計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。我們該怎么擬定計(jì)劃呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

基層醫(yī)院工作計(jì)劃篇一

20xx年,醫(yī)院以黨的“十八大”精神為指導(dǎo),以“二乙”醫(yī)院為起點(diǎn),緊密圍繞區(qū)衛(wèi)生局整體工作安排,結(jié)合我院“十二五規(guī)劃”,科學(xué)管理,加快人才梯隊(duì)培養(yǎng),全面提升專科醫(yī)療技術(shù)水平和社區(qū)醫(yī)療服務(wù)能力;加大投入,引進(jìn)新技術(shù),、新項(xiàng)目,加快重點(diǎn)?？平ㄔO(shè),增強(qiáng)核心競爭力;積極探索新的合作模式,依托上級醫(yī)院醫(yī)、科,、研豐富資源,提高整體業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)從鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院向區(qū)級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的跨越發(fā)展,為全區(qū)廣大居民提供安全方便的醫(yī)療服務(wù),。

診療人次人,比20xx年增長20xx年增長;業(yè)務(wù)收萬元,比20xx年增長35%以下。

1,、加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)管理,鞏固二級醫(yī)院創(chuàng)建成果

(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)了十八大報告以及中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾八項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。對全院職工嚴(yán)格要求,自覺接受監(jiān)督,杜絕紅包,、回扣等違紀(jì)違規(guī)問題,。工作中真抓實(shí)干,說實(shí)話,辦實(shí)事,力戒擺花架子,作表面文章,搞形象工程。

(2)提升醫(yī)院執(zhí)行力,在20xx年完善各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20xx年重點(diǎn)是將激勵機(jī)制與執(zhí)行力有效結(jié)合,明確目標(biāo),并跟蹤考核,。

(3),、嚴(yán)格執(zhí)行績效考評方案,將分配與工作量更加緊密結(jié)合,不斷完善中層干部考核制度,。

(4)、加快人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)建設(shè),完善后備人才庫,。鼓勵符合條件的同志參加西學(xué)中研究生放學(xué)習(xí);派業(yè)務(wù)骨干赴上級醫(yī)院培訓(xùn);采用“三基訓(xùn)練”,、“繼續(xù)教育”等各種形式,對全院技術(shù)人員繼續(xù)教育;采用多種形式加強(qiáng)后備人才培養(yǎng)和優(yōu)化,加快醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)。同時多渠道招聘人才,20xx年計(jì)劃引進(jìn)中醫(yī)類別本科生3名,護(hù)理人員10名,檢驗(yàn)2名,影像2,。

(5),、關(guān)心職工生活,保證職工的福利待遇有所提高,籌建職工宿舍樓,切實(shí)改善職工生活,從而增強(qiáng)全院職工的凝聚力和向心力。

2,、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療服務(wù)水平

(1),、進(jìn)一步完善院、科兩級質(zhì)量管理組織和質(zhì)量管理委員會組織,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

(2),、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和醫(yī)務(wù)人員崗位責(zé)職,強(qiáng)化質(zhì)量管理,特別是醫(yī)療核心制度。

(3),、強(qiáng)化安全醫(yī)療意識,落實(shí)患者安全目標(biāo),。組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)、規(guī)章,、診療護(hù)理規(guī)范,落實(shí)醫(yī)院醫(yī)療缺陷管理措施,。

(4)、規(guī)范電子病歷,提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量,以抓好病歷質(zhì)量帶動整個醫(yī)療工作,醫(yī)務(wù)科要加大病歷抽查力度,對抽查的結(jié)果及時公布,按標(biāo)準(zhǔn)獎罰,。

(5),、繼續(xù)推進(jìn)臨床路徑和單病種質(zhì)量控制,積極開發(fā)新路徑,控制變異率,提高入徑率,全院各科室至少推行一條臨床路徑,積極推進(jìn)臨床合理用藥,降低藥品比,醫(yī)務(wù)科、科教科,、藥劑科,、院感科聯(lián)合不定期隨機(jī)抽查,重點(diǎn)是持續(xù)整治抗生素不規(guī)范使用,認(rèn)真落實(shí)處方點(diǎn)評制度,對處方實(shí)施動態(tài)監(jiān)測和超常預(yù)警,對不合理用藥及時進(jìn)行干預(yù)。繼續(xù)推進(jìn)臨床藥學(xué)工作,?？刂坪侠碛醚?嚴(yán)格實(shí)行審批制度。

(6),、努力提升服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持以人為本,構(gòu)筑立體式服務(wù)體系,做到醫(yī)療服務(wù)無縫隙。護(hù)理部要加強(qiáng)護(hù)士繼續(xù)教育,提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì),繼續(xù)搞好“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”,實(shí)行精細(xì)化管理,提高護(hù)理隊(duì)伍的修養(yǎng),。積極開展中醫(yī)護(hù)理,推動發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu),。

(7)、積極開展治未病服務(wù),完善服務(wù)流程,面向公眾提供中醫(yī)特色健康保障服務(wù)模式,包括體質(zhì)辨識,、健康評估,、健康信息庫建設(shè)、中醫(yī)健康指導(dǎo)和干預(yù)等中醫(yī)特色健康保健服務(wù),。

(8),、加強(qiáng)門、急診工作人員的業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急能力培訓(xùn),努力提高門、急診急危重病人的搶救水平和突發(fā)事件的應(yīng)急能力,。醫(yī)生定期赴上級醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn),掌握各種急診搶救技能,提高診治水平,。加強(qiáng)專家門診管理,完善預(yù)約掛號。

