欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當前位置:網站首頁 >> 作文 >> 領導開會講話稿 萬能會議總結講話稿(十二篇)

領導開會講話稿 萬能會議總結講話稿(十二篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-10 12:56:54
領導開會講話稿 萬能會議總結講話稿(十二篇)
時間:2023-03-10 12:56:54     小編:zdfb

工作學習中一定要善始善終,,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析,,從中找出經驗和教訓,,引出規(guī)律性認識,,以指導今后工作和實踐活動。什么樣的總結才是有效的呢,?以下是小編收集整理的工作總結書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

領導開會講話稿 萬能會議總結講話稿篇一

大家晚上好,!

春華秋實,歲月如歌,,金秋十月,,我們在這里隆重集會,舉行xxx學院“xxx,,xxx”第x屆普通話朗誦藝術大賽,。在這里,我謹代表學院各領導對蒞臨本次大賽的各位來賓,,表示最熱烈的歡迎,!

五千多年以來,源遠流長的中華文化,,在同外來文化的交流碰撞中,,總是表現(xiàn)出極大的包容性。中華民族善于學習和吸收一切優(yōu)秀的外來文化,,借以豐富和壯大自身,,從而使中華文化有了強韌的生命力。

“生命誠可貴,,愛情價更高,。若為自由故,二者皆可拋,?!薄蹲杂珊蛺矍椤愤@首詩其實原本是匈牙利詩人裴多菲,,用自由,、明快,、清新的民歌形式創(chuàng)作而成的。而中國現(xiàn)代詩人殷夫,,運用中國古體詩的形式,,把它翻譯為現(xiàn)在這首膾炙人口的五言詩。這首詩成了一種精神象征,,激勵幾代炎黃子孫,,為自由民主和民族崛起拋頭顱灑熱血。

開展外國詩文經典朗誦比賽,,有利于促進我院學生,,積極訓練和提高語言藝術表現(xiàn)能力,豐富校園文化,,發(fā)揮我院國家級語言文字規(guī)范化示范校的引領作用,。這次活動的舉辦,為我院學子搭建一個鍛煉和展示自我風采的舞臺,。

今晚的普通話朗誦大賽現(xiàn)場氣氛熱烈,,同學們踴躍參與,我感到非常的欣慰,。

我希望:在我們大家的共同努力下,,通過本屆朗誦活動,能夠更好地提升我院形象,,提高同學們的綜合素質,,創(chuàng)造濃厚的校園文化氣氛,開創(chuàng)新局面做出更大的貢獻,!

最后,,我祝愿xxx學院“xxx,xxx”第x屆普通話朗誦藝術大賽取得圓滿成功,!

謝謝大家,!

領導開會講話稿 萬能會議總結講話稿篇二

同志們:

今天,我們在這里召開的xxx會議,,我認為是十分必要的,,這對于xxx工作的開展,具有十分重要的指導意義,。對于剛才某某同志,,以及某某同志的講話,我認為,,講得非常好,,非常深刻。希望在座的同志,認真領會,,深刻理解,。回去后,,要傳達某某同志及某某同志的講話精神,,并認真落實。真抓實干,,推動xxx工作的順利開展,,努力開創(chuàng)xxx工作新局面。對于xxx工作,,我提幾點補充意見:

目前,,xxx工作已經開創(chuàng)了很好的局面,獲得了很大的成績,,這是有目共睹的,。但是,還是要從深度和廣度上更加推進xxx工作,。我看,,最重要的一點是:提高認識!各級領導要充分領會xxx工作的重要性和必要性,,各級組織要加強關于xxx工作的宣傳力度,,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,,xxx工作才能更上層樓,。

目前,有個別同志,、個別部門,,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,,熱衷于開大會,,傳達文件。當然,,開大會是必要的,,上傳下達也是必須的。但是,,光是講空話,。打官腔,是遠遠不夠的,。對xxx工作,,要真抓實干,,加強落實。各級領導要把xxx工作,,列入日常議事日程,,要具體部署。認真執(zhí)行,。各級領導要為xxx工作,創(chuàng)造必要的物質條件和輿論環(huán)境,,扎扎實實推動xxx工作的開展,。要抓出實效,抓出成績,。

團結,,是我們消除一切困難的有力武器。關于xxx工作也一樣,,各級領導要加強協(xié)調工作,,要把上下,左右,,各方面,,各環(huán)節(jié)有機結合起來,步調一致地推進xxx工作的開展,。目前,,有些部門,遇事推倭,、互相扯皮,,這種官僚作風,十分要不得,!這種作風,,輕則導致工作效率降低,重則影響我們的威信,。我們要堅決鏟除這種官僚作風,。

xxx工作與市場經濟有沒有關系,我看是大有關系,。市場經濟是一場深刻的社會變革,,它的影響將波及社會生活的每一個領域,xxx工作也不例外,,它必然會受市場經濟的影響,。因此,如何適應市場經濟的要求,,如何和市場經濟有機結合起來,,希望大家認真地思考一下,,去探索一下,這是十分有意義的,。

同志們,,對于xxx工作,我們是非常重視的尤其各級組織也投入了大量的人力,,物力,、財力,同志們,,你們承擔的xxx工作,,是肩負了各級組織對你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實地洞心同德,。努力工作,,在各自的崗位上努力工作,添磚加瓦,!

以上五點,,供各位同志參考??傊?,大家要振奮精神,多干實事,,少說空話,,開拓進取,努力開創(chuàng)xxx工作的新局面,。

領導開會講話稿 萬能會議總結講話稿篇三

尊敬的各位領導,、來賓、老師,、親愛的同學們:

大家晚上好,!

經過全體與會同志的共同努力,我們圓滿完成了各項議程,,達到了預期目的,。這次會議總攬改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局,,高揚科學發(fā)展的主旋律,,是一次解放思想、與時俱進,、開拓創(chuàng)新的大會,,是一次承前啟后、繼往開來,、團結務實的大會,。這次會議必將在我們新的歷史發(fā)展階段產生積極而深遠的影響,。

這次會議的主要特點是:

一是主題突出,意義重大,,影響深遠,。這次會議深入貫徹落實上級指示和要求,就如何做后今后一段時期的工作,,做出了具體部署,。這次會議不僅管當前,而且管長遠,,是一次謀劃長遠發(fā)展大計的會議,,是一次指導今后一個時期改革、發(fā)展,、穩(wěn)定大局的會議。會議的召開,,標志著新的歷史性轉變的開始,,預示著我們改革和發(fā)展進入了一個新階段。

二是內容豐富,,目標明確,,任務具體。這次會議內容十分豐富,,既學習貫徹了有關文件精神,,又傳達落實了上級領導指示要求;既聆聽了領導講話,,又聽了基層同志的討論,;既總結了過去一年的工作,又部署了下一年的具體任務,。會議確定的工作思路,,既高屋建瓴,又簡單明了,。會議部署的任務目標,,既切合實際,又鼓舞人心,,為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標,。

三是會風務實,緊湊有序,,反響強烈,。整個會議體現(xiàn)了實事求是、求真務實的精神,,無論是領導講話還是會議討論,,都說實話,、想實招、謀實事,、求實效,。

這次會議的重要收獲是:

一是認清了形勢,看到了差距,,增強了做好今后工作的緊迫感和使命感,。

二是明確了目標,振奮了精神,,增強了實現(xiàn)更大宏偉目標的信心和決心,。

三是交流了經驗,開闊了視野,,增強了奮發(fā)有為,、建功立業(yè)、勇于進取,、開拓創(chuàng)新的意識,。

會后,大家一定要認真學習領會本次會議的精神,,抓好傳達貫徹,。具體講要做到“五落實”:

一是抓好思想落實。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會議精神上來,,把行動凝聚到本次會議精神上來,。

二是抓好宣傳落實。要迅速召開各級會議進行傳達貫徹,,吃透會議精神,,用以指導具體工作。

三是抓好責任落實,。要做到一級抓一級,,層層抓落實,把會議確定的任務目標分解到部門,,落實到人頭,。

四是抓好措施落實。一定要制定切實可行,、科學合理的各項措施,,確保任務目標的全面實現(xiàn)。

五是抓好工作落實,。大家一定要把會議精神不折不扣地落實到每項工作中去,,把各項具體工作抓緊、抓細,、抓實,。

特別強調一下會議精神的學習宣傳,,要做到“四要”,具體講就是:一要迅速傳達,;二要原原本本,;三要結合實際;四要及時反饋,。

最后,,祝大家工作順利,身體健康,。謝謝大家,。

領導開會講話稿 萬能會議總結講話稿篇四

尊敬的各位領導、來賓,、老師,、親愛的同學們:

大家晚上好!

