制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

醫(yī)院工作計劃 民營醫(yī)院工作計劃篇一

認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院黨委會精神,，嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)及**市新農(nóng)合文件精神,，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，將我院的農(nóng)合工作與城鎮(zhèn),、農(nóng)村困難群眾醫(yī)療救助工作做好、做大,。二,、工作思路及重點(diǎn)

為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，在20xx年我們將著重抓好以下幾方面的工作：

進(jìn)一步提高合管辦工作人員的綜合素質(zhì),、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,、強(qiáng)化崗位職責(zé),，規(guī)范科室內(nèi)部的資料文檔與信息管理,。建立工作例會制度,，定期召開科室內(nèi)會議，傳達(dá)醫(yī)院會議精神,，總結(jié)前期的工作經(jīng)驗(yàn)，及時查找和解決工作中存在的問題,，探討下一步工作的方向。同時配備硬件設(shè)施：打印機(jī),、傳真機(jī)等,，以方便服務(wù)患者,。

,，更好的維護(hù)參合患者的利益,，提高他們對我院的滿意度,，平衡醫(yī)患之間的關(guān)系,，禮貌接待,、認(rèn)真處理參合患者的投訴,，并保證每一起投訴都有答復(fù)和處理結(jié)果,。

,，在院內(nèi)院外同時加強(qiáng)宣傳和導(dǎo)向工作，一方面讓社會和廣大參合農(nóng)民了解我院的醫(yī)療服務(wù)水平,、農(nóng)合服務(wù)承諾,；另一方面使全院的一線醫(yī)護(hù)人員、窗口服務(wù)人員,、職能科室人員高度樹立關(guān)心,、關(guān)懷廣大農(nóng)合患者的理念,，樹立全心全意為農(nóng)合患者服務(wù)的意識。我們將根據(jù)需要加印宣傳彩頁,，制作宣傳欄、拍攝醫(yī)院新農(nóng)合工作匯報宣傳片等，務(wù)求擴(kuò)大社會影響,，切實(shí)提高宣傳成效。

完善“一站式”報銷方法,，絕不多報、濫報,。

合管辦是農(nóng)合報銷的經(jīng)辦機(jī)構(gòu),，責(zé)任重大,。目前，我們已在出院處增設(shè)了新農(nóng)合報銷窗口,，并通過各種方式簡化手續(xù),，提高效率，基本上滿足了患者“當(dāng)天出院,，當(dāng)天報銷”的要求,。今后，我們將繼續(xù)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行住院醫(yī)藥費(fèi)的審批程序和報銷標(biāo)準(zhǔn),，做到審批及時,、準(zhǔn)確，墊付現(xiàn)場兌現(xiàn),，手續(xù)簡單方便,，力求讓每一位走進(jìn)合管辦的患者滿意。

繼續(xù)堅持做到“三步”審核工作：第一步：合管辦登記,，審查患者就醫(yī)資格；第二步：床頭審核,，嚴(yán)格執(zhí)行身份鑒別；第三步：電話核查,，驗(yàn)證患者提供的資料是否真實(shí)、準(zhǔn)確,。嚴(yán)格把關(guān)，務(wù)求讓各旗,、縣,、市、區(qū)的合作醫(yī)療管理機(jī)構(gòu)對我們的審核工作放心,、滿意,。

目前,，我們正在使用兩個自主設(shè)計的軟件：參合患者登記管理的軟件與補(bǔ)償管理的軟件,，各項(xiàng)功能均運(yùn)行正常,，能夠滿足日常工作的需求。今后，我們將完善這兩個軟件的功能,，并將民政醫(yī)療救助這一部分也放進(jìn)來,，實(shí)現(xiàn)我院工作范圍內(nèi)，醫(yī)療救助與新農(nóng)合兩項(xiàng)信息化平臺的共享,。同時,，積極探索與各旗縣農(nóng)合信息管理系統(tǒng)的資源共享,。

我們將聯(lián)合醫(yī)務(wù)科,，督導(dǎo)各臨床科室全面落實(shí)《**市中心醫(yī)院關(guān)于新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療基本用藥的通知》,，要求各臨床科室認(rèn)真學(xué)習(xí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療基本用藥目錄（修訂版）》,，嚴(yán)格掌握用藥適應(yīng)癥,、杜絕濫用藥（將自費(fèi)藥品控制在總用藥范圍的×××以內(nèi)）,，超過《基本用藥目錄》用藥,，必須征求患者同意,，并填寫《使用目錄外藥物患者知情同意書》,，認(rèn)真履行簽字手續(xù),。

20xx年,，將繼續(xù)積極開展下鄉(xiāng)交流工作,，征求基層合作醫(yī)療管理機(jī)構(gòu)的意見和建議,，查找工作中的不足之處,，及時改進(jìn)工作。同時,，通過電話、網(wǎng)絡(luò),、實(shí)地考察等方式，經(jīng)常性的與兄弟市（縣,、區(qū)）進(jìn)行交流,，借助他們成功的經(jīng)驗(yàn),，促進(jìn)我院新農(nóng)合的各項(xiàng)工作,、機(jī)制的日益完善,。

向連續(xù)參加農(nóng)村合作醫(yī)療，且家庭生活困難的大病,、重病患者，發(fā)放《**市中心醫(yī)院農(nóng)村合作醫(yī)療患者扶貧救助卡》,，持有此卡者,，即可在政策規(guī)定報銷的基礎(chǔ)上，由我院減免其相關(guān)診療費(fèi)用,，如：床位費(fèi)、手術(shù)費(fèi),、治療費(fèi)等減免×××,；ct,、核磁,、彩超等大型檢查減免×××,，化驗(yàn)費(fèi)可減免×××等,。

有效維護(hù)農(nóng)民的健康,，真正使農(nóng)民感受到新農(nóng)合的好處，支持和維護(hù)新農(nóng)合制度,。參與制定針對農(nóng)合患者的醫(yī)務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督與考核制度,，確保農(nóng)牧民享受到高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),。市中心醫(yī)院合管辦20xx年*月