(9),、進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)感染知識的教育,、培訓(xùn),院感科制度目標(biāo)監(jiān)測計(jì)劃,進(jìn)行環(huán)節(jié)干預(yù)以保證感染控制項(xiàng)目持續(xù)有效實(shí)施,重視無菌手術(shù)切口的管理,要求無菌手術(shù)切口甲級愈合率97%,無菌手術(shù)切口感染率1.5%。防?？埔龊们萘鞲?、手足口病、結(jié)核病,、艾滋病防治工作,按規(guī)定及時上報傳染病疫情,。

(10)、加強(qiáng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè),鼓勵新技術(shù),、新項(xiàng)目的開展。加大市級重點(diǎn)?？铺弁纯坪蛥^(qū)重點(diǎn)?？聘啬c科、糖尿病科的投入,培育我院核心品牌,。各臨床科室開展新技術(shù),、新項(xiàng)目不少于2項(xiàng),進(jìn)修人員歸來必須開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,積極鼓勵課題研究,。

3,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

(1)、加大行風(fēng)建設(shè)的深度和力度,開展職業(yè)道德教育和服務(wù)素質(zhì)教育,。嚴(yán)明職業(yè)紀(jì)律和行為準(zhǔn)則,修訂糾正不正之風(fēng)相關(guān)規(guī)定,開通多途徑的行風(fēng)信息反饋渠道,建立快速信息匯總和處理機(jī)制,做到違者必究,、究治并舉,獎罰分明。醫(yī)院每半年召開一次行風(fēng)監(jiān)督員座談會,。

(2),、深入開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,嚴(yán)格執(zhí)行“統(tǒng)方”管理規(guī)定,進(jìn)一步完善重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督制約機(jī)制,嚴(yán)查商業(yè)賄賂案件,堅(jiān)決遏制不正當(dāng)交易行為,。

(3),、加強(qiáng)社會治安綜合治理,打造“平安醫(yī)院”,實(shí)行院務(wù)公開,加強(qiáng)信訪工作和計(jì)劃生育教育,嚴(yán)厲打擊“兩非”行為。

(4),、堅(jiān)持以病人為中心,把群眾滿意不滿意作為衡量醫(yī)療服務(wù)工作的最高標(biāo)準(zhǔn),改變滿意度測評的方法和方式,利用多種途徑獲得滿意率,。

(5)、完善“醫(yī)患糾紛處理機(jī)制”,關(guān)口前移,減少醫(yī)患糾紛,。推進(jìn)安全醫(yī)療事件報告制度的落實(shí),提高安全醫(yī)療事件的分析與處理和運(yùn)用能力,完善第三方調(diào)解機(jī)制,讓第三方調(diào)解制度落實(shí)到實(shí)處,真正發(fā)揮緩解醫(yī)患矛盾的作用,。

4,、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),打造高品質(zhì)的醫(yī)院形象

(1)、通過不斷的學(xué)習(xí),、培訓(xùn),、討論、座談等靈活多樣的形式來營造積極,、健康向上的文化氛圍,利用畫廊,、網(wǎng)站、展板,、電子視頻等載體作為溝通渠道,積極開展一些寓教于樂和喜聞樂見的文體活動,以豐富職工文化生活,增加職工凝聚力和向心力,。

(2)、強(qiáng)化宣傳報道工作的力度,一方面及時向各媒體反映我院的各類動態(tài),另一方面投入一定資金,及時加強(qiáng)廣告宣傳,擴(kuò)大醫(yī)院知名度,。

(3),、積極開展對口支援,保持與周邊衛(wèi)生院及村衛(wèi)生服務(wù)中心溝通,以專家門診、定期查房,、學(xué)術(shù)講座等諸多形式,構(gòu)建緊密型的中醫(yī)對口支援關(guān)系,繼續(xù)搞好“健康體檢”,、“下鄉(xiāng)義診”、“隨訪”等工作,。

5,、做好后勤保障管理,改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境

(1)、后勤科繼續(xù)抓好后勤供給保障工作,為臨床提供優(yōu)質(zhì),、高效服務(wù),。進(jìn)一步完善保潔工作制度,加強(qiáng)對保潔公司工作的監(jiān)管力度,進(jìn)一步美化、綠化院區(qū)環(huán)境,。

(2),、做好擴(kuò)建病房樓的后期建設(shè),盡可能在第一季度末將手術(shù)室、婦產(chǎn)科病房改造裝修完成,并做好搬遷工作,。

(3),、加強(qiáng)消防管理工作,保衛(wèi)科要24小時值班,加強(qiáng)巡邏,真正做到以防為主,防范結(jié)合,消除安全隱患。

(4),、認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門的管理職能,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)核算與分配管理的規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定,財(cái)務(wù)科要加強(qiáng)財(cái)務(wù)和固定資產(chǎn)管理,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,推行成本核算,增收節(jié)支,降低運(yùn)行成本,嚴(yán)格控制各項(xiàng)非醫(yī)療性支出。

(5),、強(qiáng)化信息化管控建設(shè),進(jìn)一步促進(jìn)臨床pacs系統(tǒng)建設(shè),。完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)單位的電子病歷系統(tǒng),力爭實(shí)現(xiàn)電子病歷、查體健康檔案和居民健康檔案的數(shù)據(jù)庫互聯(lián)互通,。

引進(jìn)核磁共振;新增血液透析項(xiàng)目;裝修啟用新手術(shù)室和婦產(chǎn)科病房;增設(shè)疼痛科、腎病科病區(qū);新建職工宿舍樓,。

基層醫(yī)院工作計(jì)劃篇二

根據(jù)國家衛(wèi)生部等部門《關(guān)于20xx年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》及《青海大學(xué)附屬醫(yī)院開展控?zé)熉募s創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作實(shí)施方案》,、《青海大學(xué)附屬醫(yī)院創(chuàng)建無煙醫(yī)院年度工作計(jì)劃與實(shí)施方案》,，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，特制定本制度,。