今天我們在這里召開20xx年年終工作會議,。主要目的是

總結

和思考過去,,展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,,我們在業(yè)務上有了新的突破,,銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,,和20xx年相比增長了50%,,生產能力和產品質量也超過和遙遙領先于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,,產品設計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,,售后服務

絡在不斷完善,回頭客也越來越多?

20xx年快要過去,,在這辭舊迎新之際,,回首xx電器這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,,有過喜悅,。今天,我想感謝和xx電器一路走來的每一位員工,,為了工作,,很多員工主動放棄休息,加班加點,,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,,讓xx電器在

中國

商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。

取得今天這樣的成就,。感謝你們的努力和堅持,,也感謝所有的員工對我的支持和信任,。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,,往往是超出我們做

領導

的估計和想象的,。在此,我想借這個機會,,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,,我感到非常地驕傲!大家知道,我們的

站上寫了一句話:“xx,,為您構造健康的購物空間,,讓品質寫出xx人的尊嚴,讓服務感動客戶?”這也是我們企業(yè)文化的一部分,,大家看到這句話想到了什么,,表達了我的一個心愿,就是要把xx辦成一個受人尊敬的企業(yè),,這是我的夢想,。什么樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶,,你的家人,、你的朋友“我在xx電器工作”的時候,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光,。

我認為,,一個有理想,有追求的人,,一定會十分愿意來xx電器工作,。因為,我的夢想不僅僅是我一個人的夢想,,而是我們所有xx人共同的夢想,,并以這個夢想為榮。這里,,我想特別說明一下,,在xx工作并不等于你就是一名真正的xx人,這是二個不同的概念,。那怎樣才算是一個真正的xx人呢?舉個例子:你看見辦公室的地下有一個煙頭,,不是你扔的,你會不會主動彎下腰,,把它撿起來放進垃圾筒?你看見一個無人的車間里電扇呼呼地開著,,你會不會主動走上去把它關掉?你看見某個員工在上班時間里聊天、打游戲等違反公司規(guī)定的行為,你會不會主動去制止?

所以說,,進入xx電器公司并不意味著你就是一個xx人,。只有當你真正地融入xx這個大家庭,把這個公司當成你自己的公司,,把xx電器的榮辱看作你自己的榮辱,,把這個夢想當成你自己的夢想的時候,你才稱得上是一個真正意義上的xx人,。xx需要的是真正的xx人,,如果不能成為一個真正的xx人,必將會被xx所淘汰,。

我們xx,,將一如既往的重視人才,員工是企業(yè)的第一資本,,是企業(yè)發(fā)展的力量之源,。全心全意依靠員工是我們xx堅定不移的方針,努力提高員工的物質文化生活質量,,實現(xiàn)員工價值是xx電器始終如一的追求,。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,xx電器將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,,為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺;構建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿景,,讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功,。

xx電器是我們所有xx人共同的家園,,是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。xx電器的興衰關系每個人的切身利益,,可以說,,xx興則員工興,,xx衰則員工困,。所以,xx電器的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益,。我們每個員工要絕對地忠誠xx,。一切言行都服從于xx利益,都要與xx利益保持高度一致,。任何時候,、任何地方、任何情況下,,要以xx大局為重,,精誠團結,密切協(xié)作;要以xx事業(yè)為先,忠誠奉獻,,拼搏實干;要以xx發(fā)展為本,,恪盡職守,不負使命,。

我公司自成立以來,,我們通過艱苦

創(chuàng)業(yè)

、奮發(fā)拼搏,,為社會,、為國家創(chuàng)造利稅,為市場,、為廣大消費者

提供

了物美價廉的產品,。在未來的發(fā)展中,xx電器將一如既往地踐行這一價值觀,,將自己融入到社會發(fā)展的潮流中,,為社會

提供

性價比最優(yōu)的產品,倡導和弘揚先進的企業(yè)文化,,最大限度地提高經濟效益和社會效益,,在把企業(yè)做大做強中,為社會創(chuàng)造更大的財富,。

我們xx的遠大目標就是:世紀xx,,世界xx年終

總結發(fā)言稿

“世紀xx,世界xx”體現(xiàn)了xx電器崇高的理想追求,,符合我們xx人發(fā)展的期望值,。xx電器成立以來,經過數年的奮斗拼搏,、創(chuàng)新開拓,,成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn),,xx人志存高遠,,用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,,縱橫世界的輝煌xx。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命,。(掌聲)

“世紀xx,,世界xx”是一個戰(zhàn)略性的目標,需要我們從方方面面,、點點滴滴著手,,循序漸進地去實施,更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作,、創(chuàng)新拼搏來實現(xiàn),。需要我們創(chuàng)造一流的產品,一流的品牌,,一流的效益,,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,,一流的員工隊伍,,一流的企業(yè)管理,一流的科學技術來實現(xiàn),。我們的一切工作都要向著這一目標而努力,。

20xx年,是嶄新的一年,,在這一年還沒有開始的時候,,讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài),比競爭對手領先一步,,我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光,。“挑戰(zhàn)未來”,,我們需要勇氣,、膽略和意識。我們需要自強不息,、拼搏進取,,我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創(chuàng)新,,不斷突破陳規(guī);需要實干,,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應,,抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結,,全體xx人擰成一股繩,同心同德,,和衷共濟,,為了xx輝煌燦爛的明天,,讓我們xx和競爭對手不一樣,,讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出,讓我們不怕困難,,不怕坎坷,,不怕挫折,不怕困苦,讓我們不到成功,,誓不罷休!

謝謝大家!

領導開會講話稿 萬能會議總結講話稿篇五

各位

領導

,、各位同仁:

為加強工程項目的管理,公司在這里對材料員進行培訓,,很及時,,也很有必要。

眾所周知,,管理出效益,,管理促效益。

作為建設工程領域中特級企業(yè)的××建設集團,,把建設工程項目部的精細化管理提到了重要議事日程,,并要在20xx年逐步施行并試圖全面鋪開,這是完會正確的,,也是非常及時,,十分必要的。

按照董事長和集團公司關于《項目部經濟管理核算流程圖》的意見,,精細化管理主要是有項目經理,、法務員、材料員和財務人員組成,。

今天,,主要就如何做好材料員工作談點個人的建議和意見。

材料員是建設工程項目部精細化管理中的重要工作人員之一,。做好材料員工作,,對于加快施工進度,提高工程質量,,節(jié)省經費開支,,減少工程成本,促進工程經濟效益,,為華升建設集團的興旺發(fā)達,,蓬勃發(fā)展,必將發(fā)揮不可估量的作用,。

