光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

自媒體創(chuàng)業(yè)工作計劃篇一

電子商務平臺團隊成員是關系整個項目啟動推進和后續(xù)運營的關鍵,，需要專人構建。

1,、項目負責人：整體運營,。

4、后臺程序員：實現(xiàn)后臺的程序功能,。

結合公司現(xiàn)有的電子商務崗位資源進行合理的整合,，欠缺的崗位需要人力資源進行崗位招聘填充,，整體崗位進度在4月中旬到位,。

二,、電子商務項目定位(第二步)

根據公司兩個系列產品的特性和電子商務項目長遠發(fā)展考慮,，需要擯棄現(xiàn)有的單系列產品的電子商務,，需建立切實符合兩個系列產品的新電子商務平臺,。電商域名定位原則——簡短,、易記,、切題,，與企業(yè)及其產品密切相關,。一個成功的域名就如同一個的品牌,，一個的商標，會給企業(yè)帶來無形的資產價值!

自媒體創(chuàng)業(yè)工作計劃篇二

電子商務平臺團隊成員是關系整個項目啟動推進和后續(xù)運營的關鍵,，需要專人構建,。

1、項目負責人：整體運營,。

4,、后臺程序員：實現(xiàn)后臺的程序功能。

結合公司現(xiàn)有的電子商務崗位資源進行合理的整合,，欠缺崗位需要人力資源進行崗位招聘填充,，整體崗位進度在4月中旬到位。

二,、電子商務項目定位(第二步)

根據公司兩個系列產品的特性和電子商務項目長遠發(fā)展考慮,，需要擯棄現(xiàn)有的單系列產品的電子商務，需建立切實符合兩個系列產品的新電子商務平臺,。 電商域名定位原則——簡短,、易記、切題,，與企業(yè)及其產品密切相關,。一個成功的域名就如同一個著名的品牌，一個著名的商標,，會給企業(yè)帶來無形的資產價值!

自媒體創(chuàng)業(yè)工作計劃篇三

甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛,，因此如果能在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店應該是不錯的選擇，同時還經營生日蛋糕,，只要做出自己的特色就一定會受到廣大朋友們的喜愛,。

1、本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè),，名稱為“xx”,，是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品,。

2、本店打算開在社區(qū)貿易街,，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,，未來打算逐步發(fā)展成為像xx那樣的蛋糕連鎖店。

3,、本店需創(chuàng)業(yè)資金x萬元,。

1、由于地理位置處于貿易街,，客源相對豐富,，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè),，想要打開市場,，必須要在服務質量和產品質量上下功夫，并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求,。短期目標是在貿易街站穩(wěn)腳跟,，1年收回本錢。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,，并成蛋糕市場的著名品牌。

1,、客源：本店的目標顧客有：到貿易街購物娛樂的一般消費者,，約占50%；四周學校的學生,、商店工作職員、小區(qū)居民,，約占50%,。客源數(shù)目充足,，消費水*中低檔,。

2、競爭對手：根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,，僅xx連鎖蛋糕店就有很多如xx,、xx。因此競爭是很大的,。

1,、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價,。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”,。

2,、開業(yè)金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”,。不能“明目張膽”地挖,，要趁店里人少時，偷偷跑過往和店里師傅商量,?；蛘哒衅父恻c師傅，開蛋糕店師傅很重要,，所以要慎重考慮,。

3、據了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率：“顧客永遠沒有最便宜的價錢,。今天你能降低幾元錢,，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單?！睆闹畜w會到產品市場一定的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經營策略,，唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕，才能吸引顧客,，將顧客留住”,。

4、蛋糕店主要是面向大眾,，因此價格不會太高,，屬中低價位。

5,、可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放，以達到廣告宣傳的效果,。

6,、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域，設置很多造型別致的座椅,。顧客可買上一些點心,，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化,。

7,、經過多方調查，出于競爭等方面的需要,，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯(lián)的休閑食品,，藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季,，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞,。

8,、建立會員卡制度?？ㄉ嫌≈茣T的名字,。會員卡的優(yōu)惠率并不高，如9,、5折,。一方面，這可以給消費者受尊重感,，另一方面,，也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,，而服務員又能當眾稱他（她）為x先生,、小姐，他們會覺得很受尊重,。

9,、在桌上放一些宣傳品、雜志,，內容是關于糕點飲料的知識,、故事等，一方面可以提升品位,，烘托氣氛,，也增加消費者對品牌好感。

10,、無論是從店面裝修,、店員形象，還是蛋糕制作上,，都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺,。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,，這是立足之本。

11,、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”,。

啟動資產：大約需x萬元

設備投資：

1、房租5000元。

2,、門面裝修約2000元（包括店面裝修和燈箱）,；

3、貨架和賣臺投進約1500元,；

4,、員工（2名）同一服裝需500元

5、機器設備最大的投資：8萬元（包括制作蛋糕的全套用具）首期進貨款：面粉,、奶油等原材料,，約6000元。

月銷售額（均勻）：21000元,。占有關內行人士評估,，如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后，每月銷售額可達21000元,。

每月支出：14033元,。房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿易街,、及靠近小孩子的地段（如幼兒園或者游樂場四周）,，約5000元。

貨品本錢：30%左右,，約5000元,。職員工資：10*方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務員1名,，工資共計2000元,。

水電等雜費：700元設備折舊費：按5年計算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算,，一年左右即可收回投資,。

由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店，顧客很難改變一貫的口味,，所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客,。

——自媒體創(chuàng)業(yè)計劃書

自媒體創(chuàng)業(yè)工作計劃篇四

我是xxx食品貿易有限公司的法人代表。今年44歲,，女,。大專文化。己婚(丈夫為公務員,，女兒上學〕,，原在yyy罐頭食品廠工作。熟悉食品生產的各項工藝流程及環(huán)節(jié)‘并在銷售科做業(yè)務主管工作,，在國有企業(yè)轉制中成為失業(yè)人員,，我選擇了創(chuàng)業(yè),，并做我熟悉的事，進行食品經營活動

(a)進入市場銷售,，首先要有行業(yè)中的一線品牌,，主要兩點：

(一)進入市場用品牌產品帶動其他產品。

(二〕消費者需要名牌產品,。但品脾產品,，利潤不豐厚。在10 %左右,。例：上海川崎食品有限公司,、粵花罐頭系列產品。

(b)代理二線品牌,，首先是優(yōu)秀的品質,，同時在價格上能夠同一線品牌產品爭奪市場份額，并能有足夠的利潤,，在33%左右,。例：浙江紹興咸亨食品有限公司的腐乳系列產品。

(c)代理經銷本地產品,。利用本市消費者的心理,。稍費熟悉的老品牌，有祖定的客源,。利潤在20%左右,。例：天津賓士食品有限公司的海河牌罐頭系列產品。

(d)銷售其他商貿公司銷售的成熟產品,。例：河北怡達罐頭休閑系列產品,。

(e)開發(fā)市場空白點。利用企業(yè)注冊的商標,。英禾牌系列跪菜幼頭,。例：金針菇、鮮落菇,、小竹筍等,。成都蜀望峪頭食品有限公司。(該企業(yè)具備生產出口產品的標準)按國家技術監(jiān)督局的生產加工標準進行生產(區(qū)別與其它企業(yè)用企業(yè)標準進行生產的產品,。在各執(zhí)法機構抽查產品品質中,，成分不過關)保證讓產品質量。保證消費者的食用安全,。

蔬菜類端頭生產季節(jié)性很強,，大的企業(yè)〔因不是滾動生產)不適宜生產加工。而小的企業(yè)又無法達到高壓殺菌的工藝及增加原料調選的成本,。使用保鮮劑往往造成二載化硫超標,。危害人的食用健康，是執(zhí)法部門堅決打擊的重點,，保證質最的產品是站穩(wěn)市場的根本,。同時，該系列自有品牌的產品也是本公司今后進行經首活動中的根基產品,，也是林利的主要商品,，并具有品牌意義。

綜上所述,。我所創(chuàng)立的企業(yè)在產品結構上應穩(wěn)步進入市場,。

1、把本企業(yè)經背的產品以品牌產品帶動其他產品,，按超市的形態(tài),。推動各類超級市場適合產品，(大賣廠與連鎖便利超市應在商品分布及特定消費人群進行商品分割),。按分類和計劃,，把消費者便利(居民區(qū)內)為主的產品，副食調料,、蔬菜罐頭推向津工超市股份有限公司的228個便利店,，而物美便利超市的55個店是以原萬家利超市及各區(qū)的食品店為主收購的超市，推出州更附近居民消費的產品,，再加上流動購買力的消費的產品,。例：加上些休閉食品。

2,、物美綜合超市14個店(包括大榮超市十個店),。物美大型超市1個店、米蘭3個店,、世紀聯(lián)華超市四個店,、新一佳超市、鑫茂超市,、五和超市,、好收成超市等以全品進入銷售。

3,、經營的產品進入了超市,，其營銷并沒有結束，按系列產品中的單品進行促銷,。以單品促銷帶動系列產品的銷售,，同時安排業(yè)務員巡店，及時補充貨品,，并保證在超市訂單下達后的24小時內送貨到店,。