一,、全院干部職工、醫(yī)務(wù)人員均應(yīng)模范遵守公共場所禁止吸煙的有關(guān)法規(guī),、制度,，為創(chuàng)建無煙環(huán)境、文明醫(yī)院起到示范帶頭作用,。

二,、醫(yī)院各控?zé)熃M織機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé)，全面落實(shí)《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》和《創(chuàng)建無煙醫(yī)院實(shí)施方案》,，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)院所轄區(qū)域的控?zé)煿ぷ?，切?shí)落實(shí)獎懲考核辦法，定期開展檢查,、督導(dǎo)控?zé)煿ぷ?，使?chuàng)建無煙醫(yī)院活動達(dá)到《規(guī)定》要求的標(biāo)準(zhǔn)。

三,、醫(yī)院各行政后勤,、臨床醫(yī)技科室均有履行《煙草控制框架公約》，開展控?zé)煼ㄒ?guī)和吸煙有害健康宣傳教育的責(zé)任和義務(wù),。醫(yī)院信息宣傳部門要加強(qiáng)控?zé)熜麄鞴ぷ?，利用網(wǎng)絡(luò)、院報,、電子屏幕,、展板、宣傳欄,、健康處方等多種形式促進(jìn)和提高廣大群眾的健康意識,。

四、各巡查督導(dǎo)員要認(rèn)真執(zhí)行巡查督導(dǎo)工作制度,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作力度,。巡查督導(dǎo)工作要做到定時、定點(diǎn),、定任務(wù),；有獎、有罰,、有記錄,。

五、實(shí)行醫(yī)院,、科室兩級管理制度,，各行政,、后勤部門主任、副主任,，各臨床,、醫(yī)技科室主任及護(hù)士長為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本科室禁煙督導(dǎo)工作,，做到全院室內(nèi)場所完全禁止吸煙,。

六、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭戒煙,，率先垂范,。全院干部職工、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)自覺做到“三不三有”,，即：不在公共場所,、辦公室、會議室,、病區(qū)病房等禁止吸煙的地方吸煙,；不穿工作服在吸煙區(qū)吸煙；醫(yī)務(wù)人員不在病人面前吸煙,；對來院就診,、治療、留觀,、陪護(hù)等人員有進(jìn)行遵守禁煙規(guī)定宣傳教育的義務(wù),，有制止、勸阻在醫(yī)院區(qū)域吸煙的義務(wù),，有引導(dǎo)吸煙者到非禁煙區(qū)吸煙的義務(wù),。

七、嚴(yán)禁醫(yī)院所屬區(qū)域內(nèi)商店,、小賣部等出售煙草制品,。在醫(yī)院所轄區(qū)域設(shè)置明顯的禁煙標(biāo)識。在辦公室,、會議室,、工作場所不設(shè)有煙具和與煙草有關(guān)的物品。

基層醫(yī)院工作計(jì)劃篇三

人們都說“三分治療,，七分護(hù)理”,，句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位,。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),，從而受到了社會的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”.我們在總結(jié)了上一階段工作的經(jīng)驗(yàn)以后，特制訂了以下的工作計(jì)劃,。

(一),、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo)。

2,、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.

(二)、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

(三),、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會,，借鑒提高護(hù)理管理水平,。

(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點(diǎn),，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量,。

(二),、建立檢查、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提出整改措施。

(三),、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對護(hù)生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好,。

(一),、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

(二),、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進(jìn)措施,，同時對護(hù)士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性。

以上就是我們對于下一階段工作的計(jì)劃,。我們相信，只要努力執(zhí)行以上工作,就一定能取得好的成績,。

基層醫(yī)院工作計(jì)劃篇四

護(hù)理目標(biāo)：

20xx年我們要以服務(wù)提高質(zhì)量,，素質(zhì)決定能力，更好的為前勤服務(wù),。把以前的被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù),。爭取做到收發(fā)物品主動熱情，無差錯,。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底,，無延誤。提高素質(zhì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，爭先后,。年終工作滿意率爭取100%，計(jì)劃完成率》95%,。

護(hù)理計(jì)劃：

一,。接受最新知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。

制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，申請到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識，全面培訓(xùn)科室護(hù)士,。分級培訓(xùn)每季度一次,，全體培訓(xùn)每月四次，有考核有實(shí)踐,。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好的做消毒滅菌工作。

二,。主動熱情服務(wù),，提升服務(wù)理念。

收發(fā)滅菌物品主動上門,，及時準(zhǔn)確,。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作，樹立良好的服務(wù)形象,，加強(qiáng)與前勤溝通的技巧,，拉近合作距離。更周到的做好服務(wù),。

三,。強(qiáng)化科室管理，提高安全意識,。

安規(guī)操作,，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展,。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識,，強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識，認(rèn)真做好消毒滅菌工作,。嚴(yán)格無菌技術(shù)操作,，提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻(xiàn),。

分工不同,，價值不同。只要努力做好,，我們一樣會體現(xiàn)自己工作的風(fēng)采,。為了實(shí)現(xiàn)全院護(hù)理工作計(jì)劃完成率》90%，供應(yīng)室全體護(hù)士會不懈努力,，達(dá)到工作目標(biāo),。

基層醫(yī)院工作計(jì)劃篇五

1、與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào),，組織檢驗(yàn)科與臨床科室聯(lián)席會議,，共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題,。

2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗(yàn)科的意見和建議,，以改進(jìn)檢驗(yàn)科的工作,。

3、定期舉行檢驗(yàn)科各檢驗(yàn)項(xiàng)目介紹會,，宣傳檢驗(yàn)科開展項(xiàng)目之意義,，使檢驗(yàn)科開展的檢驗(yàn)項(xiàng)目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。

