工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

采購員年度個人總結(jié) 采購經(jīng)理工作年終個人總結(jié)篇一

20xx年我們公司在xx的太陽能工程有信息工程大學(xué)和外國語想小學(xué)。信息工程大學(xué)是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng),，這個工程由于個人原因沒有直接負責(zé)這個工程,，但后期售后有我來負責(zé)，這個工程完工后有個小插曲,，我給大家講一下,。

工程完工后有一個月學(xué)校反映沒有熱水，當(dāng)時天還暖和,，到學(xué)校發(fā)現(xiàn)東樓有爆管情況,，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成,，當(dāng)時第一感覺是表頭損壞,，造成上水不正常，更換表頭后情況依然存在,，查看設(shè)定參數(shù)各項正常,，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時安裝后各項正常,，所以說以后工程的各項探頭不能省裝,，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉(zhuǎn)，處于安全考慮我把水箱的水設(shè)置成最低三格水,，這樣可以水箱水溫的最大化穩(wěn)定,，及最大化利用太陽能，也可以避免空曬爆管,，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的,。

西樓情況也不好，但爆管不多,，到機房查看情況,，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水,，系統(tǒng)也沒有缺水保護，循環(huán)泵一直空轉(zhuǎn),，但水箱顯示還有一格水,，調(diào)節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水保護,，循環(huán)泵停轉(zhuǎn),，修改參數(shù)，換管后工作正常,。

通過這次維修我個人終結(jié)太陽能調(diào)試,，各項參數(shù)設(shè)定后，最好是手動測試正常后再離開,，水箱水位探頭必須根據(jù)水箱的高度,，調(diào)節(jié)各水位位置，保證不能有錯誤的顯示,，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常,，避免不必要的損失。

我剛負責(zé)售后的時候,，第一個任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵,，當(dāng)時我還什么都不懂，現(xiàn)在懂一點了,，說下溫縣的空氣源,，溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內(nèi)，空間有限,，空調(diào)的集熱受到一定限制,，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難,。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理,，造成后期的管道結(jié)垢，把主機管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后,，除垢完成,，現(xiàn)在空氣源運轉(zhuǎn)正常。

這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)考慮售后問題,，給售后留一定的空間,，或者留一些東西方便后期的售后。

在我們公司剛起步的時候,，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,，其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后，溫縣空氣源主機如果出現(xiàn)問題，這個系統(tǒng)必須全拆,，因為他沒有維修空間,，安信酒店的平板問題是坡度小，導(dǎo)致回水不徹底,，現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,，這些問題不是大的問題，但是給客戶造成不好的影響,，最壞就是對我們的工程失去信心,。

在下的一年中我準備多學(xué)一點維修的知識方便以后的售后，在工程上多參觀,，多學(xué)習(xí),，把別人的東西變成自己的。

20xx年我還負責(zé)公司的采購材料,，材料是一個工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程,，好的材料才能保證了工程的質(zhì)量,。什么才是好材料，價格好,，質(zhì)量好,，用得好才叫好材料。

材料的價格,，種類有很多,，這個在預(yù)算是個頭痛事，我準備在下一年把各種材料的價格,，品種,，質(zhì)量好壞做一個詳細的表格，方便以后的預(yù)算,，在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合,。

采購員年度個人總結(jié) 采購經(jīng)理工作年終個人總結(jié)篇二

回首20xx年，我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫忙下,，認真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細則，努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平,，按時按量按質(zhì)的完成了皮邊收購工作?，F(xiàn)把一年來的工作狀況總結(jié)匯報如下：

采購豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購員,，深感職責(zé)重大,，使命光榮，務(wù)必不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識。一年來,，我認真學(xué)習(xí)采購基礎(chǔ)知識,，認真研讀《皮革質(zhì)量檢測標(biāo)準實用手冊》，我虛心求教,，不斷向周圍有經(jīng)驗的老采購學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在干中學(xué),、在學(xué)中干,，透過實踐摸索出貼合實際的豬皮采購理論，以厚實地理論支撐保證工作潛力的不斷進步,。

采購工作看似簡單,，卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng)，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動順利運作的最基礎(chǔ),、最關(guān)鍵環(huán)節(jié),。一年來，我按照公司的要求,，用心圍繞價,、質(zhì)、量,、地,、時等基本要素展開采購工作，按照供應(yīng)計劃指標(biāo),，用心開拓貨源市場,，貨比三家、價比三家,，選取物美價平的物資材料,，全年共完成xx的豬皮采購工作，完成了本年度的采購任務(wù),，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻,。

為了能采購的質(zhì)量好的原材料，我用心聯(lián)系親朋好友,，努力開拓進貨渠道,，多次跑xx、下xx,，以職責(zé)擔(dān)當(dāng)重任,，以忠誠回饋信任，有時為了降低采購成本,，不惜動用自己的關(guān)系,，甚至和供應(yīng)商爭得面紅耳赤。今年x月，我從一個朋友那里得知有物美價廉的豬皮供應(yīng),，能夠有效地降低采購成本,，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險是很大的，為了掌握第一手資料,，我利用節(jié)假日時間前去“明察暗訪”,，幾次與之洽談，最終為公司采購開辟了一條不錯的進貨渠道,。幾年來,，我在采購工作中禮貌待人，誠信于人,，樹立了公司的良好形象,，在應(yīng)對各種時，能以公司大局為重,，以自身的人格為重,，做到了不迷失自我。

采購工作是個艱苦的工作,，常常風(fēng)里來,，雨里去，在外奔波錯過飯點更是常有的事,，但我既然選取了這個行業(yè)，就會以崇高的使命感和職責(zé)感把這項工作干好,。一份春華,，一份秋實，在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水,，但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅,。

有工作是快樂的，采購工作在給我艱辛的同時,，更給了我不斷地成長與收獲,。新的一年已經(jīng)來臨，在新的一年里,，我決心以感恩公司,、回饋公司的使命感，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦,、不怕累的精神,，不斷提高自己的職責(zé)心，不斷減少工作失誤,，提高工作效率,，并利用業(yè)余時間充實提高自己，參加國家注冊采購師資格培訓(xùn)，把自己的進步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊,，提高成本概念,，利潤思維、風(fēng)險意識和統(tǒng)籌潛力,，向一個更優(yōu)秀的采購靠近,，做一名真正的優(yōu)秀采購員。

采購員年度個人總結(jié) 采購經(jīng)理工作年終個人總結(jié)篇三

一轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下：在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,，我們認真完成了公司各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績,，總結(jié)如下：

1,、工作中：團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持溝通,，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù),，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要,。

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,，96%的物料順利如期采購跟催到位,，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計劃下單正確率達99%

3,、按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準,，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準供應(yīng)物料,。

4,、開發(fā)了瓶頸物料新的供應(yīng)商，緩解了,、材料的質(zhì)量問題,。

1。物料沒有如期采購跟催到位4%,，雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨,；但響影不好。

2,。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果,；特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位,。

1,、積極與各供應(yīng)商溝通,，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性,。

2,、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案,。

3,、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。

采購員年度個人總結(jié) 采購經(jīng)理工作年終個人總結(jié)篇四

20××年我擔(dān)任公司業(yè)務(wù)采購員,，我積極肯干，清廉潔身,，處處為公司利益著想,，注意跟客戶搞好關(guān)系，得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任,，下面是我的年終：

