時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫,?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
自媒體工作計劃書 自媒體工作總結及計劃篇一
針對運管部的部門職能,、資源配置實際,今年部門將把“三思三創(chuàng)”活動融入并貫穿于我部的日常工作中,,在“理念”,、“意識”、“能力”,、“成效”四個方面下功夫,,力爭圓滿完成機場布置的各項任務。
一,、以“穿針引線”理念搭平臺培養(yǎng)和樹立兩個意識
運營管理部的職責可以概括為“統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、指揮”八字,。重點在于板塊內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào),關鍵在于板塊各部門的運行順暢,、有序,進而促進板塊運行效率和服務質量的提升,。要做好這些工作,,就要在梳理好層層關系的基礎上,,進行“抽絲剝繭”,將板塊各單位之間,、機關職能部門與板塊各單位之間,、板塊與其它單位之間串連、協(xié)調(diào)起來,,運用“穿針引線”的理念,,以全局視角,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)促進各項運營保障工作,。
一是要牢固樹立全局意識,。從全局看問題,從大局想問題,,服務全局,,服從大局,。主動加強與各保障單位、駐場單位的協(xié)作配合,,事事、時時,、處處為旅客,、貨主、航空公司著想,,加強溝通協(xié)調(diào),,密切配合,積極主動,,全力抓好運營保障,,為機場戰(zhàn)略實現(xiàn)和長遠發(fā)展出謀劃策。
二是要樹立真情服務意識,。就是在充分調(diào)研的基礎上,,爭取做好領導的參謀助手,替領導擔當,、為領導分憂,,認真履行領導下達的任務。其次,,為板塊內(nèi)各單位,、板塊全員服務,首先要做好各類信息的上傳下達,。從明確優(yōu)質服務的標準,,要求領導干部以身作則,注重員工培訓,關心員工日常生活,,制定合理的獎懲措施等五方面逐步培養(yǎng)樹立良好的服務意識,,努力提升整體的服務層次和水平;其次,通過走訪,、調(diào)研,、撰文等途徑和方法,尋找容易被忽視的問題,,探索相應的解決辦法;第三引入督辦制度,,及時收集各有關單位對機場下達各項任務的執(zhí)行落實情況或未能落實的原因,并建立跟蹤抽查機制,,督促整改責任落實到位,,使板塊的安全保障有實實在在的效果。
二,、嘗試施行績效考核全面提升科員的三個能力
今年,,我部將在總結以往經(jīng)驗的基礎上,以績效考核為抓手,,不斷提高干部員工的工作效能和工作標準,,增強全員風險意識和責任意識,轉被動管理為自動自發(fā),,在提升干部員工的三個能力(系統(tǒng)思維能力,、挖掘并解決問題能力、指揮協(xié)調(diào)能力)上下功夫,。
在績效考核方面:
一是科學合理設置考核指標,。考核的各類指標必須緊密結合實際,,細化量化到日常工作流程和工作標準中,,突出工作重點,合理分配考核權重;
二是樹立危機管理意識,,逐步將危機管理理念和工具導入日常工作保障中,,全面動員和解釋績效考核的意義,統(tǒng)一思想,,避免員工的抵觸情緒;
三是建立績效信息的定期發(fā)布和分析制度,,及時收集、定期分析發(fā)布績效考核信息,,樹立全體人員的績效理念,,鞏固和加強工作基礎;
四是嚴格考核兌現(xiàn),通過年度績效考核評估,,把評估結果與干部員工管理規(guī)定對接,,兌現(xiàn)并保持考核的嚴肅性、持續(xù)性。
以績效考核為抓手,,著重推進三個能力建設:
一是系統(tǒng)思維能力,,即堅持立足整體、統(tǒng)籌全局,、把握規(guī)律,對板塊的決策,、監(jiān)督,、執(zhí)行系統(tǒng)進行優(yōu)化整合,跳出板塊看板塊,,建立健全制度體系,,力爭使板塊運行呈現(xiàn)出最佳態(tài)勢;
二是挖掘并解決問題能力,即按照“三思三創(chuàng)”主題實踐活動,,以“五找八問”為載體,,對照標準查不足,深入發(fā)掘板塊安全服務和運行保障上所存在的問題,,從機場與板塊的實際情況出發(fā),,充分利用板塊內(nèi)外各種資源,制定解決問題的實施方案,。同時,,要善于收集板塊各單位對實施方案的反饋,針對反饋的信息對相關板塊運行制度加以修改和完善,,使之更有效地為機場和板塊服務,,此外,要積極探索部門在服務板塊建設,、板塊發(fā)展中存在的難點,,收集機場職能部門與板塊內(nèi)各單位對安全服務保障方面的訴求,然后綜合兩方面,,尋求體制機制上解決的途徑,,形成部門日常運作管理機制;
三是指揮協(xié)調(diào)能力,即在總結以往經(jīng)驗的基礎上,,統(tǒng)籌兼顧做好各項協(xié)調(diào)指揮工作,,做好安全關口前移,做到風險預警,、風險防范,,防止臨陣磨槍,使協(xié)調(diào)指揮工作的流程和程序更為合理,。
三,、細化流程、注重培訓實現(xiàn)四個進步
指導實踐的基礎工作是規(guī)章、程序和制度,,作為薄弱環(huán)節(jié)的基礎建設仍是我部20____年的工作重心:
一是要繼續(xù)修訂完善規(guī)程,,以9000年審為契機,以流程,、程序再造或改進為突破口,,對涉及的制度、工作規(guī)程,、操作流程進行優(yōu)化和量化,,做到將安全責任和目標管理細化到日常工作的各個環(huán)節(jié),并定期開展規(guī)章體系的符合性修編,,以適應不斷變化的突發(fā)情況和不斷完善的保障體系,,實現(xiàn)安全工作的閉環(huán)管理;
二是注重培訓,強化日常管理和監(jiān)督,,重點突出細節(jié)管理和全過程的有效監(jiān)督,,規(guī)范培訓和考核機制,在關鍵業(yè)績上,、主要任務上突出量化,,逐步實現(xiàn)考核的全面化、常態(tài)化和規(guī)范化,。
以務實,、精細化管理為主旨,以安全順暢優(yōu)質為目標,,力促四個成效:一是運營管理有突破;二是安全保障有進步;三是統(tǒng)籌兼顧有成效;四是辦事效率有提高,。
四、扎實抓好黨建和思想政治工作,。
充分利用我部人員的結構優(yōu)勢,,發(fā)揮虛職人員資歷老、經(jīng)驗豐,、黨員覆蓋面廣的特點,,開展黨建和思想政治工作。緊緊圍繞本部中心任務,,通過責任和制度并重,,努力消除老同志的“短期思想”;通過談心檢查兼下,努力促使老同志的觀念轉變;通過落實黨建責任制,,規(guī)范支部各項工作,,嚴格黨員教育管理;通過精細幫扶,進一步做好入黨積極分子培養(yǎng)考察工作,,努力為黨組織輸送新鮮血液;通過德建先行,,制度配套,,努力保持黨員干部的廉政防線。
自媒體工作計劃書 自媒體工作總結及計劃篇二
一,、 關于店鋪運營:
1,、運營要點:產(chǎn)品質量無疑在消費者心中無形建立一種信任,對于產(chǎn)品質量當然是關鍵,,還需要有美觀的形象出現(xiàn)消費者眼前,,對于頁面設計需要更加美觀大方。需要練好內(nèi)功的基礎上,,把握住有利的資源,,更為重要,現(xiàn)在買家越來越成熟理性,,我們應該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的內(nèi)功,再以多渠道的方式引入更多優(yōu)質的流量,,從而提高轉化率,。跟蹤客戶會員信息,盡可能多做客戶回訪,,建立會員關系信息,。建立口碑回頭客。做大型活動前的預告信息通知,。
