工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

培訓(xùn)中心工作總結(jié)建議篇一

1.1組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn)：嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程,，xx月至xx月,，新員工入職培訓(xùn)共組織實(shí)施了40期，受教育員工668人,，平均每期參加17人,，入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理,、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%,。

1.2關(guān)于公司級(jí)及單位培訓(xùn)：xx月至xx月公司級(jí)培訓(xùn)共實(shí)施15場(chǎng)，培訓(xùn)人數(shù)為436人,，重點(diǎn)落在機(jī)動(dòng)部組織的點(diǎn)檢技能與案例分析,、設(shè)備維護(hù)及檢修操作規(guī)程培訓(xùn)，安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案,、煤氣防護(hù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn),；

xx月至xx月各單位培訓(xùn)實(shí)施107場(chǎng),，培訓(xùn)人數(shù)為4688人，各單位的培訓(xùn)重點(diǎn)落在安全環(huán)保,、工藝質(zhì)量,、技能操作等方面。

1.3特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況：在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，xx月組織煉鋼廠鍋爐培訓(xùn)考證,，人數(shù)為10人；

xx月組織動(dòng)力廠報(bào)考鍋爐三級(jí)考證,，人數(shù)為20人,，報(bào)名完畢，等待對(duì)方培訓(xùn)考證通知,；

xx月組織煉鐵,、燒結(jié)行車人員考證，人數(shù)為10人,。與此同時(shí),，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，組織實(shí)施了在xx月接收的平沙鍋爐班學(xué)員20人來公司實(shí)操,，待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了16人,；

xx月接收了平沙行車班學(xué)員29人來公司實(shí)操，待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了21人,，及時(shí)填補(bǔ)了鍋爐工,、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。

所有培訓(xùn)南水培訓(xùn)教室xx月-xx月使用83場(chǎng),，培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣,，教室每次培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進(jìn)行清掃衛(wèi)生,，并且每星期都有去檢查實(shí)施情況,，教室在使用期間,，通過對(duì)各單位的協(xié)調(diào)溝通，沒有發(fā)生一起在時(shí)間上有沖突的情況,；

409培訓(xùn)教室的使用,，除了每周二、周五定期的新員工入職培訓(xùn)外,，還用于了其余單位的培訓(xùn),、考試及會(huì)議，教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃,；

關(guān)于電腦和投影儀的借用,，由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺,，在十分必要的情況下,，有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備,，每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請(qǐng)單，至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異?，F(xiàn)象,。2培訓(xùn)資料收集情況：每次培訓(xùn)結(jié)束之后，都會(huì)及時(shí)催交各單位培訓(xùn)資料,，xx月-xx月,，共收集培訓(xùn)資料紙制版52份，見表：

培訓(xùn)資料收集時(shí),，并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進(jìn)行的,，這是提交資料的不足之處；

同時(shí),，各單位提交資料時(shí),，沒有要求其提供電子版，這是今后一定要進(jìn)行改善的地方,。3關(guān)于特種作業(yè)臺(tái)賬的管理：自從xx月份特種作業(yè)人員信息臺(tái)賬出來之后,，依據(jù)臺(tái)賬的信息，都及時(shí)通知了單位需要復(fù)審的人員進(jìn)行復(fù)審,，沒有因?yàn)橐蝗擞捎谕ㄖ患皶r(shí)導(dǎo)致證書失效的情況發(fā)生,。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動(dòng)之中，因此要求了各單位將部門臺(tái)賬每?jī)蓚€(gè)月將更新的信息發(fā)來匯總,，等到xx年,，即將由兩個(gè)月提交一次新臺(tái)賬改為到一個(gè)月提交一次，以便更及時(shí)的掌握公司特種作業(yè)人員信息,。

第一,，年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位的問題。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計(jì)劃,，一般情況下應(yīng)該按照計(jì)劃執(zhí)行,，若不能執(zhí)行，應(yīng)該提前告知并用紙制材料說明原因,，這方面不少單位沒有這樣做,。在xx年，培訓(xùn)管理員將加大對(duì)年度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)監(jiān)督力,，每月月初將通知有計(jì)劃的單位進(jìn)行計(jì)劃的落實(shí),，如不能落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃，將要求其提供書面說明材料以備查驗(yàn),。

培訓(xùn)中心工作總結(jié)建議篇二

*****年,，在主管部門的關(guān)心支持幫助下，*****勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)中心，以“誠(chéng)信,、守法,、創(chuàng)新”為開展培訓(xùn)工作的原則，以提高勞動(dòng)者素質(zhì)為目的,，以為勞動(dòng)者求職服務(wù),、為農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)業(yè)就業(yè)服務(wù)、為下崗失業(yè)職工創(chuàng)業(yè)服務(wù)為重點(diǎn),，在培訓(xùn)開發(fā),、課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)組織內(nèi)部管理等方面取得了長(zhǎng)足發(fā)展

*****年度,，就業(yè)培訓(xùn)中心共組織各類培訓(xùn)班42期,，其中下崗失業(yè)職工二轉(zhuǎn)業(yè)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)5期，參加受訓(xùn)人員180多人次;農(nóng)村剩余勞動(dòng)力異地轉(zhuǎn)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)25期,，參加受訓(xùn)人員2300人,，農(nóng)村勞動(dòng)力職業(yè)技能培訓(xùn)(電動(dòng)縫紉)12期，參加受訓(xùn)人員480人,。培訓(xùn)中心還配合勞動(dòng)力市場(chǎng)和職業(yè)介紹所組織各種類形的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)12期,，幫助1200多名農(nóng)村剩余勞動(dòng)力和226名城鎮(zhèn)失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)，安置了124名下崗失業(yè)職工在公益性崗位上就業(yè),。

在組織開展的各類培訓(xùn)活動(dòng)中,，就業(yè)培訓(xùn)中心特別注重培訓(xùn)的針對(duì)性和適用性：就準(zhǔn)備參加勞務(wù)輸出的農(nóng)民工而言，就業(yè)培訓(xùn)中心組織培訓(xùn)的內(nèi)容,，主要是針對(duì)農(nóng)民處出務(wù)工的思想顧慮多,，缺乏處出打工基本常識(shí)的特點(diǎn)，把培訓(xùn)的重點(diǎn)放在思想發(fā)動(dòng),、政策宣傳,、務(wù)工指南和依法維護(hù)自身合法權(quán)益等方面;就外出務(wù)工有一定經(jīng)驗(yàn)的外出務(wù)工人員，就業(yè)培訓(xùn)中心主要針對(duì)其外出務(wù)工愿望強(qiáng)烈,，但職能技術(shù)素質(zhì)相對(duì)較低的特點(diǎn),，把組織培訓(xùn)的重點(diǎn)放在提高技能素質(zhì)方面，并加強(qiáng)與勞務(wù)輸出工作機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,，隨時(shí)掌握用人單位的實(shí)際需求,，根椐用人單位要求，有爭(zhēng)對(duì)性的組織學(xué)員受訓(xùn),，做到學(xué)有所用,，培訓(xùn)一人可以就業(yè)一人;就下崗失業(yè)人員而言，就業(yè)培訓(xùn)中心主要針對(duì)下崗失業(yè)人員年齡偏大,、文化偏低,、就業(yè)再就業(yè)困難的特點(diǎn),，把培訓(xùn)內(nèi)容的重點(diǎn)放在就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳、自主創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),、衡接社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系等方面,，并積極配合再就業(yè)服務(wù)中心和職業(yè)介紹所通過開發(fā)公益性崗位，安置下崗失業(yè)人員中的“4050”就業(yè)困難人員就業(yè),。同時(shí)，主動(dòng)與相關(guān)部門聯(lián)系,，為參加培訓(xùn)的下崗失業(yè)人員提供包括檔案保管,、社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼、小額信貸,、職業(yè)介紹等在內(nèi)的一站式勞動(dòng)保障事務(wù)代理服務(wù),。培訓(xùn)中心的工作不僅得到了上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的高度重視，以得到了廣大參訓(xùn)人員的高度評(píng)價(jià),。每期培訓(xùn)班結(jié)束時(shí)收集的意見反饋,，大多數(shù)參訓(xùn)學(xué)員都覺得這些培訓(xùn)辦得很及時(shí)、必要,，不僅有針對(duì)性,，還有適用性，希望就業(yè)培訓(xùn)中心的工作越辦越好,。

在注重開展培訓(xùn)的針對(duì)性和適用性的同時(shí),，就業(yè)培訓(xùn)中心還重點(diǎn)抓好了培訓(xùn)資料的更新和改進(jìn)。一是不斷加強(qiáng)培訓(xùn)資料突的專業(yè)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，做到從內(nèi)容到形式的充實(shí)、詳盡和高質(zhì)量;地是在以往培訓(xùn)課程理論體系的基礎(chǔ)上,，突出了實(shí)際操作過程中的實(shí)務(wù)與適用;三是增加案例、案情解析比重,，緊密聯(lián)系培訓(xùn)對(duì)象需要解決的問題,，請(qǐng)專業(yè)部門的專業(yè)人員集中答疑。收到了良好的效果,。培訓(xùn)中心還做好這些工作的同時(shí),，自主編制了《農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)業(yè)培訓(xùn)教材》、《外出務(wù)工指南》,、《勞務(wù)輸出知識(shí)問答》等小冊(cè)子,，把農(nóng)民工處出務(wù)工經(jīng)常涉及到的近100個(gè)問題列舉出來，一一解答,。除印制講義外,，每期培訓(xùn)班還設(shè)置了專門的自測(cè)題，調(diào)動(dòng)學(xué)員參訓(xùn)的積極性，受到學(xué)員的普遍歡迎,。

縣勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)中心十分重視中心的財(cái)務(wù)管理工作,，配備專職財(cái)務(wù)管理人員，設(shè)立專門的資金管理戶,，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)管理規(guī)定,，做到了收入清楚、支出合理,、收支合法,、手續(xù)齊全、帳實(shí)相符,。在資金使用過程中未發(fā)生過財(cái)務(wù)收支違規(guī)違法現(xiàn)象,。主要的做法是：

(1)領(lǐng)導(dǎo)重視。中心負(fù)責(zé)人親自抓財(cái)務(wù)收支管理工作,，實(shí)行“一支筆”審批支付方式,，杜絕亂收亂支現(xiàn)象;

(2)堅(jiān)持原則。由于就業(yè)培訓(xùn)中心工作性質(zhì)的特殊性,，就業(yè)培訓(xùn)中心的資金收支往來,，一直堅(jiān)持了只用轉(zhuǎn)帳支付方式，確保資金安全;

(3)職責(zé)清楚,。在財(cái)務(wù)資金管理方面,，培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)管理人員堅(jiān)持各負(fù)其責(zé)，“管收的不管支”“管支的不管收”,，既有效的防止了工作業(yè)務(wù)上的交差,，又有效的防止了資金管理上的混亂;

(4)嚴(yán)格要求。培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求自已,，做到清政廉潔,，不貪不沾不違紀(jì)違法;財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格要求自已，做到規(guī)范做帳,、規(guī)范收支,、規(guī)范運(yùn)作，確保財(cái)務(wù)帳務(wù)管理的合法性和嚴(yán)肅性,。

