總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

焊材倉管員工作總結(jié) 原材料倉管員工作總結(jié)篇一

1,、 產(chǎn)品入庫把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,，倉庫人員會迅速反映給公司領(lǐng)導,，采取相應(yīng)措施。

2,、 產(chǎn)品出庫把好復(fù)核關(guān),，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,，做到數(shù)量準確，質(zhì)量定好,，標志清楚,，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的情況發(fā)生,。

3、 20xx年根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物,，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。

4、 倉庫按照安全,、方便,、節(jié)約的原則，合理利用倉容,、庫房,，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲唷⒍饩?、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理,。

5,、 倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,，合理堆碼,，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務(wù),。

6,、倉庫嚴格管理火種、火源,、電源,、水源。安全工作實行分區(qū)管理,，分級負責的制度,，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識和技能,。

7、加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,，安全工作,，確保準確無誤,，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答,。

8,、積極配合公司其他部門，及時盤點庫存,，對于庫存短缺的產(chǎn)品及時匯報給領(lǐng)導,，以便生產(chǎn)車間及時生產(chǎn)備貨，保證銷售渠道的暢通,。

20xx年是全新的一年,，是公司蓬勃發(fā)展的一年，我將在未來的工作中,，在公司領(lǐng)導的指導和同事的大力支持下,，努力工作，為公司的明天而奮斗,！

焊材倉管員工作總結(jié) 原材料倉管員工作總結(jié)篇二

20xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,，自3月份入職以來，在張總的帶領(lǐng)下,，認真努力的工作,，做好自己的本職工作，在4個月的時間里,，我取得了很大的進步,，相信隨著時間不斷的推移，我在今后的工作中,，一定會做的更好,。不過就現(xiàn)在看來，我做的還不夠,，特別是在工作的細節(jié)方面以及執(zhí)行力方面,，4個月以來都做的不到位，所以我將會在今后的工作中,，繼續(xù)不斷的努力,，做好自己，做好自己的職責,！為了后半年更好地完成本職工作,，現(xiàn)將上半年的行政工作，簡單小結(jié)如下：

1,、“消防安全”對于公司來說是頭等大事,，入職以來組建了安全消防小組,，完善了安全預(yù)防方案,，每周對公司的消防安全進行一次全面的檢查，并對檢查結(jié)果進行總結(jié),，針對不合格項提出整改要求,，監(jiān)督整改部門落實改善,，確保公司安全生產(chǎn)的持續(xù)性,。

2,、保安員每日對全廠進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)公司存在的安全隱患并及時處理,，杜絕不安全因數(shù)的存在。特別是針對外來人員帶手機火種進入車間一塊,，嚴格控制并取得了一定的效果,，通過對違規(guī)人員的處罰，從而提高全體人員的安全意識,。

3,、6月份組織了全廠的消防安全演習，讓大部分員工對火災(zāi)的形成及危害有了進一步的了解,，同時掌握了基本的消防技巧與技能,。

4、通過規(guī)定與檢查加處罰,，促使全廠員工均著廠服上班,，特別是車間人員均穿防靜電套裝上班,，對公司車間的防靜電工作多了一份保障,。

5、安全宣傳欄的建立,，每一期宣傳欄均有安全知識宣傳,，讓全廠員工在日常生活中了解相關(guān)的安全消防知識，提高全廠員工的認知能力,，杜絕“無知便無畏”的情況發(fā)生,。

缺點：

1,、只注重了生產(chǎn)車間,，忽略了辦公室，雖然制定了辦公室資源管理規(guī)定,，且沒落實,，導致辦公室存在很多安全隱患,，如：晚上下班后存在未關(guān)飲水機現(xiàn)象、晚上23：00點后還有部分人員未離開辦公室,、路燈壞未及時更換等等,。

2、每周消防整改,，有部分未完成項,，未及時跟進等情況,。

1、周月更新一期宣傳欄,，將企業(yè)每月的主要或重要事件予以公布,，讓每一位員工能夠了解企業(yè)相關(guān)事件，進一步了解公司,，認同公司,。

2、每月舉辦一次員工生日晚會,，讓每一位員工均能感受公司“家庭化”的管理理念,，表達公司對每一位員工的關(guān)心，從而促進公司的凝聚力得提升,。

3,、每月月度之星評比，同時在宣傳欄張貼展示,，從而表彰好人好事,，提高工作效率，有效地激勵工作業(yè)績突出,、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,。

4、組織實施廠級績效知識競賽活動,。

缺點：

1,、企業(yè)文化的建立停留在表面工作，未深入員工生活,，忽略了員工的思想教育,。

2、優(yōu)秀員工,、好人好事表彰不夠重視,，宣傳不到位，導致激勵作用打了折扣,。

3,、員工活動貧乏，組織的廠級活動較少,。

1,、完善了保安工作職責、制定了保安績效考核表（6月份起統(tǒng)一使用了公司的績效考核表）,，讓每一位保安清晰地知道值班期間該做什么,，自己的職責是什么。

2,、對保安進行了必要的技能培訓,，讓每一位保安更好的工作,，服務(wù)公司。

3,、通過不定時的抽查與檢查,，督促每一位保安員的工作情況，對違紀行為給予批評處罰及整改,，從而提高了保安員值班期間的工作質(zhì)量,。

4、每月進行一次保安會議,，對本月的工作進行總結(jié),，找出工作中的不足之處及困難，及時給予改正,、指導、幫助,，促進保安工作的完善,。

缺點：

1、有時對保安員的督促工作有所放松,，導致部分工作不到位的情況時有發(fā)生,；

2、對保安員提出的一些問題或建議未給予重視,。

1,、飯?zhí)茫憾啻闻c原飯?zhí)眠M行溝通，要求其整改達到公司員工就餐要求,，因協(xié)商未果,，及飯?zhí)脤φ氖バ判模罱K更換新的飯?zhí)煤献魃?，從而達到改善員工就餐質(zhì)量的目的,。缺點：跟換飯?zhí)煤螅嘛執(zhí)貌⑽茨芙鉀Q改善就餐質(zhì)量的問題,，經(jīng)幾次整改還是有很大差距,。希望最新的整改方案能徹底改善員工就餐問題。

