人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,,一起對今后的學習做個計劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
護理工作計劃安排 護理工作計劃篇一
①控制感染率并減少漏報:對臨床科室強調(diào)醫(yī)院感監(jiān)測的意義并對每一份病歷都進行監(jiān)測,。
②按照衛(wèi)生部的規(guī)定進一步規(guī)范內(nèi)窺鏡,、口腔科、供應室的操作,、消毒,。
③每月對全院的環(huán)境、空氣,、物衣,、醫(yī)務人員手、消毒液,、無菌物品等進行常規(guī)監(jiān)測;
④指導傳染病分診點的科室部局及消毒隔離工作,;
二,、認真貫徹執(zhí)行新的《中華人民共和國傳染病防治法》,加強傳染病網(wǎng)絡直報管理,,每日收集傳染病報告卡進行網(wǎng)絡直報,,每旬對不明原因肺炎、禽流感,、流感,、死亡病例等進行主動監(jiān)測報告,搞好結核病歸口管理,。
三,、輸血管理:
1、嚴格輸血申請審查制度,。
2,、嚴格執(zhí)行臨床輸血指征,掌握輸血適應癥,;
3,、積極開展成份輸血。
4,、嚴格執(zhí)行輸血同意書簽字制度,。
四、與婦產(chǎn)科共同做好新生兒計劃免疫登記造冊工作,,每旬上報,,配合疾控機構搞好計劃免疫工作,。
五、每月的月末組織一次院感工作會議,,對院內(nèi)感染發(fā)生情況,、抗生素使用情況,各科室院感工作情況做總結,,并提出存在的問題,,解決的方案。
護理工作計劃安排 護理工作計劃篇二
一,、加強護理安全管理,。
1,安全是所有工作中的核心,。護理工作要細心,,耐心,嚴格按照護理核心制度,,護理常規(guī),,工作流程執(zhí)行。三級質(zhì)控確實落實到位,,把安全隱患消滅的在萌芽狀態(tài),。
2,梳理現(xiàn)有的工作流程,,修改不合理的流程,。新開展項目制定確實可行的工作流程或指引。做到有章可依,。
二,、積極提高患者滿意度
1,經(jīng)常以一個患者為例,,進行跟蹤調(diào)查,,詢問患者對工作人員的意見,對衛(wèi)生環(huán)境的看法,,對工作流程的看法,,對醫(yī)療護理質(zhì)量的看法等,從中發(fā)現(xiàn)問題,,積極改進,。
2,每月進行滿意度調(diào)查,,并對結果進行分析,。每月召開公休會一次。
三,、做好規(guī)范化培訓及骨科??浦R的培訓
1,,根據(jù)護理部的培訓計劃,結合科室的人員特點制定個性化的培訓方案,。
2,,圍繞骨科十大安全目標,科室現(xiàn)有病種及骨科特有的技術操作制定科室的??婆嘤栍媱?。
3,根據(jù)護士掌握知識程度不同,,盡量做到個性化培訓,。
四、績效方面:關注科室績效,,多收患者,,增收節(jié)支,每月由患者評選2名優(yōu)秀護士,,2名優(yōu)秀醫(yī)生給予獎勵,。
五、團隊建設:努力創(chuàng)造團結互助,,積極向上的工作氛圍,。鼓勵護士參加職員考試??吹阶o士的優(yōu)點,,用其所長,。合理排班,,科室成員緊密配合,高效優(yōu)質(zhì)完成工作。工作表現(xiàn)突出者,,多表揚,。
六、優(yōu)質(zhì)護理:優(yōu)質(zhì)護理已經(jīng)實施一年了,,明年主要工作提升內(nèi)涵建設,,重視細節(jié)護理。
1,,應用追蹤法,,從患者的表達,生活照護,,病歷書寫,,疾病的護理,醫(yī)囑的執(zhí)行,,核心制度的落實,,用藥,,告知,技術操作的完成,,病情觀察,,患者現(xiàn)場的情況,動態(tài)的評估觀察護士的工作質(zhì)量,,以此提高整體的護理質(zhì)量,。
2,環(huán)境建設:根據(jù)病房環(huán)境標準及清潔工和護工工作標準,,檢查病房物品的擺放,,整理,環(huán)境的清潔程度,。辦公室的整潔程度,。創(chuàng)造一個清潔,安靜,,溫暖的病房環(huán)境,。
七、進修:明年骨科將引進新技術對護理提出更高的要求,,為配合醫(yī)療工作,,擬派一名護士到上級醫(yī)院進修骨科。
護理工作計劃安排 護理工作計劃篇三
護理工作應該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且最受人擁護的工作,,內(nèi)科護理工作甚是,。因為護理人員是與病人接觸最多、最早,,最密切的工作者,,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象,。人們都說“三分治療,,七分護理”,這句話雖然并不十分準確,,但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,,被譽為“白衣天使”,。在20xx年新的一年里,我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,,在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調(diào)知法,、守法,、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,,醫(yī)學,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者,、教育者,、照料者和研究者角色。特制訂20xx年內(nèi)科護理工作計劃:
1.強化相關知識的學習掌握,,定期組織護士授課,,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓,。如遇特殊疑難情況,,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?;ハ鄬W習促進,,并作記錄。
2.重點加強對護士的考核,,強化學習意識,,護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主,,由高年資的護士輪流出題,,增加考核力度,講究實效,,不流于形式,,進行排名次,成績納入個人檔案,,作為個人考評的客觀依據(jù),,相互競爭,直至達標,。
3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,,使年輕護理人員理論與實踐相結合,,掌握多學科知識和能力,。
4.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識。
1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全,。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。
4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。
5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心,。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,,質(zhì)量意識,,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,,從而促使護理質(zhì)量提高,,確保護理工作安全、有效,。