4,、按時對帳。同超市各部門搞好相應關系,，為及時按期收回貸欲,。,

5、及時解決消費者因質量等問題投訴的各種難題,，及時同生產廠家溝通,，為售后做好一切服務。同生產廠家執(zhí)行好合同內容,。爭取他們在市場營銷中,，給予更大的支持和力度。

6,、把所經銷的產品,，分銷給同等的商貿公司，把那些本企業(yè)投有進入的超布,，讓他們進行營銷,。例：天津市開發(fā)區(qū)天味食品有限公司，把我們的產品打入到家樂福超市5個店,、北京6個店,。

7、做好產品在流通領域的運做,，即批發(fā)布場,。

自媒體創(chuàng)業(yè)工作計劃篇五

為了順應時代的發(fā)展，我們小組策劃了本新媒體推廣項目,，并對其市場情況和其他方面做了調查與分析,。

1.企業(yè)名稱

創(chuàng)世紀新媒體推廣公司?！皠?chuàng)世紀”意在進入媒體推廣的新時代,，“創(chuàng)”指我們的創(chuàng)意，“世紀”指新的時代,，用我們的創(chuàng)意打造新的時代就是我們的創(chuàng)業(yè)宗旨,。

2.企業(yè)性質

本企業(yè)是集咨詢、策劃,、創(chuàng)意,、執(zhí)行、代理,、傳播為一體的新媒體推廣公司,，是以新媒體為工具給企業(yè)做營銷服務的媒介性合資公司。

3.企業(yè)所提供的產品或服務

（1）產品與服務

a,、企業(yè)新媒體推廣的顧問

有問必能答,，對企業(yè)而言,，我們就是它的114客服服務企業(yè)。

b,、替企業(yè)選擇或建立新媒體渠道

很多企業(yè)對新媒體都非常的陌生,，不知道怎么樣利用新媒體為企業(yè)服務，而我們可以為企業(yè)選擇最佳的新媒體營銷方式并為企業(yè)提供建立企業(yè)微博,、微信等業(yè)務的服務。

c,、制定新媒體宣傳策劃

企業(yè)由于不了解新媒體的特性,，不知道具體應該怎么應用新媒體媒介，而我們則能提供根據企業(yè)特點而制定的新媒體宣傳推廣計劃,。

d,、維護運營企業(yè)的新媒體*臺

維護運營企業(yè)的官方微博、微信等新媒體*臺,。及時捕捉熱點,，將公司產品通過新媒體推廣出去，并形成和受眾的深入互動,，達到高效傳播的效果,。同時，也增加目標受眾的黏度,，幫助企業(yè)了解目標受眾的意見,、建議、要求等企業(yè)需要的資料,。

下面是公司對顧客的服務流程：

（2）產品特點

a,、以創(chuàng)新突破局限,，利益最大化提供咨詢服務，經營服務等全方位的服務,。并且依據企業(yè)的性質,、狀況特點來選擇施行合適企業(yè)的服務。一改過去傳統(tǒng)媒體時代營銷的`思維定勢和習慣定勢,，用創(chuàng)新的智慧來擊破局限企業(yè)營銷宣傳的因素，實現(xiàn)為企業(yè)最大最有效化的服務,。

自媒體創(chuàng)業(yè)工作計劃篇六

一、 關于店鋪運營：

1,、運營要點：產品質量無疑在消費者心中無形建立一種信任,，對于產品質量當然是關鍵,，還需要有美觀的形象出現(xiàn)消費者眼前，對于頁面設計需要更加美觀大方,。需要練好內功的基礎上,，把握住有利的資源，更為重要,，現(xiàn)在買家越來越成熟理性,，我們應該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的內功，再以多渠道的方式引入更多優(yōu)質的流量,，從而提高轉化率,。跟蹤客戶會員信息，盡可能多做客戶回訪,，建立會員關系信息,。建立口碑回頭客。做大型活動前的預告信息通知,。

2,、營銷手法：整體營銷策略：集中利用淘寶系統(tǒng)推廣方式，發(fā)掘潛力熱銷產品并大力推廣,，利用熱銷品拉動整體銷售,，優(yōu)化銷售各個環(huán)節(jié)，樹立公司形象,，盡量避免客服溝通成本,，逐漸建立口碑。產品營銷設計：產品在整體營銷中要有兩類,，分別是銷售拉動型和利潤貢獻型,，銷售拉動型要考慮產品購買量，在產品利潤上可以做到微利;利潤貢獻型要考慮到產品品牌,、競爭情況等因素,，保證整體營銷的利潤。利用八二原則來說,，我們的80%流量是由20%的拉動型產品帶來的,，而我們的80%的銷售業(yè)績是有20%的利潤貢獻型產品帶來的。產品營銷分為培育期,，成長期,、成熟期三個階段，充分考慮羊群效用,，尋找一切可以快速拉動新品銷售熱度的推廣方式,，在不同時期實現(xiàn)不同的價值。

4、成長期：是指產品銷量穩(wěn)定并利用客戶搜索和直通車可以自然帶動銷售時,，這時期主要工作是鞏固產品的推廣,，并沖擊淘寶人氣搜索的前十名。

5,、成熟期：是指產品處于同類產品的銷量前五名,，搜索在前五位可以看到，通過搜索的自然流量就可以穩(wěn)定產品銷售,，這個時期的主要工作就是改為通過搭配和描述中產品推廣來拉動下一撥熱銷品的銷售,。提高產品連帶，提升客單價,。

6,、 客戶維護策略：對于客戶細分為鋼絲客戶和一般客戶，鋼絲客戶要通過qq群或者旺旺群等緊密綁定,，讓他們成為我們新品的首批購買推動者和口碑推廣者，一般客戶通過定期的郵件或者短信進行營銷,，吸引客戶二次消費,。(需要客服人員完成)

7、產品價格營銷策略：盡量不進行價格戰(zhàn)營銷,，老客戶的打折優(yōu)惠可使用vip制度,，對所有人價格公平，商城正常銷售最低折扣不低于7折 (淘金幣,、雙11大促除外)

店鋪裝修方面,，先解決內部視覺設計為先，頁面設計相當重要,，應該給予消費者一個清晰明了的頁面設計效果,，再給予鋪墊式的推廣手法，短時間內提升知名度,，增加收藏量,，提升轉化率。

三,、關于產品與庫存問題：

自媒體創(chuàng)業(yè)工作計劃篇七

一,、提升坐銷占比，全面深入推進坐銷工作

三,、提高結算質量,，嚴控業(yè)務差錯。

努力壓降核心系統(tǒng)及集中業(yè)務系統(tǒng)差錯率,、沖抹帳率,，尤其要加大集中業(yè)務系統(tǒng)管理力度，提高集中業(yè)務上線率，控制集中業(yè)務系統(tǒng)時長,，杜絕業(yè)務發(fā)起不合格情況,，培養(yǎng)柜員高度責任心與嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，著手細節(jié),，爭取在下一階段工作中取得更大突破,。

四、加強現(xiàn)金管理工作

近年來區(qū)域經濟發(fā)展帶來的現(xiàn)金收付量飆升,，為緩解我行金庫的現(xiàn)金清分壓力,，今年下半年會計部與營業(yè)部擬與北京京北方科技股份有限公司合作設立現(xiàn)金整點外包服務中心，采用“管理內設,、整點外包”的模式,，擬將支行金庫現(xiàn)金整點業(yè)務實行外包，走出分行系統(tǒng)現(xiàn)金整點業(yè)務外包模式第一步,。

五,、改善運營人員緊缺狀況

自媒體創(chuàng)業(yè)工作計劃篇八

在現(xiàn)如今社會，時尚成為人們生活追逐的重要目標之一,，古人云：千里之行,，始于足下！時尚的鞋是人們張揚個性的重要媒介之一,，同時一雙好鞋還能保護腳不受外力傷害,，讓腳在工作的同時享受放松，所以,，選購一雙時尚精品鞋是非常重要的,，基本上人*均每兩月都會買一雙鞋，所以賣鞋行業(yè)發(fā)展未來是可以的,！

我選擇耐克品牌運動鞋和板鞋銷售,，原因有三：第一，我是福建莆田人,，我的家鄉(xiāng)有很多品牌鞋的代工廠,，我有認識的人在鞋廠工作，貨源我可以得到保證,；第二,，耐克的獨特的氣墊技術使耐克運動鞋很受大眾的歡迎；第三,，耐克品牌名氣大,，知名度高。所以,，我的產品定位就是耐克運動品牌,。

