隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

保安班長的述職報告 機修班長的述職報告篇一

職業(yè)道德承載著企業(yè)文化和凝聚力,，凝聚力塑造團隊精神,，沒有團隊精神就不會有較好的執(zhí)行力。而我作為我們班組團隊的核心成員,，一言一行影響著其他成員我必需嚴(yán)格要求自己自覺的遵守公司的各項制度起到帶頭典范作用,。每天要比員工早到仔細(xì)檢查設(shè)備運行情況，在公司前期生產(chǎn)不穩(wěn)定時每月休息控制在2天以內(nèi)基本保持在1天?，F(xiàn)本班成員都能夠在提前15分鐘到崗,，在生產(chǎn)需要時服從安排加班。例如7月份市環(huán)保局來視察可連續(xù)2天提前到崗2小時,，在接到部門臨時性任務(wù)時能有效完成,，5月份那天上中班早上8點接到方經(jīng)理通知要到紡絲不幫忙拉絲我能夠迅速的組織人員到現(xiàn)場這靠的就是團隊精神。決定一個人在職業(yè)生涯中的定位取決于職業(yè)素養(yǎng)，只有能站在公司的角度去考慮問題去做事公司在能考慮到你的加薪升職,。要處處為公司著想保證安全生產(chǎn)節(jié)能降耗,，公司有盈利了我們的福利才會提高，保證安全生產(chǎn)這和責(zé)任心有很大的關(guān)系我一直信奉“只有你善待崗位,，崗位才能善待你”，在6月16日凌晨動力站因整定電流設(shè)置問題跳脫我從下班路上回來幫忙得到部門的表揚我認(rèn)為我的堅持是對的,。在接下來的工作中我會努力培養(yǎng)班組成員的職業(yè)素養(yǎng),。

1)自身技能：說句實話我剛做值班長時很沒有底氣以前我一直在做動力站這塊沒有接觸過熱媒站。記的我?guī)О嗟牡?天在調(diào)整風(fēng)量系數(shù)的時候就因為調(diào)整錯誤引起爐膛正壓,，雖然對生產(chǎn)沒有影響但造成安全隱患,。這讓我明白了公司培養(yǎng)一名骨干要付出多少成本，我告訴自己要努力不要辜負(fù)了公司,、部門對我的希望,。至此每一次切換爐子無論什么時候我都會到現(xiàn)場同事、領(lǐng)導(dǎo)們也很耐心的給我講解,，對爐子內(nèi)部不了解停爐清掃的時候我會積極主動的去到內(nèi)部一邊做衛(wèi)生也可以學(xué)習(xí),。在以后的學(xué)習(xí)中我會加倍努力，多多像前輩學(xué)習(xí),。

2)在考核方面以引導(dǎo)為主在塑造一個人的職業(yè)素養(yǎng)大致分兩種：懲罰與獎勵過度的懲罰會被認(rèn)為是對他的否定產(chǎn)生消極因素,，而沒有懲罰就不會有效的監(jiān)督。以懲罰為輔引導(dǎo)為主,，關(guān)愛員工,。在考核時公平、公正,、公開以人性化管理而不是人情化管理,。例如：一個壁爐一群人在取暖，手越來越靠近當(dāng)?shù)谝粋€手碰到壁爐時被燙到了,，他會告訴身邊的人碰著會燙手的其中會有人不相信當(dāng)?shù)诙?、第三?..也燙著時大家就會相信碰著真的會燙著這樣就不會有人去碰了。

3)人員分配讓每位員工對每個崗位熟悉以便在人員離任時調(diào)動,，及時了解員工的動態(tài)深入員工內(nèi)部了解他們的想法,，分工明細(xì)責(zé)任到人。在動力站由于夏季溫度較高采取崗位輪流制減少抵制情緒,，在熱媒站采用劃區(qū)責(zé)任制取得了很好的成績被兄弟班組學(xué)習(xí)采納,。

4)標(biāo)準(zhǔn)化管理是加強班組管理的必要手段。在公司,、部門的規(guī)章制度下制定細(xì)化的規(guī)章,，要做到有章可依。在部門巡回檢查制度下本班要求每位員工有自己的巡檢路線及重點以便班組督查。

5)開展全員降低成本活動在有效的落實部門節(jié)能降耗計劃外,，把照明燈的開關(guān)責(zé)任到人,，加強巡檢控制“跑、冒,、滴,、漏”現(xiàn)象。6)在生產(chǎn)事故中“四不放過”事故或差錯原因不查清不放過,，責(zé)任人和群眾不受到教育不放過,，整改措施不落實不放過，事故責(zé)任人未受到處理不放過,。例如7月份燃燒生物質(zhì)未充分燃燒與動力站漏氣點未及時發(fā)現(xiàn),，在班組例會上就有動力、熱媒組長分別作出總結(jié)對此事分析作出有效的避免措施,。在燃料燃燒不佳上班組做定點巡檢表得到部門的肯定并在兄弟班組推廣,，現(xiàn)可有效的減少拖尾現(xiàn)象。

7)制定有效的應(yīng)急預(yù)案可抑制突發(fā)事件,減少事故對人員,、生產(chǎn)和設(shè)備帶來的危害,，在事故發(fā)生的第一時間把傷亡和損失控制到最低.，維護生產(chǎn)的穩(wěn)定,。最大限度的保證公司和部門的利益,。有效的培訓(xùn)是做好預(yù)案的主要工作，每月最少有組織的培訓(xùn)復(fù)習(xí)一遍,，安全培訓(xùn)是減少生產(chǎn)中人員傷亡的重要工作本班的安全培訓(xùn)版本已被部門采用,。

8)溝通十分重要不僅要傳達公司、部門的會議精神,，公司發(fā)展的目標(biāo),。還要了解員工的動態(tài)及時的反映給部門，發(fā)現(xiàn)有什么異常要及時的做好思想工作,。要創(chuàng)造一個和諧充滿活力的團隊就要人人有想法,、人人感發(fā)言，在班組的例會結(jié)束前都要聽取隊友的建議,、意見及時的做出處理,。

9)努力的提高自身形象，員工的形象就是公司的品牌,。

回顧檢查自身存在的問題,，我認(rèn)為主要是現(xiàn)場設(shè)備工作原理只知其一，不知其二,，沒有做到了如指掌,，加強設(shè)備故障事發(fā)前的判斷與維修能力;創(chuàng)新意識不夠;對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強,。在今后的工作中，我一定要努力做到以下三點：

1,、努力學(xué)習(xí),，擴大知識面，理論結(jié)合實際,，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，為本職工作做出自己最大的貢獻。

2,、勇于創(chuàng)新,，多學(xué)習(xí)，多汲取高科技所帶有的簡便,，靈活地運用到現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作中來,。

3,、放下思想包袱,，多與員工溝通，多想前輩學(xué)習(xí),，想民之所想,，急民之所急，力爭做一名優(yōu)秀的管理人員,。

保安班長的述職報告 機修班長的述職報告篇二

時光轉(zhuǎn)眼即逝,，在收費站工作已經(jīng)第二個年頭。我于20xx年11月25日借調(diào)所機關(guān)監(jiān)督股,，在此之前,，擔(dān)任中堡收費站收費班長。

這年來,，在所,、站各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的大力支持下，我的業(yè)務(wù)水平與工作業(yè)績也在實踐中不斷得到鍛煉和提高,。作為收費班長,，我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè),，帶領(lǐng)班組人員緊緊圍繞“微笑服務(wù),、文明征費”這條主線，堅持“應(yīng)征不漏,、應(yīng)免不征”的收征費原則,，團結(jié)拼搏，努力完成各項工作,。并嚴(yán)格要求自己和班組成員,，不斷強化班組管理,，帶領(lǐng)班組成員創(chuàng)造性的開展工作。通過不懈的努力,，提高了班組的整體素質(zhì),，逐步完善了班組的各項日常工作。同時,，努力配合好站部領(lǐng)導(dǎo)的工作,，做好參謀和助手，充分發(fā)揮高速公路收費班長的模范帶頭作用?，F(xiàn)從以下幾個方面對我的工作進行述職：

在過去一年的工作中,，努力提高自身整體素質(zhì)。平時認(rèn)真學(xué)習(xí)單位文件和各類業(yè)務(wù)知識,，不斷給自己充電,，以適應(yīng)新形勢的需要，使自己在思想和工作上不落后,。在行動上對自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，堅持與班組人員相互學(xué)習(xí),、討論和交流工作體會,，充分了解班組成員的思想動態(tài)，解決好班組成員的工作要求,。牢固樹立大服務(wù)意識,。

1、以身作則,、做好班務(wù)管理工作

收費班長是最基層的管理者,，一舉一動，都影響著收費員,，也是他們學(xué)習(xí)的榜樣,。如當(dāng)班時嚴(yán)格要求自己和班組成員堅決做到規(guī)范著裝，上崗證,、工號牌佩帶齊全,，儀容儀表規(guī)范，堅持微笑服務(wù)等,。并檢查和督促班組成員的微笑服務(wù)工作,。

