工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

企業(yè)公司安全年終總結(jié)篇一

把安全工作和獎金掛鉤,，對出現(xiàn)問題較多較嚴(yán)重的車間或個人進行一定金額的處罰，極大地促進了車間安全管理,，使職工認(rèn)識到由于自己的違章行為可使整個車間,、全體職工都受到損失，增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識,，提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識,，使我廠的安全管理邁上了一個新臺階。

1,、認(rèn)真做好交通管理工作,，針對我廠的三臺抓管機，我們基層hse檢查小組不定期的對駕駛員及車輛進行全面檢查,，內(nèi)容包括：持證情況,、特種設(shè)備運行情況、設(shè)備的各種記錄,，發(fā)現(xiàn)問題立即整改,，不能整改的聯(lián)系相關(guān)單位進行維修，并在冬季來臨之前督促司機及時進行入冬前的換季保養(yǎng)及保溫工作,，切實保證了特種車輛的安全運行,。教育并要求駕駛私家車的員工必須佩戴安全帶，在雨天,、霧天,、及路面有冰雪的天氣，盡量乘坐班車上下班，確保人身安全,。使駕駛?cè)藛T責(zé)任意識得到普遍提高,，從而使交通安全得到保障。

2,、建立健全了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,，主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時，對各項工作都做到心中有數(shù),。實行干部承包班組制度,，對各班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決，不能解決的上報有關(guān)部門盡快給于解決,。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)檢查小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組每周對各車間班組進行檢查，對檢查出的問題向所在班組下發(fā)整改通知單,，責(zé)令限期整改,，并在整改后進行驗收。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)小組會,，在公司分公司下達(dá)文件后及時召開小組會,，研究部署各項工作。

3,、認(rèn)真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器,，并在關(guān)鍵崗位及場所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。為了確保冬季消防安全,，我廠組織人員在國慶期間對廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進行了清除,，從而消滅了火險隱患。組織員工進行了消防演習(xí),，提高了員工對突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用,。

1、對外來施工人員加強監(jiān)管,，及時教育,，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進行有針對性的安全教育,，規(guī)范了他們的很多不安全行為,，如違章用火、用電,、登高作業(yè)等,，避免了一些安全事故發(fā)生。

2,、加強hse培訓(xùn),，提升員工素質(zhì)、對員工進行全面培訓(xùn)。及時組織特種設(shè)備人員進行學(xué)習(xí),，保證持證上崗率達(dá)到100%,。每月組織員工進行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫，重點培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),。對新入廠的員工進行了車間教育,、班組教育及qhse知識的培訓(xùn)，并有考核,，確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實際崗位需求,。充分利用周一安全會、班前講話等方式,，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，有效促進各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進行自學(xué),，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會,、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等,。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會,、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進行考試,，以促進員工自學(xué)的積極性。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

3,、利用工作之余集中全場人員進行安全的學(xué)習(xí)、討論,，學(xué)習(xí)各個車間及崗位的安全操作規(guī)程,，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時傳達(dá),、貫徹上級文件精神及要求,，分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例，舉一反三,，結(jié)合公司實際查找問題并制定防范措施,，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點,，并結(jié)合本廠實際生產(chǎn)情況及上周存在問題等,，對下周須注意事項進行全面分析和部署，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,。

企業(yè)公司安全年終總結(jié)篇二

今年，車間將一如既往地積極地采取多種形式和措施為大家創(chuàng)建相應(yīng)的學(xué)習(xí)的平臺，支持并鼓勵大家立足本職,，自學(xué)成才,。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是堅持落實清理檢修班組的周學(xué)習(xí)制度，對清理檢修班組定期進行測試,，要求測試成績納入班組績效考核,。

二是根據(jù)生產(chǎn)模式的相應(yīng)變化，有針對地組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),。例如脫硅系統(tǒng)投用前的培訓(xùn)學(xué)習(xí),、渣漿泵高壓變頻系統(tǒng)操作與檢修的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等，確保每一名員工的業(yè)務(wù)知識和技能都能滿足企業(yè)發(fā)展變化的需要,。

三是進一步完善合理化建議制度,，為員工提供有效渠道參與車間管理，將員工智慧融入到車間管理工作中,，并體現(xiàn)員工的個人價值,。

四是積極開展勞動競賽和技術(shù)比武等多種形式，有效促進員工自主學(xué)習(xí)的良好熱情,。

五是充分利用各種喜聞樂見的活動形式,，比如組織知識競賽、演講比賽等活動,，做到寓孝于樂,，增強員工學(xué)習(xí)興趣。

六是將黨員形象工程,、先進性教育和隊伍建設(shè)工作有機地結(jié)合起來,，繼續(xù)開展黨員掛鉤指標(biāo)、黨員示范崗等活動,，發(fā)揮好黨支部在車間整體工作中的導(dǎo)向和護航作用,。

七是要繼續(xù)發(fā)揮激勵機制的作用，開展好“標(biāo)桿設(shè)備”,、|設(shè)備維護先進個人”以及“安全之星”等評比活動,，將業(yè)務(wù)技能突出、工作業(yè)績顯著的員工挖掘出來,，顯現(xiàn)標(biāo)桿效應(yīng),，形成車間趕、學(xué),、比,、幫、超的和諧氛圍,，使得每一名員工都能在五車間這個大家庭中得到良好的成長和進步,。

xx年,，對我們車間全體員工來說，又將是一個新的挑戰(zhàn),，同時也是一個難得的鍛煉機會,。我相信，在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們?nèi)w上下昂揚斗志,、凝心聚力，以精細(xì)的態(tài)度,，以務(wù)實的作風(fēng),，用我們的雙手和智慧共同打造車間新的風(fēng)貌，展現(xiàn)車間新的風(fēng)采!