2,、宿舍：現(xiàn)在宿舍存在管理混亂,、住宿條件差等情況，至今未進行改善,。希望通過7月份的一系列整改措施,，能改變現(xiàn)狀，提高員工住宿環(huán)境,。

（包括增添宿舍毛巾架,、增加風扇,、實施5s評比等）

3、落實跟進公司改造工程的實施與驗收,。

（包括倉庫貨架,、宿舍粉刷、消防工程改造,、加裝窗簾等等）

4,、日常行政后勤事務(wù)跟進，盡行政部最大能力去服務(wù)公司,，服務(wù)各部門,。

1、通過3,、4月份二次勞動糾紛的處理,，發(fā)現(xiàn)公司關(guān)于用工風險方面存在一些漏洞，根據(jù)《勞動法》及《勞動爭議調(diào)解仲裁法》擬定了勞動用工風險規(guī)避流程,。

2,、缺點：勞動用工風險規(guī)避流程實施還不完善。

一,、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力：

1加強行政管理部門對員工晤談力度,。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象，決定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度,，內(nèi)容主要放在員工升遷,、調(diào)動、離職,、學習,、調(diào)薪，工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動時進行,。平時行政部也要做到有針對性地與員工進行工作晤談,，并對每次晤談進行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r及時與員工所在部門經(jīng)理或負責人進行反饋,，以便根據(jù)員工思想狀況有針對性的做好工作,。

2完善并嚴格執(zhí)行考核機制。未經(jīng)相應(yīng)部門負責人,、行政部簽字的請假條一律無效,，如需請假必須提前到行政部領(lǐng)取請假條并簽字生效放算做請假，否則一律按照礦工處理,，如有特殊情況必須事后補假,，否則按照礦工處理。行政部將每天進行核查，做到查無遺漏,，執(zhí)行必果,。

3簽到考核機制監(jiān)督實施。每天所有辦公室人員必須按照規(guī)定上下班時間簽到簽退,，禁止代簽,、忘簽，行政部每天統(tǒng)計簽到簽退情況,，用以嚴格考核工資

4強化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理,。一個好的辦公環(huán)境不僅是一個企業(yè)形象的體現(xiàn)，更重要的是它可以形象員工的工作心情,，一個好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情,。所以行政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。同時在考核工資中也會重點體現(xiàn),。

5一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理,。一樓展廳是公司庫存的表現(xiàn)，是公司實力的體現(xiàn)方法之一,，其環(huán)境更不容忽視,。一樓展廳共分為三個部門：機床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設(shè)備產(chǎn)品展廳,。因此這三部門的環(huán)境衛(wèi)生由相應(yīng)的銷售部門負責安排，行政部做到監(jiān)督檢查工作,，對環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強制實施改進,，同時對所在部門的衛(wèi)生考核實施扣分處理。

6制定和完善公司獎懲制度,。努力提升自身的管理水平,，逐步摸索完善相關(guān)制度。

二,、后勤管理

1宿舍管理

新員工入職后必須通過行政人員安排后,，方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人員必須到行政部做登記,。

住宿人員不得私自留宿非本公司人員,，如有特殊情況，需報經(jīng)公司行政部管理人員同意,，并安排住宿后入住,。

每天由行政部考核負責人檢查是否關(guān)閉點電源、宿舍衛(wèi)生情況,，發(fā)現(xiàn)問題立即處理,。

三、人員招聘

1合理控制公司人員流動比率，是行政部門的基本性工作之一,。行政部按照既定的組織架構(gòu)和各部門個職位分析來招聘人才來滿足公司的運營需求,，也就是說盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才,，才盡其用,，并保證組織能高效的運轉(zhuǎn)是行政部的配置原則，所以在全力達成目標過程中,，行政部對各部門的人力需求進行必要的分析與控制,。

2根據(jù)考核標準判定人員合格與否，不合格者行政部有權(quán)勸退或勒令辭退,。在人情與制度中,，制度戰(zhàn)勝人情，行政部可以利用相應(yīng)的職權(quán)對不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退,。

3員工培訓工作的順利開展,。當公司有新員工加入需要培訓時，由行政助理協(xié)助總經(jīng)理安排新員工培訓工作,，同時當老員工有培訓計劃時,，行政助理要積極配合總經(jīng)理安排培訓日程。保障培訓工作順利開展,。

四,、行政部門自我完善

1完善部門組長職能，充分發(fā)揮組織職能,，提升行政部的存在感,。

2完善部門人員配備，在行政需要增加人手的情況下,，招聘賢才,，使得行政工作高效、有序的完成,。

3提高部門工作質(zhì)量要求,，分工明確、責任到個人,，充分體現(xiàn)行政每一位員工的職能和存在價值,。做到及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、解決問題,。