大家知道,,建筑企業(yè)屬于松散型管理,集團公司和項目部的老板,,財務是單列的,,經濟利益是不統(tǒng)一的。所以,,在這里我要提醒大家一下,。你們是集團公司下派的項目部管理人員之一,,拿集團公司奉祿為項目部服務的,如果發(fā)生矛盾時,,必須維護集團公司的利益,。

就是要:立足集團公司,把好項目部的材料關,。

個人認為,,項目部材料員的職責應當是:凡本工程所需的所有建筑材料,必須全部經過本工程的材料員審核,、簽單,、接收、登記和交付使用,。

(一)來料審核:首先:要審查貨物是否符合《買賣合同》中雙方約定的數量,、質量、規(guī)格,、型號,、生產廠家、有否合格證件等要件,。

這是最重的工作,。嚴防以次充好,短斤缺兩,,虛報冒領等現(xiàn)象的發(fā)生,。

(二)料單簽收:其次:當審查貨物數量、質量,、規(guī)格型號與買賣合同約定相一致的情況后,,才可以在材料單上簽收。

否則,,必須立即向項目部負責人報告,。及時處理。

(三)登記入庫:收料后,,應當分類登記(建立登記制度),。然后分類分別入庫,填寫《材料入庫單》,。

對可以在室外堆放的,,要按照項目部負責人指定的地點或場所堆放整齊;

對應當入庫的材料,必須分類按規(guī)定登記入庫,。便于隨時提取使用,。

(四)領料出庫:材料的使用,必須辦理出庫手續(xù),,即填寫《材料出庫單》,?!恫牧铣鰩靻巍窇斴d明“數量,、質量,、規(guī)格型號、用途等項目,,并經項目部負責人

簽名

同意,。

(一)必須遵紀守法,嚴格遵守本公司的各項規(guī)章制度,,明確自已工作的工作職責,,服從集團公司和項目部的雙重管理。正確處理好兩者關系,。

做好事,,必須先做好人。要認真學習,,提高自已的為人素質,。拿集團公司的工資,就要遵守集團公司規(guī)章,,按照集團公司的要求辦理,,為集團公司把好項目部材料關。

(二)必須熟悉業(yè)務,,嚴格遵循集團公司精細化管理的操作流程,,要密切配合項目部負責人、法務員和財務人員共同工作,。工作中,,既要各司其職,各負其責,,又要相互支持和配合,。志不立,天下無可成之事,。只有通過嘴勤,、手勤、腳勤,,腳踏實地,,勤奮工作;細心、耐心和認真地操作,,大家一定能夠成為華升建設集團一名合格的材料員,。

(三)必須敬業(yè)愛崗,認真

總結

經驗,,努力做好本職工作,。建設工程項目部推行精細化管理,,在我公司剛剛起步,大家一定要

總結

經驗,,隨時收集資料,,如材料買賣合同、收貨單,、入庫單,、出庫單等(發(fā)生糾紛,就靠這些原始證據說話),。集團公司

領導

要求,,對此項工作以后是要定期檢查的。希

望大家

能以此開展比學趕幫超的比賽活動,,看誰做的好,,做的認真,做出成績,,做出經驗,,看誰資料齊全,工作有條不紊,。建議,,對這項工作做的比較好的經驗要

總結

,要開現(xiàn)場會觀摩會學習和推廣,。并建議年終開展

總結

,、評比活動,對成績優(yōu)異的,,還要有一定的物質獎勵,。

(四)必須清正廉潔,防止違法亂紀的事件發(fā)生?,F(xiàn)在是和諧社會,,更是經濟社會。因人情而違規(guī)和經濟利益驅動而違法大有人在,。這里

給大家

提個醒,,丑話說在前頭。不要被人情或經濟利益沖昏頭腦,,而貪小失大,,切不可做違法亂紀的事情,以至于一失足成千古恨,,而追悔莫及,。

這樣的事例是屢見不鮮的。

如果一旦發(fā)生,,集團公司也必將按規(guī)定嚴肅處理,,觸犯法律的,,必將提交司法機關處理,不會遷就的,。我這時有話在先,,預先敲一下警鐘。希望這類事情不要發(fā)生,。

同時,,還必須按照項目部有關工程項目部人員安全生產等到的要求,,杜絕各種事故的發(fā)生,。用水電、交通,、戴安帽,、嚴禁違規(guī)操作等。

最后,,希

望大家

工作順利,,事業(yè)有成。

謝謝!

領導開會講話稿 萬能會議總結講話稿篇六

各位

領導

,,同志們:

今天,,我們在這里隆重召開大連xx集團20xx年工作會議,本次會議主要是圍繞集團提出的戰(zhàn)略發(fā)展方針“創(chuàng)新,、布局,、升級”展開討論,制定部門20xx年的

工作計劃

,。作為集團法律事務部負責人,,在全面

總結

過去一年工作后,進一步認清形勢,,查擺問題,,明確目標,按照效益第一,、合規(guī)在前,、穩(wěn)健發(fā)展的要求,本著“監(jiān)管不越位,、管理不禁錮,、服務不懈怠”的工作理念,統(tǒng)一

思想

,,積極主動,,推動公司法律事務工作有序深入開展。

下面我從以下三個方面的具體談20xx年工作安排,,請各位同志審議,。

第一,,工作指導

思想

要正確。公司的根本目的在于發(fā)展,,包括法務工作在內的一切管理工作應當以一切服務于公司業(yè)務,、服務于生產經營為根本宗旨,以擴大服務范圍,、提高服務水平作為根本任務,。法律服務主要體現(xiàn)在為公司的決策以及業(yè)務活動

提供

法律支持、清除法律障礙,。作為公司法律事務部門工作人員不但應知道哪些行為合法,,哪些行為不合法,而且應知道怎樣盡可能將不規(guī)范,、不合法的活動變?yōu)楹戏ɑ蛘咧辽俨贿`法;實在無法合法化時,,向

領導

講清楚可能的后果以便決策。法務工作的指導

思想

應立足于“疏”,,盡可能避免“堵”,。

第二,工作方式,、方法要創(chuàng)新,。法務工作的方式、方法應當充分體現(xiàn)服務于公司業(yè)務,、服務于公司其他部門的宗旨,。首先,應當主動與業(yè)務部門建立有效的溝通機制,,積極認真傾聽他們的想法與意圖,,想辦法從法律上將這些想法、意圖完善,。其次,,應當有充分的耐心將業(yè)務在法律上的判斷解釋清楚,讓業(yè)務人員真正感受到確實是在為他們考慮,,得到他們發(fā)自心底的認同,。只有當業(yè)務人員認為法律人員的介入確實讓其產生了實實在在的安全感時,法務工作人員才能夠真正融入到公司的服務管理隊伍中,。再次,,法務人員應充分認識到企業(yè)效率的重要性,在保證規(guī)范的前提下,,最大可能地提高工作效率,。

第三,工作作風要端正。法務工作滲透到公司業(yè)務的各個環(huán)節(jié),,但有時并不易讓人察覺,,或一時不易讓人理解,效果暫時不易得到體現(xiàn),。這就要求法務工作人員在工作作風上堅持虛心,、細心、耐心,、恒心,。虛心請教業(yè)務人員,熟悉業(yè)務背景與流程,,不能以偏蓋全,,草率作出法律判斷;細心思考業(yè)務中可能面臨的風險,尋求最合適的規(guī)避方式,,不能因為業(yè)務存在法律風險,,法律人員將來可能承擔責任,,而一概回絕;耐心解釋法律結論,,說服業(yè)務人員充分考慮法律判斷,不能武斷,、草率;持之以恒,,腳踏實地,精益求精,,做好每一件小事,。

第一,制定和完善法律事務部工作管理制度和工作流程,。法律事務部是集團公司行使法律風險防控的專門機構,,是集團公司的職能部門,對公司各部門及其工作人員的經營生產活動