（1）店名

風宇時尚

（2）主打商品

耐克運動鞋，跑鞋，板鞋

（3）營業(yè)時間

7:30——23:00

（4）目標客戶

12歲——35歲

（5）店面裝修

自媒體創(chuàng)業(yè)工作計劃篇九

發(fā)展以雞為主打產品的中式餐飲連鎖公司,。創(chuàng)業(yè)計劃分成三年完成：

1,、第一年利用合理有效的管理和投資采用個體戶的形式單店經營。

2,、第二年開設自營分店二間,，成立餐飲連鎖公司。

3,、第三年全新整合資源,，開始融資擴張在東莞布點，公司將走上軌道經營,。

持久發(fā)展最終目標為實現(xiàn)以中式快餐連鎖的商業(yè)模式,，通過融資將企業(yè)推向全國市場乃至上市，成為百年老店,。

隨著經濟穩(wěn)定快速增長,，城鄉(xiāng)居民收入水*明顯提高，餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭,。目前我國的餐飲市場中,，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起,，但目前規(guī)模尚小,；快餐以西式快餐為主,，肯德基、麥當勞,、必勝客等,，是市場中的主力，中式快餐已經蓬勃發(fā)展,，但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡,。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化,、連鎖化的成功營銷模式,。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌。

[20xx年度*餐飲百強企業(yè)中式快餐名單]

排名公司名稱公司性質經營模式營業(yè)額（萬元）

1,、*百勝餐飲集團外資企業(yè)西式快餐,、休閑餐飲1186879

2、北京小土豆企業(yè)（集團）有限公司私營中式正餐與快餐183600

3,、西安市飲食服務（集團）股份有限公司特色酒樓,、中式快餐70500

4、馬蘭拉面快餐連鎖有限責任公司有限責任中式快餐48299

5、河北千喜鶴飲食股份有限公司股份制中式快餐43319

6,、上海領先餐飲管理有限公司外資企業(yè)快餐42921

7,、江蘇大娘水餃餐飲有限公司私營中式快餐26000

8、麗華快餐（*）有限公司私營中式快餐25000

9,、廣東省深圳面點王飲食連鎖有限公司股份制中式快餐23720

[東莞本土中式快餐情況]

真功夫

前身“168”蒸品快餐店成立于1994年,，2004年更名“真功夫”，2006年融資3億元,，計劃近期上市,。至今已有13年發(fā)展歷史。真功夫是一家以全新模式運行的中式快餐連鎖企業(yè),，它首次建立起中式快餐業(yè)現(xiàn)化后勤生產,、烹制設備及餐廳員工操作的三大標準化。目前快已開至廣州,、北京,、上海、深圳,、杭州蘇州等城市,，已擁有160家直營連鎖。

鶴留山

東莞市鶴留山餐飲連鎖企業(yè)創(chuàng)立于1994年月25日,，是以經營中西快餐及鮮果汁系列為主要特色的餐飲連鎖企業(yè),。總部設在廣東省歷史文化名城,、著名僑鄉(xiāng)東莞市，位于東城區(qū)塹頭以飲食文化著名的花園大街一帶?，F(xiàn)己成功打造“專營果汁,、甜品第一家”的知名品牌，為國家烹飪協(xié)會會員,、全國綠色餐飲企業(yè),。

蒙自源

蒙自源是一家專營云南過橋米線的特色民族餐飲連鎖企業(yè)。2001年秋,，蒙自源飲食有限公司正式在廣東東莞成立,，經過7年的發(fā)展，蒙自源已經在全國擁有120家餐廳,，遍布華南,、華北、華東地區(qū),。

柴火酒家

創(chuàng)立于2001年,，其前身是東莞市柴火湘菜館,、柴火酒家。創(chuàng)業(yè)之初主要經營：經典湘菜,、客菜,，并以優(yōu)質的服務贏得廣大消費者的信賴與支持，得以快速壯大發(fā)展,。從2001年第一家柴火湘菜館發(fā)展至今,，旗下?lián)碛腥蟛惋嬈放疲?0多家餐飲連鎖店的知名餐飲企業(yè)，曾先后榮獲東莞市熱心公益事業(yè)單位,、*餐飲十大特許加盟品牌,、全國綠色餐飲企業(yè)、中華老字號,、中華餐飲名店等諸多殊榮,。

添添聚源味

自2004年初創(chuàng)立以來，發(fā)展訊猛,，倍受矚目,。堅持每天每餐提供新鮮、健康的飲食體驗及文化?，F(xiàn)已擁有六十多家分店,，遍布東莞、廣州,、深圳等珠三角及武漢,、貴州等其它地區(qū)。

蒸之良品,、雅園蒸品,、回味雞等不再作介紹。

自媒體創(chuàng)業(yè)工作計劃篇十

一,、以“穿針引線”理念搭平臺培養(yǎng)和樹立兩個意識

運營管理部的職責可以概括為“統(tǒng)籌、協(xié)調,、監(jiān)督,、指揮”八字。重點在于板塊內外的溝通協(xié)調,，關鍵在于板塊各部門的運行順暢,、有序，進而促進板塊運行效率和服務質量的提升,。要做好這些工作,，就要在梳理好層層關系的基礎上，進行“抽絲剝繭”,，將板塊各單位之間,、機關職能部門與板塊各單位之間,、板塊與其它單位之間串連、協(xié)調起來,，運用“穿針引線”的理念,，以全局視角，統(tǒng)籌協(xié)調促進各項運營保障工作,。

一是要牢固樹立全局意識,。從全局看問題，從大局想問題,，服務全局,，服從大局。主動加強與各保障單位,、駐場單位的協(xié)作配合,，事事、時時,、處處為旅客,、貨主、航空公司著想,，加強溝通協(xié)調,，密切配合，積極主動,，全力抓好運營保障,，為機場戰(zhàn)略實現(xiàn)和長遠發(fā)展出謀劃策。

二是要樹立真情服務意識,。就是在充分調研的基礎上,，爭取做好領導的參謀助手，替領導擔當,、為領導分憂,，認真履行領導下達的任務。其次,，為板塊內各單位,、板塊全員服務，首先要做好各類信息的上傳下達,。從明確優(yōu)質服務的標準,，要求領導干部以身作則，注重員工培訓,，關心員工日常生活,，制定合理的獎懲措施等五方面逐步培養(yǎng)樹立良好的服務意識，努力提升整體的服務層次和水平;其次,，通過走訪,、調研,、撰文等途徑和方法，尋找容易被忽視的問題,，探索相應的解決辦法;第三引入督辦制度,，及時收集各有關單位對機場下達各項任務的執(zhí)行落實情況或未能落實的原因，并建立跟蹤抽查機制,，督促整改責任落實到位,，使板塊的安全保障有實實在在的效果。

二,、嘗試施行績效考核全面提升科員的三個能力

今年,，我部將在總結以往經驗的基礎上，以績效考核為抓手,，不斷提__部員工的工作效能和工作標準,，增強全員風險意識和責任意識，轉被動管理為自動自發(fā),，在提升干部員工的三個能力(系統(tǒng)思維能力,、挖掘并解決問題能力、指揮協(xié)調能力)上下功夫,。

在績效考核方面:

一是科學合理設置考核指標,。考核的各類指標必須緊密結合實際,，細化量化到日常工作流程和工作標準中,，突出工作重點，合理分配考核權重;

二是樹立危機管理意識,，逐步將危機管理理念和工具導入日常工作保障中,，全面動員和解釋績效考核的意義，統(tǒng)一思想,，避免員工的抵觸情緒;

三是建立績效信息的定期發(fā)布和分析制度,，及時收集、定期分析發(fā)布績效考核信息,，樹立全體人員的績效理念,，鞏固和加強工作基礎;

四是嚴格考核兌現(xiàn)，通過年度績效考核評估,，把評估結果與干部員工管理規(guī)定對接，兌現(xiàn)并保持考核的嚴肅性,、持續(xù)性,。

以績效考核為抓手，著重推進三個能力建設:

一是系統(tǒng)思維能力,，即堅持立足整體,、統(tǒng)籌全局,、把握規(guī)律，對板塊的決策,、監(jiān)督,、執(zhí)行系統(tǒng)進行優(yōu)化整合，跳出板塊看板塊,，建立健全制度體系,，力爭使板塊運行呈現(xiàn)出態(tài)勢;

二是挖掘并解決問題能力，即按照“三思三創(chuàng)”主題實踐活動,，以“五找八問”為載體,，對照標準查不足，深入發(fā)掘板塊安全服務和運行保障上所存在的問題,，從機場與板塊的實際情況出發(fā),，充分利用板塊內外各種資源，制定解決問題的實施方案,。同時,，要善于收集板塊各單位對實施方案的反饋，針對反饋的信息對相關板塊運行制度加以修改和完善,，使之更有效地為機場和板塊服務,，此外，要積極探索部門在服務板塊建設,、板塊發(fā)展中存在的難點,，收集機場職能部門與板塊內各單位對安全服務保障方面的訴求，然后綜合兩方面,，尋求體制機制上解決的途徑,，形成部門日常運作管理機制;

三是指揮協(xié)調能力，即在總結以往經驗的基礎上,，統(tǒng)籌兼顧做好各項協(xié)調指揮工作,，做好安全關口前移，做到風險預警,、風險防范,，防止臨陣磨槍，使協(xié)調指揮工作的流程和程序更為合理,。