焊材倉管員工作總結(jié) 原材料倉管員工作總結(jié)篇三

現(xiàn)在的我一直在公司擔任倉庫管理員，這是一個很重要的工作,，公司的一切后勤和公司的物品都是儲存在倉庫中,，所以我的任務(wù)十分重大,。不過在我工作了這么多年以后，我開始對我的跟著有了更深層面的認識,，我可以做的更好了,。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的，在20xx年中,，我相信我會做的更好,！

1、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭肇?，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號,，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

2,、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼,，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放。注意操作安全,，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,，對客戶提供一流的服務(wù)。

3,、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,，倉庫人員會迅速反映給總部,，采取相應(yīng)。

4,、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司憑證發(fā)貨,，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,，做到數(shù)量準確，質(zhì)量定好,，標志清楚,，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

5,、年倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。

6,、倉庫會按照安全,、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容,、庫房,，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲唷⒍饩?、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理,。

1、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。

2、提點?。合Ｍ灸茉诎b上有所改裝,，還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產(chǎn)品沒有損害。

3,、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。

4,、倉庫嚴格管理火種、火源,、電源,、水源。安全工作實行分區(qū)管理,，分級負責的制度,，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,，掌握各種和技能,。

5、加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,，安全工作,，確保準確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,，對客戶所咨詢的問題所提必答,。

6、往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度,，保持庫容整潔、，美觀,、防潮,。

“三百六十行，行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的,，作為公司中一個普通的職員,，我不要求什么，我只要求自己做的更好,，不斷的在進步就好了,，我知道自己的能力有限，但是能力是以方面,，態(tài)度是另一方面,。只要我認真的工作，我相信我是會做的更好的,，這些我都會認識到,，我相信我能夠做好！

焊材倉管員工作總結(jié) 原材料倉管員工作總結(jié)篇四

上半年,，本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下， 較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),，在思想政治主面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將 20xx 年上半的各項工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴的意見,。

半年來,，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成 工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,，認真學習，愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè) 心,。工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作,。

1.負責倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫,、出 庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作,。

2.做到對倉庫配件定期盤點,，做好帳,、卡、貨物相符,， 保證帳目日清月結(jié),，一目了然，每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作,。

3.嚴格把好驗收關(guān),、按合 同或訂單的要求，對已到貨物應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量,、數(shù)量和重量檢驗,。

4.合理做好產(chǎn)品 進出庫。

出庫單須有主管領(lǐng)導和領(lǐng)物人簽字,， 采用貨位編號,， 做到先進后出、 產(chǎn)品堆放整齊,、 擺設(shè)合理,。

我本著“把工作做的更好”的目標,，扎扎實實干好本職工作,，圓滿地完成了半年的各項任務(wù)

總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了一定的成績,，自身也有了很大的進步,，但是還存在著以下 不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距,。

一方面,， 由于個人能力素質(zhì)不夠高， 原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯,；另一方面,，就是有的時候工作量多，時間比較 緊,，工作效率不高,。

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足,，求真務(wù)實,，全力做好本職工作。

加強工作培養(yǎng),。

始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進,、精益求精,、嚴謹細致,、 積極進取的工作作風。

總之半年來干了一些工作,，也取得一些成績,，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不 足,，在下半年里我一定繼續(xù)努力工作,。

焊材倉管員工作總結(jié) 原材料倉管員工作總結(jié)篇五

歲月如梭，光陰飛逝,，不知不覺中xx物流已走過8個春秋,，在同事的支持和幫忙下，我勤奮踏實地完成了本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項倉庫任務(wù),，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎(chǔ),，這是比任何東西都寶貴的人生財富,，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著,、學習著,。金秋十月，借著這次機會,，我對一年來的工作進行一下總結(jié)與歸納,，如有不妥之處請領(lǐng)導批評指正的。

一,、內(nèi)部管理：

1,、在工作中能夠嚴格要求自我，保證入庫,、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準確。

2,、當班期間,，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。

3,、物資發(fā)放,，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準確性,。

4、報表制作,，四點班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認真收集數(shù)據(jù),，合理編制，以自我最大本事為領(lǐng)導們供給極盡可能準確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔,，及時除理爛袋,，根據(jù)情景整理庫房，并進取向5s管理靠近,。

二,、遵紀守法：

加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質(zhì),。主要學習公司相關(guān)精神,，物資管理、計算機操作,、工商管理等知識,，以求不斷提高自身素，進取遵守倉庫管理紀律,，服從上級安排,。

三、貿(mào)易安全：

加強安全倉儲宣傳,、教育工作,，提高全體職工的安全意識,。

1,、保稅區(qū)領(lǐng)導時常來公司檢查，很少有安全隱患,，如果有些小的`問題也能夠及時解決,，把隱患扼殺到搖籃里。

2,、做好員工的安全生產(chǎn)培訓工作,。定期安排人員去培訓學習，經(jīng)過考核合格后方可進行相關(guān)的工作,。

3,、公司領(lǐng)導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工，每人一冊,，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自律本事,。

4、在廠區(qū)的公共場所,、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全,、禮貌生產(chǎn),、操作規(guī)程、安全疏散燈,、禁止吸煙的標語和標志,。

經(jīng)過上述的宣傳、教育培訓等等一系列活動,，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識,，奠定了抓好安全工作的扎實基礎(chǔ)。