培訓(xùn)中心的工作之所以有一些成績(jī),，我們認(rèn)為這是與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持分不開的。在培訓(xùn)工作中,，我們深切的感受到,，培訓(xùn)工作是培訓(xùn)他人，更是培訓(xùn)自己,，培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),，每一期培訓(xùn)班,，我們都要與方方面面的人士打交道，不光對(duì)自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),、思想素質(zhì),、社交能力和課程安排設(shè)計(jì)等方面需要有較高的要求，更關(guān)鍵的是,，如何處理好各種復(fù)雜問題和社會(huì)問題,，對(duì)培訓(xùn)中心的全體教職員工也是個(gè)考驗(yàn)。另一方面,，培訓(xùn)中心開辦時(shí)間不長(zhǎng),，基礎(chǔ)設(shè)施、教學(xué)設(shè)備,、辦學(xué)資金、師資力量等方面也需要加強(qiáng)和充實(shí),。

下一年度,，縣勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)中心的工作，將緊緊圍繞下崗失業(yè)職工基本生活保障和《再就業(yè)工程》,，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)《陽光工程》,貧困地區(qū)移地扶貧勞務(wù)輸出《雨露工程》和農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工《春風(fēng)行動(dòng)》等,，認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研，不斷開發(fā)新的培訓(xùn)項(xiàng)目和課程,，而且更加突出專業(yè)化,，在鞏固上年工作成果的基礎(chǔ)上，精心準(zhǔn)備,，分層次,、分類別，有針對(duì)性地開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作,。重點(diǎn)抓好以下幾件事：

(1)舉辦農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)12期,，平均每月一期;

(2)舉辦職業(yè)技能培訓(xùn)8期，培訓(xùn)結(jié)業(yè)人員全部推薦到廣東,、福建一帶用人單位工作;

(3)舉辦下崗失業(yè)職工syb(創(chuàng)業(yè))培訓(xùn)6期,，使所有在當(dāng)年改制下崗或失業(yè)的職工全部受到培訓(xùn)，為他們通過自謀職業(yè)就業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);

(4)試辦城鎮(zhèn)失業(yè)人員和農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員syb(創(chuàng)業(yè))培訓(xùn)2期,，為城市化發(fā)展作出新貢獻(xiàn);

(5)舉辦以下崗失業(yè)職工和城鎮(zhèn)失業(yè)人員為主體的技算機(jī)操作員培訓(xùn)班5期,，確保150名參訓(xùn)人員取得《計(jì)算機(jī)文字錄入職業(yè)資格證書》，為此,，就業(yè)培訓(xùn)中心增新增計(jì)算機(jī)培訓(xùn)教室一個(gè),，新增培訓(xùn)用電子計(jì)算機(jī)24臺(tái);

(6)適當(dāng)時(shí)期創(chuàng)建勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)中心工作網(wǎng)站，為廣大學(xué)員提供一個(gè)內(nèi)容豐富,、形式多樣,、方便快捷的網(wǎng)上教育平臺(tái),，為他們提供一個(gè)相互交流及快速獲取各種相關(guān)資訊的窗口，使學(xué)員可以在網(wǎng)站上查找最新培訓(xùn)動(dòng)態(tài),、創(chuàng)業(yè)新聞,，也可以在網(wǎng)站上下載最新的培訓(xùn)教材。

(7)為確保上述這些工作目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn),，我們將從加大培訓(xùn)中心資金投入,、充實(shí)師資力量和不斷提高都職工業(yè)務(wù)教學(xué)水平入手，在縣勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)局和縣民政局的直接領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)幫助下,，繼續(xù)強(qiáng)化與各部門的分工協(xié)調(diào),，花大力氣，把就業(yè)培訓(xùn)工作提高到一個(gè)新的水平,。

培訓(xùn)中心工作總結(jié)建議篇三

20xx年,，我們依舊本著“與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，強(qiáng)化管理,，拓寬渠道，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象”的辦學(xué)思路,，不斷深化教育體制改革，在職工學(xué)校與帶電作業(yè)中心合并為電力培訓(xùn)中心的優(yōu)化過程中,，更細(xì)致耐心的完成了中專函授教育過渡過程中的各項(xiàng)工作,，從而保證了中專管理工作的正常有序進(jìn)行，現(xiàn)總結(jié)如下：

20xx年共招收中專函授學(xué)員327人,，并設(shè)立各函授站點(diǎn)5個(gè),，其中包括1.介休函授站96人（其中介休學(xué)員64人，靈石學(xué)員32人）,；2.平遙函授站51人,；3.昔陽函授站103人；4祁縣函授站51人,；5.和順函授站27人,。

20xx年招收新生467人，新增函授站點(diǎn)4個(gè),，其中6.壽陽61人,；7.太谷84人；8.榆社46人,；9.榆次114人,；老站點(diǎn)新生包括平遙76人，介休45人,，祁縣41人,。

二,、函授站點(diǎn)的運(yùn)作：

按照“厚基礎(chǔ)、寬口徑,、高質(zhì)量,、重創(chuàng)新、強(qiáng)能力”的人才培養(yǎng)目標(biāo),，建立起“有利于優(yōu)秀人才的培養(yǎng),，有利于學(xué)員個(gè)性的發(fā)展，有利于學(xué)員創(chuàng)新能力及實(shí)踐能力的培養(yǎng),，有利于學(xué)員綜合素質(zhì)的提高”的多元化人才培養(yǎng)模式,，我們?cè)诟骺h局同志的配合下，當(dāng)?shù)仄赣糜胸S富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師擔(dān)任授課,，配備專人管理日常教學(xué)工作,，并根據(jù)各地實(shí)際情況制定詳細(xì)的授課計(jì)劃以保證教學(xué)工作正常有序順利圓滿完成。

為協(xié)調(diào)學(xué)員的工作和學(xué)習(xí),，以使之向平穩(wěn)互助的良性軌道發(fā)展,；在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)自身不斷得到充足的經(jīng)驗(yàn)來更純粹地應(yīng)用到實(shí)踐中，使他們經(jīng)過學(xué)習(xí)過程而成為電力企業(yè)中優(yōu)秀的技術(shù)骨干和管理人才是我們的首要目標(biāo)：

（1）加強(qiáng)教材供應(yīng)和建設(shè)工作：

多年來,，我們對(duì)教材改革工作已稍做嘗試,，這是項(xiàng)艱巨且辛苦的工作,。征求代課教師意見,，慎重挑選可以自主范圍內(nèi)的使用教材，以使教材更貼近實(shí)用,，對(duì)學(xué)員今后走上工作崗位更有幫助,。

（2）加強(qiáng)教師的資格審核工作

制定了嚴(yán)格的教師聘用制度，以確保學(xué)員能掌握到更新更扎實(shí)更實(shí)用的技能,，來適應(yīng)電力系統(tǒng)技術(shù)管理水平日新月異的變化發(fā)展,。

（3）嚴(yán)格學(xué)籍管理工作：嚴(yán)格精細(xì)的學(xué)籍管理有助于更好的了解學(xué)員學(xué)習(xí)意向及學(xué)員動(dòng)態(tài)需求，也是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵所在,。各站按制度定期報(bào)送學(xué)員變動(dòng)情況,。

我們從報(bào)名表的審核，基礎(chǔ)信息的輸入?yún)R總及上報(bào),，學(xué)員學(xué)籍的建立入手,，向總校及時(shí)上報(bào)準(zhǔn)確詳盡的學(xué)員學(xué)籍信息。20xx級(jí)注冊(cè)新生327人,，退學(xué)2人,，其中靈石退學(xué)1人，昔陽站退學(xué)1人,，已報(bào)送總校取消學(xué)籍,；20xx級(jí)注冊(cè)新生467人,，榆次站退學(xué)2人。20xx學(xué)年無違紀(jì)受處分記錄,。第一學(xué)期考試補(bǔ)考2人,，已通過，第2學(xué)期考試全數(shù)通過,。

（4）嚴(yán)格教務(wù)管理工作：

1.加強(qiáng)管理的現(xiàn)代化及自動(dòng)化建設(shè),，做到教學(xué)信息暢通，騰迅通成為了我們彼此上傳下達(dá)的主要信息通道,。

2.及時(shí)進(jìn)行下發(fā)教學(xué)大綱要求的計(jì)劃及各函授站教學(xué)具體安排的上報(bào)工作,。

3.按各站上報(bào)計(jì)劃嚴(yán)格具體實(shí)施教學(xué)。

4.嚴(yán)格考試制度,，嚴(yán)把考試環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),。各函授站點(diǎn)考試時(shí)間提前安排，試題臨時(shí)指定,，考場(chǎng)巡視制度,。

5.建立考試題庫，以應(yīng)對(duì)5個(gè)站點(diǎn)的考試內(nèi)容不雷同,。

6.及時(shí)匯總和反饋考試成績(jī),，及時(shí)組織補(bǔ)考。20xx年的教學(xué)任務(wù)在各函授站點(diǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)與具體專職人員的支持和配合下圓滿完成,，今年,，又招收了新學(xué)員，工作強(qiáng)度比去年大了,，所以各自的配合和協(xié)作需要更緊密更協(xié)調(diào),，與各站點(diǎn)的實(shí)際聯(lián)絡(luò)不夠緊密是我們上年工作的薄弱環(huán)節(jié)，有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

衷心感謝各函授站點(diǎn)工作人員一年來的辛勤耕耘,，衷心感謝各主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中專函授工作的大力支持，在今后的工作中,，我們會(huì)更積極主動(dòng)的協(xié)作大家,，把中專函授教育工作進(jìn)行的更圓滿，讓我們?yōu)槲覀兊膶W(xué)員走出校門后真正成為電力企業(yè)的技術(shù)人才和管理骨干這一目標(biāo)而繼續(xù)努力吧??！

培訓(xùn)中心工作總結(jié)建議篇四

xxxxxx英語培訓(xùn)中心是20xx年6月經(jīng)縣教育主管部門審核批準(zhǔn)的校外素質(zhì)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。本中心自創(chuàng)辦以來,，堅(jiān)持“以人為本,，重在育人”的培訓(xùn)宗旨，深入貫徹黨和國(guó)家的教育方針,。堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向和公益性原則,。在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，自覺遵守民辦教育的法律、法規(guī)和相關(guān)政策,，規(guī)范辦學(xué)行為,，嚴(yán)格教育教學(xué)管理，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量,。

本培訓(xùn)中心符合培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn),。本培訓(xùn)中心校舍面積230m2，屬磚混框架結(jié)構(gòu),，符合質(zhì)檢,、消防要求，現(xiàn)有教室4間,，辦公室,、語音室、生活用房各一間,，設(shè)置有男女廁所,，室外活動(dòng)場(chǎng)地350m2。配置了空調(diào),，電視機(jī),，dvd音箱設(shè)備，語言設(shè)備,、視教板等光學(xué)設(shè)施,，購買了中小學(xué)英語等光輔資料。

本培訓(xùn)中心按照縣教育行政主管部門審批的培訓(xùn)項(xiàng)目,，針對(duì)小學(xué)低年級(jí)英語啟蒙,，中小學(xué)畢業(yè)升高,、初中英語銜接和教育中英語提高,，開展節(jié)假日、寒暑假英語培訓(xùn),。培訓(xùn)中心以法人代表為決策層,，聘請(qǐng)了具體管理人員和有豐富英語教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和老師實(shí)施管理和教學(xué)。同時(shí)聘請(qǐng)了服務(wù)工作人員管理培訓(xùn)生活和安全,。保證了整個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

