隨著個人素質的提升,,報告使用的頻率越來越高,,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎,?下面是小編為大家整理的報告范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
班長的述職報告300字 機加工班長的述職報告篇一
一,、公司管理機構制度整改,。
20xx年是我公司進行機構調整,,保安服務邁入法制化、規(guī)范化,、職業(yè)化道路的一年,,這一年中我公司于9月1日換了新的法人,重新組織開業(yè),,新的法人帶來了新的管理經(jīng)驗和理念,,公司總經(jīng)理的嚴格管理下,嚴格規(guī)范了公司管理制度,、保安員職責,、保安員紀律規(guī)定、巡查制度等各項制度后,,抓住市場發(fā)展的良好機遇,,不斷拓展業(yè)務,提高服務水平和管理質量,。本著“真誠,、守信、專業(yè),、優(yōu)質”的服務宗旨,,力保客戶單位和人民群眾的合法權益,,保安安全工作是保安服務的重中之重,,公司堅持“安全第一、預防為主”的方針,以“安全無事故”為目標,,重點完成安保工作,。
二、保安服務工作總結,。
1,、保安人員的管理。
(1),、逐個簽訂勞動協(xié)議,,確保勞動關系,保障雙方的權益和義務;
(2),、對人員進行業(yè)務培訓和發(fā)放保安培訓教材、保安人員工作職責手冊等,,要讓進入公司的每一位職員都要深知保安公司的管理制度,,嚴格遵守;
(3)、對保安人員著裝的統(tǒng)一,、整潔,、規(guī)范加強管理,要求保安隊伍正規(guī)化,、規(guī)范化和職業(yè)化建設,,提高保安人員形象和素質,促進保安服務業(yè)持續(xù),、健康發(fā)展;
2,、擴展業(yè)務范圍,提高服務質量和管理水平,。
回顧今年上半年,,我公司因管理不善,受到經(jīng)費不足的影響,,招來的員工素質參差不齊,,而保安人員短期更換頻繁,服裝費用增大,,導致公司運行成本的增加,,資金短缺等問題;再來,因客戶單位對《勞動法》和《勞動合同法》認識未到位,,支付我公司的服務費實在太少,,因而我公司無法按照法律的要求為保安員購買保險,同時造成人防崗員工的工資普遍偏低,。
直至公司于20xx年9月1日歸于云縣鴻運保安服務有限公司接管后逐步步入正軌,。公司在總經(jīng)理領導和局黨委的和諧正確領導和支持下,嚴格按照《保安服務管理條例》和省公安廳有關文件規(guī)定,以嚴格政審,、擇優(yōu)錄取為基本原則招收錄用保安員,,并嚴格執(zhí)行先審后用,先培訓后再安排上崗的崗前培訓程序,,加強保安員的培訓和教育,,提高保安員的法律意識、安全意識,、規(guī)范操作等不斷拓展業(yè)務,,提高服務水平和管理質量。
在下半年中,,公司在業(yè)務,、管理、培訓等方面都取得有效進步,,現(xiàn)公司為我縣行政單位,、企業(yè)等23家客戶單位,67個工作崗位提供的保安服務比往年有所增長,。今年來,,隨著縣經(jīng)濟形勢的好轉,社會化押運,、協(xié)查服務時機日漸成熟,,公司抓住良好市場機遇,于下半年中為煙草公司等企業(yè)客戶派駐協(xié)查員幫助客戶單位協(xié)查違法,、違禁運輸盜賣等巡查工作;此外,,縣娛樂業(yè)也趨勢增長,治安管理力度隨之加大,,因此,,公司也承接了一些娛樂場所的保安派駐。
3,、以人為本,,保護員工合法權益,建設和諧,、穩(wěn)定的服務團隊,。
公司的發(fā)展離不開員工的辛勤勞動,離不開員工的刻苦奉獻,,而這種勞動和奉獻是建立在員工對公司信賴的基礎之上,,公司一向堅持以人為本的理念,改善員工福利待遇,,提高員工的勞動報酬,,千方百計的關懷員工,。隨之,公司結合本公司員工勞動和勞動報酬現(xiàn)狀,,重新調整了員工勞動報酬標準,,調整后的員工月勞動報酬普遍上漲了10%至20%以上;尤其是水泥廠的保安人員,由于環(huán)境簡陋,,公司領導更是關懷備至,,不僅更換了新的住所、日用品,,各方面待遇也隨之提高,。此外,公司還為本公司人防保安員購買了意外傷害保險,,員工從而得到了人身保障,。
同年公司頒布了《績效工資考核辦法》充分調動全體隊員的工作積極性,獎勤罰懶,,促進全體保安隊員養(yǎng)成遵章守紀,、愛崗敬業(yè)的良好習慣,樹立保安隊伍的良好形象,,圓滿完成各項保安工作任務。
4,、積極協(xié)助公安機關維護社會治安穩(wěn)定,,加強公司對社會面治安防范力度,積極創(chuàng)造社會效益,。
今年下半年,,公司累計協(xié)查、調解各類糾紛20多起,,防止災害事故10多起,。有力的維護了社會的穩(wěn)定。公司作為有力輔助公安機關的一個企業(yè),,始終將經(jīng)濟效益和社會效益放在第一位,。長期以來,公司堅持安排人員配合各單位進行應急事件的處理等;各崗位隊員中在維護社會治安方面涌現(xiàn)出的先進事跡不可小計,。
如:20xx年11月20日,,我公司派駐的煙草公司協(xié)查員在凌晨1點中查獲一輛違法運輸煙草貨車,抓獲盜賣煙草犯罪人員3名,,煙草價值8.7萬元,,因此得到客戶單位一致好評。
三,、存在問題及下步工作打算,。
一年以來,公司保安工作逐步步入正軌,但仍然存在很多不足之處,,保安服務市場還沒有完全理順,,保安業(yè)務沒有完全拓展開,好多單位還存在自行招用和使用無保安資格證的保安,,不培訓就上崗,,部分保安員的素質和保安業(yè)務水平還需進一步提高。針對這些問題,,結合保安公司實際,,公司下一步的工作計劃是:
1、 加強公司在崗保安員工各方面素質,、業(yè)務,、技能的提高,為各客戶單位做出更多貢獻,。
2,、 嚴格按照公司規(guī)章制度、管理制度規(guī)范公司的常規(guī)管理,,實行逐級管理,,提高工作效率。
3,、 積極督促與配合公安機關開展清理非法保安組織,,規(guī)范保安服務市場專項整治工作。
4,、 公司嚴格加強督查力度,,全面推進文明優(yōu)質崗點創(chuàng)建活動,全面提高保安人員的執(zhí)勤規(guī)范行為,。
新的征途,,新的追求,在不斷迎接新任務的日子里,,我們將團結一心,,誠實守信,盡心經(jīng)營,、勤奮工作,,進一步推進公司業(yè)務的發(fā)展,樹立保安公司的良好形象,,不斷鞏固公司在客戶單位和人民群眾心中的地位,,切實提高社會效益和經(jīng)濟效益,為維護我縣的治安穩(wěn)定,,構建和諧平安耿馬做出新的更大的貢獻,。
班長的述職報告300字 機加工班長的述職報告篇二
我是xx間班長xxx于x中,,x文化。x招工到化工廠參加工作,,分配到x車間x崗位,,從事崗位操作,x任x車間x崗位班長,,同年被評為廠級勞動模范,,從事工藝管理工作,不斷摸索工藝運行條件,,在擔任班長期間,,堅持從細節(jié)入手,觀察條件的細微變化進行及時的調整,,對化工原料消耗實行每小時一結算和控制,,消耗降低明顯,期間緊緊圍繞節(jié)能降耗,,安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行這條主線扎實有效的開展工作?,F(xiàn)將幾年來的工作情況匯總如下:
牢固實力安全第一的主導思想,堅持事前策劃,,周密部署,,嚴格對方案進行評審,注意細節(jié),,確保工藝設備的安全穩(wěn)定運行,,在實際生產(chǎn)運行中對工藝進行不斷改進,杜絕工藝安全事故的發(fā)生,。