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年的采購工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對企業(yè)的忠誠,；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ),；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識,；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,。

在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,，簽個合同,，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一,，也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,，20××我及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關(guān)銷售的一切事物,，我們采購部都積極配合,！一切以銷售為主，我們輔助,。采購與銷售是密不可分的,！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌,，走得是同一條路,，奔得是同一個目標(biāo)！

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義,。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認真研究,，商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理,，在采購方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴格要求,，讓我們不得不千方百計去降低成本,，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。在付款方面，間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“,！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低了庫存成本,。另外，每月月底,，因為銷項稅遠遠大于進項稅,，為了降低公司不必要的稅收,，我都積極主動向客戶催要增值稅票。

20××年是個進步的一年,，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,，開始友好商業(yè)往來,！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息,，及時和其他部溝通,，并快速備貨。對于新進品種,，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄表,，以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點是非常困難的,，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，跟上公司的發(fā)展的腳步！

當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,，最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿,、心服口服接受我方提出的補償要求。

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應(yīng)商需多加鼓勵,，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長期的健康發(fā)展,。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華、修改弊端,。將不可能,、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案,。

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功。

總之,，20××年我會以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí)，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶,，追求完美,，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點開始,，邁向成功！

采購員年度個人總結(jié) 采購經(jīng)理工作年終個人總結(jié)篇五

時光荏苒,，新的年馬上就要結(jié)束了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力,，對待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),，在工作上取得了一定成果,。回顧過去的一年現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計劃,、季度生產(chǎn)計劃及月度計劃陸續(xù)開展采購計劃的制定,。執(zhí)行采購計劃時依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計劃及供應(yīng)商供貨周期擬定好采購物料計劃安排,。采購計劃做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成,，雙方需嚴格按照采購合同執(zhí)行采購計劃。定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進度,，掌握重要物料到貨時間安排,，平時根據(jù)庫存情況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整及時安排好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。

認真仔細核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量,，打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗,，經(jīng)檢驗合格入庫，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫,。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理,。定期與供應(yīng)商做好對賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號,、數(shù)量,、價格及結(jié)賬情況都應(yīng)查看，嚴禁出現(xiàn)錯賬漏帳和重復(fù)付賬的情況,。

各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請購單,，按照請購單根據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號進行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或直接出車去市場篩選購買。購買前做好充足的詢價比價及產(chǎn)品質(zhì)量,、交貨周期和服務(wù)配合度對比,，經(jīng)過縝密篩查選擇物美價廉的優(yōu)良供應(yīng)商，采購商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進行檢驗,，合格后請購人員方可領(lǐng)取使用,。

物料出現(xiàn)不合格品時偶爾出現(xiàn)未能及時放入不合格品庫區(qū)，時間久了容易出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品,，直接影響對賬情況,。

通過一年的學(xué)習(xí)工作，我在采購工作中,，學(xué)習(xí)到了豐富的采購經(jīng)驗,。同時我也在努力的提高自己的知識和經(jīng)驗。我深知一個公司的發(fā)展離不開每一個同事的努力，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻,。同時希望公司的發(fā)展越來越好。

采購員年度個人總結(jié) 采購經(jīng)理工作年終個人總結(jié)篇六

在公司擔(dān)任后勤采購員的工作之中,，我按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,，部門分配的任務(wù)，積極的去跑市場,，尋找供應(yīng)商,，了解需要采購產(chǎn)品的最新情況，以找到最優(yōu)質(zhì)的價格合適的產(chǎn)品,，完成采購,，在采購的過程中，我不吃回扣,，不以次充好,，每一次的采購，賬目都清清楚楚,，明明白白的,，也是讓領(lǐng)導(dǎo)放心，部門需求的產(chǎn)品,，我也是積極的去找更好的,，即使這次采購的產(chǎn)品已經(jīng)被公司肯定，滿意了,，我還是覺得如果有更好,，更優(yōu)質(zhì)，價格更實惠的,，那么就可以再次的把成本降低,，同時在跑市場的時候，我也是會反復(fù)的對比每一個供應(yīng)商,，了解他們的情況,，積極的在采購中掌握主動權(quán)，而不是供應(yīng)商說什么就是什么,，那樣被動,，是很難把價格降下來的，也是會提高采購的成本,。

而我也是在采購之中,，學(xué)到了很多產(chǎn)品的知識，對于公司要采購的產(chǎn)品了解的更加的熟悉,，知道這些產(chǎn)品是有哪些廠家生產(chǎn),，有哪幾個市場的，而且在與供應(yīng)商的交流中，我也是知道,，采購的市場,，有好有壞，如果不仔細的分辨,，很容易采購到不合適的產(chǎn)品,，而在這一年的采購之中，我沒有出過大的差錯,，每次的采購都是獲得了需求同事的肯定,，這讓我也是有了動力，讓我明白我的工作是有價值的,，以前沒做過采購,，我覺得采購是比較簡單的事情，但是經(jīng)過在公司的采購,，我也是明白并不簡單,，每次的采購，都是需要和供應(yīng)商去談判,，去爭取利益,，盡可能的壓縮成本，讓公司得利,。

經(jīng)過一年工作,，采購變得熟練，同時我自己也是發(fā)現(xiàn)其實我也是有一些不足的地方,，以前可能熟悉了解的不多,，所以我也是沒有發(fā)現(xiàn)我的缺點，但是這次一年的采購工作確實是讓我有了這種發(fā)現(xiàn),，我也是在發(fā)現(xiàn)之后及時的去改進,，去調(diào)整工作的狀態(tài)。而在今后的采購工作之中,，我還是要繼續(xù)的努力,，鍛煉自己，讓自己的采購做的更好,，熟練更多的產(chǎn)品市場和供應(yīng)商,，為公司的采購作出一些貢獻。

這一年的時間過得太快了,，在xx公司又不知不覺的度過了一年,，在這一年里我對我工作表現(xiàn)并不是十分的.滿意，但是總得來說還是找不出什么太大的瑕疵,，就是沒有達到去年的目標(biāo),，本來想在今年的工作中更加的努力,，讓公司領(lǐng)導(dǎo)看到我的工作能力，給予我更高的期望,，升職我為采購組組長的,，但是看來還是沒有達到公司的期望，并沒有給我任何的升職,，又是跟往年一樣,，平凡普通的一年，但是我還是得對我這一年的工作,，做一個工作總結(jié)：