2.注重收集護理服務需求信息,,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,,從思想上,,行動上作到真正的主動服務,。把“用心服務,,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中,。
3,、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。
4,、深化親情服務,,提高服務質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
我院的醫(yī)護比例搭配不合理,,護士的人員少。工作繁重,,護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),,全院護理人員做到工作需要時,,隨叫隨到,,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務,。
隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,,提高護理人員法制意識,,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,,護理記錄完整,、客觀。明確護理文件書寫的意義,,規(guī)范護理文件書寫,,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,,以達標準要求,。結合我院書寫護理文件的實際情況,進行工作總結和分析,,提出相應對策,,為舉證提供法律依據(jù),保護護患的合法權益,。組織護理病歷書寫競賽,,優(yōu)勝者給予獎勵。
1.基礎護理合格率180%.
2.急救物品完好率達180%.
3.護理文件書寫合格率≥90%
4.護理人員“三基考核合格率達180%.
5.,、一人一針一管一用滅菌合格率達180%.
6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率180%.
7.一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達180%.
20xx年護理工作計劃已經(jīng)落實,我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,,我們在20xx年的護理工作中一定能取得好的成績,!
護理工作計劃安排 護理工作計劃篇四
1。強化相關知識的學習掌握,,定期組織護士授課,,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓,。如遇特殊疑難情況,,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?;ハ鄬W習促進,,并作記錄。
2,。重點加強對護士的考核,,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識,,50項護理操作及??萍寄苡柧殲橹?,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,,講究實效,,不流于形式,作為個人考評的客觀依據(jù),。
3,。做好低年資護士的傳,幫,,帶工作,,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力,。
4,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學習,,提高護理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。
1,。護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和隱患,,保障病人就醫(yī)安全,。
2。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。
3,。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。
4,。護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關天的大事,,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。
5,。護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓,,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,,追究相關責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
1,。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的`需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務意識,,質(zhì)量意識,,安全意識,,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,,提高護患溝通技能,,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全,、有效。
2,。注重收集護理服務需求信息,,護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,,行動上作到真正的主動服務,。把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中,。
3,、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強安全管理的責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,堅持每周進行兩次護理大查對,。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量,。。
4,。深化親情服務,,提高服務質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
我科的護士比例搭配未達到要求,,護士的人員少。工作繁重,,護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),,全科護理人員做到工作需要時,,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務,。
隨著人們法律意識的提高,,處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,,提高護理人員法制意識,,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,,并向上級醫(yī)院的同行請教,,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求,。結合我院書寫護理文件的實際情況,,進行總結和分析,,提出相應對策,,為舉證提供法律依據(jù),保護護患的合法權益,。
護理工作計劃安排 護理工作計劃篇五
