范文為教學(xué)中作為模范的文章,，也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考,。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？以下是我為大家搜集的?yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來看看吧

關(guān)于白鷺的資料篇1

1. 日工作計(jì)劃

（1）阿里旺旺需全天保持在線狀態(tài),，夜間由值班人員手機(jī)在線

（2）每天從上午8點(diǎn)開始,，每間隔一小時(shí)重發(fā)20條（一口價(jià)）產(chǎn)品信息，下午17至18點(diǎn)之間重發(fā)所有未發(fā)的信息,，這樣做可以使產(chǎn)品在晚間有較好的展現(xiàn),，排名；過了18點(diǎn)以后,，系統(tǒng)不再更新產(chǎn)品信息,。

（2）看店鋪統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，研究訪問量,、轉(zhuǎn)化率等數(shù)據(jù)有沒有異常

（3）查看產(chǎn)品排名,，是否上升,，是否有異常，對(duì)重點(diǎn)引流產(chǎn)品和關(guān)鍵詞判斷是否需要做針對(duì)性優(yōu)化,，無論是交易方面還是其他方面,。

（4）有沒有新品可上，有沒有爆款可以用來引流,。

（5）店鋪裝修和詳情設(shè)計(jì)等,，有沒有需要修改的內(nèi)容

（6）該怎樣用最小的投資轉(zhuǎn)化成最大的推廣效果

（7）有沒有新的銷售渠道出現(xiàn)，分析是否可行

（8）查看最新專場(chǎng)活動(dòng),，合適的就報(bào)名參加

（9）每日在社區(qū)中發(fā)布至少一條與產(chǎn)品或公司有關(guān)聯(lián)的帖子,，帖子內(nèi)容不可復(fù)制，以原創(chuàng)與偽原創(chuàng)為主要內(nèi)容,，側(cè)面宣傳企業(yè)及產(chǎn)品,。

目標(biāo)板塊：（哪些具體的位置）

（10）積極回復(fù)詢價(jià)信息并做好記錄，不得延誤（自動(dòng)詢盤和被動(dòng)詢盤）,。

關(guān)于白鷺的資料篇2

一,、嚴(yán)格律己，加強(qiáng)思想管理

作為客服人員,，在思想方面,，我缺乏對(duì)自身的管理和控制。盡管在與客戶的交流中保持著較好的服務(wù)和嚴(yán)格的工作規(guī)定,，但卻欠缺耐心,，不能將自身的優(yōu)勢(shì)長久的保持下去。偶爾在工作中,，我也會(huì)忍不住在心中抱怨客戶,。這不僅是對(duì)客戶的不尊重，也同樣會(huì)在服務(wù)中給我們帶來不足和漏洞,。

此外,，我更要學(xué)會(huì)調(diào)整自己。作為客服人員,，在工作中聽多了客戶的抱怨確實(shí)容易受到負(fù)面的影響,，容易影響到工作的的狀態(tài)。但我更要針對(duì)這個(gè)弱點(diǎn)進(jìn)行的突破,，改進(jìn)定自我的調(diào)整能力,，為客戶更長久的保持梁紅啊的服務(wù)，保證工作的順利,！

二,、加強(qiáng)能力，提高知識(shí)儲(chǔ)備

在20xx的工作中,，我要擴(kuò)寬自身的消息來源,，及時(shí)的收集好新的信息,，拓展自我的知識(shí)儲(chǔ)備。

在知識(shí)擴(kuò)展這方面,，我手心要重點(diǎn)了解我們公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的知識(shí),，尤其是在去年工作中遇到不少不清楚的問題，以及一些更加專業(yè)性的知識(shí),。當(dāng)然,，對(duì)于市面上同款的產(chǎn)品與業(yè)務(wù)我也同樣要學(xué)習(xí)并了解，這不僅能更好的在工作中介紹我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),，更能解決更多的客戶的問題,，得到客戶的滿意以及對(duì)公司評(píng)價(jià)的提升。