我身為公司采購部的一員，在這一年里,，嚴格遵守自己的崗位職責(zé),，很好的完成了公司交付于我的各項采購任務(wù)，并且都是以最優(yōu)惠的價格拿到手,，極大的降低了公司的采購成本,，為公司所作出的貢獻不是一星半點。我們公司是在全國有名的服裝公司,，我負責(zé)采購的是服裝所要用到的紐扣以及線條,，我們因為跟xx公司達成了長期合作目的，所以在這之前我們公司所有的紐扣都是在他們這里進購,，價格也算公道,，但是我卻發(fā)現(xiàn)一個問題，我們的供貨商只有他們一家,，要是他們想對我們都有任何的不利,，我們就會完全處于被動狀態(tài)，我們不能只有他這么一家供貨商,，要是他們哪天翻臉不認人,，不給我們供貨了，故意抬高了物價,，那我們迫于生產(chǎn),，也不得不購買，基于這一點,，我寫了一份報告交于公司的審計部門,，我的請求也順利的通過了，經(jīng)過我這一年的長調(diào)研,，以及跟同行打聽,，發(fā)現(xiàn)原來有一家小一點的公司，也在供應(yīng)這種紐扣,，并且質(zhì)量上一點都不輸我們現(xiàn)在的合作公司,，最關(guān)鍵的是他們的價格還低了一個百分點，我把這個事情跟領(lǐng)導(dǎo)報告之后，我們就換了一下供應(yīng)商,，別小看這一個百分點,，日積月累下來將是一筆巨大的數(shù)字。因此我也被領(lǐng)導(dǎo)表揚了,，并給予了我加薪,。

我們做采購的就必須意識到一點，我們是拿著公司的巨額公款去購買東西的,，但是怎么花最少的錢得到最好的東西,，那就得看我們采購員的能力了，我們剩下來的每一筆錢都將是我們對公司的貢獻,。領(lǐng)導(dǎo)告知我,，雖然我對公司的忠心以及貢獻完全可以讓我升職，但是我在我們公司采購部待了才兩年,，工作時間,、工作經(jīng)驗還不是那么的全面，如果給予我升職會引起其他員工的抗議的,。我能聽到領(lǐng)導(dǎo)這么評價我,，我這一年的工作的勞累奔波就沒白費，能得到領(lǐng)導(dǎo)的認可就是我最大的工作動力,。我會在來年繼續(xù)努力工作,，為公司盡自己最大的可能去做貢獻，我要在來年被公司評為最有價值員工,，這是我來年的目標(biāo),，一定不能辜負領(lǐng)導(dǎo)對我期望。

采購員年度個人總結(jié) 采購經(jīng)理工作年終個人總結(jié)篇七

伴隨著新年鐘聲的臨近,，20××電子元器件的采購工作已基本停止,。我的工作主要是負責(zé)生產(chǎn)所需電子元器件的采購供應(yīng)。在和采購部季經(jīng)理的配合下,，認真履行職責(zé),，基本上按時、按質(zhì),、按量完成了各項采購供應(yīng)等工作,。取得了一定的成績也暴露了一些問題。現(xiàn)將一年來的在主要工作情況述職如下：

20××年,，公司進行了新產(chǎn)品的研發(fā),，采購部除了要正常的生產(chǎn)所需各項原材料的供應(yīng)外，還要保證及時提供研發(fā)產(chǎn)品和塑殼未定型產(chǎn)品所需樣品,，由于有時所需材料用的急,，時間緊,，器件比較冷門，品種多,，造成了采購困難,，但采購部還是克服困難，保證了生產(chǎn)和研發(fā)的需要,。全年電子元器件的采購額為640萬,。

在電子元器件的采購過程中，嚴格按照比價程序,，把握市場價格,，處處精打細算，千方百計節(jié)約資金,，有效的降低了采購成本,。隨著市場形式的變化，多種元器件出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面,，部分元器件價格上漲，在不利的情況下,，采購部不怕難,，不怕煩，不發(fā)愁,，保證了生產(chǎn)研發(fā)的供應(yīng),，在與供應(yīng)商爭取的情況下維護了公司的利益

××年采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為嚴重的是第8批次（9月份）的整理二極管m7有30000只發(fā)生了假冒現(xiàn)象,，其他個別元器件沒有出現(xiàn)單純的質(zhì)量問題,。

5月份第4批次采購的2sc2983—y（深圳安億電子）和高壓瓷介電容103/3kv（昆山嘉迪威電子）精度超出我們工藝要求；

6月份第5批次采購的貼片電阻0603620k（廈門信和達）和高壓瓷介電容103/3kv（昆山嘉迪威電子）精度超出我們工藝要求,；

7月份第6批次采購的貼片電阻0805750k,、910k、10m,、2sc2983—y（北京天涯泰盟電子）超出工藝要求,、薄膜電容333nf/63v（上海春黎）引腳有膠；

8月份第7批次采購的8位編碼開關(guān)（上海廣容電子）旋轉(zhuǎn)過緊,、數(shù)碼管（樂清信號燈廠）引腳有氧化現(xiàn)象,、薄膜電容333nf/63v（上海春黎）引腳有膠；

10月份第9批次采購的電解電容（昆山嘉迪威電子）,、高壓瓷介電容103/3kv（深圳其昌電子）超出工藝要求,、數(shù)碼管（樂清信號燈廠）有字符殘缺；

11月第10批次薄膜電容333nf/63v（上海春黎）引腳有膠,。其中高壓瓷介電容更改了工藝要求,，問題已經(jīng)解決（在工藝未更改前所產(chǎn)生的篩選費用從貨款中扣除）,；薄膜電容引腳（占總數(shù)20％左右）有膠因其在工藝上無法徹底解決，由進廠檢進行篩選并扣除相應(yīng)的人工費用,；2sc2983—y經(jīng)過更改工藝和更換供應(yīng)商問題也得到了解決,；數(shù)碼管與廠家進行了溝通并作了罰款的處罰，現(xiàn)不合格率基本降至8‰一下,；貼片電阻因當(dāng)時貨源比較緊張,，供應(yīng)商為及時發(fā)貨從其他處調(diào)貨導(dǎo)致出現(xiàn)了幾種電阻是5％精度的，調(diào)換并對供應(yīng)商作了處罰,，以后再未出現(xiàn)質(zhì)量問題,。8位編碼開關(guān)已經(jīng)更換供應(yīng)商，并降低了價格,，質(zhì)量也得到了保證,。電位器3296退貨2次共計12478只，主要原因是不能調(diào)零,，在我們生產(chǎn)工藝更改以后質(zhì)量基本再未出現(xiàn)問題,。以上出現(xiàn)問題都及時與供應(yīng)商聯(lián)系，讓其寫整改保證書,，簽署質(zhì)量保證協(xié)議,，并處罰款，后來又與供應(yīng)商簽了供應(yīng)商質(zhì)量考核細則,，其中3家供應(yīng)已商停止合作,，全年因質(zhì)量和價格問題已終止7家供應(yīng)商的采購合作，新增4家供應(yīng)商?，F(xiàn)已對采購來料的質(zhì)量做到了有效控制,。

總結(jié)全年采購過程和經(jīng)驗，為了保證質(zhì)量避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題,，要在以下幾個方面作工作：

1,、重新嚴格篩選供應(yīng)商，對供應(yīng)商的供貨能力,，質(zhì)量保證,，價格優(yōu)勢進行評估，讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來證明其能力,；

2,、簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議，在法律層次上約束供應(yīng)商,，不讓其產(chǎn)生僥幸心里,；

3、建立合理的懲罰制度,，簽訂這樣的懲罰制度使供應(yīng)商時刻關(guān)注質(zhì)量問題,；

4,、同進廠檢緊密配合，嚴把質(zhì)量檢驗關(guān),，堅決避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的器件流到生產(chǎn)線上,；