一年來,,在領導的幫助和各科室的協(xié)助下,工作取得了一定成績,,也暴露出很多問題,,如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善,、免費復明手術就診程序不夠規(guī)范等,。20xx年我們有更高的目標,立志提高眼科服務水平,、擴大業(yè)務范圍,,為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務,,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。為了這個目標,就20xx年做如下計劃:
一,、人員方面
增加科室人員,,壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名,、護士兩名,,以提高科室服務能力。
二,、完善科室布局及相關制度
在現(xiàn)有基礎上增加檢查室一間(放置眼a/b超,、角膜曲率計、非接觸眼壓計),,治療室一間,,病房兩間六張病床,,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),,并制定眼科門診工作制度,、住院部工作制度、科主任職責,、住院醫(yī)師職責,、眼科手術工作制度等。
三,、改善手術室環(huán)境
眼科手術室還不夠規(guī)范,,要有專人負責。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),,眼科大部分為老年人,,改善天冷手術環(huán)境,保證手術安全,。
四,、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務范圍,增加手術項目
多參加各種學術會議,,不斷學習,,多于同行交流,提高業(yè)務理論水平,??剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g比較少,如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術,、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術,,及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,,計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除、青光眼手術(小梁切除術,、虹膜周切術),,這些手術眼科來說是比較常見的,在目前出去進修還不可行的情況下,,我們可將這部分病人預約好,,請外院專家來院手術,逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術,。
五,、增加白內(nèi)障手術可選擇性
增加人工晶體種類,國產(chǎn)人工晶體、進口人工晶體,,不同種類,、價格,可供患者選擇,,滿足患者不同的需求,。如需高端手術(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術+人工晶植入術),可請中山眼科中心專家來院手術,,費用可由病人負擔,,即滿足患者需求,又提高醫(yī)院知名度,。
六,、完善免費白內(nèi)障復明手術就診程序
進一步完善免費白內(nèi)障復明手術就診流程(附流程圖),使此項惠民工程更順利,、安全,、快捷,更深入民心,。
七,、做好宣傳工作
在現(xiàn)有基礎上,,進一步加強醫(yī)院宣傳,,利用各種形式,,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,,使醫(yī)院知名度越來越高,。
八、我們的目標
在做好以上工作的基礎上,,我們要將手術量和業(yè)務收入提上一個新的臺階,,爭取比過去的一年做得更多、做得更好,,希望領導給予更多的支持和幫助,我們會做得更好,。
護理工作計劃安排 護理工作計劃篇六
為確保這一優(yōu)質(zhì)服務的實施:我們科室主要從三方面做起:
婦產(chǎn)科工作復雜繁重,,風險較大,,特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫(yī)務人員中,。為給患者提供安全滿意的服務,我們婦產(chǎn)科實施了科學管理,把制度建設及其貫徹落實工作牢牢抓在手上,,通過每天的交班,,使每天的工作有條不紊的進行。我覺得婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)奉獻的團隊,管理出素質(zhì),,出成績,,以制度管人,以制度調(diào)動人的積極性,,使科室工作順利進行,得到社會的認可。
醫(yī)院應給病人 信任感,、安全感,、親切感,有了這“三感”服務質(zhì)量就在其中了。但這三感離不開高質(zhì)量的技術和周到細致的服務,。近幾年,,科室在醫(yī)院的支持下,先后派醫(yī)務人員外出進修學習,,同時積極聯(lián)系專家來我院講學,,會診,指導,。對我們年輕醫(yī)務人員傳,、幫、帶,,使我們的技術水平不斷提高,,給病人減輕了不少痛苦,科室對新技術高度重視,,科主任以身作則,,孜孜以求,不斷學習新技術,。婦產(chǎn)科護理工作計劃精選
優(yōu)質(zhì)的服務更是讓患者獲得信任感,、安全感、親切感的基礎,。我們堅持在醫(yī)務人員中開展“假如我是一名患者”的換位思考,,并從規(guī)范的言語和親人般的行為做起,通過我們的優(yōu)質(zhì)服務讓患者感到的是溫馨提示,、知情告知,,而不是剛硬條款;聽到的是親切問候、和藹解釋,,而不是“生,、冷、硬,、頂,。
我一直都覺得非常驕傲和自豪,因為我的工作是迎接新生命的到來,,雙手托起的是明天的希望,,祖國的花朵??粗粋€個活潑可愛的小天使的降臨,,內(nèi)心會感到無比的喜悅。產(chǎn)房的工作極富有挑戰(zhàn)性,,我們面對的是即將成為母親的人,,我們必須嚴密觀察產(chǎn)程,,確保新生兒順利安全的到來,容不得我們半點疏忽,。
在分娩過程中經(jīng)常會碰到突發(fā)狀況,,也讓我們心理緊張,另一方面也挺危險,,因為我們常接觸血液,,不小心就有可能感染上傳染病。
盡管我們的工作很臟很累,,但付出的汗水會得到回報,,當我們聽到新生兒來到世上那第一聲有力的啼哭,看到一個又一個的家庭快樂的從這里走出去,,我們心里是充滿幸福的,,生命帶給了我們無限的感動?!皟?yōu)質(zhì)服務”,,進一步拉近了我們與患者之間的距離,并在社會中得到了人們的一致好評,。
護理工作計劃安排 護理工作計劃篇七
在20xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”, 在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,,在隊伍建設上強調(diào)知法,、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,, 逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者,、教育者、 照料者和研究者角色,。特制訂xx年護理工作計劃:
2,、 將各項規(guī)章制度落到實處,定期和不定期檢查,,監(jiān)督到位,,并有監(jiān)督檢查記錄。
3. 加強重點時段的管理,,如夜班、中班,、節(jié)假日等,,實行彈性排班制,合理搭配老,、中,、青值班人員,,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.