1,、爭取院領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持,，引進(jìn)2—3名專業(yè)人員，以彌補(bǔ)科內(nèi)人員緊缺狀況,。達(dá)到合理分工,，科學(xué)發(fā)展。

2,、在條件許可的情況下,，爭取購置：

化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺（約9萬元），可以提高現(xiàn)有檢測項(xiàng)目的準(zhǔn)確性和增加開展更多的實(shí)驗(yàn)檢測項(xiàng)目,，為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗(yàn)項(xiàng)目。

細(xì)菌自動鑒定儀1臺（約30萬元）,，可以提高細(xì)菌鑒定的準(zhǔn)確性和及時性,，使細(xì)菌鑒定工作由現(xiàn)在的3天提前為8—12小時。

數(shù)碼顯微鏡1臺（約2—3萬元）,，可以提高形態(tài)學(xué)實(shí)驗(yàn)診斷的客觀性和準(zhǔn)確性,。

3,、力爭每年派出1名人員赴上級醫(yī)院進(jìn)修深造。

1,、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處,，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié),。

2,、優(yōu)化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間,，跑最少的路,，拿到最及時的檢驗(yàn)報告,。

3,、實(shí)行各窗口微笑服務(wù),，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力,。

20xx年是繼往開來的嶄新的一年,，伴隨公立醫(yī)院改革試點(diǎn)，檢驗(yàn)科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點(diǎn)工作作出自己的努力和貢獻(xiàn),。使檢驗(yàn)科的工作借力新醫(yī)改的東風(fēng)更上層樓！

一,、科室業(yè)務(wù)壯大，科室系統(tǒng)化建設(shè),，在工作量不斷飽和的情況下,，須引進(jìn)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才

二,、臨床用血量大幅度上升,，為方便病友,，同時完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),，盡快啟用血庫用血,。

三、為迎接09年創(chuàng)二甲醫(yī)院,，達(dá)到評審標(biāo)準(zhǔn),，明年派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)修室內(nèi)質(zhì)控,，并打算參加衛(wèi)生部臨床檢驗(yàn)中心舉辦的臨床檢驗(yàn)室間質(zhì)量評價計(jì)劃,。

四,、全年外送檢驗(yàn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)收入加大,，特別是大部分細(xì)胞學(xué)檢驗(yàn)。明年打算建立病理室開展細(xì)胞學(xué)檢查,，必須派有職業(yè)醫(yī)師證的臨床醫(yī)生進(jìn)修,。

五,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，通過實(shí)踐，爭取發(fā)表兩篇省級論文,。

今年對于我們來說是非常重要的一年,，也是非常特別的一年,，如果說中醫(yī)院好比是一條龍,，那么它在克服艱難險阻,，重重磨難之后，已經(jīng)做好龍騰飛前一刻的充分準(zhǔn)備,，今年是充實(shí)的一年,，碩果累累,，明年更輝煌,。

基層醫(yī)院工作計(jì)劃篇六

繼續(xù)加強(qiáng)藥劑工作人員對《藥品管理法》,、《處方管理理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，強(qiáng)化對藥品相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識，全方位提高藥房工作人員自身職業(yè)道德素質(zhì),。加強(qiáng)處方書寫質(zhì)量的管理,，每月不定期抽查并評析門診處方，嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點(diǎn)評制度,，規(guī)范處方書寫，對不合理情況進(jìn)行實(shí)時通報,。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，促進(jìn)抗菌藥物合理使用,，提高醫(yī)療質(zhì)量，減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，預(yù)防過度使用、濫用,，控制藥品費(fèi)用在整個醫(yī)療活動中所占的比例，制定我院抗菌藥物使用管理規(guī)定,。

定期抽查處方并點(diǎn)評，違反《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的處方先予以溝通,，溝通后仍不改將上報醫(yī)務(wù)科,，由醫(yī)務(wù)科處理。

萬古霉素及醫(yī)院規(guī)定加以限制使用的其它抗菌藥物,，科室應(yīng)憑處方經(jīng)科主任簽字后，簽字后再到藥房取藥,。緊急情況下可越權(quán)使用,，但處方量僅限1天,。門,、急診抗菌藥物每張?zhí)幏讲坏贸^3天量,。

制定我院20___年的用藥基本目錄,，并保證目錄內(nèi)的藥品供應(yīng),，保證臨床的用藥需求,，做好藥品網(wǎng)上采購的各項(xiàng)工作。

以提高質(zhì)量為重心,，逐步建立質(zhì)量,、安全系統(tǒng),。集中精力,，抓好質(zhì)量和安全,，強(qiáng)化科學(xué)管理,，提高整體績效,。加強(qiáng)服務(wù)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,，突出科室職能,，對藥品質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查，確保臨床用藥安全有效,；加強(qiáng)合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作,，對抗菌藥物的分級管理實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)控，減少抗菌藥物濫用情況,。定期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析,，找出存在的共性問題，做到舉一反三,，。使整個服務(wù)過程成為一個不斷反饋,、不斷調(diào)整,、不斷規(guī)范的過程，從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。

醫(yī)院藥房是窗口,，做到微笑服務(wù),，使患者有個好的心情。發(fā)藥時嚴(yán)格按照四查十對執(zhí)行,，杜絕差錯和事故的發(fā)生,。

進(jìn)一步規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作，密切配合醫(yī)療,、護(hù)理等相關(guān)部門,，及時上報藥品不良反應(yīng)報告,。加強(qiáng)藥學(xué)服務(wù)窗口的工作開展，更直接,、更全面的為病人提供藥學(xué)服務(wù),。

制定藥劑科職效考核制度,，細(xì)化各項(xiàng)考核指標(biāo),，堅(jiān)持執(zhí)行全面質(zhì)量考核，通過對各種制度,、考核標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行,，實(shí)行彈性工作制、整頓勞動紀(jì)律,，使各部門工作達(dá)到規(guī)范化、程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