x在一系列xx作中,成功為集團的xx作摸索出了一條新的途徑,,同時也降低了消耗和合成x物質生產(chǎn)成本,,但是的x耗基本控制在xx右,由于試作的成功,,消耗有明顯降低,,基本控制早x左右,后來在全集團推廣運行,。隨著成本控制理念的逐步深入,,為了更好地降低合成生產(chǎn)成本,所以在原料商要有一個新的突破,,我們在集團和廠領導的帶領下,,逐漸摸索工藝運行條件,工藝調整的思路主要是根據(jù)入原料材質進行,,結合各條件參數(shù)的變化,,及時調整,,在過程中逐漸形成了“小負荷、大產(chǎn)出”的工藝調整思想,。
在確保爐況穩(wěn)定的基礎上產(chǎn)量逐步增加,,產(chǎn)品生產(chǎn)技術有了很大程度的提高,有原來的x到現(xiàn)在的x,,產(chǎn)品的穩(wěn)定程度得到了控制,,生產(chǎn)的工藝條件日益成熟,使生產(chǎn)成本得到了進一步的降低,。以后,,在廠各級領導的帶領下,我將更加努力,,不斷學習與總結,,為使x廠的發(fā)展貢獻應有的一份力。
班長的述職報告300字 機加工班長的述職報告篇三
各位領導:
20xx年即將過去,,回顧一年的工作,,有很多感概。這一年是我做為汽車站職工班組長行使民主權力的一年,。自擔任職工班組長以來,,我深感肩負的責任和重擔。職工群眾信任的目光,,無時不在鞭策,、提醒我是一名要為職工講實話、辦實事的職工班組長,。在工作中,,我堅信,只有職工群眾才是工作的評判官,,只有群眾滿意了,,自己的工作才算合格了?;仡櫼荒甑墓ぷ?,有成績,也有不足?,F(xiàn)將今年以來履行職工班組長職責情況述職如下。
一年來,,始終堅持理論學習,,在思想上有了很大的轉變,世界觀,、人生觀,、價值觀得到了改造,。思想上、行動上,,始終與上級保持高度一致,,堅決服從上級組織決定和安排,堅定不移地貫徹上級的方針政策,,堅決執(zhí)行上級各項工作部署,。通過不斷學習,提高了思想覺悟,,堅定了政治信仰,,終保持了思想上的先進性。與此同時,,我還認真學習專業(yè)知識,,積極拓展視野,拓寬思路,,不斷提高自身理論水平和管理能力,。
職工班組長是汽車站與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁,是廣大職工心聲的 反映者,,起著一種承上啟下的紐帶作用,。我不僅把班組長當作一種榮譽,更時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任,。在參加汽車站職代會期間,,認真聽取報告,仔細領會文件精神,;職工關心汽車站的發(fā)展,,愿意為汽車站的發(fā)展
積極獻言獻策,我就不遺余力的反映廣大職工的心聲,,積極提出議案和建議,;回到小組后,迅速向其他職工傳達汽車站職代會的精神,,將汽車站新的政策、新的形勢帶到生產(chǎn)一線,,讓廣大職工都能夠及時解汽車站的各項新動態(tài),,關心汽車站的發(fā)展。
職工們選舉我做班組長,,是對我的信任,,并寄托了很大的期望。作為一名職工班組長,,依照班組長法的規(guī)定履行職責,,牢固樹立接受廣大職工和選舉單位監(jiān)督的觀念,,自覺、主動地接受群眾和選舉單位的監(jiān)督,。作為一名職工班組長,,我虛心、認真地聽取和反映他們的意見和要求,,關心他們的切身利益,,保護他們的合法權益。作為職工班組長,,我努力做到言行一致,,以實際行動履行著一名職工班組長的神圣職責。
身為職工班組長首先是汽車站的普通職工,,我堅持從自身做起,,在工作中以身作則,率先垂范,,用榜樣的力量去影響和帶動職工,。今年工作任務非常緊張,面對這樣嚴峻的形勢,,我與汽車站同事一道,,團結一致,勁往一處使,,面對重重困難迎頭直上,。圓滿完成了汽車站交給的各項任務。
在總結工作的同時也認識到,,作為一名職工班組長工作還存在著不足:
首先是自身素質有待進一步提高,,沒能充分發(fā)揮一名職工 班組長的作用,傳達精神多,,反映職工意見少,;學習文件多,對汽車站發(fā)展獻言獻策少,。其次是基層調查研究不足,,
為群眾辦事、解決問 題的能力還要進一步增強,。
(1)加強專業(yè)知識的學習,,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓,,提高自己處理和解決問題的能力,。
(2)作為職工班組長,在行動上自覺地,、模范地遵守法律和汽車站的各項管理規(guī)定,。要多學習管理,、法律、經(jīng)濟等方面的知識,,拓寬自己的知識面,,提高自己的綜合素質。
(3)要認真學習黨的路線,、方針,、政策,牢固樹立全心全意為職工服務的思想,,廣泛收集職工意見,,聽取職工的心聲,爭取做一名合格的職工班組長,。
班長的述職報告300字 機加工班長的述職報告篇四
尊敬的老師,,親愛的同學們
大家好,大一上學期的工作即將告一段落,,回顧這幾個月來的工作,。在這里向大家做一次匯報。首先,,我想感謝在座的每一位學生干部在過去的一學期里對財會3班班級工作的幫助,、支持,感謝輔導員老師給予的指導和教育,。
自我當選以來,,我一直謹記當時競選時的承諾:少說空話,多辦實事,,盡心盡力為同學們服務,!所以剛上任時,我每天都很緊張,,怕這件事辦得不好那件事辦的不周詳,。剛開始時壓力很大,因為我要把每件事都要做的公平公正,,讓同學們覺得我能勝任,。有些事不太明白就像有經(jīng)驗的老班委請教,向輔導員請教,!在他們的幫助,、支持下我很快就適應了這個職位,并且在這個職位上越來越熟悉,,處理事情也變得輕松從容了很多
通過這幾個月鍛煉,自己的辦事能力提高了,,自己的說話能力提高了,,自己的素質提高了,。在自己的負責下辦理的各項工作也有條不紊的進行,并且在很多方面都名列前茅,。但也能看得出還有些方面做得不夠完善,,所以本學期要總結前幾個月的經(jīng)驗,從各個方面在提高一下,,把班級工作再帶上一個高峰,。
學習上,定期的開展班會,。再次強調本學期學習任務的重要性和艱巨性,,強化同學們的學習熱情,明確本學期班級成績的總目標,,如牢固學好基礎會計,、經(jīng)濟數(shù)學、質量法規(guī)等重要專業(yè)基礎課,。學習委員負責做好班級學習相關的各項基本工作,,盡心盡責為同學們學習做好相關服務,仍然以“興趣小組”為基本單帶動班級整體學習氛圍的增強,。
生活上,,繼續(xù)發(fā)揚團結友愛,互幫互助的精神,,做好班級相對困難同學的推薦及幫助工作,,文體委員和組織委員負責開展班內(nèi)各種有益活動,并積極鼓勵班上同學積極參加院系內(nèi)各類活動,,豐富大家的課余文化生活,。號召同學們養(yǎng)成良好的生活習慣,規(guī)律生活,。
工作上,,各班委,學生會干部以身作則,,嚴格自律,,以高度的責任感和認真態(tài)度完成職責范圍內(nèi)的工作任務。在這方面,,我班各班委表現(xiàn)優(yōu)秀,,都表現(xiàn)出極大的工作熱情,為同學們做了不少貢獻,。此外,,我班學生干部這塊表現(xiàn)活躍,成績突出。
思想上,,我班同學積極追求進步,,現(xiàn)有入黨積極分子占很大比例,同學們注重自身修養(yǎng)和道德水平的提高,,修身立志,,志存高遠。
誠然,,我班工作上也有欠完善的地方,,也有極少數(shù)人在學習、生活,、心理方面有些困難,。特別是有同學對學習很不重視,屢次違返校紀班規(guī),,使得我班在考勤方面很大程度上落后于同系其它班,。但是,在同學們的努力下和每個班委的幫助下,,一切將會有所改觀,。我們堅信,財會3班的明天一定會更好,!謝謝大家,!
