組織力量在交叉路口、陡坡,、彎道等事故易發(fā)地點(diǎn)建立醒目的安全警示標(biāo)志牌,，確保車輛和行人安全。

2,、橋梁施工現(xiàn)場規(guī)范了安全警戒區(qū)和安全警示標(biāo)志,，規(guī)范了安全防護(hù)欄桿及安全防護(hù)網(wǎng)，路邊險(xiǎn)要段地點(diǎn)均圍上了安全警示帶,。建立了相關(guān)的安全警示標(biāo)牌,，非工作人員和閑雜人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場，重要吊裝工作專人掛牌指揮,，確保施工安全,。

3、隆家堡隧道洞口設(shè)置了值班室,，實(shí)行24小時(shí)值班制度,，建立了各種相關(guān)標(biāo)牌，值班室內(nèi)建有“隧道施工日報(bào)表”,、“外來人員進(jìn)出隧道登記表”,、施工人員進(jìn)出隧道翻牌制度等相關(guān)制度。

4,、項(xiàng)目部每季度定期對員工進(jìn)行安全知識(shí)和森林防火知識(shí)的宣傳教育,，重要設(shè)施、廠房,、庫房,、生活區(qū)設(shè)置了安全警示牌和圍欄，配備了消防設(shè)施,，嚴(yán)格執(zhí)行防火措施,，并組織學(xué)習(xí)、演練,，使所有員工懂得并學(xué)會(huì)了消防器材的使用方法,。

5、定期進(jìn)行現(xiàn)場環(huán)保巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,，并要求項(xiàng)目全體員工和施工人員加強(qiáng)環(huán)保意識(shí),，保護(hù)好環(huán)境。