在日常學習,、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。相信許多人會覺得范文很難寫,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀,。

銷售話術篇1

x年的x月份,，通過自己的不斷學習、及同事的真誠幫助下已經(jīng)漸漸融入菲星數(shù)碼這個大家庭,。過去x月份本人逐漸在工作中摸索并樹立了銷售信心,。這一個月時間，公司教會了我很多東西,，在同事的相處中也學會了不同的做事的方式,。通過這段時間的工作實踐，現(xiàn)將5月份個人工作總結報告如下：

5月信息情況如下：

1． 貼子：41個,，電話：25個,，潛在客戶：25個，網(wǎng)絡代理：7個,，

2． 銷量個人零售：10個

這個月的業(yè)績算平穩(wěn),，開始前三周都以hdv1000的出貨為主。在第四周以hdv990為推薦給客人的首要產(chǎn)品,，主要的原因有于庫存機子斷貨,，推薦產(chǎn)品轉(zhuǎn)移型號讓客戶理性消費。其次在潛在客戶方面主要是24~29有年輕消費人群,，偏向于1000以上~3000以內(nèi)的型號產(chǎn)品,。目前客人的檔案資料，本人采取是記錄在筆記本上以及工作“qq20××版”聊天軟件中的備注功能上,。以往qq上的客人比較多,，日子長了，自然記性也不大好,，很容易搞亂,，聊天記錄也會容易發(fā)生丟失?；谶@種惡性的數(shù)據(jù)丟失造成工作上的不便,，本人每天談過的客人也在統(tǒng)一的筆記本做紀錄。這一小小的操作,，也方便在家加班的時候可以及時跟進,。另外，在系統(tǒng)上,，提前操作客戶基本資料填進系統(tǒng),，注冊會員等。做好這幾步,，把客戶建立檔案并統(tǒng)一起來管理,，省時且方便,。及時跟蹤是每天很重要的一步，不管是如何銷售,，及時跟蹤,，并把客人的基本情況了解清楚，這是首要,。成功銷售只是業(yè)務員的第二個核心,。

這于客戶，本人是非常重視,。包括他們對我個人的評價,，購買后的機子的使用情況。售前售后作了相應電話的回復,其中是有一些問題我是不會回答的,。對于產(chǎn)品的（售后問題）,本人比較欠缺的.由于平時不著重了解產(chǎn)品的專業(yè)知識,以致客人打進電話來,，經(jīng)常不能獨立工作，麻煩很多的同事,。分析一下我銷售的情況,，就客戶源來講，占90%是個人零售的,，是本人平時上班,，晚上加班的努力的成果。但我并不滿足,，我知道會做得更好的,。每一次客人詢問的時候都要珍惜，不得浪費一個機會,。成功了一個機會就有戴來其他的小機會,。如果把握不住這一個機會，就會失去了很多的小機會,。這也是本人不愿意看到的,。我希望在客服上的客人都能成為我的客人。溝通從心開始,，我是采取朋友之心,，以取他們的信任。我給他們承諾的,，我都不會忘記,，服務得對現(xiàn)承諾。成功的機會已接近一大步,。

跟進客人是業(yè)務員非常重要的一課,。這都是潛在客戶發(fā)展下來的老客戶。對于在挖掘“新”的客戶。要人是采取“發(fā)貼子”,、“電話跟蹤”、“老客戶發(fā)展下線”,、“網(wǎng)絡代理”等,。我最常用是“發(fā)貼子”，從入職以來,，我一直不停地發(fā)貼子,，我統(tǒng)計一下，從貼子上來的客人大概有五個,。有電話打理的,、也有加咨詢的，也有郵件回復的,。但一直沒有成交,，這個月有一個郵件的回復，需要定購sdv568,。由于自己跟蹤較慢,，被同事接了單。內(nèi)心本來是有一點的興奮的,，一是我發(fā)的貼子終于起到了作用,。二是因同事接了這個定單而心情不好，因為想到自己也有一分的努力在里面的,。后來經(jīng)過調(diào)節(jié),，自己也明白了，在每一項工作當中,，都是扣口相環(huán)的,，我相信只要你努力了，不在乎一次短暫的成功,，你付出了的,，不管在那一個角落，也會有客人找到你的,。我對自己的思想觀念又進一步升華了,，格局需要寬大，把自己的所學到的運用到日常生活,，工作當中,，并利用這些知識創(chuàng)造你的目標，你所想要的利益,。這是關鍵,。