日常工作中，堅持做好班務(wù)管理,。如開好班前班后會,，班前會主要提醒班內(nèi)成員上崗前應(yīng)該注意的事項;班后會對當(dāng)班情況進行點評、總結(jié),。定期召開班務(wù)會,，傳達上級文件和會議精神,，使班組成員對單位的現(xiàn)狀和新的規(guī)章制度有一定的了解，并支持和擁護單位的管理理念,。調(diào)入所機關(guān)后做到及時經(jīng)常上路巡查,，及時掌握管養(yǎng)公路的信息，對出現(xiàn)的病害,，損害程度按規(guī)定程序以《甘肅省高等級公路養(yǎng)護工作意見反饋通知書》或以反饋函的形式報告養(yǎng)護單位,，做到及時準(zhǔn)確。掌握管轄路段的養(yǎng)護工作情況,，督促養(yǎng)護單位及時處治路面病害,，提高收費公路安全暢通能力。積極配合股室負(fù)責(zé)人完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

在收費站工作期間做好文明服務(wù)工作,，堅決使用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的文明用語，積極主動為司乘人員指路,，排憂解難,，做到有問必答、有難必幫,。在受到不公平對待時能克制自己,，做到罵不還口,、打不還手,，自覺維護服務(wù)形象。兩年來,，我班成員更是多次幫助司機推車,，指路，積極為司乘人員解決困難,，受到了司乘人員的盛贊,，成功維護單位形象。

3,、內(nèi)外兼顧,、加強收費現(xiàn)場的管理

內(nèi)部管理：班組內(nèi)發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正，班后會時在班內(nèi)進行點評,。同時要求班組成員在相互學(xué)習(xí),、交流后都能夠做到業(yè)務(wù)熟練，操作流程規(guī)范,。熟練掌握各類業(yè)務(wù)知識,、操作方法，提高收費正確率和效率,，提高對非正常情況的應(yīng)變能力和處理能力,，減少不必要的差錯,。積極組織員工學(xué)習(xí)各類特情處理方法，要求員工熟練掌握并靈活應(yīng)用,，全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能,。強化宿舍內(nèi)務(wù)管理，符合單位及站部要求,，注意用電,、用水的節(jié)約，不開無人燈和無人空調(diào),。帶領(lǐng)班組員工做好收費區(qū)域和衛(wèi)生包干區(qū)的衛(wèi)生保潔工作,，確保收費道口及廣場的干凈整潔。

外部管理：在做好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的同時,，我?guī)ьI(lǐng)班組成員對收費現(xiàn)場進行了強化管理,，堅決打擊偷逃通行費行為,。我和班組人員對一些有疑問的車輛都能夠仔細(xì)的詢問,、核查,，做好了對綠色通道的貨物檢驗和車輛記錄工作，不讓那些想偷逃通行費的駕駛員有半點可乘之機,。我班阻止了數(shù)起想偷逃通行費的違規(guī)車輛,，及時挽回了經(jīng)濟損失。

4,、做好安全生產(chǎn)工作

積極配合站部組織員工學(xué)習(xí)安全知識和安全技能培訓(xùn),，提高員工的安全意識，著重抓好員工人身安全,、各項設(shè)施設(shè)備、通行費、通行卡、票據(jù)等安全工作,，同時做好相關(guān)的各項安全檢查臺帳，記錄詳細(xì),、及時、準(zhǔn)確。接班后立即檢查各類設(shè)備,、設(shè)施,，對損壞的設(shè)備進行簡單維修，維修不好的做好記錄并及時上報,。提醒班組人員對亭門及時上鎖,，檢查不用的收費亭是否鎖好、關(guān)閉了門窗,。出入收費亭和疏導(dǎo)車輛時要穿上反光背心等。

存在不足：

1、工作中的一些細(xì)節(jié)問題管理沒有到位,。

2,、業(yè)務(wù)整體水平有待提高。

進一步加強自身的思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高和充實自己,，進一步增強學(xué)習(xí)的自覺性以及對特殊情況的預(yù)見性,，把學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終，準(zhǔn)確把握單位新政策,，認(rèn)真鉆研新業(yè)務(wù),。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時，與廣大同事共同學(xué)習(xí),、共同提高,、共同進步。充分調(diào)動對學(xué)習(xí)的主動性和積極性,，提高自身的整體水平,。

通過兩年來的工作和學(xué)習(xí)，使我對收費管理有了一個更清晰,、更嶄新的認(rèn)識,，使我清醒的認(rèn)識到管理崗位的重要，在今后的工作實踐中,，在已取得的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，我會主動的去尋找不足之處，更會通過不斷的學(xué)習(xí)去完善自己,，以實際行動去彌補自身和工作上的不足,。使今后的工作能夠更上一層樓，以更好的工作業(yè)績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,，為永登高速公路的發(fā)展貢獻自己的力量,。

保安班長的述職報告 機修班長的述職報告篇三

20xx年即將過去，又要迎來新的一年,?；仡櫸覀冞@一年來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,，我們力求認(rèn)真總結(jié)今年的工作,，使明年做得更好。對于我們來說,，安全生產(chǎn)就是生命,。認(rèn)真貫徹分公司及所里的各項任務(wù)，在20xx年即將結(jié)束之時,，根據(jù)分公司收費所的工作要求,，現(xiàn)對司機班今年來的工作總結(jié)如下：

以思想建設(shè)為中心，進一步提高了班內(nèi)員工的思想覺悟

加強思想道德建設(shè)是提高司機素質(zhì)的一些基礎(chǔ)性工作,，為推動“司機高水平服務(wù)”具有十分重要的意義,。換言之,，思想是行動的先導(dǎo),，思想上有了方向,，行動上就有了坐標(biāo)。一年來,，我一直沒有放松對自身思想的嚴(yán)格要求,。。班車司機無時無刻不在堅守這個要素,，他們每次出車前的檢查從不疏忽,，從機油、冷卻液,、各儀表工作情況一直到車輛輪胎,、氣壓及車容車況等等一個也不放過，為收費員工提供了安全放心的乘車過程,。他們在每天的出車過程中,，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》和分公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照規(guī)定的班車路線行駛,，不超速,、不強行，從未出現(xiàn)過違章,、交通事故等情況,。在服務(wù)一線員工時，使用文明用語百分百,，讓文明的話語溫暖一線員工,；在出車前提前啟動班車，使車輛內(nèi)部溫度達到冬暖夏涼,，保持車內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,，使乘車人感到舒心、放心,，一線員工對此好評如潮,。

每天早上上班第一件事就是先要檢查車輛安全狀況及環(huán)境衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，決不開帶病車上路,，把安全放在首位，把為一線員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)牢記心中,。我們積極開展班組活動,，對員工，尤其是新到員工進行安全知識,、業(yè)務(wù)知識等不斷培訓(xùn)和學(xué)習(xí) 四,、安全工作重泰山,，安全工作無小事。

分公司一直強調(diào)安全工作的重要性,，我們機場北線司機班積極響應(yīng),，組織學(xué)習(xí)分公司召開的安全會議精神，提高員工的安全意識,。認(rèn)真學(xué)習(xí)落實分公司和收費所的各項規(guī)章制度,，始終堅持"安全第一，預(yù)防為主"的原則,，在安全生產(chǎn)方面做到以下幾點：

第一,，從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性；

第二,，提高生產(chǎn)技術(shù)的能力,，熟悉操作規(guī)程；

第三,，要有良好的團結(jié)協(xié)作及互相監(jiān)督和督促的精神,。所以在班組經(jīng)常和大家提出：凡事都要盡心，凡事都要精心,，對車輛的每日安全檢查必須履行,，不要有任何麻痹思想，把安全工作落實到日常工作的每一個細(xì)節(jié)中,。我們司機班不僅積極參加到分公司開展的“安全生產(chǎn)月”等一系列安全活動中,，還積極配合收費所開展消防演練、安全檢查等活動,，以分公司安全工作達標(biāo)為己任,，以駐地平安為目標(biāo)，為分公司的安全事業(yè)推波助瀾,。

存在不足,，如何改進

我們從以上幾方面做了一些努力，取得了一些成績,，同時了暴露出許多不足,，比如一日生活制度落實不夠細(xì)致，平時同志間關(guān)心照顧不夠,，業(yè)余學(xué)習(xí)抓得不緊等,。我們一定引起重視，戒驕戒躁,，在以后工作中刻苦努力,，團結(jié)奮斗，積極探索,，勇于出新招,，使我們的工作更上一個新的臺階,。盡管經(jīng)過一些努力，大家的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,，但還需進一步提高,。

