為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案,，方案是書面計劃,，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

奶粉促銷活動策劃方案篇一

對于奶粉類產(chǎn)品來說,，其市場的基本特點是消費成熟,、品牌意識強,、消費層次多樣。隨著相關(guān)部門對食品安全的關(guān)注,，消費者對食品安全的意識進一步提高,，大部分消費者在食品(特別是嬰、幼類產(chǎn)品品)消費方面都比較謹慎,，因而,，產(chǎn)品的品牌和一些有信譽的賣場及專業(yè)店成為他們選購產(chǎn)品的要點;且該市場嬰、幼類產(chǎn)品的深度分銷運作比較成熟和到位,，通路價格透明,、經(jīng)銷商及終端利潤較薄、行業(yè)風(fēng)險及資金壓力較大,、進入市場的門檻高,，因而經(jīng)銷商及終端對接受和推銷新品的積極性受到嚴重影響?；谶@種現(xiàn)狀,，擬定策劃推出以“營養(yǎng)送好禮、健康又驚喜!”為主題的現(xiàn)場促銷活動,，以期通過這次的活動進一步提高產(chǎn)品的知名度和經(jīng)銷商及終端的積極性,，全面推進旺季市場上量。

二,、活動目的：

1,、鞏固和發(fā)展經(jīng)銷商，進一步提高經(jīng)銷商做好市場的積極性,。

2,、加強與終端客戶的客情關(guān)系并由此獲取更好的產(chǎn)品陳列位置和更多的陳列面積。

3,、拉近產(chǎn)品與消費者之間的距離,，讓產(chǎn)品主動走向消費者，增強消費者對產(chǎn)品的認知,，制造銷售機會,，刺激購買，促進銷售,。

4,、樹立品牌形象，提升產(chǎn)品的知名度,。

5,、收集消費者的相關(guān)信息,、研究消費者的消費行為習(xí)慣和意識,，進一步提高對市場服務(wù)的質(zhì)量,。

三,、活動內(nèi)容：

1,、活動主題：營養(yǎng)送好禮、健康又驚喜!

2,、開展時間：從x年xx月xx日至x年xx月xx日止,。

3、活動地點：區(qū)域內(nèi)各大終端賣場及專賣店,。

4,、活動方法：凡在活動期間，每購買產(chǎn)品一盒,，即可贈送禮單一份,，禮單上的刮刮卡分別標(biāo)明：“一等獎贈;二等獎贈;三等獎贈”。買的越多,，機會越多,。

兌獎方法：一等獎獲得者，須憑兌獎禮單和本人身份證原件到當(dāng)?shù)亟?jīng)銷處登記,，再到指定地點領(lǐng)取,。二、三等獎獲得者,，憑兌獎禮單直接在各促銷現(xiàn)場或終端領(lǐng)取,。

兌獎時間：從即日起至x年xx月xx日止，逾期不予兌現(xiàn),。咨詢電話：(略)

5,、活動宣傳：本次活動的促銷對象主要是消費者，針對促銷對象接受信息的特點,，在詳細地聽取了各終端和經(jīng)銷商以及促銷人員意見的基礎(chǔ)上,，我處擬定在活動開展前，首先在嬰幼專賣店等各類終端投入一些相關(guān)的嬰幼兒護養(yǎng)知識掛板或開展一些會員買贈活動,，并在各大賣場和相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)投入專職促銷小姐,，以派發(fā)產(chǎn)品小折頁、小樣包和促銷盒等方式來進行前期的宣傳推廣工作,，吸引消費者對產(chǎn)品的關(guān)注,。

6、后期跟進：根據(jù)活動中收集到的消費者相關(guān)信息,，做好跟蹤服務(wù),，并在各大終端賣場建立健全兼職導(dǎo)購隊伍來介紹產(chǎn)品，鞏固和提升銷售。

四,、所需支持：

1,、相關(guān)嬰幼兒護養(yǎng)知識掛板xx個。x元,。

2,、宣傳海報、小折頁等宣傳用品張,。x元,。

3、產(chǎn)品試用包份,。

4,、活動現(xiàn)場x展示架及展示桌：市場價格變動較大，另計,。

5,、促銷人員費用：**人天**元/天共計**元

6、費用總計：x元,。

五,、效果評估。

奶粉促銷活動策劃方案篇二

,、前言

1,、對聯(lián)