三,、細化流程、注重培訓實現(xiàn)四個進步

指導實踐的基礎工作是規(guī)章,、程序和制度,，作為薄弱環(huán)節(jié)的基礎建設仍是我部20__年的工作重心:

一是要繼續(xù)修訂完善規(guī)程，以9000年審為契機,，以流程,、程序再造或改進為突破口,，對涉及的制度、工作規(guī)程,、操作流程進行優(yōu)化和量化,，做到將安全責任和目標管理細化到日常工作的各個環(huán)節(jié)，并定期開展規(guī)章體系的符合性修編,，以適應不斷變化的突發(fā)情況和不斷完善的保障體系,，實現(xiàn)安全工作的閉環(huán)管理;

二是注重培訓，強化日常管理和監(jiān)督,，重點突出細節(jié)管理和全過程的有效監(jiān)督,，規(guī)范培訓和考核機制，在關鍵業(yè)績上,、主要任務上突出量化,，逐步實現(xiàn)考核的全面化、常態(tài)化和規(guī)范化,。

以務實,、精細化管理為主旨，以安全順暢優(yōu)質為目標,，力促四個成效:一是運營管理有突破;二是安全保障有進步;三是統(tǒng)籌兼顧有成效;四是辦事效率有提高,。

四、扎實抓好黨建和思想政治工作,。

充分利用我部人員的結構優(yōu)勢,，發(fā)揮虛職人員資歷老、經驗豐,、黨員覆蓋面廣的特點,，開展黨建和思想政治工作。緊緊圍繞本部中心任務,，通過責任和制度并重,，努力消除老同志的“短期思想”;通過談心檢查兼下，努力促使老同志的觀念轉變;通過落實黨建責任制,，規(guī)范支部各項工作,，嚴格黨員教育管理;通過精細幫扶,，進一步做好入黨積極分子培養(yǎng)考察工作，努力為黨組織輸送新鮮血液;通過德建先行,，制度配套，努力保持黨員干部的廉政防線,。

自媒體創(chuàng)業(yè)工作計劃篇十一

休閑食品的最主要賣點其獨特美味或者給予消費者美好休閑享受而不是補充營養(yǎng)的東西。休閑食品主要有三種消費特征：風味型,、營養(yǎng)型,、享受型、特產型,，消費者涵蓋全部人群：兒童零食、青少年享受,、成年及老年人暇趣等,。

作為一個大的且快速膨脹的市場，*休閑食品市場有如下幾個特點,，也是休閑食品的幾個主流方向：

(一)越來越貼近人的飲食習慣和心理,，要適口

1.帶湯汁的，便于咀嚼,，利于下咽和消化的,，如將薯片與礦泉水捆綁銷售;

2.滿足求新、求變心態(tài),，人的味蕾要不斷的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持續(xù)的滿意;

3.健康,，盡管消費者對這一點不十分明確，但在其購買決策的諸影響因素中卻很重要,，消費者會對食品的功能性有一定需求,，基于不同的功能成為市場細分的前提;

(二)從人的購買和消費習慣與心理來看，要賞心,、悅目、滿足支配心,。即“食,、色、性”

1.方便性,，賣點要近,，購買過程要體現(xiàn)休閑的概念;

2.時效性，滿足其心血來潮的非理性需求;

3.可觀性,，休閑是一個全面的概念,，不但要好吃還要好看，試問賣場里哪里最靚?散裝產品區(qū);

4.參與性,，每個人都有支配欲,，好吃好看再好玩就更酷了;

1、休閑食品行業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀

上個世紀從90年代開始,，“洋”休閑大舉進入國門,，歷經10年，休閑食品市場發(fā)生了翻天覆地的變化,。僅餅干一類20xx年就達到150萬噸,，全年銷售收入在150億以上，年環(huán)比增長,。近幾年,，我國休閑食品行業(yè)發(fā)展速度較快，受益于休閑食品行業(yè)生產技術不斷提高以及下游需求市場不斷擴大,，休閑食品行業(yè)在國內和國際市場上發(fā)展形勢都十分看好,。

自媒體創(chuàng)業(yè)工作計劃篇十二

攝影工作室一般是指由幾個人或一個人建立的組織,，形式多種多樣，大部分具有公司模式的雛形,。 許多工作室是為了同一個理想,、愿望、利益等而共同努力的集體,。一般沒有資金進行企業(yè)注冊,，或員工較少的團體常以工作室的名義存在。 工作室的規(guī)模一般不大,，成員間的利益*等,，大部分無職位之分，有些工作室有室長職位統(tǒng)領所有人員,，各自負責各自應做的事,。 大部分工作室的事務可由成員一起討論、決定,。

目前,，在市面上的攝影店，數(shù)目不是很多,，而且設備簡陋,，其攝影質量不是很高，專業(yè)技術水準也不是很高,。我們可以抓住這個機遇,。

我們的創(chuàng)業(yè)團隊成員全部是大學本科畢業(yè)生。在個人修養(yǎng)上可以很好的展示我們創(chuàng)業(yè)的熱情,。由于我們是剛畢業(yè)的學生,，所以在初期小黃也資金上會略有不足，所以我們會在做好本職計劃及工作的基礎上最大限度的節(jié)約成本,。

第一節(jié) 攝影工作室介紹

我們的宗旨：工作室拋棄了呆板的模式化的拍攝,，自然就是美，拍攝手法不過于花竅而令情感失真,。感受生活,。摯愛一生攝影工作室，我們主要從事服務行業(yè),，我們顧客的主要是中青年人,，未婚人士，兒童...

一.工作室簡介

摯愛一生攝影工作室,，主要從事藝術寫真,，婚紗攝影,兒童攝影。兼營數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作,。

自媒體創(chuàng)業(yè)工作計劃篇十三

這個年底,，媒體的行業(yè)人寫年終總結時大部分會很沮喪,，20--年基本上被定為媒體大傾頹的一年。前一年還風生水起的媒體新秀,，轉眼就開始裁員或者被新媒體侵吞,。而拿著計劃書出去找錢的人，已經心知肚明地將“讀者”改為“用戶”,，一切“媒體”全都自動改換為“社區(qū)”或者“平臺”,。

但在生物鏈的另一端，所謂的新媒體也未見多樂觀,，他們同樣面臨著一份難以下筆的年終總結,。在拿到投資后，除了花錢的速度不同外,，少有做出令人信服的新媒體產品,；新的盈利模式沒有一點出來的跡象；沒有完整的閉環(huán),；一句話,，除了燒錢，別無他法,。顯然,，這不是一個投資人樂見的局面，更不是一個健康的模式,。

同時無數(shù)的流言,、悼詞和懷疑也隨之而起,。傳統(tǒng)媒體一定該死嗎?手機閱讀時代,，媒體的功能是什么?媒體的本質又是什么?

前些時候，從自媒體的微信公號開始,，因為版權問題,，道歉幾乎成為一種時髦。道歉成為一種推廣,，成為一種姿態(tài),，成為一種向別人問責的手段，成為表明道德優(yōu)越性的方式?但自媒體的公號,，絕大部分內容都是“法外容情”,，所以在某種畸形的時刻，道歉也可以成為一種生產力,。

版權問題把這個事說小了,。從表面來看，無論是新舊媒體,，大家其實還是在乎生產內容,。區(qū)別是,，有些內容拿去印成了鉛字，有些內容發(fā)送到了手機或者pad上,，然后這兩邊再抄來抄去,，再扯皮。所以有媒體人開始自我安慰：沒事,，無論新媒體舊媒體,，只要是媒體，就還需要內容,，我們的價值就還在,。

不過，如果只是這樣,，很難想象這是一次技術引發(fā)的媒體行業(yè)革命,，或者是一次革媒體命的技術變化。而整個媒體行業(yè),，也不至于震動和幻滅,。竹簡、紙,、印刷機,、手機閱讀端?這些對閱讀的改變程度是不一樣的。時至今日,，之前可能是對閱讀方式的改變,，而現(xiàn)在，更多的是閱讀本身（甚至不只是閱讀內容）的改變,。傳統(tǒng)意義的閱讀,，現(xiàn)在漸漸演變成新的含義：打發(fā)時間,。地鐵里的白領們拿著手機“閱讀”，和他們切換界面玩一個手機游戲,，之間他的狀態(tài)是不需要任何過渡的,。對這樣的事情，你無法視而不見并自圓其說地認為：只要閱讀還在,，我們的價值就在,。

一個喜歡e?b?懷特的作家說：媒體以前是資訊和觀點的提供者，而現(xiàn)在它的角色則更像文學,，是需要你一個人耐心讀進去,。而之前我們在地鐵上、咖啡館里讀報的時間和心情,，現(xiàn)在則被手機占據和替代,，用手機刷朋友圈，上facebook和微博客戶端,，在那里你不是一個人,，你置身于一個熱鬧的、喧囂的,、虛擬的社區(qū)內——而這些,，之前是當大家一起聊新聞、交換觀點和想法時才有的體驗,。但現(xiàn)在,，你再拾起一本雜志、翻開一疊報紙這樣所謂的傳統(tǒng)媒體時,，更多的潛臺詞則是：我要暫時放下手機,，讓我一個人清靜會兒！