提供

法律保障,,規(guī)避法律風險,,同時保障集團公司的制度得到落實、執(zhí)行,。工作流程指法律事務部在履行職責過程中與公司其他職能部門相互協(xié)助的規(guī)則,。可行性操作流程的制度化有助于部門做好履行職責的定位,,明確權責,,有效的提高工作效率。為使集團法律事務各項管理制度更好適應集團的發(fā)展需要,,并且方便各部門的理解和掌握,,集團法律事務部將會在20xx年廣泛征求各部門意見后,將公司的合同、案件,、授權委托書,、法律顧問、法律知識培訓,、法律事務檔案等管理制度的內容整合一起后制定《大連xx集團法務管理制度》,。

第二,提升集團合同的管理能力并完善集團合同管理制度,。在日常業(yè)務過程中規(guī)范集團合同訂立,、履行、變更,、解除全過程中的操作方式,,設置集團合同分類,并根據分類編制合同

范本

,,推行

范本

實施,。計劃對格式合同進行常規(guī)修改,使其更符合實際操作和公司利益,。明確各部門在合同管理過程中的職責及權限,,對集團各部門所承擔的合同管理職能及職能活動進行分解并要求必須執(zhí)行落實。在合同審查方面明確合同審查對象,,統(tǒng)一規(guī)范集團審查合同范疇,,實現(xiàn)內審與外審的分工對接,有效規(guī)范工作方式及流程,,做到切實執(zhí)行,。合同審查標準,細致劃分合同審查具體內容及審定標準,,實現(xiàn)工作流程具體化,,有據可查,有理可依,。在合同審查流程中,,明確合同審查流程,做到工作方式明確化,,各個部門對接具體化,,切實提高工作效率。合同及法律文件的審查保持自收到文本兩個工作日內審核完畢,,并提出相應的法律意見或進行相應的修改,。在合同履行風險防范方面,對公司內部及各部門已經簽訂的合同的履行情況向相關部門了解情況,,根據合同履行中出現(xiàn)的問題進行風險預測,,做好合同履行的風險防范,。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風險問題匯總,進一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對相關部門進行風險提示,。

第三,,積極做好法律咨詢與培訓工作,創(chuàng)新溝通途徑,。工作時間內隨時接受各部門的法律咨詢,,并及時給予答復,并對咨詢情況予以登記,。計劃與技術中心聯(lián)系,,開通一個專門的法律咨詢熱線電話和郵箱,方便公司員工就工作中的相關法律問題進行咨詢,。與人力資源部積極配合,,做好公司法律培訓工作。根據公司情況,,擬重點就合同法,、證券法、知識產權法,、公司法以及其他新頒布的與公司經營相關的法律進行培訓,。計劃每半年培訓一次,也可以根據業(yè)務部門的需求增加培訓內容和次數,。

第四,,妥善處理公司經營過程中出現(xiàn)的法律糾紛。法律事務部密切協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門處理公司經營中遺留的未決案件及新發(fā)案件,,協(xié)助業(yè)務部門對重大疑難債權進行清理和催收,最大限度維護公司權益,。在清理和催收中,,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門提出警示,同時向公司報告相關案情,。按公司規(guī)定由法律事務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經濟糾紛案件,,應當及時收集各類證據材料,做好訴訟準備,,訴訟應當認真負責,。

第五,提升法律事務部的投融資法律業(yè)務能力,。積極參與公司對外股權并購,、資產收購、投資合作等業(yè)務活動,,提升集團法律事務部對公司投融資的法律支持能力,,防范對外投融資的法律風險。法律事務部積極參加集團組織的相關投融資培訓、商務談判,,提升投融資的專業(yè)技能,,積極跟進律師事務所和會計師事務所對公司投融資過程中的盡職調查。協(xié)助業(yè)務部門建立規(guī)范投融資流程,,實現(xiàn)風險流程管控,,爭取公司利益最大化。

第六,,建立并完善集團法務檔案管理工作,。目前法務工作檔案制度沒有建立,所有合同和法律文件均未在法律事務部登記和留存,。為了更好的對所有合同和法律文件管理保存,,會對法務檔案進行登記管理,并且將檔案留存,,以備隨時查檔,。對于將來法律事務部介入的勞動爭議糾紛和其他經濟糾紛,相關材料應當

整理

歸檔,。

第一,,提升法務工作人員能力和水平,加大法律人才的引進,。法律是適應社會發(fā)展的需要而產生和不斷發(fā)展的,,因此作為公司法律事務部工作人員,應該不斷更新法律知識結構,,積極學習新知識,,積極探索新的法律事務處理方式,全面,、積極,、有效地應付公司的法律事務。法律事務部工作人員還要積極學習公司相關業(yè)務知識,,作為一個懂經濟和管理的綜合型人才,,為公司的業(yè)務拓展和業(yè)績提升保駕護航。隨著公司業(yè)務的發(fā)展,,要不斷招聘業(yè)務能力強,、熟知涉外法律的法律人才,為公司在國外業(yè)務拓展

提供

法律保障,。

第二,,尋求與外部律師事務所合作并加強管理。我們公司正處于一個高速發(fā)展的時期,,公司業(yè)務無論廣度和深度都達到了相當的高的程度,。企業(yè)的發(fā)展已從省內發(fā)展到省外,,從國內發(fā)展到國外,為了更好的適應企業(yè)在國內和國外的布局發(fā)展,,勢必需要同國內和國際知名律師事務所進行合作,,為企業(yè)在國內外的發(fā)展

提供

可靠、安全法律保障,。公司法律事務部的工作往往更熟悉公司業(yè)務,,更便于與相關部門溝通,但僅憑公司法務工作人員的力量往往并不能完成維護公司合法權益的重大使命,,必要時還需要外部律師的積極配合,。法律事務部會積極配合公司發(fā)展需要,尋求和知名度高,、服務好的律師事務所進行合作,,并加強對其的管理和引導,為企業(yè)更好的服務,。

同志們,,公司當前各項工作正在有序穩(wěn)步推進,作為公司的法律事務部門,,只要我們堅持正確的方向不動搖,,堅持艱苦奮斗的

精神

不松勁,堅持創(chuàng)新意識不停步,,我們就一定能夠克服面臨的一切困難,,取得新的更大的業(yè)績,完成集團交給我們的各項工作任務,。

謝謝!

領導開會講話稿 萬能會議總結講話稿篇七

今天,,我們在這里召開全鎮(zhèn)安全環(huán)保工作會議,主要是

總結

好20xx年全鎮(zhèn)安全環(huán)保工作,,重點分析當前安全環(huán)保形勢,,認真貫徹落實上級會議

精神

,積極部署我鎮(zhèn)20xx年安全環(huán)保的各項工作任務,,進一步落實措施,明確責任,,有效控制和減少安全環(huán)保隱患,,確保我鎮(zhèn)安全環(huán)保形勢的穩(wěn)定好轉。

剛才副鎮(zhèn)長陳立新同志回顧

總結

了20xx年全鎮(zhèn)的安全環(huán)保工作,,部署了今年的安全環(huán)保的工作任務;會上汪橋村,、宏大紡織印染實業(yè)有限公司等行政村和企業(yè)遞交了20xx年度安全環(huán)保目標責任書;徐橋村、三愛富氟化工,、里涇村,、王市污水處理公司的負責同志在會上分別作了交流發(fā)言,,非常有針對性,也很有借鑒作用,,請與會單位要對照自身實際,,認真貫徹,全面落實安全環(huán)保責任,,不折不扣完成各項工作要求?,F(xiàn)就進一步加強我鎮(zhèn)的安全環(huán)保工作,我再提出幾點要求,,與大家一起共勉,。