保安班長的述職報告 機修班長的述職報告篇四

假如我競聘上值長崗位后，我將更加努力工作：

值長在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下既是一個生產(chǎn)者又是一個基層管理者,，起著承上啟下的作用,。承上就是負(fù)責(zé)與上級領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與溝通,。在行政上和技術(shù)受發(fā)電運行部和主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理,、總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。接受上級下達的各項命令,，同時將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。啟下就是負(fù)責(zé)本值的管理工作，領(lǐng)導(dǎo)和指揮運行各崗位值班人員安全經(jīng)濟的完成所有生產(chǎn)任務(wù),。組織全值的行政管理和文明生產(chǎn)管理,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機、爐,、電,、化、燃等各項專業(yè)工作組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發(fā)事故,，同時又是本值安全責(zé)任人,，組織并監(jiān)督各專業(yè)、落實安全生產(chǎn),，遵守各項規(guī)章制度,，組織開展安全活動，崗位技術(shù)培訓(xùn),，事故預(yù)想和反事故演習(xí)等各項工作,。負(fù)責(zé)審批各種工作票及操作票，負(fù)責(zé)與調(diào)度的聯(lián)系工作,。并按照調(diào)度指令指揮操作,。

1.安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)濟效益的重要保證，始終應(yīng)把安全工作放在重之又重的位置,，從抓員工安全教育入手,，培訓(xùn)員工操作技能，落實安全責(zé)任制,，保證安全生產(chǎn),。

2.加強危險點的預(yù)防控制 ⑴ 加強運行人員對現(xiàn)實存在的危險點的認(rèn)識，克服麻痹思想和僥幸心理,，提高自我保護能力,，以及彌補由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精,，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。 ⑵ 加強運行人員操作規(guī)范化,。嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》制度,，有效防止了運行人員隨機或不自覺的行動而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。 ⑶ 嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)措施和操作規(guī)定,，重大操作,，實行監(jiān)護制度，防止運行人員誤操作,。

3．加強設(shè)備巡視,，確保設(shè)備安全 設(shè)備巡視是運行常規(guī)工作之一，通過設(shè)備巡視能夠及時掌握設(shè)備的運行情況,，在第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷,，采取有效措施消除缺陷，確保設(shè)備的安全,、健康持續(xù)運行,。 ⑴ 各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外，在設(shè)備大負(fù)荷運行和高溫,、雷雨等特殊天氣,、設(shè)備過負(fù)荷或帶缺陷運行時，進行有針對性的檢查和增加巡檢次數(shù),。 ⑵ 由責(zé)任心強,、業(yè)務(wù)過硬、有一定工作經(jīng)驗的人員一對一幫教新學(xué)員,。同時在現(xiàn)場培訓(xùn)中對設(shè)備巡視的相關(guān)規(guī)定,、要求、方法及注意事項等方面著重培訓(xùn),，充分調(diào)動了人員的積極性,，發(fā)揮好他們的聰明才智，為安全運行保好駕,，護好航,。

4．重抓思想工作，在工作中牢固樹立安全第一,，預(yù)防為主的思想,。 ⑴ 在思想上提高認(rèn)識。通過加強安全思想教育,，做好預(yù)防工作,，各專業(yè)人員熟悉和掌握《安規(guī)》和《運行規(guī)程》的基本情況，大力開展安全教育活動,，提高運行人員的安全意識和自我保護意識,。 ⑵ 在工作中建立了各專業(yè)成員相互監(jiān)護,、相互督促、相互指正機制,，對別人的違章行為及時發(fā)現(xiàn),，及時制止。組織運行人員分析有關(guān)事故原因,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，開展事故反思活動，使安全警鐘常敲常鳴,。建立了人為事故的預(yù)警機制,，杜絕人為事故的發(fā)生。

隨著新設(shè)備,、新技術(shù)的發(fā)展投入,，強化職工的培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)就顯的由為重要,。就現(xiàn)場班組培訓(xùn)而言分以下幾點來做：(1) 嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，加強運行人員正確填寫操作票,、工作票的訓(xùn)練,，使本值人員對每份操作票上所列安全措施是否正確，是否滿足工作的需要以及工作票的不足之處都能查找出來,，及時糾正和補充,。加大個人技術(shù)培訓(xùn)力度，在各專業(yè)開展小范圍的多種形式的現(xiàn)場培訓(xùn),，讓本值人員及時,、正確掌握設(shè)備的特性和運行注意事項。(2)鼓勵本值人員進行職業(yè)技能鑒定和崗位競爭,，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)積極性,，提高大家的綜合素質(zhì)，為全能培訓(xùn)打下基礎(chǔ),。(3). 在各專業(yè),，選一些業(yè)務(wù)素質(zhì)較高人員一對一學(xué)習(xí)，同時在專業(yè)上也對其進行現(xiàn)場強化培訓(xùn),，爭取短時間能夠使新來的學(xué)員獨立值崗,。 (4).對有潛力的人員有意識地進行高崗位培訓(xùn)，通過現(xiàn)場強化培訓(xùn)和各種形式的考問,，使他們盡早達到高崗位水平,。

1．重抓思想工作，提高員工綜合素質(zhì),。要讓本值人員有愛崗敬業(yè)的思想,。愛崗是敬業(yè)的前提,，不愛崗就無法敬業(yè)！而敬業(yè)是對職業(yè)的責(zé)任,、職業(yè)的榮譽的深刻認(rèn)識,，就是敬重自己從事的工作。不利于公司的事不做,，不利于公司的話不說,。千方百計的把事情做的更好，這不只是一種敬業(yè)感情,，也是一種人生信念,，一種永無止境的道德追求。

2．健全完善各種規(guī)章制度,，結(jié)合各專業(yè)實際的工作性質(zhì),，讓有關(guān)人員參與班組管理，分工明確,，責(zé)任落實到人,，哪里出現(xiàn)問題我們都能找到責(zé)任人，并考核,。這樣防止扯皮和不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象發(fā)生,。加強二票三制的管理，杜絕習(xí)慣性違章,，嚴(yán)禁誤操作,！確保運行設(shè)備安全、穩(wěn)定,、可靠運行,。狠抓安全，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。建立人為事故的預(yù)警機制,，杜絕人為事故的發(fā)生。加強各專業(yè)危險點的預(yù)防控制,，制定部分危險點分析及其控制措施,，做好事故預(yù)想，每月各專業(yè)進行一次反事故演習(xí),。

3．嚴(yán)格執(zhí)行缺陷的發(fā)現(xiàn),、記錄、匯報的缺陷管理有關(guān)規(guī)定,，確保設(shè)備健康水平,。

4．制定合理獎懲方案。考核是促進,，獎勵是激發(fā),，懲罰是鞭策?？傊?，本著以人為本的原則體貼員工、關(guān)心員工的生活,，最大限度的幫助員工為他們解決各種困難并在工作中起模范帶頭作用,，贏得員工的信任。這樣他們才能在工作中支持你,，理解你,，才能把工作做的更好。

保安班長的述職報告 機修班長的述職報告篇五

老師,，同學(xué)們：

大家好,！我是xx，我今天來競選班干部,，下面是我的競選演講,，我的優(yōu)點是上課專心，作業(yè)能按時交給老師,，團結(jié)同學(xué),，尊敬老師，缺點是上課發(fā)言不積極,，字寫得不是太好，我認(rèn)為做班干部一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)成績好,，二是能團結(jié)關(guān)心幫助同學(xué),，三是做好老師的小助手完成老師交給的班務(wù)事情，如果我競選成功,，我將認(rèn)真做好班干部,，請大家相信我，為我投上寶貴的一票,。

說到這,，我相信大家應(yīng)該知道了我的名字和我所要競選的職位了吧。

古言云：“沒有規(guī)矩,，不成方圓,。”可見紀(jì)律是如此的重要?，F(xiàn)在我站在這里就能從一方面證明我有足夠的勇氣和能力來擔(dān)任紀(jì)律委員,。

也許我沒有華麗的外表，但我有一種與生俱來的責(zé)任感，少的是養(yǎng)尊處優(yōu),，多的是以身作則,。

也許我沒有豐富的經(jīng)驗，但我會持之以恒的努力,，敏而好學(xué),，少的是無知輕率，多的是謙虛沉穩(wěn),。

也許我的外表嚴(yán)肅,，但我有滿腔的熱情，少的是高高在上,，多的是相處融洽,。

今天我來競選這個職位，一是為了展示自我,，但更多地是為班級服務(wù),。

給我一個可以讓紀(jì)律這個生硬的詞條變成一種可親的習(xí)慣的機會吧！請投我一票,。謝謝……

各位同學(xué),、老師：

大家好！首先感謝大家的支持與學(xué)校提供這次機會,，使我能參與競爭,，一展自己的抱負(fù)。今天我來參與競選的目的只有一個：一切為大家,，能為大家謀利益,。我自信在同學(xué)們的幫助下，我能勝任這項工作,，正由于這種內(nèi)驅(qū)力,，當(dāng)我走向這個講臺的時候，我感到信心百倍,。

