人生天地之間,,若白駒過隙,,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
商務(wù)工作計劃表 商務(wù)部門工作計劃篇一
根據(jù)總公司工程部,、拓展部提供的項目施工進(jìn)度表、銷售進(jìn)度表,、入住計劃安排,,制定相應(yīng)的前期介入工作計劃,力求務(wù)實(shí),、高效,,并有利于公司的銷售服務(wù)。
1,、從物業(yè)管理的角度出發(fā),,提前掌握物業(yè)的情況,,做好以下各項前期準(zhǔn)備工作:
(1)根據(jù)公司相關(guān)銷售承諾內(nèi)容,,制定《業(yè)主臨時公約》、《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》,、《業(yè)主手冊》,,并與公司簽訂《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》;對集團(tuán)公司售樓承諾文書從物管視角給予評審,,避免入伙后口實(shí)不符導(dǎo)致糾紛,;
(2)對園林布置及景觀設(shè)計方案、園林綠化,,從物業(yè)管理角度提供專業(yè)建議,;
(3)參與項目組的工程例會,適時提出物業(yè)管理的專項建議,;對智能化系統(tǒng)提出專項建議,;對大廈的給排水、電力供應(yīng),、電梯,、消防、安全防范,、水景,、標(biāo)識系統(tǒng)、管送煤氣系統(tǒng)、公共配套設(shè)施,、管理用房的規(guī)劃與施工,,從物管專業(yè)角度提出合理化建議;
(4)收集工程圖紙,,建立設(shè)備檔案,,參與設(shè)備的安裝調(diào)試;
(5)對設(shè)備設(shè)施及各類管線的隱蔽工程進(jìn)行跟蹤并建檔管理,;
(6)配合拓展部進(jìn)行物業(yè)管理咨詢,,同時與拓展部人員進(jìn)行物業(yè)管理相關(guān)法律、法規(guī),、服務(wù)內(nèi)容,、契約的互動溝通;
(7)業(yè)主入伙前,,先行參與大廈的驗(yàn)收過程,,發(fā)現(xiàn)問題及時匯總提交書面整改報告;
(8)收集裝修,、裝飾材料供應(yīng)商,,以及相關(guān)設(shè)備廠家的信息(廠家聯(lián)系人、聯(lián)系方式等),,以滿足日后維修中的材料供應(yīng),;
(9)與總公司工程部協(xié)商建立維保機(jī)制,力求在維修管理流程等方面建立有效的措施以確保維修的高效率,,使業(yè)主在售后質(zhì)量維保方面的訴求能夠得到及時的解決,;
(10)建立與社會專業(yè)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,開展如通郵,、通水,、電、氣,、電話申請等準(zhǔn)備工作,;
(11)與總公司協(xié)商確定管理處辦公場所以及安防人員的宿舍、食堂等生活場所的配置,,確定裝修方案,;人員配置、培訓(xùn)計劃的制定與實(shí)施,;
(12)擬定物業(yè)管理服務(wù)工作各項流程及與業(yè)主相關(guān)的各類資料,,并印刷裝訂成冊(業(yè)主入伙時發(fā)放給業(yè)主)。
(13)針對未來需要完善的物業(yè)管理問題建立專項檔案,。
2,、開展業(yè)主服務(wù)需求調(diào)查
積極參與總公司開展的業(yè)主聯(lián)誼活動,,集中收集了解業(yè)主反饋的信息,在拓展部幫助下,,在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查,,以求了解業(yè)主的公司業(yè)態(tài)、人員年齡結(jié)構(gòu),、文化層次,、興趣愛好及各類服務(wù)需求,通過分析,,確定管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,使今后的物業(yè)管理服務(wù)工作更加貼近業(yè)主。
3,、按規(guī)范實(shí)施接管驗(yàn)收
充分利用前期介入取得的各類資料和數(shù)據(jù),,本著“對業(yè)主負(fù)責(zé),對總公司負(fù)責(zé)”的宗旨,,對大廈進(jìn)行嚴(yán)格,、細(xì)致、全面的接管驗(yàn)收,。
4,、介入期管理工作計劃表(略)
商務(wù)工作計劃表 商務(wù)部門工作計劃篇二
1。運(yùn)營要點(diǎn):產(chǎn)品質(zhì)量無疑在消費(fèi)者心中無形建立一種信任,,對于產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)然是關(guān)鍵,,還需要有美觀的形象出現(xiàn)消費(fèi)者眼前,對于頁面設(shè)計需要更加美觀大方,。需要練好內(nèi)功的基礎(chǔ)上,,把握住有利的資源,更為重要,,現(xiàn)在買家越來越成熟理性,我們應(yīng)該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的內(nèi)功,,再以多渠道的方式引入更多優(yōu)質(zhì)的流量,,從而提高轉(zhuǎn)化率。跟蹤客戶會員信息,,盡可能多做客戶回訪,,建立會員關(guān)系信息。建立口碑回頭客,。做大型活動前的預(yù)告信息通知,。
2。營銷手法:整體營銷策略:集中利用淘寶系統(tǒng)推廣方式,,發(fā)掘潛力熱銷產(chǎn)品并大力推廣,,利用熱銷品拉動整體銷售,,優(yōu)化銷售各個環(huán)節(jié),樹立公司形象,,盡量避免客服溝通成本,,逐漸建立口碑。產(chǎn)品營銷設(shè)計:產(chǎn)品在整體營銷中要有兩類,,分別是銷售拉動型和利潤貢獻(xiàn)型,,銷售拉動型要考慮產(chǎn)品購買量,在產(chǎn)品利潤上可以做到微利;利潤貢獻(xiàn)型要考慮到產(chǎn)品品牌,、競爭情況等因素,,保證整體營銷的利潤。利用八二原則來說,,我們的80%流量是由20%的拉動型產(chǎn)品帶來的,,而我們的80%的銷售業(yè)績是有20%的利潤貢獻(xiàn)型產(chǎn)品帶來的。產(chǎn)品營銷分為培育期,,成長期,、成熟期三個階段,充分考慮羊群效用,,尋找一切可以快速拉動新品銷售熱度的推廣方式,,在不同時期實(shí)現(xiàn)不同的價值。