本培訓(xùn)中心按照縣教育行政主管部門審批的項(xiàng)目，主要開展了英語,、作文提高培訓(xùn),，無增加項(xiàng)目和變動(dòng)情況。

本培訓(xùn)中心嚴(yán)格遵照縣物價(jià)部門核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，每年的培訓(xùn)收入在5萬元左右,，除去聘任老師,，管理人員工資3萬元左右，增加維修設(shè)備設(shè)施1萬元左右,，其它支除2-3000元,，每年略有除去只高成本的盈利在5-6000元。

本中心由于辦班規(guī)模小,，固定人員不多,，尚未建立黨、團(tuán)組織,，中心堅(jiān)持“以人為本,，重在育人”的辦學(xué)宗旨，以構(gòu)建團(tuán)結(jié),、互信,、共建和諧培訓(xùn)中心為目標(biāo)，呈現(xiàn)出朝氣蓬勃,，奮發(fā)向上,，活潑和諧的良好風(fēng)氣，在安全穩(wěn)定工作方面,，中心做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴,，建立完善安全管理制度，強(qiáng)化對(duì)學(xué)生的安全警示教育,，添置必要的安全設(shè)施,，建立安全隱患排查，家長(zhǎng)接送,，出勤定名和老師跟班制度,，保持了無安全事故發(fā)生，整個(gè)培訓(xùn)中心和諧,、安全,、穩(wěn)定，學(xué)生及家長(zhǎng)放心,。

本中心自覺服從教育行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo),，無亂發(fā)招生簡(jiǎn)章，亂招生,，亂收費(fèi),，亂辦培訓(xùn)科目行為，在未經(jīng)審核備案,，沒有與其他學(xué)校聯(lián)合辦學(xué),。

本中心建立以來，以“開拓進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，服務(wù)社會(huì)”為辦學(xué)理念,；以“贊賞+鼓勵(lì)、聰明+勤奮”為教學(xué)特點(diǎn),，充實(shí)中小學(xué)校學(xué)生節(jié)假日學(xué)習(xí),、生活，提高學(xué)生英語綜合素質(zhì)和寫作,、繪畫能力,，推動(dòng)教育事業(yè)的改革和發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，先后被縣教委評(píng)為20xx-20xx年度民辦教育“先進(jìn)單位”縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,、縣工商局,、xx報(bào)社評(píng)為“改革開放30年，忠縣七大文化品牌,?！?/p>

培訓(xùn)中心工作總結(jié)建議篇五

到今天為止我已正式來到培訓(xùn)中心工作一個(gè)月，在這里有一些想法和感悟,，以文字的形式進(jìn)行記錄,，像是工作匯報(bào)、思想感悟,，但更像是日記和自我一步步成長(zhǎng)的記錄,。

可以不知道把大象關(guān)進(jìn)冰箱需要幾步，但自己做什么工作一定要心里有數(shù),。之前每次來培訓(xùn)中心都是作為學(xué)員參與培訓(xùn),，所以對(duì)于培訓(xùn)管理工作的了解基本停留在交付階段，了解的比較片面,。但是任何工作都是相通的,，相較于工作內(nèi)容來說，我認(rèn)為工作能力是更為重要的,。比如,，突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處理能力，超前做好應(yīng)急預(yù)案,，站在培訓(xùn)管理者的角度去對(duì)待每一次的培訓(xùn)等,。也要主動(dòng)學(xué)習(xí)吸收每一次培訓(xùn)中的內(nèi)容提升自己的綜合素質(zhì),，不能只把自己定位成一個(gè)服務(wù)工作者,。

這一個(gè)月我參與了兩項(xiàng)協(xié)同工作，兩個(gè)培訓(xùn)班帶班工作,。協(xié)同工作：一個(gè)是信息技術(shù)局智能展廳講解,，一個(gè)是省公司市場(chǎng)部的抖音拍攝。參與負(fù)責(zé)了兩項(xiàng)培訓(xùn)管理工作，一個(gè)新媒體營(yíng)銷培訓(xùn),，一個(gè)投遞員技能大賽初賽和集訓(xùn),。有時(shí)候協(xié)同工作和本職工作會(huì)因?yàn)闀r(shí)間問題沖撞，在這其中我沒能很好安排處理,?？赡芨陨淼男愿褚灿嘘P(guān)系，對(duì)于一項(xiàng)工作,，總覺得應(yīng)該全身心投入,，責(zé)任心強(qiáng)。所以當(dāng)兩項(xiàng)工作沖撞的時(shí)候不能很好的兼顧,。這一點(diǎn)要多注意,，慢慢改變，做好時(shí)間和日程管理,，提升自己的工作能力,。

對(duì)于培訓(xùn)管理工作，全程參與后覺得原來培訓(xùn)管理工作并沒有想象中輕松,，特別是帶學(xué)員外出拍攝實(shí)訓(xùn),，事無巨細(xì)都要想到。但是我還挺喜歡的,，有動(dòng)力有挑戰(zhàn),，每個(gè)人身上都有著不同的閃光點(diǎn)，和同事們?cè)谝黄鹉芙涣鲗W(xué)習(xí)到很多東西,。工作中總會(huì)遇到困難,、瓶頸和挑戰(zhàn)，其實(shí)我認(rèn)為這三個(gè)詞意思相同,，就看當(dāng)局者以怎樣的心態(tài)去看待了,。

對(duì)于培訓(xùn)管理工作，同事會(huì)耐心地跟我講目前我們的工作內(nèi)容有哪些,，工作流程是什么,，也會(huì)教我哪些是在帶班過程中格外要注意的問題。后來主任為了規(guī)范培訓(xùn)工作,，也為了教我們這幾個(gè)初出牛犢,，專門開了一場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)，說實(shí)話在這場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)中我受益匪淺,。

培訓(xùn)班開辦分為三個(gè)階段：計(jì)劃階段,，交付階段，收尾階段,。

但是首先要找好自己的角色定位,，要明確自己是一個(gè)培訓(xùn)管理者,，而不單單是一個(gè)服務(wù)支撐工作人員。作為培訓(xùn)管理者：要明確“我”和每次培訓(xùn)項(xiàng)目的關(guān)系是什么,。我認(rèn)為作為培訓(xùn)管理者,，首先應(yīng)該有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，包括自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，長(zhǎng)期獲得乃至對(duì)企業(yè)的影響,。其次也要有“次目標(biāo)”這個(gè)“次”指的是次數(shù)的次，在每次的培訓(xùn)中心的獲得提升和進(jìn)步,。在本次培訓(xùn)班中我想得到什么,，在哪方面有什么提升。比如,，前期的溝通協(xié)調(diào),，突發(fā)事件的解決，多項(xiàng)工作的協(xié)同等,。要有目標(biāo),，也要有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。初入培訓(xùn)中心一個(gè)月,，理解也許頗為淺薄,，我認(rèn)為一個(gè)好的培訓(xùn)管理者需要在保證培訓(xùn)班順利結(jié)束的前提下，思考本次培訓(xùn)對(duì)企業(yè)或者某一個(gè)業(yè)務(wù)板塊能夠起到什么作用,，積極與授課老師溝通反饋,，根據(jù)企業(yè)需求和學(xué)員特點(diǎn)，人才規(guī)模設(shè)置規(guī)劃個(gè)性化課程,，讓學(xué)員得到不一樣的感受和課程體驗(yàn),。在整個(gè)過程中要圍繞主題積極主動(dòng)與主辦方、上級(jí)以及同事進(jìn)行科學(xué),、直接,、有效的溝通。溝通是萬事順利的根本,，也是避免信息不對(duì)稱最直接的方法,。開班匯報(bào)至少要提前一周，特殊情況特殊處理,，原則上逆流程絕對(duì)不可,。流程合規(guī)很重要，但是,，特殊事項(xiàng)要特殊規(guī)劃,，畢竟規(guī)定是死的，人是活的,，要善于溝通,、思考和匯報(bào),。用服務(wù)意識(shí)去做計(jì)劃和溝通,，從被動(dòng)服務(wù)——主動(dòng)服務(wù)，從一般服務(wù)——專業(yè)服務(wù),。

匯報(bào)前做足案前工作,，先擬定好大概的方案。

交付階段突發(fā)情況以及不可控因素會(huì)比較多一些,，所以減少變化的方法,，首先是充分需求挖掘，畢竟“預(yù)則立,，不預(yù)則廢”,。

在收尾階段做好歸檔工作，完成最后一環(huán),。

如果問自己怎樣才算培訓(xùn)高質(zhì)量,？我想應(yīng)該是：學(xué)員獲得、工作中的實(shí)際應(yīng)用,、對(duì)企業(yè)發(fā)展方向有益處和前進(jìn)性、培訓(xùn)流程的順利度,。希望能用這四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求自己，成為一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)管理師,。

培訓(xùn)中心工作總結(jié)建議篇六

1.在總公司,、礦領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與大力支持下,，培訓(xùn)中心通過近一年的努力組建與完善。20xx年4月27日,，山西煤礦安全監(jiān)察局授予我礦培訓(xùn)中心四級(jí)煤礦安全培訓(xùn)資質(zhì)。

2.今年5月又投資12萬余元，配備了十余個(gè)工種的實(shí)驗(yàn)演示模擬裝置，以滿足四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.為了加強(qiáng)教師隊(duì)伍與專職管理人員素質(zhì)建設(shè)，分別于6月份專兼職教師按期分批的到省煤炭安監(jiān)局培訓(xùn)中心參加實(shí)操技能強(qiáng)化培訓(xùn)；因教師人員的流失，11月份培訓(xùn)中心從科室選派三名科員到太原參加教師資格培訓(xùn)工作,，全部取證，擴(kuò)充到教師隊(duì)伍中來,。4.12月上旬電教室又統(tǒng)一安裝西安和利德軟件公司開發(fā)的煤礦安全技術(shù)可視化仿真培訓(xùn)系統(tǒng)及考試系統(tǒng),。這將進(jìn)一步推動(dòng)培訓(xùn)中心的多媒體教學(xué)工作,。

在20xx年初,，培訓(xùn)中心制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃，確定了目標(biāo)與方向,。截止12月底,，各項(xiàng)計(jì)劃基本完成。根據(jù)縣煤炭局及總公司培訓(xùn)科激勵(lì)工資考試的安排,，有三期在培訓(xùn)時(shí)間,、培訓(xùn)內(nèi)容上作了稍微的改動(dòng)。

春節(jié)復(fù)產(chǎn)全員培訓(xùn)1030人,，其中舊工人753人,，新工人277人，參加縣煤炭局組織的復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)考試全員通過,。112月全年累計(jì)培訓(xùn)新工人287人,，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)24人；按照年初制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃共舉辦培訓(xùn)班次10期,，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)864人,。五月份根據(jù)地區(qū)煤炭局轉(zhuǎn)發(fā)的33號(hào)文件要求，有針對(duì)性的對(duì)全礦各隊(duì)組利用班前會(huì)的時(shí)間培訓(xùn)地測(cè)防治水應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí),，累計(jì)培訓(xùn)574人,，印發(fā)培訓(xùn)資料1200份。六月安全活動(dòng)月,，培訓(xùn)中心又精心組織教師出題,、閱卷并排名次。在全礦舉行了一次應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)競(jìng)賽,，采煤,、掘進(jìn)、通風(fēng),、機(jī)電,、防治水專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽考試，共有273人報(bào)名參加,。7月份根據(jù)礦委會(huì)文件要求增加脫產(chǎn)培訓(xùn)c類人員一期,，培訓(xùn)七天,，共41人，并組織了培訓(xùn)考試,。5月11月底共開展手指口述培訓(xùn)三期,，主要以九大特殊工種為主，累計(jì)培訓(xùn)286人,。為了讓特殊工種崗位人員順利通過總公司舉行的激勵(lì)工資考試,，培訓(xùn)中心開放電教室，派專人輪流值班提供上機(jī)練習(xí)學(xué)習(xí)考試題庫機(jī)會(huì)共有163人參加,。