班長的述職報告300字 機加工班長的述職報告篇五
半年來,我作為一名電廠xxx人員,,以飽滿的工作熱情,,努力學習專業(yè)技術知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,,虛心求教,,團結同事,不斷提高工作能力,,干好本職工作,,現(xiàn)將半年來的工作加以總結:
以公司理念要求自己,誠信待人,,踏實做事,,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,,始終以積極認真的心態(tài)對待工作,。特別是四月份兩臺機組同時運轉,勞動強度增加,,在線儀表有的不準確,,還要完全靠手工分析,,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,,期間還要加藥,,監(jiān)控水質,巡檢設備,,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,,費盡心力唯恐水質控制不及時,。后來又積極調整自己的工作思路,抓住重點,,先做沒在線儀表的和水質波動大的,,再做水質指標較穩(wěn)定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,,這樣雖然一人一崗,,仍堅持不懈,及時了解水質情況,,更好地調節(jié)水質,。
理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,,培養(yǎng)獨立操作能力,,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,、注意的事項隨時記下來,,虛心向師傅、專工請教,,雖然已能獨立上崗了,,但深知要想把化學專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練,、知識的積累,,循序漸進,一月才比一月強,。即使休產(chǎn)假期間,,利用間歇時間,不忘看化學專業(yè)書籍,,做到身不在崗心在崗,,還充分利用家里網(wǎng)絡資源,查看電廠化學文獻,,開闊視野,,繼續(xù)充電,,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
若說技術比作智商的話,,那么能力就可比作情商,,化學專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,,因為技術是死的,,能力是活的。例如在七月份,,二號機組凝結水溶解氧突然升高,,化學上并無任何操作,詢問汽機人員,,因調整水位有操作,,除氧裝置上部沒有達到真空,造成數(shù)值突然變化,,并非水質劣化,。所以判斷能力快速準確,活學活用,,才能更好地干好工作,。
在水質合格的基礎上,精益求精,,安全運行是首要,,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩(wěn)定,,就要積極主動詢問集控室,,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,,以保證蒸汽品質,,盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,,排污效果既不明顯又浪費工況,。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點,。六月份實行低磷酸鹽處理,,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,,又不能浪費藥品,,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,,更是精心測定,,細心監(jiān)控,,操心設備,耐心溝通,。
1,、安全設施能否更加完善、細致一些,,設定設備誤動保護措施,,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,,更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念,,變被動處置為主動預見預防。
2,、加強微機自動化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡資源,,讓其物盡其用,,使化學水質監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護,,使化學試驗結果更科學精確,。
3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,,作為熱力發(fā)電企業(yè),,是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施 ,,少用或不用化學試劑,,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,,因個人能力有限,,還需要師傅及專工的專業(yè)技術知識來看待。
xxx年即將到來,,新的半年有新的開始,,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破,。 1,、繼續(xù)鉆研化學專業(yè)技術,提高事故處理能力,,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,,水處理工作會操作。 2,、干好本職工作的同時,,了解其他專業(yè)知識,,爭取早日達到公司的全能培訓目標。 3,、繼續(xù)發(fā)揮團結協(xié)作精神,,強化華潤理念,鞭策自己有更高的認識和發(fā)展,。
班長的述職報告300字 機加工班長的述職報告篇六
按照郴政辦號文件精神,,自年1月15日起全市開征污水處理費,征收標準為0.2元/噸,。但經(jīng)物價部門測算,,我廠單位運營成本高達0.812元/噸,正常生產(chǎn)難以為續(xù),。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進行,,在市委、市人民政府的大力支持下,,城區(qū)污水處理征收標準調整聽證會于4月28日順利召開,,幾經(jīng)努力,自2年6月1日起污水處理費征收標準調順利調增至0.4元/噸,。
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線,。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機,,堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針,通過張貼宣傳畫,、發(fā)放資料,、組織安全知識培訓等手段,,使安全認識深入人心,。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規(guī)程,,全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn),。
根據(jù)污水進水能力及污水廠調試要求,今年省建廳下達的全年任務指標為污水處理量882萬噸,,我廠各月完成任務指標如下: 1月完成污水處理量93萬噸;2月完成污水處理量78.4萬噸;3月完成污水處理量88.6萬噸;4月完成污水處理量74萬噸;5月完成污水處理量98萬噸;6月完成污水處理量112萬噸;7月完成污水處理量103.11萬噸;8月完成污水處理量120.78萬噸;9月完成污水處理量133.82萬噸;10月完成污水處理量131.6萬噸;11月完成污水處理量131萬噸;12月完成污水處理量154.24萬噸;全年完成污水處理量達1318.55萬噸,。超額完成省建設廳下達的全年任務指標的49.5%(436.55萬噸)。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)控(定期和不定期抽查)的情況來看,,出水水質各項必檢指標平均值檢測情況如下: codcr27mg/ l(標準值≤60mg/ l),,bod59 mg/ l(標準值≤20mg/ l),ss12 mg/ l(標準值≤20mg/ l),,總磷0.5mg/ l(標準值≤1.0mg/l), ,氨氮4.5 mg/l(標準值≤15mg/ l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》(gb18918—)國家一級標準的規(guī)定,。
11月12日,污泥脫水間設備調試成功,,回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥,,泥餅含水率≤70%,,符合國家的有關標準。
我廠采用的是改良型氧化溝工藝,,為確保污水的處理效果,,首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作,。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi),,我們的技術人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難,,在曝氣機,、推流器設備不正常的情況下,制定了一套詳細的,、可行的方案,。確保了菌種部分成活。6月,,設備調試均趨于正常,。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出廠水達國標,。
為主動響應國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結合我廠實際情況,,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動,。
廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產(chǎn)專題會議,,要求廣大員工自覺提高節(jié)約認識,,從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,,開展“節(jié)約一張紙,、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水,、節(jié)約一升油”活動,,使節(jié)約認識深入人心。
污水處理費征收標準雖調增至0.4元/噸,,但相對于我廠的現(xiàn)行運行成本0.812元/噸來說,,這個標準遠遠不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗,,把成本減至最低,,是我廠面臨的最大的問題,。我廠重點抓了如下工作:
活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始,,經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化,,雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作,但并未達到預期的理想效果,。針對這一情況,,我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本,。此措施分兩步實施:第一步是間歇式進水,、間歇式曝氣;第二步是啟動2系統(tǒng),實現(xiàn)連續(xù)進水,,連續(xù)出水,。通過該方案的實施,加之天氣轉暖有利于菌種生長,,活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,,活性污泥濃度達到正常值,而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天,,后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元,。
在運行過程中,我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術缺陷,,不能實現(xiàn)水流的順利阻隔,,影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進行比較,,我廠技術人員集思廣益,,自行設計了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造措施。在安裝公司的大力支持下,,僅用一天時間就順利改造完畢,。由于改造措施合理,現(xiàn)在運行情況優(yōu)良,,操作也變得更為方便,,真正做到了“工期短、費用少,、效果好”,。據(jù)估算,與其他他的方案相比可節(jié)約資金近 6萬元,。
同時,,我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后,廠區(qū)內(nèi)的脫泥機用水,、綠化用水,、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水,。以脫泥機用水為例,,每天開機6個小時耗水240噸,以一年200天的運行天數(shù)計算,,一年下來可節(jié)約用水48000噸,,節(jié)約水費96000元;以綠化用水為例,夏季氣溫高時一天的綠化用水高達120噸,,一年下來大約需要15000噸的綠化用水,,采用回用水后,預計可節(jié)省水費近30000元,。
節(jié)約不是空口憑說,,應該落到實處,分解到每個崗位,、每個員工,。辦公室一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺了《辦公用品管理措施》,,堅持“事先計劃,、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,,控制非工作需要的辦公損耗;二是抓好“三節(jié)工作”,,即節(jié)電、節(jié)水,、節(jié)紙,。下班時,,關閉電燈,、空調、電風扇,、排氣扇,、取暖器、飲水機等設施電源,,做到“人走燈滅,、人走機關”。通過文檔的合理編排,,盡量減少用紙,、打印數(shù)量,打印時提倡雙面用紙,且注重打復印紙張的再利用,。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關閉水龍頭,,如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,及時通知機修人員進行維修,。三是規(guī)范用車管理,,出臺了《車輛運行管理措施》,出動車輛必須事先填寫申請表,,辦公室可根據(jù)輕重緩急進行合理安排行駛線路,,省點油耗。車輛維修,、保養(yǎng)應填寫維修(保養(yǎng))申請表,,對于不合理的項目給予刪減,控制修理費用,。特別是今年9月,,針對交通車單位油耗大的特點,逢周末時,,我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,,實施3個月以來,共節(jié)約用油420升,。四是控制各部門話費,。核定統(tǒng)一的話費標準,對于結算時超支部分嚴格分解到個人,,電話費得到了有效的控制,。
通過以上舉措的實施,我廠的各項費用得到了明顯的控制,,節(jié)能降耗取得了階段性的成效,。
在公司的統(tǒng)一部署下,我廠通過嚴格,、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍,,一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎上,,我們結合本廠的實際情況,,靈活考慮了各種綜合因素,對部分員工的工資做出了一定調整,,并得到了廣大員工的理解和支持,。在運行中,依據(jù)生產(chǎn)實際進行了幾次小范圍的人員調整,,人力資源得到了最合理的優(yōu)化?,F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,安心本職工作,。
為規(guī)范管理,,我廠將各科室(班組)的崗位職責、操作規(guī)程以及相關的管理制度匯編成冊,,發(fā)放到科室(班組)組織學習,。在實際工作中,堅持制度化,、科學化管理,,員工自我約束能力不斷增強。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行,,我廠的日常管理更為規(guī)范,。同時,為規(guī)范經(jīng)營,,在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下,,經(jīng)過省市環(huán)保局學者多次嚴格的檢查、審核,,我們終于在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設施運營資質生活污水甲級證書》,,成為今年國家環(huán)保總局審批領證的八家單位之一,。
今年4月起,,在公司的統(tǒng)一部署下,我廠實施了績效考核制度,。此制度是以員工所在崗位的職責為基礎,,通過對員工工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進行正確評價,,利用浮動薪酬,、調動、晉升以及教育培訓等管理手段,,提高每個員工的素質,、能力和工作熱度,從而提高公司的經(jīng)濟效益,。我廠在此基礎上,,進一步出臺了獎勵先進的相關措施,,即每月評選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞,、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工,,給予全廠通報表揚和一定的物質獎勵,。到目前為止,我們已經(jīng)獎勵表現(xiàn)突出的員工 22 人次,員工工作積級性大大提高,,精神面貌煥然一新,,團隊精神明顯增強,廠部形成一個團結,、向上,、民主、和諧的工作氛圍,。
為使企業(yè)立于不敗之地,,只有不斷提高員工素質,增強企業(yè)團隊精神,。為此,,我廠采取“引進來”的方法,多次組織員工進行業(yè)務培訓,,培訓內(nèi)容涉及:工藝流程基礎知識,、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運行管理要求,、自動化控制系統(tǒng)基本原理,、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識,,進一步加深了員工對本廠基本情況的了解,,掌握本崗位各種機械設備的運行操作規(guī)范,具備處理突發(fā),、應急事件的能力,。同時,我們還采取“走出去”的方法加強技術骨干的業(yè)務能力,。今年,,先后派出技術人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察,、學習,,為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產(chǎn)設備的運行,、維護積累了寶貴的經(jīng)驗,。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務培訓,污水化驗人員的業(yè)務素質得到增強,。除此之外,,我廠還主動開展熱愛本職工作活動,并將該活動與績效考核緊密結合起來,,通過這一系列的連動措施,,員工的業(yè)務技能和實際操作水平得到大幅的提高,。