各單位、部門要深刻認識當前安全環(huán)保工作面臨的嚴峻形勢,,切實增強做好工作的緊迫感和責任感,。近年來,我鎮(zhèn)的安全環(huán)保工作雖然取得了一定的成效,,但總體形勢不容樂觀,,造成有社會影響的事件時有發(fā)生,安全環(huán)保的基礎還相當脆弱,,各單位,、部門要始終保持清醒頭腦,既要看到有利因素,、增強工作信心,,又要正視嚴峻挑戰(zhàn)、增強憂患意識,,要把矛盾困難預計得更全面,、更實際、更詳細,,充分準備好應對預案,,不打無準備之仗。面對當前我鎮(zhèn)安全環(huán)保的復雜敏感的形勢,,各村,、各企業(yè)一定要把安全環(huán)保工作擺上重要位置,納入“一把手”工程,,主要

領導

親自抓,,牢固樹立責任意識、大局意識,,依照工作實際,,明確目標定位,明確責任主體,,切實抓好工作重點,,制定行之有效的工作措施,,有針對性的開展工作,一著不讓,、一步不松,、不折不扣地做好、抓實工作,。

1,、是夯實基礎。要堅持工作重心下移,,夯實工作基礎,。“基礎不牢,,地動山搖”,。各部門要善于結合方方面面的工作,突出在抓基層,、打基礎這一起根本性作用的工作上狠下功夫,、長抓不懈。既要抓住當前群眾最為關心的問題,,做一些讓群眾看得見,、摸得著的實事,又要立足當前,,著眼長遠,,多做一些打基礎的工作,充分發(fā)揮各單位,、各職能部門在加強安全生產,、保護環(huán)境方面的作用,真正形成排查安全隱患,、杜絕環(huán)境污染等事務處理的綜合優(yōu)勢,,做到三到位,一是基礎設施到位,?;A設施的完好無損、正常運作是確保安全環(huán)保工作萬無一失的最直接因素,。因此,,各單位要舍得在安全、環(huán)保上投資,,保證安全設施和治理設備的正常運作,絕不能出現(xiàn)私設排污口,、濫用存在安全隱患的機械設施等現(xiàn)象,,發(fā)現(xiàn)一起,,嚴查一起。二是管理人員到位,。安全保護工作需要大量資金的投入,,但人員是工作的重中之重,各單位要不斷增強安全環(huán)保意識,,選強配優(yōu)本單位的安全環(huán)保工作專兼職人員,,開展經常性教育培訓,增強工作責任性,,嚴格遵守各項操作規(guī)程,,確保本單位安全環(huán)保工作的順利開展。三是制度落實到位,。各單位要制訂有效的管理機制,,嚴格抓好制度的落實,用制度來管理人員和設備,,使安全環(huán)保工作制度化,、規(guī)范化、科學化,。

2,、是注重效果。要圍繞為老百姓創(chuàng)造安居樂業(yè)的社會環(huán)境這一出發(fā)點和著力點,,注重實效,,扎實開展好安全環(huán)保工作。安全環(huán)保無小事,,安全環(huán)保工作是一項實實在在的工作,,是與群眾生命財產、百姓生活息息相關的,,來不得半點虛假,,來不得半點馬虎。安全,、環(huán)保部門要加強檢查,,嚴厲查處各類違法違規(guī)事件,決不手軟,,抓出成效,。各村、各單位要不斷增強工作的針對性,、實效性,,抓基礎,抓苗頭,,齊抓共管,,進一步提高事故隱患整改和根治的能力,,對安全生產大檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患等問題,落實責任,,制定整改措施,,及時整改到位;對全鎮(zhèn)大量分布在鄉(xiāng)村角落的小砂洗、小化工,、小造粒,,要堅決實行關、轉,、停,、遷,不斷提高我鎮(zhèn)整體環(huán)境質量,,切實實現(xiàn)社會穩(wěn)定,、企業(yè)安定、群眾心定的工作目標,,齊心協(xié)力維護和推進社會科學可持續(xù)發(fā)展,。

3、是強化宣傳,。宣傳教育是抓好安全安全的一項十分重要工作,,加強安全環(huán)保宣傳,普及安全環(huán)保知識,,提高全民安全環(huán)保意識,,營造全社會關注安全、環(huán)保工作的良好氛圍,,宣傳,、安全、環(huán)保等部門要充分利用有線電視,、黑板報,、宣傳畫廊等形式廣泛宣傳安全環(huán)保知識,各村和各企業(yè)要利用畫廊,、黑板報等宣傳陣地和懸掛橫幅,、標語、印發(fā)資料等,,不拘形式地向廣大群眾宣傳安全環(huán)保工作的方針,、政策和法律法規(guī),宣傳安全環(huán)保常識,,做到家喻戶曉,,進一步提高全鎮(zhèn)人民的安全環(huán)保意識,為做好全鎮(zhèn)安全環(huán)保工作打下堅實的群眾基礎。要圍繞“安全發(fā)展,、國泰民安”的主題,,認真組織開展好今年的安全生產月的宣傳教育活動,開展安全生產“進社區(qū),、進校園、進家庭”活動,,加大安全生產知識宣傳力度,。

1、是強化監(jiān)管,。監(jiān)督管理是促進工作的有效途徑和重要手段,,特別是在安全環(huán)保工作中,監(jiān)管工作尤為重要,。要建立健全的監(jiān)管機制,,配備充實的監(jiān)管人員,完善監(jiān)管

絡;要著力抓好監(jiān)管隊伍的業(yè)務能力,、工作作風建設,,建成一支政治強、業(yè)務精,、作風硬,、形象好、靠得住,、有戰(zhàn)斗力的監(jiān)管隊伍;要充分發(fā)揮綜合協(xié)調功能,,明確政府的監(jiān)管責任、企業(yè)的主體責任,、部門的監(jiān)察責任,,調動全社會的力量,提高監(jiān)管效率,,形成推進各項工作的強大合力,。各職能部門要切實落實安全環(huán)保監(jiān)管責任,公安,、消防,、交通、安監(jiān),、建設,、衛(wèi)生、環(huán)保,、質監(jiān)等監(jiān)管部門要依法嚴格履行監(jiān)管工作職責,,督促企業(yè)履行安全環(huán)保管理主體責任,認真檢查企業(yè)事故防范措施落實情況,主動協(xié)助政府把好安全環(huán)保關,,加強源頭監(jiān)管,,嚴格市場準入制度,對違法違規(guī)企業(yè),,要依法嚴肅處理,,規(guī)范和落實高危行業(yè)和高危企業(yè)生產標準,嚴格禁止和限制一些安全生產管理基礎差,、設備技術工藝落后,、事故防范能力弱、環(huán)境保護意識不強,、對社會影響較大的企業(yè)進入市場,,依法關閉不具備生產條件的企業(yè),真正把安全生產監(jiān)管工作落到細處,、實處,,促使我鎮(zhèn)安全環(huán)保長效監(jiān)管機制的逐步形成。

2,、是明確職責,。首先要嚴格落實各村(社區(qū))、各職能部門的安全環(huán)保管理職能,。各村,、各企業(yè)對各自管轄區(qū)內的安全環(huán)保工作負全部責任,實行屬地管理原則,。各村,、各單位要層層分解落實安全環(huán)保責任目標,形成一級抓一級,、一級對一級負責,,抓好落實安全生產指標控制和責任保證體系,杜絕因責任缺失而引起的環(huán)境污染事件,。要繼續(xù)完善安全生產“一票否決制”,,把安全生產工作列為各單位的考核內容,將發(fā)生重大安全事故作為評優(yōu)的一項否決條件,。今年我鎮(zhèn)要重新編制各類安全事故應急處置救援預案,,并要建立鎮(zhèn)重大危險源和應急處置中心,建立健全應急救援工作

