總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧,。寫總結的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

醫(yī)護人員自我鑒定總結 醫(yī)護人員自我鑒定篇一

來到衡陽衛(wèi)校,，我生命的篇章又掀開了新的一頁。在這新的一頁中,，我緊握志向的彩筆,，在有限的人生畫卷上著下斑斕的色彩，畫上最新最美的圖畫。在這里,，我調(diào)上了明麗的色彩,，摒棄了心中灰色的不快，陽光般地生活,，學習,，做人;在生活上，我養(yǎng)成了良好的生活習慣,，生活充實而有條理,，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風;在學習上，我嚴格要求自己,，憑著對成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標和知識的強烈追求,，刻苦鉆研，勤奮好學,，態(tài)度端正,，目標明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,，做到了理論聯(lián)系實際;在做人上,，為人熱情大方，誠實守信,，樂于助人,，擁有自己的良好處事原則，能與同學們和睦相處,。

通過在學校的學習,，讓我懷有了“獨上高樓，望盡天涯路”的高瞻遠矚;具有了“衣帶漸寬終不悔,，為伊消得人憔悴”的執(zhí)著不懈;,，擁有了“驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”的坦然恬靜,。這些品質(zhì),，我相信在我以后的道路上會給予我諸多幫助。

我不是詩人,，無法用詩的語言描繪白衣天使;我也不是畫家,，能夠潑墨丹青，用藝術的手法勾勒白衣天使;我更不是個作家,，能夠以華麗的詞藻形容白衣天使,。但醫(yī)者應該是有其魂魄的，醫(yī)魂如青松翠柏,，經(jīng)霜愈茂;如滾滾江河,，蜿蜒綿長;又如芳竹寒梅,，驁桀風霜。

人生路有千萬條,，條條通幽處,。既然我選擇了，那我就無怨無悔!“海闊憑魚躍,，天高任鳥飛”,，成為一名白衣天使是我的機遇，也是我的挑戰(zhàn),。在以后的工作中,，我要不斷努力以成為一位合格的白衣天使為奮斗目標，不斷積累經(jīng)驗,，勤懇工作,，想病人之所想、急病人之所急,，愛護關心每一位病人,，積極與病人進行思想交流，以愛暖其心,，為每一位病人插上騰飛的翅膀,，讓他們飛脫病魔的利爪，早日恢復健康,。

歲月穿林,，鐫刻圈圈年輪;風拂水面，漾起陣陣漣漪;雨濕大地,，留下點點潤澤,。那么，我在這時代的舞臺里,，在這青春的畫卷上是否又該留下點什么呢?是的,，我當留下自己人生路途中奮斗不息的身影。

大浪淘沙,，方顯真金本色,，暴雨沖過，更見青松巍峨!是的,，在今后的工作中，我亦將要用奮斗證明自己,。

醫(yī)護人員自我鑒定總結 醫(yī)護人員自我鑒定篇二

三周的兒科實習轉瞬即逝,，在此期間，本人嚴格遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度,，認真履行護士職責,，嚴格要求自己，尊敬師長，團結同學,，踏實工作,，熱愛兒童事業(yè)，全心全意為患兒著想,。

本科是與其他科室相比主要有三點不同：

第一,、特殊的護理人群。

第二,、特殊的治療護理原則,。

第三、特殊的護患關系,。

首先,，小兒的生長發(fā)育有一定的規(guī)律，如連續(xù)性,，階段性,，順序性，還有各器官發(fā)育的不平衡性,。再之,，因為小兒的這些特殊體質(zhì)，所以從穿刺,、注射和用藥等方面都有著其注意事項,。在本科老師的精心指導下，我能夠初步掌握兒科的常見疾病及對癥護理,，也了解了小兒與大人不同的一些操作技術,，如靜脈穿刺等。

同時要理解家長,，正確處理好護患關系,，能做好解釋與安慰工作，多說幾個對不起,，使家長也理解兒科護士的工作,，減少不必要的誤會或過激行為的發(fā)生。在此,，我人應不斷提高自己的綜合素質(zhì),，特別是心理的疏導及承受能力。

在接下來的實習中要再接再厲,，以取得更好的成績,。感謝各位老師的耐心指導！

醫(yī)護人員自我鑒定總結 醫(yī)護人員自我鑒定篇三

護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,，護士長管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,，要想做一名稱職的護士長,，我認為應該做到：

1、加強自身學習,，不斷提高自身理論知識和技術水平,，帥先接受新知識新技術，做專業(yè)技術的帶頭人,。

2,、在日常工作中熱情、誠懇,、寬容,，經(jīng)常樹立好榜樣，向別人看齊,，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持,。

3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,，一個平衡的心態(tài),，井然有序地合理安排好人力、物力,，使科室護理工作正常運轉,。

4、與科室護士之間建立起相互信任,、激勵,、鼓舞和支持的人際關系，以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益,。

5,、醫(yī)院是一個整體，因此應建立好科與科之間的協(xié)作關系,。使科與科之間互幫互助,，形成濃郁的合作氛圍。

1,、作為一名管理者,，首先應該能夠調(diào)動科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應的機會中去,。就我們兒科而言,，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點,，指導其工作,，發(fā)揮個人專長。其次,，建立團隊精神,，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量,。再者要抓住重點,，以點帶面，發(fā)揮設備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢,。

2,、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績,，而是要讓患者滿意,。

3、逐步探索工作中量化考核標準,，徹底打破中鍋飯,，調(diào)動大家的工作積極性，變“被動護理為主動護理”使責任分明,、優(yōu)劣可視,，真正體現(xiàn)了多勞多得，同時也為病人提供了最隹報務不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,，一個平衡的心態(tài),，井然有序地合理安排好人力、物力,，使科室護理工作正常運轉,。

4、與科室護士之間建立起相互信任,、激勵,、鼓舞和支持的人際關系，以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益,。

5,、醫(yī)院是一個整體，因此應建立好科與科之間的協(xié)作關系,。使科與科之間互幫互助,，形成濃郁的合作氛圍。

總而言之,，對于醫(yī)院實行公開競聘護士長,，我表示擁護，時代造就人才,，能者上,，庸者下,，如果我沒有競聘上護士長，我將是一名稱職的護士,，如果競聘上了,，那也是領導的信任，同志們的支持,，我將努力,、再努力!