企業(yè)公司安全年終總結(jié)篇三

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),，自肩負(fù)安全員這個重任以來,，我始終保持清醒的`頭腦，勤勤懇懇,、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,，在現(xiàn)行崗位上任職將近兩年來，嚴(yán)格按照項目部制定的工作目標(biāo),，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理,，在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我非常珍惜這個安全角色,，以積極的態(tài)度投入工作,，工作中我感到非常充實。

回顧安全工作,，根據(jù)公司各部門實際情況及特點，采取不同的方式進行培訓(xùn),。

通過黑板報,、消防日、安全生產(chǎn)月,、鐵網(wǎng)一號,、二號等多種形式做好宣傳，盡可能地提高員工的安全意識,。在6月份的安全宣傳月活動中,，在市里領(lǐng)導(dǎo)參加活動的同時，舉辦了專職安全員技能知識比武大賽,。借助形勢,，加大了在員工中的安全教育宣傳力度,，讓盡可能多的職工參與到活動中去。

公司定期組織人員利用晚上休息時間給民工上安全課,，產(chǎn)生了很好的效果,。三級安全教育：員工三級安全教育是項目最基本的安全培訓(xùn)，在招聘后就開始進行新員工三級教育,，做到不合格不上崗,，杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象，使新員工三級培訓(xùn)率達(dá)到100%,。對老員工做好安全再教育工作,，圓滿完成了全年的安全培訓(xùn)計劃。

今年10月份參加了由浙江省安全機構(gòu)組織的安全員培訓(xùn),，并取得了政府部門頒發(fā)的合格證書,。加強自身的學(xué)習(xí)與提高，除了和同事們一起學(xué)習(xí)集團的安全制度,、安全文件,、錄像外，多方面查找資料,，與集團各項目負(fù)責(zé)安全的同事相互學(xué)習(xí),，充實自己。

通過現(xiàn)場檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時以公司通知的方式提醒各班組，通過實例現(xiàn)場教育違紀(jì)違規(guī)人員,，闡明其可能會造成的危害,，減少操作中的安全隱患。

企業(yè)公司安全年終總結(jié)篇四

自20xx年9月28日從xxxxx到項目部擔(dān)任專職安全員,，負(fù)責(zé)現(xiàn)場xxxx的安全生產(chǎn)及文明施工工作,，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成績,，但也存在一些不足,，現(xiàn)就本人在20xx年的工作從以下幾個方面做一簡要總結(jié)：

1、加強對新進場職工安全教育工作：在職工未進場前給勞務(wù)隊安全員要求,，職工進場后及時將職工人員化名冊及身份證復(fù)印件上報項目部后,，我與勞務(wù)隊安全員將職工進場安全教育的時間商定后在項目部會議室分班組對職工進行進場安全教育并對職工進行安全及消防考試，我負(fù)責(zé)將對職工教育資料及影像資料進行保存,。

2,、做好分部分項安全技術(shù)交底資料：在各分部分項施工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底，并由總工進行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊,。安全交底主要針對勞務(wù)隊安全員,，在安全交底中注明勞務(wù)隊必須再次給各班組進行交底,，然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照項目部下發(fā)安全交底進行作業(yè)。

3,、安全資料：按照河北省施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程及相關(guān)規(guī)范要求對安全資料進行收集及整理,，安全資料共有xx項，按照安全資料要求定期對各分部分項進行安全檢查,，并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問題限期進行整改,，并在規(guī)定的時間內(nèi)對勞務(wù)單位進行整改情況復(fù)查。

4,、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工情況：在對現(xiàn)場進行安全巡視中主要加強對重大危險源的監(jiān)控,，并制定施工現(xiàn)場重大安全危險源清單，如基坑支護,、腳手架,、塔吊等進行重點監(jiān)控，現(xiàn)場臨邊防護,、預(yù)留洞口,、電梯井防護、樓梯防護,、現(xiàn)場臨時用電在每天上班前進行檢查,。因唐山地區(qū)平時風(fēng)比較大，在風(fēng)大的時候及時通知勞務(wù)隊安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機,，防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運大型材料時發(fā)生安全事故,，在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時通知勞務(wù)隊進行整改并給勞務(wù)隊下發(fā)安全隱患通知書,，并要求勞務(wù)隊在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢,，如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊進行經(jīng)濟處罰，加強對勞務(wù)單位落實整改情況的跟蹤檢查,，努力將事故隱患消除在萌芽中,，但在各別時候勞務(wù)隊不按照項目部要求進行整改時下發(fā)停工通知單，在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實質(zhì)性的進展,。

5,、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生：由于職工宿舍管理難度大，各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄弱,，宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差，電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴(yán)重,，職工使用電飯鍋,、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴(yán)重。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好,，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及決策下,，加大了對職工宿舍及生活區(qū)的管理力度,。要求勞務(wù)單位按月每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查,。經(jīng)過多次檢查和整改,，職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善，但仍然存在著問題,。明年我將繼續(xù)加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度,，逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好，給現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境,。

6,、安保工作：在20xx年9月23日經(jīng)理召集項目部安全員、棟號長會議,，并在會后簽訂安全崗位責(zé)任制,，在會上經(jīng)理要求我兼管安保工作，在我兼管的幾個月中,，發(fā)現(xiàn)安保工作存在一些問題,，如監(jiān)控室對監(jiān)控觀察不夠細(xì)致，監(jiān)控攝像頭移位后沒有及時匯報,，各門口保安人員對進出車輛及材料進出場手續(xù)不完善,，對各自管轄的區(qū)域不太負(fù)責(zé)，經(jīng)常出現(xiàn)一些問題,。經(jīng)常組織保安隊長及保安開會,，總結(jié)工作中存在的不足及如何預(yù)防一些經(jīng)常發(fā)生的事情，但到會后落實起來比較困難,。還望領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持和幫助,。

7、工作中存在的不足及今后需要努力的方向：在20xx年,，本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作,，但也存在以下不足：