醫(yī)院工作計劃 民營醫(yī)院工作計劃篇二

,，團(tuán)結(jié)一心遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，抓勞動紀(jì)律，樹立全心全意為病人服務(wù)的理念,，科室不能有曠工、脫崗,、離崗,，上班不做私事的現(xiàn)象，新來的同志要進(jìn)行崗前教育,，醫(yī)療安全教育,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。

1,、 很抓十項(xiàng)核心制度的落實(shí)整改,。

2、 提高病歷書寫質(zhì)量和三級醫(yī)師查房水平,。

3、 抓產(chǎn)科建設(shè),。提高產(chǎn)科13項(xiàng)危重病人的監(jiān)護(hù)與處理建技術(shù),。把13項(xiàng)搶救流程圖表要上墻 。

4,、 制定相應(yīng)的搶救常規(guī)，并規(guī)范搶救記錄,。

5,、 制定切實(shí)可行的產(chǎn)后出血的防治措施,。

6、 正確處理三個產(chǎn)程,，防止箈產(chǎn),。

7,、 按評審的細(xì)則及要求完善各類需查病例,。

8,、 完善各種危重病人搶救記錄，疑難病歷及死亡病歷討論記錄,。

9、 堅持每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)修,，培訓(xùn)回來后將所學(xué)知識傳授給每個同志，共同提高業(yè)務(wù)水平,。

1、 增收節(jié)支,，節(jié)約用電,，不點(diǎn)長明燈，人走關(guān)電,，節(jié)約用水，以院為家,。

2,、 減少醫(yī)用耗材，不浪費(fèi),，不流失。

3,、 合理收費(fèi)，病人帳單公開,，醫(yī)務(wù)人員不開人情方,，不用權(quán)謀私索取財物。

4,、 改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,，以良好的白衣天使形象,，以精湛的醫(yī)療技術(shù),，吸引更多病人,。

,，減少醫(yī)療糾紛的出現(xiàn),，一切治療按診療常規(guī)處理,，開展一些便民措施,，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,，為改善醫(yī)患關(guān)系作出努力,，把醫(yī)療隱患捏死在萌芽中,。科室制定獎懲措施,，對出現(xiàn)的各種醫(yī)療差錯事故,，根據(jù)責(zé)任事故與技術(shù)事故劃清責(zé)任，落實(shí)到人,，以吸取教訓(xùn)教育后人,。

1,、 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)核心工作制度的落實(shí),，將各項(xiàng)制度執(zhí)行到位,，提高醫(yī)療保健的病例質(zhì)量和醫(yī)療安全質(zhì)量,。

2,、 抓病歷質(zhì)量：甲級病歷率達(dá)95% ,，乙級病歷率達(dá)0.5% ,，杜絕丙級病歷,，抓醫(yī)療文書書寫并規(guī)范,，抓護(hù)理質(zhì)量,，減少護(hù)理缺陷的發(fā)生,。

3、 抓醫(yī)療質(zhì)量：入出院診斷符合率>95% ， 手術(shù)前后診斷符合率>95%,， 臨床主要診斷與病理診斷符合率>60% ,，急危重癥搶救成功率>80% ,，成份輸血>95% ,，輸血適應(yīng)癥合格率>90% ,，清潔手術(shù)切口甲級愈合率>97% ，剖宮產(chǎn)率<40% ,。

4,、 提高危重病人搶救率。

5,、 減少院內(nèi)感染發(fā)生率 ,。

6、 持續(xù)開展圍手術(shù)期用藥,，合理使用抗生素,。

醫(yī)院工作計劃 民營醫(yī)院工作計劃篇三

20xx年總體工作思路是：“強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)、提高管理水平,，保證醫(yī)療安全,、提高醫(yī)療質(zhì)量，提高服務(wù)效率,，改善醫(yī)療環(huán)境,、提高服務(wù)質(zhì)量”,。以“讓患者放心,、讓社會滿意”為目標(biāo),，以“規(guī)范管理,、強(qiáng)化內(nèi)涵、提升服務(wù)”為重點(diǎn),，強(qiáng)化工作責(zé)任,，完善制度和措施,，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,，積極采取有效措施,，統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作，促進(jìn)醫(yī)院工作持續(xù),、健康發(fā)展,。

堅持“兩手抓,，兩手都要硬”的方針，以法治院與以德治院并舉,；認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》,、《藥品管理法》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等相關(guān)法律法規(guī)；建立醫(yī)患之間相互理解,、相互尊重,、相互關(guān)心的規(guī)范化和人性化醫(yī)療管理,、服務(wù)模式；進(jìn)一步加強(qiáng)加強(qiáng)醫(yī)院的對外宣傳和文化建設(shè),，加強(qiáng)醫(yī)院精神文明建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，努力營造醫(yī)院又好又快發(fā)展良好環(huán)境,。

1,、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院患者安全工作目標(biāo),，完善醫(yī)療質(zhì)量控制和安全管理，以及醫(yī)院內(nèi)部感染管理,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通和病情告知制度,，完善各項(xiàng)監(jiān)控體系，形成層層抓安全,，人人講安全,，環(huán)環(huán)保安全的良好機(jī)制，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作安全開展,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院大局穩(wěn)定,，在穩(wěn)定中加快發(fā)展,。

2,、以繼續(xù)推進(jìn)“平安醫(yī)院”建設(shè),、開展“三好一滿意”服務(wù)等活動為契機(jī),，繼續(xù)加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,，大力開展技術(shù)大比武和崗位大練兵活動,，不斷充實(shí)科室技術(shù)力量,，要積極營造濃厚質(zhì)量安全意識,，形成“人人講質(zhì)量、科科抓質(zhì)量,、全院重質(zhì)量”的良好氛圍。

