在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

工程施工個人述職報告 施工員個人述職報告(非常實用篇一

作為一名技術(shù)員,，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟,。與此同時,，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作,，自身很好的為自己定位,。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事,。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起,。在工作中不斷地改變自我,，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,，提升自身工作能力的同時,，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,，獲得了收獲,，在以前的實踐工作當中,，將理論知識和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高,。

要做好每項工作,，都必須在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,，也要做好施工前的準備,，熟悉圖紙，了解工程概況,。所謂知己知彼,，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,，盲目工作,，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,，必須有備而戰(zhàn)。

施工前的準備：熟悉施工圖紙——-相關(guān)技術(shù)規(guī)范——-操作規(guī)程——-設(shè)計要求及細部,、節(jié)點做法——-相關(guān)技術(shù)資料——-工程質(zhì)量要求等,。

其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序、施工方法,、技術(shù)措施,，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進行深入了解，熟悉施工圖紙,，只是對工程的紙上了解,，要清楚、全面了解工程,，掌握工程概況,，必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況,，有利于更好地實施管理,，落實施工方法，更好地完善工作,。

面面俱到實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作,。做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件,。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量,、工期等制定可行的施工工法,，在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡,，保持的結(jié)合,。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章,、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

還有,，如遇設(shè)計修改或施工條件變化,，應(yīng)隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄,，并辦理相應(yīng)手續(xù),，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進行,。不但要做好以上工作,，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢,、交接檢的制度,。

在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì),、保量地完成,，不但要有一定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,，與工人們相互交流,、相互尊重，贏得工人們的信任,，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去,。

還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,，在施工技術(shù)方面積極與甲方,，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法,，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可,。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻,。所以我嚴格要求自己,、有責任心、上進心,。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,，不斷完善自己,，實現(xiàn)自我的價值，為中化六建之崛起而努力,。當然我還有很多不足,，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹,，這都是我去改善的問題,。

在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見,，我一定會虛心接受,，盡快改正，使自己盡快把的一面投入到工作當中,，最后祝愿中化六建越做越大,，效益越來越好!

工程施工個人述職報告 施工員個人述職報告(非常實用篇二

時光飛逝，不知不覺地已度過20xx年的建筑工程施工員的工作生涯,。本人自xx年涉建筑工程工作以來至今,，本人一直在項目部經(jīng)過實習至擔任施工員工作，多年來能獨立建筑工程施工員工作,，有條不紊的完成,，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié)：

作為工程施工人員,，不但要用到大量的專業(yè)知識,，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺,。做好事前控制工作,，預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,，全面熟悉施工圖紙,，參加設(shè)計院的圖紙會審活動，結(jié)合工程實際,、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案,、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴肅,、認真的指導(dǎo)班組工人作業(yè),。

做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,，對工程質(zhì)量作全面的檢查,，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,，配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況，及時加以整改,，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標,。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān)，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚,，還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學習,。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進,。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,，寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié),，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報,，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學習,，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路,。在xxx酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,，放棄個人的休息時間,，盡職盡責的檢查管理，及時糾正施工中存在的問題,，在本工程中做出重要貢獻,，受到甲方監(jiān)理的認可和好評。

對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉,，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題,、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進入竣工圖,?？⒐D能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù),。

隨著時間的推移,，技術(shù)的不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,，我利用業(yè)余時間,，閱讀大量的專業(yè)書籍,，探討學習新技術(shù)新發(fā)明，與此同時,，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識,，從基礎(chǔ)基本知識開始學習，讓技術(shù)員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),，使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

在日后的施工管理工作中,。本人也深深地體會到成功與不足的存在,。為此，在未來的工程管理工作中,，我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務(wù),，虛心學習，提高業(yè)務(wù)及外交能力,，掌握更深的知識及技術(shù),，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng),，以及集體員工之間的相互關(guān)心,，良好的企業(yè)氛圍，我相信,，我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

工程施工個人述職報告 施工員個人述職報告(非常實用篇三

1、認真貫徹執(zhí)行國家,、行業(yè),、部局有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標準，負責組織實施國家,、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準在工程上的應(yīng)用,，全面負責項目技術(shù)工作和技術(shù)管理工作,。

2、組織技術(shù)人員認真審核設(shè)計文件,、施工圖紙及進行現(xiàn)場調(diào)查,，提出設(shè)計文件審核記錄和現(xiàn)場調(diào)查報告，報送有關(guān)單位,。

3,、主持編制施工組織設(shè)計或施工方案，全面落實公司有關(guān)程序文件在項目上的應(yīng)用,。

4,、負責項目部技術(shù)性文件和資料的管理,，確保有效版本的文件在各有關(guān)場所的應(yīng)用，負責督促技術(shù)人員對施工項目技術(shù)資料的收集,、歸檔,。

5、認真組織編制項目責任成本,、質(zhì)量策劃,、安全資料和工程技術(shù)總結(jié)。

6,、組織施工技術(shù)交底,，參加工程的評定，參加竣工驗收,。

7,、督促專業(yè)技術(shù)人員及時做好設(shè)計變更有關(guān)資料的收集，編制竣工文件,。

8,、負責新進員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。

9,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

1、在施工前讀懂圖紙,，查漏補遺,，做好圖紙會審。

2,、編制所轄工程《技術(shù)交底單》,，對施工班組進行現(xiàn)場技術(shù)交底，內(nèi)容包括：樁型樁長的要求,、壓樁力的最大值,、進度要求、安全措施,，分工配合,，交待樁機人員與監(jiān)理的溝通。

3,、現(xiàn)場放樣,，填寫工程施工記錄及報驗單等工程資料,，報現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認,。

4,、發(fā)現(xiàn),、解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題,，對不能解決的問題要及時向項目經(jīng)理反映,。

5,、對工程項目的質(zhì)量,、安全、進度,、文明施工進行現(xiàn)場的檢查,、監(jiān)督、記錄,；并就現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報項目部,，并提出相應(yīng)的整改建議方案。并監(jiān)督及時糾正,。