小結：

x月的任務量為10個正產(chǎn)品，基本達標，但是還做得不夠,。目標量提高的同時也需要對售出產(chǎn)品金額進行控制,，有針對性的銷售。提高自己的能力與不間斷地學習知識,。今后需把工作做到位,，做好個人

工作計劃

銷售話術篇2

在×月份的汽車銷售期間,，我通過努力的工作，也有了一點的收獲,，借此對自己的工作做一下總結,，目的在于吸取教訓，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。

××××年×月份汽車銷售員工作總結,，簡要總結如下：

我是××××年××月××日來到貴公司工作的,。作為一名新員工，我是沒有汽車銷售的,，僅憑對銷售工作的熱情和喜愛,，而缺乏對本行業(yè)銷售經(jīng)驗和專業(yè)知識，為了迅速融入到這個行業(yè)中來,，到公司之后,，一切從零開始，一邊學習專業(yè)知識,，一邊摸索市場,，遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題，我會及時請教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,，一起尋求解決問題的方案,，在此，我非常感謝部門經(jīng)理和同事對我的幫助!通過不斷的學習專業(yè)知識,，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,，現(xiàn)在我對市場有了一個大概的了解，逐漸的可以清晰,。流利的應對客戶所提到的各種問題,，對市場的認識也有了一定的掌握,。在不斷的學習專業(yè)知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力,，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,。

一丶現(xiàn)存的缺點

對于市場的了解還是不夠深入，對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分,，對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,，在與客戶的溝通過程中，缺乏經(jīng)驗,。

二丶市場分析

我所負責的區(qū)域為××，××和××周邊,，在銷售過程中,，牽涉問題最多的就是價格，客戶對價格非常敏感,，怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學習和掌握,。××區(qū)域現(xiàn)在主要從廣東要車,，價格和×××差不多,，而且發(fā)車和接車時間要遠比從天津短的多，所以客戶就不回從天津直接拿車,，還有最有利的是車到付款.××的汽車的總經(jīng)銷商大多在××,，一些周邊的小城市都從××直接定單。現(xiàn)在××政府招標要求250000以下,，排氣量在2,。5以下，這樣對于進口車來說無疑是個噩夢,?！痢恋慕?jīng)銷商多港口的價格市場比較了解，幾乎都是在××要車,，××主要從××,，××要車，而且從××直接就能發(fā)××,。國產(chǎn)車這方面主要是a4,，a6。幾乎是從××要車,，但是價格沒有絕對的優(yōu)勢,。往往有時咱的價格是有優(yōu)勢的，但是運費就要8000元,，也就沒什么優(yōu)勢了,。

三丶下期目標

本月我的總銷量是×臺，越野車一臺，轎車一臺,，跑車一臺,，總利潤11500元，凈利潤10016元,，平均每臺車利潤是3339元,。下個月我也給自己定了新的計劃，下個月的銷量達到×臺,，利潤達到×××元,，開發(fā)新客戶×家。我會朝著這個目標去努力的,。我有信心!

隨著市場競爭的日益激烈,，擺在銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存，希望與機遇并存,，成功與失敗并存的局面,，擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的。

銷售話術篇3

尊敬的董事會及酒店領導：

大家好!

從我到__工作以來,，__培養(yǎng)了我,。我和__在風雨中一路走來。感謝領導對我的信任與關懷,，使我今天能夠進入__營銷部這個重要的工作崗位,，在營銷部工作的這段時間，我感受很多;收獲也很多,。逐漸成長起來,，使我深刻的體會到營銷部掌握的是一個企業(yè)的經(jīng)濟命脈，是決策者的參謀長,。他向領導者提供第一手資料,，幫助決策者經(jīng)營和管理企業(yè)。一個酒店必須要以營銷為龍頭,，以餐飲和客房為支柱的服務質(zhì)量為先決條件,，才能得以生存。

為進一步搞好本部門的營銷工作全面了解掌握我酒店以及本土酒店業(yè)的市場態(tài)勢,，我部對本酒店以及周邊市場進行了一系列的調(diào)查,。目的是希望了解我酒店的經(jīng)營狀況以及周邊市場情況，以便于為酒店的經(jīng)營管理提供參考,，也為我部更好的開展工作提供詳細的的第一手資料,。