3,。培育期:包含產(chǎn)品選擇,、產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品推廣布局三部分。產(chǎn)品選擇是利用數(shù)據(jù)分析,、客戶反饋和市場尋訪三個方面來確定產(chǎn)品范圍,,確定合適的產(chǎn)品后,產(chǎn)品拍照和產(chǎn)品描述設(shè)計然后發(fā)布;產(chǎn)品推廣布局是設(shè)計并實(shí)施培養(yǎng)期產(chǎn)品的推廣業(yè)務(wù),,通過熱銷產(chǎn)品搭配,、網(wǎng)站其他產(chǎn)品描述推廣、直通車推廣,、淘寶幫派推廣,、站外推廣等全方位的推廣方式推動。
4,。成長期:是指產(chǎn)品銷量穩(wěn)定并利用客戶搜索和直通車可以自然帶動銷售時,,這時期主要工作是鞏固產(chǎn)品的推廣,并沖擊淘寶人氣搜索的前十名,。
5,。成熟期:是指產(chǎn)品處于同類產(chǎn)品的銷量前五名,搜索在前五位可以看到,,通過搜索的自然流量就可以穩(wěn)定產(chǎn)品銷售,,這個時期的主要工作就是改為通過搭配和描述中產(chǎn)品推廣來拉動下一撥熱銷品的銷售,。提高產(chǎn)品連帶,提升客單價,。
6,。 客戶維護(hù)策略:對于客戶細(xì)分為鋼絲客戶和一般客戶,鋼絲客戶要通過qq群或者旺旺群等緊密綁定,,讓他們成為我們新品的首批購買推動者和口碑推廣者,,一般客戶通過定期的郵件或者短信進(jìn)行營銷,吸引客戶二次消費(fèi),。(需要客服人員完成)
7,。產(chǎn)品價格營銷策略:盡量不進(jìn)行價格戰(zhàn)營銷,老客戶的打折優(yōu)惠可使用vip制度,,對所有人價格公平,,商城正常銷售最低折扣不低于7折 (淘金幣、雙11大促除外)
店鋪裝修方面,,先解決內(nèi)部視覺設(shè)計為先,,頁面設(shè)計相當(dāng)重要,應(yīng)該給予消費(fèi)者一個清晰明了的頁面設(shè)計效果,,再給予鋪墊式的推廣手法,,短時間內(nèi)提升知名度,增加收藏量,,提升轉(zhuǎn)化率,。
可才考慮參與各個團(tuán)購網(wǎng)的合作,重點(diǎn)對象為拉手網(wǎng),、窩窩團(tuán),、美團(tuán)等重大團(tuán)購網(wǎng)站,關(guān)于團(tuán)購合作產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)工廠實(shí)質(zhì)性庫存需跟店鋪安排,,通過往期數(shù)據(jù)估算庫存供應(yīng),。更種公司資料備存,以應(yīng)對各個團(tuán)購網(wǎng)站的`資料要求,,與團(tuán)購網(wǎng)站收錄人員建立關(guān)系,,長期合作。庫存充足情況下可考慮參加組團(tuán),。部分小團(tuán)購網(wǎng)站可能因人氣不足銷量十分不理想,可繼續(xù)維護(hù)關(guān)系,,以備后期連續(xù)性合作,,謹(jǐn)記,商家是以盈利為主,,賣得出才是王道,。不忽略任何一個拓展的機(jī)會,,哪怕銷量很少。
專供網(wǎng)上銷售的庫存:一般而言一間常規(guī)的店鋪大致需要50個產(chǎn)品填充整間店鋪,??紤]到自身的庫存壓貨因素,我們可以壓縮至40-45個款式,,(后期關(guān)于客戶維護(hù)設(shè)置店鋪vip需要50個產(chǎn)品才能設(shè)置)部分款式可以無需擁有庫存,,按照二八法則,需要定位選擇2個款式作為主推款式,,平時庫存應(yīng)該保證控制在現(xiàn)貨30-50個以上,,以免出現(xiàn)客人投訴等情況,在后期籌備活動等其他因素我們再重新估算實(shí)際需要的庫存數(shù)量,,以備工廠下單生產(chǎn),,活動前一個星期內(nèi)必須有決定。沖信譽(yù)等產(chǎn)品應(yīng)考慮更多的因素,??紤]是否壓貨以免加重工廠的壓力。如主推款式需要報名團(tuán)購網(wǎng),,則應(yīng)納入團(tuán)購預(yù)售出數(shù)量考慮,。
人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位,人員不足需要建立彈性團(tuán)隊,?;痉€(wěn)定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。
客服:前期人員不足單一客服任務(wù)比較繁重,,部分任務(wù)運(yùn)營會給予幫助,,工作如下:1。需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的客戶信息回復(fù),,引導(dǎo)客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進(jìn)行客戶的回訪,,引導(dǎo)二次銷售或者分享等工作。堅決做好有呼必應(yīng),,有求必助,。2。關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時間后完成,,保證每天發(fā)2篇以上,,內(nèi)容需要是論壇關(guān)注度較高的內(nèi)容,以及旺旺群,,qq群客服的關(guān)系維護(hù),,輔助店鋪宣傳推廣。3,。負(fù)責(zé)每天的訂單打印以及審核,,配貨等工作,。增加人員后實(shí)行輪班制度。
美工:主要負(fù)責(zé)店鋪的視覺效果,,以店鋪次重優(yōu)化頁面,,配合促銷改良整店鋪提高訪問深度,做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉(zhuǎn)化率,。產(chǎn)品攝影需要美工獨(dú)立完成,,可邊做邊學(xué)?;顒悠陂g輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成,。
運(yùn)營:主要負(fù)責(zé)整體規(guī)劃、營銷,、推廣,、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作日常改版策劃、上架,、推廣,、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營與管理工作收集市場和行業(yè)信息,,提供有效應(yīng)對方案制定銷售計劃,,帶領(lǐng)團(tuán)隊完成銷售業(yè)績目標(biāo),解決客戶糾紛問題,。維系活動資源以及團(tuán)購網(wǎng)關(guān)系,。安排活動的籌備工作以及策劃。
推廣:前期暫行由運(yùn)營負(fù)責(zé)完成,,后期人員到再行安排,。
