總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

工作總結(jié)安全生產(chǎn)方面篇1

20xx年,，路邊煤礦在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力,，在貫徹落實(shí)安全第一,，預(yù)防為主方針和一系列文件、會(huì)議精神和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,、職工教育培訓(xùn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量工作,，消滅了傷亡事故和重大非傷事故,。取得了一定成績，現(xiàn)將09年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下：

一,、安全生產(chǎn)基本情況：

死亡0,，百萬噸死亡率0，重傷1人（地面）,，輕傷2人,。

二、非傷事故情況：

重大非傷0起,，一般非傷7起,。

三、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

1,、全年度生產(chǎn)情況：

全年度原煤產(chǎn)量76254車,，掘進(jìn)巖石4637車。掘進(jìn)進(jìn)尺2113m,，總回風(fēng)巷道改造574m,。

2、全年度整合技改工程進(jìn)度情況：

完成整合技改進(jìn)尺（包括前期已掘巷道730m在內(nèi)）共1947m,，完成整合技改工程量的28.37%,。完成設(shè)備安裝（包括前期已安裝設(shè)備4項(xiàng)在內(nèi)）共10項(xiàng)，完成設(shè)備安裝項(xiàng)目的31.3%，完成土建工程共12項(xiàng),，完成土建工程項(xiàng)目75%,。

二、主要工作

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，始終堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針,。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議,、文件精神和有關(guān)法律、法規(guī),、規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,，始終堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主方針,，堅(jiān)持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作,。在金融危機(jī)影響和金沙縣安全形勢(shì)嚴(yán)峻面前，能從思想,、組織,、管理、技術(shù),、培訓(xùn)等方面采取積極有效措施力保安全生產(chǎn),，并收到了一定成效，實(shí)現(xiàn)了礦井無死亡,。全礦召開安全辦公會(huì),、行政安全會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì),、班組長工作會(huì),、群監(jiān)員工作會(huì)等形式的安全會(huì)議350次，共有6300人次參加,，為安全生產(chǎn)奠定的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ),。

2、落實(shí)安全責(zé)任,。實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制度,，從礦領(lǐng)導(dǎo)到崗位職工，層層簽訂責(zé)任書,，一級(jí)抓一級(jí),，層層落實(shí)責(zé)任。凡因責(zé)任不落實(shí),，管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責(zé)任制究了責(zé)任并給予了相應(yīng)的處理。

3、堅(jiān)持安全宣傳教育培訓(xùn),，促進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)提高,。礦利用安全培訓(xùn)、電視,、電影,、板報(bào)、?？?、職工大會(huì)，案例分析,、班前會(huì)等不同形式的方法和手段,，加強(qiáng)了職工安全教育工作。全礦安全培訓(xùn)21期,，辦板報(bào),、專刊2期,，看安全宣傳電視3期,，看安全宣傳電影1期，開職工大會(huì)3期,，事故案例分析12期,，三違人員幫教7次，張貼標(biāo)語7條（幅）,，受教育1796人次,。通過宣傳教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，既增強(qiáng)了職工安全意識(shí),，又提高了安全技素質(zhì),。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，檢查督促整改隱患,。礦堅(jiān)持了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，堅(jiān)持定期和不定期的安全檢查制度,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，消除了大量不安全因素，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件,。礦級(jí)管理堅(jiān)持了每周一次的集中安全檢查,，共有164人次參加了檢查，共查出隱患163件,，整改157件,，整改率為96.3% 。各級(jí)管理人員查處三違行為和三違事件356件。

三,、問題和教訓(xùn)

09年的安全生產(chǎn),，就全礦而言，雖然做了大量工作,，收到了一定成效,，但生產(chǎn)任務(wù)未安成年初下達(dá)的計(jì)劃，地面煤場(chǎng)出現(xiàn)了一起重傷事故,，主要表現(xiàn)在：

1．生產(chǎn)任務(wù)未完成年初下達(dá)的計(jì)劃（按年計(jì)劃12萬噸計(jì)算,，僅完全年計(jì)劃的67.4%），是導(dǎo)致各項(xiàng)成本費(fèi)用俱增的主要原因,。