四,、崗位職責：

1,、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即必須要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火,、防水,、防壓、防變形,、防腐蝕倉庫十二防,。按照先進先出；上輕下重,，上小下大,；定時、定位,、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作的,。

2、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當天的入庫數(shù),，出庫數(shù),，庫存數(shù)按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳,，領(lǐng)導每一天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產(chǎn)安排的,。

3、做好月報工作

每月月底進行盤點,，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目,，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進行匯總，做出月報表供給給決策部門,，以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作的,。

4、做好物料的收發(fā)工作

倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是及時準確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn),。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位置,、數(shù)量,、生產(chǎn)日期、顏色,、何種原料等等,。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨,。

5,、做好下屬人員的安排工作

包括對配貨人員，送貨人員,，裝卸貨人員的督促指導,，適時的工作安排、人員的調(diào)配,、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等,。

6、做好倉庫的整理工作

此刻的企業(yè)大都要求自我能到達5s標準,，雖然我們暫時仍未實施這些系統(tǒng)程序,，但我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自我的工作是否合格。對于倉庫來說,，倉庫是一個出入物品較多的地方,，另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,，這就要求我們時時的進行倉庫整理,。所有物品各歸各處，有用的擺放整齊,，無用的扔掉,，經(jīng)常打掃，常期堅持,，使倉庫時時處處顯得有條有序,，干靜整潔,。要到達這樣的標準并不是說做就能做到的,，而是要把職責落實到個人，把倉庫劃成片區(qū)分給個人,，每一天下班之前用上十分鐘來清理自我的職責區(qū)域,，各負其責，各司其職,，做到“人人有事做,，事事有人做”，長期堅持,，效果自不用說,。

7,、反思工作解決問題持續(xù)改善

每一天上班前的十分鐘進行一個早會，反思昨日工作中的失誤,，找出原因,，想法改善，以便下次不至重犯,。提出昨日在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題,，利的表揚，弊的丟棄,，以便揚長避短,。一個工廠的前進過程也能夠說就是一個不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改善的過程,。對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤,，發(fā)現(xiàn)的問題提出來進行改善，進行解決,，然后再發(fā)現(xiàn)再解決,，就這樣進行反復(fù)的，持續(xù)的改善,，我們的公司自會蒸蒸日上,。

困難是絆腳石，更是前進的基石,，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,，更應(yīng)當學會改善不足，知恥而后勇,，堅持以人為本,，樹立安全生產(chǎn)“職責重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的進取性,，努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導,，分級負責，人人參與,，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局,，進一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳,、管理工作體系,，建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制,，把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階,。

焊材倉管員工作總結(jié) 原材料倉管員工作總結(jié)篇六

20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌也得到有效改善,，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高,。我們用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失,，從教訓中得出經(jīng)驗,，為以后的工作做好更充分的計劃準備。

20xx年倉庫管理年終總結(jié)報告如下:

1,、規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。

對所有需要的材料物資,，嚴格驗收，認真核對：型號,、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量,，沒有問題后,，方辦理入庫手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,，則及時辦理退,、換貨手續(xù)。通過嚴格篩選和層層把關(guān)的認真管理,，杜絕了不符合,、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用,，物有所用,，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效,。

2,、物料分類擺放。按照材料種類,、規(guī)格型號擺放,、堆碼，杜絕混放和亂堆,，保持庫房的整潔,。

隨時對倉庫材料物資進行清點，做到賬,、物、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細標明進貨日期,、數(shù)量等信息,。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況,，做到先進先出,。落實防蟲蛀、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點,、統(tǒng)計,，及時更新各類臺賬，做到賬,、卡,、物相符。積極配合生產(chǎn)需要,，按照輕,、重、緩,、急合理提報材料物資申請計劃,，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,，真實性,。

3、嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》材料物資的發(fā)放,，嚴格審批手續(xù),。

對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料,、物資,，須經(jīng)領(lǐng)導簽字確認后，才進行發(fā)放,，并嚴格簽字手續(xù),，詢問用途、用量,，嚴防材料物資的浪費和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時做好退,、補,、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開展。

4,、做好易制毒,，危化品的登記工作,，申請購買備案證明和運輸備案證明,，每天同步報備，核對實際庫存,，及時與客戶核對,，做到無手續(xù)不發(fā)貨，嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī),。

回顧20xx年的倉庫管理工作,，總的形勢是好的，存在的問題也是不容忽視的,。展望新的'一年,，倉庫管理工作還很重，特別是庫存物資賬,、卡,、物相符工作還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去,。

在20xx年里,，我們的工作計劃如下:在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，也找出了材料管理的不足,，下一步對倉庫材料物資的管理繼續(xù)加強,，

(1)時時做好倉庫的7s工作，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序,。

(2)為了使倉儲物料做到賬、卡,、物一致,，堅持每月進行一次自盤，做到隨時檢查和整理,，消除隱患,，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象。

(3)積極配合采購部和財務(wù)部,，對庫存呆滯物品的積壓進行整改,，避免原材料的浪費，節(jié)約原材料,，處理部分呆滯物品,，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，提供合理空間。

(4)當天的賬及時完成,，勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理,，對供應(yīng)商嚴格把關(guān)來料數(shù)量,。為確保領(lǐng)導能及時了解物料庫存情況，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性,。

(5)加強與各崗位的溝通,，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務(wù),，確保生產(chǎn)正常運行,。