有一幅對聯(lián)，被譽為現(xiàn)代營銷模式最貼切表達,，左右聯(lián)是：“會道者一線藕絲牽大象,，盲從者千斤鐵錘砸蒼蠅”，橫批是：“道法自然”,。

2,、教授說商

前不久聽清華大學(xué)營銷學(xué)教授說商，可說是一語驚醒在座人,，他說全世界商人分布的事實是：“億萬富翁大約是初中畢業(yè),、千萬富翁大約是高中畢業(yè)、本科畢業(yè)也能成為百萬富翁,、到碩士以上大概只能打工了”,。

到底為什么呢?學(xué)習(xí)越多其實是了解更多的常識、常識是用來打破的,，了解太多反而把常識當(dāng)作規(guī)則,，形成局限成就當(dāng)然有限。

3,、營銷規(guī)則

現(xiàn)代營銷大概只有這兩句話：“找到品牌與消費者的最短距離,，發(fā)現(xiàn)與目標(biāo)消費群的廉價傳播途徑”,。

現(xiàn)代營銷組織卻只需要一句話：“知常識、了細節(jié),、能控制,、通曉策略”。這句話又是這位教授說的,。

4、策略

教授說：從商業(yè)戰(zhàn)略的角度來說,，那么多如蘭德咨詢,、安達信、麥肯錫等這些國際一流咨詢公司,，提供了大量思想與方法,，這些思想與方法都是值得我們學(xué)習(xí)和應(yīng)用的，但是都沒有超過我們老祖宗《孫子兵法》的戰(zhàn)略思想,。其策略思想就7字,，體會到了必定受用無窮：

正與奇：“以正合、以奇勝”,，正是排兵布陣的,，缺一不可，但勝利的關(guān)鍵在與“奇”;

攻與守：“攻動于九天之上,、守藏于無形之中”;現(xiàn)代營銷必須知道哪些地方,、哪些時間安排攻守問題，該攻的地方攻,，該守的地方守,，這是其一;再是攻擊時就應(yīng)該有充分準(zhǔn)備，畢竟“下戰(zhàn)攻城”,，各種營銷方法與武器都用上,，并且有不計代價，甚至可能失敗的接受心理,，才能打贏這種戰(zhàn)爭,，這就是“攻動于九天之上”。

虛與實：如何選擇正與奇,、攻與守呢,，孫子說“避實就虛”。

二,、營銷時代劃分

1,、營銷時代最細膩的劃分

對于營銷時代的劃分，最細膩應(yīng)是最大化營銷兩位作者,，把營銷時代劃分為：

短缺營銷時代：只管把產(chǎn)品生產(chǎn)出來就行了;

強制營銷時代：有錢打廣告,，把貨物輔導(dǎo)全國;

整體營銷時代：考慮廣告創(chuàng)意,、媒體選擇和促銷方式;

細分市場時代：學(xué)習(xí)放棄一部分市場;

深度定位時代：從消費者內(nèi)心深處開始營銷

一對一營銷時代：前面所有的招數(shù)失靈，開始一對一營銷,。

2,、過度競爭時代來臨

細致的劃分營銷時代，給每一個商人帶來一種不同的觀點來分析自己的生意,，同時告訴大家一個事實,。我們已經(jīng)迎來了“產(chǎn)品過度、廣告過度”的社會,，所有出現(xiàn)了的理論和經(jīng)驗正在失效,，現(xiàn)代營銷正在面臨一場十分個人化、個性化創(chuàng)造年代,。

3,、結(jié)論

產(chǎn)品：幾乎所有的大品牌都延伸到全品類，產(chǎn)品已經(jīng)多到失去理性,、失去必要性的地步;

品牌：品牌多如牛毛,，遠遠超過消費者的腦容量和記憶能力，95%的新品牌是注定要死掉的,，這個比例還在放大;

媒體：媒體自身也在爆炸,，包括電視、報紙,、雜志,、網(wǎng)絡(luò)以及各種新型媒體，除了一兩個幸運品牌,，所有廣告僅僅成了廣告商的一種期盼,，同時創(chuàng)造廣告“噪聲”，在噪聲中痛苦掙扎,。