4、 加強重點病兒的管理,如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,,把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成共識,,引起各班的重視,。
6、 對重點員工的管理,,如實習護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,,提高他們的抗風險意識及能力,,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等,。
7,、 完善護理文件記錄,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,,規(guī)范護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,,即客觀,、真實、準確,、及時,、完整”,避免不規(guī)范的書寫,,如漏字,、涂改不清、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,,使護理文件標準化和規(guī)范化。
8,、 加強護理人員自身職業(yè)防護,,組織全科護士學習《醫(yī)務人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則》和《艾滋病防護條例》,,制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序,。
9,、 完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,,對每項應急工作都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。
1,、 辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。
2、 加強服務意識教育,,提高人性化主動服務的理念,。
3、 要求責任護士每天與患兒家屬溝通,,包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求,、用藥后的效果及反應等,,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件,。
4,、 認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權,,解除患兒家屬的顧慮,。
5、 每月召開工休座談會,,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,,對服務質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質(zhì)量差的護士給予批評教育,。
1,、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進行質(zhì)量檢查,,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理,。
2,、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準,并組織學習,按標準實施各項護理工作。
3,、護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查,,不足之處進行原因分析并及時整改,,強化護理人員的服務意識,、質(zhì)量意識。
4,、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,,查找原因,,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況,。
1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓,每月組織理論考試和技術操作考核。
2,、護理查房時提問護士,內(nèi)容為基礎理論知識,、??评碚撝R,、院內(nèi)感染知識等,。
3,、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,,使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。
4、經(jīng)常復習護理緊急風險預案知識并進行模擬演練,,提高護士應急能力,。
5、每季度進行急救技術演練,,熟練掌握急救器材及儀器的使用。
護理工作計劃安排 護理工作計劃篇八
一、在科主任及護理部的領導下,全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。
二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,,負責制訂護理并組織實施,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,,各班崗位職責以及各項護理技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,并及時總結講評,,不斷提高護理質(zhì)量。
三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的具體情況,,優(yōu)化護理力量的組合,進行科學合理的排班,,制定各班崗位職責,。
四、組織業(yè)務學習和專業(yè)技能的培訓,定期提問或采用其它形式考核,,并做好獎懲考核工作。
五,、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,,按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣,、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng),,并鑒定消毒效果。
六,、及時傳達護理部的工作要求,,督促、指導產(chǎn)房各項工作,,主持晨會,,了解中夜班工作情況,不定期檢查中,、夜班,、節(jié)假日的工作情況。
