總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

化工廠班長年終工作總結(jié)篇一

轉(zhuǎn)眼間,，我進(jìn)××公司近一年了,，在這期間,，我由一個(gè)對(duì)社會(huì)一無所知的學(xué)生變成一個(gè)合格的員工，當(dāng)初進(jìn)入公司,，我什么都不懂,，對(duì)崗位、操作的概念理解只限于書面,，沒有實(shí)事求是,、追根問題的精神，在操作上也沒有做安全確認(rèn),，這導(dǎo)致我進(jìn)入公司不久后造成跑料事件,，給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也給領(lǐng)導(dǎo),、同事帶來很xxx煩,。領(lǐng)導(dǎo)…

轉(zhuǎn)眼間,，我進(jìn)××公司近一年了，在這期間,，我由一個(gè)對(duì)社會(huì)一無所知的學(xué)生變成一個(gè)合格的員工,。

當(dāng)初進(jìn)入公司，我什么都不懂,，對(duì)崗位,、操作的概念理解只限于書面,，沒有實(shí)事求是,、追根問題的精神，在操作上也沒有做安全確認(rèn),，這導(dǎo)致我進(jìn)入公司不久后造成跑料事件,，給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也給領(lǐng)導(dǎo),、同事帶來很xxx煩,。領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對(duì)我說服教育，讓我明白并養(yǎng)成了安全操作的意識(shí)和習(xí)慣,。

從那以后,，我認(rèn)真吸取跑料事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí),、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì),，嚴(yán)格遵守廠部各項(xiàng)規(guī)章制度,，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，回顧這一年來的工作,，我在車間領(lǐng)導(dǎo),、師傅及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作思想,、方式有了較大的改變，在這里將自己的思想,、工作學(xué)習(xí)情況簡要的總結(jié)如下：

一,、我一直在加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),，努力為公司,、車間做出更大貢獻(xiàn)。我們車間崗位比較多，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作,，勤勤懇懇,、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作,，反應(yīng)簡單,，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對(duì)設(shè)備及反應(yīng)過程情況必須熟悉的了解與掌握,，同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識(shí),。我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累，更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果,！正因如此,，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,！

二,、工作中，嚴(yán)以律己,，寬以待人,，向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)。一年來,，我在平時(shí)工作中,，始終嚴(yán)格要求自己，遵守車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,，力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，有條不紊地做好各項(xiàng)工作。我認(rèn)真堅(jiān)持廠里的制度,，積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法,，在思想覺悟和對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)上均得到了進(jìn)一步提高。通過系列的學(xué)習(xí)與批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng),，我的思想得到了凈化,，工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。

三,、對(duì)安全的理解與認(rèn)識(shí)更加深刻,。進(jìn)入公司以來，從入廠安全教育,、車間,、班組安全教育上，學(xué)到很多知識(shí),，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全,。公司還定期以發(fā)放簡報(bào),、問卷的形式，宣傳安全知識(shí),，提高員工安全意識(shí),。我深深感到，要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件,，全體職工的積極參基本保證，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ),，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵,。而這些，我們公司做的很好,，特別每次總結(jié)安全工作和案例時(shí),，我們清醒地看到安全上存在的不足,，使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右愿倪M(jìn),。

四、缺點(diǎn)與不足我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評(píng)和指導(dǎo),，對(duì)我今后的提高是十分必要的，我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn)：

1,、在工作過程中,，細(xì)節(jié)上面處理的不夠好，不會(huì)造成影響損失,，細(xì)節(jié)處理不好就是隱患,，還需繼續(xù)努力。

2,、與同事交流少,，這直接影響大家經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)。

明年的工作計(jì)劃：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)崗位操作知識(shí),，操作過程中要做到細(xì)心，認(rèn)真,，負(fù)責(zé),。

2、多和同事之間進(jìn)行溝通交流,，好的工作經(jīng)驗(yàn)可以和同事之間相互學(xué)習(xí),。

3、加強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力,、目標(biāo)規(guī)劃及時(shí)間管理能力,，從而是自己各方面都得到提高,。

回顧這一段時(shí)間的工作，我在自己的崗位上能完成各項(xiàng)任務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅,、同事們的幫助是分不開的，在此表示誠摯的謝意,。我的工作存在不足,，我會(huì)努力改正，不斷完善自己,，堅(jiān)持不懈地努力工作,，爭(zhēng)取為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

化工廠班長年終工作總結(jié)篇二

一轉(zhuǎn)眼,，我到xx化工股份有限公司xx化工廠實(shí)習(xí)不算工作已臨近兩年,，在此期間，雖然獲得了不少的工作體會(huì),，但由于缺乏經(jīng)驗(yàn),，工作也并非敬如人意，由此給自己留巷一道道不可磨滅的傷痕,，實(shí)感遺憾,。

至此，我要不再給自己添加那一道道難看且不可磨滅的傷痕而不解努力,。對(duì)于我而言,，選擇化工操作，是隅有的打算,，早在初三時(shí)我們的化學(xué)老師指引了我對(duì)化學(xué)的興趣愛好,，再一聽說xx化工區(qū)的建造，我們的化學(xué)老師給予了我們很高的期望-將來能夠在化工區(qū)工作,，我們于他的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)很輕松很愉快,，給我的感覺是化學(xué)好血。

畢業(yè)時(shí)老師極力推薦我們xx化工亦知第一志愿,。從此,，我的命運(yùn)客與化工緊秘聯(lián)系在了一起。有句俗話說得好,，興趣是最好的老師,，而老師恰恰是興趣愛好的授予者。勤勞,、自覺更是于日常工作中必不挎篳的原動(dòng)力,。身處xx工作人員須時(shí)刻警惕裝置炙行情況，外操工作人員xx受內(nèi)操工作人員指令后快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)查看并處置生產(chǎn)異常裝致此揉事件在xx公司不在少數(shù),，其中乙班最具實(shí)例,。昨日,，我們就碰到了這樣的事情，氯氣系統(tǒng)3pu5002b硫酸干燥泵突然跳電,，dcs指令下達(dá)前后不過四五分鐘,，外操工作人員快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并重啟了3pu5002b硫酸干燥泵經(jīng)觀察后該泵工作畸形沒有發(fā)現(xiàn)造常,，恢復(fù)了平靜,。其事情雖小,，但可以充分體現(xiàn)我們穎工高度的敬業(yè)感,、自覺感煳勤勞度,。xx公司在全體員工的協(xié)調(diào)配合下緊緊圍繞公司的奮斗目標(biāo),，抓機(jī)遇,、求發(fā)展,，充分發(fā)楊了“衷誠、外駟,、求實(shí),、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精,、細(xì),、實(shí)、高,、新”的管理理念,，同心同德、真抓實(shí)干,，各方面的工作成績有目共睹,。我們的部門領(lǐng)導(dǎo)都盡心盡力實(shí)現(xiàn)了以下工作：

安全生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ),。在全年的工作中，我們以“安全責(zé)仁重于泰山”的指示精神,，實(shí)行早做預(yù)案,，杜絕安全事故發(fā)生,。做到人員落實(shí),，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí),，責(zé)仁落實(shí),，經(jīng)費(fèi)落實(shí),。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全,、消防知識(shí)培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),，提高員工們的安全意識(shí),。對(duì)于雨排我們征為xx員工，雖然沒有直接參與,，但我們無時(shí)不在關(guān)心,，更沒有“事不關(guān)己，置之不理”,。我們身為操作員工每天都煥即時(shí)巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)“跑、冒,、嘀,、漏”及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，盡自己最大的努力做到零排放的工作目標(biāo),。雨排罰款是小,，污染環(huán)境是大，身為xx人我十分揪心,，我不想看到水質(zhì),、空氣被污染，但身處化工區(qū)化工單位,，自己深知......

“質(zhì)量是生命線,，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個(gè)員工心中,。公司堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步,，走綠色經(jīng)營之路，建設(shè)質(zhì)輛環(huán)保型化工企業(yè),，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想,。

為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，促進(jìn)生產(chǎn)漲周期運(yùn)行,，公司堅(jiān)持技改不停步。其中,，芒硝裝置最具說服力,，在剛開始時(shí)芒硝裝置生產(chǎn)十分困難，到現(xiàn)在的順產(chǎn),，1天兩百多包,，其中,，雖然經(jīng)過了幾個(gè)春秋,，但效果是十分顯著而有效的,，可見技改是十分有必要的。

(1)節(jié)能減耗降成本,，狠抓質(zhì)量下臺(tái)階,。嚴(yán)格管理，精心操作,，減少跑,、冒、嘀,、漏,。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí)，嚴(yán)格按照體系要求,，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,，加強(qiáng)了操作與分析的力度。

(2)完善制度建設(shè),，加大執(zhí)行力度,。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,，一是榨住機(jī)遇,，靠靈便機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)束;二是靠廣大員工的支持煳嚴(yán)格的制度管理,。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等,，結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制,，把情感管理融入管理的全進(jìn)程,，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng),。并加強(qiáng)了技束培訓(xùn),，提高了全員素養(yǎng)煳操作技能。

加強(qiáng)與員工的溝通,，通過開座談會(huì),、舉辦公益活動(dòng)的方勢(shì)給員工創(chuàng)造了一個(gè)溝通、交流的平臺(tái),，及時(shí)了解員工所思,、所想、所需并幫忙員工解決在生存上的實(shí)際困難,。加強(qiáng)部門之堅(jiān)餑溝通,、交流,，利用集體的力量解決了生產(chǎn)中的實(shí)際問題。我們燒堿二期c套裝置開車已一年多了,，裝置雖較平穩(wěn),，但也出現(xiàn)了這樣那樣的小問題經(jīng)歷了數(shù)來次的開車、停車檢修,。