2．四月份新上的掘進(jìn)機(jī),，由于機(jī)械的性能不穩(wěn)定和掘進(jìn)機(jī)能力不足，提高不了掘進(jìn)效率,，9月底解除掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn),。5個(gè)月多的時(shí)間掘進(jìn)不到300m進(jìn)尺，從中耗費(fèi)了大量的人力和物力,，造成生產(chǎn)接替延緩近3個(gè)月,，是造成原煤產(chǎn)量完不成計(jì)劃的主要原因。

3.地面煤場(chǎng)譚洪重傷事故,，導(dǎo)致企業(yè)安全成本增加,，噸煤安全成本接近1.8元。同時(shí)也暴露出我礦管理上存在的諸多問題,。

4．年初發(fā)生的幾起非傷事故（發(fā)電機(jī)損毀,，400kw變壓器燒毀，主扇風(fēng)機(jī)電機(jī)燒壞,，主提升絞車電機(jī)被燒壞,，主排水泵電機(jī)被燒壞，監(jiān)控系統(tǒng)被雷擊毀,，地泵傳感器被雷擊壞等）,，損失較大，也暴露出機(jī)電管理一系列問題,。

5.整合技改工程進(jìn)展緩慢,。

6.地面與井下之間發(fā)展不平衡，領(lǐng)導(dǎo)重視程度不一致,，存在井下好于地面,，生產(chǎn)單位好于服務(wù)單位。

以上問題必須引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，在今后的工作中加以解決,，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

四、20xx年工作重點(diǎn)

1.工作目標(biāo)：杜絕重傷級(jí)以上事故和重大事故,，輕傷在上年基礎(chǔ)上下降3%,，完成原煤生產(chǎn)任務(wù)15萬噸，整合技改工程完成整合技改工程量75%,，消滅工程質(zhì)量不合格品。

2.全面貫徹安全第一,，預(yù)防為主的方針,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)；

3.突出一通三防,、頂板,、機(jī)運(yùn)三個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)決杜絕重大事故發(fā)生,；

4.全面加強(qiáng)管理,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；

5.狠抓各類質(zhì)量,，打好安全基礎(chǔ),，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的年度規(guī)劃目標(biāo)；

6.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),，保證培訓(xùn)質(zhì)量,，努力提高職工隊(duì)伍的管理水平，技術(shù)水平和操作水平,；

7.落實(shí)安全責(zé)任,，實(shí)行安全工作逐級(jí)負(fù)責(zé)制度，按責(zé)任制追究失職者和事故責(zé)任者的責(zé)任,；

8.切實(shí)抓好雨季三防工作,；

9.一步一個(gè)腳印抓好安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)礦井首季開門紅,。

工作總結(jié)安全生產(chǎn)方面篇2

20xx年,，我局嚴(yán)格按照縣委、縣政府《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)”的暫行規(guī)定》,，明確局領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)科室的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”,、“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全,、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全,、”和“分級(jí)負(fù)責(zé),、屬地負(fù)責(zé)”的原則開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，確保了建筑施工全年安全無事故,。具體工作情況如下：

1,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立了由局長任組長,，主管局長任副組長,，各相關(guān)科室為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)有關(guān)科室的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了具體分工,，明確了各自的工作職責(zé)和任務(wù),，做到了責(zé)任明確，分工明確,。

2,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。為了確保安全生產(chǎn)管理責(zé)任到人,，任務(wù)到人,，我局層層落實(shí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，局長與主管局長簽,，主管局長與質(zhì)安站長簽,，質(zhì)安站與施工項(xiàng)目部簽，項(xiàng)目部與施工班組簽,，形成了一層抓一層,，一環(huán)扣一環(huán)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制,。

3,、積極開展安全隱患排查治理。一年來,，我局先后印發(fā)了《春季建設(shè)工程施工安全檢查通知》,、《夏季安全大檢查通知》和《建筑施工安全生產(chǎn)實(shí)施方案》等文件，共組織綜合檢查6次,，檢查在建項(xiàng)目82個(gè),，總建筑面積53.2萬平方米，下發(fā)安全隱患整改通知書16份,，現(xiàn)場(chǎng)整改安全隱患20處,。

4、強(qiáng)化教育培訓(xùn),，嚴(yán)格持證上崗,。加強(qiáng)了對(duì)建筑從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行“三級(jí)教育”和安全技術(shù)交底工作,，在采用新技術(shù),、新工藝,、新設(shè)備、新材料時(shí)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),，達(dá)標(biāo)合格后方可從業(yè),。嚴(yán)格執(zhí)行建筑“五大員”和特種作業(yè)人員持證上崗制度，杜絕了無證上崗作業(yè),。

