在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么報告應該怎么制定才合適呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

培訓師工作總結報告 培訓師工作總結和建議篇一

這些年來關于培訓效果提升的討論一直沒有斷過,，主流觀點是培訓效果提升的重點不在于課堂,，而是在培訓后成果轉化。

我個人認為這個觀點對錯是一半對一半,。

對的部分是很欣慰企業(yè)培訓負責人終于將關注點轉向課堂之外了,。

錯的部分是就絕大部分中國企業(yè)，培訓效果提升的重點其實是在培訓前而非培訓后,。

相對培訓結束后獲得的成果而已

在公司領導的支持和各部門的配合下,，20xx年我部門有針對性的開展各項培訓,，順利完成年度培訓目標。

20xx年共組織實施一級培訓24次,，參與員工合計1097人次,，人均學時23小時，整體培訓基本覆蓋公司所有員工,。

一,、主要實施培訓內容

20xx年培訓工作主要集中在基礎員工的基本素質、專業(yè)素質,、管理素質培訓方面,，主要培訓內容有：質量體系培訓、特殊藥品管理培訓,、新員工培訓等：(培訓匯總表)

二,、培訓效果：

通過認真組織培訓、培訓效果考核,、完善培訓檔案工作,，一方面提高了員工職業(yè)素質、工作能力,，另一方面順利通過gsp審核中的培訓方面檢查,，并通過賽諾菲審核中的培訓方面檢查。

三,、培訓工作中存在的問題

1,、一級、二級培訓的溝通需要加強：

在gsp和賽諾菲檢查中,，發(fā)現(xiàn)一級和二級培訓的溝通存在問題,，一些員工必備的培訓項目沒有列入一級培訓計劃，而是列在二級培訓當中,，二級培訓之后沒有歸檔到一級檔案,。

另外，對于二級培訓指導不夠,，使二級培訓檔案不規(guī)范,。

2、公司內部培訓師力量匱乏,，技巧不足：

20xx年組織的培訓中,，培訓師隊伍比較單一，培訓技巧不足,，很難調動參訓員工參與的興趣,。

3、部門領導對于培訓中是不夠：

很多培訓中，應該參加的部門領導經常遲到,、早退,、缺席、培訓中處理業(yè)務,，對于整體培訓效果產生不良影響,。

培訓師工作總結報告 培訓師工作總結和建議篇二

走出美麗的校園，滿懷無限的憧憬與期待,，我來到了深圳比亞迪汽車有限公司,。從初時找工作的彷徨到如今和同事們愉快的相處，時間已從指縫間悄然溜過了三個月,。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),，我加入了第事業(yè)部e學院這樣一個充滿生機活力的團隊中，開始了我的一個新的征程,。

我加入事業(yè)部e學院的時間雖短,，但受益匪淺。在以下幾個方面感悟頗多：一是要加強同事之間的溝通,，努力提高團隊精神,。在培訓工作中，我深深地體會到人與人之間的溝通,、同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關鍵,。既然需要配合，那么就必須溝通,，只有不同部門之間相互溝通,、相互配合、團結一致,，才能提高工作效率,，進步更快。二是具備敬業(yè)精神和專業(yè)精神,。具體而言,，就是要求我們每個人都要成為職業(yè)化的員工。職業(yè)化最通俗的理解就是：肯學,、肯干,、會干、忠誠：敬上級,、敬同事,、敬客戶。不難體會,，實際上職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個方面,，這就要求我們要有強烈的責任心和使命感,。記得米盧大師曾經說過：“態(tài)度決定一切”,。對工作要有正確的工作心態(tài),，對我個人而言，我常常希望自己是一個藝術家,，我的每一件工作都是我的作品,，凝結著我的智慧和汗水，完成之后,，帶來成就感與滿足感,，藉此成就與滿足形成了快樂工作的本源，形成了工作的動力,。而良好的工作技能或方法更是一名職業(yè)化員工不可缺乏的,，比如：待人接物的技巧、提升工作效率的技巧,、組織安排的技巧,、提高工作積極性的技巧,、表達能力與合作技巧等等,。這些都要求我們在職業(yè)化的成長道路上不斷地去積累和磨練，最終使自己成為一名職業(yè)化的現(xiàn)代工作者,。三是自身素質和企業(yè)文化的結合,。在學校里我們早就習慣于“禮義廉恥”的說教，不斷地告誡自己,，要學會“先做人，再做事”。學會做人，才能游刃有余;學會做事,，才能在工作中厚積薄發(fā)。簡而言之，大家都要立志成為一個道德高尚,、才智杰出的人。

