總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

建筑工程管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)1000字 建筑施工項(xiàng)目管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇一

清單計(jì)價(jià)是本學(xué)期工程造價(jià)專業(yè)的一門(mén)專業(yè)課,，是整個(gè)專業(yè)中非常重要的一門(mén)課程，主要內(nèi)容包括：建筑工程工程量清單編制,、裝飾裝修工程量清單編制,、建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)與管理、裝飾裝修工程量清單編制,，在課程學(xué)習(xí)中,，我們掌握了一定的編制原理和方法，并學(xué)會(huì)了編制某些分部分項(xiàng)工程,。

而在本次的模擬實(shí)習(xí)中,，需要我們對(duì)實(shí)例進(jìn)行綜合性的造價(jià)編制。按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)與規(guī)范》進(jìn)行工程量清單計(jì)價(jià),，掌握編制內(nèi)容,，編制方法和程序。

本小組中任張能全為組長(zhǎng),，熟悉過(guò)程與演講,。何江、錢(qián)中平,、龍成勇負(fù)責(zé)整理文案，找實(shí)例,。劉思雨,、陳搖、張露丹負(fù)責(zé)解析實(shí)例,，編制清單與總結(jié)的工作,。盛賢羽、李晉祥,、蘇瑞負(fù)責(zé)ppt的制作,，整理總結(jié)。我們團(tuán)隊(duì)從尋找裝飾工程為主的案例到共同討論,，找出重點(diǎn),，難點(diǎn)，再到制作,，無(wú)一松懈,，安排穩(wěn)妥，井井有條,，體現(xiàn)出了團(tuán)隊(duì)合作的力量,，我們也從中得到圓滿的快樂(lè),。

在實(shí)踐過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)同學(xué)們各自都有不懂的地方,。比如,，結(jié)合例題，按順序進(jìn)行工程量編制的時(shí)候并不像想象中容易,，因?yàn)槔}中有些沒(méi)有的,，經(jīng)常會(huì)被忽略，或錯(cuò)寫(xiě)在其他分部分項(xiàng)工程中,，對(duì)工程施工的細(xì)節(jié)不了解一定程度上影響了工程量計(jì)算,。

通過(guò)實(shí)踐，我們了解《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)》的構(gòu)成和使用方法,，掌握了工程清單計(jì)價(jià)方式的編制依據(jù),，編制內(nèi)容，編制方法和程序,，通過(guò)這次實(shí)習(xí)編制,，提高了綜合運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

通過(guò)實(shí)習(xí)編制的學(xué)習(xí),，使我們能夠在實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)知識(shí),，了解編制過(guò)程。培養(yǎng)深入實(shí)際,，分析問(wèn)題,，研究問(wèn)題，解決問(wèn)題的實(shí)際工作能力,，為今后打下堅(jiān)固的基礎(chǔ),。

建筑工程管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)1000字 建筑施工項(xiàng)目管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇二

本次出來(lái)實(shí)習(xí)時(shí)間已到，大學(xué)生活已完畢,，實(shí)習(xí)也有8個(gè)月了,。出來(lái)才知道工作的辛酸苦辣。現(xiàn)將我的實(shí)習(xí)階段的工作做個(gè)總結(jié),。

我一起換了2個(gè)實(shí)習(xí)單位,，20xx年11月—20xx年2月29日在桂林電子科技大學(xué)里面施工中央大道湖心島景觀工程和科技樓前廣場(chǎng)。20xx年3月10日—20xx年6月20日在柳州振興園林綠化公司實(shí)習(xí),。

我覺(jué)得我們出來(lái)工作：

首先要有自己的目標(biāo),，我一出來(lái)就立下了自的目標(biāo)，我現(xiàn)在正在以自己的目標(biāo)在努力奮斗著,。一個(gè)成功的人總有自己的人生規(guī)劃,，工作是以自己的目標(biāo)為導(dǎo)航，堅(jiān)定自己的理想,，相信“滴水石穿,，鐵杵磨成針”工作是要全力已付,，讓自己動(dòng)起來(lái)，感覺(jué)全身有無(wú)比的充至力,。