三,、在團(tuán)隊(duì)中的提升和發(fā)展

回顧上一年,，我在公司團(tuán)隊(duì)這方面并沒有做出太多的努力，張也導(dǎo)致我在很多方面沒能跟上團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,，這讓我在工作中略微的有些脫節(jié),，但好在沒有造成直接的影響。

但在今后的的工作上,，我會(huì)更加重視團(tuán)隊(duì)的力量,，完善好自身責(zé)任。并在工作中為團(tuán)隊(duì)積極的創(chuàng)造價(jià)值,，完成自己在工作中真正的使命,！

如今，我在工作中的成績并不值得太過高興和興奮,，機(jī)關(guān)確實(shí)是不錯(cuò)的成績,，但比起其他同事,，就還有太多的不足,！但在未來的工作中我會(huì)更加努力，更好的完成自己的任務(wù),。

關(guān)于白鷺的資料篇3

一,、工作目標(biāo)

1、銷售工作目標(biāo)要有好業(yè)績就得加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)和淘寶客服的學(xué)習(xí),，開拓視野,，豐富知識(shí)，采取多樣化形式,，把產(chǎn)品知識(shí)與淘寶客服技能相結(jié)合運(yùn)用,。

2、心理定位要好,，明白自己的工作性質(zhì),，對(duì)待客戶的態(tài)度要好,，具備良好的溝通能力，有一定的談判能力,。

3,、要非常熟悉本店的寶貝，這樣才能很好地跟顧客交流,，回答顧客的問題,。

4、勤快,、細(xì)心,，養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣。

5,、對(duì)網(wǎng)店的經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)要清楚（寶貝編輯,，下架，圖片美化,，店鋪裝修,，物流等）。

6,、對(duì)于老客戶,，和固定客戶，要經(jīng)常保護(hù)聯(lián)系,，在有時(shí)間有條件的情況下,，節(jié)日可以送上祝福。

7,、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷的通過各種渠道開發(fā)新客戶,。

二、自我方面目標(biāo)

1,、要做事先做人,，踏實(shí)做人踏實(shí)做事，對(duì)工作負(fù)責(zé),，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),。

2、和同事有良好的溝通,，有團(tuán)隊(duì)意識(shí),，多交流，多探討,，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

3、執(zhí)行力，增強(qiáng)按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力,。

4,、養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣,。

5,、自信也是非常重要的，擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

目標(biāo)調(diào)整的原則：堅(jiān)持大的方向不變,，適當(dāng)改變小的方向。

最后,，計(jì)劃固然好,，但更重要的，在于其具體實(shí)踐并取得成效,。任何目標(biāo),，只說不做到頭來都會(huì)是一場(chǎng)空。然而,，現(xiàn)實(shí)是未知多變的,，寫出的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)都可能遭遇問題，要求有清醒的頭腦,。其實(shí),，每個(gè)人心中都有一座山峰，雕刻著理想,、信念,、追求、抱負(fù),；每個(gè)人心中都有一片森林,，承載著收獲、芬芳,、失意,、磨礪。一個(gè)人,，若要獲得成功,，必須拿出勇氣,，付出努力,、拼搏、奮斗,。成功,，不相信眼淚；成功，不相信頹廢,；成功不相信幻影,，未來，要靠自己去打拼,！

有位智者說過：“上帝關(guān)閉了所有的門,，他會(huì)給您留一扇窗?！?/p>

我們?cè)?jīng)失敗,，我們?cè)?jīng)痛苦，我們?cè)?jīng)迷惘,，我們?cè)?jīng)羨慕……最重要的,，我一直在奮斗。

關(guān)于白鷺的資料篇4

一,、上周總結(jié)

這一周的工作已經(jīng)結(jié)束,，我已經(jīng)完成上周計(jì)劃，完成了工作任務(wù),。

1,、整理好基本資料，及時(shí)對(duì)庫存進(jìn)行增加,，向上級(jí)反映情況,；

2、跟蹤訂單,，對(duì)客戶拍下的貨物進(jìn)行確認(rèn),，是否發(fā)貨，查看物流信息,；

3,、做好售后服務(wù)，對(duì)客戶的進(jìn)行禮貌的問詢,，是否滿意,，是否確認(rèn)收貨；

4,、維護(hù)好老客戶,，對(duì)于經(jīng)常進(jìn)店購物的人要熟悉，保持聯(lián)系,，查看最新動(dòng)向以及喜好,，適時(shí)對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行推銷；