跟蹤各大活動,如:雙12,、淘金幣,,天天特價,等其他節(jié)日活動等詳情需要參考淘寶活動的安排,。
前一個月,,主推款需要確定,以較低價格引入流量,,服務(wù)好顧客,,爭取高評分,進(jìn)行直通車推廣,,達(dá)一定銷售數(shù)量要求參加淘金幣活動,,利用淘金幣提升店鋪品牌知名度,樹立良好顧客印象,,集中精力打造單一爆款帶動店內(nèi)其他產(chǎn)品,,定期設(shè)計店鋪活動,作引流作用,,如:一元拍,,滿*減*,滿*+1元換購,,店鋪vip,,單品包郵,全年包郵卡,,等累積人氣活動,。定期參加一定的付費(fèi)推廣:鉆石展位、淘客,、超級麥霸,、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車長期固定推廣)等,。以特殊手法引流但不可以做高虛高價格,,再打低折扣銷售,部分單品折扣不低于7折,,除大促等淘寶大型活動外,。2月后每天發(fā)單不少于30件。雙12活動后通過各種優(yōu)化以及引流作用目標(biāo)定于每天50單以上!終極目標(biāo)日單200!長期優(yōu)化老顧客,。同時保證好評率在98,。5%以上,按照轉(zhuǎn)化2%的目標(biāo)來計算,,進(jìn)步人數(shù)為uv1萬!計劃雖完美但執(zhí)行很重要!
商務(wù)工作計劃表 商務(wù)部門工作計劃篇三
下半年我局不斷完善管理措施,,圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作中心,,充分發(fā)揮各方面的積極性,,促進(jìn)各項工作邁上新臺階。進(jìn)一步調(diào)度督導(dǎo)年初制定的工作任務(wù),,確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成,。重點(diǎn)集中在以下幾個方面:
1、辦好實(shí)事,。強(qiáng)化措施抓好肉品安全,,確保不發(fā)生肉品安全責(zé)任事故。同時重點(diǎn)完成青陽閣,、新一村,、鴻升、紫橋、四眼井和華南廠6家農(nóng)貿(mào)市場的提質(zhì)改造任務(wù),。
2,、助推消費(fèi)。以落實(shí)惠民政策和發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)為重點(diǎn),,擴(kuò)大商貿(mào)流通,,千萬百計確保社會消費(fèi)品零售總額穩(wěn)步增長,。一是大力抓好家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新各項工作,。二是大力推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,,新建和改造10個以上標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店,建立2個以上物流配送中心,。三是大力推進(jìn)“雙百市場工程”,。按照“興建一個市場,帶動一批產(chǎn)業(yè),,做活一方經(jīng)濟(jì),富裕一方群眾”的思路,,結(jié)合商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃,培育和籌建特色鮮明的專業(yè)大市場,。同時,,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),推進(jìn)“農(nóng)超對接”,,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和效益,。
3、提升業(yè)態(tài),。一是配合抓好城區(qū)中央商務(wù)區(qū)等項目的建設(shè),。二是全力抓好火車站大市場的提質(zhì)改造、興隆裝飾城物流項目建設(shè)等,,著力提升商圈水平,。三是培育壯大專業(yè)市場。抓好鋼材大市場二期建設(shè),,使其成為湘西北鋼材配送基地,;支持活體動物市場建設(shè);抓好汽車市場整合資源,,建成輻射湘西北,、湘鄂邊的專業(yè)市場。四是著力發(fā)展現(xiàn)代物流。積極參與物流園建設(shè),,為主抓好市救災(zāi)物資儲備中心的項目建設(shè),。五是扶持蘇寧、華星,、梅尼三個總部經(jīng)濟(jì)項目做大做強(qiáng),,重點(diǎn)抓好投資2個億的蘇寧常德廣場項目的選址和開工建設(shè),同時把蘇寧電器水星樓店改造升級為蘇寧3c旗艦店,,新建蘇寧桃源、澧縣,、漢壽,、石門4個店。
4,、強(qiáng)化監(jiān)管,。以推進(jìn)商務(wù)執(zhí)法為重點(diǎn),加強(qiáng)市場監(jiān)管,。一是加強(qiáng)監(jiān)測,,提高調(diào)控能力。重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)日市場監(jiān)測,,指導(dǎo)商貿(mào)流通企業(yè)合理配置資源,,確保市場資源充足,質(zhì)量可靠,,價格平穩(wěn),。二是整合資源,提高執(zhí)法能力,。按照常政辦函〔20xx〕73號文件要求,,建立商務(wù)綜合行政執(zhí)法機(jī)構(gòu),健全12312商務(wù)舉報投訴機(jī)制,,重點(diǎn)推進(jìn)商務(wù)綜合執(zhí)法,,大力開展肉類、酒類,、成品油等專項整治活動,,嚴(yán)厲打擊假冒偽劣、摻雜使假行為,,確保吃上放心肉,、放心酒、放心油,。三是突出重點(diǎn),,提高監(jiān)管能力。重點(diǎn)抓好再生資源市場監(jiān)管,規(guī)范經(jīng)營行為,。
5,、啟動搬遷。在給區(qū)委,、區(qū)政府提出建議,,待區(qū)政府向市政府匯報后,著手抓好甘露寺大市場的搬遷重建工作,,力爭3年建成,。目前此項目我局已通過市政府上報到商務(wù)部,爭取“雙百市場”項目補(bǔ)貼資金,,上報的數(shù)據(jù)為總投資3.5億元,,爭取補(bǔ)貼的資金額度為1.2億元。
6,、建強(qiáng)隊伍,。