6,、填寫工程施工日志、做好各種工程資料,。

7,、工程完工后準備竣工資料。以備驗收交檔,。

以上職責,、日常工作約束自己，先后完成了以下項目：西大門試樁工程,，漢口北華中企業(yè)城研發(fā)中心1#樓,，新長江濱法城市花園，機場路小學,，漢口北華中企業(yè)城研發(fā)中心2#,、3#樓，青山區(qū)東興洲片區(qū)還建房項目h-5地塊,。

,，提高現(xiàn)場工程管理水平 不斷學習新知識，提高自身的業(yè)務(wù)水平,，雖然咱們搞樁基工程,，但是涉及到上部、機械設(shè)備的知識也要有所了解,，便于與監(jiān)理,、甲方的溝通。 業(yè)余時間上網(wǎng)瀏覽一些最新的工程軟件,，便于日常的施工，與同行業(yè)人員多溝通,，類似相關(guān)軟件,，大家互補。

全心全意當好公司的一員作為技術(shù)部的一員,，,，只有承擔責任,、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，從不討價還價，保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,，努力完成,。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待,，互幫互學,。

各項目開工后，控制點的復(fù)測一定要做到心中有底,，因為控制點一錯造成的工程損失太大了,，類似于新長江開工時，有20根樁標高高出1,。2米,，造成了樁長的浪費，對此向公司道歉,。

最后,，我想說的是，我需要做到的就是成為一個盡責的員工,。

工程施工個人述職報告 施工員個人述職報告(非常實用篇四

20xx年是我們公司開發(fā)xx項目的一年,，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年,。作為一名建筑施工員,，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下，我完成了今年的工作,。

認真審核施工圖,，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步,。在仔細查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏,、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了技術(shù)問題后,，我及時準備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員聯(lián)系,，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案,，最終達到解決問題,，確保了施工圖的準確性和完整性。做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計,，針對施工各工序,、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄,。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,，交底在前，為工程的施工質(zhì)量,，安全,、進度奠定了基礎(chǔ)。

按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標高,、軸線,，鋼筋布置，模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護,、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量,、安全隱患,，及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源,，協(xié)調(diào)施工人員處理問題,，待處理完畢后，進行檢查驗收,，最終達到消除質(zhì)量安全隱患,。

這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性,、準確性,。并且召開專門的進度議會，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質(zhì)條件,，加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,，工程總進度達到了預(yù)期的控制目標,。在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位,，嚴格要求自己,，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量,、安全,、進度,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重大問題,，及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便更好的,、及時的處理問題,，使工程順利的進行。

凡涉及增加工程量的變更,，我都反復(fù)的核實,，確定其變更的準確性、必要性和實用性,。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，并做好資料的收集和整理，以便結(jié)算工作,。在原有的設(shè)計基礎(chǔ)上,，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內(nèi)容,。仔細查看合同,，確定收方部位和內(nèi)容，會同公司和約部,、監(jiān)理項目部共同收方確認,。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果,。做到收方的真實性和準確性,。

工程施工個人述職報告 施工員個人述職報告(非常實用篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：

大家好,，從畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)一周年了,，一整年的時間里，有歡笑,，有淚水,，有希冀，有彷徨,，不過我們堅持了下來,，并且會繼續(xù)堅持下去。

下面我就談一談一年來在工作中遇到的問題以及一些心得體會,，如有不當之處請各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評指正,。

1、 現(xiàn)場管理方面

（1） 通過這一年的現(xiàn)場管理工作我深深地體會到,，做工程真的需要細心細心再細心,。每個施工現(xiàn)場面積都是很大的,，而且都是人在操控著整個施工，只要是人在做,，就難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題,，因此這就需要我們管理者在平時轉(zhuǎn)工地的時候要更加細心，工人是有惰性的 ,，能少做絕對不會多做一點的,。就像地下室的套管安裝一樣，按我們的要求是套管應(yīng)該和鋼筋焊在一起并且加固的,，可是現(xiàn)場中有些工人就為了省事就直接用焊機點一下,，一點都不牢固，有可能就會造成日后返工,，這些地方就需要我們細心留意,。還有就像是樓層上電線管的型號，本來要求使用pvc25的管子,，但是施工隊為了方便施工用了20的,，20。25的管子如果不是仔細看的話真的是不容易分辨的?，F(xiàn)場中的問題有很多,，看到有問題的地方就會拍照當做證據(jù)。

（2） 做工程需要責任心,。責任心是做好每件事的前提,，做工程更是這樣。對領(lǐng)導(dǎo)交付的事情負責任一點,，對施工隊要求的事情負責任一點,，對自己的本職工作負責任一點，所做的工程肯定是優(yōu)秀的,。

（3） 做工程需要熱心,。我們身為一個管理者，不能有高高在上的架子,，人心都是肉長的我們要把自己定位成一個和工人在一個戰(zhàn)線的合作者,。因此，對待工人或者對待他們的要求,，我們要熱心,，用對了方法，才能做好這個工程,。

（4） 做工程需要鉆,。在施工過程中，我們會遇到圖紙上不合理的地方,，這時候需要做技術(shù)核定單,，做技術(shù)核定單的時候一定要把所有能加的東西都加進去,，就像我們項目10#樓開工的時候，藍圖中一層的線管排布有問題,，監(jiān)理讓我們做一份技術(shù)核定單,，然后我們就在上面硬生生的多加了兩個回路，雖然這些并沒有多少錢,，但是積少成多最后也是一筆不小的數(shù)目,。

（5） 現(xiàn)場管理需要多溝通。管理本身就是一個很復(fù)雜的東西,，我們作為一個施工員，要和甲方,、監(jiān)理溝通,，要和土建溝通，還要和工人溝通,，這個時候就需要交際的藝術(shù),。溝通的效果好，甲方和監(jiān)理也就顯得不那么可怕了,，他們會給你提一些意見,，有時候這些意見會讓我們少走很多彎路，像項目的監(jiān)理曾經(jīng)給我們提了一個意見,，樓層上焊均壓環(huán)的時候,，在主筋大于16的地方可以不用敷設(shè)扁鐵，這樣我們就會節(jié)省一部分材料,；二次結(jié)構(gòu)施工中必須與土建配合好,，在砌體完成后要求土建單位對滿足開鑿配管砌體逐層或幾層進行移交（包括清理現(xiàn)場），在合理時間施工完成后修補完再移交給土建單位進行下一步工序,，避免出現(xiàn)工序延誤和垃圾清理扯皮現(xiàn)象,；和工人溝通也要及時，工人雖然經(jīng)驗比我們豐富,，但是他們做活的方式基本都是一成不變的 ,，以前怎么做，現(xiàn)在還是怎么做,，為此我們要及時做好技術(shù)交底,，比如樓層上線管預(yù)埋和橋架安裝，我們在規(guī)范要求下,，做了能比較節(jié)省材料的技術(shù)交底,，樓層上插座線管有些是走頂板的，我們改成了做頂板的時候先不預(yù)埋,，做墻板的時候再預(yù)埋,；水平橋架的吊架我們由原來工人要求的1,。8米，改為了2,。2米,。