悲傷是無法控制的,。但這一年過去,，我聽過的比較豁達的一句話卻是：就算傳統(tǒng)媒體全部死掉,，也應該有人留至最后,，無論是作為陪葬人或守墓人。這和新聞一樣,，有點悲壯,，但我們應該有勇氣這么想，否則,，又何來勇氣面對正在發(fā)生的變化?更何況,，事情可能并不會那么糟糕。

自媒體創(chuàng)業(yè)工作計劃篇十四

20__年的第三季度已經過去了,，在這三個月的時間中我通過努力的工作,，也有了一點收獲,，快臨近年終和今年最后一個季度，我感覺有必要對自己的工作做一下總結,。目的在于吸取教訓,，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把今年的最后一個季度的工作做的更好,。下環(huán)境我對第三季度的工作進行簡要的總結。

我是今年四月份到公司工作的,，五月份開始組建綜合事業(yè)部,，在沒有負責綜合事業(yè)部工作以前，我負責了一個月的商務9部,。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個行業(yè)中來,，到公司之后,，一切從零開始，一邊學習產品知識,，一邊摸索市場,，遇到銷售和產品方環(huán)境的難點和問題，我經常請教公司領導和其他有經驗的同事和經理,。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,，取得了良好的效果。通過不斷的學習產品知識,，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗,，現(xiàn)在對____市場有了一個大概的認識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的分析客戶所提到的各種問題,，準確的把握客戶的需要，指導同事和客戶進行良好的溝通,，所以經過三個月的努力,，也取得了一定的成績，對市場的認識也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,，自己的能力，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,，但是本職的工作做得不好,，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導力度不夠,，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績,。

部門工作總結

在將近五個月的時間中，經過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認識,，同時也取得了寶貴的銷售經驗。這是我認為我們做的比較好的方環(huán)境,，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。

下面是綜合事業(yè)部第三季度的銷售情況：

7月總業(yè)績： 166700

8月總業(yè)績： 241800

9月總業(yè)績： 252300

1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是今年五月開始工作的,，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個,，加上沒有記錄的概括為46個，三個月的時間,，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個,。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。

2) 溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應,。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,，

3) 工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣,，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果,。

4) 市場的開拓能力不夠，業(yè)績增長小,，個別銷售同事的工作責任心和工作計劃性不強,，業(yè)務能力還有待提高。

第四季度工作計劃

在第四季度的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1) 建立一支熟悉業(yè)務,，而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。

人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是根本,。在第四季度的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2) 完善綜合事業(yè)部制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法,。

銷售管理是老大難問題,，銷售人員外出拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識,。

3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結問題，不斷自我提高的習慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務能力提高到一個新的檔次,。

4)建立約訪專員。(建議試行)

根據銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題,，約好的客戶突然改變行程,，毀約，不在家的情況,，使計劃好的行程被打亂,，不能順利完成拜訪的目的。造成時間,，資金上的浪費,。

5)銷售目標

第四季度的銷售目標最基本的是做到日日有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,，把任務根據具體情況分解到每月,，每周 ，每日;以每月,，每周 ,，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,，完成各個時間段的銷售任務,。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

我認為公司第四季度的發(fā)展是與整個公司的綜合素質,，公司的指導方針,，團隊的建設是分不開的,。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵,。

具體的其他工作計劃如下：

第一步： 招聘員工

1,、看銷售人員的心態(tài)及人品

2,、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標

3,、建立一個和諧的具有凝聚力的團隊

第二步：培訓員工

自媒體創(chuàng)業(yè)工作計劃篇十五

第一章,、行業(yè)前景及投入

a.經營范圍

待選名稱：某某裝飾工程有限公司

經營涉及：公共場所，辦公樓,，工廠廠房,，賓館、酒店,，歌舞廳,，高端別墅公寓裝飾，店面裝飾等裝飾業(yè)務

b.市場空間

亳州各地區(qū)及(縣)市,，發(fā)展壯大后可以開拓周邊城市市場乃至全國市場

c.發(fā)展前景

亳州市是安徽省省轄市,，地處蘇魯豫皖四省結合部，黃淮平原南端,，西北與河南省接壤,，西南與阜陽市毗連，東與淮北市,、蚌埠市相倚,，東南與淮南市為鄰。其良好的地理環(huán)境,，有得天獨厚的發(fā)展空間,。當然，所有行業(yè)的發(fā)展都離不開最基本“住”的需求,，前提也就要發(fā)展基礎建設,，這就為建筑裝飾帶來了極大的市場。

d.市場現(xiàn)狀

亳州的裝飾公司發(fā)展速度比較迅速,，多家公司中無資質公司主要目標市場為家庭室內裝修,，競爭體現(xiàn)為價格戰(zhàn)，有資質公司主要涉足范圍為百萬以上大型工程,，專門針對百萬以下辦公樓,，工廠廠房，賓館,、酒店,，歌舞廳，店面裝飾工程等業(yè)務的還很少,，所以亳州還有很大的市場,，主要經營市場可鎖定10-100萬的工裝工程：辦公樓，工廠,，賓館,、酒店,，歌舞廳，店面等;

e.人員投入(概算)

業(yè)務營銷-設計師-造價員(由設計師做預算可省略預算員)-材料員-項目經理-工程監(jiān)理/質檢員-客服-財務人員：

1.業(yè)務營銷部 2-4 人

2.設計部門 3- 5 人

3.工程部 2-3人(材料,、施工,、質監(jiān))

4.財務 1人(或財務外包)

f.硬件投入(概算)

1.辦公用房-房租

2.辦公桌椅 7-10套

3.文件柜4個

4.電腦6-10臺

5.激光打印傳真兩用機一臺

自媒體創(chuàng)業(yè)工作計劃篇十六

行業(yè)經過近兩年的飛速發(fā)展,催生大量 p2p *臺,但行業(yè)集中度越來 越高,逐步形成全國性和區(qū)域性寡頭,整個行業(yè)競爭逐漸趨于白熱化,同時也充 滿機遇,。而整個行業(yè)的獲客成本也被推到極高,，目前行業(yè)獲取一個投資用戶成本已經超過3000，而人均投資金額不過三到五萬,，這還是沒有計算用戶流失的情況下,，因此如果想獲取一萬有效投資用戶，營銷成本超過3000萬,，這是在不考慮人員成本,，租金以及一些其它額外的支出的情況下。

行業(yè)的獲客困難,，其實都是大家一味模仿,，過度營銷的結果，我們以跟旅行社合作為切入點,，給旅行社授信,，定位80，90后追求自由,，快樂的群體,，一方面做旅游消費金融分期，一方面為他們理財,，做旅游基金,。為他們攢錢，方便他們出行,。同時后期開發(fā)app等,，切入旅游社交，中高端線路設計,，為用戶量身打造旅游線路,。

目前我國消費金融的市場開發(fā)程度尚不足30%，遠低于歐美等國水*,，而現(xiàn)在大量的地產公司,，電商，銀行都已經在布局,，精心開墾這片藍海,，據艾瑞咨詢統(tǒng)計，20xx年國內的消費金融市場將達到27萬億,。而旅游消費金融,，將會占據比較大的市場比例,。

*臺后期將開發(fā)app，增加旅游社交交友,，以及自薦申請旅行師的功能,，通過社交的方式，時間的分享,，將極大的增加旅行的趣味,，同時增加公司的品牌度，增加客戶的黏度和使用頻率,，同時產生沉淀大量的內容,。

*的旅*業(yè)經過自助游，跟團游,，目前大眾已經達到一定層次的富裕程度,，所以更多的是追求精神上面的體驗，中高端旅游,，度假休閑,，甚至于這樣的旅行社交，輕松活潑的旅行方式將是未來的主流,。

我們計劃一年內做到10個億以上的成交量,，以均筆5000計算，我們需要做到20萬筆以上,，前期主要是跟旅行社合作,，這樣容易擴張規(guī)模，后期除旅游消費分期產品,，還可以針對旅行社以及酒店的應收債款設計金融產品,，可以更好的深入到旅*業(yè)。

自媒體創(chuàng)業(yè)工作計劃篇十七

二,，目標目前的資源僅僅有公眾號,，抖音，今年準備多*臺運營,，頭條,，抖音，百家,，公眾號,，知乎，如果有精力的話,，同時運營b站(bilibili),。頭條粉絲目標是100萬粉絲，百家號20萬,，公眾號粉絲20萬,，知乎10萬,，b站10萬。

三,，創(chuàng)作內容方向內容創(chuàng)作方式主要是圖文形式,，短視頻形式，創(chuàng)作內容多樣,，但要有一個主題,。

四，更新頻率頭條號：保持每天2-3篇內容更新,，微頭條每天3-5條更新,，悟空問答每天2-3條,。短視頻每天至少一條同步抖音,。每周至少直播三次，一三五或者約定其他時間,。百家號：以短視頻為主,，文章同步來自頭條文章或者公眾號。公眾號：保持每周更新至少2次知乎：每天2-3個問題,，文章同步來自頭條文章,。