為提高藥品質(zhì)量,、臨床用藥的合理性,、推動科室創(chuàng)新發(fā)展,，以及為我院創(chuàng)造更多更大的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益,，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與扶持下,，全科人員將會共同攜起手來，集中智慧,、凝聚力量、齊心協(xié)力,、銳意進(jìn)取,、努力工作,。以藥學(xué)服務(wù)目標(biāo),，以質(zhì)量為中心,，為患者和藥學(xué)的發(fā)展盡一份微薄之力！

基層醫(yī)院工作計(jì)劃篇七

1,、本級財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)（省定）,。以促進(jìn)加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算管理，規(guī)范財(cái)政資金分配行為,，逐步構(gòu)建和完善公共財(cái)政制度為目標(biāo),，組織市,、縣(市)、區(qū)審計(jì)機(jī)關(guān)對20xx年度本級財(cái)政預(yù)算執(zhí)行及其他財(cái)政財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),，重點(diǎn)檢查預(yù)算編制和執(zhí)行,、預(yù)算超收收入的分配使用,、轉(zhuǎn)移支付資金的管理使用,、供電供水等附加的征收和使用情況，揭露和查處預(yù)算超收收入分配使用不合理不合規(guī),，轉(zhuǎn)移支付資金管理使用混亂以及預(yù)算編制不科學(xué),、違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)和執(zhí)行財(cái)政改革政策不嚴(yán)等問題。6月底結(jié)束,。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)債審計(jì)（省定,、全省大交叉）,。以摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)情況，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)健康運(yùn)行為目標(biāo),，組織市,、縣(市)、區(qū)審計(jì)機(jī)關(guān)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)債情況進(jìn)行清理審計(jì),，摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)債的數(shù)量,、種類及用途，揭示負(fù)債形成的'原因,，并有針對性地提出審計(jì)建議，為市委,、市政府化解鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)提供決策依據(jù),。4月底結(jié)束。

3,、財(cái)政決算審計(jì),。以摸清財(cái)政運(yùn)行管理現(xiàn)狀,，促進(jìn)深化財(cái)政改革,，提高財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量為目標(biāo)，對陽新縣(省廳審計(jì)),、西塞山區(qū)(市定上年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目)20xx-20xx年度財(cái)政決算進(jìn)行審計(jì),。重點(diǎn)審計(jì)財(cái)政收支狀況及運(yùn)行質(zhì)量,，地方政府管理和運(yùn)作本級財(cái)政，財(cái)稅部門預(yù)算管理和理財(cái)治稅情況,，以及各項(xiàng)財(cái)政資金管理使用的合法、合規(guī)情況,，揭露和查處財(cái)政收入質(zhì)量不高,、執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)政改革政策不到位、違反國家稅收征管政策等問題,。8月底結(jié)束,。

4、財(cái)政四項(xiàng)改革政策執(zhí)行情況審計(jì)調(diào)查（市定）,。結(jié)合預(yù)算執(zhí)行審計(jì)對有關(guān)單位執(zhí)行財(cái)政四項(xiàng)改革政策情況進(jìn)行審計(jì)調(diào)查,。6月底結(jié)束。

5,、市直及有關(guān)單位財(cái)務(wù)收支審計(jì)（市定）,。以促進(jìn)規(guī)范預(yù)算管理,，提高財(cái)政資金使用效益和財(cái)政財(cái)務(wù)管理水平為目標(biāo)，對市政公用事業(yè)局,、市***支隊(duì),、市人事局等3家行政事業(yè)單位20xx財(cái)務(wù)收支以及市人民政府駐上海聯(lián)絡(luò)處20xx-20xx年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)。重點(diǎn)查處虛報支出項(xiàng)目騙取財(cái)政預(yù)算資金,，利用職權(quán)亂收費(fèi),、亂攤派、亂罰款,，違反收支兩條線,，亂發(fā)亂補(bǔ)，用***大吃大喝及***旅游,，私設(shè)“小金庫”等問題,。11月底結(jié)束。

6,、醫(yī)院行業(yè)審計(jì)（市定）,。以促進(jìn)加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，規(guī)范醫(yī)院行業(yè)收費(fèi)行為,，加強(qiáng)藥品和醫(yī)療設(shè)備采購管理為目標(biāo),，組織全市審計(jì)機(jī)關(guān)對黃石市中心醫(yī)院(上年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目)、黃石市一醫(yī)院,、黃石市二醫(yī)院,、黃石市四醫(yī)院、黃石市結(jié)核病防治院所等5家市級醫(yī)院和大冶市,、陽新縣各1家本級醫(yī)院20xx年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),。重點(diǎn)查處違規(guī)亂收費(fèi)、亂加價,、盲目采購大型醫(yī)療設(shè)備造成閑置和浪費(fèi),、在藥品、醫(yī)療設(shè)備采購環(huán)節(jié)拿回扣等問題,，促進(jìn)降低醫(yī)療成本,，解決人民群眾看病貴問題，為我市公共衛(wèi)生體制建設(shè)服務(wù),。6月底結(jié)束,。

7、學(xué)校行業(yè)審計(jì)（市定）,。以促進(jìn)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,，規(guī)范教育行業(yè)收費(fèi)行為為目標(biāo)，組織全市審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)市實(shí)驗(yàn)高中,、市六中2所市級學(xué)校和四個城區(qū)各1所本級學(xué)校20xx年度財(cái)務(wù)收支情況,。重點(diǎn)查處學(xué)校亂收費(fèi),、亂辦班等問題，深刻分析問題產(chǎn)生的原因,，提出改進(jìn)措施和建議,，為加強(qiáng)我市教育體制建設(shè)決策服務(wù)。6月底結(jié)束,。