絡,,規(guī)范事故接報,、現(xiàn)場救援、動態(tài)監(jiān)測,、社會預警,、事故調查,、責任追究,、信息發(fā)布,、善后處理操作程序,,不斷提高重大安全生產事故的應急救援水平,。第二要嚴格落實企業(yè)單位的安全環(huán)保主體責任。企業(yè)是安全環(huán)保的責任主體,,企業(yè)負責人是安全生產和環(huán)境保護第一責任人,,落實企業(yè)的安全生產責任和環(huán)境保護工作,,是推進企業(yè)健康和諧發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié),,要不斷強化企業(yè)法定代表人負責制,,提高企業(yè)守法意識和責任意識,把安全環(huán)保的責任落到企業(yè)每個環(huán)節(jié),、每個崗位、每個人員,。要全面推進安全生產標準化企業(yè)的創(chuàng)建工作,,夯實企業(yè)的安全生產基礎,原已達標的企業(yè)要按照今年新的要求,,鞏固完善提高達標的效果,,提高企業(yè)的本質安全度。

3,、要落實措施,。突出工作目標要求,加大安全環(huán)保隱患排查整改力度,。特別是要加大重大安全事故隱患和威脅社會公共安全的人員密集場所,、公共基礎設施等安全隱患的治理力度,確保整治的效果,,讓老百姓在更加安全的環(huán)境中工作和生活;要發(fā)動群眾舉報安全環(huán)保違法行為和安全事故隱患,,充分發(fā)揮全社會對安全環(huán)保工作的監(jiān)督作用。要堅持用科學發(fā)展觀來指導實踐,,切實將安全環(huán)保等工作放到重要位置,,逐步建立科學績效評估體系、經濟社會發(fā)展綜合

評價

體系,、企業(yè)主體責任考核

評價

體系,,進一步提高工作的質量;各職能部門要積極抓好相關就業(yè)人員的法律法規(guī)培訓和宣傳教育工作,不斷提高就業(yè)人員的安全環(huán)保意識和處置工作的能力,,對不依法組織或派送職工進行安全教育培訓的企業(yè)要嚴肅查處;企業(yè)也要加強職工的安全環(huán)保教育培訓,,提高對廣大職工的安全環(huán)保技能和自我保護意識、遵紀守法意識,,避免和克服違章指揮,、違規(guī)操作和違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象,。同時,要積極在全鎮(zhèn)企業(yè)普及安全管理標準化達標活動,,強化我鎮(zhèn)安全生產工作規(guī)范管理;各部門要結合工作實際,,主動承擔管理職責,形成牽頭部門集中抓,、職能部門重點抓,、相關部門配合抓的工作格局,切實增強工作能力,,廣泛動員社會力量支持和參與安全環(huán)保,,營造良好的社會氛圍。

同志們,,20xx年的安全環(huán)保工作任務艱巨,,在鎮(zhèn)

委、政府的正確

領導

下,,緊緊依靠全鎮(zhèn)廣大群眾,,團結奮斗,開拓創(chuàng)新,,扎實工作,,我相信,有全社會的共同參與,,有我們的共同努力,,海虞的安全環(huán)保工作一定能取得更好的效果。

領導開會講話稿 萬能會議總結講話稿篇八

今天召開這次會議,,主要是關于市中醫(yī)院新老院長交接事宜,。陳允望院長由于年齡關系經組織部門安排即將從院長崗位上退下來,新任院長郝敬忠同志今天和大家見面,,即將走上新的崗位,。

陳允望同志20xx年7月從巨野縣中醫(yī)院院長崗位調任市中醫(yī)院院長崗位以來,帶領院

領導

班子和全院職工,,以

的十七大

精神

為指導,,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,著力深化醫(yī)院改革,,進一步提高干部職工整體素質,,提高技術水平和服務質量,努力打造服務品牌增強核心競爭能力和發(fā)展能力,,努力提高社會效益,,強化醫(yī)院文化建設,突出中醫(yī)特色,,確保醫(yī)療安全,,改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,,更新醫(yī)療設備,引進招聘人才,,加強人才梯隊建設,,創(chuàng)建和諧醫(yī)院和文明醫(yī)院,加強醫(yī)院法規(guī)建設,,加強了醫(yī)院宣傳,,內強了素質,外樹了形象,,使醫(yī)院取得非常顯著的成績,,使醫(yī)院進入了建院史上少有的輝煌時期,為醫(yī)院今后的生存與發(fā)展奠定了良好的基礎,。

2009

年上半年門診量達到53294人次,,比

2006

年同期增長75.4%,入院3532人次,,比

2006

年同期增長48.1%,,出院3538人次,比

2006

年同期增長46.9%,,手術人數826人,比

2006

年同期增長75.4%,,入院與出院診斷符合率達到99%,,臨床病理符合率95%以上,危重病人搶救成功率在80%以上,,術前與術后符合率達到98%以上,,

2006

年業(yè)務總收入2300萬元,

2007

年3300萬元,,

2008

年5000萬元,,今年上半年業(yè)務收入達到33267601.50元,今年全年可望突破6000萬元,,比

2006

年的業(yè)務總收入增加近4000萬元,,資產總額達到5320.53萬元,比

2006

年上半年增加3357萬元,。由于醫(yī)院經濟的好轉,,職工的工資福利也隨之有了大幅度提高,實現(xiàn)了盼望已久的發(fā)放新工資的愿望,,三年來,,醫(yī)院未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產事故,形勢穩(wěn)定,,平穩(wěn)發(fā)展,。醫(yī)院制訂了《五年發(fā)展規(guī)劃》,,加強了急救工作,使急診工作上升到一個新的高度,,搶救能力大增,。醫(yī)院加強了臨床科室建設,在原來的基礎上增設了顯微外科,、顱腦外科,、胸外科、腫瘤科等;醫(yī)院加強了文化建設,,有了自己的院歌《心靈的歌唱》,,制定了院訓、辦院宗旨,、醫(yī)院

精神

,、醫(yī)院目標等,印制了《職工手冊》,,建全完善了各項規(guī)章制度,,印發(fā)了自己的院報,創(chuàng)建成功市級文明單位,,醫(yī)院加強了硬件建設,,購置了一大批醫(yī)療設備;經過努力爭取,建設兩萬平方米的住院大樓已做了大量前期籌備工作,,即將破土動工,。各項工作受到上級

領導

的認可和表揚,得到群眾贊揚和好評,,呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象,。

實踐證明,陳允望同志是一位好同志,、好院長,,他政治素質高、組織原則強,、工作能力大,,

領導

藝術好、團結同志,、作風正派,、清正廉潔,善于決策,、善于管理,、嚴于管理,勤奮工作,、思路清晰,,具有很強的事業(yè)心,、進取心和責任感,受到了大家的一致好評,。

領導

班子在陳允望同志的帶領下,,團結奮進,積極進取,,務實高效,,大事講原則,小事講風格,,民主決策,,科學決策,分工負責,,同心協(xié)力,,具有很強的戰(zhàn)斗力和號召力,最大的特點是團結務實,、高效,,是建院史上少見的一屆強有力的院

領導

班子。

郝敬忠同志是經過群眾公推,、評選,、組織考察選拔出任中醫(yī)院院長的。他大學本科,,耳鼻喉科主任醫(yī)師,,溝通能力強,懂業(yè)務,、會管理,長期在市立醫(yī)院工作,,先后擔任科室主任,、院

委委員、分院院長等職,,積累了豐富的工作經驗和

領導

經驗,,

領導

水平高、辦事能力強,,在已往的崗位上也取得了非常顯著的成績,。

目前,醫(yī)院已處在一個平穩(wěn)發(fā)展的階段,。具有地理位置優(yōu)越,、技術力量比較雄厚,有一定的基礎設施,,??苾?yōu)勢較為突出,,而且醫(yī)院形勢也比較平穩(wěn),發(fā)展勢頭比較好,,醫(yī)療衛(wèi)生改革形勢對中醫(yī)院也很有利,。陳允望同志雖然退下來了由郝敬忠同志接替,希望全院上下講大局,、講奉獻,,在現(xiàn)有的基礎上積極進取、發(fā)揚成績,、克服困難,、團結戰(zhàn)斗,緊密團結在以郝敬忠院長為首的院

領導

班子周圍,,象支持陳允望院長工作那樣支持郝敬忠同志的工作,,相信市中醫(yī)院的工作在郝敬忠院長

領導

下一定會再上新臺階,再創(chuàng)新佳績,,“長江后浪推前浪”,,一年會比一年好。

謝謝大家!