外出培訓(xùn)分為兩塊：一是參加總公司培訓(xùn)科組織的培訓(xùn),；二是參加縣、地區(qū),、省煤炭安監(jiān)局安排的培訓(xùn),。

１、總公司共培訓(xùn)162人

其中班組長(zhǎng)57人,，絞車司機(jī)19人,，水質(zhì)化驗(yàn)工6人，安全管理人員8人,，oa辦公系統(tǒng)29人,，綜掘司機(jī)及檢修工12人，供電系統(tǒng)7人,，配電工7人,，錨桿操作工8人，乳化泵司機(jī)6,。

２,、參加縣、市,、省煤炭局組織的培訓(xùn)共：244人,。

其中：參加縣煤炭局組織的特殊工種培訓(xùn)70人；地區(qū)煤炭局120人,；參加省煤炭安監(jiān)局組織的礦井六大系統(tǒng)9人,，培訓(xùn)中心教師強(qiáng)化培訓(xùn)4人，教師資格證培訓(xùn)3人,；參加地區(qū)煤炭局在興無煤礦組織的運(yùn)輸,、通風(fēng)、機(jī)電,、采煤班組長(zhǎng)培訓(xùn)32人,。

在柳林四中參加中專學(xué)歷提升班學(xué)習(xí)共計(jì)53人。

職工培訓(xùn)檔案是反映培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)組織管理和培訓(xùn)業(yè)績(jī)的主要依據(jù)。09年以前培訓(xùn)檔案管理不太規(guī)范,，根據(jù)縣煤炭局,、勞動(dòng)保障局的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，通過近一年的不懈努力,，已經(jīng)初具規(guī)模，完善了各個(gè)隊(duì)組的一人一檔制,。包括：培訓(xùn)考試試卷,、身份證、體檢表,、照片,、學(xué)歷畢業(yè)證（煤礦從業(yè)人員文化低大部分沒有學(xué)歷復(fù)印件）、個(gè)人簡(jiǎn)歷登記表,。

20xx年1月6日8日三天時(shí)間通過集團(tuán)公司組織的“四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”年度建設(shè)檢查評(píng)比打分工作,，興無80分,，金家莊74.4分,，寨崖底71分,。因我礦現(xiàn)有條件的限制，此次評(píng)分重點(diǎn)失在了硬件設(shè)施的建設(shè)上,，通過這次驗(yàn)收評(píng)比同時(shí)也暴露出了工作中存在的問題與不足之處,，具體有以下幾點(diǎn):

１、授課教師備課多使用電子版,，按檢查標(biāo)準(zhǔn)需用手寫，合理規(guī)劃出每節(jié)課的內(nèi)容并提出相應(yīng)的思考問題,；

２,、沒有獨(dú)立的檔案室；

3,、安全展示牌版不足,，沒有配備投影儀及白板設(shè)備；

4,、最新圖書藏量欠缺,；沒有書刊、雜志及報(bào)架數(shù)量不足,；

5,、圖書借閱記錄不真實(shí),。

6、書柜陳舊,，變形嚴(yán)重,。

7、沒有獨(dú)立的儀器室（安監(jiān),、機(jī)電科,、培訓(xùn)中心共用一室）。

8,、儀器種類不齊全,，多數(shù)是淘汰設(shè)備，不可供培訓(xùn)工人使用,。

9,、未有三違人員培訓(xùn)記錄。

通過一年來的努力,，我礦全員素質(zhì)有了較大的提升,，培訓(xùn)中心在總公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，使安全培訓(xùn)工作落到了實(shí)處,，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí),，提升了員工的安全技能。在新的一年里,，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，深化教學(xué)改革，健全完善各項(xiàng)工作制度,，保證培訓(xùn)質(zhì)量,，只要我們堅(jiān)定信心，把握時(shí)機(jī),，以高度的責(zé)任感和使命感,，就一定能把安全培訓(xùn)工作提高到一個(gè)新的臺(tái)階。為我礦的健康發(fā)展,，安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,。

培訓(xùn)中心工作總結(jié)建議篇七

xxxx年上半年，培訓(xùn)中心在經(jīng)營(yíng)集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞提高員工文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的要求,，展開了本部門的工作。現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、根據(jù)省公司和xxx電業(yè)局對(duì)培訓(xùn)工作的要求,，結(jié)合各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位員工的培訓(xùn)需求以及公司的實(shí)際情況，年初制定了xxxx年公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃。

二,、按照省公司的規(guī)定,，清理了年齡在40歲及以下員工的學(xué)歷情況，對(duì)未取得中專技校以上學(xué)歷的員工進(jìn)行了梳理,，并組織報(bào)考了西安電子科技大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化專業(yè)網(wǎng)絡(luò)班,。

三、組織符合申報(bào)條件的員工進(jìn)行了初,、中,、高級(jí)工、技師職業(yè)資格鑒定的申報(bào),、理論考試,、履職培訓(xùn)及鑒定工作。

四,、開展了崗位準(zhǔn)入培訓(xùn),，4-5月，完成了農(nóng)網(wǎng)營(yíng)銷崗的實(shí)際操作培訓(xùn)和考試,。對(duì)前期配電運(yùn)行,、農(nóng)網(wǎng)配電崗位準(zhǔn)入實(shí)操考試未合格的人員進(jìn)行了補(bǔ)考，補(bǔ)考的人員除玲瓏供電所的張琳外,，均全部合格,。張琳已被省公司列入省待崗人員名單。

五,、針對(duì)供電所開展了以漏電保護(hù)器的原理、安裝接線,，電纜頭的制作,，立桿機(jī)的使用為內(nèi)容的專項(xiàng)培訓(xùn)。

六,、對(duì)參加xxx電業(yè)局組織的知識(shí)技能競(jìng)賽的選手,，進(jìn)行了集中訓(xùn)練。

七,、完成了三級(jí)達(dá)標(biāo)工作中,，有關(guān)職工教育培訓(xùn)方面的資料收集、整理,、歸檔;在35kv老林變電站投運(yùn)前,，對(duì)運(yùn)行值班人員進(jìn)行了培訓(xùn);編制了20xx年教育培訓(xùn)項(xiàng)目;配合城南城北變電站進(jìn)行了員工培訓(xùn)考試等臨時(shí)性工作。

下半年的主要工作計(jì)劃：

一,、完成配電運(yùn)行崗112人的崗位準(zhǔn)入培訓(xùn),。

二、完成機(jī)電運(yùn)行崗36人的崗位準(zhǔn)入培訓(xùn)。

培訓(xùn)中心工作總結(jié)建議篇八

在五個(gè)多月的時(shí)間里,，工作與學(xué)習(xí)并存,。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心及指導(dǎo)下，熟悉了工作環(huán)境,，結(jié)識(shí)了工作同事,，掌握了崗位職責(zé)，充實(shí)了工作內(nèi)容,，完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)就這五個(gè)多月來開展的主要工作做簡(jiǎn)要總結(jié)，匯報(bào)如下：

1.1 組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn)：嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程,， 7月至11月,，新員工入職培訓(xùn)共組織實(shí)施了40期，受教育員工668人,，平均每期參加17人,，入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理,、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%,。

1.2 關(guān)于公司級(jí)及單位培訓(xùn)：7月至11月公司級(jí)培訓(xùn)共實(shí)施15場(chǎng)，培訓(xùn)人數(shù)為436人,，重點(diǎn)落在機(jī)動(dòng)部組織的點(diǎn)檢技能與案例分析,、設(shè)備維護(hù)及檢修操作規(guī)程培訓(xùn)，安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案,、煤氣防護(hù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn),；7月至11月各單位培訓(xùn)實(shí)施107場(chǎng)，培訓(xùn)人數(shù)為4688人,，各單位的培訓(xùn)重點(diǎn)落在安全環(huán)保,、工藝質(zhì)量、技能操作等方面,。

1.3 特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況：在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，7月組織煉鋼廠鍋爐培訓(xùn)考證，人數(shù)為10人,；9月組織動(dòng)力廠報(bào)考鍋爐三級(jí)考證,，人數(shù)為20人，報(bào)名完畢,，等待對(duì)方培訓(xùn)考證通知,；10月組織煉鐵、燒結(jié)行車人員考證,，人數(shù)為10人,。與此同時(shí),，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，組織實(shí)施了在7月接收的平沙鍋爐班學(xué)員20人來公司實(shí)操,，待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了16人,； 8月接收了平沙行車班學(xué)員29人來公司實(shí)操，待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了21人,，及時(shí)填補(bǔ)了鍋爐工,、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。

2.1 培訓(xùn)設(shè)施管理情況：所有培訓(xùn)南水培訓(xùn)教室7月-11月使用83場(chǎng),，培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣，教室每次培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進(jìn)行清掃衛(wèi)生,，并且每星期都有去檢查實(shí)施情況,，教室在使用期間,，通過對(duì)各單位的協(xié)調(diào)溝通，沒有發(fā)生一起在時(shí)間上有沖突的情況,；409培訓(xùn)教室的使用,，除了每周二,、周五定期的新員工入職培訓(xùn)外,，還用于了其余單位的培訓(xùn),、考試及會(huì)議,，教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃；關(guān)于電腦和投影儀的借用，由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺，在十分必要的情況下,，有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備,，每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請(qǐng)單，至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異?，F(xiàn)象,。

2.2 培訓(xùn)資料收集情況：每次培訓(xùn)結(jié)束之后，都會(huì)及時(shí)催交各單位培訓(xùn)資料,，7月-11月,，共收集培訓(xùn)資料紙制版52份，見表：

培訓(xùn)資料收集時(shí),，并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進(jìn)行的,，這是提交資料的不足之處；同時(shí),，各單位提交資料時(shí),，沒有要求其提供電子版，這是今后一定要進(jìn)行改善的地方,。

2.3 關(guān)于特種作業(yè)臺(tái)賬的管理：自從8月份特種作業(yè)人員信息臺(tái)賬出來之后,，依據(jù)臺(tái)賬的信息，都及時(shí)通知了單位需要復(fù)審的人員進(jìn)行復(fù)審,，沒有因?yàn)橐蝗擞捎谕ㄖ患皶r(shí)導(dǎo)致證書失效的情況發(fā)生,。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動(dòng)之中，因此要求了各單位將部門臺(tái)賬每?jī)蓚€(gè)月將更新的信息發(fā)來匯總,，等到xx年,，即將由兩個(gè)月提交一次新臺(tái)賬改為到一個(gè)月提交一次，以便更及時(shí)的掌握公司特種作業(yè)人員信息,。