我們都要學(xué)會(huì)做人,，這是必不可少的。如果會(huì)做人工作起來(lái)也會(huì)比較輕松點(diǎn),，我現(xiàn)在正在學(xué)習(xí)怎樣處理好領(lǐng)導(dǎo),，同事間的關(guān)系。我會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，如果我覺(jué)得有什么好的提議,，我會(huì)在背后提出，不會(huì)當(dāng)面指出,。別人都教會(huì)我不要跟領(lǐng)導(dǎo)之間鬧矛盾,，如果關(guān)系處理不好，你就永遠(yuǎn)出在基層,，領(lǐng)導(dǎo)者是不會(huì)因?yàn)槟阌胁啪吞岚文愕?，如果跟他鬧僵，他就不會(huì)給升級(jí)的機(jī)會(huì),，他會(huì)把機(jī)會(huì)讓給那些誠(chéng)實(shí)肯干,，踏實(shí)的人。不要與同事之間矛盾化,，相信團(tuán)結(jié)的力量遠(yuǎn)大于個(gè)人的,，集體的利益放在最前面，我會(huì)一切工作的目的以集體利益為出發(fā)點(diǎn),，在集體工作中更能發(fā)揮出自己的強(qiáng)處,，取每個(gè)人的強(qiáng)處來(lái)彌補(bǔ)自己的短處，向他人學(xué)習(xí),，才更有利于完成工作。剛到工地我就向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教一些自己不懂的問(wèn)題,，這樣在實(shí)習(xí)當(dāng)中才能不斷進(jìn)步不斷提高自己的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),。

我養(yǎng)成了良好的心態(tài)，自信,。這個(gè)非常重要的,。在工作中我不會(huì)抱有不平衡的心態(tài)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。剛剛出來(lái)實(shí)習(xí)階段,，我們都在學(xué)習(xí)著，所以我們累點(diǎn)勤快點(diǎn)沒(méi)有什么事,，人在人生中不可能時(shí)時(shí)得意,，人生也有失意的時(shí)候,，像李白當(dāng)時(shí)沒(méi)有人重用他的時(shí)候，而發(fā)出的感慨“天生我材必有用,，千斤散盡還復(fù)來(lái)”,。古人云：三百六十行，行行出狀元,。我們應(yīng)該相信,，不管做什么事，什么工作,，我們都要以真誠(chéng)的心,，積極的態(tài)度，勤奮的精神,，運(yùn)用自己靈活的大腦,，總會(huì)有成功的一天。

我會(huì)有滿足感,。自己才剛出來(lái)工作,。錢(qián)雖然少，這也是沒(méi)有辦法的事情,。凡事三思而后行,，考慮任何問(wèn)題，我都會(huì)慢慢琢磨到它的正面和反面,，謹(jǐn)記片面化和情緒化,，我不會(huì)想要一夜之間就暴福，更不會(huì)存在這種不切實(shí)際的想法,，只有從基層做起才是真的,，要有滿足感，不要總是想著別人的成功,，別人是經(jīng)過(guò)努力得來(lái)的成果,。

在這八個(gè)月當(dāng)中，我感覺(jué)我經(jīng)歷了許多,，也改變了很多,，這些從未有過(guò)的經(jīng)歷讓我不斷進(jìn)步不斷成長(zhǎng)，從學(xué)校出來(lái),，沒(méi)有那么羞澀拘謹(jǐn),，感覺(jué)自己在一天天的長(zhǎng)大，從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,，身邊接觸的人也完全換了角色,，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同,，在這巨大的轉(zhuǎn)變中,，我們可能彷徨，迷茫,，無(wú)法馬上適應(yīng)新的環(huán)境,。做不出成績(jī)時(shí)，會(huì)有來(lái)自各方面的壓力,。在學(xué)校,，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課,，很輕松,。常言道：工作一兩年勝過(guò)十多年的讀書(shū)。七個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng),，但是我從中學(xué)到了很多知識(shí),，關(guān)于做人，做事,，做學(xué)問(wèn),。