(6)嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬,、卡,、物相符。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導的,。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績,，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力。二〇二一年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束,，我很榮幸自己能融入金錢豹這個大團隊里，成為這個團隊里的一員,，在這兩個多月的時間里也學到了很多新知識,，讓我真正感覺到世上無難事,，只怕有心人!在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作,，具體總結(jié)如下：

1.負責庫房各種物品的入庫,、出庫，日常衛(wèi)生等工作,。

2.對庫房物品定期盤點,，做好帳、卡,、貨物相符,，保證帳目日清月結(jié)，一目了然,，每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作,。

3.嚴格把好驗收關(guān)、按到貨單的要求,，對已到貨物應(yīng)立即進行外包裝,、數(shù)量、重量,、質(zhì)量檢驗,，并做好到貨記錄。

4.合理安排物品進出庫,，領(lǐng)用單必須有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字,。采用分類分部門擺放，做到先進先出原則,，堆放整齊,、擺設(shè)合理。

5.配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作,，完成好上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門多余物品退回工作,。

6.對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據(jù)及時辦理相關(guān)流程手續(xù),，不會隨意操作,。

7.庫房每種物品都有存量卡，正確記載物品進,、出,、存動態(tài)。

8.定期向部門主管反饋庫存物品情況,，如存量過低,、長期積壓、質(zhì)量損壞,、過期等問題,。

9.按照公司的政策合理化利用庫房,，做好貨物之間的墻距、柱距,、垛距,、燈距，以便發(fā)貨通暢,。

10.對庫房每月進行清潔大掃除,，并對物品做好防潮、防火,、防盜工作,。

11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類,，對有明確標識,、標準垛碼的易碎物品，分層,、散裝放入貨架擺放好,。

12.配合好各部門臨時緊急需求，當接到采購部或其他部門的到貨通知,，認真做好備貨工作,，如遇緊急的物品，及時送到酒店,。

13.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,，未能及時發(fā)放的物品，及時與使用部門電話溝通,，讓使用部門領(lǐng)導保持有個良好的心情,，理解我們的工作。

總之兩個多月來,，干了一些工作,，也得到部門領(lǐng)導的肯定，但成績只能代表過去,。工作中仍然存在著很多的不足,，在新的一年里,，我一定不斷提升自己能力繼續(xù)努力工作,。

以上為本人的20xx年度的工作總結(jié)，有些欠缺的地方,，還請公司領(lǐng)導批評指正,。謝謝!

在農(nóng)歷新年即將到來之際,，我祝愿金錢豹集團越來越壯大，越來越紅火,，同時也祝福集團所有領(lǐng)導身體健康,，闔家歡樂,，萬事如意!

焊材倉管員工作總結(jié) 原材料倉管員工作總結(jié)篇七

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼,，三個月的試用期時間就結(jié)束了,，在這短短的三個月里，我學到了許多以前從未學到的東西,，也接觸到了以前從未接觸的東西,。也感受到了自己進入了一個關(guān)系和諧，團結(jié)奮斗,，積極向上的團隊,。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導給了我這么一個學習的機會,。

剛進入公司時對公司的很多東西不了解,，還記得因此而擁有過朦朧。現(xiàn)在對公司的各項規(guī)章制度,、各項流程都十分熟悉了,。

在原材料倉庫的三個月來，我熟悉了原材料入庫流程,，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程,。

在此期間，每當遇到問題時,，同事們都會耐心的講解,，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學到了不少東西,。請領(lǐng)導放心,，我會盡心盡責的工作，雖然我學歷不是高,，但我會努力,。

實習期間，擔當了倉管的基本職責,，參與了出入庫管理,、訂購管理、目視化管理,、5s管理,、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解：

第一：出入庫管理,，見單作業(yè),，憑什么可以收發(fā)，憑什么進行收發(fā),，單據(jù),，認真核實,，細心清點，當面交接,，當面簽章,；認真按嚴密的程序辦事。

第二：訂購管理,，倉管擔當部份物控職能,，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存,，最高存量,，采購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存,，及時提請欠料申購,；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存,，一方面要兼顧采購周期及采購成本,，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好,，連續(xù)關(guān)注,。

第三：5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),，對倉庫管理一樣重要,，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作,，倉庫的物品分倉分類分管,，整理好了才能分，倉庫的物品多,，在接收搬運儲存交付的各類活動中,，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作,，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習慣,，天天堅持做好,，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助,。

第四：先進先出管理,，是倉庫管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì),，易產(chǎn)生工程變更的報廢風險,。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法，雙區(qū)庫品移位法,，重力法,，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

以上就是我三個月實習期的工作總結(jié),，雖然對工作流程這些十分熟悉,，但還存在一定的問題，在今后的工作中,，我將更加努力地工作,，為公司盡自己最大的力！

1,、倉庫管理主要是領(lǐng)用,、儲存、發(fā)貨等,。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整,，保證車間正常生產(chǎn)。按倉庫管理規(guī)定做好各項工作及記錄,。

2,、必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。

3,、必須根據(jù)實際情況和各類物品的性質(zhì),、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細賬,。

4,、做好各類物料的日常核查工作，必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,，并做到賬,、物一致。

5,、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處理,。

6,、必須定期進行各類存貨的分類整理。

7、入庫時,，必須查點物資的數(shù)量,、規(guī)格型號等，并做好記錄,。

8,、各類物資的發(fā)出，根據(jù)計劃確定數(shù)量,，并有相關(guān)人員負責領(lǐng)取,。

9、監(jiān)督,、控制低值易耗物品的使用,，避免浪費現(xiàn)象，降低生產(chǎn)成本,。

在以后的工作中,，我要努力做到以下幾點：

1、注意庫房的干燥整潔,，保持庫房的清潔衛(wèi)生,。

2、倉庫物品要分類存放,，擺放整齊,，對庫存物品要心中有數(shù)，了如指掌,。

3,、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字，入庫物品要及時登記入帳,，對車間急用的物品，要及時領(lǐng)或借取,。