3,、注重醫(yī)患溝通,，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。繼續(xù)深入開展“三優(yōu)一滿意“活動,，強(qiáng)化便民惠民醫(yī)療服務(wù)措施，加強(qiáng)與病人的溝通和交流,，保護(hù)患者知情權(quán)和隱私權(quán),，關(guān)心、愛護(hù),、理解、尊重患者,。在醫(yī)療服務(wù)活動中，堅持使用文明用語,，做到“六不講”：不講生硬唐突語,，不講諷刺挖苦語,，不講損害患者人格語，不講傷害患者自尊語,，不講庸俗口頭語，不講欺騙糊弄語,。加強(qiáng)醫(yī)患和諧、護(hù)患和諧,、醫(yī)護(hù)和諧、科室之間和諧,，牢固樹立全院一盤棋的思想,，堅持“臨床圍著病人轉(zhuǎn)”,，“醫(yī)技,、行政,、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務(wù)意識,，建立健全陪護(hù)、陪檢體系的靈活運(yùn)行機(jī)制,。加強(qiáng)對病人投訴和電話隨訪的各項(xiàng)工作,，完善監(jiān)督體系,，提高服務(wù)水平,。

4,、進(jìn)一步完善醫(yī)技科室的布局、流程,、設(shè)備,、設(shè)施,，專業(yè)設(shè)置和人員配備達(dá)到合理規(guī)范,。醫(yī)技檢查科室要落實(shí)全面的`質(zhì)量管理與改進(jìn)制度，實(shí)施質(zhì)量控制,，執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范,，提供報告及時、規(guī)范,、準(zhǔn)確,，定期開展臨床隨訪和質(zhì)量評價,，滿足臨床服務(wù)需要,。

5,、科室與科室之間,，臨床與醫(yī)技之間,、臨床與護(hù)理之間要相互協(xié)調(diào)配合，多交流,，遇事從醫(yī)院大局出發(fā),，不相互扯皮,、推委,；在全體員工中繼續(xù)倡導(dǎo)全員營銷意識,，我們要將醫(yī)院的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè),，把醫(yī)院的發(fā)展與自己的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,，用同一個聲音向社會向患者宣傳我們自己。

1,、加強(qiáng)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)院核心競爭力的有效途徑，目前我院對學(xué)科建設(shè)已有初步的雛形,，部分科室的技術(shù)及業(yè)績均有較大提高,，新一年我們要堅持走好這條路,，在穩(wěn)固現(xiàn)在科室力量基礎(chǔ)上繼續(xù)衍生新的拳頭科室與技術(shù)產(chǎn)品,，應(yīng)用“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),、協(xié)作攻關(guān)”的方式將普外科與泌尿外科相結(jié)合、內(nèi)科與胃腸科,、消化內(nèi)科與肝病科等有機(jī)組合起來，提高重大疾病的診治能力,、培養(yǎng)復(fù)合型醫(yī)學(xué)人才,、優(yōu)化梯隊(duì)組合,；

2,、繼續(xù)開發(fā)結(jié)石科,、皮膚科,、胃腸科等二線科室,，抓住老年愛心護(hù)理這個項(xiàng)目試點(diǎn),，帶動醫(yī)院內(nèi)科良性發(fā)展,，加大營銷轉(zhuǎn)診力度及范圍,，利用好醫(yī)保,、農(nóng)合,、城鎮(zhèn)職工生育保險,、“四免一救助”政策進(jìn)一步提升住院及病床使用率，以創(chuàng)造更高的臨床和科研效益,，提高自身的核心競爭力,，從而帶動和促進(jìn)醫(yī)院的快速發(fā)展。

3,、繼續(xù)引進(jìn)資深學(xué)科帶頭人，鼓勵職工以各種形式參加本專業(yè)學(xué)歷教育,、繼續(xù)教育,，努力造就一支高素質(zhì)、高技能的專業(yè)人才梯隊(duì),，為醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平的提高打下堅實(shí)基礎(chǔ),。同時,，注重管理隊(duì)伍建設(shè),，充實(shí)管理人員,，有計劃選拔管理人員進(jìn)行培訓(xùn)深造,，提高管理素質(zhì)和能力；

1,、修訂和完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，充實(shí)調(diào)整醫(yī)院各管理委員會，進(jìn)一步發(fā)揮其在醫(yī)院管理中的作用,；完善醫(yī)院財務(wù)預(yù)決算制度,，強(qiáng)化成本核算和資產(chǎn)管理；主動適應(yīng)新一輪醫(yī)改政策,，加強(qiáng)醫(yī)保和新農(nóng)合管理及合理開發(fā)利用,；

2,、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),，凝練醫(yī)院精神,；關(guān)心職工生活,，12年將為全院職工進(jìn)行免費(fèi)健康體檢,，同時依據(jù)醫(yī)院規(guī)定調(diào)整職工工齡工資，以維護(hù)職工權(quán)益為出發(fā)點(diǎn),，努力解決職工關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)和利益問題,，在保證醫(yī)院業(yè)務(wù)收入和效益增長長的同時,，使職工收入和福利待遇得到穩(wěn)步提高,，

3,、后勤保障部門要增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，規(guī)范工作程序,，加強(qiáng)內(nèi)部管理；做到定時和不定時檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備，切實(shí)主動做好下收,、下送、下修工作,；抓好安全生產(chǎn),，加強(qiáng)停放車輛管理,，改善飲食花色品種、保障食品衛(wèi)生,，保證醫(yī)院有一個安全平穩(wěn)、有序運(yùn)轉(zhuǎn)的良好環(huán)境,，共同構(gòu)建和諧醫(yī)院。

新一年我們要繼續(xù)開展下鄉(xiāng)義診工作,，組織醫(yī)生、設(shè)備,、藥品到周邊農(nóng)村,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)村居民及務(wù)工人員等免費(fèi)體檢義診，積極樹立醫(yī)院良好形象的同時,，培植相關(guān)病源客戶,；加大有償體檢的營銷力度,，重點(diǎn)對企事業(yè)單位,、有實(shí)力的私營商戶等進(jìn)行開發(fā)，提升體檢收入,。擴(kuò)大轉(zhuǎn)診范圍,，走訪新的周邊診所和社區(qū),，向縣級醫(yī)院,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、衛(wèi)生服務(wù)站等機(jī)構(gòu)輻射滲透，與相關(guān)醫(yī)保管理人員取得聯(lián)系,，增加協(xié)議單位數(shù)量的同時，重點(diǎn)開發(fā)城鄉(xiāng)居民醫(yī)保及職工醫(yī)保病人的轉(zhuǎn)診,，并努力提高現(xiàn)有轉(zhuǎn)診客戶的維護(hù)服務(wù)質(zhì)量,；