2,、營銷手法:整體營銷策略:集中利用淘寶系統(tǒng)推廣方式,發(fā)掘潛力熱銷產(chǎn)品并大力推廣,,利用熱銷品拉動整體銷售,,優(yōu)化銷售各個環(huán)節(jié),樹立公司形象,,盡量避免客服溝通成本,,逐漸建立口碑。產(chǎn)品營銷設計:產(chǎn)品在整體營銷中要有兩類,,分別是銷售拉動型和利潤貢獻型,,銷售拉動型要考慮產(chǎn)品購買量,在產(chǎn)品利潤上可以做到微利;利潤貢獻型要考慮到產(chǎn)品品牌,、競爭情況等因素,,保證整體營銷的利潤。利用八二原則來說,,我們的80%流量是由20%的拉動型產(chǎn)品帶來的,,而我們的80%的銷售業(yè)績是有20%的利潤貢獻型產(chǎn)品帶來的。產(chǎn)品營銷分為培育期,,成長期,、成熟期三個階段,,充分考慮羊群效用,尋找一切可以快速拉動新品銷售熱度的推廣方式,,在不同時期實現(xiàn)不同的價值,。
3、培育期:包含產(chǎn)品選擇,、產(chǎn)品設計和產(chǎn)品推廣布局三部分,。產(chǎn)品選擇是利用數(shù)據(jù)分析、客戶反饋和市場尋訪三個方面來確定產(chǎn)品范圍,,確定合適的產(chǎn)品后,,產(chǎn)品拍照和產(chǎn)品描述設計然后發(fā)布;產(chǎn)品推廣布局是設計并實施培養(yǎng)期產(chǎn)品的推廣業(yè)務,通過熱銷產(chǎn)品搭配,、網(wǎng)站其他產(chǎn)品描述推廣,、直通車推廣、淘寶幫派推廣,、站外推廣等全方位的推廣方式推動,。
4、成長期:是指產(chǎn)品銷量穩(wěn)定并利用客戶搜索和直通車可以自然帶動銷售時,,這時期主要工作是鞏固產(chǎn)品的推廣,,并沖擊淘寶人氣搜索的前十名。
5,、成熟期:是指產(chǎn)品處于同類產(chǎn)品的銷量前五名,,搜索在前五位可以看到,通過搜索的自然流量就可以穩(wěn)定產(chǎn)品銷售,,這個時期的主要工作就是改為通過搭配和描述中產(chǎn)品推廣來拉動下一撥熱銷品的銷售,。提高產(chǎn)品連帶,提升客單價,。
6,、 客戶維護策略:對于客戶細分為鋼絲客戶和一般客戶,鋼絲客戶要通過qq群或者旺旺群等緊密綁定,,讓他們成為我們新品的首批購買推動者和口碑推廣者,,一般客戶通過定期的郵件或者短信進行營銷,吸引客戶二次消費,。(需要客服人員完成)
7,、產(chǎn)品價格營銷策略:盡量不進行價格戰(zhàn)營銷,老客戶的打折優(yōu)惠可使用vip制度,,對所有人價格公平,,商城正常銷售最低折扣不低于7折 (淘金幣、雙11大促除外)
店鋪裝修方面,,先解決內(nèi)部視覺設計為先,,頁面設計相當重要,,應該給予消費者一個清晰明了的頁面設計效果,再給予鋪墊式的推廣手法,,短時間內(nèi)提升知名度,,增加收藏量,提升轉化率,。
二,、關于參加團購網(wǎng):
可才考慮參與各個團購網(wǎng)的合作,重點對象為拉手網(wǎng),、窩窩團,、美團等重大團購網(wǎng)站,關于團購合作產(chǎn)品應根據(jù)工廠實質性庫存需跟店鋪安排,,通過往期數(shù)據(jù)估算庫存供應,。更種公司資料備存,以應對各個團購網(wǎng)站的資料要求,,與團購網(wǎng)站收錄人員建立關系,,長期合作。庫存充足情況下可考慮參加組團,。部分小團購網(wǎng)站可能因人氣不足銷量十分不理想,可繼續(xù)維護關系,,以備后期連續(xù)性合作,,謹記,商家是以盈利為主,,賣得出才是王道,。不忽略任何一個拓展的機會,哪怕銷量很少,。
三,、關于產(chǎn)品與庫存問題:
專供網(wǎng)上銷售的庫存:一般而言一間常規(guī)的店鋪大致需要50個產(chǎn)品填充整間店鋪??紤]到自身的庫存壓貨因素,,我們可以壓縮至40—45個款式,(后期關于客戶維護設置店鋪vip需要50個產(chǎn)品才能設置)部分款式可以無需擁有庫存,,按照二八法則,,需要定位選擇二個款式作為主推款式,平時庫存應該保證控制在現(xiàn)貨30—50個以上,,以免出現(xiàn)客人投訴等情況,,在后期籌備活動等其他因素我們再重新估算實際需要的庫存數(shù)量,以備工廠下單生產(chǎn),,活動前一個星期內(nèi)必須有決定,。沖信譽等產(chǎn)品應考慮更多的因素,。考慮是否壓貨以免加重工廠的壓力,。如主推款式需要報名團購網(wǎng),,則應納入團購預售出數(shù)量考慮。
四,、人員安排:
人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位,,人員不足需要建立彈性團隊?;痉€(wěn)定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣,。
客服:前期人員不足單一客服任務比較繁重,部分任務運營會給予幫助,,工作如下:
1,、需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的客戶信息回復,引導客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進行客戶的回訪,,引導二次銷售或者分享等工作,。堅決做好有呼必應,有求必助,。
2,、關于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時間后完成,保證每天發(fā)二篇以上,,內(nèi)容需要是論壇關注度較高的內(nèi)容,,以及旺旺群,qq群客服的關系維護,,輔助店鋪宣傳推廣,。
3、負責每天的訂單打印以及審核,,配貨等工作,。增加人員后實行輪班制度。
美工:主要負責店鋪的視覺效果,,以店鋪次重優(yōu)化頁面,,配合促銷改良整店鋪提高訪問深度,做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉化率,。產(chǎn)品攝影需要美工獨立完成,,可邊做邊學?;顒悠陂g輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成,。
運營:主要負責整體規(guī)劃、營銷,、推廣,、客戶關系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作日常改版策劃,、上架、推廣,、銷售,、售后服務等經(jīng)營與管理工作收集市場和行業(yè)信息,提供有效應對方案制定銷售計劃,,帶領團隊完成銷售業(yè)績目標,,解決客戶糾紛問題。維系活動資源以及團購網(wǎng)關系,。安排活動的籌備工作以及策劃,。
推廣:前期暫行由運營負責完成,后期人員到再行安排,。
五,、店鋪活動安排:
跟蹤各大活動,如:雙十二,、淘金幣,,天天特價,等其他節(jié)日活動等詳情需要參考淘寶活動的安排,。
六,、整體目標:
前一個月,主推款需要確定,,以較低價格引入流量,,服務好顧客,爭取高評分,,進行直通車推廣,達一定銷售數(shù)量要求參加淘金幣活動,,利用淘金幣提升店鋪品牌知名度,,樹立良好顧客印象,集中精力打造單一爆款帶動店內(nèi)其他產(chǎn)品,,定期設計店鋪活動,,作引流作用,如:一元拍,,滿____減____,,滿____+1元換購,店鋪vip,,單品包郵,,全年包郵卡,等累積人氣活動,。定期參加一定的付費推廣:鉆石展位,、淘客,、超級麥霸、阿里媽媽推廣,、幫派廣告位(直通車長期固定推廣)等,。以特殊手法引流但不可以做高虛高價格,再打低折扣銷售,,部分單品折扣不低于7折,除大促等淘寶大型活動外。二月后每天發(fā)單不少于30件。雙十二活動后通過各種優(yōu)化以及引流作用目標定于每天五十單以上!終極目標日單兩百!長期優(yōu)化老顧客。同時保證好評率在98.5%以上,按照轉化2%的目標來計算,進步人數(shù)為uv1萬!計劃雖完美但執(zhí)行很重要!