4,、存放有毒、有害,、易燃易爆物品,，要放在安全可靠的地方保管，避免發(fā)生意外,。

5,、大宗原料、設(shè)備不能入庫的,，要點清數(shù)量,，整齊的放到安全的地方，避免造成損失。

6,、加強防護工作,，確保庫房安全。

7,、臨時借用的工具,，要建立借用物品臺賬，嚴格履行借用規(guī)定,，并及時催收入庫,，如有損壞，及時找人修理,。

時光荏苒,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸能融入這個大集體里,、成為這個集體里的一份子,，在這不到三個月的時間里我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功,！現(xiàn)將三個月以來的工作總結(jié)如下：

1,、負責倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作,，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作,。

2、做到對倉庫配件動點,、定期盤點,，做好帳、卡,、貨物相符,，保證帳目日清月結(jié)，一目了然,，每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作,。

3、嚴格把好驗收關(guān),、按合同或訂單的要求,，對已到貨物應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗,，并做好記錄,。

4、合理做好產(chǎn)品進出庫,。出庫單須有主管領(lǐng)導和領(lǐng)物人簽字,，采用貨位編號,，做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設(shè)合理,。

4、配合備件主管對倉庫不定期的檢查,，核對管理工作,，完成好各上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

5,、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示,。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù)，不會隨意操作,。

6,、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進,、出,、存動態(tài)。

7,、定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況,。如有長期積壓、質(zhì)量損壞,、產(chǎn)品過期等問題,，也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,，做好貨物之間的墻距,、柱距、垛距,、燈距,，以便發(fā)貨通暢。

8,、配合好二級網(wǎng)點和臨時顧客的需求,。當接到二級網(wǎng)點或臨時顧客的訂貨清單，認真做好備貨工作,，如要及時發(fā)貨的客戶，做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,，不能及時發(fā)放的產(chǎn)品,，會及時和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個良好的心情理解,。

9,、做到每月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、防火,、防盜。

10,、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,，維護好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識,、標準的垛碼,、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好,。

這是三個月來干了一些工作,，也取得一些成績，但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足,，在今后的日子里，我將更加努力地工作,。

焊材倉管員工作總結(jié) 原材料倉管員工作總結(jié)篇八

20xx年即將過去,，做為一名倉庫管理員，圓滿的完成了全年的工作任務(wù),，現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下：

第一部分：自我介紹

我是公司儲運部xxx倉庫的倉庫保管員：xxx—是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉,，發(fā)展。

第二部分：人力的合理安排和運用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞，心細,，作業(yè)強度大,，體力要求比較高。象我們松江倉庫,，隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊。

2：合理的休息

在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度大,。在40多度的箱內(nèi),，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。第三部分：貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,，味之素，xxx上海工廠,，xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫,。客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿,，易放，易看,，易點的堆積方式,，

b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放,，要注意“五距”,，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）

d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢

主要有：

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)xxx上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多,，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊品,，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的,。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號,，箱數(shù),，端數(shù)；特別注意的是d部品中的便坐

器系列的部品,，它是xxx工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神,，多注意清點,。

2：部品的出庫作業(yè)

xxx上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標記和數(shù)量,，便于對方清點,。

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,，便于“先進先出原則”

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面,。還有出口時,，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,，是否一致。

為了做到先進先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù),。

第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車,，堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,，還要安全用電。

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分：自我學習和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學習，提升,，學習老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能,；交流，了解,，吸取他們的經(jīng)驗；學習倉儲保管,，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的,。還有要學習物流相關(guān)知識,，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試,。所以今年又報了報關(guān)員考試,。

我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,，共同進步,！

焊材倉管員工作總結(jié) 原材料倉管員工作總結(jié)篇九

歲月如梭，光陰飛逝,，不知不覺中在中農(nóng)立華已渡過 3 個月的光陰,，在同事 的支持和幫助下， 我勤奮踏實地完成了本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項 倉庫任務(wù),，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎(chǔ),， 這是比任何東西都寶貴的人生財富,，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在 工作著,、學習著,。借著這次機會，我對這段時間來的工作進行一下總結(jié)與歸納,， 如有不妥之處請領(lǐng)導批評指正,。

內(nèi)部管理：

1、在工作中能夠嚴格要求自己,，保證入庫,、出庫的數(shù)據(jù)準確。

2,、當班期間,，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫,。

3、報表制作,，認真收集數(shù)據(jù),，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導們提供 極盡可能準確的數(shù)據(jù),。

4,、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔,，及時處理爛袋,，根據(jù) 情況整理庫房，并積極向公司的高效管理靠近,。遵紀守法：加強思想政治學習及專業(yè)知識學,，提高政治素質(zhì)。主要學習公司相關(guān)精神,， 物資管理,、計算機操作、工商管理等知識,，以求不斷提高自身素,，積極遵守倉庫 管理紀律，服從上級安排,。

崗位職責：

1,、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)， 做到防火,、 防水,、 防壓、 防變形,、 防腐蝕…… 倉庫十二防,。按照先進先出；上輕下重,，上小下大,；定時、定位,、定量三原則進 行入庫擺放工作,。