5、和技術(shù)部時時溝通,，做到生產(chǎn)工藝和采購器件不產(chǎn)生矛盾,，保證生產(chǎn)；

6,、本人加強自身理論和實踐學(xué)習(xí),，以便能更好的開展和完成各項工作任務(wù)。20××全年共采購電子元器件11批次,，批次合規(guī)率98％,；退貨5次，主要是高壓瓷介電容和三極管2sc2983—y,；成本降低7％以上,，實際節(jié)約資金440400元（不含30500元沖紅）。

采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關(guān)公司的利益得失,，也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作,。對此,，個人不斷提高思想認識,，永遠牢記自己的職責(zé),，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負責(zé)的原則，通過我們的興勤勞動來節(jié)約資金,，降低成本,。但由于個人經(jīng)驗不足造成了個別元器件出現(xiàn)了假冒和不及時到貨現(xiàn)象，

采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題,。對此,，個人以后一定堅持自己的崗位負責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài),，牢記使命,，堅持原則，嚴格篩選供應(yīng)商,，使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的元器件,，提供最優(yōu)惠的價格，做到周到的售后服務(wù),。在工作過程中敢于負責(zé),，積極樹立務(wù)實工作做風(fēng),，做到說實話、辦實事,、求實效,，保持正派的工作作風(fēng)。

以上是個人一年來在工作中的一些做法,，雖然取得了一定的成績,，但就我個人來說理論學(xué)習(xí)和實際工作經(jīng)驗還有欠缺，今后,，我一定按李總和其他管理層的要求,，進一步提高認識，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，盡心盡力工作,，為公司作出新的貢獻。

20××年度即將過去,，回顧一年來的工作,，可謂辛酸苦辣，從低耗物資采購到大宗原材料采購,，再從大宗原料采購到低耗物資采購,，工作崗位的轉(zhuǎn)換，技術(shù)要求的差異,，特別是大宗原料的采購方面從零開始,，熟悉了解石灰市場行情，到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)系,，進一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的合作單位,，到現(xiàn)在我經(jīng)手的原料物資供應(yīng)狀態(tài)良好，低耗物資采購及時,、優(yōu)質(zhì),。實話的講，我對采購工作一直盡心盡力的做,。當(dāng)然我們采購部的每個員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，真抓實干，及時按采購計劃,，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務(wù),。20××年是多災(zāi)多難的一年，各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購工作增加了難度,，前半年各種原材料的持續(xù)上漲,，下半年的全球化經(jīng)濟危機，也給采購工作加大了一定的難度,。

現(xiàn)將主要完成的工作,、經(jīng)驗體會及今后工作打算匯報一下：

年初的雪凝給公司造成了極大損失,，尤其是對廠房、供電設(shè)備等的破壞壞,，加大了低耗物資的采購工作量,，雪凝結(jié)束的那段時間，如何及時高質(zhì)的保證重建和重產(chǎn)工作的進行,，給我們低耗采購人員很大的壓力,。在各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們發(fā)揚了不怕苦不怕累的精神,，只有有采購計劃我們就第一時間出門工作,。很多時候，為了早點將物資采購回公司,，都是天微亮就出門,，晚上很晚才能吃上飯，大晚上了還要趕回公司,。為了給公司節(jié)約成本,，很多時候要自己做苦力搬物資，和貨車師傅吵了又談,，和各個老板反復(fù)的談價格,。

在全公司同事的努力下，我們很短的時間完成了重建和重新投產(chǎn)的工作,，公司的正常生產(chǎn),。還未來得及歇口氣又開始迎來了銷售高峰期，在公司領(lǐng)導(dǎo)的擴大生產(chǎn)的指導(dǎo)思想下,，全體采購部同事們又忙起來,。我在6月份調(diào)換工作崗位，從低耗采購員變?yōu)樵牧希ㄖ饕鞘遥┎少弳T,。低耗采購和原材料采購雖然都是采購工作,，但是有很大的區(qū)別：第一,，我對于低耗物資質(zhì)量和價格的認識比較深入,，而石灰的質(zhì)量和價格行情都讓我無法做好采購員；第二,，以前的低耗物資采購價格低,，并且可以直接付款，而石灰采購是看質(zhì)量,，談價格,，還要簽合同，風(fēng)險更大,。第三,，低耗采購工作是等采購計劃,，原材料采購是要自己隨時關(guān)注庫存情況；第四,，給供應(yīng)商的溝通不同,。這段時間又正是石灰供小于求的時期，公司生產(chǎn)量卻在不斷的提高,，對于原材料的需求越來越大,，除了這些還有很多的問題需要我自己解決，對于我的工作,，本來是半路出家的,，以上的這些情況又加深了難度。

只有在解決這些問題后,，再在有經(jīng)驗的同事幫助下抓住原材料采購工作的重心,，采購工作才能做好。我首先是學(xué)習(xí)石灰的質(zhì)量辨別和了解化驗單上的每個數(shù)據(jù)的意義,；接著是了解當(dāng)前的石灰市場情況,，看以前的合同制定情況，并跟一直合作的供應(yīng)商接觸,；做好了準備工作,，到外面找各個石灰廠，再調(diào)查了解各廠的石灰質(zhì)量和價格,，合適的石灰廠就跟他們談合同,；再有有就是平常的工作，每天跟品管部的人聯(lián)系,，了解供應(yīng)商供應(yīng)的石灰質(zhì)量是否達標(biāo),，還要和庫管了解庫存情況，常跟生產(chǎn)部聯(lián)系生產(chǎn)需求的石灰質(zhì)量有沒有新的變化,。其他要做的事情還有很多,，比如跟各供應(yīng)商建立良好關(guān)系，及時溝通石灰的質(zhì)量,、數(shù)量情況,；和其他部門同事的信息溝通；隨時了解每單合同的完成情況,；了解市場價格,，及時調(diào)整石灰的價格，從新與供應(yīng)商簽訂新的合約,；選定好的供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,，同時擴大供應(yīng)商群，讓公司有更多的選擇和減低采購成本等等；以上都是我在工作中摸索到的工作概況,。說起來簡單,，實際一樣樣做起來卻很困難。

就說我和一起的同事為了找到各石灰廠打聽情況,，不知道走了多少路,，流了多少汗。更本沒有這么詳細的地圖可以說明哪個地方有石灰廠,，貴州的夏天太陽大,，我們每天都頂著太陽，邊走邊打聽附近是否有石灰廠,。就這樣一個夏天過完,，我們對好多地方都熟悉了，哪里有石灰廠我們都清楚,。

由于各種原因十月份后我又被調(diào)去采購低耗,，回到我熟悉的工作崗位,。低耗采購工作不像原材料,，它比較雜，但是要真正做好確實不容易,。當(dāng)然,，我也在努力完善自己的工作,。

以上是我一年的工作情況，在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更多的想法,。

就如,，低耗庫房盤點中出現(xiàn)的情況，讓我意識到了一個問題：雖然以前低耗采購的工作能夠及時保質(zhì)的完成,，但是我們都是根據(jù)采購計劃表進行的,，是一種被動的。這次導(dǎo)致了庫房物資積壓卻還在采購的問題,。要真正做到“購是所需”,，那就要真正做好庫存管理，也就是說應(yīng)該像硫酸采購一樣有上下報警線,，物資庫存在一個界限范圍內(nèi),，不能過多，不能過少,。換種說法,，就像我采購石灰一樣,，應(yīng)該主動的去了解計劃采購的物資庫存情況怎樣,，是不是真的需要買。這樣即為公司節(jié)約了資金，又減少庫存堆放問題,。

