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2023年婦產(chǎn)科門診工作總結(jié)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-10 12:45:30
2023年婦產(chǎn)科門診工作總結(jié)(5篇)
時(shí)間:2023-03-10 12:45:30     小編:zdfb

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

婦產(chǎn)科門診工作總結(jié)篇一

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證。

查對(duì)制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1—2次,,并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò);

(4)堅(jiān)持交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的'發(fā)生,。

二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

1,、堅(jiān)持了護(hù)士例會(huì)制度:按要求每月召開護(hù)士例會(huì)一次,,內(nèi)容為:安排本月工作重點(diǎn),總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,。

2、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時(shí)反饋,,不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。

三,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1,、繼續(xù)開展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在92%以上,,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

2,、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,,征求病人意見,對(duì)病人提出的要求給予最大的程度的滿足,。

四,、堅(jiān)持人才培訓(xùn)力度,提升人員素質(zhì)

對(duì)護(hù)士嚴(yán)格要求各種培訓(xùn),,學(xué)術(shù)等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都要參加,,每周堅(jiān)持一次科里業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理大查房每月一次,,每月護(hù)理技術(shù)操作及三基理論考試1次,,合格率達(dá)到95%,質(zhì)量檢查考核存在問題及時(shí)進(jìn)行原因分析,,提出整改措施,,評(píng)估效果基礎(chǔ)的較差的護(hù)士加強(qiáng)培訓(xùn)力度,以全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)共同提高,,為工作的目標(biāo)實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,實(shí)施不斷提高我科醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。

五,、開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí)

完成繼續(xù)教育及帶教工作不斷充實(shí)??浦R(shí),,我科輪流派出護(hù)理人員到海南醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)修胎兒心電監(jiān)護(hù)各一周,引進(jìn)新的理念,,改進(jìn)工作,,提高技術(shù),,帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛。督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),。為保證帶教質(zhì)量,,護(hù)理安全,根據(jù)實(shí)習(xí)生帶教有關(guān)規(guī)定及要求進(jìn)行示范帶教,,做到放手不放眼,,由護(hù)理師職稱以上護(hù)士負(fù)責(zé)帶教并上課,實(shí)習(xí)結(jié)束后由帶教老師行考核,。

六,、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2,、科室堅(jiān)持了每天對(duì)治療室、嬰兒室進(jìn)行紫外線消毒,,并記錄,,每周對(duì)紫外線燈管用酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,。

七,、存在問題

1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,,無(wú)菌觀念不強(qiáng),。

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,,護(hù)理書寫欠規(guī)范,。

3、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),,僅次于日常工作,。

4,、病房管理尚不盡人意。

一年來(lái)護(hù)理工作由于院方及護(hù)理部的重視,、支持和幫助,,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),但也存在一定缺點(diǎn),,有待進(jìn)一步改善,。

婦產(chǎn)科門診工作總結(jié)篇二

忙碌,、充實(shí)的20__年匆匆而過,盤點(diǎn)收獲,,總結(jié)教訓(xùn),,該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累,觸動(dòng)啟發(fā),,良好的開端在成功的結(jié)束之后,。20__年的工作已經(jīng)開始,為成為過去的20__年畫了一個(gè)圓滿的句號(hào)?,F(xiàn)將20__年的工作總結(jié)如下:

一,、腳踏實(shí)地,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起,。

1,、科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,??浦R(shí)欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交接班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái),,深入細(xì)致的開展??平】抵R(shí)教育和人性化溝通,有效的提高病人的滿意度,,取得良好的效果,。

2、將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),,每月考核一項(xiàng),,逐步規(guī)范工作流程。

3,、提高服務(wù)質(zhì)量,,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:

(1)改進(jìn)查對(duì)方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào),、姓名,,改為問病人姓名,讓病人主動(dòng)回答,,避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性;