我會(huì)努力學(xué)習(xí)，勤奮工作,，相信總會(huì)有屬于我的一片藍(lán)天,。

建筑工程管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)1000字 建筑施工項(xiàng)目管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇三

這些年我主要從事甲方的工程管理，進(jìn)行了長(zhǎng)沙禽類加工廠,、湖南圖書(shū)城,、君臨天廈、西街花園等多個(gè)大型項(xiàng)目的建設(shè),。此次社會(huì)實(shí)踐在湖南新創(chuàng)意房地產(chǎn)公司,，主要負(fù)責(zé)xx工程全面管理。對(duì)工程情況,，及工作內(nèi)容作如下調(diào)查報(bào)告,。

1、新創(chuàng)意簡(jiǎn)介：

湖南新創(chuàng)意房地產(chǎn)公司成立于20xx年,，注冊(cè)資金八千萬(wàn),，由省委及省人事廳組織創(chuàng)建，是省委為適應(yīng)房地產(chǎn)市場(chǎng)需要,，并探索試點(diǎn)，更好地規(guī)范房地產(chǎn)而成立,。目前承接xx,、交警宿舍兩個(gè)上億元的項(xiàng)目工程管理實(shí)踐實(shí)習(xí)總結(jié)10篇工程管理實(shí)踐實(shí)習(xí)總結(jié)10篇。

公司采用董事會(huì),，總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,。下設(shè)三部一室,，固定員工二十二人，其中大學(xué)以上的學(xué)歷為一十四人,，中級(jí)職稱十人,。

2、xx項(xiàng)目簡(jiǎn)介：

xx為湖南移動(dòng)公司投資兩億元,，集高級(jí)主宅,、智能辦公于一體的綜合性小區(qū)小區(qū)坐落在湖南民俗村北邊，車站北路的西側(cè),，占地80畝,，由十二棟住宅，一棟辦公樓組成,。全部為多層框架結(jié)構(gòu),，建筑面積7。7萬(wàn)平方米,。住宅樓分為三個(gè)標(biāo)段,，施工方分別為長(zhǎng)大集團(tuán)、市建集團(tuán),、望城集團(tuán),，辦公樓施工方為省建集團(tuán)

由華楚、和天進(jìn)行監(jiān)理,，新創(chuàng)意進(jìn)行代建（建設(shè)方）,。

住宅分為別墅樓、復(fù)式樓,、以及160多平方米的四室兩廳工程管理實(shí)踐實(shí)習(xí)總結(jié)10篇實(shí)習(xí)報(bào)告,。小區(qū)設(shè)置中央空調(diào)、熱水,、直飲水,、煤氣、ic卡計(jì)量,、智能一體化,、一卡通等多項(xiàng)先進(jìn)配套設(shè)施，以及游泳池,、球場(chǎng)等娛樂(lè)場(chǎng)所,。小區(qū)20xx年8月開(kāi)始興建，20xx年8月開(kāi)始交戶使用,。

作為工程負(fù)責(zé)人到xx項(xiàng)目時(shí),，土建小區(qū)一些已封頂，水電預(yù)埋也對(duì)應(yīng)完工，正進(jìn)入安裝階段,，及其室外工程前期準(zhǔn)備,。我首先聽(tīng)取部門(mén)對(duì)工程介紹及交接，查閱所有圖紙及變更,，接著翻閱監(jiān)理以前的報(bào)表,、記錄、各類工程會(huì)議紀(jì)要,，然后驗(yàn)對(duì)施工方各安裝組織設(shè)計(jì),、隱蔽記錄、材料進(jìn)場(chǎng)表等,，最后工程實(shí)地檢查,，對(duì)原遺留問(wèn)題進(jìn)行處理：

1、設(shè)計(jì)方面

①單體的專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不全,。如：缺煤氣管道,、直飲水等。需設(shè)計(jì)盡快落實(shí),，并與建筑配套統(tǒng)一及審核,。