“綠色人文、治污凈水,、開拓創(chuàng)新,、造福人類”是我廠的質量、環(huán)境方針,。我們也是這樣努力去做的,。年齡結構輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色,。怎樣順應年輕人的特點,,充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長,是廠領導一直考慮的問題,。廠領導不是一味的抵觸,,而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫作基礎熱愛文學的青年,,廠部經(jīng)研究決定,,對在公司內(nèi)部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上主動投稿的員工給予一定的物質獎勵。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺,。
同時,,根據(jù)員工工作的實際需要,我廠在原員工食堂僅開設中餐的情況下,,增設了節(jié)假日餐及晚餐,,處理了上倒班人員的后顧之憂。此外,,還增設了活動室,,處理了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題,。另外,,我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金,添置了乒乓球臺,、羽毛球拍等體育用品,,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。
污水處理工程作為保護郴江河水體,,保持我市可持續(xù)發(fā)展,,造福郴城的基本公共工程建設項目,對于解決城市污染問題,,提高市民生活質量,,為我市創(chuàng)建“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時,,污水廠也是各級主管部門關注的焦點,。今年我們接受了楊正午書記、省市環(huán)保局學者組,、省建設廳視察組,、省建設廳領導、省“八件實事”督察組以及“ 質量萬里行”記者團的檢查,,并得到了領導和學者們的一致好評,。
污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè),不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務操作上,,我們都還處于摸索階段,。只能邊學習邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務水平和排故能力,、應變能力都還有待提高,。
年我們的主要工作目標是:確保安全生產(chǎn),努力完成省建設廳下達的污水處理量指標,。在完成生產(chǎn)任務的同時狠抓內(nèi)部管理,,實現(xiàn)四個“確保”:確保安全生產(chǎn),、確保設備正常運行,、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放,。同時,,我廠還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術培訓,提高從業(yè)人員的操作技能,。
班長的述職報告300字 機加工班長的述職報告篇七
尊敬的蔡老師,,親愛的各位同學:
很榮幸能在今天下午站在這個講臺上為大家陳述我的述職報告,優(yōu)秀班長述職報告,。我自xx年9月初入學以來,,走上班長的工作崗位。
我的具體職責是:協(xié)助輔導員全面管理班級各方面工作------管理班級日常事務,,安全穩(wěn)定及外事聯(lián)系工作,。組織大型活動,協(xié)調師生關系,,傳達學校,、學院會議精神,下發(fā)有關文件,,組織管理班委會,、值周班干等。同時負責班級評優(yōu)評先及監(jiān)督班級人事,,班費財務工作,。
在具體工作中,,我著力從以下四方面工作入手,認真履行班長的職責,。
日常管理是班長工作的重中之重,。為此我著力從以下九方面做好班級日常管理工作。
1)嚴格要求上課,、晚自習,、晚點名的考勤,如實記錄班級日志,。
2)切實為同學辦實事,。
認真考察學校及學院各職能部門,將有關戶口遷入,,校園卡,,胸卡,學生證的辦理,,為同學辦理短期假條,,為同學辦理火車票優(yōu)惠卡、學生證注冊,,為同學辦理緩考等相關手續(xù),。
3)加強班級內(nèi)部溝通協(xié)調。
對于開展工作中有想法有異議的同學我及時與之溝通,,求同存異,,集思廣益,群策群力,。對于班級內(nèi)部出現(xiàn)的個別不良現(xiàn)象予之及時制止,,對于同學內(nèi)部矛盾予以積極斡旋、調解,。溝通從心開始,,用心打造工商
1班是我堅定不移的管理理念。
4)加強教室衛(wèi)生管理,,營造良好硬件環(huán)境,。
自入學以來,在我及勞動委員的帶領下,,本班教室衛(wèi)生工作取得輝煌成績,。
5)加強寢室衛(wèi)生管理及安全穩(wěn)定工作。
截止至今,,我班三個寢室樓中共有幾個寢室獲得華信學院文明寢室的稱號,,
6)加強班風,學風建設,,,。
學生以學業(yè)為本,,我著力通過廣大班委起好模范帶頭作用來調動廣大同學學習的緊迫感及積極性來加強學風建設。形成了濃郁的學風進而帶動健康向上,、勤奮務本的班風建設,。形成以學風帶班風,以班風促學風的良好局面,。
7)協(xié)調師生關系,,構建和諧班級,。
通過及時向各任課老師反饋同學們的意見與建議,,溝通并增進師生間的感情,促進班級和諧發(fā)展,。
8)組織聽講座,、報告,豐富完善同學們的業(yè)余文化生活,。
及時通知大家參加有意義的講座報告,,諸如女上講座,武漢大學教授來我院做管理的專題報告等,。
9)認真完成德育學分的評定工作,。
1班委會其他成員工作
1)配合學習委員做好相關等級考試報名、交費工作,,傳達考試時間,、考場安排,提交作業(yè)及組織華信學院學習部開展的活動等具體工作,。
2)配合紀律委員監(jiān)督課堂紀律,,維持正常的教學秩序并接受紀律委員的監(jiān)督。
2?協(xié)助團支部開展工作
1)協(xié)助團支書全面開展團務,,黨務工作,,關注同學們的思想動態(tài)及心理健康情況。
2)協(xié)助宣傳委員做好班級宣傳報道工作,。
3)協(xié)助組織委員做好團日活動工作,。
4)協(xié)助文藝、體育委員開展學校,、學院組織的各種文體活動,。
(三)外事聯(lián)系:
1)加強與同年級兄弟班級的聯(lián)系,組織開展聯(lián)誼活動,。
2)加強同團學會各職能部門的聯(lián)系,,為開展班級工作營造良好的外部環(huán)境。
(四)監(jiān)督考核:
全面監(jiān)督各位班委的日常及工作表現(xiàn),,監(jiān)督入黨積極分子,,預備黨員的日常及思想政治表現(xiàn),。審核班費帳目及評優(yōu)評先資格。截至至今,,全班班費征收總額為1660元(人均20元,,含教室衛(wèi)生獎金),時至今日收支平衡,,仍略有結余,。
班長的述職報告300字 機加工班長的述職報告篇八
——1x級酒店管理一班班長吳悠悠
尊敬的老師、同學們:
你們好,。
我是1x級酒店管理班的班長吳悠悠,。首先很高興能站在這里進行這樣一個述職報告。進入大學后我在老師和同學們的支持與鼓勵下?lián)伟嚅L這個職務,,我感到十分榮幸,,也曾感到壓力,從一直小心翼翼的做事到現(xiàn)在每件事做得還算有條理,,我很感謝有這么一個機會讓我成長,。
酒店管理一班是一個由33位同學攜手組成的大家庭,在這里,,有的是仗義有的是歡樂,。可以建設一個這樣團結的班級離不開我們的班委,。自從班委成立以后,,班委都各盡其職:副班長許建武配合我做好班級的工作,在男寢這種我照顧不到的地方都把事情做得妥妥的完全不用我擔心,;團支書李悅為班級爭取到特色團支部的稱號,;學習委員侯逸云收發(fā)作業(yè)本從不出差錯;當班級沒有人打掃時,,總是生活委員張娟主動擦黑板,,委員時夢雨是班級、專業(yè)活動的主力軍,;宣傳委員蒯一鳴在班級中宣傳積極思想為大家整理資料,;文體委員張宇玄、心理委員王靖作為班委不缺席,、不遲到在男生中起到表率作用,。無論大事小事,大家都會采用商討的方式尋求最適宜的結果,,作為班級的中心,,感謝以上這幾位同學一直支持我的決定,給我建議,在我猶豫的時候讓我果斷,,在我迷茫的時候給我安慰,,在這里要謝謝你們! 大一以來,,我們班經(jīng)歷過許許多多的活動,,從新生文藝匯演、杉達20周年班會,、迎新班會,、雙誕晚會……這一個學期,本班多次召開全班大會,,共同交流學習心得與體會,,促進全班同學共同發(fā)展前進。本班一直認真積極參與學院開展的各項活動,。在班級同學中有多名參與學生會,、社團,、團學聯(lián)工作,。
我們對有意向加入中國共產(chǎn)黨的同學講解關于入黨的各項事宜,同學們紛紛遞交入黨申請書希望能接受黨校教育,,本班有半數(shù)以上同學已接受黨校培訓課,。另外班級同學擁有奉獻精神至今已有半數(shù)以上的同學獻過血。作為大學生,,學習還是做主要的,,班級同學積極參加考證,其中有近20人報名了導游證的培訓,。
總的回顧起來,,在此學期中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,也存在著不足與缺點,,比如班級活動開展不豐富,上課出勤率低等,,但是我們會保持著強大的凝聚力與向心力在今后的大學生涯中努力改進,,使得本班各項事業(yè)的發(fā)展更加順暢。
酒館一班是屬于33個人的,,雖然今后湊齊的機會不多,,但是作為班長我希望在座的每個人在回憶起大學時可以記起班級里的每個人,我記得答應過大家的班級旅行,,一定會兌現(xiàn)的,,我承認自己不足的地方還有很多,比如六級的問題,我會好好努力做好表率,,謝謝大家一直以來的包容,、支持。
我的述職報告完畢,,謝謝大家,!