（6） 項目上消防和給水都不是我們做的，但是雖然不是我們做的,，但是不妨礙

我們學習,，我們平時沒事的時候就會去地下室，看看消防和噴淋的布管,，支吊架 的安裝,，以及管件之間的連接方式等等。時間不等人,，多學總是沒有壞處的,，藝多不壓身。

2,、 材料管理方面

自從成為項目上的兼職材料員,，才真正感受到了這個崗位的責任。材料用的好不好,，材料用的對不對,，直接關(guān)乎整個項目的盈虧。

材料進廠的時候一定要多加用心,，鋼材,，管材的壁厚長度及數(shù)量看看是不是合乎要求；進場的通風設(shè)備的合格證,，質(zhì)保書,，檢測報告，廠家資質(zhì)是不是齊全等等,；在實際使用中嚴格要求施工隊要在保證功能性正常的情況下最大程度的節(jié)省材料,，能二次利用的管材盡量減少浪費。

比如說,，項目正在做后砌墻的二次配管,，我們就要求施工隊將前期預(yù)留時剩下的短管作為主要材料使用，達到了很好的效果,。提材料計劃也是有講究的,，施工隊報材料計劃一般是提前10天左右，但是我們不可能施工隊提了我們就馬上進貨,，在心中有數(shù)的前提下我們要壓一壓,，讓施工隊充分使用現(xiàn)場中存在的材料。

項目上有些材料是甲供的,，對于甲供材料要更加小心,，每批次進的材料都要抽檢不低于10%,，并且要留樣，以防甲方對我們轉(zhuǎn)嫁成本,。

給業(yè)主報批價的時候,，在審批表上填寫的材料規(guī)格以及備注一定要多加注意，如果業(yè)主和監(jiān)理要讓你加什么備注上去,，但是圖紙上沒有的時候,，一定不要加，不確定先搞清楚了之后再加,，否則會引起嚴重的后果,。

3、 商務(wù)管理方面

說起商務(wù),，對于我們施工員來說,，對商務(wù)上唯一的貢獻就是算量了，算量的時候一定要按照定額的要求來算,，計算公式以及備注都要標明清楚，這樣既能方便和施工隊對量,，也方便和外審對量,。雖然算的時候麻煩一點，但是清楚明白,，一勞永逸,。

通過根據(jù)定額來算量，我也從中學到了很多東西,，知道哪些東西是包含在定額里面的,，哪些是需要另算的。這樣在以后和分包,、外審扯皮的時候心里就有底氣了,，該給的給，不該給的一分不給,；該要的要,，不該要的想方設(shè)法也要要到。

對于月報量這一塊,，作為一個施工員,，再給分包審量的時候，一定要有理有據(jù),，不要有想當然的思想,，給分包把量砍掉 了，為什么砍掉了,，一定要把分包說的心服口服,，這樣才能盡量減少扯皮,，提高工作效率。為此,，我們施工員在日常工作中一定要多去現(xiàn)場,，多看多問這樣才能知道分包到底是怎么做的，做到心中有數(shù),；就像我們有分包報量的時候報了避雷引上線,，但是我們現(xiàn)場中的避雷是利用土建的電渣壓力焊作為引下線的，所以這個量我們就不給他審,。

定額里面的子目很多,，像我目前也就是只知道一點點皮毛，還需要后續(xù)的學習,。工程還在繼續(xù),，我們還在不斷成長，在以后我們還是要多看規(guī)范,，到現(xiàn)場多學多問,，多總結(jié)多積累，爭取早日成為中建的中流砥柱,。

工程施工個人述職報告 施工員個人述職報告(非常實用篇六

述 職 報 告

于20xx年6月1日進入公司裝飾部,，任職施工員崗位。崗位職責包括:配合項目經(jīng)理制定并安排施工計劃,，審閱圖紙及溝通解決圖紙中設(shè)計與現(xiàn)場不符等相關(guān)問題,，對施工隊材料用量及成本的控制，施工工藝的掌握及靈活運用,，安全及日常工作資料的管理與收集,，與各相關(guān)施工單位的溝通協(xié)作等。來到公司后,，我本著學習,、提高自己的原則，積極,、認真的對待自己的各項工作,，工作能力也得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的認可。同時盡自己最大努力把工作做到最好,，從而能讓自己在最短的時間融入中孚泰這個大家庭中,，為中孚泰的發(fā)展壯大出一份力。

裝飾行業(yè)每天都是新的,，每天都可能會遇到新的方案,、新的材料、新的工藝，也就意味著如果自己努力每天都可以學習到新的知識,，我是一個對新知識很渴望的人,，因為知識能人我們短暫的人生更豐富。這也是我選擇和喜歡這個行業(yè)的原因之一,。

從事這個行業(yè)5年時間,，自己是學習者也是實踐者，學習的過程是“辛苦并快樂著”的,，但我更注重的是這個過程,，我可以在這其中不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)水平還有溝通協(xié)作等多方面的能力,。建筑裝飾行業(yè)對從業(yè)者要求是很高的,，既要有過硬的專業(yè)知識，又要有很強的溝通能力和管理能力,。作為施工員,，說實話就是工地現(xiàn)場的“萬金油”，對于現(xiàn)場的各個細節(jié)都要清楚,，現(xiàn)場每個施工作業(yè)面都要監(jiān)督,、巡查。只有做到這樣才能讓自己對現(xiàn)場工作區(qū)域中的各