保安班長的述職報告 機修班長的述職報告篇六

我是xx間班長xxx于x中,，x文化。x招工到化工廠參加工作,，分配到x車間x崗位,，從事崗位操作，x任x車間x崗位班長,，同年被評為廠級勞動模范,，從事工藝管理工作，不斷摸索工藝運行條件,，在擔(dān)任班長期間,，堅持從細(xì)節(jié)入手,，觀察條件的細(xì)微變化進行及時的調(diào)整，對化工原料消耗實行每小時一結(jié)算和控制,，消耗降低明顯,，期間緊緊圍繞節(jié)能降耗，安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行這條主線扎實有效的開展工作?，F(xiàn)將幾年來的工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

牢固實力安全第一的主導(dǎo)思想,，堅持事前策劃，周密部署,，嚴(yán)格對方案進行評審,，注意細(xì)節(jié)，確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,，在實際生產(chǎn)運行中對工藝進行不斷改進,，杜絕工藝安全事故的發(fā)生。

x在一系列xx作中,，成功為集團的xx作摸索出了一條新的途徑,，同時也降低了消耗和合成x物質(zhì)生產(chǎn)成本，但是的x耗基本控制在xx右,，由于試作的成功,，消耗有明顯降低，基本控制早x左右,，后來在全集團推廣運行,。隨著成本控制理念的逐步深入，為了更好地降低合成生產(chǎn)成本,，所以在原料商要有一個新的突破,，我們在集團和廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，逐漸摸索工藝運行條件,，工藝調(diào)整的思路主要是根據(jù)入原料材質(zhì)進行,，結(jié)合各條件參數(shù)的變化，及時調(diào)整,，在過程中逐漸形成了“小負(fù)荷、大產(chǎn)出”的工藝調(diào)整思想,。

在確保爐況穩(wěn)定的基礎(chǔ)上產(chǎn)量逐步增加,，產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)有了很大程度的提高，有原來的x到現(xiàn)在的x,，產(chǎn)品的穩(wěn)定程度得到了控制,，生產(chǎn)的工藝條件日益成熟，使生產(chǎn)成本得到了進一步的降低,。以后,，在廠各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我將更加努力，不斷學(xué)習(xí)與總結(jié),，為使x廠的發(fā)展貢獻應(yīng)有的一份力,。

保安班長的述職報告 機修班長的述職報告篇七

20xx年馬上就要過去，20xx年即將到來,，回顧20xx年,，維修班全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，通過全體員工的共同努力,，取得了比較不錯的成績,，在這里，我代表維修班,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對維修班給予的大力支持和幫助,。

我作為維修班的班長，在這一年來我認(rèn)真履行自己的各項職責(zé),，緊密圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍,，帶領(lǐng)全班員工以安全生產(chǎn)為重點，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),，實現(xiàn)了職工隊伍穩(wěn)定,，全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。同時提出了“兩個全新”,，即以全新的思維方式快速轉(zhuǎn)變觀念,，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展的內(nèi)在要求，以全新的工作態(tài)度積極工作,，推動全廠的進步,，建立全新的高尚人際關(guān)系，創(chuàng)造合心,、和氣,、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和“三個治理”即治理設(shè)備、治理環(huán)境,、治理人的工作思路,，拉開了維修車間治理年、落實年,、管理年的序幕,。也為下一年度的工作打下了更堅實的基礎(chǔ)，使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成,，保證設(shè)備的正常運行,，保證車間安全生產(chǎn)。

下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職：

這一年來,，我牢固樹立企業(yè)文化理念,。對自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司,、車間的規(guī)定,，從不計較個人得失，以集體利益為重,，為了盡快修復(fù)設(shè)備,，保障生產(chǎn)，主動放棄一些節(jié)假日的休息,，加班工作,。為公司的發(fā)展貢獻一份自己的力量

維修車間的職責(zé)是對全廠設(shè)備進行維修、保養(yǎng),，保障全廠設(shè)備長久,、高效、穩(wěn)定的運行,，為公司的正常生產(chǎn)提供強有力的支持,。設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，設(shè)備性能狀況直接關(guān)系到生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟效益的提高,。我作為一個設(shè)備維修工作人員,，一年來，一直把提高設(shè)備的完好率和利用率,，作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟效益,、降低生產(chǎn)成本的主要途徑。

1,、進行設(shè)備的定期檢查有極其重要的作用,。嚴(yán)格執(zhí)查、維護保養(yǎng)制度,，提高設(shè)備完好率和利用率,。對傳動設(shè)備來說，維護保養(yǎng)可以延長設(shè)備的使用壽命,，提高設(shè)備工作效率,，增強安全性。

2,、加強設(shè)備診斷工作,，針對設(shè)備狀況，預(yù)測設(shè)備可靠性,，對可能出現(xiàn)的設(shè)備故障的部位、原因,、程度進行識別和評價,，并確定故障的修復(fù)方法,，努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修，保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,。

3,、加強管理人員和員工的安全教育學(xué)習(xí)，切實,、認(rèn)真搞好現(xiàn)場排查工作,，再忙不忘安全，制訂了“人帶人,，人幫人,，責(zé)任到人，處理到人”的制度,，認(rèn)真填寫操作票,，動火證，做好防護措施到位,，在工作中確認(rèn),、反確認(rèn)的落實工作。

4,、檢修技能安全培訓(xùn),，從業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，在班內(nèi)積極開展技能知識,、安全生產(chǎn)的培訓(xùn),，提高了員工規(guī)范作業(yè)行為意識和安全生產(chǎn)知識水平，同時也加強了員工的專業(yè)技能知識,，了解設(shè)備知識,，提高設(shè)備維修質(zhì)量和效率，保證設(shè)備正常運行,。

5,、除了平時設(shè)備的維修和維護保養(yǎng)工作，我們還積極配合生產(chǎn)部門對現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備進行改進和設(shè)備自制,，例如為提高氮氣純度,，對主控樓氮氣管線的改造;為提高溶劑油的合格率，在溶劑油罐區(qū)增加冷凝器等等,，為生產(chǎn)部門順利生產(chǎn)提供了有力的保障,。

隨著二十一世紀(jì)知識經(jīng)濟時代的到來，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,，越來越多的新技術(shù),、新產(chǎn)品被廣泛地應(yīng)用，不學(xué)習(xí),，安于現(xiàn)狀的人最終將會被時代所淘汰,。作為一名專業(yè)技術(shù)人員,，今年以來，我加緊了對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，對車間生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的一些設(shè)備的性能,、基本狀況、基本結(jié)構(gòu)進行了解,，掌握其工作原理,，提高了工作效率。

一年來我們始終把安全生產(chǎn)作為重點工作,，時刻提醒員工注意安全,，讓每一名員工熟悉車間環(huán)境固有危險因素，在工作中避免因自己的錯誤操作而帶來安全隱患,。定期對車間安全設(shè)施進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保安全防護設(shè)施的完善,。平時工作中,，不斷加強設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作，把安全事故扼殺在搖籃之中,。通過以上工作的開展,，職工的安全意識、自我防范意識和能力得到普遍提高,，20xx年實現(xiàn)了設(shè)備事故,，輕傷、重傷事故為零,。

在今后的工作中,，我將通過以下幾方面來提高自己

1、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，提高本職工作的能力,，在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn)，提高自己處理和解決問題的能力,。

2,、加強對員工思想狀態(tài)的了解，在管理中做到公平公正的同時,，對有特殊情況的員工給予照顧,，把維修班打造成一個大家庭，增強員工的歸屬感,。

3,、在檢修工作中，堅持“降本增效”的原則，以“最低的成本,、最優(yōu)的質(zhì)量,，取得最大的效益”為宗旨，抓管理,、降能耗、增效益,，增強了檢修人員的主人翁意識,，大家以廠為家，立足本崗,，在節(jié)能降耗上挖潛革新,，做到能修的不換,、能利用的不廢棄,、能自己干的不外委,，時時處處注意節(jié)約,。

總之,，在即將過去的20xx年中,，維修班通過全體員工的共同努力,，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，取得了一些成績,，但是我不會自滿,，在今后的工作中，我會繼續(xù)努力,，力求讓維修班為公司創(chuàng)造更大的價值!