六，變現(xiàn)運營自媒體的目的是為了變現(xiàn),，變現(xiàn)收益是必不可少的,。*臺收益，*臺按照播放率發(fā)放收益,。知識付費的收益,，包括創(chuàng)作銷售專欄收益，付費圈子收益直播打賞收益粉絲轉化銷售產品收益項目合作抽成收益,。

七,，20xx階段規(guī)劃

第二階段，自我創(chuàng)作,，內容輸出以及堅持,，粉絲的習慣養(yǎng)成。

第三階段,，初具百萬粉絲規(guī)模,，招商相關培訓，代運營,，各種推廣快速變現(xiàn),。

自媒體創(chuàng)業(yè)工作計劃篇十八

自上初中以來我便開始住校，深知令人頭疼的“吃飯”問題,，也就是食堂的飯菜問題,。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,，因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。而學生對食堂飯菜的抱怨則更是“自古有之”,。雖然大學生可以到校外就餐,，但大多數(shù)學生迫于經濟因素，還是愿意在校食堂就餐,。

飯菜質量得不到保證,，會導致很多問題，學生營養(yǎng)跟不上,，甚至有的學生經常不吃飯,。于是，營養(yǎng)不良,、胃病等不該出現(xiàn)在大學生中的病癥也屢見不鮮,，這為學生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,，開一家學生自助營養(yǎng)快餐店,。

本店位于大學聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學生,、教師,、以及打工人員。經營面積約為80*米左右,。主要提供早餐,、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等,。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,，當然本地小吃也是少不了的。品種多,，口味全,，營養(yǎng)豐富，使就餐者有更多的選擇,。

午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式,。而非餐點又提供各種冷飲，如果汁,、薄冰,、冰粥、刨冰,、冰豆甜湯,、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間,。本餐廳裝飾自然，隨意,，同時負有現(xiàn)代氣息,，墻面采用偏淡的溫色調，廚房布置合理精致,，采光性好,，整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。

1本餐廳開業(yè)之前,，要作廣告宣傳,，因為主要客戶群是針對學生的，而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,，所以宣傳上可不用費太大的力度,，只需進行傳單或多媒體(如：音響)等形式的簡單廣告即可。

2本餐廳采取自助餐的方式,，免費茶水和鮮湯,。并且米飯的質量相對競爭者要好,，可采用不同的做法,，使口感與眾不同，以求有別于競爭者,，給顧客更多的`優(yōu)惠,，以吸引更多的客源。此外,，本餐廳還推出燒烤+冷飲,、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺,，這也將成為本店的一大特色,。

3有許多學生習慣于三點一線的生活方式，許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館,，所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離,。餐廳在適當?shù)臅r候還將推出送外賣的服務，根據不同情況采取相應得做法,。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費，這樣還有一個好處,，如有一人想叫外賣,，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的,。

4餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,，即節(jié)約又環(huán)保,，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,，讓其免費定期收取,，如此可以互利。據悉,，競爭者在這方面做得并不到位,，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

5暑假期間雖然客源會驟降,，但畢竟還有部分留校學生,、附近居民以及打工人員，屆時可采取減少生產量,，轉移服務重點等方式,，以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月,，已減少不必要的成本支出,。

6市場經濟是快速發(fā)展的，變化的,，動態(tài)的,，因此要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進行分析，制作出長期的計劃,，每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結,，并做出下一步計劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式,。在經營穩(wěn)定后,，可以考慮擴大經營，增加其它服務項目,，并可以尋找新的市場,，做連鎖經營，并慢慢打造自己的品牌,，可以往專為學生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,，總之，要以長遠的眼光看待問題,，如此才能有企業(yè)的未來,。

店長兼收銀員1名，廚師1名,，服務生2名,。

經營理念側重于以下幾點：

主要的文化特色：健康關懷、人文關懷

主要的產品特色：具有食療保健功能的素食餐品

主要的服務特色：會員制的跟蹤服務

主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境

在大學中的食堂的飲食一直是個問題，大學的飲食質量不高已成為公認的問題,，僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,，而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂,，甚至有的大學食堂出現(xiàn)了集體中毒事件,。

本企劃就是根據這一點，為了保障大學生的飲食安全,，提高大學生的飲食質量,，成立大學飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品,，并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,，幫助貧困生更好的完成學業(yè)。

1,、促銷策略

前期宣傳：大規(guī)模,，高強度，投入較大,。后期宣傳：重視已有顧客關系管理,，借此進行口碑營銷。定期具體活動的策劃和組織如贊助學校組織的晚會借此進行宣傳,，通過活動時時提醒顧客的消費意識,。針對節(jié)假日，開展有針對性的促銷策略如發(fā)傳單等,。

1據計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需10600元(場地租賃費用2000元,，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領費用600元，場地裝修費用3000元,，廚房用具購置費用1000元，基本設施及其他費用等4000元),。

2運營階段的成本主要包括：員工工資,，物料采購費用，場地租賃費用,，稅,，水電燃料費，雜項開支等,。

3每日經營財務預算及分析

據預算分析及調查,，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業(yè)額約800元,，收益率30%,，由此可計算出投資回收期約為三個月。

1、有形化營銷策略

由于本餐廳的經濟實力尚弱,，因此初期將采取避實就虛的營銷戰(zhàn)略,，避開大量的硬廣告營銷，而采取一整套行之有效的_承諾營銷_進行產品宣傳,。通過菜單,、海報、文化手冊,、廣告,、促銷活動等向消費者進行宣傳、倡導_天之素_的經營宗旨與理念,。

2,、技巧化營銷策略

做出持續(xù)性、計劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢,，為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權威感和信賴感,，本餐廳將會建立一套完整的會員信息反饋系統(tǒng)，實現(xiàn)營銷承諾,。

根據餐廳企業(yè)競爭激烈,、模仿性強以及食療產品具有的時節(jié)性強的特點，實現(xiàn)對企業(yè)的外顯文化和內隱文化的有機整合,，加強企業(yè)的品牌保護意識與能力,。圍繞“健康、綠色”為核心的品牌特征,，餐廳通過樹立綠色形象,、開發(fā)綠色產品，實行綠色包裝,，采用綠色標志,，加強綠色溝通，推動健康消費來實現(xiàn)營銷目標,。

作為一個餐廳開展綠色營銷,，我們有著天然的優(yōu)勢，本餐廳將嚴格貫徹綠色餐廳的標準,，無論從原料采購,、食品加工還是衛(wèi)生環(huán)境，都將嚴格把關,。努力營造出樸素典雅又不失時尚的就餐環(huán)境,，通過對餐廳設計的布局、裝飾風格,、溫度等,，體現(xiàn)健康綠色的理念,。

1、視覺識別

店名：一方面應該和自己的經營業(yè)務有緊密的相關,，另一方面要照顧到經營的場所是在校園內部,，要貼近校園特色，易于為校園群體喜愛和接受,，店名應有格調,，意味悠長。

顏色：以黃色,，紅色,，橙色等暖系色調為主，輔以輕快活潑的冷系色調,。彰顯時尚,，潮流，雅致,，品位,。

2、店面布局

恰當運用燈光,，地毯,，隔斷等元素，盡量一方面有效利用空間,，一方面顯得錯落有致,，不顯開闊*淡之感?？蛇m當設計一些較為私密的桌位,，然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調。分區(qū)布局,，讓每個細分群體的消費者都有自己喜愛的角落和桌位,。

燈飾和燈光：燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素，選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感,。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分,，可以選擇不同顏色的燈光，烘托出餐廳宜人的氣氛,。同時，顧客應該保留在自己的空間按照自己的要求調節(jié)燈光的便利,。

墻面裝飾和窗簾：按照季節(jié)及時調整,，各種織物材質，圖案,，顏色盡量顯得和諧,，顯示餐廳的格調,，貼近消費者感官享受。

桌位：桌位設計和擺放應該總體上和諧,，個體上有差異,，避免給消費者大排檔那樣的感受。

工藝品擺放：工藝品的選擇應該貼近餐廳氣氛和消費者偏好,，烘托出餐廳的品位,。

餐具：干凈，整潔,，應該體現(xiàn)咖啡廳特色或者形象,。

背景音樂：以浪漫，柔和的輕音樂為主,，響度適中,。

1、內部管理風險：

餐飲業(yè)是一個技術含量相對較低的行業(yè),，但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴,，對于大多數(shù)*自辦的餐廳來說大部分存在著內部管理松散，服務人員素質較低,，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，健全企業(yè)經營機制強化企業(yè)內部管理關系著企業(yè)的生與存，成與敗,。

2,、原料資源風險：

本餐廳的原料主要以果蔬、豆類,、菌類為主,，是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術投資,，這樣才有利于采購到新鮮、天然,、無污染的綠色食品,。

——教育培訓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書

自媒體創(chuàng)業(yè)工作計劃篇十九

1.公司簡介：

經營部門：1.婚紗攝影部2.婚禮慶典部

經營項目：婚紗攝影，個人寫真.全家福,，婚禮慶典

經營團隊：前臺兼大堂經理(店長)1名,，門市接待2名化妝師1名，化妝助理2名,，攝影師1名,，攝影助理1名，數(shù)碼師2名

(約10-16人組成經營團隊)