(2)改進(jìn)備皮方法,,使用一次性備皮刀,,,提高工作效率和備皮效果及使用一次性被服包;減少床單,、被套的清洗率減少科室的成本,。

二、抓制度落實(shí),,明確工作分工,,防范工作漏洞。

將工作細(xì)化,,進(jìn)行分工,,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和護(hù)士長(zhǎng)二人負(fù)責(zé),形成管床護(hù)士責(zé)任完成病歷,,責(zé)任護(hù)士,、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,,提高書寫質(zhì)量,。工休座談、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,,事事有人負(fù)責(zé),,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性,。

三,、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,完成布局改造,。

加強(qiáng)產(chǎn)房管理,,強(qiáng)化操作流程化,落實(shí)腕帶識(shí)別制度,,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)婦,、新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒的安全管理,,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,加強(qiáng)疫苗管理,。另外,,根據(jù)二甲達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),,配置消毒用品,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

四,、苦練技術(shù),,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況,,制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日常考核,,每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng),,將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,尤其操作項(xiàng)目,,制定操作標(biāo)準(zhǔn),,全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程,。提高操作技術(shù),,有效提高服務(wù)質(zhì)量。

五,、開拓創(chuàng)新,,不斷學(xué)習(xí)

完成繼續(xù)教育及帶教工作。不斷充實(shí)??浦R(shí),,,改進(jìn)工作,,提高技術(shù),,帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,,,同時(shí),督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),,加強(qiáng)??浦R(shí)學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,,為保證帶教質(zhì)量,,制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,確保每批學(xué)生接受??浦R(shí),,圓滿完成全年帶教任務(wù)。

一年的付出,,算不上美滿,,總有獲得與失去同在,充實(shí)與惆悵并行,,不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,,在又一個(gè)年度展開之際,,只有努力啟航,進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回,。

婦產(chǎn)科門診工作總結(jié)篇三

一,、加強(qiáng)護(hù)士的繼續(xù)教育,培養(yǎng)??谱o(hù)理人才

1,、鼓勵(lì)護(hù)士參加成人高等教育,有3名護(hù)士本科在讀,。

2,、按年計(jì)劃共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)近6次,分別為“外科手術(shù)部位預(yù)防與控制技術(shù)”,,“術(shù)后管道護(hù)理規(guī)范”,,“新生兒撫觸、游泳的臨床意義”,,“妊娠合并心臟病的臨床護(hù)理”,,“開心工作法則”,“羊水栓塞診治新進(jìn)展”等,,在備課時(shí)要求主講人員一律制作幻燈片,,不僅提高了學(xué)習(xí)效率,也使主講人提高了計(jì)算機(jī)水平,,收到了較好的學(xué)習(xí)效果,。理論考試2次,操作考核6次,,均取得較好的成績(jī),,組織專科護(hù)理查房近6次,,進(jìn)一步提高了護(hù)理人員處理疑難問題的能力,。

3、加強(qiáng)了實(shí)習(xí)護(hù)士,、新入科護(hù)士的??评碚撆嘤?xùn)和專科技術(shù)操作訓(xùn)練,,鼓勵(lì)年輕護(hù)士參加醫(yī)院操作比賽,,提高應(yīng)試能力。

上半年參加護(hù)理部組織的臨床護(hù)理及安全知識(shí)競(jìng)賽中,,樊婷,、劉麗娟、王月枝、田聰聰分別取得了滿分的好成績(jī),,全科理論平均成績(jī)?cè)谌好星懊?,并按要求組隊(duì)(王月枝,、田聰聰、張美玲)參加了護(hù)理部組織的搶答競(jìng)賽,,選手現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)積極,,獲得一致好評(píng)。

4,、組織9名護(hù)理人員參加了衛(wèi)生局組織的母嬰保健專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),,并順流通過了資格考試。

5,、上半年副主任護(hù)師王雪梅的論文《熱敷乳房促進(jìn)宮頸成熟臨床觀察》通過了國(guó)家級(jí)雜志《中國(guó)社區(qū)醫(yī)師雜志》的終審,,擬定于下半年刊登。