在平時(shí)的工作中讓我更加熟知了燒堿生產(chǎn)運(yùn)行中的點(diǎn)點(diǎn)嘀嘀及一些常見問題,。身為操作員須時(shí)刻觀察生產(chǎn)運(yùn)行情況，不管哪個(gè)崗位單元出現(xiàn)造常都會(huì)影響后續(xù)單元的生產(chǎn)運(yùn)作,。對(duì)二次鹽水單元的直接影響是ca+煳mg+,，因此要時(shí)刻關(guān)注，一旦超標(biāo),，就會(huì)直接影響電解單元對(duì)離子膜產(chǎn)生損傷,。ca+煳mg+超標(biāo)的原因可能出現(xiàn)在：酸堿再生再生量不足排液不完全、樹脂的使用壽命破損結(jié)塊及鹽水本身,。而鹽水中一旦ca+mg+超標(biāo)進(jìn)入電解槽,，就會(huì)與陰極室的堿液發(fā)生反應(yīng)形成氫氧化物沉淀聚集在膜內(nèi)外，至使槽電壓上升電流效率下降膜使用壽命降低,。電槽中加酸是為了提高氯氣純度降低含氧量,，加多了...酸堿反應(yīng)都是放熱反應(yīng)，那么酸加多了,，會(huì)不會(huì)也在膜內(nèi)形成激烈的放熱反應(yīng),，至使槽溫上升，經(jīng)過思考煳研究,，似乎這種可能也不是并不存在,。燒堿一期曾出現(xiàn)過氯內(nèi)含水量高，原因卻有多個(gè)(硫酸溫度過高,、硫酸濃度過低,、氯氣溫度過高、硫酸循環(huán)量過小,、加酸量不夠,、分析取樣有誤、泡罩塔塔板不平,、硫酸冷卻器內(nèi)漏)這么多原因很難判斷,，最后查出原因是硫酸泡罩塔塔板塌陷，又給我上了一課,。

我想我會(huì)更加自覺遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn),，同時(shí)也要主動(dòng)處理好與同事堅(jiān)餑關(guān)系,。

化工廠班長年終工作總結(jié)篇三

一轉(zhuǎn)眼,，我到xx化工廠實(shí)習(xí)不算工作已臨近x年，在此期間,，雖然獲得了不少的工作體會(huì),，但由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，工作也并非敬如人意,，由此給自己留巷一道道不可磨滅的傷痕,，實(shí)感遺憾。

我們的部門盡心盡力實(shí)現(xiàn)了以下工作：

安全生產(chǎn)煳對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公絲得以生存發(fā)展的基礎(chǔ),。在全年的工作中，我們以“安全責(zé)仁重于泰山”的指示精神,，實(shí)行早做預(yù)案,，杜絕安全事故發(fā)生。做到人員落實(shí),，制度落實(shí),，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)仁落實(shí),，經(jīng)費(fèi)落實(shí),。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、消除隱患,；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全,、消防知識(shí)培訓(xùn),，開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識(shí),。對(duì)于雨排我們征為普獅員工,，雖然沒有直接參與，但我們無時(shí)不在關(guān)心,，更沒有“事不關(guān)己,，置之不理”。我們身為操作員工每天都煥即時(shí)巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)“跑,、冒、嘀,、漏”及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理,，盡自己最大的努力做到零排放的工作目標(biāo)。雨排罰款是小,，污染環(huán)境是大,，身為漕涇人我十分揪心,，我不想看到水質(zhì)、空氣被污染,，但身處化工區(qū)化工單位,，自己深知......

“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”,，這句話深植于每個(gè)員工心中,。公絲堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營之路,，建設(shè)質(zhì)輛環(huán)保型化工企業(yè),，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。

為了降低能源消耗,，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)生產(chǎn)漲周期運(yùn)行,，公絲堅(jiān)持技改不停步,。其中，芒硝裝置最具說服力,，在剛開始時(shí)芒硝裝置生產(chǎn)十分困難,，到現(xiàn)在的順產(chǎn)，1天兩百多包,，其中,，雖然經(jīng)過了幾個(gè)春秋，但效果是十分顯著而有效的,，可見技改是十分有必要的,。

（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量下臺(tái)階：

嚴(yán)格管理,，精心操作,，減少跑、冒,、嘀,、漏。公絲在做好節(jié)能降耗的同時(shí),，嚴(yán)格按照體系要求,，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，加強(qiáng)了操作與分析的力度,。

（2）完善制度建設(shè),，加大執(zhí)行力度：

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公絲發(fā)展至今，一是榨住機(jī)遇,，靠靈便機(jī)動(dòng)的生產(chǎn),、經(jīng)營戰(zhàn)束；二是靠廣大員工的支持煳嚴(yán)格的制度管理,。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等,，結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制,，把情感管理融入管理的全進(jìn)程,，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng),。并加強(qiáng)了技束培訓(xùn),，提高了全員素養(yǎng)煳操作技能。

加強(qiáng)與員工的溝通,，通過開座談會(huì),、舉辦公益活動(dòng)的方勢(shì)給員工創(chuàng)造了一個(gè)溝通、交流的平臺(tái),，及時(shí)了解員工所思、所想,、所需并幫忙員工解決在生存上的實(shí)際困難,。加強(qiáng)部門之堅(jiān)餑溝通、交流,，利用集體的力量解決了生產(chǎn)中的實(shí)際問題,。我們燒堿二期c套裝置開車已一年多了，裝置雖較平穩(wěn),，但也出現(xiàn)了這樣那樣的小問題經(jīng)歷了數(shù)來次的開車,、停車檢修。

我想我會(huì)更加自覺遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、樂觀上進(jìn)，同時(shí)也要主動(dòng)處理好與同事之間的關(guān)系,。

化工廠班長年終工作總結(jié)篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好!一年來，在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,，在各科室同事的熱情幫助下,，本人恪盡職守、勤奮務(wù)實(shí)的完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況簡要匯報(bào)如下：

一年來,，我始終把加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在首位，一是積極參加中心組織的各類學(xué)習(xí)會(huì)議，同時(shí),，以中心組織的培訓(xùn)和培訓(xùn)為契機(jī),，積極參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真做好聽課筆記,，通過學(xué)習(xí)不斷開拓眼界,，打開思維，提升自身的綜合素質(zhì),。二是虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教為人處世,、待人接物之道，更好的為本職工作服務(wù),。

20xx年工作量相對(duì)飽滿,，在主任的具體指導(dǎo)和辦公室同事的協(xié)助下，做好中心黨務(wù),、政務(wù),、事務(wù)、會(huì)務(wù)等系列工作：

(一)協(xié)助開展了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,。根據(jù)有關(guān)文件精神,，積極制定了中心“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育計(jì)劃安排。作為中心“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育聯(lián)絡(luò)員,，協(xié)助黨支部書記講好專題黨課,，抓好動(dòng)員部署、組織開展“兩學(xué)一做”四個(gè)專題學(xué)習(xí)研討系列會(huì)議并做好會(huì)議記錄,。同時(shí),，做好溝通協(xié)調(diào)及時(shí)將中心“兩學(xué)一做”黨員整改清單和有關(guān)進(jìn)展情況上報(bào)機(jī)關(guān)黨委，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，確保了中心“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的順利開展,。

(二)做好中心新聞宣傳工作。及時(shí),、有效的將中心開展的扶貧,、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)等各項(xiàng)工作形成新聞稿件上報(bào)廳新聞門戶網(wǎng)站或形成中心簡報(bào),。

(三)做好精神文明,、綜合治理、黨風(fēng)廉政日常工作交叉檢查等各項(xiàng)工作,。在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的積極配合下,，做好精神文明、綜合治理,、黨風(fēng)廉政日常宣傳教育與材料匯編及迎檢等各項(xiàng)工作,。

(四)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。以勤奮務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作,。

一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，工作上雖然取得了一些成績,，但是也清醒的認(rèn)識(shí)到自己還存在諸多不足：一是閱歷淺,，工作經(jīng)驗(yàn)不足，遇到棘手的問題不知如何應(yīng)對(duì),，缺乏應(yīng)變能力;二是對(duì)學(xué)習(xí)掌握新政策,、新規(guī)定還不夠，對(duì)新形勢(shì)下的工作還有差距;三是對(duì)中心的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容還不夠了解,，理論和專業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

針對(duì)以上不足，在今后的工作中,，一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、深入實(shí)踐、勤于動(dòng)筆,，不斷提高政治素養(yǎng)和文字功底;二是繼續(xù)保持謙虛樸實(shí),、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)，少說多做勤問,，進(jìn)一步將工作做細(xì)做好;三是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的溝通,、協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮好辦公室的窗口示范作用,。

以上是我個(gè)人的述職內(nèi)容,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們給我提出寶貴的意見建議，以便我今后更好的勝任本職工作,，爭(zhēng)取更大進(jìn)步,，謝謝!