以下三點是我對于培訓工作的熟悉程度以及一些建議：

培訓前的準備工作：1,、要明確培訓的目的;2,、確定培訓的對象以及參加培訓人員名單;3、確定培訓的內容;4,、確定培訓的時間和地點;5、準備好培訓所需要的資料(簽到表,，評估表);6,、培訓過程中所需要的所有培訓器材的準備(筆記本電腦,、小蜜蜂,、投影儀,、電源插座);7、培訓前對所以東西進行一次全面的檢查，確保培訓時不會出現(xiàn)意外。

培訓過程中注意的事項：1,、跟進現(xiàn)場的人員提前半個小時進入培訓現(xiàn)場進行相關設備的調試,，確認所有東西沒有異常;2,、做好培訓簽到工作;3、確保講師能夠按時到場;4,、現(xiàn)場人員跟進,，維護課堂上的紀律，發(fā)現(xiàn)對于上課說話,、睡覺,，不遵守課堂紀律的學員，及時做好相關記錄,。及時以郵件的形式與分廠溝通,，及時反饋給余工。

培訓中存在的問題和不足：2,、培訓形式缺乏創(chuàng)新,。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,，呆板,、枯燥，提不起學員的興趣,，導致學員注意力不集中,，影響了培訓效果。4,、在做培訓中我還發(fā)現(xiàn),，一部分人員感覺培訓過于頻繁，另外一部分員工則反應得不到相應培訓,，這是一個不容回避的問題,，作為致力于學習型組織的企業(yè)，首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電,。而培訓層面的不均衡，更是需要我們做培訓的大力改善,。5,、內部講師授課技巧普遍不高，有待提高,，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以,，以上需要改善,，進一步規(guī)范內部講師管理，提升內部講師授課水平,，推行內部講師認證,，真正打造一支合格稱職的講師隊伍,。

以上是我對培訓工作的總結，認真進行總結是一個不斷學習和提高的過程,，只有在實際工作的過程中不斷總結,，通過總結尋找工作中的規(guī)律，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力,。

培訓師工作總結報告 培訓師工作總結和建議篇三

炎熱的暑假,，我與另外兩名同事一起到成都禮儀模特學校進行了為期四天的禮儀師培訓。期間禮儀大師為我們講授了“商務禮儀的重點難點”,，“職業(yè)禮儀師如何起步”,，“人際交往中的心理需求及溝通技巧”，以及徐野麗老師為我們教的“禮儀操”,，“如何成為一名合格的禮儀師,。”通過緊張的培訓,，我知道了成為一名禮儀培訓老師,，是相當不容易，具體要做到以下幾點,，現(xiàn)將工作總結如下：

第一,，我們禮儀培訓師，需要有一顆善良和感恩的心,。

作為一名禮儀培訓師，禮儀,，是一種深入到我們的內心深處的一種習慣與精神,，是美好心靈的體現(xiàn)。而不是停留在表面的禮儀規(guī)范與禮儀行為準則,。我們禮儀培訓師如果是本著傳授禮儀文化,，感恩社會的心境去準備課程和走上課堂，那么你才會永遠不會覺得累,，永遠有生命動力,，推進自己前進

第二，禮儀培訓師,，要時刻保持一種無限的激情與的精神狀態(tài),。

最近，因為身體出現(xiàn)了狀況,，滿臉的豆豆,，而一直在武漢休養(yǎng)，推掉七月份所有的課程,，過著辦公室,、舞蹈房和家這三點一線的生活,，雖然簡單，但是真實和享受,。偶爾也會在我們客服中心的安排下約見一些客戶,。昨天下午，約見了一客戶,，一家教育機構的總經理,，同時也是一位非常出色的管理培訓專家。在見面的第一句話,，客戶就問我“蔡老師,，您如何保持這種無限激情的狀態(tài)，不管是在課堂上,，還是生活中,，您總是這樣激情四射”。呵呵,、我微笑,，告訴他“因為有動力，在課堂上,，是學員給我的動力;在工作時,，是員工和老師給我的動力;在生活時，是家人給我的動力”我就是用這種尋找動力的方法,，讓自己永遠保持一種激情四射的狀態(tài),。