8,、五項(xiàng)社會保障資金審計(jì)（省定）。以摸清社會保障資金管理現(xiàn)狀,，促進(jìn)加強(qiáng)資金管理,，完善我市社會保障體系建設(shè)為目標(biāo)，按照審計(jì)署的統(tǒng)一部署,，組織對市本級,、大冶市,、陽新縣20xx年度企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險基金,、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險基金、失業(yè)保險基金,、企業(yè)年金和工傷保險基金,、生育保險基金等5項(xiàng)社會保障資金進(jìn)行審計(jì)，重點(diǎn)檢查各項(xiàng)基金收入的真實(shí)完整性和支出的合法合規(guī)性,，揭露和查處擠占挪用,、損失浪費(fèi)等問題，保障資金安全完整,，維護(hù)社會弱勢群體的利益,。6月底結(jié)束。

9,、扶貧資金審計(jì)（省定）,。以促進(jìn)市委、市政府扶貧工作方針,、政策的貫徹落實(shí),，保障我市扶貧開發(fā)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)為目標(biāo)，組織對陽新縣20xx至20xx年度扶貧開發(fā)專項(xiàng)資金進(jìn)行審計(jì),，重點(diǎn)檢查扶貧資金的撥付,、管理和使用，以及扶貧開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)及效益情況,，揭露和查處有意拖欠,、虛列支出、擠占挪用和損失浪費(fèi)等問題,。6月底結(jié)束,。

10,、三項(xiàng)市級專項(xiàng)資金審計(jì)（市定）。以促進(jìn)專項(xiàng)資金加強(qiáng)管理,，提高資金使用效益為目標(biāo),，對城市維護(hù)建設(shè)費(fèi)、教育附加費(fèi),、糧食儲備基金20xx-20xx年度的管理和使用情況進(jìn)行審計(jì),。6月底結(jié)束。

11,、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)（市定）,。以促進(jìn)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，規(guī)范投資行為,，提高投資效益為目標(biāo),，對黃石理工學(xué)院、市城投公司等市政府投資1000萬元以上項(xiàng)目進(jìn)行決算審計(jì),。重點(diǎn)檢查工程投資是否履行了相關(guān)審批程序,，工程質(zhì)量和資金使用效益如何，揭露違***采購和招投標(biāo)程序,、擠占挪用項(xiàng)目資金,、虛報工程造價和損失浪費(fèi)等違紀(jì)違規(guī)問題，為完善我市投資體制服務(wù),。11月底結(jié)束,。

12、國外援貸款項(xiàng)目審計(jì)（省定）,。以促進(jìn)加強(qiáng)管理,，合理有效利用外資，提高資金使用效益和外債償還能力為目標(biāo),，根據(jù)審計(jì)署授權(quán),，組織對世行貸款公共衛(wèi)生項(xiàng)目、磁湖污水治理工程項(xiàng)目,、日本協(xié)力銀行貸款城市防洪項(xiàng)目,、結(jié)核病控制項(xiàng)目(衛(wèi)ⅴ)、林業(yè)持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目(林業(yè)四期)等國外援貸款建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì),，重點(diǎn)檢查國外貸援資金和本級配套建設(shè)資金到位和使用,、項(xiàng)目設(shè)備采購和使用、提款報賬等情況,，揭露項(xiàng)目執(zhí)行中存在的違反國家法規(guī)和國外貸援款項(xiàng)目協(xié)定,，以及內(nèi)部控制存在重大缺陷等問題。7月底結(jié)束,。

13,、國有及國有控股企業(yè)審計(jì),。以摸清家底，揭示風(fēng)險,，促進(jìn)加強(qiáng)經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益和競爭能力為目標(biāo)，組織對市糧食儲備公司20xx-20xx年度資產(chǎn)負(fù)債損益情況進(jìn)行審計(jì),，重點(diǎn)審計(jì)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債損益的真實(shí),、合法性，揭露企業(yè)會計(jì)信息失真,、因決策失誤,、管理不善導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失和損失浪費(fèi)等問題，嚴(yán)肅查處內(nèi)外勾結(jié),、弄虛作假,、侵占國有資產(chǎn)的行為。以資產(chǎn)的盈利性,、流動性和安全性為尺度,，從資產(chǎn)營運(yùn)結(jié)果和資產(chǎn)構(gòu)成方面，分析評價企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量,，促進(jìn)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,、健全內(nèi)部控制和自我約束機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,。11月底結(jié)束。

14,、社會中介機(jī)構(gòu)相關(guān)審計(jì)報告核查（市定）,。以規(guī)范社會中介機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為為目標(biāo)，組織對部分社會中介機(jī)構(gòu)出具的相關(guān)審計(jì)報告進(jìn)行核查,，重點(diǎn)揭露違反執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,、串通作弊、出具虛假報告,、造成國有資產(chǎn)和政府資金流失等問題,，促進(jìn)提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量。11月底結(jié)束,。

15,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。以加強(qiáng)對權(quán)力的監(jiān)督與制約,，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行職責(zé),，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)為目標(biāo)，組織對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和國有及國有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。重點(diǎn)審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部在行使經(jīng)濟(jì)決策權(quán),、經(jīng)濟(jì)管理權(quán),、經(jīng)濟(jì)政策執(zhí)行監(jiān)督權(quán)中，重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策情況,、重要經(jīng)濟(jì)政策法規(guī)執(zhí)行情況,、重點(diǎn)資金、資產(chǎn)管理使用情況,，并探索離任審計(jì)與任中審計(jì)結(jié)合,、合法合規(guī)性審計(jì)和經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)并重的路子，以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政,，廉潔自律,，提高經(jīng)濟(jì)管理水平。