化工廠班長年終工作總結(jié)篇五

年終總結(jié)是人們對(duì)一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的一種應(yīng)用文體。年終總結(jié)的內(nèi)容包括一年來的情況概述,、成績和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、今后努力的方向。以下是整理的相關(guān)資料,，希望幫助到您,。

時(shí)光如梭，xx年的工作已接近尾聲。這一年,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持下,，同事的團(tuán)結(jié)與協(xié)作下，使蒸發(fā),、固堿裝置安全,、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行,，同時(shí)我個(gè)人也得到了很大的進(jìn)步與提高,。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行,、節(jié)能降耗,、控制成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率”為原則開展各項(xiàng)工作,，并完成公司安全生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年主要工作匯報(bào)如下：

作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一職責(zé)人,，既要有思想性,，更要有創(chuàng)新意識(shí)，工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策,。因此我從實(shí)際出發(fā),，嚴(yán)格要求員工，注重生產(chǎn)中的安全,，并配合公司完成安全管理檔案,，用心配合每月一次的安全考核,，按時(shí)完成安全、設(shè)備、工藝指標(biāo)和8s四個(gè)方面的綜合考核,，在工段員工間構(gòu)成趕,、學(xué),、比,、超的學(xué)習(xí)型氛圍，同時(shí)也提升了本工段的管理水平,，有效的保障了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成,。針對(duì)固堿員工流動(dòng)性大，做好新員工的崗位培訓(xùn)工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重,，使新員工盡快適應(yīng)崗位安全操作的需求,，在保證安全的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，沒有發(fā)生一齊人員被堿灼傷事件,。

俗話說“沒有落后的員工,，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”,。在工作中我注重方法技巧，顧全大局,，充分調(diào)動(dòng)員工的用心性,，構(gòu)成合力。因?yàn)楣ざ蔚臉s譽(yù)需要每位員工維護(hù),，一榮俱榮,，一損俱損。我經(jīng)常對(duì)員工說的一句話：我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣,，只有我們牢牢抱成一團(tuán),，所有的劃船人員密切配合，相互協(xié)調(diào),，只有這樣,，工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進(jìn),。在全體員工的共同努力下,，圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。

在六月份我接觸到固堿工藝,，在對(duì)固堿裝置認(rèn)真學(xué)習(xí)后,，使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，并克服現(xiàn)場(chǎng)臟,、亂,、差。對(duì)固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問題與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,，提出解決辦法,。對(duì)預(yù)濃縮器冷凝液下液不暢問題，增加一部汽液分離裝置,，使生產(chǎn)正常平穩(wěn),；對(duì)包裝系統(tǒng)克服鏈板機(jī)斷鏈；包裝機(jī)斷線,、跳線、亂線,、人力裝標(biāo)簽等問題,，引進(jìn)哈博實(shí)輸送機(jī)，噴碼機(jī)等,；自制軟連接,，克服軟連容易損損問題；解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,，冬天容易凍結(jié),，鏟車清理時(shí)易與皮帶機(jī)發(fā)生碰撞,，造成設(shè)備損壞；克服熔鹽爐灰渣量大,，擋渣器間隙小,，熔鹽爐擋渣器經(jīng)常“起架”,，致使擋渣器無法正常運(yùn)行,，在進(jìn)行一系列改造后，使固堿裝置安全,、穩(wěn)定,、連續(xù)運(yùn)行。

在50%堿生產(chǎn)中,，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,，越接近產(chǎn)品工藝指標(biāo)就是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本,。對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，為50%堿的生產(chǎn)指標(biāo)合格打下良好的基礎(chǔ)。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%,，在其它固定成本基本不變的狀況下,，能夠說降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個(gè)重要途徑，我們選用高熱值電煤,，減少因煤燃燒問題導(dǎo)致固堿降量,，使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),。

蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來,，32%堿、50%堿銷售利用人力裝車,，鶴管內(nèi)有空氣,，壓力過大，堿液易*傷及人員,，且因冬天氣候嚴(yán)寒,，人員長時(shí)光在外作業(yè)，易發(fā)生凍傷事故,，在對(duì)周邊同行業(yè)的走訪與探討后,，在裝車站臺(tái)安裝32%堿及50%堿自動(dòng)閥，使裝堿更加準(zhǔn)確,，不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象,，安裝后人員安全系數(shù)提高，避免了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,，同時(shí)操作簡便,，并可減少一名售堿員工,，到達(dá)了減員增效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,。

這一年,，雖然在工作中取得了必須的成績。但我在以后的工作中將會(huì)以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當(dāng)中,，更好的帶領(lǐng)同事們一齊努力奮斗,，為公司貢獻(xiàn)更大的力量！

化工廠班長年終工作總結(jié)篇六

重要繁忙的20xx年即將曩昔,，充溢希望的20xx年已悄然而至,。在曩昔的一年里，我依然抱著極度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,，兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇，有得也有失,，有成果也有不夠,。

（一）狠抓平安、環(huán)保工作,。

1,、可以或許親自落實(shí)各項(xiàng)平安防護(hù)步伐，個(gè)人平安意識(shí)有所加強(qiáng),。

自從客歲我工段發(fā)生平安事故之后,，對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不夠,，本年度我要求本身不管任何檢修項(xiàng)目,，對(duì)其平安防護(hù)步伐都親自去抓，去落實(shí),，甚至去監(jiān)護(hù),，確保檢修中的平安，尤其是動(dòng)火作業(yè),，從票證的解決到置換,，各項(xiàng)防護(hù)步伐的支配，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂,。事實(shí)也，回首我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),，都可以或許平安高效地完成，無一例違反平安操作規(guī)程的作業(yè),。

2,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查可以或許趕早預(yù)警并和諧共同消缺,。

如果說對(duì)一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的斷定，結(jié)論下在蓋棺定論之后,，我覺的這一點(diǎn)都不夠稱道,，只有可以或許在潛伏期趕早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該倡導(dǎo)的，哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,，或者是有偏頗的都不為過,。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵,、收受吸收泵等很多非常都能在內(nèi)提出疑慮,，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的平安與滿負(fù)荷生產(chǎn),。但令人遺憾的是也有很多問題,，當(dāng)你提出來之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,，如北粗破機(jī)絲杠斷的問題,，只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去辦理，調(diào)換下槽鐵,，加彈簧,，最終使問題獲得徹底辦理。還有小渣泵,，我們?cè)缇吞岢霾豢闪?，依然是“可以用”的說辭，最終導(dǎo)致子夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,，差點(diǎn)搞的降量,。

3、在應(yīng)急演練方面也有突破,，并獲得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

本年度在應(yīng)急演練方面，我積極地探索,，首先從硬件上完善,，對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的掛號(hào)，最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,，有封面,、目錄，令人一目了然,。再應(yīng)用周一平安運(yùn)動(dòng)的光陰讓工段員工去學(xué)習(xí),，最后才組織班組進(jìn)行演練。在11——12月的分廠抽查中,，我工段共有三次演練,，獲得了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分確定,，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也獲得平安部領(lǐng)導(dǎo)的承認(rèn)。

（二）班組扶植已初見成效,。

1,、從硬件上完善班組扶植所必備的條件。

本年度,，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，首先從硬件上完善班組扶植必備的一些條件，我先后參看燒堿分廠電解工段三次,，與其工段長交流多次,，請(qǐng)教關(guān)于班組扶植與工段治理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并加以接受借鑒,，都獲得了好的后果,。如班組考評(píng)方面，員工鼓勵(lì)機(jī)制方面,，各種臺(tái)帳治理方面都有所進(jìn)步,，同時(shí)我也把我工段周一平安學(xué)習(xí)運(yùn)動(dòng)開展，應(yīng)急演練方面,，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的對(duì)照優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對(duì)外建立了一個(gè)優(yōu)越的形象,。

2,、工段治理逐步趨于科學(xué)化，化,。

我不停覺得,，做為最下層的治理，尤其是每天做人的工作,，涉及到平安,、考勤、工藝質(zhì)量,、文明生產(chǎn),、設(shè)備治理、經(jīng)濟(jì)稽核等諸多方面的工段長,，其實(shí)便是一個(gè)“管家婆”,，面對(duì)如此錯(cuò)綜繁雜的關(guān)系，治理必然要走制度化的路子,，不能帶有隨意性,，更不能講人情，搞關(guān)系。因此,，本年度,，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段治理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋，始終堅(jiān)持用一把尺子權(quán)衡每一件事情,，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人,，否則則罰完了錢就了事,，還要控制他的心理運(yùn)動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他辦理,，既要教導(dǎo)他,，還要讓他快樂，把活干好,，在管人的路子上我是延續(xù)探索,，勇敢考試測(cè)驗(yàn)，積極諫言,，盡力共同劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù),。尤其是班組稽核方面，我工段鐵面無私,，獎(jiǎng)罰分明,；在工段帳務(wù)治理上，我工段實(shí)行專工管錢,，副段長司帳,，工段長審核，工段員工監(jiān)督,，班長評(píng)議的全公開化的治理模式,。

3、本著延續(xù)發(fā)明問題,，辦理問題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作,，在“利”與“弊”的衡量下勇敢考試測(cè)驗(yàn)。

隨著事物的成長紀(jì)律與光陰的推移,，在我們的日常治理中會(huì)裸露出很多新問題,，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),，延續(xù)開發(fā),。因此本年度，我工段共出臺(tái)各種工段級(jí)文件37個(gè),，都是以乙炔no,。20xx年——x形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí),，我工段在做治理考試測(cè)驗(yàn)的時(shí)候,，不抱殘守缺、不縮手縮腳,，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行衡量,，如果是“利”大于“弊”，我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行,。如對(duì)一,、三班主控的調(diào)劑，便是一個(gè)對(duì)照勝利的例子,，站在一班的利益上是有“弊”的,，然則站在工段的利益上有“利”的，顯而易見,，“利”是大于“弊”的,。

