在日常學(xué)習,、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

給老板寫的辭職信篇一

l總：

您好!

今天，當我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時,，心中充滿了感慨和遺憾,。今天算來差不多是我上任總經(jīng)理五個月的樣子，其間的酸甜苦辣,，一言難盡,。盡管這五個月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績，但我還是決意離開,，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思,。

一、 反思走入公司的決策

1. 是因為原因接受了任命,，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了!

當初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商,，我對公司進行了為期三周的調(diào)研，呈交管理診斷報告后我選擇了放棄,。兩天后您親自開車到我家,，而且告訴我，您組織過中層管理人員集體表決,，一致通過聘我做總經(jīng)理,，并讓他們每個人簽了“軍令狀”，

如果某一天因為新任領(lǐng)導(dǎo)的管理需要,，對他們進行調(diào)整或辭退,，任何人不得有異議,。我很感動，自感無法望孔明先輩之項背,，無需三顧茅廬;也看您變革決心之大,，告訴我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去干;還有一點是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊,，中國人有個葉落歸根的情結(jié),，而我們公司正好在老家，種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命,。

問題恰恰出在這里：是因為原因接受了任命,，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了;而作為您，在各項條件尚未完備,，尤其在您沒有足夠思想準備的情況下,，就匆忙引進了一個總經(jīng)理。

進入公司兩個月后,，在逐漸意識到公司過分注重短期效益,，授權(quán)也遠不夠充分時，我提出了離開,。是您的誠心再一次打動了我,，是啊，來的時間畢竟太短,，完全放權(quán)也存在風險,，公司失敗不起，而員工的渴望,、管理的現(xiàn)狀也確需引進外聘的高管;我同樣也失敗不起,，作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理，更不愿意輕易看到自己的失敗,。

2. 您需要的不是總經(jīng)理,，而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總!

企業(yè)發(fā)展之初，老板的主要管理方式是靠人治,。當企業(yè)十幾,、幾十個人的時候，企業(yè)所有情形都能一目了然,，問題一句話就能解決,，當組織規(guī)模擴張到上百人的時候，自己那雙眼睛已經(jīng)遠遠不夠用了,，自己所到之處滿眼都是問題,，而且說個十遍八遍都不管用，就連睡覺都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因為自己飛得太高太快,，感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢,，還希望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo),。

今天看來,，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去,，您需要的不是總經(jīng)理,，而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總，無非為了促成我進來,，冠了一個總經(jīng)理的名頭,，盡管您對此一直諱莫如深。

但我們配合的最大問題在于,，老板您希望透過一個職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時,，卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之,，將因錯位導(dǎo)致舍本逐末;反之,，試圖改變老板的結(jié)局，往往注定失敗的是自己,。

因此,，我們公司招聘高管,，必須在您認識并接受改變自己的時候,。

二、 反思戰(zhàn)略思路的配合

一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局,，是企業(yè)發(fā)展之大綱,。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上，充分分析優(yōu)勢,、劣勢,、機會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果,。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略,。

1.今天成功的經(jīng)驗，有可能是明天失敗的根源!

先看一下我們公司的部分運營指標和問卷調(diào)查數(shù)據(jù)：

(1)幾個主要運營指標：

20____年銷售額較上年增長-10.7%,，20____年增長率為2.3%;

質(zhì)量方面：20____年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%;

成本方面基本變化不大;

交貨期沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù),。

(2)下面是摘錄的部分調(diào)查問卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù)：

了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：3.8%;

認同企業(yè)而留下的占比：5.1%;

員工公平滿意度：29.4%;

越級指揮普遍性：74.5%;

文件執(zhí)行率：13.4%,。

近幾年業(yè)績徘徊的'原因全在這里：運營指標是結(jié)果,，問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對診斷報告是認同的，我們也不止一次溝通過,，企業(yè)由快速增長變成停滯不前,，已經(jīng)說明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸，長痛不如短痛,，趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好,，市場還給

我們喘息的機會，應(yīng)盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上,，否則受技術(shù),、人員素質(zhì)、管理水平,、執(zhí)行力等諸多因素的制約,，在質(zhì)量、交期無法徹底保障的情況下,，我們供貨越多風險越大,，等到我們的品牌信譽出了問題再去補救，就為時太晚!