1,、充分利用多種渠道，開展建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳活動(dòng),。今年以來,，我局通過會(huì)議、通知,、通報(bào)、專項(xiàng)活動(dòng)等形式對(duì)建筑安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行了廣泛的宣傳和教育,，4月初,，向各建設(shè)單位、施工企業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)《工程質(zhì)量安全治理兩年行動(dòng)》等文件12次,，印發(fā)文件238余份,；5月份，組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議2次,，及時(shí)傳達(dá)了省市關(guān)于建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)的政策要求,，有效地保證了建筑安全生產(chǎn)管理工作的針對(duì)性和有效性，取得了預(yù)期效果,。

2,、充分發(fā)揮大型活動(dòng)的主導(dǎo)作用，大力營造安全生產(chǎn)文化氛圍,。在 “安全生產(chǎn)月”,、“專項(xiàng)整治”、“質(zhì)量月”,、“科普宣傳周”活動(dòng)中,，我局召開專題會(huì)議，制定宣傳工作方案,，對(duì)宣傳工作做了全面安排部署,，組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，共發(fā)放宣傳資料1000余份,，并制作宣傳牌38塊（條）進(jìn)行了“安全知識(shí)下工地”活動(dòng),。

今年，我局以新《安全生產(chǎn)法》為統(tǒng)領(lǐng),，以貫徹落實(shí)縣委,、縣政府《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)”的暫行規(guī)定》為契機(jī)，以落實(shí)工程質(zhì)量安全治理兩年行動(dòng)為抓手,，從板塊開發(fā),、保障房建設(shè)等事關(guān)群眾生命安全的項(xiàng)目為重點(diǎn)入手，強(qiáng)化了工程質(zhì)量安全的監(jiān)管,。

1,、推行開工前質(zhì)量安全承諾和竣工后永久性標(biāo)牌制度。工程項(xiàng)目開工前,，工程建設(shè)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須簽署質(zhì)量安全責(zé)任承諾書,，承諾承擔(dān)質(zhì)量終身責(zé)任和保證施工安全；工程竣工后,，建設(shè)單位須在建筑物明顯部位設(shè)置永久性標(biāo)牌,，載明五方主體參建單位名稱和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名等信息，接受社會(huì)監(jiān)督,。凡不按規(guī)定提交質(zhì)量安全責(zé)任承諾書的,，主管部門不予辦理施工許可；未設(shè)置工程竣工永久性標(biāo)牌的,，不予辦理竣工驗(yàn)收備案,。

2、全面開展針對(duì)建筑市場(chǎng)違法行為的檢查,，嚴(yán)厲打擊違反基本建設(shè)程序及建筑施工轉(zhuǎn)包,、違法分包等違法行為。今年,，我局在各建設(shè),、施工、監(jiān)理企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上,，按照《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法（試行）》規(guī)定,，對(duì)照統(tǒng)一格式的專項(xiàng)檢查記錄表，對(duì)在檢查對(duì)比中發(fā)現(xiàn)的問題給予了嚴(yán)肅處理,。

1,、全面落實(shí)建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任。建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),。我局將督促建設(shè)單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，制訂對(duì)參建各方主體的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案；督促參建單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織,、制度,、資金、技術(shù),、設(shè)施設(shè)備等各項(xiàng)保障,，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施,。

2、集中開展專項(xiàng)整治活動(dòng),。集中開展高處墜落,、物體打擊、機(jī)械設(shè)備傷害,、觸電及坍塌事故為主要內(nèi)容的專項(xiàng)整治活動(dòng),。進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施，改進(jìn)安全防護(hù)設(shè)施,，提高從業(yè)人員安全意識(shí),，控制和減少安全事故的發(fā)生。

3,、強(qiáng)化建筑市場(chǎng)秩序管理,。圍繞建筑市場(chǎng)秩序治理，進(jìn)一步加強(qiáng)工程招投標(biāo),、施工違規(guī)轉(zhuǎn)包,、分包、掛靠,，違反施工合同、未報(bào)建擅自開工建設(shè)等擾亂建筑市場(chǎng)秩序行為巡查,，堅(jiān)決遏制違章現(xiàn)象,，規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)秩序。