為了進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院核心競爭力,，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，20xx年我們將繼續(xù)在各科室深入開展目標(biāo)績效管理工作,，強(qiáng)化制度規(guī)范化，健全和完善醫(yī)院二級職能機(jī)構(gòu)設(shè)置,，實(shí)行中層干部及科主任,、護(hù)士長的任期綜合目標(biāo)責(zé)任制管理,，建立崗位目標(biāo)績效考核制度,，以勞動生產(chǎn)率、病人滿意率,、員工流失率為主要考核指標(biāo)，由每個科室的直接管理者（科主任,、護(hù)士長）負(fù)責(zé)本科室績效結(jié)果,，每個科室形成一個具體的績效管理單位，從符合醫(yī)院文化,；符合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、醫(yī)院年度目標(biāo),；與本崗位職責(zé)相一致,；符合本科室的目標(biāo),；符合行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程,，體現(xiàn)出該職位對流程終點(diǎn)的支持上等方面來綜合評估制定具體實(shí)施細(xì)則,，試點(diǎn)運(yùn)行，提高醫(yī)療質(zhì)量安全,、提升員工技能,、強(qiáng)化責(zé)任心,。

同志們：20xx年是落實(shí)完成“十一五”發(fā)展規(guī)劃,、全面推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵之年,，醫(yī)院的工作任務(wù)繁重而艱巨。全院廣大黨員干部和職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，統(tǒng)一思想，堅定信心,，開拓創(chuàng)新，攻堅克難,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，求實(shí)苦干,，為開創(chuàng)醫(yī)院改革發(fā)展新局面而努力奮斗。

醫(yī)院工作計劃 民營醫(yī)院工作計劃篇四

1,、明確工會委員分工，制訂工作計劃和工作規(guī)章,。

2、調(diào)整工會小組,，推選工會小組長。

3,、 進(jìn)行工會委員，工會小組長培訓(xùn)（學(xué)習(xí)新《工會法》,，明確工作職權(quán)）和考核。

1,、協(xié)助醫(yī)學(xué)部做好第四屆教代會第九次工代會代表選舉工作及北京大學(xué)教代會換屆，完成北大及醫(yī)學(xué)部部署的兩級"雙代會"的各項(xiàng)籌備工作,。

2、北京大學(xué)第六醫(yī)院第三屆職工代表換屆選舉工作。

3,、進(jìn)行職工代表培訓(xùn)，明確工作職權(quán),。

4,、做好職代會提案的征集，整理,，立案，落實(shí)和反饋,。

5,、開好職工代表大會,，保證職工依法行使民主權(quán)利,，參與醫(yī)院民主決策,，民主管理和民主監(jiān)督,。

開展豐富多彩，健康向上的文化體育活動,，為職工組織在緊張的工作之余能夠放松情緒，舒展筋骨的有益活動,，寓教育于娛樂活動之中,，營造醫(yī)院良好地精神文化氛圍。組織職工積極參加醫(yī)學(xué)部第四十三屆運(yùn)動會的各項(xiàng)運(yùn)動項(xiàng)目及40人團(tuán)體太極扇表演,。為慶祝"三八"節(jié)組織女同志開展有利于身心健康的文化體育活動,。組織青年教師參加北京市第四屆教學(xué)基本功比賽和現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用演示比賽,。

繼續(xù)做好"送溫暖活動",，在群眾最需要的時候,，把黨和工會組織的關(guān)懷送到職工心里,，看望每一位受傷，生病及生育職工,，幫助他們解決生活中的實(shí)際困難,。做好職工安康保險工作,，既要做好健全職工保險檔案的基礎(chǔ)工作，又要擴(kuò)大宣傳,，吸收更多的職工參加互助保險,，盡可能使職工享有更多的權(quán)益。

為工會工作上一個臺階,，要充分調(diào)動工會委員,，工會小組長的工作積極性，鼓勵大家為工會工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，共同把工會工作規(guī)范化，量化,。年終評選優(yōu)秀工會小組長,，文體活動積極分子,，優(yōu)秀信息獎,，好建議獎等,。搞好"職工之家"的建設(shè)和管理，提高"職工之家"活動室的使用效率,。每日早7：20—7：50和每周一,，三,，五中午開放乒乓球室,。各科室還可以利用"職工之家"活動室開展小型文體活動,。（提前預(yù)約）

建立工會會員檔案，按時收繳工會會費(fèi),。發(fā)揮經(jīng)費(fèi)審查委員會的作用，制定和完善工會財務(wù)制度,。

1、"3.8"婦女節(jié)活動：保鈴球比賽,，廚藝比賽

2,、選舉我院第三屆職工代表及醫(yī)學(xué)部第四屆教代會第九次工代會代表

3、辦理職工安康保險和女職工安康保險,，建立職工保險檔案,。

4、調(diào)整工會小組,，推選工會小組長

5,、為醫(yī)學(xué)部教代會畫冊提供5—10張反映我院民主建設(shè),，職工教育,，文體活動,，送溫暖等內(nèi)容的圖片,。

1,、醫(yī)學(xué)部運(yùn)動會（儀仗隊(duì)，扇子操,，比賽項(xiàng)目）

2,、工會委員，小組長培訓(xùn),，考核

3、建立工會會員檔案

1,、參加醫(yī)學(xué)部教職工足球賽

2,、組織職工春季一日游

3,、5,、12"護(hù)士節(jié)慶祝活動

4,、籌備職工代表大會換屆,，職工代表培訓(xùn)，收集提案

1,、"6.1"兒童節(jié)：舉辦"我家寶寶"攝影比賽及攝影展覽

2,、召開職工代表大會換屆選舉

組織夏季旅游

1,、教師節(jié)系列活動：表彰優(yōu)秀教師,，青年教師演講，手工藝術(shù)品展覽等,。

2、"三節(jié)"發(fā)放節(jié)日慰問品

3,、 收繳會費(fèi)費(fèi)

1,、準(zhǔn)備材料申報先進(jìn)"職工之家"