個環(huán)節(jié)有更強的控制力,。在來到公司擔任施工員崗位以來,，工作的主要任務(wù)就是配合項目經(jīng)理把工程按時、按質(zhì),、按量完成。具體工作內(nèi)容如下：

配合安全員監(jiān)督施工人員的施工操作規(guī)范,，在現(xiàn)場嚴格檢查各作業(yè)區(qū)的施工人員是否文明施工,，經(jīng)常巡視、檢查相關(guān)動火,、動電,、高空作業(yè)等工作區(qū)域，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理,，對違章的個人及施工隊加大處罰力度――“殺一警百”,。

目前這個項目設(shè)計圖紙很不完善，很多具體的區(qū)間,、節(jié)點都沒有詳細做法,，這就需要施工員配合現(xiàn)場設(shè)計師一起深化施工圖紙、明確施工工藝,，由于設(shè)計方?jīng)]有派遣駐現(xiàn)場設(shè)計師,，這就帶來了深化圖紙確認的過程很困難。

進場時,，自己首先就做了所管區(qū)域的材料進場計劃,，基本明確了材料的用量及進場時間,，由于現(xiàn)場方案在施工過程中會有變更，所以材料的統(tǒng)計,，作為施工員就要一直跟蹤統(tǒng)計,。甲方方面對材料的認質(zhì)認價過程很繁瑣，時間長,，加上公司采購流程也很繁瑣,，耗時、耗力,，一個審批流程要走很長時間,，直接導(dǎo)致在材料采購、到場時間滯后,。

項目工期緊,，只有5個月的時間，安排施工隊工作內(nèi)容的時候,，我們從很多方面下手爭取一切能爭取的時間,，如交叉作業(yè)、增派人手,、

加長工作時間等,。自己也經(jīng)常和施工隊溝通，根據(jù)現(xiàn)場實際情況控制各相關(guān)作業(yè)面的完成時間以及督促各個施工部位所需要材料的進場時間,。爭取盡自己最大的努力配合項目經(jīng)理把工程“按時,、按質(zhì)、按量”完成,。

與施工隊長溝通各個細部節(jié)點的具體做法,，本著“注重完成后的效果、省時,、省料,、施工方法簡單”的原則監(jiān)督、控制各個作業(yè)面的施工工藝,。對與施工工程量變更的核查,、簽證，自己都做到現(xiàn)場實際測量,、核對,，準確的核算出變更的工程量以維護公司和各施工隊的權(quán)益。

現(xiàn)場的施工過程中隨時會出現(xiàn)各種各樣的問題,，這就會涉及很多其他相關(guān)單位如：舞臺機械,、消防、暖空、強弱電等等,，我工作過程中也本著溝通學習的原則,，與各其他單位共同解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，既要保證公司的利益,，還要確保問題以一個最快簡的方式方法解決,。

積極配合資料員做好自己所管區(qū)域的隱蔽工程項目驗收所需各項資料的收集，各項施工內(nèi)容變更的手續(xù)和資料的收集,，現(xiàn)在自己所管區(qū)域的施工作業(yè)面設(shè)計變更很多,，自己也經(jīng)常和資料員溝通，配合其收集,、整理所需的各項資料,。

總體來講，在過去的4個月工作時間里,，在施工員的崗位上,，較好的完成了自己的工作任務(wù)，能夠積極,、主動的去做相關(guān)工作,。在任

何場合中都絕對維護公司的利益和立場。在工作中,，明確屬于我的工作或未明確所屬人但領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,，我都能以很好的執(zhí)行力去完成。

在工作中自己也有不足的地方――工作中有些具體的事情做的還不夠細致,，各方面的專業(yè)知識需要加強,，如：水電部分相關(guān)知識、聲學部分相關(guān)知識等,。自己會在未來的工作,、學習中擬補身上的不足，盡最大努力完善自己,。還有就是自己正在制定一份工作中的學習計劃，把工作內(nèi)容分成若干部分,，在這些若干項工作內(nèi)容中再細化分解各個部分,，從而劃分出哪一部分中的哪一方面是自己弱項需要重點加強學習，哪些自己有優(yōu)勢的地方要突出體現(xiàn),，并要制定一份時間計劃表,，量化具體的學習提高時間以激勵自己努力學習，并爭取在近兩年內(nèi)考取國家注冊一級建造師資格證,。同時在工作中自己會按時,、按質(zhì)、按量的完成我工作職責內(nèi)的各項工作內(nèi)容。

公司在成長,、在發(fā)展,，各項體制、制度也在完善之中,，我覺得自己很幸運,，能進入公司并有機會通過自己努力學習、踏實認真的工作從而讓自己和公司在未來的日子里一起進步,、發(fā)展,。

工程施工個人述職報告 施工員個人述職報告(非常實用篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年3月21日，我接到通知來到xx水利開發(fā)股份有限公司第三項目部報到,，后分到了吉祥路項目,。對我個人而言，這是一個重要的日子,，因為我正式的參加了工作,。時光飛逝，歲月流轉(zhuǎn),，轉(zhuǎn)眼間六個多月已經(jīng)過去了,，回顧這段時間，在師傅,、公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持和幫助下逐漸從一名大學生轉(zhuǎn)變成施工技術(shù)人員,，能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度，在思想意識,、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進步,，在這里表示感謝。在這段時間里我深刻體會到一名施工技術(shù)人員的職責所在,，同時也在工作中認識到自己的不足?，F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié)。