第一,，年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位的問題。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計(jì)劃,，一般情況下應(yīng)該按照計(jì)劃執(zhí)行,，若不能執(zhí)行，應(yīng)該提前告知并用紙制材料說明原因,，這方面不少單位沒有這樣做。在xx年，培訓(xùn)管理員將加大對(duì)年度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)監(jiān)督力,，每月月初將通知有計(jì)劃的單位進(jìn)行計(jì)劃的落實(shí)，如不能落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃,，將要求其提供書面說明材料以備查驗(yàn)。

培訓(xùn)中心工作總結(jié)建議篇九

今年上半年，我局的干部培訓(xùn)教育工作在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室,、單位的有力支持配合下,，圍繞全系統(tǒng)“素質(zhì)形象提升”年活動(dòng)對(duì)培訓(xùn)工作的要求,，圍繞服務(wù)全局發(fā)展的工作,，盡職盡責(zé),、盡心盡力,，較好地完成了上半年的各項(xiàng)干部培訓(xùn)教育任務(wù)。

第一,，積極開展提升崗責(zé)效能的專題教育活動(dòng),。我們結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)市局“素質(zhì)形象提升年”主題活動(dòng)的有關(guān)文件,，尤其是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了李新峰局長(zhǎng)關(guān)于加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作的有關(guān)要求,，促使大家對(duì)教育培訓(xùn)工作的形勢(shì),、任務(wù)的認(rèn)識(shí)更加正確,，對(duì)培訓(xùn)干部隊(duì)伍的有關(guān)情況更加清楚，對(duì)抓好培訓(xùn)工作落實(shí)的重要意義和怎樣抓好落實(shí)的內(nèi)容、措施和辦法更加明確,。把大家的思想認(rèn)識(shí)很好地統(tǒng)一到市局提升素質(zhì)形象促進(jìn)發(fā)展的決策精神上來。進(jìn)一步找準(zhǔn)了我們培訓(xùn)教育的任務(wù)重點(diǎn)和工作著力點(diǎn),；增強(qiáng)了我們做好干部培訓(xùn)工作的責(zé)任感和緊迫感,；強(qiáng)化了我們抓好各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)的力度措施。

第二,，聯(lián)系實(shí)際認(rèn)真查擺解決問題,。通過認(rèn)真查擺疏于管理,、淡化責(zé)任等各種問題現(xiàn)象及其危害，促使廣大培訓(xùn)干部把主要的心思和精力用到在其位謀其政的工作上,，用到努力提升崗責(zé)能力的實(shí)際行動(dòng)上,，以確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果的扎實(shí)工作，堅(jiān)決抵制和克服平庸,、拖拉,、效率低下的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作形式,、工作內(nèi)容和工作方法,，為促進(jìn)全系統(tǒng)“素質(zhì)形象提升年”主題活動(dòng)的順利開展和各項(xiàng)地稅工作任務(wù)的完成提供應(yīng)有的人才保證和智力的支持。

第三,，依托信息化建立職能明確,、責(zé)任清晰的培訓(xùn)工作崗責(zé)體系。著力對(duì)每個(gè)培訓(xùn)工作崗位,、每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的工作職責(zé)都完善量化管理,、績(jī)效考核和責(zé)任追究措施，努力在各項(xiàng)培訓(xùn)工作中體現(xiàn)責(zé)任主體明確,，責(zé)任層級(jí)合理分解,，責(zé)任內(nèi)容具體量化和責(zé)任考核指標(biāo)完備準(zhǔn)確。從制度機(jī)制上強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，量化部門責(zé)任,，細(xì)化人員責(zé)任，促進(jìn)培訓(xùn)干部明晰工作思路,、轉(zhuǎn)變行為方式，增強(qiáng)工作事業(yè)心,、責(zé)任感,，提升崗責(zé)能力。

第四,，用好有效載體提升素質(zhì),。以革命光榮傳統(tǒng)教育活動(dòng)為載體。積極組織培訓(xùn)骨干學(xué)習(xí)參觀了鄂豫皖蘇區(qū)首府革命歷史博物館,、確山竹溝革命歷史紀(jì)念館,、淮海戰(zhàn)役紀(jì)念館等革命光榮傳統(tǒng)教育基地，重點(diǎn)選擇了以《永遠(yuǎn)的豐碑》為學(xué)習(xí)教育基本讀本,，有效增強(qiáng)培訓(xùn)隊(duì)伍愛崗敬業(yè),、艱苦創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的理想信念和動(dòng)力,；以“四促”學(xué)習(xí)活動(dòng)為載體,。采取以訓(xùn)促學(xué),，以賽促學(xué)、以考促學(xué),、以練促學(xué)等有效形式,，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型培訓(xùn)組織，切實(shí)打牢培訓(xùn)功底,，不斷強(qiáng)化培訓(xùn)隊(duì)伍的組織保障能力,；以加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)為載體。狠抓培訓(xùn)隊(duì)伍的師資隊(duì)伍建設(shè),、管理制度建設(shè),、協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)、組織能力建設(shè),、施教環(huán)境建設(shè)和績(jī)效評(píng)估建設(shè),，著力提升教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效率；以積極引進(jìn)省內(nèi)外地稅培訓(xùn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為載體,。認(rèn)真做好參照兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)找目標(biāo),、找動(dòng)力、找差距的工作,。促使培訓(xùn)教育活動(dòng)出特色項(xiàng)目,、出一流工作、出突出成績(jī),。

開展委托培訓(xùn)所長(zhǎng)的活動(dòng)在我局尚屬首次,，我們注重抓好發(fā)揮應(yīng)有作用的三個(gè)重要環(huán)節(jié)，協(xié)同搞好管理和做好委托培訓(xùn)工作,。第一,，我們?cè)谑芯值念I(lǐng)導(dǎo)和支持下，深入基層群眾,、有關(guān)科室,、受訓(xùn)學(xué)員，通過座談,、走訪,、問卷調(diào)查、征求意見,、建言獻(xiàn)策等有效形式開展調(diào)查研究,，較好地取得了一手資料、發(fā)言權(quán),，向施教單位準(zhǔn)確地提供了有關(guān)培訓(xùn)需求,。較好地發(fā)揮了我們?cè)谖信嘤?xùn)活動(dòng)中主導(dǎo)設(shè)置有關(guān)課程、師資,、教材,、教學(xué)方式等培訓(xùn)需求的管理作用,。

第二，積極參與教學(xué)的組織,、管理和服務(wù)保障,。做到了互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)化管理,。聯(lián)系和借鑒其他單位在委托培訓(xùn)中作風(fēng),、紀(jì)律管理相對(duì)薄弱的實(shí)際情況，兩次所長(zhǎng)培訓(xùn)班我們都專門選派了一名副主任跟班作業(yè),，具體發(fā)揮協(xié)同和協(xié)調(diào)管理作用,，使得委托培訓(xùn)中的作風(fēng)，紀(jì)律環(huán)節(jié)形成了我們工作的“亮點(diǎn)”,，受到了省局領(lǐng)導(dǎo)和省局培訓(xùn)中心的好評(píng),。第一期所長(zhǎng)培訓(xùn)班上，省局劉曉云副局長(zhǎng)在省局培訓(xùn)中心李淑杰主任的陪同下,，專門對(duì)培訓(xùn)班的教學(xué)管理情況進(jìn)行了調(diào)研,，充分肯定了我們的做法，并對(duì)我們的培訓(xùn)班全體學(xué)員做了近20分鐘的鞭策鼓勵(lì)講話,。

第三,，我們?cè)谂嘤?xùn)班重點(diǎn)參與了教學(xué)研討互動(dòng)的管理。精心組織開展了“怎樣當(dāng)好稅務(wù)所長(zhǎng)”和“為地稅發(fā)展建言獻(xiàn)策”的活動(dòng),。第一期所長(zhǎng)培訓(xùn)班60名學(xué)員為地稅發(fā)展提出了有參考價(jià)值的對(duì)策建議23例,。第二期培訓(xùn)班期間，市局王瑞光副局長(zhǎng)等市局領(lǐng)導(dǎo)代表市局黨組前往慰問培訓(xùn)學(xué)員,，并在省局培訓(xùn)中心李淑杰主任等班子成員的陪同下,，與培訓(xùn)班學(xué)員一起開展了教學(xué)研討活動(dòng)。圍繞全市地稅“素質(zhì)形象提升年”主題,，就廣大學(xué)員普遍關(guān)心的對(duì)內(nèi)強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì),，對(duì)外提升地稅形象以及怎樣強(qiáng)化組織收入、推行依法治稅,、實(shí)行科學(xué)化管理、搞好信息化建設(shè),、隊(duì)伍建設(shè),、基層建設(shè)、機(jī)關(guān)建設(shè)等重要工作問題,，先是與26名學(xué)員進(jìn)行了不拘一格的面對(duì)面的直接交流互動(dòng),、咨詢交換意見和解答疑難問題，同時(shí)引導(dǎo)學(xué)員以書面的形式,，向市局提出有關(guān)意見,、措施和建議,，本期培訓(xùn)班共形成有關(guān)意見和建議41例。

第一,，把握培訓(xùn)需求,，做到按需施教。堅(jiān)持“四個(gè)立足于”開展調(diào)查研究,。立足于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和積極解決教育培訓(xùn)工作上的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,，促進(jìn)改進(jìn)和完善培訓(xùn)管理的對(duì)策和措施；立足于廣泛地調(diào)動(dòng)群眾的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性，準(zhǔn)確把握培訓(xùn)需求,，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性,；立足于認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒省內(nèi)外稅務(wù)教育培訓(xùn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升全系統(tǒng)干部培訓(xùn)教育的與時(shí)俱進(jìn)能力,；立足于聯(lián)系實(shí)際及時(shí)調(diào)整和完善教育培訓(xùn)的思路措施,，有效促進(jìn)教育培訓(xùn)工作任務(wù)的落實(shí)。培訓(xùn)活動(dòng)中抓好“四個(gè)做到”,。做到有市局領(lǐng)導(dǎo)做動(dòng)員,、提要求和以科學(xué)的培訓(xùn)管理制度人理事，促進(jìn)培訓(xùn)教育的內(nèi)容,、時(shí)間,、績(jī)效落實(shí)；做到有外聘省內(nèi)外知名專家學(xué)者講授“三個(gè)代表”重要思想與科學(xué)發(fā)展觀,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),、管理科學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等深層方面的涉稅知識(shí),；做到有系統(tǒng)內(nèi)部行家里千手傳授有關(guān)稅收管理策略方法,；做到有精心組織的研討互動(dòng)、拓展訓(xùn)練,、建言獻(xiàn)策,、評(píng)教評(píng)學(xué)、互幫互學(xué),、績(jī)效考核等多種促進(jìn)載體,，切實(shí)保證培訓(xùn)教育的針對(duì)性、有效性和按需施教活動(dòng)的落實(shí),。

第二,，完善管理形式，強(qiáng)化培訓(xùn)管理。做到“四個(gè)注重”,。一是注重全過程引導(dǎo)廣大學(xué)員更新知識(shí)理念,、拓寬學(xué)習(xí)