酒店開業(yè)以來，營銷部在進行客戶友好拜訪的同時也有選擇性鑒定了一大批消費協(xié)議,。結合目前的協(xié)議客戶來我酒店消費情況我部進行了一系列的調(diào)查,，在現(xiàn)有的協(xié)議客戶中僅有大概一半的客戶前來消費,。較前期有下降趨勢，客源的流失使我感到營銷力度的不足,，在新增協(xié)議客戶的同時忽視了老客戶的回活力度,。在工作范圍上自我造成了一定的局限性。因此我部決定將建立完善的客戶檔案資料,，在穩(wěn)定現(xiàn)有資源的同時,，對已簽協(xié)議后沒來消費或者以前經(jīng)常來現(xiàn)在很少來的客戶加強聯(lián)絡，進行回訪,，建立起與客戶之間的良好合作關系,，進而和客戶成為朋友以達到使其前來消費得目的。

在進行市場調(diào)查客戶回訪的同時我部也要征詢和聽取客戶所反映的信息與意見,。這些有助于我酒店進行自我完善,。酒店業(yè)務發(fā)展的迅猛的，業(yè)態(tài)結構呈梯對式,。酒店業(yè)的發(fā)展形勢也出本文來源：現(xiàn)了一片繁榮的景象,，但同時也出現(xiàn)了供大于求的局面,。市場份額的不足也同時制約了酒店業(yè)的發(fā)展,，縱觀本土市場我們不可忽視在我酒店周邊的中小型賓館。雖然它們在硬件上有一定不足,。但他們擁有一大批忠誠的客戶,，并在價格上也占有相當大的優(yōu)勢。

市場競爭是殘酷的,，我們店的規(guī)模以及裝飾風格以及形成一定的模式,。目前的當務之急是如何穩(wěn)定現(xiàn)有資源增加新的資源。硬件對酒店的檔次起著重要的作用,。而軟件的開發(fā)管理與利用和服務質(zhì)量的好壞則是酒店賴以生存的支柱,。軟件所指的及人才酒店業(yè)的完善就是人才的競爭。有競爭才會有發(fā)展,。因此我酒店要占領市場更好的發(fā)展,，首先就要注重人才的培養(yǎng)注重員工的培訓，全面的提高員工的素質(zhì),。服務技能技巧和服務意識,。從而使我酒店真正達到星級水平。給客人溫馨舒適的感覺,，留住客人的目的,。從而達到經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收的經(jīng)營目的。

綜上所述目前的當務之急是提高員工的整體素質(zhì)和服務意識,，為客人提供特色服務,。(餐飲特色和服務特色以及酒店特色)個性化服務針對性服務,，以及親情化服務。始終堅持100—120的服務原則,。通過優(yōu)質(zhì)服務來達到真正意義上的星級水平,，從而達到贏的顧客占領市場開拓市場新的資源，打造最新的__品牌形象和營造__企業(yè)文化,，占領市場的最終目的,。

謝謝大家!

述職人：__

20_年_月_日

銷售話術篇4

在×月份這段時期，公司也經(jīng)歷了高層領導人員小波動后,，在上級的正確指導下,，有針對性的對市場開展了促銷活動，人員建設等一系列工作,，取得了可喜的成績,。我對銷售部階段工作所取得的成績，所存在的問題也做了一個簡單的總結,，×月份際完成銷售量為××臺,，相比較×月份和×月份取得的返點，成績不是很理想,，但是與1月份相比是有進步的,。其中取得，精品取得,，基本完成年初既定目標,。銷售數(shù)據(jù)表明，成績是客觀的,，問題是肯定存在的,，總體上，銷售部是朝預定目標穩(wěn)步前進的,。以下就是我×月份這個月的工作總結和分析：

1,、組織紀律意識個人同事還是淺薄，上班遲到,，個人不算緊急的事情導致早退的現(xiàn)象還是存在,，針對這種現(xiàn)象，個人認為公司除了有適當?shù)目记谥贫?，有部門領導管理,，公司的高層領導也要出面制止。

2,、雖然銷售部已實行了管理制度和辦法,，每月工作也有布置和要求，但是銷售顧問沒有形成按時回報的習慣,，僅僅是口頭匯報,，間接轉(zhuǎn)述,，銷售部不能全面，及時的統(tǒng)計,，規(guī)劃和協(xié)調(diào),，從而導致部分制度的執(zhí)行和結果打折扣。