20××年下半年,，全球性的經(jīng)濟危機，給公司帶來了一定的影響,，也給我們的采購工作帶來了更多的壓力,，要求我們多思考如何進一步節(jié)約公司資金降低采購成本。

采購不是簡單的買東西,，還有很多其他要做的事,，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì),、“吝嗇”的心,，因為廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑，為公司爭取到最大的利益,，“吝嗇”的心才能時刻把公司當(dāng)作自己的,，時刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題,，為公司節(jié)約成本,！

當(dāng)然，在過去的一年里,，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持?？傊?，20××年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí),，努力工作,。我有信心，相信在新的一年里,，我會有更加出色的工作表現(xiàn),。

采購員年度個人總結(jié) 采購經(jīng)理工作年終個人總結(jié)篇八

20xx年度工作總結(jié)伴隨著公司整體規(guī)模的日益發(fā)展和壯大，采購部在過去的一年面臨了新的機遇與挑戰(zhàn),，回顧20xx年采購部整個年度工作狀況,，總結(jié)如下：

一、采購部內(nèi)部員工比較穩(wěn)定,，整個部門人員配置比較完整,，工作職責(zé)心和工作熱情都有了很大提高，相互配合密切,，分工細化,。但部分員工的工作職責(zé)心和業(yè)務(wù)潛力還有待強化和提高,，力爭在20xx年采購部全體員工發(fā)展水平能和公司發(fā)展相適應(yīng)。

二,、工作狀況：

1,、采購物資

（1）20xx年應(yīng)付總額：￥x，20xx年采購總額：￥x,，支付總額x,，支付比例x%。主要產(chǎn)品的成本價格在銅材和化工原料漲價的不利因素下,，都有x%-x%的成本降幅,。

（2）采購物資到貨及時率和合格率x%，x%,。

（3）加強了與原有供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào),，并拓展了一批新的合格供應(yīng)商，基本解決了電源適配器的老大難問題,，保證了電源適配器的性價比優(yōu)勢,，同時用心尋找質(zhì)優(yōu)價廉的原材料進貨渠道，大部分原材料的價格都有必須程度的下降,。

2,、庫房管理20xx年公司整個產(chǎn)成品和原材料出入庫數(shù)量和品種都比較繁、多,，原材料的存放基本能做到按類擺放,，成品、半成品能劃分區(qū)域,，分類堆放,。原材料發(fā)放過程中對數(shù)量、品名,、規(guī)格都進行把關(guān),，降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患。但成品發(fā)貨過程不容樂觀,，出現(xiàn)了混裝,、錯裝、漏裝等現(xiàn)象,，極大的影響了公司整體形象,，因此20xx年針對庫房暴露出了許多問題，庫房管理人員的工作職責(zé)心務(wù)必要進一步強化,，杜絕類似狀況的再次發(fā)生,。

在20xx年整個采購工作過程中也存在許多問題與不足。采購物資的及時性在20xx年務(wù)必要有一個質(zhì)的飛躍,，盡量克服以前到貨不及時的各種不利因素,，安排好原材料的到貨時間,，減輕由此給生產(chǎn)帶來的不利因素。進一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系,，并多渠道開發(fā)新的合格供應(yīng)商,，拓展進貨渠道,，降低采購成本,。提高采購部全體員工的工作潛力和工作職責(zé)心，優(yōu)化采購部內(nèi)部整個管理方式,，全方位適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要,。

20xx年整個公司即將面臨巨大的發(fā)展機遇和市場機會，伴隨著公司整體規(guī)模的不斷壯大和行業(yè)競爭潛力的不斷走強,，對公司采購管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求,。為了提升采購部全體員工的工作潛力和工作職責(zé)心，順利適應(yīng)公司改制發(fā)展和大規(guī)模生產(chǎn)的需要,，現(xiàn)對20xx年采購工作規(guī)劃如下：

一,、繼續(xù)加強和穩(wěn)定采購部人員的配置結(jié)構(gòu)，提高全體員工的人員素質(zhì),。思考到大規(guī)模生產(chǎn)的需要,，需增設(shè)一名采購人員，一名庫房管理員,，配合和加強采購部內(nèi)部管理和物資出入庫管理工作,。

二、持續(xù)和加強同現(xiàn)有供應(yīng)商的管理與聯(lián)系,，透過與質(zhì)量和生產(chǎn)聯(lián)系,，淘汰一些在供貨及時率、質(zhì)量合格率方面較差的廠家,。繼續(xù)多渠道拓展針對數(shù)字機頂盒的合格供應(yīng)商,，充實原材料進貨渠道，確保數(shù)字機頂盒的大批量生產(chǎn),。

三,、進一步降低原材料價格，控制好對供貨單位的付款比例,，在減輕財務(wù)部資金壓力的同時,，保障原材料進貨渠道暢通。

四,、庫房的出入庫物資20xx年全面實現(xiàn)電腦化管理和票據(jù)打印,，加強庫房成品出庫的監(jiān)督力度。庫房管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作職責(zé)心還要進一步強化,，定期對庫房進行檢查,，按iso9000規(guī)范庫房貨物堆放和原材料擺放要求,，杜絕庫房臟、亂,、差現(xiàn)象,，提升整個庫房工作形象，確保原材料發(fā)放和產(chǎn)成品進出的一致性和準確性,。

五,、切實保證20xx出貨的物流暢通，降低物流運輸風(fēng)險,，多渠道開發(fā)聯(lián)系物流公司,，降低物流成本，保障貨物及時,、準確,、完好地到達用戶所在地,。相信20xx年既是公司規(guī)模化,、產(chǎn)量化的一年,，也是考驗我們采購部門業(yè)務(wù)水平,、管理水平的一年,。采購部全體員工務(wù)必從我做起,，從工作細節(jié)開始,，只有不斷提高和強化工作潛力和工作職責(zé)心,，才能更好地適應(yīng)公司未來的發(fā)展需求,。

采購員年度個人總結(jié) 采購經(jīng)理工作年終個人總結(jié)篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

時光荏苒,，充滿挑戰(zhàn)和激情的20××年已經(jīng)過去,，在過去的一年中,，工作上我兢兢業(yè)業(yè),、盡職盡則,，同時由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo),，同事的協(xié)助和配合，使自己的工作能順利完成,。當(dāng)然在工作中，也有一些問題與不足,，現(xiàn)就一年來個人工作情況報告如下：

制定生產(chǎn)任務(wù),，明確工期要求,。依據(jù)設(shè)計圖紙,、制造合同文件,、設(shè)備工程總進度計劃以及有關(guān)定額和指標(biāo)進行水泥礦山設(shè)備制造總進度計劃的編制,。進度計劃任務(wù)書內(nèi)明確各項工作的進度計劃，保證在合同規(guī)定的工期內(nèi),，按照合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準完成提升機,、索道內(nèi)產(chǎn)品及工礦配件的制造,。今年,，我公司總共完成各類產(chǎn)品xx件,，認真履約,，產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計標(biāo)準要求，實現(xiàn)收益xx萬元,。