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在市商務(wù)局的具體指導(dǎo)下,,20xx年1-6月,我局以年初制定的“做強(qiáng)三產(chǎn)創(chuàng)出新成績,,促進(jìn)穩(wěn)定展現(xiàn)新氣象,,服務(wù)企業(yè)取得新成就,建強(qiáng)隊伍達(dá)到新水平”的工作目標(biāo)為指針,,按照“以項目建設(shè)為重點(diǎn),,竭力締造‘貢獻(xiàn)商務(wù)’,以市場管理為抓手,,著力打造‘活力商務(wù)’,,以肉品監(jiān)管為保障,合力鑄造‘放心商務(wù)’,,以作風(fēng)建設(shè)為核心,,努力構(gòu)造‘勤廉商務(wù)’,以社會和諧為主題,,傾力營造‘平安商務(wù)’”的發(fā)展思路,,狠抓各項任務(wù)指標(biāo)完成,取得了好的成效,。
商務(wù)工作計劃表 商務(wù)部門工作計劃篇四
xx年我們市場股在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,,我股室深入貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅持以發(fā)展為第一要務(wù),,緊緊抓住年初下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)不放松,,開拓進(jìn)取,,迎難而上,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作?,F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下:
(一)家電下鄉(xiāng)工作,。家電下鄉(xiāng)銷售情況:自xx年2月至xx年9月全區(qū)共備案注冊63家銷售網(wǎng)點(diǎn),銷售家電下鄉(xiāng)各類產(chǎn)品49197臺,,其中:冰箱14713臺,、彩電11209臺、手機(jī)1822部,、洗衣機(jī)11921臺,、計算機(jī)3167臺、空調(diào)87臺,、熱水器3977臺,、微波爐775臺、電磁爐1526臺,。銷售金額9770.95萬元。
xx年1月至11月30日全區(qū)63家銷售網(wǎng)點(diǎn)共銷售家電下鄉(xiāng)各類產(chǎn)品19514臺,,其中:冰箱5989臺,、彩電3999臺、手機(jī)35部,、洗衣機(jī)4876臺,、計算機(jī)1527臺、空調(diào)35臺,、熱水器20xx臺,、微波爐295臺、電磁爐701臺,。銷售金額4291.6萬元,。補(bǔ)貼情況:截止到xx年9月,我區(qū)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品已經(jīng)補(bǔ)貼43348臺,,補(bǔ)貼金額1035.96萬元,。補(bǔ)貼率88%。
有效拉動了農(nóng)村消費(fèi),,家電下鄉(xiāng)取得了一定的成效,。在5月至7月根據(jù)《商務(wù)部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)管的通知》和定西市商務(wù)局的安排部署,我股對我區(qū)備案注冊的83家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面的清理整頓,,經(jīng)清查有20家的家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營不規(guī)范予以注銷,,8家網(wǎng)點(diǎn)責(zé)令限期整改,對基本合格的63家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步進(jìn)行家電下鄉(xiāng)的政策宣傳和銷售經(jīng)營督導(dǎo),。目前,,各銷售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營正常,。同時開展了家電以舊換新專項檢查,經(jīng)查6家網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營不規(guī)范,,決定暫停家電以舊換新資格,。為確保我區(qū)家電下鄉(xiāng)活動的順利進(jìn)行和政策實(shí)施順暢,我局向每一家銷售網(wǎng)點(diǎn)印發(fā)了《致全區(qū)家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)的一封信》宣傳政策,,以提高經(jīng)營者的依法經(jīng)營意識,,為了更好的做好家電下鄉(xiāng)工作以及家電行業(yè)能更好的為社會服務(wù),并成立了家電行業(yè)協(xié)會,。
(二)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,。根據(jù)《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)萬村千鄉(xiāng)市場工程實(shí)施的通知》(甘商務(wù)市建發(fā)[xx]217號)文件精神方案的通知》(甘政辦發(fā)〔xx〕38號)及甘肅省商務(wù)廳、省財政廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)萬村千鄉(xiāng)市場工程項目建設(shè)和管理工作》精神,,我區(qū)今年新建由“定西大川地商貿(mào)有限責(zé)任公司”承辦的“萬村千鄉(xiāng)市場工程的日用品配送中心”“日用品農(nóng)家店”其建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)完全符《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)萬村千鄉(xiāng)市場工程實(shí)施方案的通知》要求,。“定西大川地商貿(mào)有限責(zé)任公司”投資200萬元,,建設(shè)農(nóng)家店65個(其中村級35個),,建設(shè)配送中心一個(配送中心面積xx平方米,倉儲面積1000平方米,。配送車輛11輛),。目前,“定西大川地商貿(mào)有限責(zé)任公司”承建的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”已全面完成,,正在全面檢查驗(yàn)收,。