視野。充分發(fā)揮培訓(xùn)資源優(yōu)勢(shì)和營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，努力調(diào)動(dòng)參訓(xùn)學(xué)員明確責(zé)任,，珍惜機(jī)遇，真正投入進(jìn)去,，爭(zhēng)取學(xué)有成效的積極性,。二是注重總結(jié)完善省局培訓(xùn)中心、市局,、班委會(huì)以及學(xué)員共同加強(qiáng)培訓(xùn)管理的良好模式,。做到互補(bǔ)管理優(yōu)勢(shì)，互拾管理遺缺,，明確層級(jí)責(zé)任,，形成管理合力，保證培訓(xùn)效果,。三是注重搞好教員,、學(xué)員之間的教學(xué)互動(dòng)?；ハ嘟涣鳒贤▽W(xué)習(xí),、思考、研究,、探討中的好學(xué)風(fēng),、好思路、好辦法,、好對(duì)策,，強(qiáng)化了上級(jí)與下級(jí)、教員學(xué)員之間的信息共享,、經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ),、互相學(xué)習(xí)和共同提高。四是注重引導(dǎo)提升創(chuàng)新能力,。著力引導(dǎo)促進(jìn)大家分析形勢(shì)有新視野,，研究情況有新思維，部署工作有新思路,，解決問題有新辦法的能力：“跳出稅收看經(jīng)濟(jì)”,、“跳出全所看全局”、“縱向地比較,，辯證地思考的能力；敢于發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、敢于與眾不同,，敢于探索尋找和打造本單位的亮點(diǎn)的能力,；把培訓(xùn)過程很好地轉(zhuǎn)化為教學(xué)相長(zhǎng)的課堂，溝通交流的平臺(tái),，探討問題的論壇和提升素質(zhì)的紐帶,。

第三，狠抓學(xué)以致用,，強(qiáng)化培訓(xùn)效果,。圍繞提高培訓(xùn)質(zhì)量，我們一是不斷完善制度管理,、紀(jì)律約束,、表率引導(dǎo)、典型激勵(lì),、考評(píng)督促等項(xiàng)強(qiáng)化落實(shí)措施,。整合培訓(xùn)資源優(yōu)勢(shì)，搞好教學(xué)與研討互動(dòng),、教員與學(xué)員互動(dòng),，學(xué)員與學(xué)員互動(dòng)，學(xué)習(xí)與實(shí)踐的互動(dòng),，努力提高學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí),、勤于思考、互動(dòng)提高,，學(xué)以致用的積極性,。二是引導(dǎo)學(xué)員運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，努力研究新情況和解決新問題,。不斷總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和不斷從實(shí)踐中提煉新思想,、新觀點(diǎn)、新方法,，提高處理復(fù)雜問題和難點(diǎn)問題的能力,，從稅收的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)和完善稅收管理。努力調(diào)動(dòng)一切積極因素為基層創(chuàng)新發(fā)展服務(wù),。三是注重運(yùn)用所學(xué)知識(shí),，推進(jìn)稅收管理的科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化建設(shè)和有效提升工作效率,。做到任何工作機(jī)制上有約束、制度上有保證,，堅(jiān)持用創(chuàng)新的形式,、創(chuàng)新的辦法,、開展創(chuàng)新的工作?？磫栴},，辦事情，要抓本質(zhì),、找主流,，識(shí)大體、顧大局,，從深層次上考慮解決問題,。干工作既要會(huì)牽牛鼻子抓住重點(diǎn)和突破難點(diǎn)，又要會(huì)彈鋼琴抓大不放小,，統(tǒng)籌兼顧地全面推進(jìn)工作開展,。切實(shí)搞好干部培訓(xùn)的學(xué)以致用建設(shè)，有效促進(jìn)地稅工作創(chuàng)新和各項(xiàng)任務(wù)完成,。

通過落實(shí)各項(xiàng)措施,，今年上半年，我們一是較好地完成了兩期所長(zhǎng)培訓(xùn)班次120人的培訓(xùn)任務(wù),。培訓(xùn)學(xué)員的到課,、遵守紀(jì)律、教學(xué)質(zhì)量,、考試成績(jī)等都較好地達(dá)到了理想的效果,。同時(shí)我們很好地樹立了全局“一盤棋”的主人翁思想。做到了圍繞服務(wù)發(fā)展大局,，積極努力互拾遺缺,、互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)。如稅收宣傳上和工作研究上,，能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大新聞線索和迅速發(fā)稿,，在《許昌日?qǐng)?bào)》發(fā)表了1個(gè)頭版頭題和3個(gè)二版頭題，在中國(guó)稅網(wǎng)和中國(guó)稅務(wù)網(wǎng)各發(fā)表有關(guān)稿件10篇以上,，更好地在地稅系統(tǒng)和社會(huì)上反映了我們的工作,，弘揚(yáng)了我們的精神，樹立了我們的良好形象,。二是我們還高興地看到,，在市局的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)和有關(guān)科室的共同努力下，今年市局還很好地落實(shí)了1期科級(jí)干部培訓(xùn)班和請(qǐng)進(jìn)高層次專家開辦較大規(guī)模的`納稅服務(wù),、國(guó)防教育,、信息化網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的培訓(xùn)講座的工作。全局上半年參加主體班培訓(xùn)和參加講座培訓(xùn)的人員達(dá)到1100多人次,，營(yíng)造了前所未有的大規(guī)模培訓(xùn)干部的環(huán)境氛圍,。

xx年六月十九日

培訓(xùn)中心工作總結(jié)建議篇十

20xx年共培訓(xùn)預(yù)備學(xué)員xx多人,，正式學(xué)員xx多人，出境xx人,，現(xiàn)在校學(xué)員xx多人,，在崗教師xx人。

（一）教師工作,。

20xx年，由于受金融危機(jī)危機(jī)的影響,，外派業(yè)務(wù)量下降,，再加上國(guó)內(nèi)外經(jīng)公司競(jìng)爭(zhēng)激烈，國(guó)外雇主要求越來越高,，越來越嚴(yán)格,，而我們?nèi)藛T儲(chǔ)備一直不飽滿，每一次招工都是勉強(qiáng)湊數(shù),，選撥人員素質(zhì)不能得到保證,，呈下降趨勢(shì)，這樣形成的差距越來越大,，所以外方雇主不滿的反映越來越多,。面對(duì)這樣的客觀形勢(shì)，我們?nèi)w教師在李局長(zhǎng),、xx局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，迅速端正了思想，更重要的是全體教師在面對(duì)教學(xué)和管理中存在的問題和失誤時(shí),，不回避,、不氣餒、不埋怨,、不找借口,，積極的找出不足，總結(jié)教訓(xùn),，艱難的摸索,，齊心協(xié)力，使教育教學(xué)管理逐步走上規(guī)范化,。

在這期間,，全體教師能做到工作上既分工明確，又團(tuán)結(jié)協(xié)作,，克服了家庭的各種困難,，做到早上班，晚下班,，堅(jiān)持上好夜自習(xí),，有事盡量不請(qǐng)假,，像xx主任從日本回來，沒有休息一天,，xx老師婚假不滿,，就投入大三緊張的整改中；xx老師精心的備課,，能從學(xué)生實(shí)際出發(fā),，對(duì)不同類型和不同個(gè)性的學(xué)生有針對(duì)性的培養(yǎng)，善于將思想政治教育滲透于教學(xué)之中,，形成自己的特色,，所教班級(jí)學(xué)生后進(jìn)生轉(zhuǎn)化率較高,，深受雇主的歡迎；陸華實(shí)用的口語化教學(xué)、靈活的教學(xué)方法，教學(xué)效果好,；曾霞經(jīng)常找學(xué)生談話,，班級(jí)管理,、三對(duì)照認(rèn)真細(xì)致指導(dǎo)性強(qiáng)；李紅梅克服孩子小的困難,，從不請(qǐng)假,；吳桂芝放棄節(jié)假日休息，為快出境學(xué)員補(bǔ)課,；范莉預(yù)備班學(xué)員隨到隨學(xué),，造成班級(jí)學(xué)生程度不一，范莉采取分班復(fù)試教學(xué)等等,，正是有了全體教師的共同努力,，培訓(xùn)中心才迅速擺脫被動(dòng)局面，步入正軌,。

（二）學(xué)生工作,。

1,、堅(jiān)持思想教育第一位不動(dòng)搖。

現(xiàn)在培訓(xùn)學(xué)員年齡小,，23歲以下占xx%,，沒有工作經(jīng)歷，沒有吃苦意識(shí),，家庭責(zé)任感較差,，根據(jù)自己情緒和喜好做事，容易沖動(dòng)和不計(jì)較后果,。針對(duì)學(xué)員的這些年齡特點(diǎn),，李局長(zhǎng)親自寫了講義提綱《大錯(cuò)不犯，小錯(cuò)少犯》,，有令必行,，愿望可成，有禁不止,，后悔不已,。在加強(qiáng)十大專題教育的三環(huán)節(jié)的前提下，在教育學(xué)生感恩,、做事做人,，引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面，有了進(jìn)一步的突破和提高,，多次請(qǐng)xx,、xx、xx等優(yōu)秀回國(guó)研修生作報(bào)告,，到滸灣,、箭河農(nóng)場(chǎng)去參觀，請(qǐng)李局長(zhǎng)做報(bào)告,，讓學(xué)員進(jìn)一步明確了出國(guó)的目的,，有了長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算和奮斗的動(dòng)力，才能保證學(xué)員分清大小,，堅(jiān)持完成三年的艱苦研修,。

2、不斷改進(jìn)教學(xué)方法,，

堅(jiān)持日語口語,、會(huì)話為日語教學(xué)重中之重。日語教學(xué)本是我們的強(qiáng)項(xiàng),，因?yàn)槲覀冇幸涣鞯膸熧Y,，我們的老師都是打過硬仗，有著豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)方法的回國(guó)研修生，我們有充分的理由教好,?？山衲瓴粩嘤腥辗椒从澄覀儗W(xué)員日語差，事后我們認(rèn)真的進(jìn)行了反思和分析,，在教學(xué)上我們總是過分強(qiáng)調(diào)以前學(xué)生好教,，現(xiàn)在學(xué)生學(xué)習(xí)不刻苦，學(xué)習(xí)勁頭不如以前,，差生多,，缺乏自查和反省，在教學(xué)方法上,，沒有創(chuàng)新,，在教學(xué)手段上沒有用足用盡，在教學(xué)轉(zhuǎn)化上沒有跟蹤到底,，缺乏足夠的耐心和細(xì)心,，經(jīng)過李局長(zhǎng)、吳局長(zhǎng)的分析和引導(dǎo),，我們及時(shí)端正了思想,，積極改進(jìn)方法，更換了教材,，自備了實(shí)用性日語單詞和短語，加強(qiáng)了口語會(huì)話練習(xí),，教師之間也加強(qiáng)了相互學(xué)習(xí),，教學(xué)相長(zhǎng)。胡愛萍,、陸華,、曾霞等所教學(xué)生深受雇主的好評(píng)。

3,、學(xué)生管理：

教育與處罰相結(jié)合,，以教育為主。以前的管理硬性為主,，處罰為主,，對(duì)于年齡大的學(xué)員能夠理解和接受，但現(xiàn)在學(xué)員年齡小,，沒有處世經(jīng)驗(yàn),，對(duì)處罰不理解，有抵觸情緒,，甚至頂撞,，這在以前所沒有的，也是絕對(duì)不允許的,，這就要求我們平時(shí)多做思想工作,，多講,、反復(fù)講，違反后進(jìn)行必要處罰,，事后教師思想教育要跟進(jìn),，堅(jiān)持教育和處罰相結(jié)合，以教育為主,。閆平,、王煜超、余青松等學(xué)員的轉(zhuǎn)變,，就是很好的事例,。