5,、每天一小結(jié),，對(duì)于工作情況有什么不足，及時(shí)改正。

二,、工作的不足之處

1,、對(duì)于自身產(chǎn)品只有淺薄的了解，不足以打動(dòng)客戶去購買,，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),；

2、快遞物流這一方面有一定的問題,，因?yàn)橐恍┰驅(qū)е掳l(fā)貨慢,，物流也不快，雖然并不是我的問題,，但是在客戶問詢時(shí)并沒有給出滿意的回答,，態(tài)度也不夠親切自然；

3,、關(guān)于質(zhì)量方面不同的客戶有不同的體驗(yàn),，這需要進(jìn)一步加強(qiáng)；

4,、關(guān)于售后有一些不到之處,，有客戶投訴，會(huì)在之后改正,。

一周的工作時(shí)間一眨眼就過了,，對(duì)于這一周的工作十分感謝給為同事的積極配合，還有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)與贊賞,。我也看到了自己的缺點(diǎn),，我會(huì)在之后的日子里積極改善，做好工作計(jì)劃,。

三,、下周計(jì)劃

1、維護(hù)老客戶的同時(shí)發(fā)展新客戶,，不能就靠老客戶來進(jìn)行購物,，對(duì)于新客戶要推廣好店里的產(chǎn)品，將其變成老客戶,；

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，由于業(yè)務(wù)知識(shí)的不熟練導(dǎo)致很多客戶的流失,，我會(huì)進(jìn)一步了解產(chǎn)品,，并做一個(gè)筆記與總結(jié)，還有就是我會(huì)對(duì)自身的交流能力進(jìn)行加強(qiáng),，與客戶多多溝通,，讓客戶在第一時(shí)間下單；

3,、還是做好售后的跟蹤,，提高客戶對(duì)于我的評(píng)價(jià)；

4,、在問詢答疑這一方面,，我要及時(shí)的回復(fù)客戶，盡可能的進(jìn)行詳細(xì)的講解,，對(duì)于議價(jià)我要向前輩學(xué)習(xí)不能再一根筋,，盡可能的與客戶周旋，做到讓客戶滿意的同時(shí)也要保證保底價(jià)格,，提高自己的工作能力,；

5、在每天下班前后,，總結(jié)這一天的過失,，加深對(duì)自己的了解。

關(guān)于白鷺的資料篇5

一,、指導(dǎo)思想

以公司下發(fā)的《工作指導(dǎo)大綱》和20-年度總體實(shí)施細(xì)則為方向,，“客戶滿意度”和“業(yè)主滿意度”為標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)工作存在的問題,，積極進(jìn)取,，不斷提高整體業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平。

二,、年度工作計(jì)劃和目標(biāo)

(一)客服接待

1,、加強(qiáng)售樓服務(wù)人員的培訓(xùn)、業(yè)主入住流程辦理的接待工作,，打好“第一印象”服務(wù)關(guān);

2,、加強(qiáng)接待業(yè)主工作人員的培訓(xùn)，明確分工,，依公司崗位指引和操作流程,，嚴(yán)格細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到服務(wù)目標(biāo);

3、嚴(yán)格保密制度,，做好業(yè)主檔案建立接待,、解釋工作，做到檔案謹(jǐn)慎,、細(xì)化,、正規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，錄入準(zhǔn)確無誤;

4,、把好置業(yè)銷售部易消耗日常采購的茶飲品,，從不同季節(jié)入手,，提高招待品味和服務(wù)檔次，讓客戶滿意,，讓客戶入賓如家的感覺;

(二)日常工作

1,、加強(qiáng)人員規(guī)范化管理，增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

2,、嚴(yán)格日常管理,，尤其人員在違規(guī)違紀(jì)方面，抓典型,，樹新風(fēng),，更多的在鼓勵(lì)和激勵(lì)人員上進(jìn)方面下功夫;