（1）在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整,，填寫沒有針對性,，施工現(xiàn)場安全防護不到位、施工現(xiàn)場清理不到位,、材料碼放比較混亂,、消防滅火器時常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位,、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴(yán)密,，模板存放存在獨腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場用電混亂,，外電梯防護門關(guān)閉不嚴(yán),，特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有達(dá)到項目部及相關(guān)規(guī)范要求,、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差，項目部及勞務(wù)單位各別管理人員安全意識淡薄,，責(zé)任心不強,，對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴(yán)，有的地方?jīng)]有按照項目部領(lǐng)導(dǎo)及政府主管部門和相關(guān)規(guī)范要求進行管理,。

（2）在日常工作中,。對相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠，對相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底,，工作細(xì)心度不夠,，時常在下問題上出現(xiàn)漏洞。

在20xx年安全生產(chǎn),、文明施工管理方面做了一些工作,，取得了一點小小的成績，積累了一些經(jīng)驗,，但也仍然存在著不少的問題,，隨著20xx年的到來，本人一定會加強施工現(xiàn)場安全管理,?？偨Y(jié)20xx年的不足加以改正，團結(jié)同事,、其心協(xié)力,，爭取將現(xiàn)場安全工作得到更大進步。

企業(yè)公司安全年終總結(jié)篇五

20xx年監(jiān)理公司在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,，始終把安全生產(chǎn),、文明施工放在首位，秉承“嚴(yán)格監(jiān)理,，熱情服務(wù)”的宗旨,，以“清正廉潔，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為目標(biāo),，從完善制度管理,、加強隊伍建設(shè)、提高隊伍素質(zhì)等方面全方位地展開安全管理工作,，取得了一定的實效,。在監(jiān)工程15項，工程質(zhì)量和安全總體處于良好狀態(tài),，未發(fā)生安全質(zhì)量責(zé)任事故,，實現(xiàn)了無重大、特大安全事故的奮斗目標(biāo)。現(xiàn)將本公司20xx年安全生產(chǎn)管理情況匯報如下：

1,、公司級安全管理組織機構(gòu)

本公司建立了公司級安全管理組織機構(gòu)，以公司總經(jīng)理為總負(fù)責(zé),，分管副經(jīng)理和總工以及安全部組成安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，主要負(fù)責(zé)對各監(jiān)理部的安全管理工作指導(dǎo)和檢查，針對項目的安全管理狀況,，公司不定期組成檢查組適時對各個監(jiān)理部進行安全監(jiān)理工作的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時督促監(jiān)理部進行整改。

2,、項目級安全管理組織機構(gòu)

各項目監(jiān)理部建立了以總監(jiān),、副總監(jiān)以及安全專監(jiān)為主的安全管理組織機構(gòu)，建立健全安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度以及各項安全監(jiān)理的檢查和驗收制度,，具體負(fù)責(zé)對在監(jiān)項目的安全生產(chǎn)工作執(zhí)行監(jiān)理任務(wù),。

1、編制公司安全管理辦法

公司工程部按照監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系的要求,，結(jié)合公司質(zhì)量體系現(xiàn)狀,，結(jié)合iso9000標(biāo)準(zhǔn)的要求，編寫發(fā)布了《監(jiān)理公司質(zhì)量管理辦法》和《監(jiān)理公司安全管理辦法》,，并積極推動監(jiān)理公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)的制定,。

2、細(xì)化安全管理內(nèi)容和要求

公司以國家,、行業(yè)的安全法規(guī)為依據(jù),，制訂建立了內(nèi)部安全管理的制度和文件。緊密聯(lián)系工程安全管理的特點,，匯編制定了一系列實用性強的操作標(biāo)準(zhǔn)和表式,，統(tǒng)一了各種驗收標(biāo)準(zhǔn)、安全檢查標(biāo)準(zhǔn),、安全監(jiān)理指令,、反饋及復(fù)查表、安全專項施工方案報審表,、旁站記錄,、安全月報表、臺風(fēng)快報表,、船舶及大型機械進退場申報表等,，進一步完善了安全管理規(guī)范化文件。

3,、加強落實安全交底工作

公司要求各個監(jiān)理部做到凡是新進場的施工標(biāo)段,，首次工地例會必須進行詳細(xì)的工程安全交底和內(nèi)部安全管理的交底，作為施工標(biāo)段進場前第一課。

4,、參與安全管理標(biāo)準(zhǔn)化制定

公司積極參與層面對建設(shè)工程安全管理的規(guī)范化制定工作,，如在20xx年3月期間，公司配合武漢市安監(jiān)站編制了《武漢市建設(shè)安全管理規(guī)定》和《武漢市建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)手冊(市政)》的工作,，大力推進了武漢市工程建設(shè)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

20xx年，監(jiān)理公司在監(jiān)工程和項目管理任務(wù)共15項,，監(jiān)理從業(yè)人員500余人分布在全國各地,。其中在監(jiān)鐵路項目3項，分別是：石武客運專線河南南段,、合?？蛯０不斩巍⒊捎蹇瓦\專線,；在監(jiān)公路橋梁及市政項目12項,，其中上海地區(qū)1項，上海虹橋動車所高架橋,；福建省1項,，泉州灣跨海大橋；江蘇省3項,，分別是：泰州長江大橋,、南京四橋、崇啟長江大橋,；湖北省5項,，分別是武漢二七長江公路橋、襄樊漢江三橋,、沌口軍山片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程監(jiān)理,、武漢江漢六橋、沌口開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目管理,；廣東省2項：廣州鳳凰一,、二、三橋,、港珠澳大橋島遂工程,。針對這些項目，公司要求各個監(jiān)理部抓住安全工作重點,，認(rèn)真做好“安全專項施工方案”的審查工作,，做好對施工現(xiàn)場的危險源分析并落實監(jiān)控措施，以確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn),。