自從加入第三項目部,，我主要擔任施工員崗位,。 吉祥路項目是我職業(yè)生涯的第一條路。作為一名非工程類專業(yè)的學生,，第一次來到工地對什么都一無所知,，不知道自己應(yīng)該去干什么，在項目領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，我們新員工分配好任務(wù),，簽了師徒協(xié)議，開始了真正的工作,。吉祥路我參與了道路兩側(cè)明渠的施工,、部分管道的鋪設(shè)以及大雄寶殿前整個廣場的建設(shè),。在這里我學會了看市政工程的圖紙、水準儀全站儀的測量放樣,、工程上的一些專業(yè)知識等,，收獲的同時我也發(fā)現(xiàn)了自己身上的不足。在專業(yè)知識方面還需要更加努力的學習,，和勞務(wù)班組之間的交流還存在一些問題,，吉祥路結(jié)束后來到了蚌醫(yī)北路。有了吉祥路的施工經(jīng)驗和磨練后,，在這里,，我能夠獨立的進行施工，蚌醫(yī)路我主要在石屋路到大橋下這段灰土的施工,，歷經(jīng)半個月的奮斗后,，五月中旬來到了龍湖嘉園項目。說實在的,，來到這個項目感覺挺興奮的,，這是一個大項目，而且全部是高層建筑,，一離開學校就接觸這樣大的項目,，我們項目的領(lǐng)導(dǎo)有能力，對我們要求也非常嚴格,，這正是鍛煉我的一個好機會,。公司領(lǐng)導(dǎo)對我們也比較重視，經(jīng)常和我們交流,，給我們提供很多的資料學習,。龍湖家園項目從臨設(shè)施工、室外工程的管道施工,、參與菜市場,、五號樓施工，再到目前全面負責八號

樓施工,。剛進入這一行,，一路上，的確感到時間很緊迫,，工作也有點壓力,，但我相信只有更加努力的去學習才能改變這一切。這段時間以來給我最大的收獲就是培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神,，這樣讓我適應(yīng)了工地上的工作,。從吉祥路,、蚌醫(yī)路,，再到龍湖嘉園項目,，工作之前我認真去看施工方案，熟悉并掌握設(shè)計圖紙,，施工規(guī)范,、質(zhì)量標準和施工工藝，向勞務(wù)班組進行施工技術(shù)交底,，并監(jiān)督過程中的實際操作,。在施工過程中嚴格按圖紙、方案,、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計施工,，全面貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,，按規(guī)定搞好安全防范措施,，把安全工作落到實處，做到講效益必須將安全,，抓生產(chǎn)首先抓安全,。過程中掌握質(zhì)量動態(tài)情況，嚴格執(zhí)行質(zhì)量三檢制,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量及其隱患問題及時采取有效防范措施,，并上報技術(shù)主管。根據(jù)項目部月進度計劃,，安排自己所負責班組施工周任務(wù),。做好分管工作內(nèi)人工、材料,、機械設(shè)備的合理安排,，充分調(diào)動班組人員積極性，落實工程技術(shù)質(zhì)量,、安全保證措施,，牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想,，對施工中重點工程,、隱蔽工程要全方位進行檢查、指導(dǎo),、確保質(zhì)量,。嚴格按照公司的結(jié)算制度和設(shè)計圖紙對班組進行結(jié)算，整個過程中每天堅持施工日志的記錄,。

項目的領(lǐng)導(dǎo)對我們的生活,、學習、工作都非常關(guān)注,，使我感覺到就像家一樣,，很溫馨,。工作中我也在慢慢的積累知識經(jīng)驗，干工程的沒有什么具體的上下班時間,，不能怕吃苦,，只要工地在生產(chǎn)，你就必須讓他處在受控狀態(tài),；工作應(yīng)該積極向上,，不要有抱怨，要珍惜來之不易的機會,。在今后的工作過程中,，我將本著敬業(yè)、誠信,、創(chuàng)新,、拼搏的精神，堅持公司的利益高于一切,，爭取干一項工程,，就能樹一座豐碑，努力發(fā)揚公司的精神,。

隨著時間的流逝,，20xx年馬上就要離開我們了。對于我來說,，20xx年就像是一本厚厚的書,，書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當我回過頭,，看看走過的`這一年,，雖然在這一年里也有過不如意不順利和錯誤的事情發(fā)生，但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長,。

20xx年6月份我來到工地并且很幸運的成為留莊項目部的一員,，在幾次會議中我基本了解到經(jīng)理對這個行業(yè)有著敏銳的洞察力，對留莊這個項目有著足夠的信心,，對自己的專業(yè)水平也是非常的自信,。還有你對這項目的重要性，我知道您更加需要的是一支有著強大凝聚力,，團結(jié)進取,，勇于拼搏，敢于創(chuàng)新,，讓您放心和放手的專業(yè)團隊,，而不是一堆散沙一支團伙。

剛來工地的時候是您教會我怎么去看圖紙,。是您讓我成為了一個管理者,，是您幫找一很好的師傅,，這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術(shù)施工,，和現(xiàn)場文明施工管理者。

在施工中師傅帶我去熟悉現(xiàn)場,，教我在現(xiàn)場怎么去發(fā)現(xiàn)問題和一些基層基本安裝程序,，現(xiàn)場的文明施工、材料的堆放,。在工程施工過程中,，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終,，是工程施工的靈魂,，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好,，所以施測,、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少,；其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層,、施工段、施工點進行校對,，避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件,；再次就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后,，要及時檢查,，驗收，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。每一次和師傅去現(xiàn)場的時候我把他所發(fā)現(xiàn)的問題都記錄下來,，回到辦公室把所記載的問題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上,，第二天我會拿著我所記載的問題去現(xiàn)場核實，檢查一下施工員是否整改過,。

隨著工程的進展,，在師傅的教導(dǎo)下我開始擔任了質(zhì)檢員的重任，我每天都會去現(xiàn)場檢查墻面大理石,、瓷磚,、地面大理石是否有空鼓及平整,、垂直，已及墻面的平整,、垂直和天花的平整,。每發(fā)現(xiàn)問題就在此處畫上記號，并記錄下來,。交到各施工班組手上要求整改,。慢慢的我開始接觸設(shè)計，去深化一些圖紙,，加上我以前對cad的基本了解,，讓我對圖紙有著更深刻的了解，在此我也畫過一些比較簡單的竣工圖,。 工程施工是一個群體作業(yè)的工作,，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計院,，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),，所以,，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則,，干好工程就會成為一句空話,。

工程施工個人述職報告 施工員個人述職報告(非常實用篇八

自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿完成工作任務(wù)，維護集體榮譽,，思想上要求進步,，積極響應(yīng)公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,。工作積極努力,，任勞任怨，認真學習相關(guān)試驗知識,，不斷充實完善自己?，F(xiàn)將這一年工作簡要總結(jié)如下：