二,、深入優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,努力提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量

上半年,我科以醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)”為導(dǎo)航,,以“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”為中心,,繼續(xù)“夯實(shí)護(hù)理基礎(chǔ),開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,,科室反復(fù)多次組織護(hù)士學(xué)習(xí)文件的內(nèi)容,,領(lǐng)會(huì)文件精神,討論具體實(shí)施方案,,堅(jiān)持以病人為中心,,努力為病人提供一流的服務(wù),滿足患者需求,,主要做了以下工作:

1,、嚴(yán)格床頭交接班,堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷,、治療,、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記,,使晨間交班更詳細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn),并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,,及時(shí)指出存在問題及時(shí)改正,,確保患者安全。

2,、加強(qiáng)晨晚間護(hù)理,,使床單平整無(wú)皺折,并確保床單,、被褥無(wú)血跡,、污漬,隨臟隨換,,對(duì)所有患者使用的褥子,、褥皮進(jìn)行了大清洗,使每位患者床單元平整,、清潔,、舒適;晨間護(hù)士主動(dòng)為患者洗臉、清洗外陰,,保證患者清潔無(wú)污染,。

3、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,進(jìn)一步落實(shí)健康教育工作,,提高臨床效果,住院時(shí)做好入院宣教,,消除其緊張情緒,,住院后護(hù)士及時(shí)到病房與產(chǎn)婦進(jìn)行溝通與交流,隨時(shí)了解病人的思想,,幫助病人排憂解難,,將患者意見調(diào)查表與健康教育有機(jī)結(jié)合,督促每位主管護(hù)士根據(jù)自己所管患者的意見進(jìn)行有針對(duì)性的教育,,及時(shí)向病人講解疾病相關(guān)知識(shí),,防病知識(shí),藥物作用等,,做好出院指導(dǎo),,出院時(shí)為每位患者發(fā)放“愛心聯(lián)系卡”,保證患者能隨時(shí)與科室保持聯(lián)系,。針對(duì)科室工作特點(diǎn),,制作了”好醫(yī)生、好護(hù)士“評(píng)選表,,對(duì)“醫(yī)生,、護(hù)士、助產(chǎn)士’進(jìn)行滿意度調(diào)查,,并制作了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)版面,,將評(píng)選出來(lái)的優(yōu)秀員工上榜公示,,其中張娣、田聰聰,、劉臘平,、王雪梅、琚麗霞,、劉麗娟等分別被評(píng)為3,、4、5月份好護(hù)士,,科室在績(jī)效考核中對(duì)這些優(yōu)秀護(hù)士進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),,使大家的工作積極性明顯提高,。

4,、加強(qiáng)了出院隨訪,科室專門購(gòu)置了插卡電話,,對(duì)出院后的患者進(jìn)行了電話隨訪,,及時(shí)了解出院后患者遇到的護(hù)理問題,進(jìn)行電話咨詢,,對(duì)特殊問題,,請(qǐng)其及時(shí)來(lái)院檢查,上半年共電話隨訪303人,,受到了患者及家屬的廣泛好評(píng),。

5、為使優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)更精,、更細(xì),、更優(yōu),科室以“六一”兒童節(jié)為契機(jī),,開展了“讓美好回憶留給人生第一個(gè)兒童節(jié)”為主題的系列活動(dòng),,免費(fèi)向每個(gè)寶寶贈(zèng)送出生照、全家福,、洗澡,、撫觸,向每位媽媽送上一支康乃馨,,以表達(dá)我們衷心的祝福,。該活動(dòng)不僅使住院的產(chǎn)婦及家屬深受感動(dòng),在焦作電視臺(tái),、焦作日?qǐng)?bào)社報(bào)道后也引起了廣泛的反響,。