保安班長的述職報告 機修班長的述職報告篇八

在這繁忙的中不知不覺又迎來了新的一年,，xx年是有意義、有價值,、有收獲的一年,。在這不平凡的一年中，我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,，在不斷創(chuàng)新,、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),，辭舊迎新的里我也盤點一下過去一年的收成,，在和同仁的下，兢兢業(yè)業(yè),，克盡職守,，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。現(xiàn)將自己的工作如下,，敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見：

一,、一年來的工作（一）強化形象，提高自身素質(zhì),。為做好本職工作,，我嚴(yán)格要求,，注重以身作則，以誠待人,，一是崗敬業(yè)講奉獻,。班長的工作大多是協(xié)調(diào)搞好保障，因此,，我正確自身的工作和價值,，正確處理苦與樂，得與失,、利益和集體利益的關(guān)系,，堅持甘于奉獻、敬業(yè),，二是錘煉自身努力提高本務(wù)平,。經(jīng)過的和，我在工作上取得一定的進步,，利用積極工作汲取的同時,，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長水平上有所提高,。（二）嚴(yán)于律已,，不斷加強。一年來我對自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實,、求實腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中，以制度,、規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，同志,，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式,。（三）強化職能,，做好服務(wù)工作。工作中,，我注重把握根本,，努力提高服務(wù)水平。組里人員多,，工作量大,，這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在這一年里,，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作,，同事們的心都能往一處想,，勁都往一處使，不計得失,，只希望把工作圓滿完成,。

二、工作中的不足（一）情感觀念過重,。在工作過程中,，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時并未造成直接損失也沒有發(fā)生事故,，以至礙于情面大多只是口頭,，而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。現(xiàn)在想來,，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重,；如前段發(fā)生的人員受傷、機臺故障,、模具受損皆是因違章操作引起,。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,，定要嚴(yán)肅處理,。（二）立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?，F(xiàn)如今工作的和條件已相當(dāng)優(yōu)越，公司也是在逐步的壯大完善過程中,，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。（三）傳達和落實公司任務(wù),，態(tài)度不夠堅決,。總是考慮到個人利益和自己的小算盤,，對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底,。在以后的工作中堅決提高力，提升觀念認(rèn)識水平,。

三,、今后的努力方向（一）深入精細(xì)化。從小事著手,，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行,、堅決落實，以點帶面帶動班組全面工作,；當(dāng)好車間主任助手,，配合搞好生產(chǎn)一部工作。（二）以“5s”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基礎(chǔ),。車間主任曾多次在中提倡并強調(diào)的“5s”標(biāo)準(zhǔn),，是一項長期而艱巨的任務(wù)，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,，我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實,，逐條，循序完善,。（三）以人為本理性管理,。班組成員多，年齡距離大,，性格差異尤為明顯,；以后定要結(jié)合班前、后會議,，引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識,，提高思想覺悟；以端正的工作態(tài)度為中心線,，以多元化性格特點為創(chuàng)新思,，達到共同努力、共同提高,，攜手建立的家園,。（四）以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案,，參照量化工具擬定出可行性管理制度和,，形成強有力,、標(biāo)準(zhǔn)化的章程；做到軟性管理有據(jù)可查,、有條可依,。（五）以節(jié)流為導(dǎo)向。作為xx人,，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻,，樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭成本,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益,。在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守，不怕苦累,，不計得失,，緊密配合，積極進取,，為我們一部的建設(shè)貢獻自己微薄的力量,。

隨文贈言：【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底,，但是施恩的人則不可記住它?！魅_】

保安班長的述職報告 機修班長的述職報告篇九

20xx年即將過去,，回顧一年的工作，有很多感概,。這一年是我做為汽車站職工班組長行使民主權(quán)力的一年,。自擔(dān)任職工班組長以來，我深感肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān),。職工群眾信任的目光,，無時不在鞭策、提醒我是一名要為職工講實話,、辦實事的職工班組長,。在工作中，我堅信,，只有職工群眾才是工作的評判官,，只有群眾滿意了，自己的工作才算合格了,?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎谐煽?，也有不足?，F(xiàn)將今年以來履行職工班組長職責(zé)情況述職如下,。

一年來，始終堅持理論學(xué)習(xí),，在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變,，世界觀、人生觀,、價值觀得到了改造,。思想上、行動上,，始終與上級保持高度一致,，堅決服從上級組織決定和安排，堅定不移地貫徹上級的方針政策,，堅決執(zhí)行上級各項工作部署,。通過不斷學(xué)習(xí)，提高了思想覺悟,，堅定了政治信仰,，終保持了思想上的先進性。與此同時,，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，積極拓展視野，拓寬思路,，不斷提高自身理論水平和管理能力,。

力爭做合格的職工班組長職工班組長是汽車站與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁，是廣大職工心聲的反映者,，起著一種承上啟下的紐帶作用,。我不僅把班組長當(dāng)作一種榮譽，更時刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任,。在參加汽車站職代會期間,，認(rèn)真聽取報告，仔細(xì)領(lǐng)會文件精神;職工關(guān)心汽車站的發(fā)展,，愿意為汽車站的發(fā)展積極獻言獻策,，我就不遺余力的反映廣大職工的心聲，積極提出議案和建議;回到小組后,，迅速向其他職工傳達汽車站職代會的精神,，將汽車站新的政策、新的形勢帶到生產(chǎn)一線,，讓廣大職工都能夠及時解汽車站的各項新動態(tài),，關(guān)心汽車站的發(fā)展。

職工們選舉我做班組長,，是對我的信任,，并寄托了很大的期望,。作為一名職工班組長，依照班組長法的規(guī)定履行職責(zé),，牢固樹立接受廣大職工和選舉單位監(jiān)督的觀念,，自覺、主動地接受群眾和選舉單位的監(jiān)督,。作為一名職工班組長,，我虛心、認(rèn)真地聽取和反映他們的意見和要求,，關(guān)心他們的切身利益,，保護他們的合法權(quán)益。作為職工班組長,，我努力做到言行一致,，以實際行動履行著一名職工班組長的神圣職責(zé)。

身為職工班組長首先是汽車站的普通職工,，我堅持從自身做起,，在工作中以身作則，率先垂范,，用榜樣的力量去影響和帶動職工,。今年工作任務(wù)非常緊張，面對這樣嚴(yán)峻的形勢,，我與汽車站同事一道,，團結(jié)一致，勁往一處使,，面對重重困難迎頭直上。圓滿完成了汽車站交給的各項任務(wù),。

1,、存在的問題

在總結(jié)工作的同時也認(rèn)識到，作為一名職工班組長工作還存在著不足：

首先是自身素質(zhì)有待進一步提高,，沒能充分發(fā)揮一名職工班組長的作用,，傳達精神多，反映職工意見少;學(xué)習(xí)文件多,，對汽車站發(fā)展獻言獻策少,。其次是基層調(diào)查研究不足，為群眾辦事,、解決問題的能力還要進一步增強,。

2、今后努力方向

(1)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，提高本職工作的能力,，在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn),，提高自己處理和解決問題的能力。

(2)作為職工班組長,，在行動上自覺地,、模范地遵守法律和汽車站的各項管理規(guī)定。要多學(xué)習(xí)管理,、法律,、經(jīng)濟等方面的知識，拓寬自己的知識面,，提高自己的綜合素質(zhì),。

(3)要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策,，牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想，廣泛收集職工意見,，聽取職工的心聲,，爭取做一名合格的職工班組長。

保安班長的述職報告 機修班長的述職報告篇十

這段時間,，公司生產(chǎn)任務(wù)繁忙,，這 6 個月的工作經(jīng) 歷， 讓我從之前一個人去做好工作,， 轉(zhuǎn)變?yōu)閹ьI(lǐng)一個團隊去做好工作,， 角色的轉(zhuǎn)變使我受益匪淺，讓我學(xué)到了很多管理知識和協(xié)作精神,，同時,，也讓自己的責(zé)任意識再次得到提升。接下來,，小編整理了競選生產(chǎn)班長述職報告,，希望對你有幫助。

1. 及時傳達學(xué)校及輔導(dǎo)員對年級活動的要求,，并組織各班同學(xué)將要求落到實處,，對外積極配合學(xué)校、教師的教學(xué)和管理工作,，及時反映同學(xué)的意見和要求,，做到上傳下達，信息通暢,。

2. 抓好年級自身建設(shè),。加強團結(jié)、協(xié)調(diào)工作,，充分發(fā)揮積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，認(rèn)真落實班級工作計劃。

3. 對內(nèi)與團總支書密切配合,，負(fù)責(zé)班級的全面工作,。

4. 分配、支持,、督促和檢查班干部的工作展開情況及模范帶頭作用,。

5. 及時向輔導(dǎo)員及各任課老師匯報反饋年級學(xué)生在班級管理方面和學(xué)習(xí)方面的建議和意見。

以下是我任職以來的主要工作情況

1. 負(fù)責(zé)發(fā)放學(xué)生證和學(xué)生檔案籍予各位同學(xué),。

2. 收取《大學(xué)生青春心理健康》的作品,。

3. 組織了第一次總班例會；會上明確職責(zé),，明確了小班班委的競選任務(wù),，完成了編寫《告全院同學(xué)書》，組織早操,，完成年級通告欄等事宜的任務(wù)分配,。