加強部門交流,，促進協(xié)作溝通。我積極參加銷售部門的月,、季,、年度銷售例會和市場分析會，同時也邀請銷售部門的相關(guān)人員定期參加合同部門的工作會議,，使銷售部門與合同部門在工作上相互滲透,，促進銷售部門和合同部門之間的通訊交流變得開放而坦率,，增強雙方對彼此的信任,。

確保采購物料及時到位,。按票采購人員根據(jù)經(jīng)批準的《采購合同審批表》,，先核對采購內(nèi)容，根據(jù)采購物資的緩急程度,，參考市場行情及過去采購記錄,，確定供應(yīng)商并進行詢價，并提供產(chǎn)品報價單,。同時對于廠商提供的材料進行深入分析,，根據(jù)經(jīng)批準的采購方式向廠商議價,，就有關(guān)物資的質(zhì)量、付款方式等內(nèi)容達成一致后與廠家簽訂采購合同,。并在發(fā)貨的過程中積極聯(lián)系物流公司,，保證物資及時到位。今年,，總計采購物資設(shè)備xx萬元,，無延期，保證生產(chǎn)正常運行,。

回顧一年來的學(xué)習(xí)工作,，雖然取得了一定的成績,，但與上級的要求,、工作的需要相比,，還有一定的差距：

一是20××年合同管理時效指標(biāo)不理想，在管控上未做到精細管理,；

二是領(lǐng)導(dǎo)能力仍需加強,。雖然我基本完成了合同管理人員的職責(zé)，但是在領(lǐng)導(dǎo)能力方面仍欠火候,，需要繼續(xù)努力,。尤其在工作重點把握及團隊建設(shè)方面仍有很大的提高空間,；

三是科學(xué)管理尚需完善。目前,，我只是作到了一名基本合格的管理者,，距離科學(xué)化管理目標(biāo)仍存在許多需完善的地方，合同管理工作沒有創(chuàng)新,，活動沒有亮點,。合同部部長是一個綜合職位，其工作不僅僅是墨守成規(guī),、按部就班,，更需要管理的創(chuàng)新及溝通的暢通，這些方面我仍需不斷努力,。

在今后的工作中我將取長補短,，對癥下藥，本著提前一步思考,、跨前一步工作的理念,，不斷提高工作水平和效率，繼續(xù)推進合同管理能力和客戶滿意度的提升：一是嚴格執(zhí)行《設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量考核制度》,，對設(shè)備品質(zhì)檢查實行嚴格的考核制度,，利用視頻監(jiān)控生產(chǎn)過程、現(xiàn)場檢查等多種方式,，健全設(shè)備品質(zhì)監(jiān)督制度,。二是建立和完善獎懲激勵機制，提高合同管理人員工作積極性,。

新的征程需要我們團結(jié)努力,，新的目標(biāo)賦予新的使命。我相信通過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持,，同事的積極配合,，公司的工作將取得更大進步，我也將以全新的姿態(tài),、思路和舉措,，全力推進合同部的各項工作再上新臺階，再創(chuàng)新高度,。

采購員年度個人總結(jié) 采購經(jīng)理工作年終個人總結(jié)篇十

這一年自己所負責(zé)的每一項工作也都算是有較好的完成,，每一臺的我都是在非常努力的奮斗，同時我的各方面也都是在不斷的成長中,。雖然年初的時候我在完成工作上還是會有不少的問題,，甚至是出現(xiàn)了不少的錯誤，更是讓領(lǐng)導(dǎo)非常的生氣，但是現(xiàn)在我也已經(jīng)是成長,，更是在工作上可以保質(zhì)保量的完成好自己的工作,。在工作方面自己每天都是有非常認真的在完成自己的任務(wù)，同時盡可能的多多向前輩和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，自己的成長與進步也都展現(xiàn)得非常的明確,，更是讓自己的生活都非常的精彩與幸福。

在工作中我也是有好好的反思自己,，這一年來自己也總是會有些馬虎,，沒有辦法將自己的工作真正的完成好，雖然我也是有非常努力的在提升自己,，盡力多多檢查,，但是錯誤的方面還是會存在些許。再者就是我的工作技能還是有所欠缺,，所以還需要我去努力的地方是還有很多的,。對于這份工作只有不斷在進步的人才更能夠在工作中發(fā)光，所以我更是會不斷去提升自,，讓自己有更多的成長機會與空間,。

馬上開始的下一年的工作，我還是希望自己能夠在自己的崗位上更好的面對工作,，將自己的工作盡可能的完成好,，同時也是會努力的讓自己的生活可以有更多的改變。下一年的我還是需要在工作上去多多學(xué)習(xí),，不斷地讓自己的能力得到鍛煉,，在每一次的受挫后去成長，更是讓自己的生活都可以更加幸福與快樂,。在工作上也是需要多多的檢討自己，這樣才能更好的在工作中去成長,，通過自己的努力讓自己有更大的成長與變化,。我相信只要自己堅定自己的奮斗目標(biāo)與前進的方向，我必定是可以將自己的工作做好,，更是可以將自己的生活過得有滋有味,。往后在工作的過程中我還是會更加的細致，努力的為公司節(jié)省成本,，更是找到更加合適的供應(yīng)商,，我相信自己是能夠?qū)㈩I(lǐng)導(dǎo)交給我的工作都做好，同時不會再出現(xiàn)任何的問題,。我會以自己最好的狀態(tài)來面對工作,，將自己的工作都完成好，讓領(lǐng)導(dǎo)也見證我的成長與進步。

采購員年度個人總結(jié) 采購經(jīng)理工作年終個人總結(jié)篇十一

x年度是公司比較關(guān)鍵的一年,，由于我們前期對大學(xué)城的銷售分析估計不足,，到x年8月份為止，短短半年多時間,，我們的虧損額就接近200萬元,。但是，在門店員工的共同努力下,，從x年下半年開始,，大學(xué)城開始扭虧為盈。在這一過程中,，我們走得十分艱辛,，但門店員工并沒有因此而放棄努力，最終,，公司仍實現(xiàn)凈利潤x萬元,。通過對x年度的銷售指標(biāo)分析在公司三個門店的管理過程中，蟠鳳店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的,，蟠鳳店在這一塊值得獎勵;大學(xué)城的物料費的控制不是很到位,，需要改善，但總體管理方面,，尤其是在經(jīng)過調(diào)整后,，自x年9月份開始，得到明顯改善;梧慈店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的,，但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店,，這里不作過多分析。

x年年度原計劃開發(fā)便利店10家,，標(biāo)超2-3家,。

在便利店開發(fā)過程中，在經(jīng)過桐社店的操作過程中,，發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴張的能力,。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營標(biāo)超這一塊，暫時退出便利店的擴張計劃,。

在x年年,，我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超。德政店已于x年年年底開業(yè),，從目前的經(jīng)營情況來看,，會略有贏利，但對公司的影響力還是有一定的效果的,。

三溪店預(yù)計會在x年3月或者4月開業(yè),。

雖然x年年度我們成功拿下兩家標(biāo)超,，但相對于梧慈店的規(guī)模來看，顯然兩家的標(biāo)超目前的規(guī)模,，還只能達到梧慈店的規(guī)模,，所以就目前企業(yè)擴張方面來看，我們還要加大力度,，從各個方面,，進一步加速企業(yè)的發(fā)展。