3、配合公司做好將交付的物業(yè)做好承接查驗(yàn)和竣工驗(yàn)收工作,，了解存在的問題或解決時(shí)效問題,，對(duì)業(yè)主入伙后做好答客問工作;

4、密切配合置業(yè)促銷,、秩序,、保潔、綠化部門的工作,，做好有問題通報(bào)協(xié)商,，提高工作辦事效率;

5、做好業(yè)主入住準(zhǔn)備工作,，及交房時(shí)的氛圍布置和接待工作;

6,、交房后，多了解業(yè)主的心聲,，解決業(yè)主在物業(yè)方面需要的幫助和困難;

7,、培訓(xùn)人員掌握物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)，提高在業(yè)主提出問題和質(zhì)疑時(shí),，進(jìn)行專業(yè)的回答,，減少因不專業(yè)回答帶來不必要的麻煩和糾紛問題，及時(shí)根據(jù)工作進(jìn)度,，做好“答客問”工作;

8,、根據(jù)公司年度工作，做好本部門人員工作分工,，明確崗位職責(zé),，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，做到分工不分家,，和諧團(tuán)體,，提高團(tuán)隊(duì)工作效率和工作熱情;

9、及時(shí)解決業(yè)主的投訴和問題反饋,，在處理問題過程中實(shí)現(xiàn)“一對(duì)一”服務(wù),，做到“誰接待,，誰跟蹤，誰處理,，誰負(fù)責(zé)”,，培養(yǎng)人員雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，樹立良好的物業(yè)服務(wù)形象,，打造和實(shí)現(xiàn)正榮物業(yè)管家式“一對(duì)一”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

10,、做好工作中的巡查巡檢,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理糾正,。

結(jié)語：客服部的工作能給客戶帶來最直觀的感受，客服如果態(tài)度惡劣或?qū)I(yè)知識(shí)不過關(guān),，客戶很容易對(duì)整個(gè)公司產(chǎn)生負(fù)面的評(píng)價(jià),，從而給企業(yè)帶來不必要的損失，因此對(duì)客服部門進(jìn)行長遠(yuǎn)細(xì)致的規(guī)劃,，很有必要,。

關(guān)于白鷺的資料篇6

根據(jù)下半年度工作計(jì)劃，近階段的工作重點(diǎn)是：

1,、根據(jù)營運(yùn)中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》,、《電梯安全管理程序》、《工作計(jì)劃管理制度》等制度規(guī)范,，嚴(yán)格執(zhí)行,，逐項(xiàng)整改完善，按實(shí)施日期落實(shí)到位,。

2,、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求,。

3,、擬定車輛臨停收費(fèi)可行性方案。

4,、配合運(yùn)營中心"溫馨社區(qū)生活剪影"等社區(qū)文化活動(dòng)的開展,，組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。

5,、按部門計(jì)劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作,。

20xx年下半年xx區(qū)將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，以公司的整體工作方針為方向,，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo),，在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績。

隨著20xx年下半年的到來,，客服部的工作計(jì)劃將繼續(xù)秉承公司"顧客至上,，禮貌待客"服務(wù)理念,，開展好客服工作。

我通過一年多以來的的費(fèi)用催收工作,，本人對(duì)催費(fèi)工作的方法和技巧均得到提高,，在20xx年下半年的客服工作中，費(fèi)用的追收仍將是我的主要工作重點(diǎn)之重,。并通過以下具體措施,，落實(shí)費(fèi)用的催繳工作：

1、細(xì)化和完善催繳工作

①建立,、實(shí)施催費(fèi)新措施

第一階段,，制定新的催費(fèi)制度。讓租戶在心理上有個(gè)適應(yīng),。所以放寬到對(duì)欠費(fèi)兩個(gè)月及兩個(gè)月以上的租戶經(jīng)公司批準(zhǔn)并根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重給予停電或停電封鋪處理,。使經(jīng)常拖欠費(fèi)用的商戶不再養(yǎng)成拖欠費(fèi)用的惡習(xí)。