事實上,，在我進公司不久,，您重新調(diào)整了20____年的年度目標。這個目標是在前三年業(yè)績徘徊的情況下,，銷售額增長32.8%,。

回顧一下我們公司發(fā)展的歷史,，我們企業(yè)的發(fā)展,，得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源,，我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下,，借火爆的行業(yè)形勢，靠低端產(chǎn)品和價格優(yōu)勢迅速膨脹起來的，我們賴以成功的增長模式就是復(fù)制規(guī)模。

盡管您嘴上承認規(guī)范管理為第一要務(wù),，但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益,，做得更大,，然后更強。但是,，做大還是做強,，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來的,。今天成功的經(jīng)驗,，有可能是明天失敗的根源。

2.老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略,，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)!

我曾在競爭比較激烈的行業(yè)做過,，深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用跟家電業(yè)比，即使跟普通競爭狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問題。今天汽配行業(yè)的競爭形勢已經(jīng)從藍?？缛爰t海階段,，但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變,。

包括您在內(nèi)的眾多元老對此不以為然,，企業(yè)為了快速賺錢難道還錯了嗎?要這么說,，那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作,，而要選擇上大學(xué)?上大學(xué)不僅不賺錢，每年還要花費上萬元!

也許我們思路相悖的原因在于,，在老板您的眼里，企業(yè)從無到有,，是自己一點一滴心血的結(jié)晶,，您對待公司更像是對待自己的孩子,，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展，對企業(yè)命運的擔憂可謂如履薄冰,，容不得半點閃失,，導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風險評估和選擇上，傾向于經(jīng)驗避免失敗,。

但我一直在想,，當行業(yè)形勢迅速逆轉(zhuǎn)后，我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術(shù)?管理?市場資源?還是價值鏈?我們都沒有優(yōu)勢可言!

老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略,，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)!

三,、 反思對下工作的推動

一個企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤,。而在我們公司有一個很奇怪的現(xiàn)象,，同一件事情，不同的人安排會出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果,。下面從公司最基本的幾個方面,，分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里?

1.只換一個包工頭，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的!

一個公司,，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略,，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進行崗位分析，進而把合適的人員選拔到合適的崗位,。而在我們公司,，核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下，如果這不是問題,，那您身邊的司機,，陸續(xù)做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時候,，還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種,，如果送出去深造，對彼此是不是一種更負責任的做法?當然,，也許問題出在了因為待遇匹配了相應(yīng)的職位,。

建筑學(xué)中有一個很形象的比喻：只換一個包工頭，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈,，簡直是天方夜譚,，除非隊伍素質(zhì)提升，要么服從統(tǒng)一指揮,，可這在我們公司卻難以實現(xiàn),。

2.老板不是救火隊長!

在公司組織倫理的管理上，您遠沒有意識到越級指揮對一個企業(yè)帶來的危害,。您對公司的情感是任何人無法比擬的,。您喜歡事必躬親,，對企業(yè)的了解甚至哪個

給老板寫的辭職信篇二

尊敬的胡總：

您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。我是懷著十分復(fù)雜的心情寫下這封辭職信的,。自我進入公司以來,，由于您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,，使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn),。經(jīng)過這段時間在公司的工作，我在這里學(xué)到了很多知識,，積累了一定的經(jīng)驗,，對此我深表感激。