基層醫(yī)院工作計(jì)劃篇八

工會是醫(yī)院職工權(quán)益的代表者與維護(hù)者,，是黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的基層工作人員的群眾組織,，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要社會支柱,，是會員和職工利益的代表,。20xx年將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作，以“一切以病人為中心”活動為主題,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《工會法》和工會工作會議精神,，全心依靠全體職工進(jìn)行民主管理、民主監(jiān)督,，強(qiáng)化與時俱進(jìn)和銳意進(jìn)取,，大力加強(qiáng)工會自身建設(shè)。

在區(qū)總工會和院黨支部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹黨的十八大精神,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把基層工會組織建設(shè)成為組織健全,、制度完善,、維權(quán)到位、服務(wù)有力,、作用明顯,、黨委靠得住、行政離不開,、職工信得過的工會基層組織,。

(一)充分發(fā)揮基層組織的作用，不斷提高醫(yī)院工會的組織能力

我們結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際和工會的職能作用,，為醫(yī)院和職工搭建交流的平臺,。一是建立完善工會工作制度，積極推動工會組織自身建設(shè)。二是在增強(qiáng)職工的會員意識上下功夫,，積極推動民主工程建設(shè),。三是在依靠會員開展工會活動上下功夫，積極推進(jìn)工會委員例會制建設(shè),。四是抓住關(guān)鍵點(diǎn),，夯實(shí)醫(yī)院工會工作的干部基礎(chǔ)。

(二)以維護(hù)職工權(quán)益為工作重點(diǎn),，切實(shí)提高醫(yī)院工會的維權(quán)能力

為積極調(diào)動職工為醫(yī)院的全面發(fā)展,，提升醫(yī)院的對外窗口的形象，充分發(fā)揮好職工工會參謀助手作用,，以工會組織向醫(yī)院提出建議,如實(shí)進(jìn)行反映,。首先我們抓住規(guī)范運(yùn)作這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極推行以職代會為基本形式的職工民主管理制度,。二是要堅(jiān)持提高工會組織維權(quán)能力與提高職工自我維權(quán)能力相結(jié)合,。三是要堅(jiān)持醫(yī)院工會維權(quán)與地方工會維權(quán)相結(jié)合，進(jìn)一步實(shí)施送溫暖工程,。

(三)以實(shí)現(xiàn)“雙贏”為工作目標(biāo),，努力提高醫(yī)院工會的服務(wù)能力

以工會組織作用，針對醫(yī)院工作性質(zhì),，我們適時開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,，積極推進(jìn)創(chuàng)新型、節(jié)約型,、學(xué)習(xí)型,、環(huán)保型醫(yī)院建設(shè)。二是進(jìn)一步開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動,，大力推進(jìn)職工隊(duì)伍的知識化進(jìn)程,。三是充分調(diào)動廣大職工的主人翁精神,，保持和發(fā)展工人階級的先進(jìn)性,。四是職工思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè)要常抓不懈。

20xx年,，我們工會將更加努力工作,，不斷完善和強(qiáng)化工會職能、規(guī)章制度,、活動方式,、工作方法，進(jìn)一步開展豐富多采的職工活動,、進(jìn)一步規(guī)范職工之家,、認(rèn)真完成上級工會布置的任務(wù)，在系統(tǒng)工會和院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)全院職工緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,，積極進(jìn)取,，爭創(chuàng)佳績，為醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn),。

基層醫(yī)院工作計(jì)劃篇九

為了進(jìn)1步開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,，更好地凈化美化環(huán)境，為病人服務(wù)提供安靜舒適的就醫(yī)場所,，促進(jìn)病員早日康復(fù),，通過組織全院職工的除四害活動，取得了一定的成效,，總結(jié)如下：

l,、認(rèn)真做好除“四害”宣傳工作，提高全院職工對除四害工作重要性的認(rèn)識,，大力宣傳四害的危害性,，就地消滅“四害”，做到院內(nèi)無蟑螂,、老鼠,、蒼蠅、蚊子等害蟲,。

2,、積極配合全縣性滅蟑、滅鼠等除四害工作,，保持1個無四害的良好衛(wèi)生環(huán)境,，以保障人民的身體健康。

3,、開展二次滅四害活動,，各科室有專人負(fù)責(zé)落實(shí)，提高了職工對除四害重要性的認(rèn)識,。

4,、加強(qiáng)室內(nèi)、室外環(huán)境的消毒滅菌工作,，定期進(jìn)行消殺,，特別在夏季是蚊子、蒼蠅等昆蟲繁殖快的季節(jié),，加強(qiáng)消殺力度,，為病員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。

5,、經(jīng)常與科室聯(lián)系溝通,，詢問四害消滅情況及效果，特別是對食堂要經(jīng)常督促、檢查,、指導(dǎo),，為職工休息工作提供了優(yōu)美的環(huán)境。

一,、貫徹落實(shí)市,、區(qū)愛衛(wèi)會對除“四害”工作的部署要求。

二,、認(rèn)真執(zhí)行我市相關(guān)除四害要求加大對“四害”密度超標(biāo)的單位的檢查督辦力度,。

三,、開展“四害”的危害及疾病傳播的宣傳，增強(qiáng)職工除害防病意識,。

四,、實(shí)行目標(biāo)管理,。

五、堅(jiān)持每月對鼠密度進(jìn)行監(jiān)測,，針對“四害”密度制定重點(diǎn)殺滅方案,。

六、堅(jiān)持春,、秋季以滅鼠為重點(diǎn)的除“四害”活動,，做到購藥到位、投藥到位,、器械落實(shí)到位,、經(jīng)費(fèi)和消殺技術(shù)人員到位。