2、做好倉庫帳目 保證每天下班之前把當天入庫及時登帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫,；出庫時手 續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以公司利益為重,，愛護公司財 產(chǎn),，不監(jiān)守自盜。

3,、做好月報工作 每月月底進行盤點,，要做好倉庫的進銷存帳目，以便于決策者能夠及時安排 調(diào)整下一步的工作,。

4,、合理安排原藥在倉庫內(nèi)的排放次序。倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是及時準確的收 發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn),。

這就要求我們對進入倉庫的每一種原藥都很清楚 其時在庫的擺放位置,、數(shù)量、生產(chǎn)日期,、顏色、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,，不得混和 亂堆，以便及時出貨,。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，保持 庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進,、出,、存的工作流程，同時也真正做到了物盡 其用,，人盡其才的作用,。

5、出庫入庫前人員的安排工作包括對配貨人員,，送貨人員,，裝卸貨人員的督促指導，適時的工作安排,、人 員的調(diào)配,、工作的監(jiān)督。

6,、做好倉庫的整理工作我們要嚴格的要求來檢驗自己的工作是否合格,。對于倉庫來說，倉庫是一個 出入物品較多的地方， 倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,，這就要求我們時時的 進行倉庫整理,。所有原藥按品種分類井井有序擺放，經(jīng)常打掃,，常期堅持,，使倉 庫時時處處顯得有條有序，干靜整潔,。保證出庫時,，給客戶嶄新的產(chǎn)品。

7,、反思工作解決問題持續(xù)改進每天上班前的十分鐘進行一個早會,，反思昨天工作中的失誤，找出原因,，想 法改進,，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題,，利的發(fā)揚,，弊 的丟棄，以便揚長避短,。一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題,， 解決問題的持續(xù)改進的過程。

對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤,，發(fā)現(xiàn)的問題提出 來進行改進,，進行解決，然后再發(fā)現(xiàn)再解決,，就這樣進行反復(fù)的,，持續(xù)的改進， 我們的公司自會蒸蒸日上,。困難是絆腳石,，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,，更應(yīng)該學會改進 不足,， 總之， 倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指 導及各位同事的大力支持和配合,，在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年，對 過去取得的成績,，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足， 將不懈的努力爭取做到最好,， 我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚 獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身 于國內(nèi)先進企業(yè)行列,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天,！ 20xx年,，是全新 的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一 年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。在此祝各位領(lǐng)導和各位同事身體健康,！ 萬事如意！ 新年快樂,！

焊材倉管員工作總結(jié) 原材料倉管員工作總結(jié)篇十

在忙忙碌碌中送走了20xx年,，在20xx年對本人來說還是收獲頗多，當然這些收獲與公司領(lǐng)導的幫助和關(guān)心是分不開的,。

優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊，做為這個團隊的一份子,，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任,。在到來的20xx年，本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。

如今站在庫管的職位上，感到身上的擔子和責任重大,，作為一個庫管,，在這我對庫管做了以下詮釋:“pe管材、pvc管材,、管件等”包羅萬象,，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式,，其實物料就是錢,，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋,。庫管是倉庫的管家,，權(quán)力小但責任大,，所以我們對材料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的,。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,，這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責任，我將責無旁貸,。

回首過去,，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

1,、負責倉庫各種材料的入庫工作,。嚴格把好驗收關(guān)、按入庫要求,，對入庫的材料及時進行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗,，檢驗合格材料嚴格遵守公司入庫制度及時在nc和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時手續(xù)檢驗不合要求不準入庫,。

2,、合理做好材料出庫。出庫的材料由質(zhì)量部檢驗合格,，然后對所出庫的材料進行配貨,，貨物配好后方可裝車，銷售和轉(zhuǎn)運的材料要當面和托運人員或提貨人員清點清楚,，出庫手續(xù)須有主管領(lǐng)導,、財務(wù)、托運人員或提貨人簽字確認出庫,。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn),。

3、出入庫的材料要及時記錄賬目,，對倉庫材料要急時清點記錄,。產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)nc賬目,，不得隨意操作,。倉庫有自己的材料保管賬目。正確規(guī)范記錄材料出入庫及結(jié)存數(shù)量,。負責定期對倉庫材料盤點清倉,，做到賬,、物、卡三者相符,。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,，真實性,。

4、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,。pvc,、pe管材合理的規(guī)劃利用存放場地。安標準碼放,、做好標示記錄,，管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，做到貨物之間的墻距,、垛距,、燈距，以便發(fā)貨通暢,，保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握材料的進、出,、存的工作流程,，采用貨位編號，做到先進先出,、材料堆放整齊、擺設(shè)合理,。同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用。

5,、對庫存的材料及銷售材料做好安全防護,，嚴格遵守崗們安全職責防止不安全的事故發(fā)生。做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點進安全檢查和清潔工作,，對倉庫材料做好防曬,、防火、防盜,。銷售出庫的材料和轉(zhuǎn)運的材料必須要求托運和轉(zhuǎn)運的車輛做好材料防護,，防止公司的財產(chǎn)受到損失,。