(三)強(qiáng)化生豬定點(diǎn)屠宰監(jiān)管確保肉品質(zhì)量安全。為加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰監(jiān)管確保肉品質(zhì)量安全,,年初制定了《定西市安定區(qū)商務(wù)局xx年食品安全工作計劃》就我區(qū)2家定點(diǎn)屠宰廠的各項工作進(jìn)行了具體部署,,以加強(qiáng)對生豬定點(diǎn)屠宰活動的監(jiān)督管理,為了有效預(yù)防,、及時控制和減少食品安全事故的危害,,保障人民群眾身體健康與生命安全,維護(hù)正常的社會秩序,,制定了《定西市安定區(qū)商務(wù)局重大食品安全應(yīng)急預(yù)案》,。完成了“定西市安定區(qū)九隆生豬定點(diǎn)屠宰廠”“定西市安定區(qū)盛泰生豬定點(diǎn)屠宰廠”的技術(shù)改造項目,兩家屠宰廠(場)根據(jù)各自具體情況,,分別按以下內(nèi)容進(jìn)行改造: 1,、改造屠宰間、待宰間和急宰間等;2,、屠宰車間地面硬化,,墻面彩鋼貼面;3、人員及肉品出入口與運(yùn)送活畜出入口分開設(shè)立,,活畜出入口設(shè)置消毒池;4,、建造清洗池,、放血平臺、燙毛灶臺及內(nèi)臟整理操作臺,,并且池和臺表面要貼瓷磚;5,、安裝機(jī)械化或半機(jī)械化屠宰設(shè)施,包括脫毛機(jī),、提升機(jī),、吊掛軌道、燙鍋等;6,、建設(shè)無害化處理設(shè)施;7,、建設(shè)化糞池等污水處理設(shè)施。項目總投資為 82.7萬元(其中:定西市安定區(qū)九隆生豬定點(diǎn)屠宰廠投資70.7萬元,,定西市安定區(qū)盛泰生豬定點(diǎn)屠宰廠投資12萬元),。“定西市安定區(qū)九隆生豬定點(diǎn)屠宰廠” 技術(shù)改造項目已通過甘肅省商務(wù)廳的評審驗(yàn)收,。目前,,兩家屠宰廠已全部完成技術(shù)改造投入生產(chǎn)。截止11月底,,屠宰生豬75607頭,,檢出病害豬及不可食用的生豬產(chǎn)品379頭,全部進(jìn)行了無害化處理,,保障了我區(qū)肉品消費(fèi)安全。為了提高生豬定點(diǎn)屠宰廠肉品質(zhì)量檢測水平,,我區(qū)的兩家生豬定點(diǎn)屠宰廠參加了省商務(wù)廳舉辦的畜禽肉品品質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)班,,有效的提高了生豬定點(diǎn)屠宰廠肉品品質(zhì)量檢驗(yàn)的水平。另外,,我區(qū)活禽屠宰市場與農(nóng)貿(mào)市場,、蔬菜市場、百貨市場相互混合,、分布分散,,不符合國家有關(guān)動物防疫、公共衛(wèi)生,、城市建設(shè),、環(huán)境保護(hù)等方面的法規(guī)和政策規(guī)定和活禽經(jīng)營市場開辦條件,為規(guī)范我區(qū)活禽經(jīng)營市場秩序,,便于市場監(jiān)管,,防止高致病性禽流感通過市場環(huán)節(jié)傳播,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,,向市商務(wù)局申報了活禽屠宰市場建設(shè)項目,。六月份,,依照國務(wù)院和甘肅省食品安全委員會辦公室《“瘦肉精”專項整治方案的通知》的精神,及時擬定我局《定西市安定區(qū)商務(wù)局“瘦肉精”專項整治實(shí)施方案》對全區(qū)“瘦肉精”專項整治工作的實(shí)施做了具體的部署安排,。在專項整治中,,按照工作職責(zé)認(rèn)真開展生豬屠宰及肉食品市場專項整治工作,對轄區(qū)內(nèi)兩家生豬定點(diǎn)屠宰廠重點(diǎn)檢查了肉品檢疫檢驗(yàn)等管理制度的落實(shí)情,、
臺賬登記情況,、屠宰操作規(guī)程規(guī)范情況等。嚴(yán)厲查處私屠濫宰,、制售注水肉,、血脖肉、地溝油,、病害肉和違反《生豬定點(diǎn)屠宰條例》等擾亂屠宰行業(yè)和豬肉市場經(jīng)營秩序的行為,。通過抽查,未查出有“瘦肉精”的生豬及肉制品,、病害及注水豬肉流入市場;對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時向企業(yè)提出了整改意見,,并下發(fā)了整改通知,對企業(yè)整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查,。七月份,,依照國家商務(wù)部辦公廳《關(guān)于嚴(yán)厲打擊私屠濫宰行為的緊急通知》(商辦秩函[xx]841號)文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,,開展了對生豬定點(diǎn)屠宰廠生豬肉品質(zhì)量安全檢查和打擊私屠濫宰專項整治行動,,取得了良好的效應(yīng)。重點(diǎn)檢查了城鄉(xiāng)結(jié)合部違法私屠濫宰頻發(fā),、易發(fā)地區(qū),,在安定區(qū)巉口鎮(zhèn)檢查發(fā)現(xiàn)有兩戶人銷售無檢疫生豬肉品經(jīng)過進(jìn)一步的調(diào)查發(fā)現(xiàn)這兩家人從事私屠濫宰活動,我局當(dāng)即派出四名工作人員對其實(shí)行行政處罰,,予以依法取締,,徹底搗毀了私屠濫宰窩點(diǎn)。
(四)強(qiáng)化監(jiān)管,,確保商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn),。為切實(shí)保證商貿(mào)流通企業(yè)生產(chǎn)安全,根據(jù)區(qū)委,、區(qū)政府以及區(qū)安監(jiān)局的安排部署,。我局針對10家商貿(mào)流通企業(yè)制定了《定西市安定區(qū)商務(wù)局xx年安全生產(chǎn)工作計劃》、《安定區(qū)商務(wù)局重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》并根據(jù)《安定區(qū)安全生產(chǎn)集中整治活動實(shí)施方案》(安政辦〔xx〕43號)區(qū)政府決定在全區(qū)開展為期50 天的安全生產(chǎn)集中整治活動的精神,,開展安全生產(chǎn)工作大檢查,,通過開展此次安全生產(chǎn)大檢查,進(jìn)一步強(qiáng)化了商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,,推進(jìn)了商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有序開展,,有效地防范和減少了各類安全事故的發(fā)生,。同時,根據(jù)《關(guān)于做好我區(qū)城鎮(zhèn)有關(guān)企業(yè)原“五七工,、家屬工”等人員養(yǎng)老保險有關(guān)問題的通知》(安人社發(fā)〔xx〕27號)文件精神,,對各商貿(mào)流通企業(yè)進(jìn)行了全面的摸底登記,目前以上報20人,。