4. 組織開展了小班班委的競選，并與總班班委討論解決了競選的后續(xù)問題,。

5. 組織全院同學(xué)開展大學(xué)生心理健康測試,。

6. 召開了第一次班長會議，安排布置了一系列任務(wù),。

7. 組織開展了第一次全院干部大會,，會上各班進行了有特色的班級展示。

1. 更新了全院同學(xué)通訊錄,。

2. 組織了“xx普法”的在線競賽答題,。

3. 組織協(xié)調(diào)了各班班級的聚會以及導(dǎo)師見面會。

4. 處理關(guān)于“直來直往”的相關(guān)問題,。

5. 開展了第二,、第三次總班例會，組織協(xié)調(diào)了一系列近期工作,。

6. 配合協(xié)調(diào)了迎新晚會，行政法運動會等活動,。

7. 組織開展了“寢室責(zé)任負(fù)責(zé)制”方案以及后續(xù)的討論解決方案,。

8. 組織協(xié)調(diào)了跑操方案的修改。

9. 反映同學(xué)的意見,，并與輔導(dǎo)員進行協(xié)調(diào)溝通,。

10.組織開展了班長聚會，以及第二,、三次班長會議,，安排討論了近期的工作,，反映了近期的意見和問題。

1. 組織開展了戶口遷移同學(xué)的身份證辦理,。

2. 完成了對本院拾金不昧的兩位同學(xué)的表彰,。

3. 參與了第四次班長非正式會議，并回收了會議總結(jié),。

4. 組織協(xié)調(diào)召開全院大會,。

1. 在對待問題上積極溝通與交流，在處理問題上保持共進退,。

2. 在通知事宜上采用分工合作,，1——5班以及6——10班，具體情況具體安排,。

3. 在活動組織上共同負(fù)責(zé),，按照活動情況合理分配工作，并互相溝通,。

1. 在前期工作中配合較多,，共同分擔(dān)一定的工作以減少工作量。

2. 積極配合并鼓勵同學(xué)參與團組織活動,。

1. 對多項活動或是任務(wù)進行了解,、溝通及協(xié)作。

2. 反映同學(xué)們的意見,，并與之積極溝通,，尋找解決辦法。

1. 負(fù)責(zé)各項具體任務(wù)的通知,，走寢通知,、宣傳等。

2. 反映工作中遇到的問題,，并在討論中積極尋求解決辦法,。

3. 了解各班同學(xué)們的狀況，并及時反饋,。

1. 積極傳達輔導(dǎo)員的各項任務(wù)及安排,，并進行任務(wù)分配和匯總。

2. 反映各項工作中的問題,，尋求解決方法,。

3. 反映同學(xué)們對各項活動的反饋，并討論活動實行的必要性,。

4. 積極進行信息交流互換,，以保持有效的溝通。

1.處理多項事情不夠及時，危機公關(guān)不夠“危機”,。

2.對于同學(xué)意見的反饋不夠跟進,，往往只是進行提出，至于后續(xù)的答復(fù)做得不充分,。

3.效率問題,，以前自認(rèn)為自己辦事效率很高，現(xiàn)在才覺得很多時候在做無用功,，導(dǎo)致花費了時間,，事情還沒有做好。

4.對于制度修正的處理也存在問題,，沒能一次完成,，往往多次修改引起麻煩。

在下一階段的工作中,，我一定好好反省自己的不足,，爭取能夠不斷完善自己，更好地為大家辦實事,。

在擔(dān)任了幾個月的總班長之后,，心里也確實是感慨萬千啊，當(dāng)時第一感受就是為什么上了大學(xué)還有那么多事要做,。又是這個又是那個,，有時候讓人無力吐槽啊。我也和大家一樣,，都是初入大學(xué),，原本對于大學(xué)的美好期待在我疲于奔命間慢慢破碎了，而且碎成了渣渣掉了一地,。我們都是新生,，都能感受大家所感受的，跑操——多么值得吐槽的事情,，大學(xué)能夠鍛煉一下就行了,，為什么在強制起床鍛煉的同時還要跑整齊，還不能講話,，我對此表示深深無語,，我也知道我的職位應(yīng)該為大家謀一些福利，但是因為“學(xué)校規(guī)定”,，我們這些班委只能默默忍受,。像這樣的一些比較讓人為難的東西還有很多，我想沒人不會對此進行抱怨和抗議,，我只想說,，其實我們班委也會,，只是不敢在大家面前抱怨,，畢竟,，競選了班委就代表我們身上扛著一些東西。在擔(dān)任總班長的時間里,，我也經(jīng)歷了很多我從來沒有遇到的事情：本想要給同學(xué)慶祝生日,，但因為自己的職務(wù)所在，所以不能逃公選,；本想要逃課,，只因在群里嚎了一句，在上課前幾分鐘被輔導(dǎo)員從外面叫回辦公室,。從今以后再也不敢逃課,；當(dāng)然，還有很多很多我原以為在大學(xué)可以肆無忌憚的東西,，卻要像高中一樣去小心翼翼地遵守,，這些我在剛經(jīng)歷時是有些無法接受的。但也許只有經(jīng)歷一些事情,，我們的一些行為,，一些習(xí)慣，一些想法才會得到改變,，一些自認(rèn)為進退兩難的局面才能夠得到妥善地解決,。畢竟，一個能夠聽取意見的人,，才是一個能夠成長的人吧,。

保安班長的述職報告 機修班長的述職報告篇十一

本人自1984年1月參加工作以來，至今一直在***系統(tǒng)從事電工作業(yè),。其中1984年1月至1993年6月在***從事***機械的供用電及電氣設(shè)備設(shè)施的維修;1993年6月至1998年6月在***從事供用電與電氣設(shè)備設(shè)施的維修作業(yè);1993年6月至今一直在***從事電工作業(yè),。20xx年取得高級電工職業(yè)資格證書。

多年來,，在師傅,、同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，并通過不間斷的學(xué)習(xí)與工作實踐,，使自己的專業(yè)知識和維修技術(shù)水平有了很大提高,。較好的完成本崗位工作并取得一些成績，現(xiàn)將幾年來的工作總結(jié)如下：

***公司是一支主要從事巖土工程施工的專業(yè)隊伍,，其施工特點是電氣設(shè)備容量大,、電氣設(shè)備多、施工工期短,、露天作業(yè)等,。電工作業(yè)人員承擔(dān)著電氣設(shè)備設(shè)施的選擇、布置、布設(shè),、安裝,、檢查巡視、維修保養(yǎng),、拆除和施工結(jié)束后的電氣維修等工作,。

通過多年來的電氣施工作業(yè)，本人能夠嚴(yán)格按照施工用電組織設(shè)計和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求,，順利地完成大型施工項目電氣設(shè)備的選擇,、布置、布設(shè),、安裝,、檢查維修與拆除等工作，并參與了多個項目施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計的編制,，使所有施工項目達到國家臨時用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。如：***工程、***工程等,。施工中,，積極工作，加強現(xiàn)場施工用電管理與安全用電教育,，認(rèn)真執(zhí)行崗位操作規(guī)程,、遵守各項用電安全管理制度，所參加的施工項目均未出現(xiàn)任何電氣傷人和電氣設(shè)備事故,，創(chuàng)造了較好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

本人參加工作后，不斷的參加學(xué)校,、社會以及通過自學(xué)的方式學(xué)習(xí)電工專業(yè),、建筑施工及安全技術(shù)知識，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平,。

主要參加的技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)有：

1,、 1985年9月—1987年7月***學(xué)習(xí);

2、 1988年11月—1988年12月,，***學(xué)習(xí);

通過不斷的學(xué)習(xí)使自己掌握了《電工基礎(chǔ)》,、《電工學(xué)》、《工廠供電》,、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》,、《建筑施工安全技術(shù)》、《建筑施工安全管理》等專業(yè)知識,，使自己的安全知識和意識得到很大提高,，并不斷地將自己所學(xué)的知識和技術(shù)用于生產(chǎn)施工中。

巖土施工由于樁基礎(chǔ)的種類不同,，用于施工的機械設(shè)備也是多種多樣,，像施工用普通泥漿護壁鉆孔灌注樁鉆機、長螺旋鉆孔灌注樁鉆機,、預(yù)制樁液壓機;用于混凝土攪拌輸送用的攪拌機、配料機,、輸送泵;用于鋼筋焊接用的對焊機,、電焊機等等,，做好這些機械的維護保養(yǎng)和電氣檢修是電工的職責(zé),。樁基礎(chǔ)施工是一個連貫的過程,，假如鉆機電氣設(shè)備在灌注環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,，必須盡快修復(fù),，以保證鉆孔在混凝土初凝前灌注完畢,。通過多年來的學(xué)習(xí)與實踐,，能夠在很短的時間內(nèi)判斷查找出故障源點并檢修完好，多年來維修了大量的施工用電設(shè)備,，保障了巖土工程項目的正常施工,。