七,、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難,、危重病例的討論,了解各級醫(yī)生對護理工作的要求,。
八,、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,,指定專人負責,,保證供應并定期檢查,,做好記錄。
九,、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、工勤人員及其他科室人員之間的工作關系,相互溝通情況,,及時取得支持和配合,。
十、做好每月各項業(yè)務統(tǒng)計工作,,準確填寫和檢查各項報表,。對工作中發(fā)生的重大問題,應及時分析,、鑒定,、總結,提出有效的防范措施,。
護理工作計劃安排 護理工作計劃篇九
20xx年是醫(yī)改各項具體措施實施的一年,,是挑戰(zhàn)和機遇并存的關鍵一年。門診護理工作根據(jù)護理部的各項工作要求,,緊緊圍繞“以人為本”的服務宗旨,,在做好護理安全的前提下,以提高科室護理人員素質(zhì),,夯實基礎和護理質(zhì)量的持續(xù)改進為目的,。狠抓計劃落實;作好質(zhì)量控制;主動創(chuàng)新改善服務措施。提高科室護理服務質(zhì)量,,為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦,。
一、20xx年護理管理目標(略)
二,、護理管理具體實施細則
一)作好質(zhì)量控制,,保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進。
1)根據(jù)護理部工作要求及科室自身工作特點制定本年度工作計劃,,突出重點,,做到季有安排,月有重點,。
2)充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,,做好日常的監(jiān)督檢查工作,建立護理質(zhì)量目標實施內(nèi)容的監(jiān)督,、效果評價反饋及整改機制,,持續(xù)改進措施落實到位,做到有檢查,、有記錄,,利用每月護理查房時間召開科內(nèi)護理質(zhì)量分析會,,每季度進行效果評價。
3)落實護士長每日五次查房制度,,對各班工作進行監(jiān)督檢查,,對護理質(zhì)量進行檢查指導。
4)形成優(yōu)良的團隊協(xié)作精神,,根據(jù)護理人員工作特點進行合理排班,、搭班,在工作中形成團結,、互助的優(yōu)良氛圍,。
5)每月召開工作座談會一次,有改進記錄,。
6)加強科
內(nèi)感染控制管理工作,,定期組織護理人員培訓學習。
二),、主動創(chuàng)新改善服務措施,,提高護理內(nèi)涵
1)主動響應我院提出的優(yōu)質(zhì)服務示范工程活動的號召,作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務,,從小處著手,,抓好服務的環(huán)節(jié),不斷豐富服務內(nèi)涵,,提升服務質(zhì)量,。
2)學習我院下發(fā)的《優(yōu)質(zhì)護理服務手冊》,要求護士著裝規(guī)范,,舉止符合職業(yè)要求,,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務的氛圍。
3)各診室整潔,、舒適、肅靜,,安全,,便民措施到位。
三)嚴格物品管理,,杜絕浪費
1)常用儀器,、物品、設備功能優(yōu)良,,定期維護保養(yǎng),,護士長每周檢查并有記錄
2)各種備品按需請領無積壓,擺放有序,、符合要求,,杜絕浪費,,嚴禁私自購買醫(yī)療器械及用品。
3)急救器械做到“五定”護士長每周檢查并有記錄,,護士掌握相應搶救設備的使用,。
四)護理安全管理計劃
護理安全是衡量護理服務的重要質(zhì)量指標,也是患者就醫(yī)選擇的最直接,、最重要指標之一,。
1、加強安全知識培訓,,營造安全文化氛圍,。
加強安全知識培訓,定期組織醫(yī)務人員進行各類應急預案的學習,,參加醫(yī)院醫(yī)療安全的培訓,,學習護理安全管理手冊。每月在科會上就本月發(fā)現(xiàn)的有關醫(yī)療,、護理質(zhì)量安全的隱患,、問題進行公布,全科人員
進行討論,、分析,、提出行之有效的整改措施,形成醫(yī)療,、護理質(zhì)量安全,,人人參與管理的優(yōu)良氛圍。
2,、建立護理質(zhì)量控制小組,,發(fā)揮其作用。
建立護理質(zhì)量控制小組,,成員由高年資,、認真負責護理骨干擔任,每周針對護理質(zhì)量分別進行檢查,,每月進行匯總,,反饋,對質(zhì)量控制員提出的護理問題及時與護理人員溝通,、查找原因,,尋找對策,制度相應的預防及改進措施,。
3,、持續(xù)規(guī)范護理行為
在護理部的領導下,組織全科護理人員共同規(guī)范護理工作流程,。將科室各崗位工作流程在實踐中進行細化及調(diào)整,,使各項護理工作落實到位,。
4、落實風險監(jiān)控管理措施,。
建立質(zhì)量反饋信息本,,由護士長與質(zhì)控小組成員每周將護理質(zhì)量出現(xiàn)的問題書寫于反饋本上,所有護士隨時查看質(zhì)量控制反饋本,,并對發(fā)生問題進行整改,,護理質(zhì)量監(jiān)督小組對問題進行跟蹤及質(zhì)量改進。
5,、加強對實習生,、見習生的管理,明確帶教教師的安全管理責任,,杜絕實習生單獨進行操作,。6、密切團隊協(xié)作精神,。
通過人性化關懷舉措及已建立的每月一次的全科室醫(yī),、護、員溝通制度,。密切團隊協(xié)作精神,,在醫(yī)-護、護-護之間形成優(yōu)良的協(xié)作精神,,以提高病人贊譽度,,減少醫(yī)療、護理差錯事故的發(fā)生,。
五)抓好三基三嚴
1,、門診20xx年
將通過各種渠道,鼓勵在職人員參加護理自考和函授學習,,提高學歷,。
2、認真抓好繼續(xù)教育,,不斷更新專業(yè)理論知識,,提高護士專業(yè)理論水平,20xx年擬外出進修學習人員4人,,專業(yè)為全科護理。
3,、堅持每周科內(nèi)的護理知識學習,,每月參加全院組織的護理新業(yè)務新技術,專業(yè)技術培訓,。規(guī)范護理查房,,提升查房質(zhì)量,,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。