(五)做好再生資源回收體系建設(shè)工作,。再生資源回收工作是一項利國利民的重要工作,根據(jù)商務(wù)部辦公廳《關(guān)于組織開展再生資源回收體系建設(shè)試點(diǎn)工作的通知》(商改字[xx]22號),、商務(wù)部等六部委頒發(fā)的《再生資源回收管理辦法》(商務(wù)部令〔xx〕第8號),、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)再生資源回收行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(商商貿(mào)發(fā)[xx]187號)及《甘肅省再生資源回收綜合利用辦法》文件精神,為推進(jìn)我區(qū)再生資源回收體系建設(shè),,規(guī)范再生資源回收行業(yè)行為,,制定再生資源回收經(jīng)營者申辦審批程序,完善再生資源回收經(jīng)營者備案登記,。做好再生資源回收企業(yè)備案登記,,以規(guī)范再生資源經(jīng)營主體,完善經(jīng)營體系,,嚴(yán)格審批工作標(biāo)準(zhǔn),,做到措施到位、執(zhí)法到位,、落實(shí)到位,,確保我區(qū)再生資源回收行業(yè)健康有序發(fā)展。目前全區(qū)已備案登記62家,。
(六)市場體系建設(shè),。為了準(zhǔn)確掌握全區(qū)市場體系建設(shè)情況,將xx年4月份以前建成并投入運(yùn)營的市場體系建設(shè)項目進(jìn)行了調(diào)查,。據(jù)調(diào)查我區(qū)xx年4月份以前建成并投入運(yùn)營的市場體系建設(shè)項目情況:限額以上零售業(yè)及較大型超市9家,馬鈴薯,、中藥材專業(yè)批發(fā)市場建設(shè)18家,,蔬菜、花卉,、糧食,、牲畜專業(yè)批發(fā)市場建設(shè)14家,城區(qū)市場:綜合,、日用百貨,、服裝、農(nóng)機(jī),、建材,、生產(chǎn)資料,、家具、煤碳等市場建設(shè)13家,,農(nóng)村綜合市場建設(shè)16家,,現(xiàn)代物流建設(shè)4家,住宿餐飲業(yè)星級限額以上企業(yè)10家累計年社會消費(fèi)品零售總額548027萬元,,上繳利稅5776萬元,。
(七)xx年3月17日我區(qū)各大超市、商店出現(xiàn)部分群眾搶購食鹽風(fēng)潮,,食鹽市場銷售量猛增,,一時間造成食鹽供應(yīng)暫時性短缺,碘鹽價格出現(xiàn)小幅波動,。對此,,根據(jù)市商務(wù)局的指示,區(qū)商務(wù)局積極應(yīng)對,,立即行動,。一、迅速反應(yīng),,積極協(xié)調(diào),,有效組織貨源。二,、下發(fā)通告,,宣傳引導(dǎo),有效消除恐慌,。三,、控制漲價,維護(hù)秩序,,有效保持穩(wěn)定,。同時實(shí)行食鹽市場供、銷,、存日報制,,并主動聯(lián)合區(qū)物價、工商,、鹽務(wù)管理等部門,,密切關(guān)注食鹽市場動向,在兩天時間內(nèi)及時向市場投放食鹽,,在最短時間內(nèi)迅速,、有力、有效的平息了我區(qū)食鹽“搶購風(fēng)”。有效保障了我區(qū)食用鹽的市場供應(yīng),,及時消除了市民恐慌心理,,維護(hù)了食用鹽市場秩序穩(wěn)定,保障食鹽等生活必需品市場供應(yīng),。
(八)開展餐飲服務(wù)業(yè)的創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動,。按照省商務(wù)廳《關(guān)于以服務(wù)全省大型節(jié)會活動為主線,進(jìn)一步推進(jìn)餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動的實(shí)施意見》(甘商務(wù)服管發(fā)〔xx〕215號)及《定西市商務(wù)局開展全市餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動實(shí)施方案》(定市商務(wù)發(fā)[xx] 65號),,結(jié)合我區(qū)餐飲服務(wù)業(yè)實(shí)際,,就深入推進(jìn)全區(qū)餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了實(shí)施方案,。并組織對全區(qū)的餐飲業(yè)、住宿業(yè)等服務(wù)業(yè)進(jìn)行了調(diào)查摸底,,現(xiàn)全區(qū)有酒樓,、飯莊、餐館,、食府,、餐飲店鋪80家,酒店,、賓館,、飯店、招待所109家,。在現(xiàn)有的餐飲業(yè),、住宿業(yè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動,以“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題,,以“三亮三比三爭創(chuàng)”為載體,,大力開展創(chuàng)建綠色飯店和節(jié)能降耗活動。在餐飲服務(wù)業(yè)全力抓好精品隴菜工程,。開展打擊濫用食品添加劑專項行動,。結(jié)合全區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)“四推進(jìn)五爭先”主題實(shí)踐活動,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,,深入推進(jìn)餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)“窗口服務(wù)月”活動,。主要開展?fàn)巹?chuàng)安定餐飲服務(wù)業(yè)先鋒活動,爭創(chuàng)黨員服務(wù)先鋒活動,,在全區(qū)餐飲服務(wù)企業(yè)發(fā)起誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)倡議等活動,。