焊材倉管員工作總結(jié) 原材料倉管員工作總結(jié)篇十一

在和xx共成長的日子里，我們又將迎來嶄新的一年,，新的總是美好的,，讓人向往的……所以，在新的一年里,，我們充滿了太多的憧憬和期待……

回想xx,，我們倉庫工作在我們領(lǐng)導的孜孜指導下，邁著穩(wěn)健的步伐,，抱著創(chuàng)新的意識積極的實踐著,，我們走過了一個成熟的一年，一個可喜的一年……

xx歲首的時候,，我們食品倉滯留的物品很多,，主要有肉類和調(diào)料品，大家都知道,，食品類的東西保質(zhì)期都很短,，如不能及時使用，除了占用一大筆資金以外,，更重要的是給我們酒店的財務(wù)造成一定的損失,，造成物品滯留的原因大體有兩個方面：

（1）酒店開業(yè)以來，倉庫大量的鋪貨,，現(xiàn)有的廚師做菜時使用不到這些物品,；

（2）廚師流動頻繁，每個廚師各練一家功,，燒的菜不一樣,，需要的物品也跟著變，所以,，人走了,，物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失,，我們的領(lǐng)導還親自找使用的部門溝通,，才解決了這些遺留下來的問題，為此,，我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法：比如,，對保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式，他們用多少,，我們就夠多少,，這樣在減少資金占用的同時也增加了物品使用的靈活性！這樣不懈的堅持使我們倉庫資金的占用額由去年11月份的30萬下降到今年11月份的217000.00,。

不入規(guī)距,，不成方圓,！在倉庫工作中，我們一直嚴格按照“倉管員崗位職責”進行對物品的驗收和發(fā)放,，對需要補倉的物品我們根據(jù)部門的使用量及時的請購,，以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來支持對前臺的工作！

在酒店的評星活動中,，我們也深刻的意識到我們做的還不夠好,，我們的倉庫必競也是酒店的一個窗口，一個重要的窗口,，我們有義務(wù)也更有責任來做好自己份內(nèi)的事,！不給酒店評星拖后腿，也不給我們的財務(wù)部丟面子,！我是這么想的,，同時我也把想法付諸了實施，到我休息天的時候,，我拖朋友的關(guān)系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉參觀了一下,，結(jié)合我們的倉庫取人之長，補已所短,！

在工作中,，我們一直按著常清潔，常整理,，常整頓,，常規(guī)范，常自律這五常法來嚴格要求自己,，它對我們不單單是一個理論,，更是我們工作中的一道格言！在我們的努力下,，不論是倉庫的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局,，還是物品擺放的位置和間距，都讓人看了感覺很清爽,，很明了……工作需要激情,，激情需要鼓勵！領(lǐng)導能對我們工作的肯定,，就是對我們最大的鼓勵！雖然我們做的還不盡美,，但我們會一直在努力……,！

焊材倉管員工作總結(jié) 原材料倉管員工作總結(jié)篇十二

在和xxx共成長的日子里，我們又將迎來嶄新的一年,，新的總是美好的,，讓人向往的……所以,，在新的一年里，我們充滿了太多的憧憬和期待……

回想xx,，我們倉庫工作在我們領(lǐng)導的孜孜指導下,，邁著穩(wěn)健的步伐，抱著創(chuàng)新的意識積極的實踐著,，我們走過了一個成熟的一年,，一個可喜的一年……

xx歲首的時候，我們食品倉滯留的物品很多,，主要有肉類和調(diào)料品,，大家都知道，食品類的東西保質(zhì)期都很短,，如不能及時使用,，除了占用一大筆資金以外，更重要的是給我們酒店的財務(wù)造成一定的損失,，造成物品滯留的原因大體有兩個方面：

1,、酒店開業(yè)以來，倉庫大量的鋪貨,，現(xiàn)有的廚師做菜時使用不到這些物品,。

2、廚師流動頻繁,，每個廚師各練一家功,，燒的菜不一樣，需要的物品也跟著變,，所以,，人走了，物品也就滯留了,。為了怕造成不必要的損失,，我們的領(lǐng)導還親自找使用的部門溝通，才解決了這些遺留下來的問題,，為此,，我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法：比如，對保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,，他們用多少,，我們就夠多少，這樣在減少資金占用的同時也增加了物品使用的靈活性,！這樣不懈的堅持使我們倉庫資金的占用額由去年xx月份的xxx萬下降到今年xx月份的217000.00,。

不入規(guī)距，不成方圓！在倉庫工作中,，我們一直嚴格按照“倉管員崗位職責”進行對物品的驗收和發(fā)放,，對需要補倉的物品我們根據(jù)部門的使用量及時的請購，以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來支持對前臺的工作,！

在酒店的評星活動中,，我們也深刻的意識到我們做的還不夠好，我們的倉庫必競也是酒店的一個窗口,，一個重要的窗口,，我們有義務(wù)也更有責任來做好自己份內(nèi)的事！不給酒店評星拖后腿,，也不給我們的財務(wù)部丟面子,！我是這么想的，同時我也把想法付諸了實施,，到我休息天的時候,，我拖朋友的關(guān)系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉參觀了一下，結(jié)合我們的倉庫取人之長,，補已所短,！

在工作中，我們一直按著常清潔,，常整理,，常整頓，常規(guī)范,，常自律這五常法來嚴格要求自己,，它對我們不單單是一個理論，更是我們工作中的一道格言,！在我們的努力下,，不論是倉庫的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局，還是物品擺放的位置和間距,，都讓人看了感覺很清爽,，很明了……工作需要xx，xx需要鼓勵,！領(lǐng)導能對我們工作的肯定,，就是對我們最大的鼓勵！雖然我們做的還不盡美,，但我們會一直在努力……,！