近年來，公司不斷鼓勵技術(shù)人員對生產(chǎn)和工藝進行技術(shù)革新,。根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》中“交流電焊機械應(yīng)配裝防二次側(cè)觸電保護器的規(guī)定”,，我在z年底向公司提出建議,，公司很快答復(fù)并推廣了安監(jiān)站監(jiān)督制造的電焊機焊接專用開關(guān)箱，不但執(zhí)行了《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn),，在安全用電、電能節(jié)約方面也取得了很大的實效,。在施工中，電工作業(yè)班組不斷對設(shè)備電氣系統(tǒng)進行技術(shù)革新改造,。像20xx0年8月,，在***工程項目,，我公司20xx年購買正在使用的***設(shè)備配電箱電氣系統(tǒng)陳舊，接觸器動靜觸頭經(jīng)常損壞,，我們電工作業(yè)班組經(jīng)過研究,，找出問題,，在施工間隙對長螺旋鉆機配電箱進行了全面更新改造,，使設(shè)備啟動運行正常,，電氣故障檢修率降低，施工效率得到大幅提高,，保障了項目在計劃工期內(nèi)順利完工。在每個項目施工結(jié)束后,，公司都會組織電工技術(shù)人員進行電氣設(shè)備和電氣設(shè)施的維修,，多年來，我參加了許多電氣設(shè)備和電氣設(shè)施的維修,，理順了設(shè)備的用電線路,，更換了不合格的電器設(shè)施,。為公司的安全生產(chǎn)做出了積極貢獻。

在平時的工作中,，我經(jīng)常與其他職工進行技術(shù)探討與交流,，把自己所學(xué)到的知識與大家共享,，并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識,，實現(xiàn)共同進步,。在我的傳授指導(dǎo)下，***公司有兩名電工,，考取獲得了高級工崗位資格,，能夠獨立完成上級交給的電氣維修作業(yè)任務(wù),，有三名電工考取獲得中級工崗位資格,，能夠基本完成電器維修作業(yè)任務(wù)，有效地緩解了施工項目電工短缺的緊張局面,。

近年來,，在做好本職工作的同時,，我不斷加強職工安全用電和節(jié)能降耗教育,，充分利用業(yè)余時間走進施工班組、宿舍區(qū)講解安全用電和節(jié)能降耗知識,，組織開展了“施工安全用電知識問答”與“節(jié)能周”的宣傳,。使單位廣大職工安全用電知識得到提高，并自覺節(jié)約電能,。

多年來,，在我內(nèi)心銘記著“安全第一、努力工作”的堅定信念,，我是一名共產(chǎn)黨員,，是一名電工維修高級技術(shù)工人，工作來不得半點懈怠和馬虎,，只有認(rèn)真地遵守和落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，孜孜不倦的學(xué)習(xí)進取，腳踏實地的工作,，才能杜絕用電事故,，做到安全施工，才能無愧于黨組織和領(lǐng)導(dǎo)對我多年來的培養(yǎng)和教育,。

所有這些榮譽的獲得都是對我工作的激勵和鞭策,，我將不斷地加強自身學(xué)習(xí),，不斷地取長補短，也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進,，也才能夠更好地服務(wù)于單位,、服務(wù)于社會。

保安班長的述職報告 機修班長的述職報告篇十二

加強質(zhì)量管理,，樹立“質(zhì)量第一,、誠信操作”的質(zhì)量觀，從我做起,，增強全員的質(zhì)量意識,，嚴(yán)格按工藝生產(chǎn)，按產(chǎn)能組織,，按標(biāo)準(zhǔn)操作,。真正做到“與標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生沖突時，標(biāo)準(zhǔn)為上,；與質(zhì)量發(fā)生沖突時,，質(zhì)量為先”。把生產(chǎn)環(huán)節(jié)我們可控制的地方控制住,，控制了,，控制好。針對去年的質(zhì)量問題,，痛定思痛,，明年我所在的一車間的質(zhì)量管理底線是不發(fā)生一起批量破袋現(xiàn)象，不發(fā)生一起蚊蠅,、金屬等惡性雜質(zhì)市場反饋,。針對此，我們有針對性的要做好以下工作,。

1,、嚴(yán)格刷機消毒。雖然車間設(shè)備多,，但對于絞肉機,、攪拌鍋、斬拌鍋,、結(jié)扎機等大型設(shè)備,，在沒想好簡捷的辦法之前，我決定先用最笨的辦法檢查,，也許是最有效的辦法檢查,，就是設(shè)備刷好后，我親自一臺臺去檢查，不合格不準(zhǔn)使用,。

2,、把好生產(chǎn)過程控制關(guān)。當(dāng)班勤檢查,，嚴(yán)格控制原料,、輔料、蛋白,、肉餡和半成品時間鏈的周轉(zhuǎn),、溫度鏈的控制等，一切按工藝和產(chǎn)品安全度夏制度執(zhí)行,。對于擠餡次品和彎曲次品等再制品,，從源頭控制，考核到每臺結(jié)扎機,，減少發(fā)生量,，加快周轉(zhuǎn)，降低溫度,。

3,、把好車間原料、輔料和包裝物接收關(guān),，不合格的原輔包堅決不接收不使用,。做好車間的原料接收、使用跟蹤記錄,，嚴(yán)格執(zhí)行“先進先出”的使用原則,。根據(jù)生產(chǎn)計劃合理計劃原料出庫，防止出現(xiàn)原料不解凍或解凍過度,，杜絕重復(fù)解凍,。

4,、車間所有原料必須解凍后使用,，杜絕不解凍、不檢查而直接使用,。通過解凍后認(rèn)真挑揀,，把發(fā)悶、變質(zhì)等不可用原料挑揀干凈,，把金屬等惡性雜質(zhì)挑揀干凈,。

5、防止產(chǎn)品發(fā)霉,。一是結(jié)扎工序鋁線不能加油,；二是殺菌回用水定時更換；三是烘干機溫度要達標(biāo)；四是產(chǎn)品傾倒薄厚均勻,；五是帶水,、帶油產(chǎn)品堅決不能入箱。

6,、嚴(yán)格車間亞硝混合鹽,、山梨酸鉀等特殊輔料的管理，做到專區(qū)專柜保管,，專人領(lǐng)取發(fā)放,，確保食品安全。

7,、認(rèn)真排查蚊蠅孳生和進入渠道,，積極防范和堵塞，杜絕蚊蠅等惡性市場反饋的發(fā)生,。

8,、把好產(chǎn)品出廠關(guān)，不合格產(chǎn)品堅決不包裝,、不出廠,。嚴(yán)格裝箱工的操作規(guī)范，杜絕不檢查入箱,，杜絕破袋,、不打鋁扣產(chǎn)品入箱等嚴(yán)重包裝質(zhì)量問題。

保安班長的述職報告 機修班長的述職報告篇十三

一,、技術(shù)知識學(xué)習(xí)方面：

在今后的工作過程中要不斷的學(xué)習(xí),，首先作為自己，要用實踐技術(shù)與理論知識不斷地來武裝自己,，帶動和要求班組所有成員要了解廠里所有設(shè)備安全操作規(guī)程,，了解設(shè)備性能，（1）上料崗位確保物料的供應(yīng)：應(yīng)該對物料的品種,、上料時間,、物料水分含量、多少物料倉位可以保證磨機運轉(zhuǎn)時間,、以及輸送設(shè)備的日常保養(yǎng)等做到心中有數(shù),。（2）要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的路線,，清楚自己應(yīng)該檢查的部位,、遇到常見問題應(yīng)該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理,，處理好跑冒滴漏問題,，搞好設(shè)備衛(wèi)生。能要保證廠里的所有設(shè)備能夠正常的運行。（3）要求中控操作按照部門的制度及規(guī)范嚴(yán)格進行,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時通知及協(xié)調(diào)各崗位處理問題，配合化驗室,，按照物料配比,，生產(chǎn)合格水泥。穩(wěn)步提高臺時,。（4）班長是本班的生產(chǎn),、質(zhì)量、安全第一負(fù)責(zé)人,。作為班長,，團結(jié)好副班長及所有員工，吃苦在前,，享受在后,，少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)技術(shù),，要求各崗位掌握技術(shù),。力爭組織好各崗位，銜接好各工序,，協(xié)調(diào)好各部門,，調(diào)配好人、才,、物,，確保高效的組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù),。

二,、安全生產(chǎn)方面：

牢固樹立安全第一的主導(dǎo)思想，堅持事前策劃,，周密部署,，注意細(xì)節(jié)。

（1）確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,，在實際生產(chǎn)運行中對工藝進行不斷摸索,，提出合理改進意見,，杜絕工藝安全事故的發(fā)生,。例如了解和掌握物料濕度、溫度,、粒度對生產(chǎn)工藝質(zhì)量的影響,，了解風(fēng)壓、循環(huán)量對產(chǎn)質(zhì)量的影響，確保工藝設(shè)備的正常運行,，杜絕工藝事故發(fā)生,。

（2）確保電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。作為電工出身,，深刻體會到電氣安全的重要性,。要求本班電工嚴(yán)密關(guān)注主機設(shè)備等關(guān)鍵部位。例如主電機系統(tǒng)的油壓,、油溫,、油量以及電流等。做好檢修的停,、送電,，嚴(yán)防誤操作現(xiàn)象。要求所有風(fēng)機閥門關(guān)閉啟動,，既省電又減少機械設(shè)備的沖擊和磨損,。