第二階段,；適應(yīng)期后部門開始實(shí)施欠費(fèi)大戶（欠費(fèi)為當(dāng)月的租戶）當(dāng)月費(fèi)用當(dāng)月清的原則,，不讓商戶有可趁之機(jī)。

第三階段：我部對(duì)商戶嚴(yán)格實(shí)施上述措施,，計(jì)劃明年每月收費(fèi)率保持在93%以上,。

②按照規(guī)程，落實(shí)進(jìn)度

新的催費(fèi)制度出臺(tái)后重點(diǎn)抓落實(shí),，力求做到當(dāng)月費(fèi)用當(dāng)月收齊,。實(shí)行每月5日進(jìn)行第一次催費(fèi)；每月10日進(jìn)行第二次溝通和催費(fèi),；每月15日進(jìn)行第三次溝通和催費(fèi),，并在15日派發(fā)停電函和違約函，到20日如欠費(fèi)的租戶經(jīng)公司批準(zhǔn)并根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重給予停電或停電封鋪處理,。

③責(zé)任到人,，發(fā)揮主觀能動(dòng)性

繼續(xù)采取責(zé)任到人的工作指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,，多與租戶溝通,，及時(shí)解決租戶在經(jīng)營上遇到的困難和問題。

④分門別類,、重點(diǎn)解決

對(duì)根據(jù)不同租戶的欠費(fèi)情況,，對(duì)主力店、功能店及態(tài)度惡劣的商家,，由部門經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)逐一談判解決,，確保收費(fèi)工作的順利完成。

預(yù)計(jì)20xx年當(dāng)月收費(fèi)率如下：

2,、加強(qiáng)與商戶溝通,，充分發(fā)揮部門功能

加強(qiáng)與商戶溝通,，充分發(fā)揮部門的窗口職能仍將是客服部20xx年的工作重點(diǎn)之一。在20xx年的工作中,，客服部將繼續(xù)"顧客至上,，禮貌待客"服務(wù)理念，將商戶的需求及時(shí)反饋給各職能部門,，以及時(shí)解決商戶的不時(shí)之需,。為此，客服部繼續(xù)加強(qiáng)每季度的物業(yè)服務(wù)調(diào)查和與現(xiàn)場(chǎng)的客戶服務(wù)工作,。

3,、完善部門內(nèi)部工作

①繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，為公司培養(yǎng)儲(chǔ)備干部

20xx年繼續(xù)加強(qiáng)部門的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。對(duì)員工加強(qiáng)三個(gè)方面的培訓(xùn),。

一是商戶進(jìn)場(chǎng)收鋪程序的實(shí)際操作流程的培訓(xùn),；二是現(xiàn)場(chǎng)管理的突發(fā)事件應(yīng)急處理的培訓(xùn),；三是裝修商鋪現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的培訓(xùn)。培訓(xùn)目的是使員工在培訓(xùn)中能夠盡快成長,，能夠獨(dú)擋一面,，為公司培養(yǎng)儲(chǔ)備干部奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

②加強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),，增強(qiáng)部門的凝聚力,。

現(xiàn)代企業(yè)中的大多數(shù)工作都是由各種團(tuán)隊(duì)去完成的。為此,，團(tuán)隊(duì)的工作氣氛以及凝聚力對(duì)工作績效有著深刻的影響,。調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性，在當(dāng)代的管理中上要求領(lǐng)導(dǎo)以身作則,，身先士卒,，在團(tuán)隊(duì)中能夠起到模范帶頭的工作。

在員工的管理上本著以人為本,，多表揚(yáng),，多發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn)，根據(jù)每個(gè)員工自身的優(yōu)點(diǎn)來安排工作,，充分發(fā)揮員工身上的潛能,，從而提升團(tuán)隊(duì)的工作效率。使客服部的工作開展的更加順利,，從而增強(qiáng)部門的凝聚力,。

下半年，我將秉承公司的方針和政策,！向著美好的明天前進(jìn),！