全面提升餐飲服務(wù)業(yè)窗口單位服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,,讓群眾切身感受到創(chuàng)先爭優(yōu)活動帶來的新變化,真正得到實(shí)惠好處。今年甘肅省舉辦精品隴菜認(rèn)定會我區(qū)上報了“定西鳳城大酒店”6個特色菜(古洲酸辣燴魷魚,、鳳城土燜羊肉,、鳳城太子羊排、定西小炒皇,、鍋?zhàn)兴岵搜笥?、隴原黃燜雞)參會,為創(chuàng)建精品隴菜品牌店,,為促進(jìn)餐飲業(yè)做大做強(qiáng)上水平奠定基礎(chǔ),。根據(jù)《關(guān)于公布精品隴菜認(rèn)定結(jié)果的通知》(甘商務(wù)服管發(fā)〔xx〕297號)經(jīng)省發(fā)展精品隴菜領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室研究,并根據(jù)評委現(xiàn)場打分情況,,我區(qū)上報了“定西鳳城大酒店”“特色菜古洲酸辣燴魷魚”,、“鳳城土燜羊肉”、“鳳城太子羊排”,、“鍋?zhàn)兴岵搜笥蟆?個菜品認(rèn)定為精品隴菜,。
(九)車載蔬菜直銷進(jìn)社區(qū)工作。10月1日,,我們按照市區(qū)兩級政府的指示對車載蔬菜進(jìn)社區(qū)工作進(jìn)行了全面部署安排,。放棄國慶長假,加班加點(diǎn),,聯(lián)系直銷社區(qū),,懸掛宣傳橫幅,制作明碼標(biāo)價公示牌和蔬菜直銷車輛通行證,,同時,,在定西馬鈴薯交易中心蔬菜批發(fā)市場召開了49戶蔬菜批發(fā)經(jīng)營戶參加的車載蔬菜進(jìn)社區(qū)動員會,組織了批發(fā)經(jīng)營戶主動申請參加活動,,10月3日上午,,批發(fā)經(jīng)營戶進(jìn)入確定居住人口比較集中的宏通苑、市委家屬院,、螺釘公司,、歐康、江夏,、廣廈,、興隆苑、安居工程,、江夏名城,、瑞麗家苑等十個住宅小區(qū)設(shè)的“蔬菜直銷進(jìn)社區(qū)銷售點(diǎn)”按照低于市場零售平均價格的20%進(jìn)行銷售。為確保蔬菜直銷點(diǎn)降低20%蔬菜銷售價格得到有效監(jiān)督,,特制了車載蔬菜進(jìn)社區(qū)價格公示牌,,實(shí)行明碼標(biāo)價制度,依法規(guī)范直銷點(diǎn)的經(jīng)營行為。10月份的每天市場股工作人員對進(jìn)入小區(qū)直銷點(diǎn)的蔬菜量及蔬菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,。同時,,每天制表安排對參與車載蔬菜進(jìn)社區(qū)的直銷商戶實(shí)行小區(qū)輪換制,以保證每個參與蔬菜直銷的商戶都能平等,、公平的進(jìn)行銷售,。對個別拉運(yùn)菜量極少且菜品質(zhì)量差的經(jīng)營戶及時更換或暫停參與直銷。每天確保不少于20戶蔬菜經(jīng)營戶,、不少于20臺直銷車輛進(jìn)入社區(qū)直銷點(diǎn)進(jìn)行銷售,,每個蔬菜直銷點(diǎn)保證20種以上的新鮮菜品,。每天進(jìn)入社區(qū)的蔬菜量達(dá)25噸以上,,蔬菜直銷整體平均價格低于市場零售價20%以上。到十月三十一日車載蔬菜直銷進(jìn)社區(qū)(試行期)共29天,,這一行之有效的措施,,有效的抑制了定西市區(qū)蔬菜價格過高的態(tài)勢,。取得了良好的效果,得到了廣大市民和消費(fèi)者的好評,。
(十)加強(qiáng)市場運(yùn)行監(jiān)測 促進(jìn)市場繁榮穩(wěn)定,。市場運(yùn)行監(jiān)測是國家掌握市場運(yùn)行態(tài)勢,及時進(jìn)行宏觀調(diào)控,,保持經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要手段,。加強(qiáng)對現(xiàn)有的定西馬鈴薯交易中心、定西飛佳超市,、定西萬家和超市和今年新增的定西和盛馬鈴薯合作社,、定西大川地商貿(mào)有限責(zé)任公司等企業(yè)的監(jiān)測管理,不斷擴(kuò)大監(jiān)測范圍,,優(yōu)化樣本結(jié)構(gòu),。按照“準(zhǔn)確檢測、深度分析,、科學(xué)預(yù)測,、及時反映、當(dāng)好參謀”的要求,,積極采取措施,,加強(qiáng)社會消費(fèi)品和主要農(nóng)產(chǎn)品市場監(jiān)測工作,促進(jìn)了市場的繁榮穩(wěn)定,。根據(jù)市場需求情況,,綜合利用價格分析手段,向上及時反饋社會消費(fèi)品,、主要農(nóng)產(chǎn)品以及重要農(nóng)用生產(chǎn)資料市場行情,,為政府合理布局商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),、加強(qiáng)商品供應(yīng)、平抑物價提供了思路和依據(jù),。
1、繼續(xù)抓好“家電下鄉(xiāng)”工作,。積極與有關(guān)部門和單位做好協(xié)調(diào),,解決工作中出現(xiàn)的困難和問題,促進(jìn)工作順利開展,。強(qiáng)化監(jiān)督和管理,,確保產(chǎn)品質(zhì)量,搞好售后服務(wù),,嚴(yán)厲打擊借“家電下鄉(xiāng)”名義銷售假冒偽劣產(chǎn)品和騙補(bǔ)行為,,切實(shí)把工作抓實(shí)抓好,擴(kuò)大城鄉(xiāng)家電產(chǎn)品消費(fèi),。不定期檢查各銷售網(wǎng)點(diǎn)是否存在不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)識卡管理,、非法購買補(bǔ)貼信息、篡改銷售發(fā)票和信息騙取國家補(bǔ)貼,、制售假冒偽劣產(chǎn)品等違法違規(guī)行為,,進(jìn)一步規(guī)范家電下鄉(xiāng)市場行為,確保家電下鄉(xiāng)工作順利開展,。