4,、健全制度,，形成長效管理機(jī)制。建立和落實(shí)質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制度,、安全培訓(xùn)教育制度,、專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度、現(xiàn)場(chǎng)消防安全責(zé)任制度,、意外傷害保險(xiǎn)制度和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度,。全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)及文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，按照相關(guān)規(guī)定,，形成責(zé)權(quán)明確,、管理規(guī)范、監(jiān)督有效,、保障有力的質(zhì)量安全常態(tài)監(jiān)管體系,，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作。

工作總結(jié)安全生產(chǎn)方面篇3

新的一年即將到來,，回顧即將過去的一年,，為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故為零這一目標(biāo),，現(xiàn)場(chǎng)所有的安全管理人員投入了全部精力，日夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,，為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作做出了很大貢獻(xiàn),，通過努力也圓了“安全第一，預(yù)防為主,、常抓不懈”的管理夢(mèng)想,。

下面就施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中取得的成績和存在的問題做一下簡要的回顧；

要想做好安全生產(chǎn)管理工作,，首先要明確安全管理目標(biāo),，只有明確了管理目標(biāo)才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做，做什么,。只有明確了管理目標(biāo)才能夠更好的完成安全生產(chǎn)工作,，才能更好落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針和政策。

面對(duì)當(dāng)今安全生產(chǎn)工作上管理的難度,，認(rèn)真制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn),；

1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn),，要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度而制定,，安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點(diǎn)就不管其它，其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來的,，這一點(diǎn)必須要分清,。

2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,，特別的要求施工單位有針對(duì)性的寫出具體的安全方案,、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。

3,、做安全管理工作不能管進(jìn)度,，就管安全生產(chǎn)。無論施工進(jìn)度要求的有多緊張,，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行,。

1、在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理過程中,，要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級(jí)安全管理部門,，建設(shè)單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作,，并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通,，每個(gè)問題在經(jīng)過三次的協(xié)調(diào)、溝通后不能得到及時(shí)的解決處理的，必須將問題的嚴(yán)重程度及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,，包括資料管理和現(xiàn)場(chǎng)管理,，讓各單位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場(chǎng)存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險(xiǎn)程度。要強(qiáng)調(diào)的是,，如果施工中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的隱患和危險(xiǎn),，是沒有協(xié)調(diào)、溝通余地的,。

2,、安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患，能協(xié)商溝通解決的最好在會(huì)下協(xié)商解決,，會(huì)下解決不了的要在安全專題例會(huì)上解決,，安全專題例會(huì)解決不了的，要在監(jiān)理例會(huì)上解決,，最終解決不了的要向上級(jí)主管部門進(jìn)行投訴,。

3、做好安全管理資料的管理工作,，施工現(xiàn)場(chǎng)一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查,，尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等,，記錄一定要齊全,。

1、必須認(rèn)真的學(xué)習(xí)國家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,，法律,、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，用國家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來審核施工單位報(bào)過來的方案,、措施等，做到一步到位不做重復(fù)的工作,。真正的做到以事實(shí)為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩,，使施工單位的安全管理人員心服口服。

2,、利用自己掌握的安全知識(shí),，教育和影響從事現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理意識(shí)，也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作,。

3,、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞，不是只靠一個(gè)人的努力就能達(dá)到要求的,，安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的,。

1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn)，要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度而制定,，安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點(diǎn)就不管其它,，其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來的，這一點(diǎn)必須要分清,。

2,、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患，特別的要求施工單位有針對(duì)性的寫出具體的安全方案,、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工,。

3、做安全管理工作不能管進(jìn)度,，就管安全生產(chǎn),。無論施工進(jìn)度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行,。

1,、監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理過程中，必須要與建設(shè)單位,、施工單位以及上級(jí)安全管理部門保持好溝通與配合,，及時(shí)的了解上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)政策，建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理意識(shí)及重視程度,，了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法,，以及對(duì)安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況，做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝,。

2,、現(xiàn)場(chǎng)存在的不易解決的問題，要與經(jīng)常來現(xiàn)場(chǎng)檢查巡視的上級(jí)安全管理人員溝通,，使其能理解我們工作的難度,，并及時(shí)的反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問題，借助政府部門的管理人員的力度來處理現(xiàn)場(chǎng)存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問題,。

3,、與建設(shè)單位配合做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，檢查過程中必須有監(jiān)理,、建設(shè),、施工、分包等單位的安全管理人員參加,，并且要分組進(jìn)行,，防止施工單位在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題不反饋，造成檢查過程中的漏洞,。