2.資金需求與預計用途

預計總投入資金30萬：

(1)影棚：佳能5d1臺(28-105鏡頭)20000,尼康d80一臺6000影室燈2組8只10000,，背景架及背景+實景建筑5000,，道具5000

(2)數(shù)碼后期及選片：電腦4臺12000,，小型打印機1臺持續(xù)供墨500，后期制作設備及相冊3000

(3)化妝禮服部：婚紗禮服10000化妝品首飾2000

(4)裝修：門頭裝修約10000,，門市部樣片樣冊2000元,，空調3臺約9000，音樂系統(tǒng)3000,接待桌3000化妝禮服部裝修5000

攝影部裝修預計20000

(5)廣告策劃：前期30000(包括請老師上門策劃培訓及各類印刷資料,，單據,，考慮1期電視報紙等媒體……)

(6)房租(100000)

自媒體創(chuàng)業(yè)工作計劃篇二十

行業(yè)經過近兩年的飛速發(fā)展,催生大量p2p*臺,但行業(yè)集中度越來越高,逐步形成全國性和區(qū)域性寡頭,整個行業(yè)競爭逐漸趨于白熱化,同時也充滿機遇。而整個行業(yè)的獲客成本也被推到極高,，目前行業(yè)獲取一個投資用戶成本已經超過3000,，而人均投資金額不過三到五萬，這還是沒有計算用戶流失的情況下,，因此如果想獲取一萬有效投資用戶,，營銷成本超過3000萬，這是在不考慮人員成本,，租金以及一些其它額外的支出的情況下,。

行業(yè)的獲客困難，其實都是大家一味模仿,，過度營銷的結果,，我們以跟旅行社合作為切入點，給旅行社授信,，定位80,，90后追求自由，快樂的群體,，一方面做旅游消費金融分期,，一方面為他們理財，做旅游基金,。為他們攢錢,，方便他們出行。同時后期開發(fā)app等,，切入旅游社交,，中高端線路設計，為用戶量身打造旅游線路,。

目前我國消費金融的市場開發(fā)程度尚不足30%,，遠低于歐美等國水*，而現(xiàn)在大量的地產公司,，電商,，銀行都已經在布局，精心開墾這片藍海,，據艾瑞咨詢統(tǒng)計,，2017年國內的消費金融市場將達到27萬億。而旅游消費金融,，將會占據比較大的市場比例,。

*臺后期將開發(fā)app，增加旅游社交交友,，以及自薦申請旅行師的功能,，通過社交的方式，時間的分享,，將極大的增加旅行的趣味,，同時增加公司的品牌度，增加客戶的黏度和使用頻率,，同時產生沉淀大量的內容,。

*的旅*業(yè)經過自助游，跟團游,，目前大眾已經達到一定層次的富裕程度,，所以更多的是追求精神上面的體驗，中高端旅游,，度假休閑,，甚至于這樣的旅行社交，輕松活潑的旅行方式將是未來的主流,。

我們計劃一年內做到10個億以上的成交量,，以均筆5000計算，我們需要做到20萬筆以上,，前期主要是跟旅行社合作,，這樣容易擴張規(guī)模，后期除旅游消費分期產品,，還可以針對旅行社以及酒店的應收債款設計金融產品,，可以更好的深入到旅*業(yè)，

自媒體創(chuàng)業(yè)工作計劃篇二十一

一.公司概述

公司秉承著“以市場為導向,，以顧客滿意為宗旨”的經營信條,，“創(chuàng)新，進取,，誠信,，熱情”的企業(yè)精神，“人本人和,，從嚴從高”的企業(yè)經營哲學,，服務大眾，回饋社會,。

二.服務與產品

三.市場競爭分析

農村教育是中國教育改革和發(fā)展的重點,。據權威機構統(tǒng)計,，中國(內地)農村人口占全國總人口的65%，人口素質低,，文盲和半文盲人口億,，在農村就業(yè)人口中，文盲和半文盲占,，小學文化程度者占,，每萬人口大學生數(shù)為4名，*均文化程度為4年,。近年來,，由于教育支出不均衡，城鄉(xiāng)教育與知識差距明顯加大,，集中體現(xiàn)在公辦學校的教學設施和師資水*上,。而隨著農村教育需求的增加，農村地區(qū)對正規(guī)私立培訓機構的需求也大大增加,。目前,，多數(shù)培訓是由非正規(guī)的個人組織，或由一些城市培訓機構以公益講座的形式進行短期培訓,，教學效果甚微,。

為彌補農村教育的空白，本公司教育培訓的核心競爭力如下：

1)費用低廉,，所聘教師為高校學生,，授課成本低；

2)公司有一套完善的培訓考核制度,，課程質量有保證,；

3)擁有遠程教育*臺、教學光盤等,，教學資源豐富,。

四.市場營銷

為了打出本公司的品牌，我們將投入大量資金,，宣傳本產品,。首先對公司的課程產品、價格進行合理細分,，制定不同價格,。在營銷方面，初期通過市場滲透策略,，宣傳企業(yè)形象,，打造品牌，提高市場占有率；后期加強課程開發(fā)和設計,，豐富授課內容,，引入新產品，并將重點由硬性宣傳轉移到與各個學校的合作上,，舉辦各類比賽,，設立獎助學金等。

五.出資說明

公司計劃注冊資本10萬人民幣,，其中每位創(chuàng)始人自籌資金萬，保證團隊對公司的管理,。

六.投資報酬與退出

目前國際上風險資金撤出的方式主要有三種：ipo,，收購，注銷,。其中采用ipo方式的企業(yè)通常要有健全的資本市場的支持,；而注銷則意味著風險企業(yè)的失敗。因此,，結合我們公司的經營目標,，以及中國資本市場的現(xiàn)狀，我們決定采用由管理者自身收購或者由風險投資者繼續(xù)持股,，成為戰(zhàn)略投資者的方式,，我們有信心使第二種方式成為風險投資者的首選，如果選擇第一種方式,，我們將在第五年實現(xiàn)風險資金的完全退出,。

七.風險分析

盡管啟明教育公司有廣闊的銷售市場及廣大的客戶群，但風險是一定存在的,，因此團隊會以強烈的責任心對投資者負責,，全面地分析公司運營后會遇到的各種風險及應對策略。

八.經營預測與財務分析

依據公司現(xiàn)金流量大,，周轉快的特點,，公司建立一套良好的財務制度體系，實行現(xiàn)收現(xiàn)付的財務制度,，做到每一分錢都能得其所用,，不斷升值。

公司目標

公司將市場定位于城市周邊人口較密集的村鎮(zhèn)地區(qū),，主要目標客戶為6-18歲的農村青少年,。產品主要有三種形式：課程培訓、遠程教育及光盤,、寒暑假培訓營,。通過培訓的開展，一方面為高校的優(yōu)異學生提供一個勤工儉學的*臺，另一方面彌補農村地區(qū)正規(guī)教育培訓的空白,，使農村學生享受更多的教育資源與機會,。考慮到農村學生的消費能力,，我們在保證課程質量的基礎上盡量壓縮成本,，并將授課形式多樣化靈活化，以滿足更多學生的需求,。在最初的五年內,，我們的目標市場將主要定在京津周邊地區(qū)，待經營模式成熟后,，逐步向南京,、上海等各大城市周邊拓展。

公司簡介

自媒體創(chuàng)業(yè)工作計劃篇二十二

“wal”工作室因為自媒體*民化個性化,、低門檻易某某,、交互強傳播快的特點而致力于其發(fā)展，當然更重要的興趣,。都說興趣是最好的老師,，我也相信我走向自媒體這條路是正確的選擇。

在自媒體主題的選擇上我們確定了娛樂及搞笑類內容的創(chuàng)作,。自媒體的原創(chuàng)作品中,，內容是我們要關注的核心，優(yōu)質的內容能為我們帶來更多的粉絲和流量,。我們秉承著“多*臺發(fā)展,，以一個*臺為主戰(zhàn)場”的戰(zhàn)略，并且前期遵循著主要以創(chuàng)作原創(chuàng)視頻及文字積累粉絲為主的方針,，力求在自媒體的道路上越走越好!