4、農(nóng)業(yè)生加強(qiáng)了種植技能訓(xùn)練,，效果顯著,。

根據(jù)交流中心的要求，我們創(chuàng)辦了農(nóng)業(yè)試驗(yàn)園,，我們對(duì)農(nóng)業(yè)研修生進(jìn)行技能培訓(xùn),，在黃先道的悉心指導(dǎo)下，在吳局長(zhǎng),、曹主席的及時(shí)總結(jié)下,，農(nóng)業(yè)研修生既學(xué)習(xí)了技能，又鍛煉了工作用語,；既端正了勞動(dòng)思想及認(rèn)真的態(tài)度,，又有了吃苦和主動(dòng)的意識(shí)；既有勞動(dòng)的辛苦,，又體會(huì)了收獲的喜悅,；

幾個(gè)月下來，思想,、技能,、日語都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，一舉多得,。遺憾的是實(shí)驗(yàn)園規(guī)模較小,，不能使所有學(xué)員都能得到鍛煉。

（三）工作中的不足和改進(jìn)措施,。

1,、教師管理亟待進(jìn)一步規(guī)范化。

雖然我們有一支團(tuán)結(jié)協(xié)作,、愛崗敬業(yè)的教師隊(duì)伍,，但教師的管理主要是靠教師自己自覺，領(lǐng)導(dǎo)信任，缺乏科學(xué)規(guī)范的考核標(biāo)準(zhǔn),，教師工作的考核也是依據(jù)年終考績(jī),，缺乏過程的監(jiān)督和有效的管理機(jī)制。出境學(xué)員出事后,，再扣獎(jiǎng)金,，造成的影響和不良后果已經(jīng)出現(xiàn)，事后追查,，于事無補(bǔ),。改進(jìn)措施：制定教師考評(píng)表，一月一考核,，加大過程管理,，避免工作中的隨意性和疏漏，按程序辦事,，這樣才能保證把出事機(jī)率降低到最低限度,。

2、日語教學(xué)急需進(jìn)一步加強(qiáng),。

大三研修生日語反映較差,，說明我們教學(xué)還有很多不足的地方，尤其口語會(huì)話差,，學(xué)生平時(shí)記得多,、學(xué)得多，但不會(huì)用,、不敢用,。怎么學(xué)以致用，把有限的日語水平發(fā)揮出來,，這是最為關(guān)鍵,。改進(jìn)措施：要求學(xué)員學(xué)習(xí),、生活中盡量用日語交談,，哪怕是日中混說也好，鼓勵(lì)學(xué)生使用所學(xué)日語,，創(chuàng)設(shè)會(huì)話情景,，像李局長(zhǎng)說的那樣，會(huì)說了,，自然就會(huì)了,。

3、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化效果不明顯,。

這一年來教師工作中,，反映最多，難度最大，最為困惑和無能為力的就是后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化問題,，尤其是學(xué)習(xí)后進(jìn)生,，大部分是綜合后進(jìn)生（學(xué)習(xí)、性格,、紀(jì)律差）,，吳局長(zhǎng)、業(yè)務(wù)部主任等也投入了較大精力,，但轉(zhuǎn)化不明顯,，自查原因：沒有那足夠的精力來輔導(dǎo)差生；對(duì)差生缺乏足夠的耐心和細(xì)心,，缺乏熱情和發(fā)現(xiàn),，少了鼓勵(lì)和表揚(yáng)；對(duì)差生放棄不管,，只處罰,，不對(duì)癥下藥，后果是越來越糟,。改進(jìn)措施：對(duì)差生分析原因,，是貪玩、還是學(xué)習(xí)方法不對(duì),，還是沒進(jìn)預(yù)備班,，再有針對(duì)性采取措施；加強(qiáng)輔導(dǎo),，采取1+1明確責(zé)任人的輔導(dǎo)方法,，教師加小灶，不光布置還要跟蹤檢查,。降低要求,，對(duì)確實(shí)文化程度低，接受慢的,，只要求掌握基本的,、必須的內(nèi)容?？傊?，對(duì)后進(jìn)生要熱心負(fù)責(zé)，要有：愛心,、耐心,、細(xì)心、熱心,、責(zé)任心,。

3,、細(xì)節(jié)教育不到位，不能持之以恒,。

學(xué)員細(xì)節(jié)不到位,，具體體現(xiàn)在：不主動(dòng)打招呼、臉上沒笑容,、上下樓梯擁擠,、大聲喧嘩，精神面貌差等,。這些現(xiàn)象的存在,，主要是我們?cè)谒枷肷蠈?duì)細(xì)節(jié)教育重視不夠，認(rèn)為總訓(xùn)練禮貌禮節(jié)麻煩,，耽誤學(xué)習(xí),，這種思想作怪，導(dǎo)致我們?cè)诠芾砩?，麻木,、不敏感，?duì)細(xì)節(jié)教育不到位,，訓(xùn)練少,。改進(jìn)措施：首先在思想上樹立培訓(xùn)無小事，1%的錯(cuò)誤導(dǎo)致100%的失敗的思想意識(shí),，同時(shí),，我們將在今后培訓(xùn)中加大細(xì)節(jié)訓(xùn)練，以檢查為主,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)教育處理,，通過小事情教育本人、教育本班,，教育全體,。并且把細(xì)節(jié)教育做到常態(tài)化。到目前為止細(xì)節(jié)教育這個(gè)的軟肋,，仍是培訓(xùn)最大的問題,，改進(jìn)效果并不明顯，使培訓(xùn)的效果大打折扣,。這將是我們培訓(xùn)今后工作的重點(diǎn)難點(diǎn),。

培訓(xùn)中心工作總結(jié)建議篇十一

我校能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于教育,、勞動(dòng)方面的路線,、方針、政策和有關(guān)法律法規(guī),，依法辦學(xué),；具有與培訓(xùn)規(guī)模相適應(yīng)的設(shè)施設(shè)備,；具有一支與培訓(xùn)規(guī)模和培訓(xùn)要求相適應(yīng)的師資隊(duì)伍；具有完善的規(guī)章制度和辦學(xué)程序,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù),、收費(fèi)制度，由于狠抓教學(xué)管理,，培訓(xùn)質(zhì)量逐步提高,，學(xué)員反饋良好，具有較好的社會(huì)聲譽(yù),。

一,、能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，能根據(jù)黨和政府的精神,、政策進(jìn)行辦學(xué),。本校的宗旨就是充分利用教學(xué)資源，最大限度地滿足社會(huì)對(duì)繼續(xù)教育和職業(yè)技能培訓(xùn)需求的不斷增大,，為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù),，培養(yǎng)符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和迎接加入世貿(mào)組織后挑戰(zhàn)的可用之材。

二,、學(xué)校努力克服各種困難,，不斷探索培訓(xùn)的模式和方法，拓寬培訓(xùn)的路子,，為社會(huì)培養(yǎng)多種合格人才,。學(xué)校充分利用了舉辦單位（甬江職高）現(xiàn)有的場(chǎng)地、設(shè)施,、師資及管理力量,。由于服務(wù)熱誠(chéng)、教學(xué)認(rèn)真,，技術(shù)等級(jí)考試合格率不斷提高,，贏得了學(xué)員的好評(píng)和良好的社會(huì)信譽(yù)。作為培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，學(xué)校熱情接待每一位來培訓(xùn)的學(xué)員,。平時(shí)做好思想工作，鼓勵(lì)學(xué)員認(rèn)真培訓(xùn),，學(xué)好實(shí)用的職業(yè)技術(shù)和文化知識(shí),。..度開設(shè)了暑假英語村、中式烹調(diào)師,、計(jì)算機(jī),、成人高復(fù)、高職復(fù)習(xí),、學(xué)科輔導(dǎo),、中小學(xué)信息技術(shù),、美術(shù)等培訓(xùn)班..個(gè)班級(jí)，共計(jì)學(xué)員..人,。

三,、我校建立了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，并能認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和收費(fèi)許可制度,，會(huì)計(jì)資料合法,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、完整,，及時(shí)依法繳納各項(xiàng)應(yīng)繳稅費(fèi)，本校經(jīng)費(fèi)均用于本校章程規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍和事業(yè)發(fā)展,。盈余按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,。

四、我校能嚴(yán)格遵守國(guó)家的憲法和法律,，以及浙江省,、xx市等地方性法規(guī)，服從市民政局,、市教育局、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局等業(yè)務(wù)主管單位的領(lǐng)導(dǎo),。

五,、對(duì)結(jié)業(yè)學(xué)員了解反饋不夠，今后將進(jìn)一步通過定員定時(shí)做好結(jié)業(yè)學(xué)員的調(diào)查,、反饋,，為進(jìn)一步搞好培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)。

培訓(xùn)中心工作總結(jié)建議篇十二

時(shí)間稍縱即逝,，20xx年已經(jīng)悄無聲息站在了我們的身邊,。盡管時(shí)光飛速,，但在即將過去的xx年里,，總有些難忘的瞬間值得回憶,，即將過去的一年相當(dāng)于我們?nèi)松枧_(tái)上的一段影片,，把每一段影片剪接在一起就形成一生的完整電影,。在這一年里,，最重要的是要有主題、要有情節(jié),、要有值得回味的高潮部分,。主題就是在xx年里我們的人生目標(biāo),，在這一年里我們應(yīng)該完成哪些計(jì)劃,，要完成到什么程度。

因?yàn)樵O(shè)定了一年里最重要的目標(biāo),，這一年你的生活才不太會(huì)偏離方向,，只要大方向正確了，雖然會(huì)犯點(diǎn)兒小錯(cuò)誤那也不太要緊,。情節(jié)就是讓我們的生活和工作都變得生動(dòng)起來，生活和工作才不會(huì)枯燥和無趣,，但是需要我們不斷地創(chuàng)造生動(dòng)，比如主動(dòng)工作比被動(dòng)工作更生動(dòng),，創(chuàng)新比守舊更生動(dòng),。生活很容易就會(huì)陷入單調(diào)的狀態(tài),，每天睡覺上班下班,，生命的活力不斷會(huì)被消耗,，我們需要不斷讓生活有新的內(nèi)容,，大到戀愛、結(jié)婚,、生子,，小到做一道從來沒見過的題,、見一位不認(rèn)識(shí)的人等,。一年中我們總需要有一些高潮部分值得我們記憶和珍藏,，也許是一個(gè)難忘的學(xué)生或家長(zhǎng),，也許是一節(jié)值得珍藏的課程，也許是解對(duì)一道難題之后的愉悅......

xx年對(duì)于培訓(xùn)學(xué)校來說是有挑戰(zhàn)性的一年,，也是充分體現(xiàn)內(nèi)在實(shí)力的一年,，在市場(chǎng)環(huán)境極其復(fù)雜的情況下，xx教育經(jīng)受住了市場(chǎng)的考驗(yàn),，很大程度上得到了發(fā)展和完善,！xx教育在xx年里也有自己的主題、情節(jié)和高潮,。比如說：“提高教學(xué)質(zhì)量”就是我們永恒不變的主題,。我們的學(xué)生人數(shù)在不斷增加，員工老師人數(shù)在不斷增加,，教學(xué)環(huán)境和設(shè)備在不斷的完善和更新就是我們的情節(jié),。