②部分專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)未到位，欠合理,。如：空調(diào)冷凝水的排放,，二標(biāo)段地下車庫(kù)污水坑的位置等。對(duì)未施工安裝完的進(jìn)行整改變更,。

2?，F(xiàn)場(chǎng)土建方面

①砼跑模漏漿較普遍工程管理實(shí)踐實(shí)習(xí)總結(jié)10篇工程管理實(shí)踐實(shí)習(xí)總結(jié)10篇。三個(gè)標(biāo)段中未抹灰的還有部分未處理,；已抹灰的,，如三標(biāo)段車庫(kù)頂也未平整。此為模板裝釘未到位,，以及模板不行所至,，需進(jìn)一步整改處理。

②結(jié)構(gòu)柱,、砼板（未抹灰）蜂窩洞較多及卵石外露,。此為砼震動(dòng)未到位所至，需整改處理工,。

③二標(biāo)段復(fù)式一樓有一處看見(jiàn)砂石,。此為砼攪拌未到位所至，需整改處理,。

④部分破損模板粘在砼上,。此為模板重復(fù)使用次數(shù)太多,，或模板質(zhì)量太差，許更換模板,。

⑤三個(gè)標(biāo)段普遍拉接筋間距超過(guò)50cm應(yīng)按規(guī)范調(diào)整過(guò)來(lái)

⑥外墻貼磚部分遮掩開(kāi)關(guān)盒。貼磚須細(xì)部處理,，確保開(kāi)關(guān)面板安裝,。

3、現(xiàn)場(chǎng)安裝方面

①三標(biāo)段已穿線,，但穿線管普遍無(wú)鎖母,，及橡膠保護(hù)圈，需補(bǔ)加,。

②三標(biāo)段預(yù)埋開(kāi)關(guān)盒,、開(kāi)關(guān)箱隨意開(kāi)孔，并且部分損壞,，需更換整改,。

③三標(biāo)段部分開(kāi)關(guān)暗盒不正，需校正后再裝面板,。

④部分墻體穿線管采用的輕型,，需整改為中型。

⑤穿線管部分90度彎起皺,。有可能管材質(zhì)量問(wèn)題,，采用了輕型管，彈簧彎管器不匹配等,。

⑥目前能看到的三標(biāo)段的伸縮縫,，暫未見(jiàn)到過(guò)伸縮縫穿線管的技術(shù)處理。

4,、文明安全施工

①由于主體基本完工,，工地民工很多未戴安全帽，此事不能減省,。

②施工用設(shè)備的露天開(kāi)關(guān)箱,，缺損開(kāi)關(guān)門(mén)，且有些無(wú)遮雨措施（三標(biāo)段）,。存在較嚴(yán)重的用電安全隱患,，需整改。

③填運(yùn)土方,，堆放太高,，沒(méi)有保證架空電纜的距離已統(tǒng)知長(zhǎng)工易少校，停運(yùn)并將壓斜電桿修復(fù),。

④總水表井無(wú)蓋,，須增加井蓋,，且周圍1。5米不能堆放東西,。

5,、管理方面

①工作職責(zé)、重點(diǎn)不明確,。按原交接,，土建工程師主要管理設(shè)計(jì)變更收發(fā)，現(xiàn)場(chǎng)文明施工,，而非土建施工管理,；水電工程師主要管理臨時(shí)施工水電，而非水電安裝管理

一般來(lái)說(shuō),，專業(yè)工程師應(yīng)以工程為主交接解釋是移動(dòng),、監(jiān)理已進(jìn)行管理，我方新人的介入會(huì)認(rèn)為是找茬,，且交叉共同管理,，也容易產(chǎn)生混亂。

②管理資料欠缺,。交接時(shí),，我方未向施工方、監(jiān)理方,、設(shè)計(jì)方等發(fā)工程聯(lián)系單,、會(huì)議紀(jì)要、各類簽證等,，交接解釋：我方發(fā)文程序復(fù)雜,，且施工方對(duì)我方的要求，執(zhí)行也有限,。但這將影響到我方的備案制驗(yàn)收及工程的預(yù)決算,。