七,、堅(jiān)持環(huán)境治理為主的綜合防制方針,，清除“四害”孳生場所，在化學(xué)防治中,，注重科學(xué)合理用藥,，不使用國家禁用的藥物。

八,、搞好資料整理工作，每月按時上交各種報表,。

九,、將“四害”密度控制在全國愛衛(wèi)會規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城奠定基礎(chǔ)。

基層醫(yī)院工作計(jì)劃篇十

瞬間 年又將,，人們又將迎來新的虎年,。20xx年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，預(yù)計(jì)本年度總收入達(dá) 元,、總收支結(jié)余達(dá) 元,。從收支結(jié)余結(jié)果看，醫(yī)院自從藥品政策,、醫(yī)療價格政策,、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策，年收支結(jié)余 元的大關(guān),，財(cái)務(wù)狀況正穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢,。財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接下，本年度地了全年財(cái)務(wù)管理,、會計(jì)核算,、會計(jì)監(jiān)督、績效工資核算等工作,。為20xx年度財(cái)務(wù)工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、20xx年度主要工作回顧

1,、資金科學(xué)運(yùn)行工作： 資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最的一項(xiàng)工作,。為：“輕、重,、緩,、急”的原則，科學(xué)安排資金,，保障醫(yī)療活動日常運(yùn)行,，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時發(fā)放；有約付款,，對藥品,、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個月付款，一醫(yī)院支付,，另一方空間期內(nèi)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性,，理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取銀行利息，為醫(yī)院的收益,；當(dāng)月要支付的,，與其友好協(xié)商,，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,，從而使醫(yī)院又的收益。

2,、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化： 市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作,，分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化,，在整個醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中是在控制支出費(fèi)用中了的作用,?？偸罩ьA(yù)算符合率預(yù)期的工作。

3,、起草綜合責(zé)任工作： 醫(yī)院綜合責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施已有3個年頭,，很有必要作的。,，院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合責(zé)任制實(shí)施細(xì)則修改,。財(cái)務(wù)科院務(wù)委員會的要求，對開始的《醫(yī)院綜合實(shí)施方案細(xì)則》了工作,，該項(xiàng)工作已起草完畢,，待醫(yī)院院務(wù)委員會后付諸實(shí)施,。

4,、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財(cái)務(wù)報告： 浙江省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,，撰寫每季的財(cái)務(wù)與預(yù)算情況分析報告,，增減原因的查找原因并分析，并的措施與建議供參考,。依據(jù)變動因素支出科目還了專題分析報告,。如醫(yī)院管理費(fèi)用,、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。整改意見供決策依據(jù),。所撰寫的財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報告符合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,。

5、依據(jù)財(cái)政法規(guī)會計(jì)核算工作： 《會計(jì)法》,、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》,、《醫(yī)院會計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,，會計(jì)核算與會計(jì)監(jiān)督工作,，按主管規(guī)定的要求全年會計(jì)核算工作任務(wù),。財(cái)務(wù)科考核每季度考核結(jié)果看，使用會計(jì)科目率符合規(guī)定要求,。

6,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)資金出納工作： 依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,，地全年所有貨幣資金收付出納工作,，財(cái)務(wù)科考核季度考核結(jié)果看，所辦理資金收付手續(xù)的符合規(guī)定的要求,。

7,、全年績效工資核算和成本效益分析工作： 依據(jù)醫(yī)院分配方案全年全員績效工資核算任務(wù)。內(nèi)控要求,，計(jì)算資料翔實(shí),，計(jì)算無誤，符合管理要求,。每季度撰寫《成本效益分析》報告,，從中找出管理中的之處，成本支出的建議,；編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報告供院周會上通報,，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室增收節(jié)支工作了翔實(shí)的信息,。

8,、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作綜合素質(zhì)： 本年度在院的下，財(cái)務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次,；全體財(cái)務(wù)人員參加了市財(cái)政局舉辦的《財(cái)務(wù)人員教育培訓(xùn)班》一次,；財(cái)務(wù)科本級舉辦了《內(nèi)部控制管理》、《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,，培訓(xùn)的學(xué)習(xí),，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，了財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德,，醫(yī)院的內(nèi)控制度的,。

19、撰寫論文： 本年度財(cái)務(wù)科醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的,，善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),，撰寫了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中的問題與對策》、《醫(yī)院預(yù)算的方法與體會》,、《績效評價法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級財(cái)會,、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表,。總結(jié)撰寫論文,，一寫作理論,；一了會計(jì)核算、會計(jì)內(nèi)控專業(yè),，并逐一善于總結(jié)綜合

10,、內(nèi)部考核工作： 依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé)，財(cái)務(wù)科考核每季度不對屬下各崗位職責(zé)考核,。從考核結(jié)果看,，各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)更到位,，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度的,，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了新臺階。

11,、臨時交辦工作任務(wù)：

（1）申報成立城區(qū)醫(yī)院和城區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金,。從農(nóng)歷年初五起，在施院長帶領(lǐng)下,，早上班遲下班,，每天工作加班加點(diǎn)，與基建科同志一起協(xié)助院長到市,、城區(qū)職能申報城區(qū)醫(yī)院的,；城區(qū)綜合病房大樓項(xiàng)目資金，共資金 元,。

（2）受院長委托向中級法院申訴工作,。財(cái)務(wù)科從判決書中找疑點(diǎn)，向施院長作了匯報后,。施院長指示財(cái)務(wù)科向中級法院起訴,。起訴以：一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報告》是監(jiān)定，不具法律效力,，定案依據(jù),；一審判決適用法律不當(dāng)；

二,、財(cái)務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待提升：

內(nèi)部考核工作一年比一年,，所考核的內(nèi)容、涉及面小,。擬在新的一年里財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,，使考核工作又上臺階。