三、規(guī)范工作流程,,細(xì)化管理,,提高護(hù)理質(zhì)量

1,、進(jìn)一步完善了護(hù)理工作流程,利用晨會(huì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間組織護(hù)士學(xué)習(xí),。按照流程進(jìn)行落實(shí),,各項(xiàng)工作的管理逐步趨于規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,。充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,,按照質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,,并詳細(xì)記錄,,在每月召開的質(zhì)量分析會(huì)上進(jìn)行反饋,分析原因,,最后進(jìn)行總結(jié)并制定出相應(yīng)的整改措施,,限期改進(jìn),進(jìn)一步增強(qiáng)了護(hù)士的質(zhì)量意識(shí),,護(hù)理質(zhì)量明顯提高,。

2、強(qiáng)化護(hù)理安全管理,,提高護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí),。科室每月組織進(jìn)行質(zhì)量安全分析,,認(rèn)真落實(shí)患者安全十大管理目標(biāo),,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,重點(diǎn)管理安全隱患的薄弱環(huán)節(jié),,上半年未發(fā)生護(hù)理不良事件,。

3、通過以上工作,,各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)完成如下,。

護(hù)理表格書寫合格率97%基礎(chǔ)護(hù)理合格率93%急救物品完好率100%常規(guī)器械消毒合格率100%護(hù)理技術(shù)操作合格率100%病人對(duì)護(hù)理工作滿意度92.3%。

四,、繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)部門產(chǎn)房的管理,,積極控制醫(yī)院感染

嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,,落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度,,加強(qiáng)各種感染監(jiān)測(cè),完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)房工作周日程,,每周進(jìn)行檢查落實(shí),,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,定期召開助產(chǎn)士會(huì)議,,反饋工作中出現(xiàn)的問題,,認(rèn)真總結(jié)分析,,制定下一步整改措施,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理人人參與,,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí),從而提高了接生質(zhì)量,。

五,、產(chǎn)房各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下

上半年共接產(chǎn)221人處理難產(chǎn)1例搶救新生兒窒息3例開展早接觸早吸吮100%實(shí)行母嬰同室95%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%。

圍產(chǎn)兒死亡率1%活產(chǎn)新生兒死亡率0新生兒篩查率96%產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%五,、新業(yè)務(wù)開展,。

上半年,根據(jù)衛(wèi)生廳要求,,在醫(yī)務(wù)科的指導(dǎo)下,,與五官科共同開展了新生兒聽力篩查,目前該業(yè)務(wù)已對(duì)所有新生兒普及,。

婦產(chǎn)科門診工作總結(jié)篇四

20__年的護(hù)理工作,,以“二甲”復(fù)評(píng)為核心,,按照“二甲”標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范科室管理,結(jié)合科室實(shí)際,,現(xiàn)制定如下護(hù)理計(jì)劃:

一,、加強(qiáng)晨晚間護(hù)理,落實(shí)濕式掃床,,保持病區(qū)床單元的整潔,、舒適。責(zé)任護(hù)士7點(diǎn)40分上班,,在科室晨交班之前,,整理好病區(qū)床單元,日常工作中注意保持,,做到勤巡視,,勤整理。

二,、召開護(hù)士座談會(huì),,以醫(yī)院績(jī)效考核為基準(zhǔn),修訂科室績(jī)效考核方案,,加大對(duì)日常違規(guī)違紀(jì)懲處力度,,提倡不良事件上報(bào),做到獎(jiǎng)罰分明,,增強(qiáng)科室各班人員的自我管理能力,。

三,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,鞏固基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),,加強(qiáng)對(duì)科室急危重癥的應(yīng)急演練,。