（三）各種臺(tái)帳已趨于完善。

1,、對(duì)付臺(tái)帳的樹立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)改變,。

之前樹立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付反省”而現(xiàn)在倒是為了“查找方便”，這是一個(gè)思想意識(shí)里面的改變,，如各種平安臺(tái)帳,、儀表臺(tái)帳，特種設(shè)備臺(tái)帳,、各種防護(hù)用品臺(tái)帳等,。在這一塊上，也確實(shí)支付了許多的心血,，要做到“滴水不漏,，無可挑剔”還真不是一件容易的事。然則做好了還真能起到事半功倍的后果,，如消防器材配置臺(tái)帳,，可以或許做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房備品備件臺(tái)帳,，也可以或許做到一查清楚,，心中有數(shù)。

2,、對(duì)付臺(tái)帳從悲看抵觸到主動(dòng)樹立的一個(gè)改變,。

化工廠班長年終工作總結(jié)篇七

緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年已悄然而至,。在過去的一年里,，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇,，有得也有失,，有成果也有不足。

1,、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,，對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí),，甚至去監(jiān)護(hù),，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè),，從票證的辦理到置換,，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂,。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),，都能夠安全高效地完成,，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

如果說對(duì)一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的判斷,，結(jié)論下在蓋棺定論之后,，我覺的這一點(diǎn)都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,，哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī),、小渣泵,、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患,，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn),。但令人遺憾的是也有許多問題，當(dāng)你提出來之后,，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,，如北粗破機(jī)絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決，更換下槽鐵,，加彈簧,，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,，我們?cè)缇吞岢霾恍辛?，依然是“可以用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,，差點(diǎn)搞的降量,。

本年度在應(yīng)急演練方面，我積極地探索,，首先從硬件上完善,，對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共1,，有封面,、目錄，令人一目了然,。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),，最后才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠抽查中,，我工段共有三次演練,，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

1,、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

本年度,，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,，與其工段長交流多次,，請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并加以吸收借鑒,，都得到了好的效果,。如班組考評(píng)方面，員工激勵(lì)機(jī)制方面,，各類臺(tái)帳管理方面都有所提高,，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展，應(yīng)急演練方面,，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,，也引起燒堿工段長們的極大興趣,，為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象。

我一直認(rèn)為,，做為最基層的管理,，尤其是每天做人的工作，涉及到安全,、考勤,、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理,、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,，面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性,，更不能講人情,，搞關(guān)系。因此,，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋,，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人,，不光是罰完了錢就了事,，還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決,，既要教育他,，還要讓他高興，把活干好,，在管人的路子上我是不斷探索,，大膽嘗試，積極諫言,，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù),。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私,，獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,，我工段實(shí)行專工管錢，副段長管帳,，工段長審核,，工段員工監(jiān)督,，班長評(píng)議的全公開化的管理模式。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,，在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問題,，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),，不斷開拓,。因此本年度，我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè),，都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā),，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí),，我工段在做

管理嘗試的時(shí)候,，不固步自封、不縮手縮腳,，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,，如果是“利”大于“弊”，我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行,。如對(duì)一,、三班主控的調(diào)整，就是一個(gè)比較成功的例子,，站在一班的利益上是有“弊”的,，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見,，“利”是大于“弊”的,。

1、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變,。

之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,，這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺(tái)帳,、儀表臺(tái)帳,，特種設(shè)備臺(tái)帳、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等,。在這一塊上,，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到“滴水不漏,，無可挑剔”還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺(tái)帳,，能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù),，庫房備品備件臺(tái)帳,，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù),。

2,、對(duì)于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變。

提到這一條,，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,，給工段配了電腦。現(xiàn)在有了電腦,，好多臺(tái)帳可以做成電子版,，既方便保存，又方便查詢?，F(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳,，有利于各項(xiàng)工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,，皮帶更換臺(tái)帳,，減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，員工績效臺(tái)帳,，班組考評(píng)臺(tái)帳等等,。

在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這一塊上，我在老早就請(qǐng)教過專工,，應(yīng)該怎樣入手,，同時(shí)與燒堿的工段長進(jìn)行過一個(gè)交流，聽取別人的建議,，結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類，然后根據(jù)分類的情況,，查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容,，有血有肉，有綱有領(lǐng),，有重點(diǎn)也有概括,。另外當(dāng)工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,，又著手開展班組級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),，讓他們要言之有物，言之中的,，并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去,，已收到了良好的效果。

這個(gè)工作主要是前半年,，我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,，親自抓,，不松懈。內(nèi)容涉及到安全,、工藝,、設(shè)備、應(yīng)急處理,、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域,，苦口婆心、言傳身教,、教學(xué)相長,。怎樣來提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平，增強(qiáng)其安全意識(shí),，我是動(dòng)過一些腦筋的,，搜集資料、親自命題,、親自判卷,，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,，能上一個(gè)臺(tái)階而做出了許多的努力,。

關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí)，我從來都沒有放棄過,，無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí),，操作工等資料，尤其是報(bào)名工藝助理以來,，對(duì)化工原理,，化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑,、廢寢忘食,，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心,，付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)重的失衡,。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆，后來我在眾多博友的鼓勵(lì)下很快調(diào)整了自己的心態(tài),，其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍,，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了?！盁o欲則鋼”,，“與人無爭(zhēng)，與世無爭(zhēng)”的日子過的無比的平靜與快樂,。心境平和的時(shí)候工作起來反倒更有條理,，更有章法,，效率反而高了。

其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過,，就是對(duì)于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深惡痛絕的,，是一個(gè)純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機(jī)的抽煙,，受到圍攻,，最終不得向安環(huán)部請(qǐng)求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀(jì)律遭受集體罷工的`困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭(zhēng)執(zhí)的困境等等，充分暴露出我在工作的時(shí)候過于迂腐,，太過較真的缺點(diǎn),。

人無論干任何事件，積極是好事,，但是積極過度了就叫“激進(jìn)”,。比如身為副段長的我有時(shí)候想把工作做好，于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤,。本來是工藝上的事情,，我多慮了;本來是設(shè)備上的事情，我多嘴了;本來是“一把手”的事情,，我越權(quán)了,。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成,，有思想不成熟的缺點(diǎn),。

人有一個(gè)好的心情，工作效率是最高的,，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有浮躁,。本年度,，我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁，現(xiàn)場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙,，可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到,，如對(duì)乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,，簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問題都與我有關(guān),，可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn)，不細(xì)致的缺點(diǎn),。

這不光是一句口號(hào),，更重要的是要貫徹落實(shí)到每一項(xiàng)工作，每一個(gè)操作中去,?！拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕?，這可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此,，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里,，這個(gè)思想滲透到每一位員工的每一個(gè)操作上。同時(shí)我也會(huì)親自去落實(shí)每一項(xiàng)安全防護(hù)措施,，動(dòng)火作業(yè)的安保措施,，檢修作業(yè)的安保措施，置換作業(yè)的徹底性,，非正常生產(chǎn)時(shí)的跟進(jìn)與監(jiān)督,，嚴(yán)格遵守公司與分廠的各項(xiàng)安全規(guī)程，確保全年無事故,。

要想確保裝置與人員的安全,，平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查與消缺是關(guān)鍵,。因此,，20xx年我計(jì)劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上，更加細(xì)致,。對(duì)日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問題要深入探究,，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進(jìn)行合理的推演，告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障,，提高員工的應(yīng)急處理能力,，避免安全事件的發(fā)生。

關(guān)于這一點(diǎn)其實(shí)在我工段有很深的潛力可挖,，如水環(huán)壓縮機(jī)介質(zhì)含酸的問題,，水洗塔阻力大的問題，乙炔總管含酸的問題,，乙炔氣柜ph值顯酸性的問題,，次鈉配置指標(biāo)高低的問題，前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系,，加強(qiáng)操作與工藝控制管理,，監(jiān)控考核，無不對(duì)改善現(xiàn)狀有著莫大的好處,。因此20xx年加強(qiáng)監(jiān)控與考核,，是可以促進(jìn)工藝與質(zhì)量管理工作的提高。

在工段管理過程中,，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責(zé)任心太差,，眼里面沒活，缺少積極主動(dòng)的工作態(tài)度與工作熱情，你推一下動(dòng)一下,，你不推他就不動(dòng),，班組的執(zhí)行力亟待提高。因此,，20xx年我會(huì)著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng),，尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力。讓他們對(duì)工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行,，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性,、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行，做一個(gè)有頭腦,、有思想的人,，而不是一個(gè)只會(huì)單純地聽眾命令的機(jī)械的人。

現(xiàn)在在我們身邊,，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象,，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”,，工段與班組是“兩張皮”,，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮，這樣不僅不利于工作的開展,，更有礙于工作的提高,。因此20xx年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀，要做到上下一盤棋,，多溝通,、多交流、不推諉,、不扯皮,、不挖坑、不做別人的“蘿卜”,。

其實(shí)要想把工段管理工作提高一個(gè)臺(tái)階,，就要充分地放權(quán)給班組，讓班組長有實(shí)在的考評(píng)權(quán),，這樣才可以在班員中樹立一定的威信,，工段要幫助班組長迅速地成長，只有他們的強(qiáng)大才能真正換來工段的強(qiáng)大,。要鼓勵(lì)班組長以班組為單位開展一系列的活動(dòng),，工段不能老是做“保姆”，干什么事情都替他們想的周周到到,。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好,，工段長不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠,，不依不賴,，自強(qiáng)自立，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求地去做事,。這樣我們的工作才算做扎實(shí)了,，做到家了,。