我身著強烈的主人翁意識，隨時關(guān)注xx公司發(fā)展,，切身想到xx公司,、項目部及試驗室的利益，堅定xx公司會不斷的發(fā)展、壯大,，對xx公司的未來充滿了熱情與期望,。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起,，從現(xiàn)在做起,，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力,，孜孜不倦地作出成績,，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識,，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作,。

無論在工作還是生活當中,，我一直相信一份耕耘，一份收獲,，所以我一直在努力,，不斷努力學習，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,，工作投入，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位。工期緊,，人員少,，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè),，保證按時完成檢驗任務(wù),，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強,，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神。

認真貫徹國家有關(guān)標準化,，質(zhì)量管理體系,，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,，做到所做每項檢驗都有法可依,。做好委托單接受，項目檢驗，資料,，反饋等工作,，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱,。由于試驗檢驗項目多,，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位,，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期,，影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,，貫徹質(zhì)量方針,，落實質(zhì)量目標，遵守規(guī)章制度,，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場,。

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料及成品進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等,。我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,，回填土雖然單一、枯燥,，一般人覺得那不就是墊點兒土,，有什么好做的，但我干了一段時間,，其實并不是那么簡單,。

從土的材料要求開始，土壤擊實定下,，它的控制指標;什么部位需要回填土,，什么部位需要回填砂石或者是灰土都要有技術(shù)指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強度是否達到規(guī)定要求，土的材料選用,，密實度要求,，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定，回填夯實達不到要求,，那就要造成塌方,，下沉，甚至帶來更大的危害,。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊,。陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作,，并熟練圓滿的完成本職工作,。

工程施工個人述職報告 施工員個人述職報告(非常實用篇九

本人xxx，男,，漢族,，30歲，20xx年畢業(yè)于鄭州xxxxx學院工建專業(yè),，在校三年,，普招大專學歷。

本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一向在施工單位從事技術(shù)施工,，有必須的施工經(jīng)驗，并且有信心把x樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,，要搞好工程施工，就務(wù)必首先熟悉施工圖紙,，掌握設(shè)計師的意圖,，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會審）,，其次要強化對圖紙的了解程度,，熟悉工程的基本概況，思考具體的施工,，初步明確工程技術(shù)施工的重點,、難點，為以后的施工操作行為做準備,。

在工程施工過程中,，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終,，是工程施工的靈魂,，要想工程干好，務(wù)必把測量放線的工作做好,，所以施測,、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少（并且施測,、復(fù)核的工作要有不一樣的人來做）,；其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段,、施工點進行校對,，避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件；再次，就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解,。庫整—理^與自我的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后，要及時檢查,，驗收,，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程施工是一項十分嚴謹?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員務(wù)必要把它作為一個自我的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,，力求精益求精,，要有一個良好的工作作風，要本著對國家（不浪費資源）,、對社會,、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程,，樹一座豐碑,，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好,，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的,，它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密配合,，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則,，干好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存,，毛將焉附”一個打工者如果不思考老板和公司的經(jīng)濟效益,，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者,，早晚會被社會所淘汰,。工程施工的工作面大,，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,，材料管理就顯得十分重要,，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn),。作為一個技術(shù)員,，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去思考如何節(jié)約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，為自我的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益,，也能夠減少我們施工單位眾多機械,、材料的租賃費，減少人員管理的費用,，為公司為老板降低施工成本,，提高經(jīng)濟效益；在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理,，大家一齊出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個人的潛力和精力是有限的,，為了能更好的正確理解,。庫整—理^圖紙和規(guī)范，勤溝通,，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,，到達大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利,、如期地到達要求,。我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深,，施工經(jīng)驗有限,，但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快,、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢,，彌補以上的缺點，勤學勤問,，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,，為宏升公司的發(fā)展盡力。

我喜歡我的專業(yè),，更熱愛我的崗位,，我相信，在甲方和工程部的指導(dǎo)下,，x樓工程能夠順利地進行施工,，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù)。

工程施工個人述職報告 施工員個人述職報告(非常實用篇十

一,、工作方面

20xx年到20xx年從事測量工作,。在這兩年里，我不斷學習測量專業(yè)知識,，把理論與實際相結(jié)合,。在陽光城麗茲公館二標段項目領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，迅速打開工作局面,，同時也學會了房建坐標放樣,、路基坐標和高程程序的編制與放樣。對項目中每個結(jié)構(gòu)物的坐標及尺寸反復(fù)推算和驗證,，保證了施工放樣的精確性,，及時和測量監(jiān)理、現(xiàn)場監(jiān)理以及現(xiàn)場施工負責人溝通,，保證了施工進度和施工質(zhì)量,。對每一道工序，我們測量人員都做到了干前放樣,，干中檢測和干后復(fù)測,，發(fā)現(xiàn)問題及時反應(yīng)、及時解決,，對自己不懂的,，拿不準的請教老職工或領(lǐng)導(dǎo)，弄懂了以后再去放樣或告訴施工隊技術(shù)人員,，減少了工程材料不必要的浪費,，降低了工程成本。測量是貫穿工程施工始末的,，施工的任何地方都離不開測量,，如果測量人員在工作中不認真負責，沒有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，將會的工程造成不可彌補的損失,。特別是在陽光城麗茲公館二標段項目對房建的施工放樣和檢測中,，讓我深深地體會到，測量人員對施工的重要性,。

二,、思想方面

在工作中，自己也有迷茫的時候,，對未知的事物有害怕的心理,。不知道自己到底應(yīng)該怎樣去面對，總是害怕把事做錯,。當我每次有這樣的想法時,，我總是告訴自己：“我要排除一切困難和挫折，我要勇敢地面對一切,，不管對錯,。”但同時,，我也會不斷地詢問和查找解決困難的辦法,，總是在干活前把所有的準備工作做好，不斷地向身邊的人求證來減少和避免自己的錯誤,。時常調(diào)整自己的心情,，讓自己在工作中保持良好的工作心態(tài)，用積極向上,、樂觀的心態(tài)來工作和生活,。