新思想：傳統(tǒng)思路的受阻,，同時涌現(xiàn)太多的新思想，各種名詞蜂擁而出：“眼球經(jīng)濟”,、“體驗營銷”,、“直效營銷”、“品牌管家”,、“全球經(jīng)濟”,、“數(shù)據(jù)庫營銷”、“管理咨詢”等等,。一時間又難辨真假,。

三、高檔奶粉市場

從觀念回到現(xiàn)實,，也回到本文的主題,。高檔奶粉市場該如何運作呢,，還是先從解剖的角度分析市場。

1,、什么是高檔奶粉市場

高檔奶粉市場其實就是一個觀念,，接近母乳，母乳是嬰幼兒最好最神圣的觀念,。誰的產(chǎn)品最接近母乳,，誰就是最好的產(chǎn)品。因此aa和dha當(dāng)然就成為這一輪的主角,，因為其他如維生素,、微量元素已經(jīng)成為十分必要的過去。

2,、高檔奶粉市場的成功模式

研究成功可能是這個過度經(jīng)濟年代最有效的策略?？v觀高檔奶粉市場幾種成功品牌,，典型的有以下三種模式：

國際品牌的醫(yī)學(xué)傳播模式：以婦科、產(chǎn)房孕婦,、新生兒母親為對象,，展開知識教育和產(chǎn)房贈送等，并形成數(shù)據(jù)庫進行多次操作,，是國際品牌的主要手段,，如惠氏、美贊臣,、多美滋等都是這種模式,，非常成功，處于省會城市市場的主導(dǎo)地位;

貝因美的知識傳播：貝因美采用多種的知識傳播手段,，嬰兒成為獨特的第二種模式;

較為傳統(tǒng)的中國企業(yè),，通過農(nóng)村保衛(wèi)城市的策略，形成第三種模式,。由于城鎮(zhèn)市場范圍大,、個體市場需求量小、網(wǎng)絡(luò)龐大而復(fù)雜,，如同娃哈哈的眼光一樣：“城鎮(zhèn)是肉,、城市是骨頭，要先吃肉后啃骨頭”,，先行一步的企業(yè)如“飛鶴乳業(yè)”,、“青島圣元”，在城鎮(zhèn)市場利用傳統(tǒng)的廣告與促銷,，占據(jù)一大塊市場份額,。

3,、競爭趨勢

幾乎所有的乳制品生產(chǎn)商都開始盯住這個市場，在未來的兩至三年里,，高檔奶粉市場將是一場國際國內(nèi)品牌同時出場的品牌大戰(zhàn),、廣告大戰(zhàn)同時也是一場資本大戰(zhàn)。但是最終的勝利者將必然是“智慧”而不是“資本”,。這場戰(zhàn)爭需要更多的是“戰(zhàn)略”和技巧,，傳統(tǒng)的因素僅起到輔助作用。

四,、如何在高檔奶粉市場的制勝

1,、廣告漏底現(xiàn)象——傳統(tǒng)大品牌更容易獲得勝利

高檔奶粉市場面對只是一個非常小的目標(biāo)市場，國際品牌和市場研究結(jié)構(gòu)證實,，95%的媒體廣告是命中注定是浪費了的,，因此針對目標(biāo)消費群的活動將更為有效。這樣傳統(tǒng)大品牌由于有較好的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)和品牌信任度將對營銷非常有幫助,。大品牌所有者要用最好最有名的品牌直接延伸過來,，啟用一個新品牌將是一個極度錯誤的戰(zhàn)略。

2,、短期忠誠

由于喂奶期很短,，過度注重長期教育和品牌忠誠是一種錯誤，直接引導(dǎo)消費和購買是極為關(guān)鍵的因素,。

3,、過度關(guān)心

這是一個父母過度關(guān)心的人群，關(guān)愛將是最好借用的營銷工具,，一些新觀念如品牌精神和體驗營銷將發(fā)揮十分重大的作用,。

4、競爭慘烈

競爭將是十分慘烈的,，戰(zhàn)略是長期獲勝的關(guān)鍵,，孫子兵法中的“奇與正”、“攻與守”,、“虛與實”是制定長期獲勝的理論基礎(chǔ),。

5、“差異化營銷”營銷規(guī)則

最后提供一點寶潔公司的“差異化營銷規(guī)則”,，它將是高檔奶粉制定各種營銷戰(zhàn)術(shù)的重要依據(jù),。

直接與最有價值目標(biāo)消費群體直接溝通;