同時(shí)我還會(huì)根據(jù)現(xiàn)實(shí)工作中隨時(shí)暴露出來的問題，想辦法解決,，努力把20xx年工作做細(xì),、做扎實(shí);完成公司與分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù);安全,、高效地完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)與計(jì)劃，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

化工廠班長年終工作總結(jié)篇八

正值新春佳節(jié)到來之際,，我代表公司向榮獲年度先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體表示衷心的祝賀！向?yàn)楣救齻€(gè)文明建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)的全體員工表示新年的祝福和衷心的感謝,，并致以崇高的敬意,！

我們主要做了以下工作。

安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ),。在全年的工作中,，做到人員落實(shí)，制度落實(shí),，機(jī)構(gòu)落實(shí),，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí),。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患,；堅(jiān)持制止各種違章行為,；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn),，開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),，提高員工們的安全意識(shí)；堅(jiān)持每周五,、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,，提高安全人員待遇等,，全年未發(fā)生輕傷,、重傷和死亡事故。

今年,，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,，按照iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入,，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%,，同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo),，在相關(guān)部門通力配合下,，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專項(xiàng)資金項(xiàng)目,。

“質(zhì)量是生命線,，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個(gè)員工心中,。今年,，公司堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營之路,，建設(shè)質(zhì)量,、環(huán)保型化工企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想,。公司在通過iso9001—20xx質(zhì)量管理體系和iso14001—1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后,，從年初就著手兩個(gè)體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊(cè)》,，并于七月份發(fā)布實(shí)施,，通過一段時(shí)間的運(yùn)行后，于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核,，對(duì)查出的18個(gè)不符合項(xiàng)和30個(gè)觀察項(xiàng)進(jìn)行了評(píng)審整改,。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對(duì)公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書,，從而進(jìn)一步提升了公司形象,。

為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，促進(jìn)生產(chǎn)長周期運(yùn)行,，公司堅(jiān)持技改不停步，向技改要效益,。今年公司共投資600余萬元,，運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備,、新材料,、新工藝分別對(duì)一,、四車間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔,、循環(huán)機(jī)等8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造,，既降低了能耗，又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,，保證了生產(chǎn)長周期安全運(yùn)行。通過技改后,，年可新增產(chǎn)值1400萬元,，可創(chuàng)利潤400萬元，尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸,。通過技改,，降耗、增產(chǎn)效果十分明顯,，今年全年5次打破日產(chǎn)記錄,，3次打破月產(chǎn)記錄。

（1）節(jié)能減耗降成本,，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階,。

今年，公司面對(duì)生產(chǎn)原,、燃,、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本,，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。并從節(jié)約一滴油、一方氣,、一度電做起,，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理,，精心操作,，減少跑、冒,、滴,、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí),，嚴(yán)格按照體系要求,，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅(jiān)持每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查,，決不讓不合格品流入市場(chǎng),。經(jīng)過一年的努力,，公司尿素產(chǎn)品一級(jí)品率達(dá)到98.3%，優(yōu)等品率達(dá)到63.5%,，合格品率為100%,。

（2）完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度,。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今，一是抓住機(jī)遇,，靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn),、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理,。今年,，公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》,、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》,、《市場(chǎng)營銷管理辦法》，修訂了《勞動(dòng)用工,、工資福利待遇管理辦法》,。同時(shí)還要求中層以上管理人員在每個(gè)月末的辦公會(huì)上就公司經(jīng)營、管理,、制度等方面提出修改意見和建議,。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善,，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性,。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲逗硬,，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情,、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過程,，不斷提高管理質(zhì)量,，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。

（3）加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,，保障資金需求,。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展,、技術(shù)改造的資金需求,，公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān),，總經(jīng)理嚴(yán)格審核,，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用,，同時(shí)，加大資本運(yùn)作力度,，用好用活資金,。一是對(duì)銀行貸款及時(shí)采取先還后貸，避免了貸款的逾期,；二是加強(qiáng)了存貨資金的管理,，對(duì)庫房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用,；三是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度,，堅(jiān)持每周一對(duì)應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查，編制銷售周報(bào)表,，督促銷售人員對(duì)貨款的回收,，使應(yīng)收賬款降到最低水平,，減少呆壞帳損失,，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。四是由于今年尿素價(jià)格持續(xù)上漲,，公司利潤逐月上升,，公司強(qiáng)化資本運(yùn)營管理，通過科學(xué)論證,，先后控股,、參股的幾家企業(yè)運(yùn)營正常，投資回報(bào)前景看好,。五是資金及時(shí)支付,，利用辦公信息自動(dòng)化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能,，準(zhǔn)確,、及時(shí)、安全,、高效保障資金需求渠道暢通,。

（4）推行辦公自動(dòng)化，提高工作效率,。

為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,，規(guī)范工作程序，提高工作效率,，公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)管理的同時(shí),，加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理,、銷售管理,、采購管理,、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理,、人力資源管理,、辦公自動(dòng)化和財(cái)務(wù)接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做,，少費(fèi)紙張少用墨”,，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。公司通過了重慶市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗(yàn)收,，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了新的跨躍,。

（5）切實(shí)加強(qiáng)物資供應(yīng)，保證采購物資質(zhì)量,。

為了確保正常生產(chǎn)和今年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，供應(yīng)處全力以赴，認(rèn)真做好庫房管理工作,，及時(shí)掌握庫房物資數(shù)量的動(dòng)態(tài)情況,，盡量減少物資壓庫。在采購中,，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購,，對(duì)采購市場(chǎng)進(jìn)行咨詢了解，逐一排查,，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,，從產(chǎn)品的實(shí)用性等多方進(jìn)行比較，保證采購物資的質(zhì)量,。始終堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié),，降低采購成本，提高進(jìn)銷差率,。通過努力,，今年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計(jì)劃，外購物資按時(shí)到貨率達(dá)到了98.46%,，一次驗(yàn)收合格率達(dá)到99%,，進(jìn)銷差率>1.1%。

（6）抓住市場(chǎng),，調(diào)整營銷策略,。

為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價(jià)格，今年公司認(rèn)真對(duì)全國市場(chǎng)需求變化進(jìn)行分析,，準(zhǔn)確地把握化肥走勢(shì),，制定切實(shí)可行的營銷策略，并根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)銷售變化情況，適時(shí)調(diào)整銷售策略,，建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò),，不斷提高產(chǎn)品在本地市場(chǎng)的占有率。經(jīng)過一年的努力,，公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達(dá)到100%,，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，產(chǎn)品銷價(jià)在同行業(yè)中長期處于較高價(jià)位,。

在新經(jīng)濟(jì)背景下,，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力,，一個(gè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力,。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。今年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃和各部門工作實(shí)際,，認(rèn)真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn),，全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，高級(jí)工,、中級(jí)工培訓(xùn),，iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),，以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等18項(xiàng)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國家的方針,、政策,、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理,、財(cái)務(wù)管理,、營銷管理、勞動(dòng)保護(hù),、民主管理,、檔案管理、化工專業(yè)技術(shù),、安全消防知識(shí),、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過培訓(xùn),，既提高了公司員工的綜合素質(zhì),，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,，我國加入wto,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈，這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。公司作為一個(gè)高耗能的化工企業(yè),，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì),，圍繞今年追求財(cái)富最大化這一目標(biāo)，抓住發(fā)展契機(jī),，以求實(shí)的精神,，扎實(shí)的工作作風(fēng)，靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),，不斷強(qiáng)化資本運(yùn)作水平和質(zhì)量,，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施多品種,、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,，先后出資控股機(jī)械公司、農(nóng)資公司,、車用天然氣公司,、精達(dá)化工有限公司，以及參股經(jīng)營了江津佳禾燃?xì)庥邢薰?、四川開元化工有限公司,。目前這些公司（除精達(dá)公司外）運(yùn)營正常，發(fā)展前景較好,，為提高我公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力奠定了基礎(chǔ),。

今年我們雖然做了大量的工作,，取得了可喜的成績,，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。

其一,、部分員工思想觀念依然陳舊,，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動(dòng)性不強(qiáng),，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

其二,、個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高,，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。

其三,、個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識(shí)較差,，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破,。

其四,、雖然銷售形勢(shì)喜人，市場(chǎng)占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一,，終端客戶的需求調(diào)查,、信息反饋欠佳，市場(chǎng)存在潛在的危機(jī),。

其五,、員工培訓(xùn)雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象,。

其六,、部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接,、效率低,、質(zhì)量差的現(xiàn)象。

其七,、管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,，執(zhí)行力較弱。

存在的上述差距,，有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié),、改進(jìn)和完善。

不知不覺中,，見證著公司飛越發(fā)展的20xx年已經(jīng)過去,，充滿希望的20xx年終于來臨?；厥?00年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān),、通宵備戰(zhàn)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?，F(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下：

20xx年x月x日,，對(duì)于我可以說是一個(gè)可以銘記一生的日子，就在這一天,，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望,，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理，分管行政,、技術(shù)部門及項(xiàng)目執(zhí)行,，這既是公司上下同仁對(duì)我的錯(cuò)愛，也是公司對(duì)我在xx三年來工作的高度肯定,。想到這里,，受寵若驚的同時(shí)，更是感慨萬千、如履薄冰,。短短三年,，我從普通崗位迅速成長為公司管理高層，這就導(dǎo)致了我理論知識(shí)缺乏,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題,。