20xx-6-11
班長的述職報告300字 機加工班長的述職報告篇九
不知不覺20xx年已經(jīng)即將過去了,今年我在xx小區(qū)的安保工作順利的完后了,,自己還是十分滿意的,,沒有發(fā)生一起安全事故,我身為xx小區(qū)物業(yè)保安隊的班長,,自然而然要盡職盡責為小區(qū)內(nèi)的居民的安全著想,,把所有安全隱患降到了最低.
在此我非常感謝公司領導對我工作的大力支持,從沒拒絕過我的要求,,就憑這點,,我也會盡自己最大的努力把工作做好,在xx小區(qū)我們保安隊成為了一道亮麗的“風景線”,。
其實我最欣慰的還是得到了居民們的認可,,對我們工作的肯定,這是我們最大的動力?,F(xiàn)我將20xx年的工作做一下總結:
我原是xx部隊的一名退役特種兵,,在我的帶領管理下,我們保安隊,,從來不會因為現(xiàn)在的安逸和平而松懈,,我堅持在部隊養(yǎng)成的習慣,每天早上帶領他們晨跑,,喊口號,,進行身體熱身鍛煉。
決不允許有一人偷懶,,我要保證每一個人的身體素質都極其過硬,,這樣才能隨時面對危險,而從容不迫,。大家在一起工作了這么久,,都是兄弟,這時候對他們放松,,就是在害他們,。每一次我們早訓的時候都會有居民停駐遠觀,在這一年里風雨無阻,,每一天我們都有訓練,。
我們每天都會進行巡邏,,隨時觀察小區(qū)內(nèi)可能存在的安全隱患,比如說之前西北區(qū)的道路的一顆桂花樹被雷打的,,風吹的馬上就要倒下來了,,岌岌可危,還好我們及時發(fā)現(xiàn),,去除了隱患,。
每天絕對每家每戶的樓道我們都要一一檢查,消防設備的完好,,沒有損壞能夠使用,,對于小區(qū)監(jiān)控這塊,我更是看的十分重要,,每天安排人手24小時輪班,,決不允許任何可疑的人進入,小區(qū)內(nèi)全方位無死角監(jiān)控,,小區(qū)的人員出入我們也十分的嚴格,,一定需要業(yè)主牌才能進入,外賣我們是堅決不允許進入的,,這樣才能把安全隱患降到最低,。
我希望我能在來年為小區(qū)內(nèi)的業(yè)主們提供更多的便利,更完整更全面的安全保障,,小區(qū)的車間出入現(xiàn)在還是人工的,,十分的浪費人員的時間,,我已經(jīng)向公司申請,,車輛進行電子拍照進出入小區(qū),這樣我們就可以省下人手去其他地方巡邏,,來年我會招收一批新的保安進來,,使得隊伍更加的強大.
畢竟現(xiàn)在業(yè)主也越來越多了,我們可能沒辦法顧及到每一家的安全,,我們需要更多的人手,,我最希望看到的就是業(yè)主跟我們保安能夠和諧融洽的相處,各自相信,,信任是我們相互之間最大的間接樞紐,。
班長的述職報告300字 機加工班長的述職報告篇十
尊敬的領導、戰(zhàn)友們:
我叫xx,,xx市xx縣人,,于xx年12月入伍服役武警xx第八支隊三大隊,由于工作的需要和對部隊的熱愛于xx年轉改為一級士官?,F(xiàn)將對照職責和《士官管理規(guī)定》,,述職如下:
1、思想端正,工作認真,。自我轉改士官以來,,首先在思想上能時刻以自己是一名士官、骨干來要求自己認真干好本職工作,,履行副班長職責在班長不在期間,,能帶領全班完成上級賦予的各項任務。同時我還在中隊輔佐指導員做好中隊各項政治工作,,對不懂不會的能及時請教,,對中隊安排的各項工作能及時完成。在我任命一班副班長以來,,本班同志緊緊的團結在一起,,根據(jù)中隊領導的指示端正思想態(tài)度干好各項工作,確保了以執(zhí)勤為中心的各項任務的圓滿完成,。
2,、嚴格認真訓練,帶領全班完成各項軍事訓練任務,。在軍事訓練中,,我能嚴格要求自己,在訓練場上發(fā)揚了不怕苦不怕累的精神確保了自身各項軍事訓練合格,、過硬,。在自身軍事過硬的同時,帶領全班完成了上級下達的各項訓練任務,,保證了全班軍事訓練過硬為中隊下步訓練打下了堅實基礎,。
3、嚴格管理嚴格要求自己的同時,,認真抓好本班內(nèi)務建設和作風建設,,在抓好內(nèi)務建設和作風建設的同時也沒忘記做好戰(zhàn)士們的思想工作。使戰(zhàn)士們思想能高度集中統(tǒng)一,,在戰(zhàn)士有厭訓,、怕訓的心里時,我能及時把思想工作跟上,。如果自己做不好的思想工作我能及時向中隊領導匯報,,帶領全班人員落實及完成各項任務。
4,、正規(guī)執(zhí)勤,,嚴格要求自己站好每一班哨,在執(zhí)勤中能保證執(zhí)勤目標的絕對安全的同時履行領班員職責,,嚴格要求當班哨兵,,樹立良好軍人形象,。在本班的執(zhí)勤工作中我作為領班員,我能嚴格要求本班哨兵,,認真站好每一班哨,,使全班樹立了站哨一分鐘,確保目標安全六十秒的思想,,帶領全班完成了上級交給的各項執(zhí)勤任務,,保證中隊各項執(zhí)勤任務的完成。
5,、在日常生活中我能嚴格落實一日生活制度和安全制度,,在生活中我能做到尊重領導,關心戰(zhàn)友,,團結同志,,同時我能以一名班長的身份來要求本班戰(zhàn)士嚴格遵守一日生活制度,確保了一日生活制度的正規(guī),。
1,、在思想上有時有過于消極的時候,遇到思想問題不能穩(wěn)定自己的情緒,。
2,、軍事訓練還需要提高,在部分軍事訓練有偏科現(xiàn)象,。
3,、在管理上還不夠大膽,經(jīng)驗不足,,開展工作不夠主動,。
4、在內(nèi)務衛(wèi)生上質量不高,。
1,、加強自身思想素質建設,努力學習黨的現(xiàn)代理論,,做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
2,、強化軍事訓練,,努力的把自己軍事素質提高一個新的檔次。
3,、在管理上認真的向中隊領導學習,,克服自己那些不想管、怕管理的麻痹思想,,認真開展每一項工作,。
4,、在內(nèi)務衛(wèi)生上,努力提高內(nèi)務衛(wèi)生質量,,因為在自己做好了才能要求下面的戰(zhàn)士,。
5、在日常生活中始終要以自己是一名士官,、一名骨干,、一名黨員來要求自己做好每一項工作,起好帶頭工作,。
以上是我對今年工作的總結,,在中隊黨支部正確指導、幫助和關心下,,使我各方面的能力取得了很大的進步,,在以后的工作中,我將按照以上所提的要求,,一如既往的干好各項工作為中隊做出自己因有的貢獻,。
自我評定:
述職人:
班長的述職報告300字 機加工班長的述職報告篇十一
新年將至,在過去的一年里,,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態(tài)度,,用心創(chuàng)新,,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務,,為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績,。
xx年是xx大酒店實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標最為關鍵的一年,我部門根據(jù)董事長提出的“立足市場,,加強經(jīng)營,,夯實基礎,規(guī)范管理”這一總體思路,,結合我部門的實際狀況,,努力實現(xiàn)“以服務促質量,以質量創(chuàng)品牌,,以品牌求發(fā)展”總體管理目標,。認真做好治安消防的安全工作,加強對酒店員工的安全培訓,,用心協(xié)調各單位工作,,為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展,做出自我應有貢獻,。
總的來看,,我們一年來的工作有許多好的方面,,也有許多不足,為了能在今后工作中,,揚長敝短,,特對今年工作進行總結。
xx年在酒店各級領導的指導下,,在全體員工的共同努力下,,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務。在一年里未發(fā)生一齊重大職責事故,,消防設施,、設備的完好率全年到達了xx。xx%,。為酒店各部門進行消防安全培訓達xx多課時,。真正起到了保駕護航的作用。