1,、認(rèn)真做好“安全專項施工方案”的審查工作

按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,，施工單位在進行危險性較大的分部分項工程的施工作業(yè)前必須編制“安全專項施工方案”，嚴(yán)格遵循“先方案后施工”的原則,，我們積極采取措施抓重點,，抓難點，確保難點重點得到解決和落實,。為了認(rèn)真做好“安全專項施工方案”的審查工作,，我們要求監(jiān)理部在施工前，堅持按規(guī)定的程序?qū)彶?；堅持按國家和行業(yè)的強制性標(biāo)準(zhǔn)進行審查；堅持緊密聯(lián)系生產(chǎn)提出有針對性的意見和要求,；不說套話,，不空談理論，最大限度地使“安全專項施工方案”的審核工作,，既符合法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)，又具有可操作性,，為項目部在施工前作好安全措施的布控設(shè)計,、安全技術(shù)措施的交底起到了良好的促進和指導(dǎo)的作用，確保了分部分項工程施工的安全,。

2,、編制有針對性的監(jiān)理細(xì)則，加強對危險源的監(jiān)控

為了嚴(yán)格執(zhí)行針對施工現(xiàn)場的.危險源控制有預(yù)案,、有措施的要求,，公司安全部和工程部要求各個監(jiān)理部，在施工前明確提出了凡是有“安全專項施工方案”的施工,，經(jīng)審查通過后,，監(jiān)理部必須單獨編制相應(yīng)的“安全監(jiān)理實施細(xì)則”，將安全監(jiān)理工作更細(xì)化,，分工落實到人,。做到“有什么樣的安全專項施工方案，就有什么樣的安全監(jiān)理實施細(xì)則”,，為了保證監(jiān)理細(xì)則的落實,，監(jiān)理部組織落實安全監(jiān)理細(xì)則的交底和分工。到目前為止,，針對危險性較大和超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,，監(jiān)理部根據(jù)審批的“安全專項施工方案”編制安全監(jiān)理實施細(xì)則共計170多余篇。

施工現(xiàn)場大型起重吊裝的作業(yè)安全一直都是監(jiān)理公司關(guān)注的重點,，公司安全部要求各個監(jiān)理部,，對凡是參加施工建設(shè)的施工單位都必須在進場前做好施工現(xiàn)場的施工船舶、大型起重機械和特種作業(yè)人員的準(zhǔn)入工作，現(xiàn)場吊裝要進行跟蹤巡視,。監(jiān)理部嚴(yán)格按照《監(jiān)理公司安全管理辦法》的要求,，督促施工單位對進場的特種設(shè)備進行申報，嚴(yán)格把好進場設(shè)備關(guān),。比如,，在合福客運專線安徽段四標(biāo)監(jiān)理部針對施工單位申報進場的大型機械設(shè)備和特種作業(yè)人員都按規(guī)定嚴(yán)格審批,，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)真審核查驗,，對不符合要求的，一律不予簽認(rèn),，不準(zhǔn)進場,，牢牢把住施工關(guān)鍵設(shè)備和特種作業(yè)人員進場的第一關(guān)。開工累計安全準(zhǔn)入大型機械設(shè)備292臺,；特種作業(yè)人員進場審查了563人,。從整個監(jiān)理公司在建項目的檢查清況看，各個監(jiān)理部能依照規(guī)定,，堅持原則,，所有監(jiān)理項目的特種機械設(shè)備和人員均按要求進行了設(shè)備報檢，牢牢把住了關(guān)鍵設(shè)備和特種作業(yè)人員安全準(zhǔn)入的審核關(guān),，做好了開工前的安全準(zhǔn)入工作,。

在大橋施工中，大型起重吊裝,、高空作業(yè)多,，構(gòu)件龐大、水上施工風(fēng)險大,，在實施中各施工單位都特別重視,，凡遇此類作業(yè)前，監(jiān)理部督促項目部在認(rèn)真編制“安全專項施工方案”的同時,，對施工中可能產(chǎn)生的安全問題,，事先進行評估，將問題提出,，并要求得到落實解決后才可以實施,。例如20xx年上半年，武漢二七長江大橋要進行的大型吊裝作業(yè)次數(shù)較為頻繁,，為了確保每一次大型起重吊裝作業(yè)的萬無一失及起重吊裝設(shè)備的安全有效運轉(zhuǎn),，促進和加強施工現(xiàn)場安全管理工作，武漢二七長江大橋正橋ⅰ標(biāo)項目監(jiān)理部特針對特種設(shè)備操作人員及相關(guān)作業(yè)人員進行一次加強起重吊裝管理,，以及促進施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理水平進一步提高的安全交流會,，以確保施工現(xiàn)場起重吊裝作業(yè)安全,。同時，監(jiān)理公司工程部與監(jiān)理部總是能堅持原則,，從結(jié)構(gòu)安全的計算到安全防范措施,，不放過每一個環(huán)節(jié)，既提出問題,，又指出解決問題的方法,，解決了大型起重吊裝作業(yè)中的安全疑難問題，保證了生產(chǎn)的順利進行,，這項工作在監(jiān)理嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān),，在項目部的重視和配合下，實施以來,，未發(fā)生大型起重吊裝的安全事故,，達(dá)到了較好的效果。

企業(yè)公司安全年終總結(jié)篇六

全年,，我們牢固樹立安全責(zé)任意識，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實把安全工作放在一切工作的首位,，突出重點,，深化安全隱患專項整治，推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(一)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

年初組織召開了安全工作會議,；起草了《關(guān)于切實加強20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》；制定了安全目標(biāo)管理責(zé)任狀,；修訂了《我公司安全管理制度》和《我公司安全抵押管理辦法》,。使安全工作更加規(guī)范化、制度化,，將安全責(zé)任制落實到實處,。

(二)認(rèn)真做好重要時段的安全生產(chǎn)工作。

起草了《關(guān)于加強重要時段安全工作的通知》和《關(guān)于開展安全大檢查的通知》,，進一步加強安全管理,，認(rèn)真落實各項防范措施，做到任務(wù)明確,，責(zé)任到人,，措施到位,。嚴(yán)格實施煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制。和重要時段組織開展了安全大檢查活動,，重點檢查了露天采區(qū)現(xiàn)場安全管理和輔助單位安全工作,，對檢查出的問題跟蹤落實整改，切實保證了節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn),。