如何快速提高自己的管理知識(shí)、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),，并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要,。在初任公司副總這段時(shí)間，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,，明確了自己的管理職能,，迅速提高了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法,。并以雷厲風(fēng)行,、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。

在公司管理方面：

(1),、主持制訂并監(jiān)督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度,、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。

(2),、采用新的指紋考勤系統(tǒng),，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。

(3),、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案,。

(4)、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計(jì)劃,。

(5),、強(qiáng)化辦公室管理工作，以身作則,，在員工中起到了很好的表率作用,。

(6)、推行項(xiàng)目小組,、項(xiàng)目會(huì)議制度,，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。

(7)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,，由策劃部參與項(xiàng)目組,，并對(duì)設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé),。

(8)、明確項(xiàng)目管理和部門管理職能,，較大項(xiàng)目公司高層直接參與項(xiàng)目小組,。

在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面：

(1)、帶隊(duì)參加xxxx宣傳片項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)會(huì),，并與影視團(tuán)隊(duì)一起完成該片的統(tǒng)籌,、拍攝、制作,。

(2),、帶隊(duì)完成xx拍項(xiàng)目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作。

(3),、主持xx學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計(jì),。

(4)、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)更新項(xiàng)目,，并承擔(dān)了整體規(guī)劃,、設(shè)計(jì)把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。

(5),、參與xxx賓館電視片的前期拍攝工作,。

(6)、撰寫xxxxx電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,，擬定拍攝大綱,。

(7)、公司歷史資料,、技術(shù)部門歷史文件,、公司航拍資料的整理、歸類,、保存等工作,。

1.個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

2.對(duì)公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),。由于歷史的原因，進(jìn)行嚴(yán)格的,、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,，有一個(gè)很長的、艱難的過程,。今年我雖然作了一些嘗試，但深度,、力度都還顯不夠,。

3.對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足,。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實(shí),，技術(shù)不精,、質(zhì)量意識(shí)薄弱、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變,、改善和提高,。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足,，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，與客戶溝通還在基本格式上徘徊,，在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，努力把工作做得更好,。

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì),，不怕吃苦，主動(dòng)找事干,，做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干,。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐,，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底,、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象,。

在今后的工作中,，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,，做好自己的本職工作,，爭(zhēng)取為xx的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!

化工廠班長年終工作總結(jié)篇九

緊張忙碌的一年即將過去，在過去的一年里,，我依然抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇,，有得也有失,，有成果也有不足。以下是我今年的工作總結(jié),。

本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí),，甚至去監(jiān)護(hù),，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè),，從票證的辦理到置換,，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂,。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),，都能夠安全高效地完成,，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

本年度,，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,，與其工段長交流多次,，請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并加以吸收借鑒,，都得到了好的效果,。如班組考評(píng)方面,，員工激勵(lì)機(jī)制方面,，各類臺(tái)帳管理方面都有所提高,，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展，應(yīng)急演練方面,，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象,。

之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,，這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺(tái)帳,、儀表臺(tái)帳,，特種設(shè)備臺(tái)帳、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等,。在這一塊上,，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到“滴水不漏,，無可挑剔”還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺(tái)帳,，能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù),，庫房備品備件臺(tái)帳，也能夠做到一查清楚,，心中有數(shù),。

這個(gè)工作主要是前一年，我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,，親自抓,，不松懈。內(nèi)容涉及到安全,、工藝,、設(shè)備、應(yīng)急處理,、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域,，苦口婆心、言傳身教,、教學(xué)相長,。怎樣來提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平，增強(qiáng)其安全意識(shí),，我是動(dòng)過一些腦筋的,，搜集資料,、親自命題、親自判卷,，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試,，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處，能上一個(gè)臺(tái)階而做出了許多的努力,。

人無論干任何事件,，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進(jìn)”,。比如身為副段長的我有時(shí)候想把工作做好,，于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤。本來是工藝上的事情,，我多慮了,；本來是設(shè)備上的事情，我多嘴了,；本來是“一把手”的事情,，我越權(quán)了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,，缺少老成,，有思想不成熟的缺點(diǎn)。

化工廠班長年終工作總結(jié)篇十

在xx化工有一個(gè)最年輕的分廠,，xx分廠,，xx分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團(tuán)隊(duì),，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)安全高效的班組,，一個(gè)用心向上和諧的班組，一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組,，這個(gè)班組就是xx工藝運(yùn)行班四班,。

辭舊迎新，站在xx年的門檻上,，回首剛剛與我們揮手告別的20xx年,，讓人欣喜的是，這一年xx工藝四班收獲頗豐,，下方是xx年該班組取得的工作成績,。

xx工藝四班現(xiàn)有員工xx人，共有x個(gè)生產(chǎn)崗位,，x個(gè)班長崗位,。盡管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作用心主動(dòng),，群眾榮譽(yù)觀念較強(qiáng),，有爭(zhēng)創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)的勇氣和信心,。在過去的一年里,，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文,、倪月田,、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工,，有帶病堅(jiān)守崗位工作的xx主操作,，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦,，不求索取,，他們干一行愛一行，從不怨天尤人,。在全班人員的共同努力下,，xx年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一，xx成品質(zhì)量合格率為,，優(yōu)十一率為百分之九十七點(diǎn)九七,，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

xx四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤化安全一號(hào)文件,，把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南,。充分利用每個(gè)白班下班后的xx分鐘時(shí)光學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程,，不定期地進(jìn)行手指口述考查,，做好崗位開停車預(yù)案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練,，學(xué)習(xí)事故案例,，教育全班員工增強(qiáng)安全意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全弦,。透過上述知識(shí)的學(xué)習(xí),，員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對(duì)突發(fā)事故的處理潛力,，同時(shí)還開展了人人爭(zhēng)做安全員,，個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng)，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,，制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度,，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起，并得到及時(shí)排除和控制。

xx四班用心響應(yīng)永煤公司四型班組建立文件精神,，把建立工作落到實(shí)處,，把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以建立為契機(jī)提高班組管理水平上臺(tái)階,。在建立活動(dòng)中,，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員用心自愿參與到建立之中,，用好的推薦,，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習(xí)方法為建立工作添勁增力,?！鞍嗪腿f事興”，開展“班組是我家,，我愛我家”活動(dòng),，開展四比一創(chuàng)活動(dòng)，即比產(chǎn)量,、比消耗,、比安全、比遵守守紀(jì),，創(chuàng)班組,，并制定班組零事故，員工無三違,，現(xiàn)場(chǎng)無隱患,，質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。

另外,，在四型班組建立活動(dòng)中,，xx四班還逐步完善了各項(xiàng)臺(tái)帳制度，建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄,、談心記錄,、家訪記錄檔案，建立了個(gè)人工作績效檔案,。功夫不負(fù)有心人,。xx年xx四班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競(jìng)賽中，有四次被評(píng)為第一名,，五次被評(píng)為第二名,，而且，在第三季度永煤公司四型班組建立考評(píng)中,，榮獲建立班組的榮譽(yù)稱號(hào),。

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān),。新年伊始,，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn),，糾正錯(cuò)誤,，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,，用用心向上,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精氣神為xx化工的明天再立新功,。

化工廠班長年終工作總結(jié)篇十一

作為年初剛進(jìn)化工車間的新員工,，在這一年，我首先對(duì)氣化裝置有了全面的了解和認(rèn)識(shí),，通過長期的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),，能夠把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中，能夠熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的用途,、性能、原理以及簡單的維護(hù)保養(yǎng),，基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作,，能夠獨(dú)立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故。以下是我今年的工作總結(jié),。

每個(gè)人在不同場(chǎng)合都有自己的責(zé)任和義務(wù),，而我們作為xx的一名員工，我們的責(zé)任就是做好自己的本職工作,，保證生產(chǎn)能夠又好又快發(fā)展,，使設(shè)備能夠發(fā)揮最大效率，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造最大的利益,，那樣公司就有更大的能力滿足我們的需求,，滿足我們對(duì)生活水平及各個(gè)方面的要求。因此,，只要每個(gè)人都能承擔(dān)自己的責(zé)任和義務(wù),，那么公司就能夠持續(xù)生產(chǎn)，安全生產(chǎn),，才能夠使公司獲得最大效益,，也才能夠保證每個(gè)員工的利益，這樣不管對(duì)社會(huì),、公司和員工都有很大的好處,，xx公司才能有更好的發(fā)展。

部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚；電器儀表知識(shí)欠缺,；生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)不足,；部分事故判斷不清；以后需要在設(shè)備方面認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高對(duì)設(shè)備的認(rèn)識(shí),；利用空閑時(shí)間多向電器儀表人員學(xué)習(xí)；學(xué)習(xí)和鞏固工藝生產(chǎn)知識(shí),；善于總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn),。

在這個(gè)物欲橫流的時(shí)代，只有自己多掌握科技知識(shí),，才可能有自己的立足之地,。我們要上進(jìn)，要爭(zhēng)取自己的既得利益,，不能隨波逐流,，渾水摸魚。在平時(shí)工作中,，我不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，下功夫在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，經(jīng)常向老師傅發(fā)請(qǐng)教,，完善工藝生產(chǎn)技能,，善于總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)，不斷提高生產(chǎn)操作技術(shù),，總之,，在這一年中，各項(xiàng)能力都有很大的提高,。

還有許多不足之處,，化工企業(yè)生產(chǎn)比較復(fù)雜，不可能面面俱到,，因此,，在今后工作中，依然有許多問題等待解決,，這就要求我們不能放松,，保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，不斷提高自己的綜合能力,。