制訂20__年科室培訓(xùn)計(jì)劃,按護(hù)士層級(jí)對(duì)護(hù)士進(jìn)行分層培訓(xùn),,內(nèi)容不僅有基礎(chǔ)知識(shí),,還有專科知識(shí),,每月兩次,。在護(hù)理操作上,除了對(duì)基本操作進(jìn)行考核外,,加強(qiáng)??撇僮鞯目己耍吭逻M(jìn)行一次,。同時(shí)對(duì)科室常見的7項(xiàng)急危重癥,,如新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)后出血,、休克等組織全體護(hù)士進(jìn)行應(yīng)急演練,,提高護(hù)士的應(yīng)急能力,做到應(yīng)對(duì)有序,,臨危不亂,。

另外,科室選送1—2名護(hù)士外出進(jìn)行??谱o(hù)士培訓(xùn),,增加科室的專科護(hù)理能力,。

20__年計(jì)劃組織護(hù)理教學(xué)查房12次,,護(hù)理疾病查房12次,疑難病例討論12次,。

具體計(jì)劃指標(biāo)如下:

跌倒發(fā)生率:0‰身體約束率:0%

院內(nèi)壓瘡發(fā)生率:0%非計(jì)劃拔管發(fā)生率:0‰

患者滿意度>90%病區(qū)護(hù)理質(zhì)量合格率≥90%

急救藥品物品合格率≥100%護(hù)理文書合格率≥95%

基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%產(chǎn)后出血率:<5%

會(huì)陰側(cè)切率:<30%院內(nèi)純母乳喂養(yǎng)率:>80%

新生兒死亡率:<5‰圍產(chǎn)兒死亡率:<10‰

四,、病區(qū)繼續(xù)實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,每日晨交班時(shí)積極向新病人,,手術(shù)病人介紹主管護(hù)士,、主管醫(yī)生、科主任,、護(hù)士長(zhǎng),,及時(shí)進(jìn)行健康宣教,讓病人有疑問,,需要幫助時(shí)能有歸屬感,,拉近護(hù)患距離,。

五、新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展

我科現(xiàn)有??谱o(hù)士4名,,進(jìn)修回院助產(chǎn)士一名,要充分發(fā)揮專科護(hù)士的作用,20__年計(jì)劃開展自由體位待產(chǎn),,導(dǎo)樂分娩,新生兒黃疸,、新生兒低血糖的靜脈穿刺、靜脈輸液等新業(yè)務(wù),。

六,、護(hù)理質(zhì)量管理方面,以“二甲”為基準(zhǔn),,先組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,每周學(xué)習(xí)一項(xiàng)護(hù)理核心制度,并將十八項(xiàng)核心制度的執(zhí)行落實(shí)到日常工作中,,護(hù)士長(zhǎng)每周圍繞一個(gè)檢查項(xiàng)進(jìn)行檢查,,并及時(shí)反饋,每月召開質(zhì)量分析會(huì),,提出整改措施,。

七,、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,,注重晨晚間護(hù)理,,對(duì)病人做到入院熱情接待,住院期間面帶微笑,,語(yǔ)言溫暖,愛心服務(wù),,良好溝通,出院及時(shí)電話回訪,。每月發(fā)放滿意度調(diào)查10份,,征求患者意見建議,,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

八,、關(guān)于實(shí)習(xí)生帶教管理中,,仍實(shí)行一對(duì)一的帶教模式,,放手不放眼,做到入科有宣教,,出科有考試,對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行思想教育,,強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕上班耍手機(jī),,打堆現(xiàn)象。

九,、20__年科室將豐富健康教育的形式,,除了日常的入室宣教,,治療、護(hù)理的隨時(shí)指導(dǎo),,召開工休座談會(huì)、發(fā)放健康教育處方外,,孕婦學(xué)校定時(shí)開課,利用模型進(jìn)行實(shí)操的講解培訓(xùn),。

十、繼續(xù)按時(shí)完成防疫、婦幼工作,,按規(guī)范進(jìn)行管理,及時(shí)上報(bào)高危孕產(chǎn)婦,,并送1—2名助產(chǎn)士進(jìn)行預(yù)防接種培訓(xùn)。