2,、歌詠比賽

1,、第二屆教職工羽毛球比賽

2,、參加先進(jìn)"職工之家"評選

3,、工會系統(tǒng)總結(jié)工作，評選工會先進(jìn)集體和先進(jìn)個人

1,、參加北大第五屆青年教師教學(xué)比賽

2、 召開工代會表彰醫(yī)院工會先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人,，積極申報醫(yī)學(xué)部先進(jìn)。

醫(yī)院工作計劃 民營醫(yī)院工作計劃篇五

年婦幼保健工作以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點(diǎn),，按照“體系要全,、體制要順、機(jī)制要活,、能力要強(qiáng)”的要求,，加大改革創(chuàng)新力度，大力發(fā)展婦幼保健事業(yè),，促進(jìn)婦女和兒童的健康,。

以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機(jī),，圍繞《省十一五兒童發(fā)展規(guī)劃》、《省十一五婦女發(fā)展規(guī)劃》等目標(biāo),，統(tǒng)計、分析,、總結(jié)“十一五”各項(xiàng)婦幼保健指標(biāo)的完成情況,，結(jié)合我省婦幼衛(wèi)生工作現(xiàn)狀，制訂“十二五”婦幼保健工作規(guī)劃;積極配合相關(guān)部門制定《省十二五兒童發(fā)展規(guī)劃》,、《省十二五婦女發(fā)展規(guī)劃》，進(jìn)一步加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè),，努力提高婦幼保健水平，促進(jìn)婦女兒童健康素質(zhì)和全民健康水平的提高,。

加強(qiáng)婦幼保健相關(guān)法律、法規(guī)s、規(guī)章的宣傳和教育工作,，讓群眾和婦幼保健人員知法,、懂法,、守法，依法保護(hù)婦女和兒童的健康權(quán)益,，促進(jìn)婦女和兒童健康;嚴(yán)格按照《母嬰保健法實(shí)施辦法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,，進(jìn)一步規(guī)范《出生醫(yī)學(xué)證明》的使用與管理,，嚴(yán)禁征收《出生醫(yī)學(xué)證明》工本費(fèi),，防止亂收費(fèi)行為發(fā)生,。加強(qiáng)婦幼保健知識的培訓(xùn)，完善母嬰保健專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員的準(zhǔn)入,。協(xié)同衛(wèi)生監(jiān)督部門，加大對非法開展母嬰保健專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)和非醫(yī)學(xué)需要采用技術(shù)手段對胎兒進(jìn)行性別鑒定行為的打擊力度,，嚴(yán)厲查處違規(guī)者,。嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)定，保障乙肝表面抗原攜帶者入幼兒園,、托兒所所享有的平等權(quán)利。

貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生工作的指導(dǎo)意見》精神,，加快婦幼保健的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《婦幼保健機(jī)構(gòu)管理辦法》的要求,，落實(shí)各級婦幼保健機(jī)構(gòu)編制,，健全婦幼保健管理制度，完善婦幼衛(wèi)生投入運(yùn)行機(jī)制,。積極推動《農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》的實(shí)施，健全以縣婦幼保健機(jī)構(gòu)為龍頭,、城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為樞紐,、村衛(wèi)生聯(lián)系員為網(wǎng)底的縣、鄉(xiāng),、村三級婦幼保健網(wǎng)絡(luò),。

開展婦幼保健機(jī)構(gòu)等級評審工作,，抓好婦幼保健機(jī)構(gòu)省級規(guī)范化婦女保健和兒童保健門診創(chuàng)建,，推進(jìn)市級婦女保健和兒童保健規(guī)范化門診評定，強(qiáng)化婦幼保健機(jī)構(gòu)的規(guī)范化建設(shè),。夯實(shí)婦幼衛(wèi)生服務(wù)體系網(wǎng)底。加強(qiáng)市級危重孕產(chǎn)婦搶救中心和縣級危重孕產(chǎn)婦搶救中心,、分中心建設(shè)，健全危重孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診,、搶救預(yù)案，進(jìn)一步提升危重孕產(chǎn)婦搶救及時性,、有效率，降低孕產(chǎn)婦死亡率,。

認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于印發(fā)省農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》(浙衛(wèi)發(fā)〔年〕166號),，著力抓好農(nóng)村婦女乳腺癌,、宮頸癌檢查項(xiàng)目，總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),，召開經(jīng)驗(yàn)交流會。加強(qiáng)對基層婦幼衛(wèi)生人員的培訓(xùn),，切實(shí)提高婦幼保健機(jī)構(gòu)對婦女乳腺癌、宮頸癌檢查能力和水平。加強(qiáng)對“兩癌”檢查的管理和督導(dǎo),，保證資金的合理使用。

積極開展增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目,。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于印發(fā)省農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目管理實(shí)施方案的通知》(浙衛(wèi)發(fā)〔年〕254號),。在年基礎(chǔ)上，對全省準(zhǔn)備懷孕的農(nóng)村婦女免費(fèi)增補(bǔ)葉酸,，目標(biāo)人群增補(bǔ)葉酸知識知曉率達(dá)到60%，葉酸服用率達(dá)到60%,，葉酸服用依從率達(dá)到30%。

全面實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目,。積極開展農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目，提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率,，降低孕產(chǎn)婦死亡率。年實(shí)現(xiàn)全省住院分娩率達(dá)到99%,，危重孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到100%。

健全出生缺陷防治服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，落實(shí)三級防治措施。積極推廣免費(fèi)婚育健康咨詢等工作,，提高群眾對防治出生缺陷的意識和知識，不斷提高婚前醫(yī)學(xué)檢查率,。加強(qiáng)生殖健康服務(wù),，探索婚姻登記和婚前醫(yī)學(xué)檢查實(shí)行一站式服務(wù)，方便群眾進(jìn)行婚前醫(yī)學(xué)檢查,。加強(qiáng)對婚前醫(yī)學(xué)檢查的指導(dǎo)和督導(dǎo)，確保檢查質(zhì)量,，保證?？顚Ｓ谩?/p>