自媒體工作計劃書 自媒體工作總結及計劃篇三
電子商務平臺團隊成員是關系整個項目啟動推進和后續(xù)運營的關鍵,需要專人構建。
1,、項目負責人:整體運營。
2,、網(wǎng)站架構管理:網(wǎng)站的整體構架與內(nèi)容優(yōu)化,。
3,、美工:網(wǎng)站的頁面設計與頁面的人性化互動溝通,。
4,、后臺程序員:實現(xiàn)后臺的程序功能。
5,、網(wǎng)絡推廣員:通過互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網(wǎng)站。
6,、網(wǎng)絡營銷員:通過互聯(lián)網(wǎng)營銷或傳統(tǒng)方式銷售網(wǎng)站服務產(chǎn)品,。
7,、網(wǎng)站編輯/信息管理員:管理網(wǎng)站各個欄目的信息。
8、服務器維護人員:服務器的安全,、網(wǎng)站相關功能提供。
結合公司現(xiàn)有的電子商務崗位資源進行合理的整合,,欠缺崗位需要人力資源進行崗位招聘填充,,整體崗位進度在4月中旬到位。
二,、電子商務項目定位(第二步)
根據(jù)公司兩個系列產(chǎn)品的特性和電子商務項目長遠發(fā)展考慮,,需要擯棄現(xiàn)有的單系列產(chǎn)品的電子商務,需建立切實符合兩個系列產(chǎn)品的新電子商務平臺,。 電商域名定位原則——簡短,、易記,、切題,與企業(yè)及其產(chǎn)品密切相關。一個成功的域名就如同一個著名的品牌,,一個著名的商標,,會給企業(yè)帶來無形的資產(chǎn)價值!
此域名結合市調(diào),,聯(lián)動公司全體進行公投確定,。公司現(xiàn)有的域名網(wǎng)站,,根據(jù)市場情況進行再優(yōu)化,,基本定義為產(chǎn)品宣傳網(wǎng)站,。
三、電子商務平臺的規(guī)劃設計(第三步)
1,、常規(guī)網(wǎng)頁產(chǎn)品設計項(注冊,、登陸、會員,、產(chǎn)品系列,、產(chǎn)品品類陳列、限時特賣,、團購等)
2,、商品搜索引擎。通過搜索引擎方便快捷地向用戶提供商品信息,,方便用戶購物,。
3、購物車,。購物車具有向顧客提供存放購買商品的信息,、計算商品的數(shù)目和價格等功能,用戶通過購物車,,還能修改商品數(shù)目,、退回某商品或全部商品。
4,、客戶服務中心,。為客戶提供各種操作的說明及網(wǎng)站的各種服務,包括購物向導,、服務特點,、服務承諾、能否退換貨,、商場支持的付款方式,、送貨上門是否另收費、在確認收到貨款后的發(fā)貨時間等客戶關心的信息,。
5,、訪問計數(shù)器。訪問計數(shù)器能夠統(tǒng)計上網(wǎng)訪問者對網(wǎng)站各主題的訪問頻度,,把握消費者對商場,、商品及服 務的需求,其數(shù)據(jù)是制定經(jīng)營和營銷策略的重要參考依據(jù),。
6,、訂單查詢,。用戶可根據(jù)訂單號和相應信息進入訂單狀態(tài)界面,該界面提供訂單日期,、是否已收到貨款,、是否已發(fā)貨和發(fā)貨日期等信息。
7,、bbs。運用留言薄方式,,記錄客戶在瀏覽網(wǎng)站或購物之后,,對網(wǎng)站內(nèi)容、提供的服務,、產(chǎn)品搜索 ,、產(chǎn)品對比、 購物車 ,、客服中心,、產(chǎn)品反饋 、配送站,、查詢中心,、收銀中心、熱搜電子商務網(wǎng)站規(guī)劃計劃報告等的意見,。通過留言薄,,一方面可以了解客戶需求,改進服務,,豐富商品種類;另一方面通過答復,,讓用戶了解商場提供的服務,增加用戶對網(wǎng)站的信任度,。
8,、電子郵件。在網(wǎng)站的每個頁面上提供相應管理員的電子信箱,,使客戶在訪問每一頁面時,,把遇到的問題及意見和建議以e2mail 形式反饋到管理員處,以便管理員能夠及時改進服務,、處理問題,。