三、做好“傳,、幫,、帶”工作

傳、幫,、帶工作一直以來都是我公司的優(yōu)良傳統(tǒng),，是公司培養(yǎng)人才和技術(shù)骨干的重要先進理念。我從畢業(yè)到公司參加工作后,，就一直受到公司老職工的幫助,，他們把自己的工作經(jīng)驗和技術(shù)技能傳授給我,，并幫助我們解決在生活,、工作和學習中遇到的各種難題，他們在工作中為我們起到了很好的帶頭作用,，是我們學習的榜樣,。所以，我更應(yīng)該把這個傳統(tǒng)繼續(xù)下去,，我要把我所知道的毫無保留的告訴新畢業(yè)的學生,，做到有問必答,，幫助他們盡快的進入自己的工作角色，使他們能盡快的適應(yīng)環(huán)境并獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各種任務(wù),。同時,，我也要不斷學習各種知識來充實自己，與同事互幫互助,，不斷加強自己的思想素質(zhì)修養(yǎng),，關(guān)心他人，在生活和工作中盡量去幫助有困難的同事,。用積極向上的工作熱情帶動他們,，影響他們，起到積極良好的帶頭作用,。

施工員個人工作述職報告四20xx年我貴公司擔任測量員工作,，測量放線是建筑工程之本。測量放線就是工程中的各工種的標尺,，沒有它我們的工作就沒了目標,，就是盲目的工作，就會出現(xiàn)不應(yīng)該出現(xiàn)的錯誤,。本身我們的建筑行業(yè)對工程中各工序要求相當嚴,，所以我本人也對自己本職工作要求比較嚴格。緊緊圍繞施工組織以及測量方案要求來要求施工隊的測量放線工,，在盡量減小誤差,，消滅錯誤的前提下。把自己的本職工作做好,。為本工程的順利施工提供最有利的保障,。在平常的工作中積極督促勞務(wù)隊的放線工搞好放線工作，并協(xié)助他們做好樓層平面放線和樓層高程的抄測,。加強再平時工作中的的巡察,，加強過程控制，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決,，及時改正,。將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)之中；避免成為工程進度的絆腳石,。

今年上班以來我擔任項目部測量的全面工作,。項目部處于以二次結(jié)構(gòu)工作為主；結(jié)構(gòu)主體局部尾活施工,。在工作中團結(jié)同事,，嚴格要求自己，及時掌握工程動態(tài),。確保二次結(jié)構(gòu)和結(jié)構(gòu)工程同時進行的順利展開需要全面掌握各個開間的二次放線,，所以自己跟隨勞務(wù)隊進行監(jiān)督,、指導(dǎo)放線工作，以確保各個房間的開間尺寸準確無誤,。

20xx年6月25日接到公司通知,，我公司的目部需測量人員我被調(diào)往項目部，工程的開工正是工程最困難的時候,，我沒有任何怨言聽從領(lǐng)導(dǎo)的人員調(diào)動安排,，以最快的時間全面的熟悉設(shè)計圖紙文件及監(jiān)理細則，編制測量方案,，同時接受監(jiān)理工程師或設(shè)計單位交給的控制樁,、水準點以及樁坐標資料。在接到設(shè)計單位發(fā)出的樁位圖及坐標,、標高等數(shù)據(jù)現(xiàn)場交樁后,，在規(guī)定期限內(nèi)自己進行復(fù)核檢測，檢測過程中總工指導(dǎo),、旁站監(jiān)理,，沒有錯誤且精度符合設(shè)計及施工的要求現(xiàn)場直接轉(zhuǎn)交給勞務(wù)隊，并要求其負責以后的維護和使用,；在以后的使用過程中若發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩個以上控制樁點丟失,、損壞時，應(yīng)要求設(shè)計單位補定,。在施工測量過程中均要求按批準的方案實施,，且先進行自檢、互檢,，合格后再請監(jiān)理人員復(fù)核,。

項處于基槽開挖和連續(xù)墻打樁期間，很多事情都是項目部管理人員親自動手去做,，無論是黑天還是白夜,，做到隨叫隨到。連續(xù)墻打樁施工過程中需要嚴格精確的對每一根樁點進行定位放線,，因為每一根樁點的尺寸直接影響到將來施工面的大小,，在東北的人防出口和人防中間需要打六根棧橋樁，在樁的上面橫架污水管道,，這需要樁點必須做到準確無誤,，否則直接影響到結(jié)構(gòu)甚至吃結(jié)構(gòu)的工作面，在這種情況下我和張宏彤認真熟悉圖紙,，多次對圖紙和現(xiàn)場結(jié)合深思熟慮后定出六個樁點,，在基礎(chǔ)開挖完畢后，實地放出人防出口結(jié)構(gòu)位置線以及防水導(dǎo)墻外皮線,，經(jīng)過核對后兩側(cè)棧橋樁絲毫不影響結(jié)構(gòu)及工作面，至此心中的石頭算是塵埃落定。

在基槽開挖的過程中對基坑周邊布設(shè)沉降觀測點以及局部砌筑擋土墻的部位布置位移觀測點,，并且嚴格按照規(guī)范要求的周期進行觀測,，并做好沉降位移觀測記錄，在基坑開挖到設(shè)計標高時嚴格控制標高以及集水坑,、電梯井,、后澆帶等位置尺寸，經(jīng)常是我根據(jù)圖紙算出各種坑的上下口距離軸線的尺寸,，然后叫來施工隊的放線員進行尺寸核對才進行現(xiàn)場放線,，并且時常在現(xiàn)場進行核對所放位置是否準確。槽中12b及12c位置處共有51根抗拔樁因分包單位沒有測量員也未請專業(yè)人員前來定位,，項目安排我和配合他們進行抗拔樁定位,，我們不厭其煩多次重復(fù)的給他們定位，因為抗拔樁與結(jié)構(gòu)的柱子相連,，幾乎每棵抗拔樁的上邊都是結(jié)構(gòu)的柱子,，所以要求定位極為精確，我們將每棵樁按順序編號,，在需要放線的前一天將待放樁距離哪兩個軸線尺寸位置關(guān)系計算好繪成草圖,，放線時均是經(jīng)緯儀將軸線全部放出，定樁拉白線然后鋼尺量距離,，最后報驗質(zhì)檢及監(jiān)理,，合格后方可允許挖樁。直至目前為止抗拔樁的開挖工作才逐漸接近尾聲,，現(xiàn)在13a,、12a施工工作全面展開，在結(jié)構(gòu)施工上我要更加努力的完成各項工作,。