實行績效考核是我們酒店從嚴治企,、強化管理的需要,,是落實目標職責制的強有力依據(jù)。我部門結合自身的特點,,將員工的工資,、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,透過不斷完善的激勵機制限度的發(fā)揮員工的工作用心性和創(chuàng)造性,。涌現(xiàn)了許多感人的事例,。
如在酒店夜總會停業(yè)期間,為了保證酒店財務安全和能順利交接,,我部員工xxx,、xxx、xxx三名員工主動提出住在夜總會,,雖然設施簡陋,,備件較差,但三名員工毫無怨言,,放下自我休息時光,,一邊參加正常的工作,一邊輪流在夜總會值班,,為夜總會的順利開張立下了汗馬功勞,。
今年夏天金華市遇到了連續(xù)的高溫天氣,一度到達xx,。x度,創(chuàng)歷史高溫記錄,。我部門人員,,又都處于第一線,,嚴熱的天氣,給我們的工作帶來了必須的難度,,但我部人員,,毫無怨言,仍然堅守在第一線,。在x月中旬,,又遇“云娜”等一系列臺風,我部所有員工都主動要求留在酒店值班,,有的連續(xù)工作了xx個小時,,直到臺風過去以后,才回家休息,,體現(xiàn)了我部員工以酒店為家的崇高思想,。
員工以酒店為家的同時,部門也堅持貼近,、關心員工,,急員工之所急,想員工之所想,。
此刻旅游服務行業(yè)人才競爭尤為激烈,,只有充滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上,。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,,加強了對全體員工的培訓力度。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓,。平均每個月利用業(yè)余時光的培訓到達==個課時,。在每次早班下班后,沒有一個人離開,,而是主動留下來參加培訓,。透過對員工的培訓和再培訓,加強了各員工的酒店意識,、禮節(jié)禮貌,、治安消防各方面的知識。進一步規(guī)范了崗位操作,,針對在指揮車輛,、開拉車門、敬禮等服務上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,,統(tǒng)一了標準,。為客服務的思想明顯得到加強,如能主動幫忙退房客人在房間找回人民幣壹萬元,??腿酥笨湮冶0膊咳藛T風格高尚,,為我們酒店、部門贏得了榮譽,。
由于酒店行業(yè)工作的特殊性,,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,有些客人不理解,,常發(fā)生辱罵保安員,,甚至做出一些過激的行為。我部保安員,,堅持以“客人是服務的對象”為宗旨,,耐心仔細地做好工作,對于客人的辱罵從不還口,,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費,。
我們在做好為客服務的同時,也做好對內(nèi)部的服務工作,。今年十月份以來,,局開展多項文體娛樂活動,如在廣場舉行的藝術節(jié)電力專場演出,,消防安全運動會,,職工籃球賽。為了使這些活動順利的進行,,我部門人員盡心盡職,,放下休息時光xx多小時,對各項活動進行安全保衛(wèi),,圓滿完成了局機關所交給的任務,。另外,部門多次制止電力系統(tǒng)內(nèi)部職大規(guī)模,。得到了局領導的好評,。
我部門還主動為各部門及外包單位進行消防安全培訓,聽取各部門的培訓意見,,改善不足,,提高培訓質量。
安全工作是企業(yè)的生存之本,,在局安監(jiān)處及八達集團安監(jiān)部的指導下,,我部門堅持“安全第一,預防為主”的方針,,認真,、扎實做好每項安全防范工作。
我部門對酒店的重點部位和部門,經(jīng)常進行巡視和檢查,。對容易引發(fā)事故的危險點,,重點范圍認真進行消除隱患,。堅持對餐廳,、廚房等處的安全檢查,排除電線短路=次,,發(fā)現(xiàn)不安全因素x次左右,,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時進行處理,,不能處理的,,如實上報。棋牌室,、夜總會,、桑拿和足浴是三家外包單位。由于他們的特殊環(huán)境,,一年中多次與客人發(fā)生矛盾,,我們都能合理圓滿的解決。在巡查過程中,,處理由于空調水管被賭,,再成漏水的事件x起,為酒店挽回了損失,。今年有許多推銷人員,、竊賊、非法色情人員把我們酒店當成了違法活動的場所,,任意按門鈴和打電話,,騷擾客人,也給我們安全工作帶來了困擾,。我保安部人員,,利用監(jiān)控設備和巡邏人員密切配合,進行制止,、驅趕,,確保樓層安全。
一年來,,我們加強了對酒店消防設施,、設備定期進行了檢測、維護,、保養(yǎng),。與藍天消防系統(tǒng)生產(chǎn)廠家持續(xù)密切聯(lián)系,配合廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培訓,使消控中心工作人員能夠正確使用好藍天消防設備,,并愛護,、保養(yǎng)好藍天設備,減少因錯誤操作而引起的各類故障和毛??;對期滅火器進行了更新維護,缺少零部件的消防器材及時補齊,,對重點部位的消防設施,、設備進行維護保養(yǎng),存在故障進行了維修,,確實保證了正常使用,,萬無一失。
我部門還多次迎接電力系統(tǒng),、地方消防公安大檢查,,用心參加江南片組的消防會議,起到了監(jiān)督和互相學習的作用,。
年度,,局工會以增強企業(yè)活力和凝聚力為目的,大力宏揚和發(fā)展豐富多彩的各類文體活動,,用心開展了各項文體活動,。我部門響應酒店工會的號召,派代表參加了電力系統(tǒng)第一屆運動,、消防運動會等各項文體活動,。在比賽中,我部門員工徐峰,、鄭海峰分別獲得了xx米第一和第四名,,由我部派代表參加的藍球比賽獲得了第五名的優(yōu)異成績。為酒店爭得了榮譽,。
在今年年初,,經(jīng)過外審組的最后評定,我酒店已正式透過雙體系認證,。一年來,,我部門嚴格按照認證工作中的《服務監(jiān)控控制程序》要求,認真進行三級質檢制度,,為內(nèi)部的管理工作帶給了真實,、有效的參考信息,提高了廣大員工對環(huán)保意識和節(jié)能意識,,減少了水電資源的浪費,,降低了化學危險物品的污染,,杜絕各類不安全事故,減少了物品的耗用等,,出現(xiàn)了良好的局面,。
雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績,管理水平得到了極大的提高,,但我們也務必正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn),。
一是,員工還不能完全按照標準進行自我約束,,素質參差不齊,,有待下一步的提高。
二是,,我們的管理人員水平還有待于提高。
三是,,我們的設備還有缺陷,,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進行改善,。所有這些問題和不足,,都有待于我們今后認真地思考和總結改善。
回顧了xx年來的工作,,切實感受到了更為嚴峻的工作形勢形,。但我們保安部堅信在酒店各級領導的指導下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,,以腳踏實地的工作作風,,為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻!
班長的述職報告300字 機加工班長的述職報告篇十二
各位領導,、各位同仁:
今天,,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對我的監(jiān)督和幫助,,促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己,,能與廠全體人員共同進步。我作為生產(chǎn)車間xx班班長,,在過去的一年里,,認真履行工作職責,積極工作,,在xx班全體成員的共同努力下,,保質保量地完成了車間下達的各項生產(chǎn)目標任務。