(三)開展安全活動,，促進安全生產(chǎn)。

按照公司的安排和部署,，組織開展了“平安一季度”,、“警示三月行”和“六月安全生產(chǎn)月”活動，制定了切實可行的活動方案,。共制作了宣傳條幅50余條,、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位，并懸掛在辦公樓兩側(cè),，發(fā)放宣傳單萬余份,，充分展示了本次安全生產(chǎn)月“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的活動主題,；通過活動的開展,，有效促進了公司的安全生產(chǎn)。

(四)認(rèn)真開展安全檢查和隱患排查工作,。

安全環(huán)保部認(rèn)真貫徹落實公司關(guān)于認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查的通知,。結(jié)合我公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，成立了7個安全檢查組,，每月對基層單位進行檢查,，針對查出的問題，均下發(fā)了隱患整改通知單,，落實專人進行整改,，隱患整改率達(dá)到了100%。同時,，加大了對“三違”人員的查處力度,，1—12月份共查處“三違”人員12人，罰款28700元,，有效杜絕了各類事故的發(fā)生,，保證了安全生產(chǎn)的順利進行，進一步夯實了公司安全基礎(chǔ)工作,。

(五)結(jié)合實際,，突出重點，加強現(xiàn)場安全管理,。

我公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患,，道路運輸尤為重點,，為保證安全生產(chǎn)，安全環(huán)保部對采區(qū)的運輸,、爆破,、供電、邊坡進行強化管理,，有效遏制了各類事故的發(fā)生,。全年重點對燃?xì)廛囻{駛員進行了安全培訓(xùn)，補齊了道路標(biāo)識,，加大了對土擋,、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度,。通過強化管理,，安全工作收到了良好效果,。

(六)進一步抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

安全環(huán)保部根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法(試行)》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求(試行)》結(jié)合我公司實際,，修訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)及評級辦法,，考核項目由原來9個增至13個。將在六月份出臺我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法,。全年,，共開展5次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,，經(jīng)考核均為一級品,。

(七)強化安全培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì),。

1,、協(xié)助培訓(xùn)中心對公司生產(chǎn)單位進行了全員培訓(xùn)。

2,、組織了公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員的二級培訓(xùn),，對《三大規(guī)程》內(nèi)容進行了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3,、對特種作業(yè)人員,，即電焊工、司爐工,、涉爆人員和?；みM行三級培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員人次,，培訓(xùn)合格率達(dá)到了100%,。

4、4月12日按照國家及省市縣的文件要求,，公司對段隊長以上領(lǐng)導(dǎo)進行《礦長保護礦工生命七條規(guī)定》的培訓(xùn),，并且組織考試,，簽訂承諾書，確保職工的利益得到保護,。

(八)強化日常專項安全檢查,，有效消除各類事故隱患。公司安全環(huán)保部加大了安全檢查力度,，實行夜間值班制度,，晝夜不間斷進行安全檢查。全年,，共對道路運輸,、機電設(shè)備、地面坑下防火等進行專項安全檢查13次,。開展了安全生產(chǎn)隱患排查工作,，共查出隱患138條，下發(fā)安全隱患整改通知單16份,，同時落實時間和負(fù)責(zé)人進行跟蹤整改,，經(jīng)復(fù)查，所有隱患已經(jīng)全部治理完畢,，隱患整改率100%,。

一季度，我公司安全工作整體形勢比較平穩(wěn),。提高職工的安全素質(zhì)和安全意識,，加強現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè),，對重點部位,、重要崗位操作人員嚴(yán)格把關(guān)，防止類似事故再次發(fā)生,。

企業(yè)公司安全年終總結(jié)篇七

20xx年在正確領(lǐng)導(dǎo)下,，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生,，全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,，扎實開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查,、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動,，強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢,，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定基礎(chǔ),，20xx年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r如下：

（一）強化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強隊伍建設(shè),。

為進一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實,，調(diào)整了安委會成員,，由安委會負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實，并設(shè)立安委會辦公室,，負(fù)責(zé)處理日常工作,。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《工作職責(zé)》,，安全職責(zé)得到落實,。

（二）安全生產(chǎn)月活動開展?fàn)顩r

按照總體部署和要求，突出重點注重實效,，制定了活動開展方案,，明確各部門活動開展職責(zé)人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳,，做到全員知曉,，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓(xùn),，透過培訓(xùn)進一步普及了員工消防安全知識,，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用,；按照治隱患,、防事故活動目標(biāo)，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查,，就辦公區(qū)域進行全面排查,，日常安全檢查工作得到較好落實。

（三）安全生產(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r

按照相關(guān)文件要求,，制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案,，并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門,，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類別逐一進行排查,，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,，各部門均按期上報檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實,。

（四）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況

圍繞主題,，充分利用會議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,，組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進行xx次隱患排查,，組織xx次全員消防安全知識培訓(xùn),，增加了員工安全意識和安全防護知識,。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn)；在會議上進行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置,。

（一）不斷健全安全生產(chǎn)工作機制,，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂,，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),，落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。

（二）加大安全宣傳教育力度,，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標(biāo),，抓住重點，突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防,、避險,、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn)。

（三）加強車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn),，嚴(yán)格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),，定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫,，加強公司駕乘人員的安全意識,。

（四）進一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進行保密相關(guān)法律,、規(guī)范的學(xué)習(xí),，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密意識,，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生,。

（五）進一步加強安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點部位的安全監(jiān)管,，做細(xì)隱患排查工作,，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間,，確保整改到位,。

（六）進一步加強和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促,、檢查,，健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理,，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范,、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰,。

（七）全面落實公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),，確保公司各項工作任務(wù)的順利完成。

企業(yè)公司安全年終總結(jié)篇八

公司在各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，通過半年的時間,，快速、優(yōu)質(zhì),、高效完成了項目立項,、氣站選址、建站敷管等工程事項,，并于去年9月成功投產(chǎn)點火,，讓市民用上了清潔、價廉,、安全的管道天然氣,，完成了政府多年來恢復(fù)使用管道氣的夙愿，重新點燃百姓使用管道氣的希望,，辦了一件順民心,、得民意的大好事，也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆,。