9、電子郵件列表,。每當更新商品,、出臺新的優(yōu)惠措施或舉行重大活動的時候,通過電子郵件列表聯(lián)系客戶,。
10,、網(wǎng)絡支付,。由于現(xiàn)階段在我國實現(xiàn)網(wǎng)上實時支付還沒有完全實現(xiàn),所以,,商場在支付方面應該提供多種支付方式,, 例如信用卡支付。
以上單項目版面設計,,會結合市調(diào)以及b2c或o2o的類型進行窗口設計,,整體版面會進行兩個系列產(chǎn)品的綜合考慮。
四,、電子商務平臺軟硬件(第四步)
通常一個網(wǎng)站的運行好壞,,硬件非常重要,硬件是網(wǎng)站運行的基本保障;
1,、電子商務硬件一般分兩大部分:網(wǎng)絡設備,、服務器;
網(wǎng)絡設備:路由器、交換機,、防火墻
服務器:根據(jù)公司的發(fā)展可視情況而定,,可自建、托管,、租用,。
2、電子商務軟件一般三大部分:
a,、操作軟件系統(tǒng)(uinx,、linux、netware)
b,、web服務器軟件
c,、數(shù)據(jù)庫軟件(如db2、oracle,、sybase,、informix、ms sql server,、mysql等)
以上設備軟件的選擇,,根據(jù)項目的定位以及公司自有的資源相結合,再進行最終確定,。
五,、電子商務項目的流程培訓(第五步)
電商平臺搭建之后,協(xié)調(diào)公司兩個系列產(chǎn)品管理人員包含工廠管理人員,,進行多部門的電商運作流程對接培訓,,以保障電商從電商平臺產(chǎn)品展示——價格操作——市場推廣——客戶關注——客戶下單——到兩個產(chǎn)品庫存管理協(xié)調(diào)——財務結算——產(chǎn)品送貨——客戶售后服務,整個環(huán)節(jié)的閉環(huán)不斷檔,,確保流程順暢,,確保公司所有人員對電商的操作流程熟悉,。
六、電子商務的推廣運營(第六步)
1,、統(tǒng)一公司全體的qq以及公眾qq群,、個人微信及公眾微信、微博,、郵箱等對外公共軟件的電商平臺口徑出口,,進行自媒體宣傳推廣營銷。
2,、統(tǒng)一公司兩個系列產(chǎn)品包裝以及對外廣告的電商平臺推廣,。
3、對高人氣的論壇,、搜索引擎(百度,、搜搜,、谷歌等)進行關鍵字以及窗口推廣營銷,。
4、借助傳統(tǒng)推廣方式試點一個區(qū)進行推廣,,提供某一群體的便民服務(有償或無償)來歸集線下客戶資源到線上,,通過便民服務和商品活動來吸引客戶關注公司電商和手機客戶端,增加兩個系統(tǒng)的客戶點擊量和會員注冊,,從而增加電子商務的附加值,,試點成功后再進行其他區(qū)的復制。
自媒體工作計劃書 自媒體工作總結及計劃篇四
1,、大力提升新媒體平臺的關注度,。
在當前覆蓋全校60%的同學的基礎上,進一步提高覆蓋率,,爭取在未來一年中達到90%以上,。為了加強平臺與受眾的互動與交流,吸引同學們的關注,,可以開展更多同學們喜聞樂見的線上活動,。例如在微信平臺舉辦“_男神女神”評選活動,鼓勵同學們踴躍展示自己與身邊同學的青春魅力,,以國旗隊與禮儀隊的同學為模范,,一方面為同學們科普禮貌禮儀的知識,另一方面向同學們傳遞積極的審美情趣,,傳遞陽光正能量,。
2、發(fā)掘新媒體平臺信息收集的能力,。
可以通過在微信與網(wǎng)站上開展調(diào)研收集信息,,調(diào)研課題可為“對學生會活動的普及程度與滿意評分的調(diào)查”,、“你期待的學生會的活動與服務”、“希望能在_遇見誰”等,,為學生會工作更好的開展提供信息,。實施可以通過設置幸運抽獎等方式調(diào)動同學們的積極性,獎品可以是學生會活動套票,,或者蕭敬騰簽名紀念品等有吸引力且便于實行的獎項,。
3、進一步加強新媒體平臺推送消息質量,。
圖文編輯做到既突出內(nèi)容,,又注重形式創(chuàng)新。針對微信等平臺推送內(nèi)容閱讀人次所占總關注者比例偏低這一現(xiàn)狀,,第一,,根據(jù)廣大同學所熟悉的語言環(huán)境與社會時事熱詞,使用新鮮活潑的語言撰