加強(qiáng)孕產(chǎn)期合理營養(yǎng)與膳食指導(dǎo),，逐步將孕產(chǎn)期營養(yǎng)納入孕產(chǎn)期保健，提高保健工作內(nèi)涵,。建立健全產(chǎn)前篩查和診斷網(wǎng)絡(luò),，提高孕期出生缺陷發(fā)現(xiàn)率。重視對產(chǎn)前診斷人才培養(yǎng),，加快產(chǎn)前診斷專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)體系建設(shè),。

深入貫徹落實(shí)《新生兒疾病篩查管理辦法》，健全新生兒疾病篩查體系,，提高27種遺傳性疾病篩查覆蓋率,，進(jìn)一步規(guī)范和做好新生兒疾病篩查、診斷,、治療工作。開展調(diào)研和培訓(xùn),，加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)，逐步提高新生兒疾病篩查,、診斷和治療能力。探索新生兒疾病篩查確診患兒診療救助機(jī)制,。

重點(diǎn)加強(qiáng)母嬰健康工程、婦女健康工程項(xiàng)目縣人力資源建設(shè),，強(qiáng)化培訓(xùn),，加快提升基層衛(wèi)技人員素質(zhì)，著力提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力;繼續(xù)抓好全國預(yù)防艾滋病綜合防治示范區(qū)(普陀區(qū)和鹿城區(qū))的工作,，加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層艾滋病母嬰阻斷防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，加大對艾滋病的免費(fèi)治療力度,。

推廣貧困孕產(chǎn)婦(流動人口)定點(diǎn)醫(yī)院分娩經(jīng)驗(yàn),，實(shí)行政府補(bǔ)助限價服務(wù),。加快婦幼保健信息管理軟件升級,，加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生信息管理。

醫(yī)院工作計劃 民營醫(yī)院工作計劃篇六

20xx年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭,，帶動醫(yī)學(xué)技術(shù),、教學(xué)質(zhì)量的提高,；同時注重發(fā)揮協(xié)作力量,，鼓勵橫向聯(lián)合,，加強(qiáng)合作與交流，積極組織各相關(guān)科室開展有關(guān)的課題研究,，共同研討帶有共性的問題和新的工作思路,。不斷提高醫(yī)學(xué)的學(xué)術(shù)水平，推動學(xué)科建設(shè),，促進(jìn)我院的發(fā)展。注重課題研究的可行性,、前瞻性、群眾性,、實(shí)效性,、過程性、動態(tài)性,，解放思想，大膽創(chuàng)新,，把科研課題研究工作推向深入,，使我院科研工作有新的突破，努力創(chuàng)建科教興醫(yī),、科研興教的新局面。

規(guī)范科研管理工作,，加大科研工作力度,，努力做到以科研促醫(yī)學(xué)，以醫(yī)學(xué)助科研,，將醫(yī)學(xué)與科研有機(jī)地結(jié)合起來,，形成一個整體，協(xié)調(diào)發(fā)展,。

（一）落實(shí)科研管理制度

在現(xiàn)有科研管理制度的前提下,，在開展市級及省部,、廳級課題時，嚴(yán)格遵守上述制度,。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行修訂，并制定有關(guān)在研課題的監(jiān)督,、激勵方面的相關(guān)制度,。

（二）加強(qiáng)對教科研課題的立項(xiàng)管理工作

1,、重視上級批準(zhǔn)課題的進(jìn)展省廳級課題,，認(rèn)真組織全院醫(yī)師申報各級科研項(xiàng)目,、課題,。

2、加強(qiáng)課題研究常規(guī)管理,，使課題研究能夠扎實(shí)有序地開展，做到有記錄,、有檢查,、有總結(jié)、有專人負(fù)責(zé),。采取措施使課題研究落到實(shí)處，不流于形式,。確保每次研究活動都有確切的目標(biāo)和內(nèi)容,，加強(qiáng)科研工作的規(guī)范化和制度化,。定期召開每個課題組成員會議,、課題組長（負(fù)責(zé)人）會議,，讓每個課題的全體成員都能夠主動積極的投入研究。

3,、主動協(xié)助醫(yī)院各職能部門做好相關(guān)工作,。

4、重視課題完成率,，總結(jié)成績，找出不足,。

（三）健全在研課題的檔案管理工作，為每一個在研課題組建立檔案,，掌握進(jìn)展情況,、科研經(jīng)費(fèi)使用情況,，一旦結(jié)題全部資料歸檔。

（四）做好教科研（含發(fā)表論文）的工作量統(tǒng)計工作,。

（五）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平,，加強(qiáng)理論與實(shí)踐的結(jié)合，共學(xué)互補(bǔ),，深入開展課題研究和課程研究,，力爭抓出研究成果,；做好科研型骨干醫(yī)師的選拔和培養(yǎng)工作，讓更多的骨干醫(yī)師（尤其是年輕醫(yī)師）能成為科研帶頭人,，帶動醫(yī)師治療與帶教的整體水平的提高。

4,、組織管理外出的科研活動包括各種科研會議、學(xué)術(shù)報告,、學(xué)術(shù)交流的管理工作。

（六）加強(qiáng)對有關(guān)單位的聯(lián)系

為教科研課題的申報,、結(jié)題,、申請專利等工作做好必要準(zhǔn)備,。通過網(wǎng)絡(luò)媒體了解學(xué)習(xí)兄弟院校的科研管理工作經(jīng)驗(yàn),，促進(jìn)我校科研工作的進(jìn)展,。

醫(yī)院工作計劃 民營醫(yī)院工作計劃篇七

20xx年血透室護(hù)理工作要以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)為核心，本著“以病人為中心”的服務(wù)理念,，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，不斷提高病人滿意度及社會滿意度。現(xiàn)制定20xx年工作計劃如下：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作流程、操作流程,，確保護(hù)理安全,。

2,、加強(qiáng)演練透析透析室各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，必須做到人人都能熟練掌握,。

3、建立科室內(nèi)質(zhì)控小組,，加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn),，定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,。