第三，禮儀培訓師,，需要不斷的學習與知識更新,，做一名有豐富知識與高內涵的講師。

在課堂上,，我們禮儀老師是一名受人尊重的老師,，在課堂下，我們應該是一名虛心學習的學生,。禮儀培訓師每天站在講臺上是處于完全放電的狀態(tài),，說實話，每講一次課都有一種被掏空的感覺,。被掏空后,，我們需要及時充電，課堂下就是我們充電的時期,，就像手機一樣,，沒電了，就會停機，這是一個道理,。我們要利用閑暇時間,，閱讀各類管理方面的書籍，營銷管理學,、人力管理學,、品牌管理學，心理管理學,，細心去鉆研,，不斷學習

第四，專業(yè)和出色的禮儀培訓師,，要有研發(fā)屬于自己特色課程的能力,，全心鉆研自己的主打課程。

任何一名培訓師,，不管是企業(yè)內訓師還是專業(yè)講師,，有一個的強項，就是演講模仿能力強,，如果沒有一定的演講模仿能力,，估計是很難走上培訓師這條路道。所以,，一名專業(yè)的禮儀培訓師,，需要用各類知識去填充我們的禮儀知識，將各類知識與禮儀相結合,，讓禮儀更加廣泛化和豐富化,，這也是現(xiàn)在很多中大型企業(yè)及事業(yè)單位對的禮儀深層次需求。

每位禮儀老師都有自己擅長的學科和特殊的工作與生活經歷,，何不將自己的這種特殊資源合理優(yōu)化,，進行研發(fā)屬于自己的課程，而不是一味的追求禮儀的形式化

第五,，一名出色的禮儀培訓師要有毫無保留的知識傳授精神和帶領團隊能力。

培訓師工作總結報告 培訓師工作總結和建議篇四

一,、突出重點,，抓住主題，為崗位練兵提供保障

以提高教師專業(yè)能力為主線,，以“構建有效課堂,，提升實踐能力”為主題，以學校為主體,，以教研組,、備課組為基本單位，開展基于崗位、基于課堂,、基于問題,、基于教師發(fā)展需求的學習與研究，全面深化校本研修,，著力提高教師教書育人的能力,，真抓實練，凸顯大練兵的時效性,，努力為新課程改革服務,，為促進學生的全面發(fā)展服務，為辦好人民滿意的教育提供優(yōu)質的師資保障,。

二,、注重理論學習，加大工作力度,，使崗位練兵穩(wěn)中推進

1,、依據(jù)文件精神制定本學年崗位練兵

依據(jù)《xx區(qū)中小學崗位大練兵活動實施方案》和xx區(qū)義務教育課程改革總結表彰暨教師崗位大練兵推進大會精神，結合我校實際情況形成教師崗位大練兵實施方案,，制定我校教師崗位練兵,。做到計劃周密，安排得當,。

2,、加強理論學習，領會精神實質

組織我校教師深入學習了王局長在崗位練兵工作布署會議上的講話,，楊局長在會議明確指出的十項基本功訓練內容,，重點學習《xx區(qū)中小學崗位大練兵活動實施方案》，布署本校教師崗位大練兵活動,，領會精神實質,，明確目標與任務。為我校開展教師全員崗位大練兵做好準備,。

3,、加大崗位練兵工作力度，力爭突出成效

教師崗位大練兵是我校教育改革與發(fā)展的客觀需要,，是校本研修工作的延續(xù)和深化,，是教師隊伍建設的重要內容，教師必須人人參與,。新教師側重職業(yè)基本技能的訓練,，具有一定教學實踐經驗的教師側重新課程教學策略與方法的應用，名優(yōu)骨干教師側重教育思想,、教育智慧和教學風格的培養(yǎng)與提升,，使不同層次的教師都有不同程度的提高,，促進教師專業(yè)發(fā)展。

三,、圍繞練兵目標,，采取多種形式，使崗位練兵突出實效

我校依據(jù)《xx區(qū)中小學教師崗位大練兵內容與標準》,，結合我校實際,，制定練兵的內容，采取分步實施,，分模塊達標的原則,。大練兵的主戰(zhàn)場離不開課堂教學，離不開學年組與學科組,，我校充分利用有效的研修方式開展練兵活動,。