在這一過程中,，我們也認識到根據(jù)實力,，務(wù)實地發(fā)展的重要性，對選址及開發(fā)方面進行了慎重的考慮,，將穩(wěn)健,、務(wù)實、創(chuàng)新,、開拓作為公司未來發(fā)展的方針,，將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點發(fā)展的規(guī)劃,，因為實踐證明,，在溫州標(biāo)超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的,。所以我們的目標(biāo)很明確,，極力發(fā)展標(biāo)超，包括吞并或與人合作經(jīng)營一些地址較好但對方經(jīng)營不善的超市,，方法有多種,，相信x年在企業(yè)開發(fā)方面，會得到一個很好的發(fā)展,。

x年度,，在公司各層管理人員群策群力的努力下，我們對門店的形象,、營運流程以及動線設(shè)計進行了重新的規(guī)范,，并加強了門店店長的責(zé)任管理范疇，加強了門巡制度的落實,。

x年度對會員管理這一塊進行了有效推廣，并對公司的營運方針進行了重新定位,，將低價,、實惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客，在這個過程中,，除中百公司的產(chǎn)品,，我們沒有辦法做好價格形象之外,，其它商品均已根據(jù)市場進行了相應(yīng)的調(diào)整，目前公司的價格形象有所好轉(zhuǎn),，然后結(jié)合門店氛圍的布置,，使公司的銷售較去年有了極大的提升(x年銷售x萬，較x年x萬的銷售提升了42%),。

在促銷費用有了一定的提高的情況下,，加強了對門店成本的控制，各項成本支出較x年有了明顯的改善,，無論是蟠鳳店還是大學(xué)城店,，這也是相同門店經(jīng)營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。

x年營運企劃方面明顯不足的地方也很多,，將在x年的工作計劃中,，提出改善意見。

采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達到公司要求：

x年采購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象,，是因為有部分高毛利商品通過與廠家(如塑料制品,、日化用品)直接采購，毛利率提高了一到二倍以上,。但是采購部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想,，所以采購部一定要改變思維，主動尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),，要把采購的力度進一步推進,。

采購部在與供應(yīng)商的合作與溝通過程中，掌握了一定的水準,，但有些時候展現(xiàn)靈活度不夠,，缺乏大企業(yè)的氣度，相信慢慢也會得到提高,。

x年度采購部還是公司需要加大力度進行改革和創(chuàng)新的部門,，所以在這一塊我們還是會繼續(xù)投入更多的精力進去。

x年六月份,，自行政部經(jīng)營x過來之后,，行政工作才開始步入正軌，對門巡及監(jiān)察管理有所加強,，包括對行政管理制度進行了相應(yīng)的規(guī)范,，員工溝通及員工福利方面也進行了一些調(diào)整，行政常規(guī)工作基本上比較到位,。

但行政創(chuàng)新方面的工作還不夠強,，一些制度化體系的東西還不能夠全面實施，所以在x年度,，對公司行政工作還是會進一步加強,。

財務(wù)控制方面基本上還可以,，對我這邊工作的幫助性很大。

財務(wù)部的服務(wù)意識較前有所改善,，但還需要進一步加強,，包括全局觀念等。

1,、學(xué)子家園

在學(xué)子家園經(jīng)營策略上,，因為x年的定位較高，使得學(xué)學(xué)子家園有學(xué)生的心中成了價格高的代名詞,，在這種情況下,，公司進行了價格調(diào)整，并將毛利較高的日化用品,、塑料制品從臺州直接采購的策略,，結(jié)果不僅重塑了商場的價格形象，同時也在其它的方面提升了毛利率,。更為重要的是,，采購部成功地運用到了德政店的開辦過程之中。同時因為銷售的提升,，在費用上面,，采購部有了更多的談判籌碼，總的利潤反而提升很多,。

x年度,，在董事會建議下，公司對大學(xué)城的會員發(fā)展進行了一定的投入,，主要是增加了會員價商品的數(shù)量,，從x年的30%提高到x年的50%以上，在實際操作過程中,，茶山店會員銷售由x年的10%提高到了35%,，同時由于將會員積分獎勵的力度進行了大幅度的縮減，所以x年會員積分支出反而比x年降低了很多,。(x年會員積分獎勵是4%左右的商品,，x年調(diào)整到1%，同時對會員積分獎勵改變了會員感興趣的東西)

在學(xué)子家園的促銷方面,，根據(jù)大學(xué)城的特點,，將原先學(xué)子家園與工業(yè)區(qū)采用同一張dm海報的方式進行了改變，對學(xué)子家園單獨出了幾期dm海報,，尤其是針對開學(xué)期間,，連續(xù)做了五期海報，對全面提升學(xué)子家園的形象及銷售,，起到了較大的作用,。

及時調(diào)整了學(xué)習(xí)家園的年度銷售計劃，銷售計劃調(diào)整后,，員工的士氣得到加強,，同時精減了人員的數(shù)量，降低營運成本,，目前學(xué)子家園人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,，對后續(xù)的發(fā)展，是一個好的開始,。

2,、蟠鳳店、梧慈店,、德政店

x年度,，將原先的會員卡變更為vip積分獎勵卡。但由于這兩個店會員價的力度不及大學(xué)城,，目前銷售增長有限,，這是x年需要著重改進的地方。

對門店的形象進行了更新,，倡導(dǎo)為顧客創(chuàng)造舒適購物環(huán)境的理念,。10月底梧慈店關(guān)店，對蟠鳳店的形象進行了全面更新,，并對招商進行了重新定位,，提升了門店形象。

梧慈關(guān)店后,，及時在德政店開業(yè),，德政店從貨架進場到開業(yè)只用了一周時間，開業(yè)當(dāng)天創(chuàng)造了15萬的銷售業(yè)績,，同時開業(yè)之后附近一些便利店紛紛關(guān)門,，顯示了德政店的開業(yè)策劃尤其是商品組織及價格定位方面，是有一定的效果的,。德政店的順利開業(yè),，王店長和總部人員連續(xù)加班，這種精神是值得大家肯定并繼續(xù)發(fā)揚的,。

蟠鳳店目前存在問題是員工在銷售得到提升后,，觀念趨于保守，對創(chuàng)新認同感不強,，這是蟠鳳店x年必須取得突破的一項工作內(nèi)容吧,。。

雖然梧慈店關(guān)店之后,，永豐超市及x年計劃開業(yè)的佰勝超市會對蟠鳳店的商圈形成一定的影響,，但在創(chuàng)新方面如果能夠給顧客新的感受,，在服務(wù)上能夠超人一等，預(yù)計對x年蟠鳳店的銷售影響不會太大,。

采購員年度個人總結(jié) 采購經(jīng)理工作年終個人總結(jié)篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：大家下午好！

千里之行,，始於足下,。人的一生就像城市中的公車，會到達許許多多的驛站,。每到達一個驛站,，就意味著一個新的征程；每路過一個驛站,，就能帶走很多寶貴的財富,。

回顧***年，是學(xué)習(xí)的一年,，工作經(jīng)驗,、客戶資料、社會交流等等一切都是從頭開始,；從無到有,，從有到會，從會到穩(wěn),；這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個人的努力,。回顧***年,，是感恩的一年,，真心感謝佳潤公司給我提供磨練自己的機會；更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任與栽培,；同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助,。