在自媒體時代,，各種不同的聲音來自四面八方，_主流媒體_的聲音逐漸變弱,，人們不再接受被一個_統(tǒng)一的聲音_告知對或錯,，每一個人都在從獨立獲得的資訊中對事物做出判斷。

自媒體有別于由專業(yè)媒體機構主導的信息傳播,，它是由普通大眾主導的信息傳播活動,，由傳統(tǒng)的_點到面_的傳播，轉化為_點到點_的一種對等的傳播概念,。同時,，它也是指為個體提供信息生產、積累,、共享,、傳播內容兼具私密性和公開性的信息傳播方式。

隨著中國5g時代的悄然到來，經過2018年西安市乃至全國的自媒體行業(yè)的發(fā)展的研究,，抖音的帶入已經促使各行各業(yè)在新一輪的商業(yè)斗爭中暫露頭角,。用戶對于短視頻的習慣已經養(yǎng)成，我們就應該在新媒體的大*臺中尋找新的商機,。

早在上個世紀,，著名傳播學家麥克盧漢就提出過_媒介即訊息_的相似理論。其含義是媒介本身才是真正有意義的訊息,，即人類只有在擁有了某種媒介之后才有可能從事與之相適應的傳播和其他社會活動,。媒介最重要的作用就是_影響了我們理解和思考的習慣_。因此對于社會來說,，真正有意義,、有價值的_訊息_不是各個時代的媒體所傳播的內容，而是這個時代所使用的傳播工具的性質,、它所開創(chuàng)的可能性以及帶來的社會變革。

而自媒體具有*民化個性化,，低門檻易某某和交互強傳播快的特點,。

基于這些背景和自媒體的發(fā)展趨勢與特征，“wal”工作室做出相關計劃,，并將其一步步落實,，力求在自媒體的道路上走得更遠。

自媒體創(chuàng)業(yè)工作計劃篇二十三

一,、微營銷立體推廣

1.微營銷之粉絲增加計劃

____年在全體我司家人的努力,，微信的粉絲數(shù)量已達到1200人。微信推廣的主體是客戶群體的推廣,。2014年微信粉絲增加計劃預計達5000人,，群體依舊是醫(yī)療、美容相關人群,。

2.微營銷之企業(yè)自媒體平臺打造

實施方法：

一,，微信基礎工作

微信作為企業(yè)自媒體平臺，一對一精準推廣模式讓我們能更加有針對性的推送新聞,。我們微信粉絲群體主要為醫(yī)療工作人群,，所以新聞更應該具備知識性和專業(yè)性。主要以圖文新聞,、視頻資料等媒介,，通過微信、微博群發(fā),，實現(xiàn)最大化轉發(fā)傳播,，打造權威醫(yī)療咨詢傳播平臺。

二，客戶vip群打造,。

自媒體創(chuàng)業(yè)工作計劃篇二十四

行業(yè)經過近兩年的飛速發(fā)展,催生大量p2p*臺,但行業(yè)集中度越來越高,逐步形成全國性和區(qū)域性寡頭,整個行業(yè)競爭逐漸趨于白熱化,同時也充滿機遇,。而整個行業(yè)的獲客成本也被推到極高，目前行業(yè)獲取一個投資用戶成本已經超過3000,，而人均投資金額不過三到五萬,，這還是沒有計算用戶流失的情況下，因此如果想獲取一萬有效投資用戶,，營銷成本超過3000萬,，這是在不考慮人員成本，租金以及一些其它額外的支出的情況下,。

行業(yè)的獲客困難,，其實都是大家一味模仿，過度營銷的結果,，我們以跟旅行社合作為切入點,，給旅行社授信，定位80,，90后追求自由,，快樂的群體，一方面做旅游消費金融分期,，一方面為他們理財,，做旅游基金。為他們攢錢,，方便他們出行,。同時后期開發(fā)app等，切入旅游社交,，中高端線路設計,，為用戶量身打造旅游線路。

目前我國消費金融的市場開發(fā)程度尚不足30%,，遠低于歐美等國水*,，而現(xiàn)在大量的地產公司，電商,，銀行都已經在布局,，精心開墾這片藍海，據艾瑞咨詢統(tǒng)計,，20xx年國內的消費金融市場將達到27萬億,。而旅游消費金融，將會占據比較大的市場比例,。

*臺后期將開發(fā)app,，增加旅游社交交友,，以及自薦申請旅行師的功能，通過社交的方式,，時間的分享,，將極大的增加旅行的趣味，同時增加公司的品牌度，增加客戶的黏度和使用頻率，同時產生沉淀大量的內容,。

中國的旅*業(yè)經過自助游,，跟團游,，目前大眾已經達到一定層次的富裕程度，所以更多的是追求精神上面的體驗，中高端旅游，度假休閑,，甚至于這樣的旅行社交，輕松活潑的旅行方式將是未來的主流,。

我們計劃一年內做到10個億以上的成交量,，以均筆5000計算，我們需要做到20萬筆以上,，前期主要是跟旅行社合作,，這樣容易擴張規(guī)模，后期除旅游消費分期產品,，還可以針對旅行社以及酒店的應收債款設計金融產品，可以更好的深入到旅*業(yè),，

自媒體創(chuàng)業(yè)工作計劃篇二十五

按照學?？偟囊?guī)定和課時安排（45歲以下教師每月至少上一節(jié)電教課），合理使用設備,，方便教育教學工作,，設備使用計劃如下：

1、使用前必須檢查設備的安全狀況,，掌握設施設備的各項性能指標,。上課教師能熟練掌握設備的使用方法、步驟,，嚴格按使用規(guī)程操作（在適當時候進行多媒體教學使用培訓）,。

2、使用過程中不得進行非法操作和損壞設備,。

3,、設備使用結束后，認真檢查設備性能和完好情況,，并作好記錄,。

4,、保持好設備的清潔衛(wèi)生，及時檢查設備運行狀況,，發(fā)現(xiàn)故障及時上報處理,。

5、加強管理,，每天檢查,，防火防盜防塵。

6,、每天連續(xù)使用設備不超過8小時,。

自媒體創(chuàng)業(yè)工作計劃篇二十六

一、舉辦活動,，在微博上通過即時發(fā)布圖片和信息進行現(xiàn)場直播

可以在微博上直播華天各類活動的前期準備,、進行中和后期感想，通過現(xiàn)場圖片,、現(xiàn)場感受發(fā)布的信息,，更為真實和新鮮，既能和顧客們拉近距離,，又能讓顧客感同身受,，使陽光形象更加人性化。每周一次,。

二,、適度參與熱點話題、熱點事件討論,，加大微互動

熱點話題尤其是新浪微博廣場上關于公益或環(huán)境,，電力，近發(fā)生的話題,，往往是具有社會廣泛關注度,，在熱點話題中不僅表達陽光觀點，有利于粉絲對陽光認知,，也有利于吸引更多粉絲,。多注意與粉絲之間的互動，珍惜每一位粉絲,。還可在平常的微博中多轉發(fā)員工的積極一面的微博,，從側面向粉絲展示華天電力積極向上的團隊文化。每天2—3條,。

四,、在特定日期發(fā)微博

凡是法定節(jié)日，如春節(jié),、國慶節(jié),，華天電力都應發(fā)表應時應景的內容,，可開展針對節(jié)日的互動活動，如雙休日：每個用戶都希望自己可以度過一個愉快的周末,，所以華天電力微博可在周五的下午就多發(fā)一些輕松幽默的內容,，或者發(fā)_望大家周末愉快的祝福。

五,、借用其他宣傳渠道

讓華天電力工作人員營銷團隊和銷售等其他團隊轉發(fā),，可以借這個機會把微博賬號展示出去，讓更多的人了解,。

六,、借助意見領袖

盡可能邀請意見領袖（如電力行業(yè)---，電力風云人物,，明星,，實際操作中發(fā)現(xiàn)其實還可以是微博中受眾較多的）參與到活動中，對華天電力微博進行轉發(fā),。

自媒體創(chuàng)業(yè)工作計劃篇二十七

長期以來,，國內居民因生活水*較低，對以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務對象的小家電消費很少,。據統(tǒng)計,，目前國內城鎮(zhèn)家庭小家電的*均擁有量只有三四種，而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種,。據統(tǒng)計,，每年國內有至少260萬住戶搬入新家，隨著人們生活水*提高,，對“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視,，小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力，小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊,。今后2至3年內，我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,，市場需求量年增幅有可能突破30%,。

對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。目前全國生產浴霸的企業(yè)為376家,，2001年國內銷量估計為400萬臺,，2002年為550萬臺，2003年達到700萬臺,，銷售額超過10億元,。在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%(2004年),，國內消費者對浴霸認同度達82%,，市場空間巨大,。

浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優(yōu)勢，其中杭州奧普浴霸2004年銷售額為億元,，市場分額第一,。目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江、廣東一帶,，但其中小廠居多,，多為仿制或oem，自主研發(fā)能力不強,。

我國長江流域地區(qū),，大多住宅沒有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個大問題,。雖然有浴霸和暖風機,，但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具,。根據我的調查,，人們對本產品的印象還是不錯的，市場潛力巨大,。

比照浴霸和暖風機市場,，本產品銷售市場至少在5--10億元以上。

(以上數(shù)據來源于《消費日報》,、中國家用電器協(xié)會)

我們的目標是,，在2015年制出樣品進入市場，發(fā)展地市級以上代理商10-15家,，銷售額在200萬元以上,，2016年達到500萬銷售額，2017年達到2000萬銷售額,，利潤率保持在30%--50%,。

由于本產品以前市場上從未有過，所以初期樣品試制,、模具開發(fā)等費用投入較大,，估計在10—15萬元;

各種認證、許可證,、商標：5萬元;