基于個人的職業(yè)規(guī)劃,，覺得目前的工作對于我來說,，不管是工作熱情還是創(chuàng)新熱情都已經(jīng)達到一個飽和點，以致近期的工作讓我覺得力不從心,。為此,，我進行了長時間的思考，覺得公司目前的工作安排和我本人所做的職業(yè)規(guī)劃已逐漸出現(xiàn)脫軌,，很難讓自己邁入職業(yè)規(guī)劃的下一步計劃,。為了盡量減少對現(xiàn)有工作造成影響，也是對公司負責,，同時也為了自己的人生追求,，我請求辭去在公司的職務(wù)。在此,，我非常感謝您在這段時間里對我的教導(dǎo)和關(guān)懷,，在公司的這段經(jīng)歷對于我而言是非常珍貴的。不僅積累了工作經(jīng)驗,，而且在為人處事方面,，感覺自己學(xué)到了很多很多;相信在以后的人生當中，這些都是寶貴的財富,。將來無論什么時候,，無論在哪里就職，我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸,。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分,。在此，由衷的祝愿：公司的發(fā)展蒸蒸日上,、紅紅火火!公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康,、工作順利!

同時，本著勞動合同簽署的實質(zhì)精神，簽署雙方在解除勞動合時,，均須提前一個月通知

對方;故此時起一個月內(nèi),，我尊重公司及領(lǐng)導(dǎo)的具體工作安排,，隨時可以離職,。 再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時我也希望公司能夠體恤我的個人實際,，對我的申請予以考慮并批準,。

謝謝!

此致

敬禮

辭職人：

?年月日

給老板寫的辭職信篇三

尊敬的老板：

您好!

作為員工卻沒能通過自身的努力給企業(yè)的發(fā)展帶來貢獻，這讓我感到愧疚的同時也逐漸在工作中變得焦慮,，事實上通過對自身工作能力的分析讓我意識到自己并不適合從事當前的崗位,，只不過為了不讓老板失望從而讓我始終堅守在崗位上，然而隨著工作中的問題遲遲得不到解決也對公司發(fā)展造成不好的影響,，現(xiàn)給老板提出辭職的請求從而希望得到您的理解,。

提出辭職請求的原因在于自身工作能力的不足以及不適合當前的崗位，畢竟回顧以往在工作中的諸多表現(xiàn)不難發(fā)現(xiàn)自己是比較平庸的,，明明天資不是很差的話完全可以通過時間的流逝來積累工作經(jīng)驗,，相對應(yīng)的則是工作能力也能夠隨著經(jīng)驗的積累獲得提升，然而這樣的狀況似乎難以發(fā)生在自己的身上,，雖然我也有用心做好自身的工作并為了企業(yè)的發(fā)展而努力,，然而差強人意的表現(xiàn)讓我逐漸意識到自己可能并不適合從事這份工作，只不過由于畢業(yè)之初急于獲得一份工作的緣故讓我沒有引起深思,。

另外工作表現(xiàn)不佳的結(jié)果則是會對身邊同事造成不良影響,，尤其是對于入職時間不長的新員工來說也會因此失去信心吧，身為公司老員工的我即便具備著較高的資歷也在能力方面存在著許多不足,，而且近期隨著心態(tài)的交流也對公司的發(fā)展帶來了不少負面影響,，在意識到這點以后也不禁讓我思考自己繼續(xù)待在公司是否正確，畢竟現(xiàn)如今能力的不足造成負面影響已經(jīng)是顯而易見的事情了,，但凡是對待工作認真負責的話都應(yīng)該思考其他方面有利于公司發(fā)展的做法,。

雖然有著辭職的想法卻也是糾結(jié)很長時間才下定決心，畢竟這段時間的工作經(jīng)歷已經(jīng)讓我深深地熱愛公司的一切,，驟然離去的話既讓我感到不舍也覺得有些對不起老板在工作中的期待,，但是通過工作經(jīng)驗的積累已經(jīng)讓我深刻地意識到自己不適合從事當前的職務(wù)，繼續(xù)待在公司的話既不利于自身的發(fā)展也會給公司造成不好的影響,，尤其是負面情緒的傳播對于其他同事工作量的完成而言也是不太好的,，所以我在反復(fù)思考以后才決心辭職離開并對此感到有些不舍。

雖然決定辭職卻會在新征程牢記以往在工作中的經(jīng)歷,，畢竟我在這里的成長無疑蘊含著自己許多美好的回憶嗎,，因此我會將其牢牢記住并祝愿公司在老板的帶領(lǐng)下取得更輝煌的成就，這是作為即將離職的員工的肺腑之言從而希望得到您的理解與支持,。

此致

敬禮!