現(xiàn)通過一年的時間,，已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里，簽約用戶30000余戶,，通氣用戶15000余戶,，創(chuàng)造了城市管道燃?xì)獍l(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得,，得益于市委,、市府及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,。

燃?xì)庑袠I(yè),，安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時,，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機會,，我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個簡短匯報。

為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位,，不致于停留在口頭上,，體現(xiàn)在文字中，或躺在柜子里，公司成立了安全生產(chǎn)委員會,，由13人組成,，設(shè)臵專職安全管理員1名，部門兼職安全管理員3名,。設(shè)臵專職巡線員,、專職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各

部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書,，嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,，切實將安全工作落實到崗位，落實到責(zé)任人,，實行誰在崗,，誰負(fù)責(zé)，誰操作,，誰負(fù)責(zé)的首問責(zé)任制,。要求每個員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守則,。

根據(jù)國家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī),，結(jié)合公司實際，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”,、“安全運營管理制度”,、“安全檢查制度”、“安全例會制度”,、“安全教育及培訓(xùn)制度”,、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,，使公司安全管理工作有法可依,、有章可循，做到高起點,、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，并使之規(guī)范化,、科學(xué)化,、系統(tǒng)化。

公司始終堅持“預(yù)防為主,，防勝于消”的安全理念,，在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”,，保證重點部位,、重點環(huán)節(jié),、重點時段的安全，結(jié)合公司情況及節(jié)假日,、氣候變化,、季節(jié)交替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查，對氣站,、管線,、燃?xì)庠O(shè)施、施工現(xiàn)場,、燃?xì)庥脩暨M行嚴(yán)格檢查,，每個月進行一次月度安全例行檢查，每周進行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查,。每年組織進行1-2次用戶戶內(nèi)安全檢查,，對燃?xì)庥脩粽{(diào)壓裝臵、表具,、灶具,、立管、膠管等燃?xì)庠O(shè)施進行檢查,，發(fā)放燃?xì)獍踩褂眯麄髻Y料,，確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表,，檢查人員必須如實填寫,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改，暫無法整改的上報安委會備案并加強巡視,。

遵照建設(shè)部和國家安全委員會的精神,，根據(jù)市建設(shè)局的要求，我司加大安全管理的各項投入,。今年二月公司成立安全運營部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理,，安全運營部下設(shè)巡線班、搶修班,、運行班,、專職安全員共13人，負(fù)責(zé)氣站的運營,、管線的巡查,、燃?xì)庠O(shè)備的維護保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改,、燃?xì)馐鹿实膿岆U搶修工作,。

為了處理各類應(yīng)急事故，公司購臵了專用搶修車輛,，電焊機,、pe管焊機,、防爆電機、防爆工具,、各種警戒設(shè)備等搶險、搶修工機具,；按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備,，能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要。

為加強員工的安全意識,，熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程,。規(guī)定班組安全教育、活動每月不少于兩次,，部門不少于一次,。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計劃，公司還采取“走出去,，請進來”的培訓(xùn)方式,，對各個相關(guān)崗位進行多種形式的培訓(xùn)，每年5-6次外派學(xué)習(xí),，分別參加市和總公司的消防,、安全、防雷等相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn),；組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學(xué)習(xí),。每年3-4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。

公司建立三級安全教育制度,，所有新入職,、轉(zhuǎn)崗員工必須進行公司、部門,、班組三級安全教育培訓(xùn),，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進行安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗,。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn),，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能，增強了處理突發(fā)事故的能力,。

公司采用多種形式傳播安全用氣常識,，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé),、權(quán),、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》,，告知用戶燃?xì)鈸岆U電話,，提高服務(wù)意識加強燃?xì)獍踩麄?，樹立“安全第一，用戶至上”的思想,，?jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動中，公司積極參加政府組織的各項宣傳活動,，制作宣傳橫幅,，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標(biāo)語,，制作宣傳板報,，上街發(fā)放安。針對冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故,，公司每年對用戶進行1-2次入戶安全檢查,，發(fā)放安全宣傳單，向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R,。在每年“全國安全用氣,、安全知識宣傳單共萬余份。使燃?xì)獍踩R深入用戶,。

城市燃?xì)庾龊贸浞值乃枷?、設(shè)備、工具準(zhǔn)備,，及時采取果斷處理措施,，高效、有序,、妥善地處臵燃?xì)馔话l(fā)事故,，公司建立了完整的燃?xì)鈶?yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民生活息息相關(guān),，由于各種客觀原因,、燃?xì)庠O(shè)施不可避免地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時案,，并計劃每年根據(jù)預(yù)案進行1-2次預(yù)案預(yù)演,。

通過以上工作的開展，經(jīng)過我們堅持不懈的努力,，我們相信,，只要我們遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,，堅持安全工作的嚴(yán)格管理，不斷完善安全管理制度并落實到位,，堅持開展群眾性的宣傳活動,，堅持做到事故隱患及時整改,，安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收,，同時也能為我公司的發(fā)展壯大,，為市城市建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

企業(yè)公司安全年終總結(jié)篇九

今年以來,，我公司堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理,，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故,，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,，作出了積極的貢獻(xiàn),。

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，各部門,，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,，實行“一票否決”,，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先,。增加了安全運行獎,，加大了對安全目標(biāo)、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度,。同時,，對工作責(zé)任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,，避免事故發(fā)生的有功人員,，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議,，舉報險肇事故和違規(guī)行為,，凡對強化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵,。并推行人性化安全管理模式,，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門,、班組,、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,，任務(wù)細(xì)化,，措施硬化，工作深化,，促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實,。