（3）確保機械設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。要求全班人員做到螺絲要緊,、油量要飽,，確保機械設(shè)備無振動、無跑冒,、無高溫等,，提高運轉(zhuǎn)率。不發(fā)生重大安全事故,。

（4）確保全體員工人身安全,。以人為本，員工是企業(yè)的主人,，沒有良好健康的員工隊伍,，生產(chǎn)就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品,，做到“三不傷害”,，配合公司做好員工培訓(xùn)，提高自保意識,。

三,、班組建設(shè)管理方面：

1、增強班組凝聚力,。作為班長,，要做到恪盡職守，大膽管理,，帶領(lǐng)全班,，展示新的精神風(fēng)貌,。要能帶領(lǐng)出一支召之即來、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝的員工隊伍,。班長要想盡一切辦法、調(diào)動一切積極性,，提高士氣,、提高凝聚力。要和員工交流,、交心,，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內(nèi)進行技能比賽,、文化娛樂競賽等,。賽出班組的勇氣和風(fēng)格！在工作中,，維護公司形象,，維護班組形象，講團結(jié)顧大局,，擺正位置,，當(dāng)好主角。做到“三個服從”,，即個性服從大局,，感情服從原則，主觀服從客觀,。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，員工滿意。

2,、隨著成本控制理念的逐步深入,，為了更好地降底水泥生產(chǎn)成本，我們要逐漸摸索提高臺時,，降低成本的途徑及方法,。減少磨機空轉(zhuǎn)時間、減少跑冒滴漏,。

3,、做好規(guī)范的日常工作。認(rèn)真填寫記錄表,。做好記錄的存檔工作,。鼓勵員工提出革新。班組的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，要考慮到更多的細(xì)微之處,，要以自己的細(xì)心,、耐心和熱心換得班組的疏而不漏,、有條不紊,！不斷提升自己的組織、領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)調(diào)能力,。

四、加強班組員工思想培訓(xùn),、文化培訓(xùn),。

首先我要向公司的的領(lǐng)導(dǎo)、師傅學(xué)習(xí)企業(yè)的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,，還要向老同志們學(xué)習(xí)技術(shù)方面的知識,，在員工思想培訓(xùn)的同時，要注重培養(yǎng)員工的工作和勞動技能,，特別要挖掘激發(fā)員工的潛能,，幫助員工實現(xiàn)個人的價值、成就事業(yè),；要培養(yǎng)員工誠信愛崗敬業(yè)的精神,，對企業(yè)忠誠，把職業(yè)是為使命,，盡心盡力,，奉獻于崗；通過宣傳鼓勵,，激發(fā)員工的工作激情和勞動熱情,，振奮精神，以高昂的斗氣和士氣,，為企業(yè)的發(fā)展去創(chuàng)新和拼搏,；要與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，團結(jié)和諧,，共謀發(fā)展,。企業(yè)要去要有一份好的員工手側(cè)，讓員工可以經(jīng)行隨時隨地的學(xué)習(xí),，對自己的思想與行為經(jīng)行調(diào)整和約束,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委,，在我的競聘演說結(jié)束時,，我還想說的是，我也許還不成熟,，也許還有這樣那樣的欠缺,，我會努力努力再努力,，不斷完善自我，追求自我,，超越自我,，做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說過：給他一個支點,，他會把地球撬起來,。我要說的是：給我這個職位，我一定會做得更精彩,。

最后再次謝謝大家,！

保安班長的述職報告 機修班長的述職報告篇十四

六年級學(xué)習(xí)生涯已經(jīng)結(jié)束，回顧這一學(xué)年,，我班在各個方面都取得了較大進步,。

本學(xué)期，我們班在實現(xiàn)“深入加強日常管理,，使同學(xué)加強自我管理”的班級管理目標(biāo)上做了大量的工作,。在這項工作中，主要圍繞著三點來展開工作：

1. 制定了制度（例如：讓各位同學(xué)輪流當(dāng)值日班長,、管理班級等）,，使班上的管理具有更強的操作性，提出具體要求,；

2.規(guī)范管理過程,，做到民主決定班級走向（例如：活動由同學(xué)們自行組織，班級管理,，所有同學(xué)都參與獻出自已的方法）,；

3. 明確責(zé)任管理，落實每個班委的責(zé)任,，可由班長在周五對于一周班委的工作情況進行總結(jié),。 在這基礎(chǔ)上 , 揚長避短 , 爭取在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上尋求新的突破與新的提高，特別是在每周的行為規(guī)范評比中達到保8爭5的程度,，讓我?guī)拖蛭拿魇痉栋噙~進,！

班委會經(jīng)過明確分工與班長的.積極性調(diào)動，大家都能積極工作,，不定期的在一起研究工作,，例如圖書角的管理等。經(jīng)過了一段時間的磨合,，各位班委的工作已經(jīng)步入正軌,。經(jīng)過半學(xué)期的一起工作，使我們之間增添了不少默契,。

1. 大多數(shù)同學(xué)積極向上,、進取,。 2. 大多數(shù)同學(xué)為自己訂立了一個★目標(biāo)，并不懈地努力去實現(xiàn),。

3. 大多數(shù)同學(xué)思想團結(jié),、集體榮譽感強。（本學(xué)期大家的集體榮譽感提高了,，特別是在藝術(shù)節(jié)中的達人秀,，希望在平時也能有很強的集體榮譽感,，給每一位老師留下很好的印象,，副班長要在這方面也應(yīng)積極地動員同學(xué)樹立正面形象）

剛開學(xué)，同學(xué)們能夠認(rèn)真聽講,，上課時的話也不多,，但后來由于大家的逐步熟悉話也多了起來，班主任和班委也想出了一些治理那些無法做到慎獨同學(xué)的方法,，例如小組扣分法等,。同學(xué)們也深刻認(rèn)識到問題的嚴(yán)重，在學(xué)期末的時候,，都能嚴(yán)格要求自己,，使得班級的紀(jì)律有了明顯的改善。

本班同學(xué)學(xué)風(fēng)較為端正,，做到不曠課不早退但遲到現(xiàn)象仍不在少數(shù),，上課聽講認(rèn)真程度有待提高，學(xué)習(xí)態(tài)度仍不夠積極,，交作業(yè)質(zhì)量較以前已有所進步,，但仍需加強，由此同學(xué)們?nèi)〉昧溯^大的進步,！

1. 團隊活動參加不積極 ,，建議可以以小隊形式進行pk，比較哪個校隊在活動參與方面積極,，并為班級爭得榮譽,，學(xué)期末頒獎。

2. 個別同學(xué)的紀(jì)律上較差,，影響我班流動紅旗的榮譽 ,。

3. 班里個別同學(xué)對于某些課程態(tài)度不積極，課下自主學(xué)習(xí)意識不強,，成績不理想

1. 班級要盡快形成優(yōu)良的班風(fēng),，使之能體現(xiàn)出初一(6)班良好的精神風(fēng)貌，在學(xué)校樹立一個良好的形象,。

2. 有些同學(xué)對學(xué)校的制度,、紀(jì)律管理產(chǎn)生“逆反”心理,，導(dǎo)致思想、行為自由散漫,，不利于班風(fēng)建設(shè),。在這個方面上我想班委會要強化管理，落實制度,，避免說做不一,，達到身正為范。最終,，使同學(xué)們提高自我管理的能力,。

3. 狠抓班委班委會成員的自身作風(fēng)。建成一個作風(fēng)正派,、強健有力的班委會,。

這一學(xué)年已結(jié)束，作為副班長,，我學(xué)到了很多東西,，尤其是在與人打交道這個方面上獲益匪淺。班上的同學(xué)來自五湖四海,，應(yīng)該采取最合適的方法來與他們交流溝通,。

只有了解了所有同學(xué)們的想法，才能順利地開展班級工作,。從這個角度看,，我認(rèn)為自己的表現(xiàn)是中規(guī)中矩的。我基本上做到了和每一位同學(xué)保持友好的關(guān)系,，并樂于傾聽他們的意見,。

多次組織活動也讓我學(xué)到了很多，很多東西不是一個人能弄起來的,，它需要一個強大的團結(jié)的班級做后盾,。同時做事前要把所有可能發(fā)生的情況考慮周到，例如活動中為突發(fā)情況做好預(yù)案,，臨場要能夠隨機應(yīng)變,，才能避免到時候手忙腳亂。

在這一年中,，感謝所有班委對班級的付出,，特別是班級的活動，大家十分積極地參與,，當(dāng)然活動中團體的力量是大于個人的力量的,，每個班級都在尋找自己的問題，不斷地前進，相信通過我們的努力,，一定能取得成功,。

我們班是一個蒸蒸日上的班集體，在班主任老師的帶領(lǐng)下,，我們將走向更加輝煌的明天,！走自己的路，讓理想伴我行,，走出五彩繽紛的明天?。?/p>