辭職人：______

20____年__月__日

給老板寫的辭職信篇四

尊重的____領(lǐng)導(dǎo)：

你好!我是____,，現(xiàn)任____職務(wù),。

當初我正式提出辭職申請。辭職原因如下：

1,、我自以為我的才能有限,，難以將這份工作做得更杰出。雖然我始終在盡力的想要將它做得更好更完善,。但無奈力不從心,，老是達不到本人理想的要求。因而我感到自己興許并不合適這份工作,。所以想到辭職,。

2、眼看春節(jié)行將降臨,，良多同齡人踏上歸鄉(xiāng)路,。讓我也不禁想起了家里的父母。很長一段時光不看到他們了,。不知他們怎么樣,。春節(jié)從來是個團聚的節(jié)日。我想回家跟父母一起過年,。在他們眼里,，什么都沒有親情主要。尤其是對孩子的那份掛念,，信任只要有情感的人都不難懂得吧!我相信您也能理解,。這才是我要辭職的重要起因。

雖然領(lǐng)導(dǎo)是伯樂,，但我似乎并不是那匹千里馬,。在這里我很感激領(lǐng)導(dǎo)給我機會讓我能夠?qū)W到了許多。謝領(lǐng)導(dǎo)的抬愛,。也讓我清楚了很多事理,。在這里向領(lǐng)導(dǎo)辭職，盼望領(lǐng)導(dǎo)可能同意,。順祝領(lǐng)導(dǎo)在新的一年里身體健康,，事業(yè)紅火，財源廣進,。

此致

敬禮!

申請人：

時間：

給老板寫的辭職信篇五

尊敬的餐廳領(lǐng)導(dǎo)：

在遞交這份辭呈時,，我的心情十分沉重。現(xiàn)在餐廳的發(fā)展需要大家竭盡全力,，由于我狀態(tài)不佳,，和一些個人原因的影響，無法為公司做出相應(yīng)的貢獻，自已心里也不能承受現(xiàn)在這樣做在餐廳卻無所作為,，因此請求允許離開,。

具體原因是：一，我每天上班都是給人一種很沒有精神的感覺,，并且時常逃班,，換班上課，或是逃課上班,，這樣不但嚴重影響了餐廳的人員正常安排,，而且還表現(xiàn)出對餐廳領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校授課老師的不尊敬,。同時也影響了自己的學(xué)習,。二，我本來在餐廳做服務(wù)員我父親是同意的,，因為他也知道這種工作也適合學(xué)生做,。可是后來被調(diào)到這兒做了騎手,，我沒有告訴父親騎手是做什么的,，可是這次我弟弟從貴陽回家經(jīng)過昆明知道了騎手的具體工作內(nèi)容并告知了父親。所以父親特別反對,，還要我回去,。三，我個人也是在餐廳什么都學(xué)得“半桶水”,，有時看伙伴們都忙的那么瘋狂,，而自己卻什么也幫不上，自己也感到很內(nèi)疚,。

我知道,，當前餐廳正處于快速發(fā)展的階段，伙伴們都是斗志昂揚,，壯志滿懷,，而我在這時候卻因個人原因無法為餐廳分憂，實在是深感歉意,。我希望餐廳領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出時間考慮一下我的個人問題,。希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的準許!感謝諸位在我在餐廳期間給予我的信任和支持，并祝所有伙伴們在工作和活動中取得更大的成績和收益!

此致

敬禮!

申請人：______

____年____月____日