領導開會講話稿 萬能會議總結講話稿篇九

尊敬的同志們:

大家好,。

從20xx年6月到現(xiàn)在,,我在江華整整工作、學習,、生活五年了;在即將離開江華之前,,我要真誠地向同志們說一聲:再見了!再見了,全力支持我的江華紀委廣大同仁們,。

領導

干部,。在治理水電路城的火熱工地上、在調整產業(yè)結構的觀念更新中,、在整頓“兩地一辦”的復雜矛盾里,、在牽涉到全市兩個文明建設的每一項重大決策時,是各級

領導

干部,,給了我高瞻遠矚的眼光;是各級

領導

干部,,給了我義無反顧的勇氣;是各級

領導

干部,給了我戰(zhàn)勝困難的毅力;是各級

領導

干部,,給了我指揮若定的智慧,。

再見了,衷心擁戴我的汨羅廣大父老鄉(xiāng)親,。我永遠不會忘記,,在1998年、1999年,連續(xù)兩年的特大洪災里,,是你們用汗水,、用鮮血,甚至用自己寶貴的生命保住了汨羅的大小堤垸;我永遠不會忘記,,在1998年,、1999年、

2000

年連續(xù)三年的公路民工建勤中,,是你們節(jié)衣縮食,,對全市公路建設給予了極大的支持;我永遠不會忘記,在1997年,、1998年,、1999年、

2000

年,,連續(xù)四年的農業(yè)產品價格走低,、農民收入增長緩慢時,是你們顧大局,、識整體,,如數完成了“五統(tǒng)三提”。

再見了,,親切關照我的汨羅后勤工作人員,。四年中,市委辦的同志,,為了及時寫好報告材料,,不知為我度過了多少難眠之夜;四年中,招待所的工友,,為了妥善安排每天生活,,不知為我犧牲了多少休息時間;四年中,小車班的司機,,為了安全完成出車任務,,不知為我流淌了多少辛勤汗水。

再見了,,深情配合我的汨羅所有無名英雄。在馬達轟鳴的工廠機器房,、在充滿希望的農村田野上,、在四海為家的軍警營房中、在百年樹人的三尺講臺邊,、在琳瑯滿目的大小商場里,、在救死扶傷的無影燈光下,……不知道有多少人,,為了執(zhí)行市委的每一項決策,、為了裝點汨羅的每一寸土地,、為了造福全市的每一位公民,他們充當了任勞任怨,、成就別人的鋪路石;他們充當了默默無聞,、恪盡職守的螺絲釘;他們充當了只求奉獻、不圖索取的'老黃牛,。

如果說,,五年來,汨羅有什么成就,、個人有什么長進的話,,那么,完全應該歸功于全力支持我的汨羅各級

領導

干部;歸功于衷心擁戴我的汨羅廣大父老鄉(xiāng)親;歸功于親切關照我的汨羅后勤工作人員;歸功于深情配合我的汨羅所有無名英雄,。沒有汨羅各級

領導

干部的全力支持,,我將孤掌難鳴;沒有汨羅廣大父老鄉(xiāng)親的衷心擁戴,我將一事無成;沒有汨羅后勤工作人員的深情配合,,我將暗淡無光,。因此,在依依惜別的今天,,我要衷心地感謝全力支持我的汨羅各級

領導

干部;衷心地感謝親切關照我的汨羅后勤工作人員;衷心地感謝深情配合我的汨羅所有無名英雄,。同時,也要借此機會,,向寬諒我工作失誤,、理解我性情急躁、蒙受我批評不當的同志,,表示真誠的自責和深刻的歉意!

同志們,,全面發(fā)展汨羅,加速建設汨羅,,既是在座各位的神圣職責,,也是每一個曾經在汨羅工作過的有情之士的強烈期盼。正因為如此,,本人衷心地祝愿大家在新書記的正確

領導

下,,團結協(xié)作,努力拼搏,,為把汨羅建設得更美,、更好、更強,,而努力奮斗!

再見了,,秀美多情的汨羅山水!再見了,勤勞智慧的汨羅人民!

領導開會講話稿 萬能會議總結講話稿篇十

尊敬的張政委,同志們:

我覺得今天這個機會非常好,,迎接人武部新政委張振河同志,,張道龍政委趁此機會到禹城來視察指導工作。首先,,表示歉意,,本來按照議程是張安民書記、張磊市長和我一起來迎接,,但是今天下午有緊急任務,,所以委托我代表書記、市長來參加這個隆重儀式,。

雖然以前我對禹城人武部了解不很多,,但是我在市政府辦公室的時候就知道一些情況。特別是去年,,我跟陳市長來參加你們的民主生活會,,當時立法同志作了一個發(fā)言,我印象很深刻;再就是

2008

年抗洪搶險的時候,,晚上十點多,,我隨吳翠云市長一塊過來,在大堤上待了整個晚上,,大雨瓢潑,,就是立法同志帶領人武部戰(zhàn)士守護在大堤上,在嚴峻的抗洪搶險形勢下體現(xiàn)了過硬的軍事素質,,為禹城人民做出了突出的貢獻,。禹城人武部的工作走在了德州市的前列,得到了禹城市委,、市政府和德州市委,、市政府的認可,剛才那些榮譽,、軍功章都代表了他們輝煌的過去和過硬的工作,。

我來禹城時間不長,一個半月的時間,,由德州市政府辦公室副主任調任禹城市,、副市長。這一次市委分工,,安排我分管人武工作,,我感覺非常榮幸,我從小就有一個當兵的夢,,初中時想法設法買了一身軍裝,專門戴上軍帽,照了一張相,,所以對軍人,、軍隊有一種天然的感情。不論過去戰(zhàn)爭年代的歷史功勛,,還是和平時期軍隊保家衛(wèi)國,,對老百姓的貢獻都是有目共矚的,特別是現(xiàn)在這種新形式下,,軍民關系也靠我們的軍隊來凝結,。

老百姓講,鐵打的營盤流水的官,,不論對這個地方多么有感情,,軍令如山,隨時要聽候軍事長官的調遣,,到什么地方都要做到素質硬,,作風硬。我相信立法同志將這種過硬的素質,,以及愛學習,、會思考、扎實工作的良好作風帶到新的崗位上,,肯定會創(chuàng)出一番新業(yè)績;也相信立法同志會在新的崗位上不斷給我們帶來新的好消息,。

禹城有一個好的基礎,大群同志來了不到一年的時間,,很快進入角色,,并在崗位上做出了很扎實的工作,市委,、市政府非常認可,。對振河同志到禹城新崗位上來參加新的工作,挑起這副重擔,,市委,、市政府一是表示由衷的歡迎,二是對你充滿信心,。相信你到位以后,,你們兩個緊密團結、親如兄弟,,為了共同事業(yè)把人武部的擔子挑好,。同時,我代表市委,、市政府表個態(tài),,將一如既往,、或者隨著時間的推移會越來越強的支持和加強武裝工作,我們這種軍地關系傳統(tǒng)會不斷加強,。

張道龍政委今天親自送張振河政委履新,,代表了德州市軍分區(qū)的高度重視,我們也對張政委表示感謝,。通過你向王政委,、張司令問好,請他們放心,,禹城市委,、市政府一定會按照德州軍分區(qū)的指示

精神

,全力配合,、支持好人武工作,,在這個基礎上,我們也相信能夠開創(chuàng)一個新的局面,。

下面我提議,,讓我們以熱烈的掌聲對張政委的到來表示感謝!