化工廠班長年終工作總結(jié)篇十二

20xx年即將過去,，我作為xx車間的一名員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)所交付的各項(xiàng)工作任務(wù),，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,。

1 、深入學(xué)習(xí)政治理論,，堅(jiān)定政治立場(chǎng),，愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)：

在自身政治修養(yǎng)上,，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí),。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,。在工作中，我按照發(fā)展要有新思路,，改革要有新突破,，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,，在工作中愛崗敬業(yè),、拼搏奉獻(xiàn)，以建設(shè)先鋒型煉化企業(yè)為目的,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),。使自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面,，都有了較大提高,。

2 、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，落實(shí)崗位責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度,，積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策,，實(shí)現(xiàn)安全、平穩(wěn),、均衡,、高效生產(chǎn)：

為實(shí)現(xiàn)建設(shè)先鋒性煉化企業(yè)，我認(rèn)真履行崗位職責(zé),，遵章守紀(jì),，一絲不茍，忠于職守,，盡職盡責(zé)的工作,，工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排,，積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，主動(dòng)利用自身的優(yōu)勢(shì)和特長,，合理合法處理好一切工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作,，準(zhǔn)確、及時(shí),、完整,、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作任務(wù)執(zhí)行完成情況，除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù),。

3 ,、積極參與xx體系試點(diǎn)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施：

我以“增強(qiáng)安全意識(shí),，加強(qiáng)安全教育,，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查,，消除各種安全隱患,，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)積極配合領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn),，做好安全檢查,，重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患,，以確保安全生產(chǎn),。積極進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享，認(rèn)真做好交通安全教育工作,，認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全,，標(biāo)注安全警示牌，利用領(lǐng)導(dǎo)給予的機(jī)會(huì)認(rèn)真完成防火防爆消防安全知識(shí)的學(xué)習(xí),，針對(duì)本車間的安全制度,、安全知識(shí)，提高自我防護(hù)意識(shí),。我也利用日常檢查,、值夜班等機(jī)會(huì)與主任,、班長深入探討，及時(shí)了解并學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志開展安全生產(chǎn)的辦法。

4,、自覺適應(yīng)公司發(fā)展,，加強(qiáng)崗位知識(shí)學(xué)習(xí),，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),，不斷提高自身素質(zhì)，圓滿完成崗位工作任務(wù)：

為適應(yīng)公司發(fā)展,，建設(shè)先鋒型煉化企業(yè),，應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，我參加三級(jí)壓力容器培訓(xùn)并取得從業(yè)資格證書，全面了解掌握裝置的操作及問題處理方法,，為正常生產(chǎn)做準(zhǔn)備,。無論平時(shí)工作是否繁忙，我都能保質(zhì),、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),，積極為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

5 ,、自覺遵守規(guī)章制度,，自覺遵守職業(yè)道德；沒有規(guī)矩不成方圓,，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),。我以xx規(guī)章制度手冊(cè)為準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹遵守執(zhí)行,。

一年來的工作存在一些不足,，主要是思想解放程度還不夠，組織,、溝通能力上還略有欠缺,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，需要時(shí)間學(xué)習(xí),，再有,，工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善,。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，努力把工作做得更好。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力,，盡職,、盡責(zé)、盡快地完成本職工作;應(yīng)各種環(huán)境,，在復(fù)雜的工作中磨練意志,，增長才干;

2、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐,，在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;

3,、同時(shí),，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,，樹立良好的形象;

4,、當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。

總之,，一年來,，我做了一些工作，也取得了一些成績,，但離要求有一定的差距,，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更新觀念,，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,，以對(duì)工作,、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地,，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,。

化工廠班長年終工作總結(jié)篇十三

20xx年以來，我堅(jiān)持按照☆要求,，立足基層的廣闊舞臺(tái),，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作,，較好地履行了職責(zé),，發(fā)揮了思想政治工作的服務(wù)保證作用。下面,，就將我一年的工作情況作以匯報(bào),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

自擔(dān)任現(xiàn)職以來,，能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí),，積極調(diào)整工作思路,，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)作風(fēng)培養(yǎng),，按照職責(zé)要求抓好本職工作,。

(一)勤學(xué)常思，打牢了適應(yīng)本職的理論功底,。來到單位,，我自己深知學(xué)習(xí)理論知識(shí)、打牢理論功底的重要性,。任現(xiàn)職以來,，我一刻也不放松對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累，經(jīng)常加班加點(diǎn)地學(xué)習(xí),。一是點(diǎn)滴積累學(xué),。結(jié)合自身實(shí)際制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，從讀書,、讀報(bào)到新聞寫作,，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)《政治工作條例》、《從思想政治教育大綱》等書籍,，利用點(diǎn)滴時(shí)間撰寫心得體會(huì),，并把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，打牢了思想根基,，開闊了自己對(duì)重大問題認(rèn)識(shí)上的視野,。二是針對(duì)政策學(xué)。對(duì)各大主流報(bào)刊上的重要文章,、上級(jí)下發(fā)的各種文件,，深刻領(lǐng)悟精神實(shí)質(zhì)，召集支部成員共同學(xué)習(xí),，相互交流,，及時(shí)用上級(jí)精神統(tǒng)一思想;集體研究問題，做到議事先議政,。針對(duì)黨的政策,、方針學(xué)，促使學(xué)習(xí)成果進(jìn)入支部決策,，并結(jié)合自己工作的實(shí)際及各類法規(guī)制度的有關(guān)條款,，進(jìn)行了摘錄和整理留作法規(guī)學(xué)習(xí)資料。三是結(jié)合實(shí)踐學(xué),。在工作上我力爭(zhēng)做到“三勤”：勤談心交流，從大家那里聽到一些好建議;勤讀書看報(bào),，從別人那里學(xué)一些好做法;勤思考總結(jié),，從工作得失中悟出一些規(guī)律,。堅(jiān)持邊學(xué)邊干，把落實(shí)每項(xiàng)工作的過程當(dāng)成學(xué)習(xí)提高的過程,。通過崗位學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,，自己抓工作的思路清了，辦法多了,，底氣足了,，抓政治工作的信心也有了。

(二)恪守職責(zé),，強(qiáng)化了落實(shí)☆工作的質(zhì)量,。新形勢(shì)下單位同志思想受到利益調(diào)整、多元化價(jià)值取向,、改革調(diào)整等現(xiàn)實(shí)問題的影響較大,。實(shí)踐中我體會(huì)到，政治工作不是“空對(duì)空”,，要牢牢把握工作的針對(duì)性和實(shí)效性,，必須貼近實(shí)際才能見到實(shí)效，必須腳踏實(shí)地才能有所作為,。一是心里裝著群眾,。注重到同志中間了解情況，掌握第一手資料,，及時(shí)把握大家思想變化情況,，抓住人員重點(diǎn)，通過談心,、座談?wù)莆沾蠹业乃枷氲讛?shù),，及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充了教育內(nèi)容，提高了授課質(zhì)量,，增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性,。一年來，共編寫教案x份,，組織授課x余次,，進(jìn)一步提高了大家的思想政治素質(zhì)。二是凡事想著群眾,。圍繞年度主題教育,、推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和黨的十九大精神學(xué)習(xí)貫徹，采取“集中授課+小課串講+視頻輔導(dǎo)+課后討論”的方式,，解決言教不深的問題;以單位歷年來的光榮傳統(tǒng)和諸多榮譽(yù)為題材,，廣泛開展“向優(yōu)良傳統(tǒng)看齊、向技術(shù)骨干學(xué)習(xí)、為改革蓄力”的常態(tài)系列評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng),，增強(qiáng)了教育實(shí)效性;讓典型教育大家,，讓優(yōu)秀士官、技術(shù)骨干等現(xiàn)身說法,，搞好互動(dòng)式教育,，解決身教不力的問題;大量采取對(duì)話式、演講式,、討論式的教育形式,，調(diào)動(dòng)大家參與教育的積極性，充分發(fā)揮大家的教育主體作用,，解決群教不暢的問題,。此外，我還先后組織了“薪火相傳·苦難輝煌·心向黨”系列演講比賽,、“記憶與感恩”系列專題活動(dòng),、“改革調(diào)整挑重?fù)?dān)、擼起袖子再出發(fā)”嘉賓訪談等活動(dòng),，進(jìn)一步豐富了大家的業(yè)余文化生活,。三是一切為了群眾。注重解決思想問題與解決實(shí)際問題相一致,，引導(dǎo)干部幫助一些同志減輕來自家庭的壓力,，指導(dǎo)大家開展好“三互”活動(dòng)，并加強(qiáng)對(duì)小組長的培訓(xùn),，充分依靠思想骨干隊(duì)伍把思想工作做細(xì)做實(shí),。為遇有家庭變故的同志，立說立行的幫助安排回去處理;為大齡士官安排回家找對(duì)象;為考學(xué)苗子創(chuàng)造復(fù)習(xí)環(huán)境,。自任職以來,，全體同志政治立場(chǎng)堅(jiān)定，思想積極上進(jìn),，單位風(fēng)氣正,、士氣高。