2,、做好各定點(diǎn)屠宰廠的工作管理,依法打擊私屠濫宰行為,,抓好“放心肉”工程,,規(guī)范肉品加工和流通秩序,確保消費(fèi)者肉食安全,。開展瘦肉精檢查,,我局根據(jù)《定西市安定區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)定西市安定區(qū)“瘦肉精”專項整治方案的通知》(安政辦辦發(fā)〔xx〕53號)和《市政府轉(zhuǎn)發(fā)省食品安全委員會辦公室關(guān)于印發(fā)〈甘肅省“瘦肉精”專項整治實(shí)施方案〉通知的通知》(定市政辦發(fā)電〔xx〕110號)文件精神,根據(jù)區(qū)食品安全委員會在全區(qū)范圍內(nèi)開展為期一年的“瘦肉精”專項整治工作的工作方案,,制定定西市安定區(qū)商務(wù)局關(guān)于“瘦肉精”專項整治工作方案,。全面開展生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)質(zhì)量安全管理制度落實(shí)情況大檢查和“瘦肉精”檢查,檢查生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)是否如實(shí)記錄屠宰生豬來源和產(chǎn)品流向,,是否建立并嚴(yán)格實(shí)施肉品品質(zhì)檢驗(yàn)制度,,對經(jīng)肉品品質(zhì)檢驗(yàn)不合格的生豬產(chǎn)品是否按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理并如實(shí)記錄情況等,并迅速責(zé)成各屠宰廠配合加強(qiáng)進(jìn)場檢疫和驗(yàn)收,,配備試紙試劑和設(shè)備,,強(qiáng)化自檢。嚴(yán)厲打擊私屠濫宰病死豬違法行為,,關(guān)閉不符合國家法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的生豬定點(diǎn)屠宰廠,、場(點(diǎn)),,取締非法設(shè)立、無證照生豬屠宰廠,、場(點(diǎn)),。遏制病死豬肉上市,防止生豬疫病傳播,,確保人民群眾吃上“放心肉”,。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化再生資源回收行業(yè)的摸底調(diào)查和監(jiān)管力度,。加強(qiáng)再生資源經(jīng)營企業(yè)申報審批,,嚴(yán)格按照《再生資源回收管理辦法》、《甘肅省再生資源回收綜合利用辦法》規(guī)定的程序辦理備案手續(xù);強(qiáng)化再生資源回收行業(yè)市場的監(jiān)管,,規(guī)范再生資源回收行業(yè)市場秩序,。在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行排查摸底落實(shí)備案登記情況,確實(shí)掌握全區(qū)實(shí)際再生資源回收經(jīng)營者情況,,做到心中有數(shù),。
4、進(jìn)一步深入開展餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動,。按照《區(qū)商務(wù)局開展全區(qū)餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動實(shí)施方案》,、指派得力人員,責(zé)任落實(shí)到人,,保證活動正常有序健康開展,,在解決突出問題上取得實(shí)實(shí)在在的成效。注重宣傳引導(dǎo)工作,,及時總結(jié)推廣活動中的先進(jìn)典型,,發(fā)揮典型示范帶動效應(yīng)。同時,,加強(qiáng)與有關(guān)部門溝通協(xié)作,,形成工作合力,共同抓好活動的開展,。在全區(qū)全力抓好餐飲服務(wù)業(yè)精品隴菜工程,。
5、繼續(xù)抓好商貿(mào)流通企業(yè)的的各項工作,,把各項工作真正落到實(shí)處,。一是安全生產(chǎn)要抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的執(zhí)行,、隱患排查和重大危險源的監(jiān)控,、應(yīng)急管理以及安全基礎(chǔ)工作教育培訓(xùn)等環(huán)節(jié)的工作,切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,,增強(qiáng)全社會安全意識,,堅決杜絕重特大事故,,有效遏制較大事故,努力減少一般事故,。二是進(jìn)一步了解和掌握商貿(mào)流通企業(yè)的運(yùn)營情況,,充分發(fā)揮企業(yè)主管部門協(xié)調(diào)、指導(dǎo),、監(jiān)督,、服務(wù)的只能作用,協(xié)調(diào)解決企業(yè)在運(yùn)營中存在的困難和問題,,針對存在的困難和問題提出建議或?qū)Σ撸笇?dǎo)企業(yè)強(qiáng)化管理,,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展,。
6、根據(jù)商務(wù)部《關(guān)于推進(jìn)周末車載蔬菜市場建設(shè)的通知》(商建函[xx]第845號) 及《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)定西市區(qū)車載蔬菜直銷工作方案的通知》(定市政辦發(fā)電〔xx〕274號)《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)定西市區(qū)車載蔬菜進(jìn)社區(qū)直銷常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制方案的通知》(定政辦﹝xx)323號)精神,,為更有效抑制定西市區(qū)蔬菜價格偏高的問題,,切實(shí)保障市場供應(yīng)和價格穩(wěn)定,依照市區(qū)政府區(qū)部署和區(qū)商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排,,全力做好車載蔬菜直銷進(jìn)社區(qū)工作,,推動車載蔬菜直銷進(jìn)社區(qū)穩(wěn)步有序的發(fā)展,確保直銷工作取得實(shí)效,,市區(qū)蔬菜價格得到有效平抑,,城區(qū)居民生活得到較好的保障。
7,、下年度加強(qiáng)成品油行業(yè),、美容美發(fā)行業(yè)、人像攝影行業(yè),、餐飲行業(yè),、酒店行業(yè)、典當(dāng)行業(yè)的排查摸底,,抓落實(shí)抓管理,。進(jìn)一步規(guī)范以上各行業(yè)的市場經(jīng)營秩序,維護(hù)合法經(jīng)營企業(yè)的權(quán)益,,使全區(qū)成品油行業(yè),、美容美發(fā)行業(yè)、人像攝影行業(yè),、餐飲行業(yè),、酒店行業(yè)、典當(dāng)行業(yè)經(jīng)營市場得以健康發(fā)展,。