寫推送文字,,利于同學們產(chǎn)生共鳴,,更加“接地氣”;第二,在內(nèi)容的選擇上更多的以讀者的角度來思考,,使用簡潔明了的表達方式與同學們互動與交流,,做到貼近學生,服務學生,,引導學生;第三,,在現(xiàn)有基礎上繼續(xù)緊跟新媒體發(fā)展趨勢,不斷探索和提升新媒體技術的運用,,了解媒體發(fā)展趨勢,,敢于嘗試不同的技術與形式,給受眾更好的閱讀體驗,。4,、加強與校社團聯(lián)合會的合作。針對目前學生會新媒體工作隊伍人員不足的現(xiàn)狀,,我們將進一步加深與校社團聯(lián)合會傳媒部與宣傳部的合作,,加強與學院學生會組織的交流。我們將把更多的線上活動與社團聯(lián)合作開展,,在活動前期可以共同討論策劃,,集思廣益,碰撞出更閃光的創(chuàng)意,,活動期間與不同部門干事搭檔工作,,完成任務的同時加深友誼,交流經(jīng)驗,共同成長,。
5,、“_社團之窗”的運營與計劃。
“_社團之窗”作為社團聯(lián)和各大社團合作運營的服務號平臺,,目前擁有近5000的關注量,。平臺基于杭州市聚否網(wǎng)絡科技公司的技術支持,為理工的各個社團提供各自獨立的展示交流板塊,,并植入服務號平臺服務菜單,,用戶可以進入“社團”微信后,瀏覽理工所有社團活動電子海報,,社團圖文介紹,,報名參加社團活動,加入并查看我的社團等功能,。同時,,服務號每周會推送社團一周活動精選總結與下周活動預告。社團聯(lián)將社團的納新工作創(chuàng)新為微信線上報名,,成功地實現(xiàn)了全校社團的.全面線上納新工作,,這也使_大學成為全國第一個實行學生社團全面線上納新的高校,這不僅推動我校社團由線下組織成功轉型為線下線上垂直一體(雙管齊下)的新型學生社團組織,,也為我校學生社團的全面推進新媒體平臺的建設奠立了成功的基礎,,更保證了我校學生組織機構新媒體工作的廣泛性和深入性,。因此,,在之后的工作中,我們將進一步深入推動學生社團的新媒體進程,,在服務好我校社團享受新媒體的便捷的基礎上,,更注重引領我校社團自行發(fā)展推動各自的新媒體工作。以“社團之窗”為交匯點,,融匯我校150多個社團的力量,,打造高校學生社團新媒體聯(lián)盟。
自媒體工作計劃書 自媒體工作總結及計劃篇五
新媒體網(wǎng)絡平臺的歸納:
騰訊qq,、微信,、微博、博客,、慧聰網(wǎng),、商機網(wǎng)、等各個新媒體,。做新媒體當然主要是做微博微信這塊,、微博和微信配合使用增加推廣轉換率、揚長避短優(yōu)化用戶體驗在用戶心里確定位置塑造品牌形象、騰訊微博可以綁定微信公眾平臺,。
申請注冊新浪,、騰訊微博企業(yè)賬號
注冊微信公眾賬號1個:名字要好聽、容易被搜到,、容易吸引人,。
提高微信公眾號的訪問量和關注度首先要做的就是微信發(fā)布的文章要吸引人,這是最重要的地方,,內(nèi)容決定提高關注度和粉絲的,。搜集粉絲反饋意見、時不時搞一點趣味測試流動,、搞有獎問答流動,。
二:新媒體平臺的維護
1、qq,、微信,、朋友圈
定期更新日志保持與客戶互動、發(fā)布的日志可以是公司的產(chǎn)品介紹,、市場規(guī)模,、新廠建設。
2,、微博:發(fā)布一些品牌動態(tài),、產(chǎn)品動態(tài)、企業(yè)高管觀點,、風趣幽默的段子,、與消費者互動、產(chǎn)品市場競爭情況等,。每個月發(fā)布10條—15條,。
三:新媒體的宣傳與推廣
1:充分利用本地資源在網(wǎng)絡的基礎上面通過報紙、雜志,、電視等媒體進行宣傳
2:利用網(wǎng)絡推廣
(1)搜集本行業(yè)及競爭對手的相關資料予以保持等備用,。
(2)百度注冊貼吧、百度知道,、百度百科
(3)申請好一些權重高的論壇,、社交網(wǎng)、花瓣網(wǎng)等等,。