二、完善安全管理制度體系,，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因,、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理,、評審,、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整,、規(guī)范,、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理,。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,，建立了全員、全方位,、全過程的科學(xué)評價機制,，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場,、體系運行,、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn),、創(chuàng)新管理,、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容,，預(yù)知預(yù)控,，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),，加大對各部門負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育,、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí),、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”,、規(guī)程考試,、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識,、長技能的渠道,。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強專業(yè)管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任,，重點對我場的電器,、機械設(shè)備、皮帶機,、放射源,、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查,。尤其是龍門吊,、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢,、次次試吊,、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,，并跟蹤隱患整改落實情況,。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改,。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo),、檢查和考核,，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證,。針對我場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真,、細(xì)致,、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場,，不留盲區(qū),、死角、治理不留后患,，各單位共排查治理隱患60多起,，做到了責(zé)任、措施、資金,、時限和預(yù)案“五落實”,。

五、抓好班組日常管理,、把握四個關(guān)鍵,，開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際,，從小,、從細(xì)、從實抓起,，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理,，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè),、檢修作業(yè)、改造作業(yè),、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全,。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,，重點管理,，重點培訓(xùn),、重點教育,。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫,，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗,。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”,、“百日安全”“安全五要素”,、安全觀摩會、一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動,。注重實效，全員參與,，確保了安全活動既扎扎實實,，又富有成效。

六、加強檢修安全組織,，嚴(yán)格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先,、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,，嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制，實現(xiàn)風(fēng)險受控,。在檢查和臨時性工作中,，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人,，單項安全監(jiān)護人,。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),，誰檢修,、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行安全許可,、確認(rèn)制度,，實行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會),，實行聯(lián)保互保和監(jiān)護制度,。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,，事事安全確認(rèn)，處處落實責(zé)任,，確保檢修和臨時作業(yè)安全,。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書,，交納安全抵押金,。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育,，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,，做好備案，嚴(yán)格持證上崗,。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管、管得住,、管得好”,。

安全工作既是挑戰(zhàn),、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中,，我們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀,，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化,、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋,、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

企業(yè)公司安全年終總結(jié)篇十

根據(jù)信達(dá)公司20xx年安全工作部署,，我單位領(lǐng)導(dǎo)非常重視按照年初簽訂的要求認(rèn)真落實各項安全責(zé)任,，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，充分調(diào)動全體員工的積極性和主動性,，精心組織牢固樹立,，安全第一預(yù)防為主的方針，全面落實各級安全責(zé)任制,，深入開展安全檢查和隱患整改工作,，進一步完善安全管理制度，切實保障生產(chǎn)安全無事故,，維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營,，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。現(xiàn)將20xx年安全總結(jié)如下：

為進一步做好安全教育工作,，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),，把安全工作例入重要議事日程，廉瑞新,、夏志洪直接抓,，副廠長李衛(wèi)東具體抓，制定安全生產(chǎn)獎懲辦法,，配備專職和兼職安全管理人員,，加強監(jiān)督管理落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，安全監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)過程中設(shè)備和人生事故,，防火、防盜,，交通事故等項目,。監(jiān)管的重點是設(shè)備和人身安全，特別是加大對磚窯生產(chǎn)監(jiān)督檢查的力度截止安全事故的發(fā)生,，防止了事故的發(fā)生,。

1,、建立健全安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，由主管安全的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)將安全保衛(wèi)工作列入各班組目標(biāo)考核內(nèi)容,，并進行嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,，對造成重大安全事故的要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

2,、層層簽訂安全責(zé)任書明確各自職責(zé),，明確各崗位應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，實行一票否決制度,，貫徹誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,，做好了職責(zé)明確職責(zé)到人。

3,、建立企業(yè)安全意外事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組及意外事故發(fā)生處置預(yù)案,，做到了防患以未來。

1,、按照責(zé)任書的各項內(nèi)容認(rèn)真開展工作,，我單位領(lǐng)導(dǎo)把安全工作納入重要議事日程，每次總經(jīng)理辦理工會都把安全作為一項主要工作來抓,，做到了同計劃,，同部署，同監(jiān)督,，同落實,，同檢查，使安全管理的各項措施落實到實處,。

2,、要確保安全，根本在于提高安全意識,，自我防范和自護自救能力,，抓好安全教育是企業(yè)安全工作的基礎(chǔ)，我們以安全教育為重點經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線對廣大員工開展安全教育,，特別是抓好裝窯,、燒窯，出窯的安全生產(chǎn)工作,。降低了事故率的發(fā)生,，取得了良好的效果。

3,、每月進行定期不定時的安全自檢,，發(fā)現(xiàn)問題及時進行現(xiàn)場整改把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進行,。

4,、加強交通安全管理工作,，有效杜絕交通事故的發(fā)生，不斷對駕駛員進行安全法規(guī),，交通道路法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，提高安全意識和業(yè)務(wù)水平，制定了相應(yīng)的車輛管理制度,，駕駛員嚴(yán)禁酒后駕車,，疲勞駕車，并嚴(yán)格執(zhí)行出車審批程序,，合理安排車輛使用,，提高車輛使用效率，通過一系列安全工作的開展確保了全年無交通安全事故的發(fā)生,。

我單位是一個特別的行業(yè),，廠房四周無院墻，人員流動性大,，大部分員工都是從外地招聘,，人員素質(zhì)比較低，接受新事故能力差,，存在安全保衛(wèi)隱患問題,。

今后我們進一步加強安全保衛(wèi)工作，不斷規(guī)范和完善各項安全制度,，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,，為確保在新的一年里安全無事故生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)新高而努力奮斗。

企業(yè)公司安全年終總結(jié)篇十一

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)書,，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人,，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全職責(zé)人考核結(jié)果掛勾,，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人,，一律不得參加評先,。增加了安全運行獎，加大了對安全目標(biāo),、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度。加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo),、職責(zé)區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、安全員的考核力度,。加大了對違規(guī)違章的治理力度,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度,。

同時，對工作職責(zé)心強,，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元,，鼓勵職工提合理化推薦,，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理,，預(yù)防事故發(fā)生有用心作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵,。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一職責(zé)人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)落實到部門,、班組、崗位,，單位全面負(fù)責(zé),、職工廣泛參與”的共同職責(zé)網(wǎng)絡(luò)。做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,，任務(wù)細(xì)化,，措施硬化，工作深化,，促進了各級安全生產(chǎn)職責(zé)的落實,。