(三)謀事成事,，提高了統(tǒng)班子帶隊(duì)伍的能力,。本著抓隊(duì)伍先抓班子的思想，我自覺以抓好支部班子建設(shè)為已任,，從思想上,、組織上、制度上全面加強(qiáng)班子建設(shè)：一是用上級(jí)精神統(tǒng)領(lǐng)班子,，強(qiáng)化組織把關(guān)定向功能,。我自覺端正工作指導(dǎo)思想,，始終把工作重心放在扎實(shí)打基礎(chǔ)、全面謀發(fā)展上;充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，決策講科學(xué),，建設(shè)講質(zhì)量，辦事講效益,。x至x月份，參加了x任務(wù),，完成了x,。二是用組織生活制度運(yùn)轉(zhuǎn)班子，強(qiáng)化支部科學(xué)決策功能,。加強(qiáng)對(duì)中心工作的領(lǐng)導(dǎo),，不感情用事，不會(huì)前辦事,，不個(gè)人定事,，提高集體領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量。作為支部書記,，我能夠始終將自己置身于支部集體領(lǐng)導(dǎo)之下,，積極擁護(hù)支部的集體決策，大事講原則,，小事講風(fēng)格,，遇事能夠積極與副書記及其它成員交心通氣，主動(dòng)商量,，相互支持,，密切配合，虛心聽取他人的意見和建議,，緊緊圍繞保障處黨委的工作思路抓落實(shí),、求發(fā)展，能夠以普通黨員的身份積極參加黨組織生活,，接受組織,、群眾監(jiān)督的自覺性較強(qiáng)。三是搞好對(duì)黨小組長的傳幫帶,，強(qiáng)化黨支部班子的自建能力,。我時(shí)刻關(guān)注各黨小組建設(shè)情況，結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),，給黨小組長出主意,、教方法、拿對(duì)策,，幫助他們查找原因,、克服困難，使所屬黨員隊(duì)伍建設(shè)水平有新的提高。

(四)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),，樹立了個(gè)人良好形象,。政治干部不僅要說得讓人信服，更要做得讓人佩服,。在工作和生活中,，我注重嚴(yán)格要求自己：一是增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。在工作和生活中勇于“解剖”自己,，主動(dòng)承擔(dān)工作中的失誤,，本著坦誠相待的方式處理同志關(guān)系，對(duì)上講實(shí)話,，對(duì)下訴真情,，在困難和挫折面前保持強(qiáng)烈的進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)。二是堅(jiān)持了公道處事,。我自覺按照職責(zé)范圍內(nèi)和要求履行職責(zé),，不貪權(quán)爭(zhēng)權(quán)，遇事主動(dòng)與其他同志交流意見;在熱點(diǎn)問題處理上,，堅(jiān)持原則,，尊重各黨支部和全體同志的意見，在選調(diào)培訓(xùn),、入黨考學(xué)等問題上都能嚴(yán)格依據(jù)事務(wù)公開要求,，以公開求公正，大家普遍滿意,。三是提升了服務(wù)意識(shí),。班排開展工作我主動(dòng)幫著謀劃，遇到棘手問題我積極幫助解決,，有了先進(jìn)典型及時(shí)幫著總結(jié),，事跡材料都親自修改把關(guān)，上級(jí)部署任務(wù)不當(dāng)“傳話筒”和“二傳手”,，能積極結(jié)合單位實(shí)際提出貫徹落實(shí)的意見,，支持班排在職責(zé)范圍內(nèi)創(chuàng)造性地開展工作。由于實(shí)行的是集中辦伙,，管理近x人的大飯?zhí)?，保障難度大，我能對(duì)大家反映的伙食問題,，與炊管人員一道研究對(duì)策,，并在工作中監(jiān)督落實(shí)，讓大家吃得營養(yǎng),、吃得舒心,、吃得滿意,。

(一)只有愛崗敬業(yè)，恪守職責(zé),，才能高標(biāo)準(zhǔn)地干好每一項(xiàng)工作,。本職崗位是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳舞臺(tái)。就我個(gè)人而言,，不論在什么崗位直到現(xiàn)在,，都能把每一個(gè)新崗位作為自己新生活的開始，全心全意投入到工作中去,。因此,，只要立足本職，扎實(shí)工作,，就能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

(二)只有努力學(xué)習(xí),，善于總結(jié),，才能不斷提高自己的工作水平。自任職以來,，我始終把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己干好工作的第一要?jiǎng)?wù),，用先進(jìn)的理論來指導(dǎo)工作的實(shí)踐，使自己在潛移默化中得到提高,。工作的實(shí)踐中使我深深地體會(huì)到,，只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu),，儲(chǔ)備知識(shí)含量,，擴(kuò)大知識(shí)內(nèi)存，并與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來,，在實(shí)踐中摸索,，在實(shí)踐中鍛煉，才能真正提高自己的工作能力和水平,。

(三)只有加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，增進(jìn)友誼，才能在風(fēng)正氣順的氛圍中使組織功能得到充分發(fā)揮,。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,，團(tuán)結(jié)出凝聚力。一名黨員干部善不善于團(tuán)結(jié)人,，能不能在團(tuán)結(jié)上當(dāng)模范,，既是個(gè)人修養(yǎng)的表現(xiàn)，又是政治素質(zhì)的反映,。只有帶頭搞好團(tuán)結(jié),，才能增強(qiáng)支部的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。

(四)只有充分依靠群眾,，調(diào)動(dòng)大家工作的積極性和主動(dòng)性,，才能促進(jìn)單位建設(shè)不斷發(fā)展。長期的基層工作經(jīng)驗(yàn)使我深深地體會(huì)到,，每一名同志都是單位建設(shè)的根本力量,。所以，只有把所有大家的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來,，使大家的聰明才智得到盡情發(fā)揮,，做到大家齊心協(xié)力、同心同德,，才能把單位建設(shè)好,。

(一)創(chuàng)新意識(shí)有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。對(duì)改革調(diào)整新形勢(shì)下基層建設(shè)的特點(diǎn)規(guī)律認(rèn)識(shí)不夠深刻,，對(duì)單位在實(shí)踐中積累的一些好的做法,、好的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣不夠，主觀上存有求穩(wěn)大于求新的思想,。

(二)執(zhí)行規(guī)章制度還不是很嚴(yán)格,。有章不循的問題還不同程度的存在。在工作中落實(shí)規(guī)章制度方面強(qiáng)調(diào)多,、抓得少,，要求多、檢查少,，重“有形”的具體工作,，輕“無形”的教育引導(dǎo)，致使個(gè)別人的思想轉(zhuǎn)化不明顯,。在人員管理上不夠嚴(yán)格,，檢查督導(dǎo)不經(jīng)常，對(duì)一般性的違紀(jì)問題沒有進(jìn)行嚴(yán)肅的處理,，只是進(jìn)行了批評(píng)教育,，導(dǎo)致了管理工作時(shí)松時(shí)緊。

(三)工作作風(fēng)有時(shí)不夠扎實(shí),。對(duì)集中組織的專題教育,、大項(xiàng)活動(dòng)投入精力多，對(duì)單位經(jīng)常性工作檢查指導(dǎo)不夠細(xì)致;從政治工作方面建設(shè)指導(dǎo)幫助多,，對(duì)其他工作有時(shí)抓得還不夠全面;布置工作提要求多,，幫助單位解決問題有時(shí)缺乏耐心和韌勁。主要原因：有時(shí)思想浮躁,，站在班排角度想問題不夠深,、不夠細(xì),。

針對(duì)以上存在的問題，在今后的工作中,，我堅(jiān)決做到以下幾點(diǎn),。

一是勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論素養(yǎng),。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，首先提高思維層次。把學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在提高自身的思維層次上,，不斷提高自己認(rèn)識(shí)問題的能力,，尤其是從政治上思考問題、分析問題的能力,，做到任何時(shí)候任何情況下都聽招呼,、守規(guī)矩，不做愧對(duì)于黨,、愧對(duì)于組織的事,。其次，加強(qiáng)自我完善,。在學(xué)習(xí)中自覺做到勤讀深悟，甘當(dāng)“小學(xué)生”,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向身邊的人和事學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷豐富自己,、完善自己,，提高自己。三是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉,。學(xué)以致用,，學(xué)有所成。以時(shí)不我待的緊迫感,、不進(jìn)則退的危機(jī)感來學(xué)習(xí)理論和高科技知識(shí),，有效彌補(bǔ)自身的不足，用發(fā)展的辦法來解決工作中遇到的新情況,、新問題,，做勤奮學(xué)習(xí)的模范。

二是扎實(shí)工作,，不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,。事業(yè)心來自于扎實(shí)的工作，因此,，只有把個(gè)人前途命運(yùn)與單位建設(shè)緊密聯(lián)系起來,，在工作中,，不講客觀，不講條件,，在困難面前不回避,、不繞道，不將矛盾上交,，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，以實(shí)實(shí)在在的工作求得實(shí)實(shí)在在的成效，不搞“花架子”,，不做“面子活”,，經(jīng)常征求大家對(duì)自己工作的意見建議，不斷修正工作的思路和改進(jìn)工作方法,，努力提高基層建設(shè)的質(zhì)量,。

三是加強(qiáng)修養(yǎng)，始終保持思想道德的純潔,。時(shí)刻用共產(chǎn)黨員的立身做人的標(biāo)準(zhǔn)約束自己,，嚴(yán)格堅(jiān)持黨性原則，加強(qiáng)人品官德修養(yǎng),，不斷強(qiáng)化自律意識(shí),，正確對(duì)待名利得失，正確使用手中權(quán)力,，自覺以法紀(jì)為鏡照照自己越軌沒越軌,，以道德為鏡照照自己純潔不純潔，橫不攀豎不比,，老老實(shí)實(shí)做自己,，始終保持清正廉潔的良好形象。

以上是我個(gè)人的述職報(bào)告,，不妥之處,，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正!