20xx即將過去了,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下積極協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)的工作，克服困難,，按質(zhì)按量完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),；確保日常工作的順利。在不久的將要到來的20xx年中我會更加努力工作,，做到更出色,。

借此，祝愿：領(lǐng)導(dǎo)們,、同事們身體健康,！萬事如意！

施工員個人工作述職報告五農(nóng)科院改擴建工程從20xx年10月10日開工至此，已年滿一年有余,，抱著提高自己,、改進工作方式的態(tài)度對我個人在這一年中的工作情況，做下總結(jié),。

工程施工個人述職報告 施工員個人述職報告(非常實用篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事，大家好,！

借此機會首先向關(guān)心,、幫助、支持我工作的領(lǐng)導(dǎo),、同事們表示忠心的感謝,，本人自20xx年4月加入內(nèi)蒙古鑫安建筑公司至今，近一年來,，在工作中對自己高標準,、嚴要求，認真學習理論和業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自身管理素質(zhì),，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，努力做好本職工作,，認真完成各項生產(chǎn)任務(wù),，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下，請評議,！

20xx年我辭去南京工作,，回到家鄉(xiāng)并有幸加入到鑫安建筑這個實力雄厚，充滿前景的大公司,，在經(jīng)理的第七分公司工作至今,，20xx年7月在科右前旗大壩溝中、小學項目任項目工程師一職,，在施工中對工程技術(shù),、質(zhì)量負全部責任。在檢查工作中曾多次發(fā)現(xiàn)工人在施工中工藝錯誤和成品質(zhì)量問題,，并糾正和整改,，甚至出現(xiàn)返工。但我開始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和錯誤,，雖然這些錯誤和質(zhì)量問題得到了糾正和處理,，但畢竟造成了不必要的材料損失和進度滯后，都是本不該發(fā)生的,。這讓我注意到給工人和領(lǐng)工進行技術(shù)交底的重要性,。以前的工作中只是機械性把模式化的技術(shù)交底發(fā)給勞務(wù)領(lǐng)工,，這是遠遠不夠的，施工中你

也會發(fā)現(xiàn)此效果甚微,，我開始改變交底方法,，在新的一個分項工程開始前必須到施工現(xiàn)場集中工人在一起進行現(xiàn)場技術(shù)交底或進行正確示范，并把針對本工程自身特點和工藝特性編制的技術(shù)交底發(fā)放給勞務(wù)經(jīng)理和領(lǐng)工,，并監(jiān)督其認真學習,，通過這一系列“改革”,，我發(fā)現(xiàn)真的有了很大的改觀,，工人也對你的管理不在有逆反心里了。僅以此心得與各位同仁共勉,。

20xx年5月,，我被調(diào)任大壩溝中學施工員一職，這和之前的技術(shù)管理工作又有了很大的差別,，記得剛進公司經(jīng)理就對我說過這樣的話,，技術(shù)是死的，可以用刻板的文字寫出來的,，而管理才是對一個人能力的真正考驗,，管理人是一門真正的藝術(shù)，他需要去思考去揣摩,，不能一桿子打倒,，不同的人和事要有不同的管理和溝通方式，這樣才能夠讓工程順利進行,，并保證進度和質(zhì)量的共進,。在這方面我有很多的不足，經(jīng)理曾批評我理論未能與實際結(jié)合,，是形而上學,。這些我都虛心的接受，俗話說良藥苦口利于病,，忠言逆耳利于行,，所以我還是真心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠直言不悔的指出我工作中的不足和為人處事中的欠缺，并對于我工作中的失誤深刻的檢討,。

展望20xx年,，我希望能夠繼續(xù)在鑫安建筑這個大家庭發(fā)展自己的事業(yè)，在經(jīng)理和同事的指導(dǎo)和勉勵下,，讓自己的管理能力進一步提高,，更希望在20xx年我們所有的同事，兄

弟姐妹能夠團結(jié)一心,，共同用我們歡樂的汗水創(chuàng)造第七分工司乃至整個鑫安建筑的美好未來,。

工程施工個人述職報告 施工員個人述職報告(非常實用篇十二

在這新的一年到來之際，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,，揚長補短,，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù),。

做為一名管理人員,，首先安全保障放第一位，其次要注重控制工程的施工質(zhì)量,，再次與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),，最后材料問題，要節(jié)約,，不能浪費,，使成本降至最低。主要以下幾個方面說明：

1,、安全保障

a,、人的不安全行為。b,、物(設(shè)備)的不安全狀態(tài),。c、不良的生產(chǎn)環(huán)境對人的行為和物的狀態(tài)產(chǎn)生負面影響,。d,、管理的欠缺是事故發(fā)生的重要因素，有時甚至是直接的因素,。我們要保證人員的安全,，才是施工的保障。

2,、工程質(zhì)量管理

施工前期,，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度,、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

3,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

班主的協(xié)調(diào)工作很重要，他們是每天辛勤勞動,，用一雙小手為著建設(shè)默默做出貢獻,，所以對待他們要主動關(guān)心,，慰問。當他們有事時,，要主動幫助,。對于工人提出的問題，要及時解決,。

4,、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員,，花溪項目開工以來,，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實,，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評,。

5,、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中,，嚴格控制原材料的控制,，在模板、混凝土,、鋼筋的使用上,，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,，每層樓施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉,。節(jié)約成本的思想,，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本,。

6,、技術(shù)管理

在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴格,，在工作的一年中,，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了一定的作用,。例如本年度12月份在人防施工中,，我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù),，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后,，和建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系,，終于達到預(yù)期目標,，為人防工程的施工搶回了一定的工期。

在工作上,，遇到一些新的工作,，我總是積極配合公司、項目部門,，在20xx年5月20日的演戲中,，積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響,。

今年我堅持出滿勤,，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象,。單位組織的各項活動都能按時到達,，積極參加。

為了使自己的思想認識,，政治覺悟有更大的提高,，公司的方針。注意學習新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來,。五,、目前存在的問題和改進計劃在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題,。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的,。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1,、加強各種政治學習,，提高個人修養(yǎng)。

2,、加強業(yè)務(wù)學習,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量,。

3,、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法,。提高工作效率,，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗,。

4,、加強與科所之間的溝通,，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。