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理,、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),，進一步細(xì)化了安全生產(chǎn)職責(zé)追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,，構(gòu)成了完整,、規(guī)范、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實現(xiàn)了全面依法管理。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和資料,，建立了全員,、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,，把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運行、安全文化建設(shè),、教育培訓(xùn),、創(chuàng)新管理、危險源辨識,、雙確認(rèn)等作為安全評價的資料,，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),，加大對各部門負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。

開展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育,、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí),、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)率達(dá)98%。還透過組織“每周一題”,、規(guī)程考試,、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識,、長技能的渠道。透過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全職責(zé)意識,，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強專業(yè)管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，落實管理職責(zé)，尤其是龍門吊,、提梁機,、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊,、嚴(yán)格確認(rèn),。

對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實狀況,。各隊組織班組開展好安全自查工作,，對所查隱患及時整改。對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督,、指導(dǎo),、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實,。專業(yè)管理支撐有力,。綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)帶給了強有力的專業(yè)保證,。我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真、細(xì)致,、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場，不留盲區(qū),、死角,、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起,，做到了職責(zé),、措施、資金,、時限和預(yù)案“五落實”,。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從孝從細(xì),、從實抓起,，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和潛力,，做好班組安全工作日常管理,，抓好了四個關(guān)鍵：

一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),，在控狀態(tài),。

二是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè),、改造作業(yè),、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。

三是抓好關(guān)鍵人員的安全,。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,，重點管理，重點培訓(xùn),、重點教育,。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫,，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗,。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”,、“百日安全”“安全五要素”,、安全觀摩會、一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動,。注重實效，全員參與,，確保了安全活動既扎扎實實,，又富有成效。

企業(yè)公司安全年終總結(jié)篇十二

一年來,，我司安全生產(chǎn)工作在上級單位及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,，加強安全管理,，嚴(yán)格履行各級安全工作職責(zé)，不斷建立,、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，及時做好自查自糾消除事故隱患和設(shè)備缺陷，為實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)做了大量的工作,，取得了較好的成績,。主要工作情況是：

本著誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實,，明確了安全生產(chǎn)的各崗位職責(zé),，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。下半年因公司人員異動,，為防止公司安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)在交接更替期對安全生產(chǎn)工作帶來影響,，公司在定員之后及時重新成立了三級安全監(jiān)察體系,，明確各級,、各人員的安全工作職責(zé)，嚴(yán)格履行一級查一級,，一級對一級負(fù)責(zé),，實行三級監(jiān)察連帶責(zé)任。并且對“兩票三制”制度及工作票簽發(fā)人,、工作負(fù)責(zé)人,、工作許可人人員安全責(zé)任作出了明確規(guī)定，對相關(guān)人員也及時作了調(diào)整,。

為了保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),，安全檢查作為安全管理的重要內(nèi)容，公司一是每月定期組織進行一次全面的安全檢查,；二是不定期和專項檢查相結(jié)合,；三是在保春節(jié)供電、迎峰度夏,、迎峰度冬等負(fù)荷高峰時段以及在重要節(jié)假日前進行強化安全檢查,。全年共組織安全檢查深入各變電站、輸配電線路,、施工現(xiàn)場及隱患較大的游樂,、商業(yè)等場所十多次。在檢查過程中,，我們堅持“實事求是,、細(xì)致全面、不留死角,、不走過場”的原則,，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實,，安全措施是否到位,，安全防護設(shè)施、設(shè)備是否齊全完好,，漏洞隱患是否糾正,。通過這項活動，在識別和發(fā)現(xiàn)一些不安全因素的同時,，我們按照“定人員,、定措施、定時間”的三定原則,，及時跟進消除事故隱患,。對本單位不能解決的安全隱患問題，如實上報實業(yè)公司及相關(guān)職能部門,，責(zé)令其做好安全整改,。如今年五月我們排查發(fā)現(xiàn)，發(fā)明家廣場游樂設(shè)施業(yè)主私拉亂接不規(guī)范用電,，對人身安全構(gòu)成嚴(yán)重隱患,，通過上報，最終取締,。

狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，加強安全防范和警示教育。今年來,，我們一是組織全司干部職工聽取市公安消防大隊專家現(xiàn)場授課,，學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和防火、滅火技能,；二是通過用視頻教學(xué)的方法組織員工學(xué)習(xí)供電企業(yè)相關(guān)工作操作規(guī)程和一些事故典型案例,；三是輸送專業(yè)崗位人員參加省電力工程企業(yè)協(xié)會專業(yè)培訓(xùn)；四是在六月份的安全生產(chǎn)月期間,，我們充分利用這一聲勢浩大,、宣教力強的活動，廣泛開展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規(guī),、知識技能的宣傳教育,，購置“安全生產(chǎn)月”活動宣傳掛圖，進行張貼,，傳播安全知識,，營造“安全生產(chǎn)”活動氛圍，同時對全體員工舉行了一次安全大考試,。通過這一系列的活動,，全體員工的安全法律意識,、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高,。

為加強我司電力系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)供電事故的應(yīng)急處理,，確保穩(wěn)定供電，最大限度減少損失和社會影響,，公司有針對性的做出了“防冰冷災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,、自供電網(wǎng)黑啟動應(yīng)急預(yù)案、迎峰度夏,、迎峰度冬”等一系列工作預(yù)案,，這些工作措施極大提高了公司預(yù)防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定供電的能力。

一是工資待遇低,，導(dǎo)致員工工作積極性不夠高,；二是員工安全操作技能有待提高；三是個別人員思想僵化工作效率不高,；四是一些制度和職責(zé)有待厘清從而能更好的協(xié)調(diào)和落實,；五是部分設(shè)備老化，特別是變電站一次設(shè)備銹蝕嚴(yán)重,，處理資金和方案遲遲不能得到落實,。這些問題的存在,，對我們整個企業(yè)的安全文化,、安全工作建設(shè)都起到阻礙作用。