3月份我們學(xué)校主辦的《成就孩子未來三十年》大型家庭教育公益講座，5月份、6月份我們舉辦的母親節(jié),、父親節(jié)感恩簽名活動(dòng),，8月份我校被中國(guó)中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心評(píng)選為“中國(guó)品牌”重點(diǎn)推廣單位，12月份我們參加為長(zhǎng)武縣棗園鎮(zhèn)惠家村留守兒童捐贈(zèng)學(xué)習(xí)用品和生活用品的獻(xiàn)愛心活動(dòng)都將是我們的高潮,，將會(huì)永遠(yuǎn)值得我們回憶,。但我們也清楚認(rèn)識(shí)到，xx教育在很多地方做得還不夠好：比如我們的成本費(fèi)用一直在上升,，我們的學(xué)生和家長(zhǎng)滿意度還有一定的提升空間,。一方面說明了xx教育在發(fā)展,，另一方面說明了xx教育的管理機(jī)制還有待進(jìn)一步完善,，甚至包含著一定的危機(jī)。

xx年已經(jīng)迎面而來,，又是新的開始,，又是365天。在xx年里,，xx教育還會(huì)發(fā)生哪些精彩的片段呢,？xx教育將繼續(xù)實(shí)施“學(xué)科教育+家庭教育+服務(wù)體系”相結(jié)合的創(chuàng)新型教育模式，堅(jiān)決明確執(zhí)行“教學(xué)效果就是xx教育的生命”這一核心戰(zhàn)略 ,，最終實(shí)現(xiàn)xx教育健康穩(wěn)步的可持續(xù)發(fā)展,。這句話意味著：

第一、xx教育作為一家教育培訓(xùn)學(xué)校,，教學(xué)質(zhì)量的提高將是xx教育永恒的核心主題,；第二、xx年里,，xx教育會(huì)將的資源投入到確保教學(xué)質(zhì)量的提高上來,；第三、xx教育的考核機(jī)制將會(huì)主要以考核教學(xué)質(zhì)量為核心,；第四,、xx教育未來的重點(diǎn)工作將極大地轉(zhuǎn)向?qū)τ诶蠋熽?duì)伍的建設(shè)、培訓(xùn)和管理,，使老師們能夠更加出色的教學(xué),，程度通過家長(zhǎng)口碑提升xx教育品牌；第五,、我們會(huì)根據(jù)學(xué)生和家長(zhǎng)的需求設(shè)計(jì)切合實(shí)際的教學(xué)方案,，程度提升學(xué)生和家長(zhǎng)滿意度和續(xù)報(bào)率。

xx教育服務(wù)的核心是提供適合學(xué)生的學(xué)習(xí)方案和優(yōu)秀的教師資源,，盡管硬件條件和其他方面的服務(wù)也很重要,；第六、健康穩(wěn)步的可持續(xù)發(fā)展的核心是良好的業(yè)務(wù)模式，是基于教學(xué)質(zhì)量的自然提高,，任何不利于教學(xué)質(zhì)量提高的行為（尤其是對(duì)學(xué)生不負(fù)責(zé)任的行為）都將被令行禁止,；第七、健康穩(wěn)步的可持續(xù)發(fā)展也包括了管理效益的增長(zhǎng),，在xx年里,，節(jié)約人力、財(cái)力,、物力的精細(xì)化管理將會(huì)是xx教育未來管理的重點(diǎn),；第八、健康穩(wěn)步的可持續(xù)發(fā)展也意味著xx教育要長(zhǎng)久堅(jiān)持以上的理念,。我們從本質(zhì)上是一所學(xué)校,，我們永遠(yuǎn)要遵循辦學(xué)的規(guī)律，把教學(xué)質(zhì)量放在我們工作的核心位置上,，把對(duì)學(xué)生的責(zé)任和關(guān)懷放在核心位置上,。

時(shí)光如流水，在時(shí)光中我們不斷成長(zhǎng),！xx教育一直弘揚(yáng)個(gè)人成長(zhǎng)的主題,，一個(gè)人的一生是不斷成長(zhǎng)的過程，一旦你停止成長(zhǎng),，生命就會(huì)不再精彩,，就會(huì)退步甚至****。一個(gè)人的一生就是讓自己變得不斷的不習(xí)慣,，然后變成理所應(yīng)當(dāng),，最后不斷進(jìn)步。xx教育致力于培養(yǎng),、鼓勵(lì)老師員工自我奮斗,，也愿意在你奮斗時(shí)助你一臂之力。但一個(gè)人真正的成長(zhǎng),，一定是來自于自身的正能量,，而不是外在的推動(dòng)。

讓我們共同期待xx年精彩片段的上映,，確定我們的主題,，努力活出精彩的片段，留下精彩的高潮和生動(dòng)的回憶,，讓我們的生命更加精彩,，讓我們共同努力使xx教育更加輝煌！

再次感謝家人們?yōu)閤x教育付出的努力和對(duì)xx教育的熱愛,！再次祝家人們以及你們的家人三陽開泰,，新春愉快，全家幸福！

培訓(xùn)中心工作總結(jié)建議篇十三

我叫,現(xiàn)是繼續(xù)教育學(xué)員培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人,，擔(dān)任負(fù)責(zé)工作已經(jīng)年了,。主要是負(fù)責(zé)工作。20xx年,，在上學(xué)院中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,，在學(xué)院中心老師和學(xué)員的大力支持與配合下，我加強(qiáng)學(xué)習(xí),，嚴(yán)格要求自己,，提高自身素質(zhì)，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),，保證了學(xué)院中心各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，并取得了一定的工作效果,。為了推動(dòng)新的一年工作上臺(tái)階,，下面我就將一年來工作情況總結(jié)如下：

一,、20xx年工作總結(jié)

在這一年的學(xué)院中心工作中,，積極參加學(xué)院中心的培訓(xùn)工作，認(rèn)真執(zhí)行開辦培訓(xùn)工作中的職務(wù),，努力把學(xué)院中心培訓(xùn)工作做到最好,。在執(zhí)行中心班級(jí)招人的工作中，我深入了解到現(xiàn)在社會(huì)最需要的人才,，以及各個(gè)行業(yè)最需要的業(yè)務(wù)知識(shí),，根據(jù)這些信息的掌握來加強(qiáng)我學(xué)院中心班級(jí)的開辦情況。在這一年學(xué)院中心共招867人,，在上半年學(xué)院中心除軟件學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)培訓(xùn)班外,，開設(shè)了3個(gè)班，后半年除軟件學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)培訓(xùn)班外比上半年多出了6個(gè),，除軟件學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)培訓(xùn)班外人數(shù)也從146人增加到了526人,。學(xué)員學(xué)費(fèi)收419.6萬，實(shí)收214.8萬,。

二,、工作中存在的問題

回顧一年的工作，在學(xué)院中心工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,，富有團(tuán)隊(duì)合作精神,，具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力,，且面對(duì)困難從不氣餒,，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績(jī),，但同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足,，主要是在收取學(xué)員學(xué)費(fèi)工作上離上級(jí)的要求還是有一定的差距,。

三、20xx年的工作方向

(一)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。今后,，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好學(xué)院中心工作的知識(shí)和技能,，提高自身工作本領(lǐng),，努力按照學(xué)院中心的要求對(duì)待自己，做到愛崗敬業(yè),、履行職責(zé),、公正公平、廉潔自律,。

(二)加強(qiáng)學(xué)院中心人員管理,。貫徹“以人為本”的管理思想，做好人的工作,，制定合理的學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和切實(shí)可行的措施,，在不影響學(xué)院中心的正常工作的前提下，積極開展學(xué)院老師的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，整頓思想,，增強(qiáng)工作責(zé)任心，提高學(xué)院老師的教學(xué)質(zhì)量,，做好學(xué)院中心的培訓(xùn)工作,。

（三）加強(qiáng)班級(jí)的開辦。根據(jù)社會(huì)和學(xué)員的需求,，將在三,、四月加開班級(jí)，在沒有開設(shè)班級(jí)的月份里,，開設(shè)新的班級(jí),，讓學(xué)院在每個(gè)月都有班級(jí)培訓(xùn)，增加學(xué)院中心學(xué)員人數(shù),。加強(qiáng)對(duì)社會(huì)提供有利人才的力度,。

（四）加強(qiáng)學(xué)員學(xué)費(fèi)交收工作。認(rèn)真開展對(duì)學(xué)員交收學(xué)費(fèi)的意識(shí)宣傳,，使學(xué)員主動(dòng)自覺的履行學(xué)費(fèi),，讓學(xué)費(fèi)拖欠情況大量的減少,。

培訓(xùn)中心工作總結(jié)建議篇十四

班主任的工作要跟上時(shí)代，是德育工作的生命活力所在,，它應(yīng)該是一個(gè)不斷進(jìn)取的過程,。一直以來，我們把班主任稱為德育工作者,，它確實(shí)反映了班主任的主要工作內(nèi)容是對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德教育,、思想政治教育、紀(jì)律教育等,。我們學(xué)校一直堅(jiān)持對(duì)班主任工作進(jìn)行定期總結(jié)匯報(bào),，及時(shí)組織班主任進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí)和交流，為更好的做好班級(jí)管理工作而努力,。下面就我們學(xué)校本學(xué)年對(duì)班主任培訓(xùn)工作情況做簡(jiǎn)要總結(jié),。

我們選取的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：

（1）、中小學(xué)班主任工作條例

（2）,、班主任的基本方法,。

（3）、班主任工作的方法

（4）,、班主任工作應(yīng)注意五要五忌

（5）,、班主任培訓(xùn)大課堂

1、采用德育理論學(xué)習(xí)與德育實(shí)踐相結(jié)合,，集中學(xué)習(xí)與分散實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合的形式,。

2,、規(guī)定時(shí)間,，保障實(shí)施。我們按月來要求,，爭(zhēng)取每個(gè)月保證一課時(shí),，一個(gè)學(xué)期5課時(shí)左右。認(rèn)真考核,，納入評(píng)估,。

3、培訓(xùn)踏實(shí),，效果顯著,。

由于我們學(xué)校很注重老師們的學(xué)習(xí)和總結(jié)交流，所以我們的班級(jí)管理水平一直很高,，很多班主任老師有自己的思想,，他們對(duì)班級(jí)管理簡(jiǎn)直可以算是個(gè)“小專家”了，我們不封閉自己的思想和做法,，在交流中也使得我們很多班主任有了學(xué)習(xí)的目標(biāo)和榜樣,，從而更好的推動(dòng)整個(gè)班級(jí)管理水平,，這樣逐步形成了一個(gè)良性循環(huán)，我們的班級(jí)工作也會(huì)越做越好,，學(xué)校的管理也會(huì)越來越

實(shí)行班主任全員培訓(xùn),，分層培訓(xùn)的方法，采用學(xué)習(xí)反思,、實(shí)踐訓(xùn)練,、導(dǎo)師引領(lǐng)、專題研討培訓(xùn)模式,。

1.培訓(xùn)形式與教學(xué)質(zhì)量獲得普遍認(rèn)可,。

2.班主任工作理念和方法得以更新。

3.做好班主任工作的信心更加堅(jiān)定

4,、班主任對(duì)于中小學(xué)班主任工作條例,、班主任的基本方法、班主任工作的方法,、班主任工作應(yīng)注意五要五忌,、班主任培訓(xùn)大課堂等知識(shí)有了明顯提高.