1、 加強(qiáng)患者的健康宣教,，針對患者的文化程度、接受能力采取不同的宣教方式,。如：圖片,、書面,、口頭等等,。

2、 加強(qiáng)隨訪工作,，要求責(zé)任護(hù)士應(yīng)對自己負(fù)責(zé)的病人每月必須進(jìn)行一次電話隨訪，了解患者的病情動態(tài),，提高患者的滿意度,。 3。加強(qiáng)急救藥品及搶救儀器的管理工作,，每周認(rèn)真核對發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保證搶救物品處于完好備用狀態(tài),，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，護(hù)士長每周檢查并記錄,。

1,、每月定期監(jiān)測透析用水，每季度定期監(jiān)測透析用水內(nèi)毒素,。并根據(jù)每月監(jiān)測結(jié)果，提出持續(xù)改進(jìn)措施。并每月進(jìn)行小結(jié),、每半年進(jìn)行一次總結(jié)。減少醫(yī)院感染事件的發(fā)生,，保證患者的安全。

2,、加強(qiáng)手衛(wèi)生規(guī)范的培訓(xùn)，對護(hù)理人員將進(jìn)行手衛(wèi)生的操作培訓(xùn),，并使其轉(zhuǎn)換成一種意識，杜絕醫(yī)院感染事件的發(fā)生,。

3、加強(qiáng)醫(yī)療垃圾廢物的管理,，嚴(yán)格遵照醫(yī)療垃圾廢物管理?xiàng)l例對醫(yī)療垃圾廢物進(jìn)行分類,、毀形及轉(zhuǎn)運(yùn),。

1,、加強(qiáng)護(hù)理人員考試考核,，要求理論考試合格率95%、護(hù)理技術(shù)操作合格率95%,。

2、加強(qiáng)和落實(shí)血液透析規(guī)范操作流程,，嚴(yán)格按流程進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)操作,。

對患者護(hù)理實(shí)行責(zé)任制，護(hù)理人員加強(qiáng)與患者溝通,，積極開展健康宣教工作，提供相關(guān)教育資料,，以通俗易懂的形式向患者及其家屬提供疾病相關(guān)知識，更好的利于患者的治療工作,，提高病人滿意度,。

20xx年血透室工作任務(wù)更重，全體醫(yī)務(wù)人員將在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊密配合，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心，本著“以病人為中心”,，繼續(xù)實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高病人滿意度,，使患者生活質(zhì)量得到更好的提高。

醫(yī)院工作計劃 民營醫(yī)院工作計劃篇八

20xx年是我院醫(yī)務(wù)工作的關(guān)鍵一年,，為做好工作,，現(xiàn)將一年來工作計劃匯報如下，希望領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門監(jiān)督,。

改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,，真正選取科室疑難病歷,，書寫護(hù)理計劃，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點(diǎn)護(hù)理問題，集思廣義,，提出解決問題的辦法，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護(hù)理問題的目的,。同時,，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R，規(guī)范專科疾病護(hù)理常規(guī),，每規(guī)范一種專科疾病,，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),，平時工作習(xí)慣差，做護(hù)士長忙于日常事務(wù),，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理,，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率,。

加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),，圍產(chǎn)期知識，新生兒復(fù)蘇,，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,，全科人員參與,，大家輪流備課,，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o(hù)理水平,。

設(shè)計專科健康教育手冊,，分為新生兒保健手冊,，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達(dá),，設(shè)計清新的版面，吸引病人真正去了解知識,。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,，制作護(hù)理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容,，科室備份,，人人掌握,，有效提高健康宣教工作,。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí),，20xx年產(chǎn)房管理工作細(xì)化,，每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,，小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,，全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理,。

一年的開始，愿意付出努力來達(dá)到更高的目標(biāo),，護(hù)理工作瑣碎,、重復(fù),，護(hù)理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實(shí)用，用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的愉快工作,。

醫(yī)院工作計劃 民營醫(yī)院工作計劃篇九

20xx年我院工作的總體思路是：以“十八大”精神為指導(dǎo)，以落實(shí)縣級公立醫(yī)院改革為主線,，開展“以病人為中心，提升服務(wù)態(tài)度”為主題的中醫(yī)院管理年活動,，堅持以人為本，以醫(yī)療質(zhì)量為核心,，以業(yè)務(wù)建設(shè)為重點(diǎn),，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),，著力完善醫(yī)療,、質(zhì)量,、服務(wù)、人才,、文化,、管理支撐體系,，努力提高醫(yī)療服務(wù)水平,，促進(jìn)醫(yī)院更好,、更快,、更強(qiáng)發(fā)展，努力為全縣廣大居民提供安全方便的醫(yī)療服務(wù),。

主要目標(biāo)是：全院計劃門急診病人數(shù)增長達(dá)到10%；計劃住院病人數(shù)增長10%,，藥品收入占業(yè)務(wù)總收入比例控制在40%以內(nèi),，業(yè)務(wù)收入達(dá)到4200萬元。

1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)“十八大”精神，以“十八大”精神統(tǒng)領(lǐng)工作全局,。剛剛結(jié)束的黨的“十八大”確定了我們國家最近一個時期內(nèi)的奮斗目標(biāo)和努力方向，是引領(lǐng)我們工作的指路明燈,，因此要把認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳和全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神作為首要政治任務(wù),，迅速興起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神的熱潮，要以黨的十八大精神統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項(xiàng)工作,，做到聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用,、用以促學(xué)，切實(shí)把全院干部職工的思想統(tǒng)一到黨的十八大精神上來,，把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)黨的十八大確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來，為實(shí)現(xiàn)黨的十八大確定的奮斗目標(biāo)而不懈努力,。

2,、堅持三會一課制度,，做好黨員發(fā)展工作,。保證每月一次支委會,，每季度一次黨員大會和黨課，每半年一次民主生活會按時召開,，加強(qiáng)黨的基本知識教育，完善組織生活,，保證在職黨員100%參加，離退休黨員每半年參加一次,。嚴(yán)格按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量,、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”十六字方針,，將優(yōu)秀的業(yè)務(wù)技術(shù)人員充實(shí)到黨員隊(duì)伍中來，努力提高發(fā)展黨員質(zhì)量,，著力改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，全面提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì),，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的生機(jī)和活力,。