xx年是xx股份有限公司成立的三周年,,我們xx班在努力適應xx廠的快速變革與發(fā)展,,以xx廠年度生產(chǎn)計劃為工作主線,,在車間領導的正確領導和指引下,全班員工緊密團結,、努力奮斗,,以“規(guī)范化、標準化,、精細化”為工作追求目標,,以人員素質管理為突破口,切實轉變思想觀念,,牢固樹立發(fā)展意識,、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階,。較為圓滿地完成了本年度廠,、車間下達的各項生產(chǎn)任務。能積極有序地開展各項工作,,班組建設也得到提高,。
是生產(chǎn)的源頭,合格的xx是保證的生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關鍵之一,。xx班xx制備小組組長為本班員工xx,,我在管理xx班各項工作的同時,協(xié)助xx去進行生產(chǎn)用,。在成員僅有兩人的情況下xx制備小組xx年1—11月份共制備生產(chǎn)52批次,,共計。在生產(chǎn)中,,我們嚴格執(zhí)行《xx管理制度》對管理實行雙人雙鎖,,建立建全xx管理記錄和領用記錄。對的制備與領用實行嚴格控制管理,。
xx生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié),,其品質對后續(xù)生產(chǎn)工藝質量起著決定性的作用。xx班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行xx規(guī)范和xx標準操作的原則下,,根據(jù)車間下達的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型,。其中xx型xx萬毫升,xx型xx萬毫升,,xx型萬毫升,。充分保證了成品生產(chǎn)的xx需求,對整個xx生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用,。
科學化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,,小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。xx班在積極推行“三化”管理活動中,,對人員的配置,、器材,、物料的合理調配作了一定的改革和嘗試,力求規(guī)范化,、標準化,、精細化。在人員的管理上,,xx班每個工作小組的組成都是擇人而定,、優(yōu)化組合,各個工作小組雖然分工職責不同,,但在工作中卻是相互協(xié)作,,靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照xx規(guī)范和xx標準執(zhí)行,。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,,達到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材,、物料方面,,要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號,、數(shù)量的核對,器材,、設備的狀態(tài)檢查,。
班長的述職報告300字 機加工班長的述職報告篇十三
20xx年以來,本人能嚴格安照xxx煤礦的要求,,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實際抓安全工作,。
能堅持深入一線,認真履行職責,,準確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況,,及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年,,上半年通過全礦上下的一致努力,,沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故,,順利的實現(xiàn)了安全五周年和20xx年上半安全生產(chǎn),。
上半年年,我注重加強自己對政治理論的學習和業(yè)務學習,,通過學習不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識,,使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題,更加明確了職責,。今年以來,,我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù),,堅持深入一線,了解各井的安全狀況,,掌握安全生產(chǎn)的第一手資料,。在狠反“三違”反事故斗爭活動中,我?guī)ь^抓“三違”反違章,,完成了反“三違”指數(shù),,在抓現(xiàn)場管理方面我強力推進質量標準化,對達不到年初制定的月度質量標準化標準的小井,,嚴厲處罰,,從而推進了質量標準化工作進程。在嚴管干部方面,,不徇私情,,處理人不論親疏遠近,對不能按期完成隱患整改任務和對安全生產(chǎn)管理不利的干部 ,,嚴格按照礦安全1號文給予處罰,,維護礦安全1號文的嚴肅性。
回顧半年的工作,,認為自己能夠從嚴要求,,認真履行職責,并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,,注意團結,,不搞各自為政,同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作,。
首先,,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長,,我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重,,隨著我礦安全周期的延長,,我深感責任重大,,為此,,今年以來,結合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀,,主要做了以下幾點工作,,一是要求各小井加強安全硬件投入,不斷完善安全設施,,改善小井安全條件,。二是堅持每周安全質量檢查,要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認真檢查,,并督促整改,,狠抓隱患的查出和整改落實工作,。三是堅持從管理源頭抓起,認真落實安全質量標準化工作目標,,要求安監(jiān)部分月制定質量標準化工作規(guī)劃,,并從嚴考核,獎罰分明,, 推動了質量標準化工作開展,, 工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對“三違”的查處力度,。 重點發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,, 減少了因違章而造成的事故,。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。
其次,,加強內(nèi)部管理,,充分發(fā)揮安檢站的職
能作用,不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務素質,,確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用,。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,強化管理手段,。二是加強對安監(jiān)人員的業(yè)務培訓,,堅持每周組織一次安監(jiān)員學習,以會代課,,以現(xiàn)場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重,,能夠拿出自己的整改意見和措施,,確保在安全的前提下組織生產(chǎn),保證了安全,,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生,。