1、強化基本技能訓練,，讓教師練就扎實基本功

教師的一般基本功訓練,，包括三筆字、簡筆畫,、普通話,、教具制作、口頭說與書面表達等,。這些主要采取自學自練的形式反復練習,，養(yǎng)成習慣。為切實提高教師基本功,，使其具有過硬的基本技能,，我們每周安排教師書寫一板粉筆字，每周書寫一篇鋼筆字,，每周繪畫一張簡筆畫,，每學期每人制作一——二個教學課件。并對教師的基本技能訓練進行月檢查評比,，將評比結果記錄在冊,，做教師教學業(yè)績的一項積累。在這些基本訓練的同時,，我們注重加強教師的崗位專業(yè)能力必練模塊的訓練,。每周一篇教學反思、每周自學并撰寫自學筆記,、每周參加集體教研、雙周集中業(yè)務輔導,、雙周的班主任培訓,、每月教學比武活動，使教師練就了扎實的基本功。

2,、以課堂教學為突破口,，提高教學技能

課堂教學大練兵是崗位練兵活動的重點，學校始終以課堂教學的改革與創(chuàng)新為著力點,，結合青年教師匯報課,、骨干教師示范課、中老年教師創(chuàng)新課等有效形式,，進一步組織全體教師人人上一節(jié)公開課,，由學校評課組從備課、上課,、說課,、課后反思及評課等方面給予公正、公平,、實際的打分,。同時以教研組為單位同步開展課堂教學創(chuàng)新研討活動，全面促進教師提高課堂教學水平和效率,。

培訓師工作總結報告 培訓師工作總結和建議篇五

轉眼間,，20xx年已悄然走來，xx年,，綜合辦培訓圍繞公司經營目標,，在公司的領導關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下,，圓滿完成了全年的培訓任務,。為了總結經驗，尋找差距,，現(xiàn)將一年來的工作總結向如下：

一,、培訓工作情況：

xx年綜合辦培訓與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓二十期以上，共四百多人人次參加,，每屆培訓合格率達20xx企業(yè)培訓師工作總結以上,，基本達到了目標要求;(其中包括全公司員工消防知識，消防實戰(zhàn)練習),。

二,、培訓工作分析：

1、xx年的培訓工作比起xx年相比有了較大的進步,，無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度,。一是：對一線操作人員開展技能培訓，做到持證上崗;對管理人員進行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓;二是：全員培訓,，對所有員工進行安全教育,、法律法規(guī)教育,、企業(yè)文化構建與團隊協(xié)作教育與培訓;三是：脫產和半脫產培訓，學校將參培人員送到其它培訓機構或規(guī)模企業(yè),，接受創(chuàng)新思想和技術提高培訓,。

2、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系,，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差,，培訓工作開展起來較為困難的情形,。綜合辦建立了職工學校，利用職工學校平臺,，在總結了以往的培訓經驗基礎上,，優(yōu)化了培訓的重要性，重點加強了培訓內容全面性,，提升了培訓工作的制度化管理,。

3、不斷改進培訓方式,，積極探索新的培訓模式：xx年的培訓工作,，我們主要采取幻燈片、理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作,，讓新入職員工盡快掌握相關知識,，在投入工作。

三,、培訓工作存在的問題與不足：

1,、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣,，學好與學孬一個樣”的消極局面,，導致培訓工作的被動性。

2,、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新,，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式,，呆板,、枯燥，提不起員工的興趣,，導致員工注意力不集中,，影響了培訓的效果。

3,、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn),，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來,。

4、實施培訓的針對性不好,，后續(xù)效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段，培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施,，相對缺乏對業(yè)務的支持,，針對性不強。

5,、內部授課老師技巧普遍不高,，有待提高，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，所以，以上需要改善,，進一步規(guī)范內部講師管理,，提升內部講師授課水平，推行內部講師認證,，真正打造一支合格稱職的講師隊伍,。

以上是我對培訓工作的總結，認真進行總結是一個不斷學習和提高的過程,，只有在實際工作的過程中不斷總結,，通過總結尋找工作中的規(guī)律，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力,。

培訓師工作總結報告 培訓師工作總結和建議篇六

炎熱的暑假,，我與另外兩名同事一起到成都禮儀模特學校進行了為期四天的禮儀師培訓。期間禮儀大師為我們講授了“商務禮儀的重點難點”,，“職業(yè)禮儀師如何起步”,，“人際交往中的心理需求及溝通技巧”，以及徐野麗老師為我們教的“禮儀操”,，“如何成為一名合格的禮儀師,。”通過緊張的培訓,，我知道了成為一名禮儀培訓老師,，是相當不容易，具體要做到以下幾點,，現(xiàn)將工作總結如下：