3、以各種活動為載體,，促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展。利用“五一勞動節(jié)”,、“七一”黨的生日等，開展豐富多彩的職工文體活動及志愿者服務(wù)行動,，組織廣大黨員干部參與到各種有益身心健康的活動中來，加強(qiáng)精神文明建設(shè),，引導(dǎo)更多的干部職工以及家屬參與到中醫(yī)院的文化建設(shè)中來，達(dá)到凝聚人心,，團(tuán)結(jié)向上的目的。

1,、加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步完善并狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度,、醫(yī)療護(hù)理規(guī)范及崗位工作職責(zé)的落實(shí),，“嚴(yán)”字當(dāng)頭,，“實(shí)”字落腳,。開展管理創(chuàng)新活動，尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路,、新途徑，建立有責(zé)任,、有激勵、有約束,、有競爭、有活動的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,。完善充實(shí)職能科室建設(shè)，充分發(fā)揮其作用,，提高管理水平。

2,、提高班子的決策力,、操作力、執(zhí)行力,，增強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)力、向心力和凝聚力,，合力共為，做到一個聲音說話,，一個步調(diào)行動,。院領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入臨床一線，了解實(shí)際情況,，掌握一手資料，解決實(shí)際問題,。職能科室干部要把主要時間與精力放在一線管理，少坐辦公室,，多下臨床,，將“三三”工作制落到實(shí)處。

3,、繼續(xù)實(shí)行院科兩級管理，全面實(shí)施科室綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,，將管理重心下移，使科室責(zé),、權(quán),、利相統(tǒng)一,。建立監(jiān)督考核機(jī)制,，出臺科室綜合目標(biāo)考核方案,，考核結(jié)果與評先、評優(yōu)和績效工資分配掛鉤,，整體推進(jìn)科室發(fā)展。

4,、大力加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)，通過培訓(xùn),、學(xué)習(xí)、考核等方法,，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。加大人才工程建設(shè),，重視人才培養(yǎng)，制訂人才引進(jìn),、培養(yǎng)計劃和措施,，爭取縣政府的支持,，計劃招聘本科,、?？飘厴I(yè)生20—30名,，引進(jìn)碩士生5名,，中醫(yī)院校畢業(yè)生優(yōu)先考慮,；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)選調(diào)衛(wèi)技人員8名,，為醫(yī)院倍增計劃儲備人才,。大膽選拔任用優(yōu)秀中青年技術(shù)骨干,，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，選送中青年骨干到省級以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,。加強(qiáng)繼續(xù)教育,，利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、業(yè)務(wù)講座,、學(xué)術(shù)活動，采取“走出去,，請進(jìn)來”等多種方式提高衛(wèi)技人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。按中醫(yī)醫(yī)院管理年活動的要求,，加快中醫(yī)藥人力資源配置,，建立結(jié)構(gòu)合理的中醫(yī)藥人才梯隊(duì),。

5,、加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè),，提高醫(yī)院知名度和社會信譽(yù)度,。根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》要求,，加強(qiáng)核心價值,、行為規(guī)范,、環(huán)境形象體系建設(shè),，切實(shí)做好中醫(yī)藥文化建設(shè)的任務(wù)和措施,。充分利用醫(yī)院的文化陣地,，挖掘可用空間,，采用廣播,、電視,、廣告牌,、宣傳欄等多種方式，加強(qiáng)對名科名醫(yī),、中醫(yī)養(yǎng)生保健知識及治未病的宣傳普及，營造良好的中醫(yī)藥文化氛圍,。

宣傳工作要以綜合形象、熱點(diǎn)問題,、新技術(shù)應(yīng)用為重點(diǎn),，營造全員參與宣傳的氛圍。多進(jìn)行醫(yī)院正面事件與人物的宣傳,，保持醫(yī)院良好形象,。將醫(yī)院自己出臺的有利于患者的政策及時發(fā)布到當(dāng)?shù)馗鞣N媒體,，讓老百姓及時了解，獲得實(shí)惠,。把開展的新技術(shù)通過新聞報道或者科普宣傳的方式宣傳出去，讓患者能及時享受到新技術(shù)帶來的好處,，同時也可以擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,，提升整體業(yè)務(wù)量,。

醫(yī)院宣傳工作是一個系統(tǒng)工程,，需要全體職工共同參與,，形成“人人參與宣傳,，人人主動宣傳”的氛圍,，使社會了解醫(yī)院，讓患者信任醫(yī)院,，從而選擇醫(yī)院,，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展添磚加瓦，錦上添花,。

6,、完善設(shè)施設(shè)備的購置與科室建設(shè),。根據(jù)實(shí)際需要,，在適當(dāng)?shù)臅r候購進(jìn)dr機(jī),、胃鏡,、牙科種植機(jī),、腸機(jī),、發(fā)電機(jī)及婦產(chǎn)科相關(guān)設(shè)備,，促進(jìn)醫(yī)院診斷與治療水平的全面提高。在條件成熟時,，成立icu,、nicu及康復(fù)病區(qū)，并將內(nèi)科進(jìn)一步細(xì)化,，為老百姓提供更加專業(yè)化的治療,，不斷提高整體醫(yī)療技術(shù)水平,，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

7,、實(shí)行權(quán)力透明管理，擴(kuò)大院務(wù)公開面,。根據(jù)汝陽縣委有關(guān)文件精神，制定《縣中醫(yī)院權(quán)力公開透明工作實(shí)施方案》,，成立權(quán)力公開透明領(lǐng)導(dǎo)小組,，將基建、人事管理,、設(shè)備購置、藥品招標(biāo)等醫(yī)院重大事情實(shí)行民主決策,，進(jìn)一步提高職工參與率，增加院務(wù),、財務(wù)透明度。20xx年醫(yī)院審計工作將由抽查審計轉(zhuǎn)變?yōu)槿鎸徲?，每周對全院所有財?wù),、物資等項(xiàng)目進(jìn)行審核，并建立健全審計制度,，完善監(jiān)督制約機(jī)制,，規(guī)范收支管理，促進(jìn)我院各項(xiàng)工作健康發(fā)展,。