坦白講，如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,，那是虛偽的空話,。曾經(jīng)想到過離開?？梢哉f,，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程,。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,，那麼不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問,，原來學(xué)的知識何以致用,，你的特長在哪里，剛換行業(yè)的工作使我迷茫,，不知自己的定位,；是不是不適合做這個行業(yè)。在採購工作中,，從下單、詢價,、催貨直到物料順利到達公司倉庫,，要把工作完成感覺是很容易的，可實際把工作做得出色,、有創(chuàng)造性卻是很不容易的,。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,，在各個崗位都有發(fā)展才能,、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,，也能成為最精巧的工人,；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠,。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,，不論做任何事，必須竭盡全力,，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法，那麼他也就掌握了達到成功的原理,。倘若能處處以主動,、努力的精神來工作，那麼無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷,。擁有積極的心態(tài),，就會擁有一生的成功。

在採購過程中,，

1,、對原則性問題把關(guān)不嚴，對於該交的物料,，沒有嚴格的要求供應(yīng)廠商按交期交貨,，反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖，有時嚴重影響的生產(chǎn)和出貨。

2,、帶有個人偏見情況,，總是為供應(yīng)廠商開脫，因此而產(chǎn)生了一些尾數(shù)和不良料件,；

3,、給公司員工帶來的諸多麻煩，倉庫管理員的經(jīng)常加班加點,，甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫忙拉車架,，這都是我工作的失誤給大家的麻煩。

4,、下單的不仔細,，漏單、錯單的事件時有發(fā)生,，給公司造成了極大的不良影響,。在此，我真心表示深深的歉意和感謝,！相對缺點,，我的成績微不足道，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支援下,，通過八個月的採購工作,，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,。眾所周知採購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個生產(chǎn)、銷售的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上。讓我瞭解到一個採購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對公司的忠誠,；不帶個人偏見，在考慮全面因素的基礎(chǔ)上,，在保證交期,、保證品質(zhì)的前提下；規(guī)范一切可能危害公司正常運轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商,；不斷努力提高自己在採購工作的作業(yè)流程上的知識,；在工作中採用和堅持良好的商業(yè)準則等。為了公司的正常運轉(zhuǎn),，保證物料的及時到庫,，我保持24小時不關(guān)手機,，不管是在工作時間，還是在休息的時候,，都能夠與供應(yīng)廠商進行電話溝通,，對物料隨時跟蹤。

憶過去,，看今朝,，展望未來，我信心十足,，我會以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí)，努力工作,。我印象最為深刻并且一直以來引領(lǐng)著我前行的是這樣的一句話：“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”,！雖然現(xiàn)在工作作了具體的分工，但是,，我們?nèi)匀灰獔猿址止げ环旨业脑瓌t。工作上大家一定要互相幫助,，團結(jié)一致,；工作中要樹立敬業(yè)意識和公樸意識，熱心,、誠心,、耐心地為公司各部門提供服務(wù)和幫助；要干一行,，愛一行,，專一行，建立濃厚的愛好和感情,；在干好本職工作的同時,，要刻苦鉆研，提高自身的綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓工作充滿生機和活力！要不斷的加強學(xué)習(xí),，提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水準,，爭取更大的進步，為公司做出更大的貢獻,。

新的一年,，即將到來。我會努力把工作做好,。工作對於一個人,，應(yīng)該用上孔子的一句話，那就是“在其位，謀其政”,。無論我們在哪個崗位上,，都要想方設(shè)法把自己的本職工作做好。假如我們每一個人都把自己的工作做得圓滿了,，才能真正提高工作效率,，為公司創(chuàng)造效益。

一,、加強與同事的溝通,，營造團隊協(xié)作氛圍。這段時期讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害,。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低,。在以后的工作中，我一定會主動加強與領(lǐng)導(dǎo),、同事的交流與溝通,，在確保工作順利進行的同時提高工作效率。

二,、從改造自己入手,，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境境。我深知：德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬?。進入公司的第一天,，我就清楚地意識到自己已經(jīng)是公司的一名員工，目前要做的,，就是要通過努力工作來改造自己,，以拓寬自身的知識結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng),。我相信,，只要自己肯努力學(xué)，專心做,，就一定不會辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望,！

三、從細微工作入手,，積極調(diào)整個人心態(tài),。作為一名入司不久的員工，處事要低調(diào),，要在榮耀面前退一步,，在困難面前進一步。要堅持踏踏實實做人,，認認真真做事,，堅信細節(jié)決定成敗,。

四、“業(yè)精於勤”,。在以后的工作中要不斷加強學(xué)習(xí),，要始終堅持多看、多聽,、多想,、多問、多做的方針,，不斷提高自身的工作能力和工作效率,。

五、鍛煉膽識和毅力,，提高解決實際問題的能力,。工作中要敢想敢做，在做好本職工作的同時,，努力加強各方面能力的鍛煉,，將自己融入到佳潤公司中，以達到共同進步和雙贏的目的,。

隨著對工作的逐漸熟悉,，我愿和佳潤公司全體員工齊心協(xié)力，要踏上新的征程,，任重道遠，我需要加倍努力,。我會加強學(xué)習(xí),，努力充實自己，既擁有進取心,，也保持平常心,，快樂地去工作，在工作中尋求成就感,！我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中,，決不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量,，書寫我人生中濃墨重彩的一頁,！祝愿我們的公司飛煌騰達！祝愿公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年快樂,！

采購員年度個人總結(jié) 采購經(jīng)理工作年終個人總結(jié)篇十三

采購工作雖然是一項看似容易的工作,，實則不然。每一份看似簡單的工作背后都有無數(shù)默默無聞呢的汗水,，采購工作看似簡單,，但一個好的采購員需要具備眼疾手快,，認真細致，一絲不茍等多種優(yōu)秀品質(zhì),，下面是一篇采購員的工作總結(jié),，希望對您有所幫助：

讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中,，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認,。讓我學(xué)了很多東西,，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項,，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失,，堅持確認再確認,，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,，尤其是遠程的物料,。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量,，能否影響生產(chǎn)的進度,，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細,，讓自己了解所有物料的進度,。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的,。

真正介入到單價里面,。也可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮,，了解在不影響生產(chǎn)進度,，能讓供應(yīng)商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應(yīng)商能準時聽自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己,，那才是真正好的采購。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價位,，在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商,，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進入這個采購的大門里面,。

最想說的話,，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了，通過erp讓自己學(xué)到每個車種的配置,，自己的采購物料的到貨情況,，倉庫的庫存，等,。讓所有的物料都明白化,，及精確化。所有物料有依可詢,，有據(jù)可依,。

讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫.

自己對自行車的不了解，有點盲目的調(diào)貨,，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,，沒有做到位，做事不夠細心,，考慮不周全,。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性,，處理問題沒有力度,，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置,。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價,，,，適質(zhì)，適量,，適時,，適地。希望明年工作能責(zé)任到個人,，分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。

xx年是收獲的一年,，也是充實的一年,，和大家一起工作更是一件很愉快的事,。 通過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,，并在各個方面上都得到充分的鍛煉,。 身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進 為我們的公司奉獻一份力量!