3,、銷售流程執(zhí)行不徹底監(jiān)督不到位,，銷售組長的管理職能沒能最大化的發(fā)揮，服務意識沒能更好的提升,，導致部分銷售顧問形成固化模式,。銷售部目前組員，組長,，內(nèi)勤,，主管的互動溝通不及時，任何知情不報,，片面匯報的行為還是存在的而且也不利于整體發(fā)展,，更不能保證及時，全面了解狀況,，以便隨時調(diào)整策略,。

4、內(nèi)部還是存在個別人滋生并蔓相互詆毀,，推諉責任,，煽風點火的不良風氣,，所以從領導者就要提倡豁達的心態(tài),，寬容理解的風格，積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事,，我們就能更好的前進,，兩軍相遇，者勝,，智者相遇,，人格勝。

5,、銷售顧問并不重視客戶資源,，客戶資源是我們生存和發(fā)展的根本，工資也是客戶發(fā)給我們的,，所以銷售部要加強對于目標群體我們要有計劃,，有步驟的實施，盲目地,，無計劃地,，重復地回訪都可能導致客戶資源惡性反戈甚至產(chǎn)生負面影響,。

6、售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣,，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理分配,，工作局面混亂等各種不良后果,。而新顧客開拓部夠，老顧客不去再次挖掘,，業(yè)績增長小,，增值業(yè)務主動推銷性不足，利潤增長點小,，個別銷售人員工作責任心和性不強,，業(yè)務能力還有待提高。

7,、增值業(yè)務開展的不好,，現(xiàn)在新車銷售利潤幾乎是負數(shù)，店內(nèi)的增長利潤點一方面是精品和保險的拉動,，另一方面是ssi和廠家政策的推動,。銷售人員主動去推銷精品和保險的主動性不足，個人銷售顧問自己的腰包鼓起來但未想到公司的利益增添到最大化,，這也是部分四s店存在的普遍現(xiàn)象,，如何調(diào)動大家的主動性，如何提高大家的綜合素質(zhì),，如何讓大家能與公司同呼吸,，共命運。這些都是我在20××年工作中主抓的脈絡,。要扭轉(zhuǎn)思想是一件很難的事情,，要改變一個常態(tài)的現(xiàn)狀也需要循序漸進的過程。

以上是我對我們4s店×月份的工作總結,，大部分都是自己做不好的地方,，不夠完善，也不夠成熟,。我認為公司今后的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),，公司的指導方針，團隊的建設時分不開的,，提高執(zhí)行力的標準,，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境也是工作的關鍵。所以在以后,，我會不斷完善公司的員工素質(zhì),，再提高業(yè)績,。

銷售話術篇5

一、8月工作情況：

主要工作內(nèi)容(重點說明跟進項目的總數(shù)12個,，分別是：赤崗領事館外交服務管理大樓項目,、__市綜合衛(wèi)生大樓項目、芭蕾舞團小劇場工程,、__區(qū)少年宮工程,、__省審計廳、__省質(zhì)量技術監(jiān)督局辦公大樓工程,、__煙草物流配送中心工程等等,。成單0個，丟單0個,。目前跟進項目數(shù)量,，風管面積平方米，具體分析等方面)

本月上半月主要是了解公司和產(chǎn)品,，尋找有價值的客戶資源,。并去__成功開發(fā)代理商1家，當月代理商就在__跟進亞運會的場管項目,。另在拜訪客戶的前期,，有些資源客戶一但開工，(例如：__豐田汽車廠房擴能工程),，風管基本上已由甲方指定好,，即成交率較底。另關于商住樓的項目,，因受金融危機的影響,，很多地產(chǎn)公司被迫停工，故關于商住樓的項目跟進時受到一定影響,。

下半月主要是跟進關于__年亞運會的市政必建項目,，其中大多數(shù)已開工,，但有些定于__年2月份開工,，如：赤崗領事館外交服務管理大樓項目、__省審計廳,、__省質(zhì)量技術監(jiān)督局辦公大樓工程等等,，年底先建立關系，在上半月拜訪客戶前遇到的難題是：有些客戶如已動工,，不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好,，甲方認為風管是假冒產(chǎn)品就不能用，而是價格問題和安裝方面,，因此12月份會將經(jīng)歷放在亞運會前必建的項目上,。