婦產(chǎn)科門診工作總結(jié)篇五

近段時(shí)間,,我們醫(yī)院也就是___市第一人民醫(yī)院婦產(chǎn)科正在積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),通過我們的“微笑服務(wù),,滿意待患”讓病人感覺我們醫(yī)務(wù)工作者是與他們站在同一戰(zhàn)線,這能增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝疾病的信心,,同時(shí)也能讓患者在我們醫(yī)院就醫(yī)時(shí)感受到溫暖。

一,、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn),尤其是急救技術(shù),、專科知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn),,不斷提高各級(jí)護(hù)理人員的專業(yè)水平,更好地開展臨床護(hù)理工作,。

1.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),,按護(hù)理部計(jì)劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,,引導(dǎo),、關(guān)愛、支持,、幫直至達(dá)標(biāo),。

2.加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):制定出??评碚?、法律,、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,,每月組織考試、考核2次,,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行考試,要求講究實(shí)效,、實(shí)用。

3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,,在年內(nèi)21項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士工作計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試一次,。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,,組織規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

5、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素養(yǎng),。

6,、更新專業(yè)理論知識(shí),,提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,組織學(xué)習(xí)??浦R(shí),如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,,可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。

二,、建立檢查,、考評(píng),、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,,護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常深入病室檢查、督促,、考評(píng),。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施,。

三,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取三級(jí)考評(píng)制度質(zhì)控護(hù)士—護(hù)士長(zhǎng)—出院病歷終末,,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。

四、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理,。

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,,每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,,多從自身的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

3,、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),,平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,,保持設(shè)備的完好。

五,、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,。

1、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,通過與住院病人的交談,出院留言、滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),,調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

六,、做好教學(xué)、科研工作,。

1、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,,定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),,聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見,。

2,、護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,,護(hù)士長(zhǎng)首日負(fù)責(zé)制,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,,安排護(hù)理查房,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,,做好出科理論及操作考核,。護(hù)士長(zhǎng)安排一次法律,、法規(guī)講座。

3,、增強(qiáng)科研意識(shí),每人論文1-2篇,,力爭(zhēng)年開展新技術(shù)項(xiàng)目1項(xiàng)。

七,、培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營(yíng)意識(shí),,認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置,。

住院病人費(fèi)用每日公式制,,出院病人費(fèi)用清查簽單制,。

八,、貫徹執(zhí)行法律,、法規(guī),,堅(jiān)持質(zhì)量就是效益的原則,,重視質(zhì)量監(jiān)控,,強(qiáng)化量化管理,,保證護(hù)理工作處于良性運(yùn)作狀態(tài)。

九,、打破獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯,,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,。

十、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),,護(hù)患溝通、聯(lián)系,、協(xié)作,,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際,、科際關(guān)系,。為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī),。定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作,持續(xù)改進(jìn)使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,,按質(zhì)按量完成。

十一,、加強(qiáng)人性化服務(wù),,創(chuàng)立溫馨病房,,營(yíng)造患者滿意科室,。

十二、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,,增強(qiáng)科研意識(shí),不斷探索進(jìn)取,。

十三、護(hù)士年內(nèi)1-2篇論文 .

十四,、重視護(hù)理臨床帶教,并將護(hù)理查房典型病例制作成多媒體課件,。

十五、厲行節(jié)約,,勤儉持家,做好科室的經(jīng)濟(jì)核算,。遵守國(guó)家物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。

十六、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),。對(duì)法律知識(shí)教育,,不定期考核,增強(qiáng)法律意識(shí),,以法服務(wù)病人,,以法保護(hù)自己。

十七,、培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營(yíng)意識(shí),,認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置,。

以上計(jì)劃為我院婦產(chǎn)科20__年護(hù)理工作計(jì)劃,,我們一定會(huì)全力以赴照顧好婦女兒童,,將我院的護(hù)理工作推上一個(gè)新臺(tái)階,。

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