第一,，我們禮儀培訓師，需要有一顆善良和感恩的心,。

作為一名禮儀培訓師,，禮儀,，是一種深入到我們的內心深處的一種習慣與精神，是美好心靈的體現(xiàn),。而不是停留在表面的禮儀規(guī)范與禮儀行為準則,。我們禮儀培訓師如果是本著傳授禮儀文化，感恩社會的心境去準備課程和走上課堂,，那么你才會永遠不會覺得累,，永遠有生命動力，推進自己前進

第二,，禮儀培訓師,，要時刻保持一種無限的激情與的精神狀態(tài)。

最近,，因為身體出現(xiàn)了狀況,，滿臉的豆豆，而一直在武漢休養(yǎng),，推掉七月份所有的課程,，過著辦公室、舞蹈房和家這三點一線的生活,，雖然簡單,，但是真實和享受。偶爾也會在我們客服中心的安排下約見一些客戶,。昨天下午,，約見了一客戶，一家教育機構的總經理,，同時也是一位非常出色的管理培訓專家,。在見面的第一句話，客戶就問我“蔡老師,，您如何保持這種無限激情的狀態(tài),，不管是在課堂上，還是生活中,，您總是這樣激情四射”,。呵呵、我微笑,，告訴他“因為有動力,，在課堂上，是學員給我的動力;在工作時,，是員工和老師給我的動力;在生活時,，是家人給我的動力”我就是用這種尋找動力的方法，讓自己永遠保持一種激情四射的狀態(tài)。

第三,，禮儀培訓師,，需要不斷的學習與知識更新，做一名有豐富知識與高內涵的講師,。

在課堂上,，我們禮儀老師是一名受人尊重的老師，在課堂下,，我們應該是一名虛心學習的學生,。禮儀培訓師每天站在講臺上是處于完全放電的狀態(tài)，說實話,，每講一次課都有一種被掏空的感覺。被掏空后,，我們需要及時充電,，課堂下就是我們充電的時期，就像手機一樣,，沒電了,，就會停機，這是一個道理,。我們要利用閑暇時間,，閱讀各類管理方面的書籍，營銷管理學,、人力管理學,、品牌管理學，心理管理學,，細心去鉆研,，不斷學習

第四，專業(yè)和出色的禮儀培訓師,，要有研發(fā)屬于自己特色課程的能力,，全心鉆研自己的主打課程。

任何一名培訓師,，不管是企業(yè)內訓師還是專業(yè)講師,，有一個的強項，就是演講模仿能力強,，如果沒有一定的演講模仿能力,，估計是很難走上培訓師這條路道。所以,，一名專業(yè)的禮儀培訓師,，需要用各類知識去填充我們的禮儀知識，將各類知識與禮儀相結合,，讓禮儀更加廣泛化和豐富化,，這也是現(xiàn)在很多中大型企業(yè)及事業(yè)單位對的禮儀深層次需求,。

每位禮儀老師都有自己擅長的學科和特殊的工作與生活經歷，何不將自己的這種特殊資源合理優(yōu)化,，進行研發(fā)屬于自己的課程,，而不是一味的追求禮儀的形式化

第五，一名出色的禮儀培訓師要有毫無保留的知識傳授精神和帶領團隊能力,。

大家都知道一句名言,，叫“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”,，我們?？孔约阂粋€人去宣傳和帶領一個地方禮儀事業(yè)的發(fā)展，其能量是有限的,，而且自己會非常累,，也得不到大家的認可。我們所有人都聽說過銷售業(yè)流傳甚久的兩名非州人賣鞋的故事,，只有說服所有人都穿鞋,，那么鞋子的市場才會無限。就像禮儀文化的傳授一樣,，只有當大家都有了這個意識后,，我們禮儀事業(yè)推動者的步伐才會更快，我們的市場才會更加廣泛,，因為知識和鞋子一樣,，它們都需進行更新、換代,。

一名出色的禮儀培訓師,，需要毫無保留的帶領眾多的熱愛禮儀事業(yè)的知識份子，共同去傳播這種文化,，傳播這種禮儀精髓,。

總之，幾天的培訓,，讓我對禮儀有了很深刻的認識及熱愛,，我將在今后工作中，努力做好自己的言行,，給學生以表率作用,，在教學中，把禮儀精神最有效的傳達給學生,。