領導開會講話稿 萬能會議總結講話稿篇十一

各位

領導

、各位

專家

大家上午好!

首先,,我代表x廠,,對德勤會計師事務所

專家

及集團兄弟單位

領導

來廠進行20xx年度內控

評價

工作表示歡迎和衷心感謝!

此次集團開展的內控

評價

工作,是對我們今年以來內控管理工作的審核,,以及對前期缺陷整改落實情況的復審,,同時也是對我廠內控體系在生產經營實踐中運行效果的檢驗。剛才

評價

組的各位

專家

評價

工作的依據,、內容,、范圍等情況進行了介紹,xx部長也對本次內控

評價

工作提出了具體要求,,各單位要在接下來的

評價

工作過程中積極配合,,虛心請教,認真落實各項管理要求,。

我首先就x廠內控體系前期推進情況向各位

領導

,、

專家

進行簡要介紹:

我廠自20xx年7月啟動內部控制體系推進工作以來,按照集團,、重工對于內控體系建設的要求,,制訂了組織

方案

,成立了內控體系建設

領導

小組及工作小組,,各職能部門也指定了專人專崗;建立了由企管部牽頭,,各職能部門共同參與的協(xié)調機制;在各職能部門的共同參與下,重新修訂了符合我廠實際的《內部控制手冊》,,初步建立起一套內部控制機制,,但在制度的健全完善和有效落實等方面還存在著許多不足,。

在年初集團內控

評價

小組對我廠進行的20xx年度內控

評價

中,指出了生產經營工作中存在的58項缺陷,,其中,,內部控制有效性缺陷24個。我們按照各部門職能分工,,分別向xx辦、人力資源部,、財務部等11個職能部門下達《整改通知書》,,逐一整改落實,切實加強制度建設,,促進管理水平提升;企管部也依據《管理

建議書

》,,針對設計缺陷完善了制度及流程,針對執(zhí)行缺陷重申了規(guī)范要求,,并加大對執(zhí)行情況的考核力度,,督促各部門在9月30日前完成所有缺陷整改。目前企業(yè)的制度建設得到進一步完善健全,,管理工作規(guī)范性有了較為明顯的提升,。各項內控工作正在按照集團、重工要求及實施

方案

進行嚴格落實,,有效的控制了企業(yè)經營風險,,提高了企業(yè)的生產經營效率,保證了企業(yè)資產的安全,、完整,。

今年,我廠再次成為集團現(xiàn)場內控

評價

的重點單位之一,,德勤會計師事務所及兄弟單位的

專家領導

來為我們診斷把脈,,幫助我們發(fā)現(xiàn)問題,促進內控管理水平提升,。體現(xiàn)了集團,、重工

領導

對x廠的支持和厚愛。我們也清醒的認識到內控工作是一項長期的,、持續(xù)改進的過程,,x廠內控管理水平距離目標要求還有很大差距,必須下更大的力氣,,不斷自我修正,、自我完善,縮短差距,。

我們誠懇地期望各位

領導

專家

,,對我們的內控管理工作給予指導和幫助。我們將從

思想

上高度重視,,并決心以這次評審為契機,,進一步強化管理,改進工作,,確保內控的實效性,,提升我廠的各項管理水平。

最后,,再一次對到會的各位

領導

專家

表示衷心的感謝!

領導開會講話稿 萬能會議總結講話稿篇十二

各位

領導

,,同事:

大家好!

歲月如歌,,跋涉似舞,。20xx年,xx市xx實業(yè)發(fā)展有限公司又走過了不平凡的一年,。20xx年,,是我們xx人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年,。今天的年終

總結

表彰大會事實上就是xx實業(yè)公司的一次盛大閱兵,。在這里,我要真誠地向各位合作伙伴,,醫(yī)藥公司,、各供貨單位,向為公司勤勉服務的全體員工致以崇高的敬意,,并再次感謝大家的支持和幫助,!

下面我將從以下幾個方面

總結

20xx年,展望20xx年:

年初我們定下了“3個門店全年銷售完成2200萬元”的目標,,面對日益變幻激烈的市場風云,,xx人迎難而上,在激烈的市場競爭中,,勇立潮頭,,在市場的波濤中歌唱,在競爭的刀鋒上舞蹈,。用行動,,譜寫了一首首xx人的贊歌。為了實現(xiàn)目標,,每一個xx人都加足馬力,,汗水灑滿了365個日夜。大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署,,堅持“一切為了xx”的理念,,以與時俱進的市場開拓,、無微不至的服務,贏得了廣大顧客的滿意和信賴,。經過一年的拼搏,,我們終于不負眾望,提前2個月超額完成任務,,實現(xiàn)了我們公司戰(zhàn)略三步走的第一步,。

目標的實現(xiàn)離不開廣大顧客和合作伙伴的信賴與厚愛,更離不開xx人的頑強拼搏和團結奮斗,。作為公司的總經理,,我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、忘我工作的

精神

所感動,,如我們的執(zhí)業(yè)藥師xx,生副總經理,,每開一個店,,他都親力親為;總經理助理兼人事部經理羅木明,,不計個人得失,,忘我工作;財務部梁彩嬌,、黎冬梅和劉偉,,沒有假日和上下班之分;配送中心的全體員工,,經常加班加點工作,,幾萬件貨物都是自己扛上樓;酒店的周春經理等等,,還有許許多多令我萬分感動的員工,,他們用自己的實際行動,在xx這個舞臺譜寫著自己精彩的人生,。

20xx年是公司“責任,、溝通、學習,、創(chuàng)新”年,,我們全體xx人圍繞著公司的戰(zhàn)略部署,xx這個大團隊持續(xù)創(chuàng)新,,迎接挑戰(zhàn),。x月份xx店開業(yè)、x月份xx店開業(yè)并擴大xx店的經營規(guī)模,、x月份xx店開業(yè)等等,,把xx大藥房的觸腳延伸至xx大街小巷,,xx大藥房也在xx心中形成良好的口碑。對xx旗下的xx酒店進行了全面裝修,,塑造了一支可敬,、團結、精干的隊伍,,在目前xx市酒店激烈的競爭當中,,環(huán)宇酒店的業(yè)務依然蒸蒸日上,為xx實業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基矗對xx實業(yè)的xx公司,,在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績,。為使迪安產品在xx新市場站穩(wěn)腳跟。我們xx實業(yè)公司將加大xx公司的投資力度,,相信會有一個更好的發(fā)展,。

山不厭高,海不厭深,。xx事業(yè)的發(fā)展是無限的,。事業(yè)的發(fā)展與管理的進步又相互依托、休戚與共,。我們深知管理的重要性,。20xx年,我們建立競爭機制,,加大員工責任心的培養(yǎng)力度,,讓敢于承擔責任的員工主動跳出來,形成“能者上,、平者讓,、庸者下”的格局。

全文閱讀已結束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服