另在__年__亞運會的場管項目上已確人找到甲方代建局肖局長,，在跟進中，預計在__年初可成單,，年底在配合代理商做大量攻關,。

二、成單項目分析和丟單項目情況分析,，如何改進和提高,。

本月的問題是：工程信息方面會出現(xiàn)變化，臨時變固的占大多數(shù),，雖不影響信心,，但會影響效率。因此需改進與提高的地方是：與跑設計院的同事共同分享工程信息,，在確定工期前業(yè)務員馬上跟進,，因此可提高工程跟進的質(zhì)量。因在很多建筑方面,，很多工程的甲方需指定,，故甲方只會相信設計院的推薦，如少數(shù)是因甲方個人問題和資金等方面問題才會自己選擇風管,。

三,、下月工作目標和開展思路

1、受__客戶邀請,，去__拜訪__年亞運場管的一些工程(預定時間為一周),，重新審視__周邊市場。力爭在__年開工前拿下兩個以上重點項目,。并提高代理商和本人對拜訪工程的質(zhì)量,。

2、在__市市政工程上做文章：在__年必建項目上關于赤崗另零

領事管服務大樓和__亞運水鄉(xiāng)民俗主題項目上加大拜訪次數(shù),，力爭在年底前達到預定的`效果,，在__年也能成交。

3,、在__區(qū)已建的項目如少年宮及巴蕾舞小劇團工程上確定其是否成在價值,。

4、收集待建項目信息,，不在于拜訪的個數(shù),，在于拜訪后能否成交的個數(shù)。

5,、認真審視市場上的假冒產(chǎn)品,，找出其缺點，與明年在竟爭項目有好的應對思路。

四,、競品情況

本月只碰到一家：嵊州市宇通復合保溫材料廠所生產(chǎn)的宇通復合風管,。該公司提供豐田公司的風管主要是保溫型，中央空調(diào)用,。是在南沙豐田公司遇到,，目前該竟爭對手在__的辦事處不詳。

正在收集竟爭對手給予豐田公司的資料與價格,。

五,、問題和建議

1、關于竟爭對手,，本月會盡快了解其產(chǎn)品,、差異性能、價格與付款方式等,。

2,、在設計院是不留樣品，因設計院有些設計師如與該公司的人員關系較好,，拿上一,、兩個別家公司的樣品，去防冒屬正?，F(xiàn)象,。

建議：

1、在月底或其它時間開工作例會時,，大家一起分享成功項目的現(xiàn)成案例,，有助于團隊一起提高信心或展開竟爭，有竟爭的團隊大家都會前進,，如果一個團隊是停止不前,，的問題表面上看是個人，在最根本的問題在于帶頭人,，因他是“領頭羊”,。公司給予他的培養(yǎng)和受益是最多，錢克扣不扣是另一回事,，業(yè)務員是在于能否吸收東西,，爭取利益化最為重要，公司希望業(yè)務員能拿高提成,，業(yè)務員只有找到好的客戶,，才能與公司一起分享成功果實。故業(yè)務員就是先峰,，公司是“望遠鏡”，公司永遠成不了先峰，所以會焦急,，能否成功工司都會付出,，故業(yè)務員在市場上：“沒有投入就沒有收獲”?

2、另新人只是在進公司前幾次才會停留在門口,，誰會長期這樣下去,，除非是混日子。在后期中應對市場是交流與分享,，站在同一戰(zhàn)線,，你可能做得很好，也很忙,，的問題是：新手在市場上遇到問題是怎樣應對?老業(yè)務找到好的理由,，新人是找不到理由的，所以一筆生意成不成將成為的問題?

3,、“誠信”問題,。同事之間，客戶與業(yè)務之間,，的問題在于誠信,，如果出差是為了好玩，不如在家理玩!

4,、關于個人也只能發(fā)揮其優(yōu)點,，真正只有做過，自己才知道,，因?qū)τ谛率趾芏鄦栴}(產(chǎn)品,、市場、客戶,、結算)等等只有做過一兩個工程才能學到經(jīng)驗,，下一個工程對于公司與個人才不會走太多的彎路，紙上談兵和預測,，沒有一個人能看透自己的下半生是怎樣?只有目標與計劃,。最終能否達到預定的效果是堅持!故希望公司能支持個人本能的發(fā)揮。