“資訊量”和“消費者涉入度”是兩個最重要的設(shè)計變量;

dm(直接郵件)將是最重要的營銷手段;

從一開始就培養(yǎng)消費者的品牌忠誠度(如嬰幼兒互動操等);

遵守20/80原則，80%的收入來自20%的消費者,，因此營銷的投入直接在20%的消費群中;

差異化營銷是電話營銷,、數(shù)據(jù)庫營銷、聚會營銷和dm結(jié)合體;

媒體廣告的品牌配合和引導(dǎo)大眾參與,。

奶粉促銷活動策劃方案篇三

促銷產(chǎn)品 嬰兒系列產(chǎn)品 活動時間 20xx年xx月—20xx年xx月號

促銷活動主題 購買嬰兒系列奶粉積分換購精美禮品

促銷活動目的 通過積分發(fā)放積分卡的方式有效的使其消費者購買奶粉有一個良好的延續(xù)性,，使其主流消費群在現(xiàn)終端大力度促銷下降低其轉(zhuǎn)換的可能性,。保持一個良好的購買狀態(tài)。在一定范圍內(nèi)起到一些宣傳品牌形象的作用,。建議以后將促銷活動力度減小集中資源做更多短期但力度較大的促銷活動,。

促銷活動說明

關(guān)于進行積分活動的思考：

一、 對于坎級送贈品的缺點分析：

1,、 之前開展的消費者賣買奶粉就直接送贈品可能會導(dǎo)致消費者單純是為了贈品前來購買,。如遇到競品做更大力度的促銷，則不會把購買奶粉做為首選

2,、 還有的主流消費群往往會在看到活動促銷內(nèi)容時會跟導(dǎo)購要求降低贈送級別,，這樣會使導(dǎo)購員陷入被動，甚至少一聽就送的情況,。長此以往絕對是不利于終端銷售的,。

二、 積分送贈品的優(yōu)勢分析：：

1,、 終端贈品的贈送通過消費者購買產(chǎn)品積分可以一定程度上降低弱化消費者對促銷力度大小的敏感程度,。

2、 消費者也會因為積分的原因形成習(xí)慣性購買動機,，降低目標(biāo)消費群因其他促銷活動選擇競品的幾率,。使其購買既有連續(xù)性,。

3,、 對于直接在活動pop上注明購買奶粉多少聽送贈品，也就是說需要消費者必須一次性購買滿才能送,，雖可以起到促銷效果但缺少靈活性,，積分送贈品可以分多次來分攤消費者購買成本使得消費者弱化購買金額的概念。

促銷區(qū)域 **市場a類門店以上超市

活動實施 活動的時間為20xx年8月份至20xx年12月31日,。

促銷活動

內(nèi)容及形式 活動細則：

400g普裝每袋積2分

900g普裝每聽積5分

400g金裝(金領(lǐng)冠,、孕婦)每盒積3分

900g金裝(金領(lǐng)冠、孕婦)每聽積8分

電動摩托車滿180分

自行車滿120分

四輪推車/學(xué)步車/橡皮馬滿60分送

米奇/音樂小熊/鴨子下蛋/跳跳球/滿40分送

奶瓶/畫板滿16分送

活動所需物料 優(yōu)惠券：

費用預(yù)算

注意事項 (1)發(fā)放方式：積分卡的發(fā)放數(shù)量按照該門店的月平均銷量進行發(fā)放關(guān)于積分發(fā)

放,。

(2)管控：將奶粉的積分卡按一定數(shù)量分給導(dǎo)購,。并告知如果積分在以后跟實際銷量不形成比例將會按缺失的分數(shù)扣除工資。

(3)促銷活動期間導(dǎo)購員需接公司通知方可在促銷活動期間同時發(fā)放積分卡,，私自擅作主張者以積分卡發(fā)放分數(shù)扣除當(dāng)月提成,。