當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經驗教訓,，提高認識，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結。那關于總結格式是怎樣的呢,？而個人總結又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習,。

秩序維護部工作總結篇一

一,、大廈日常安全管理方面

隨著09年底天網百日消防安全大行動的開展，就拉開10年消防安全重點工作的序幕,，從我大廈消防安全實際出發(fā),，協同客服部、工程部做好活動動員工作,，大堂張貼活動通知,、懸掛標語條幅，要求廣大客戶積極配合并參與消防安全活動,。我部門全年共組織參加了多次火災應急疏散演習,，全體員工參加公司組織的消防基礎技能知識達標且人人過關。各班組人員從思想上重視消防安全工作,，對每一次誤報都當做火警信息來處置,，快速反應、及時查看現場情況,、準確回復,、詳細記錄備案。在日常巡邏時,，帶著找問題的眼光去巡查,，及時排查排除安全隱患和可疑情況。我部門全年未發(fā)生重大投訴事件,，二投訴較多的一是外圍車管員服務態(tài)度不好,，造成的電動車及南廣場汽車停放糾紛；二是客戶投訴大廈內推銷人員較多,，影響辦公,。針對客戶投訴問題，我部門重視對待,，增強員工的服務意識,，加強對于外圍員工的教育工作，同時加強日常巡查監(jiān)控力度,。

二,、大廈裝修安全監(jiān)管

由于本年大廈客戶入住搬離較為頻繁，重新裝修的、復原的都較多,，再加上半年銀泰百貨老大樓和7f控股公司裝修及年末主樓六樓的裝修改造,，加大了我部門裝修監(jiān)管員宋華昌同志的工作任務，在管理處主任的重視下,，全面開展對整個大廈的裝修監(jiān)管工作,，特別是百貨裝修中關于的消防施工方面，協同工程部每天到現場監(jiān)督工程施工情況,，及時提出整改意見,。至銀泰百貨整體裝修結束，在施工過程中沒有發(fā)生任何重大的安全事故,。全年度,，我大廈共裝修 戶，共收取裝修監(jiān)管費 元,。

三,、消防安全設備設施維護及更換

由于大廈投入使用時間久，設施設備老化問題凸現,，消防,、監(jiān)控兩大系統(tǒng)無維保單位，保障安全首要任務是保障設備設施的正常運行,，在管理處各部門配合下全年先后進行了b1大堂的防火卷簾門安裝,、南廣場車位配置地鎖、巡更器新購及維修,、對講機頻道使用年檢,、b1車庫門的更換、消防主機影院回路和銀泰百貨一層回路故障排除,、主機crt顯示器更換、監(jiān)控主機維修更換多達數十次,、做好監(jiān)控主機維修更換等等工作,，這都是各部門通力合作的成效。

四,、部門人員流動情況

20xx 年全年部門員工離職的4人,，其中三人是試用期不合格辭退的，另一位是夜班勞務工因多次違反勞動紀律,，按照公司相關制度予以辭退,；調動2人，原因為增援恒泰管理處秩序維護部,。

五,、部門員工學習培訓及考核

我部門根據公司要求制定20xx年度部門培訓計劃，按照年度培訓計劃組織員工培訓學習,。先后開展各類基本知識培訓（如業(yè)務技能知識,，消防基本知識）和實際操作（消控主機的操作,、消防滅火器材的使用及軍事體能訓練），組織開展火災應急疏散演練,，使全體員工熟悉大廈的基本情況,，掌握基本業(yè)務知識及操作技能。全年共四次7人參加消防控制室上崗培訓,，全部通過考試并取得消控室上崗證,。

在日常員工的考核工作方面，本著公平公正的原則,，了解員工平時工作的基本情況,，對部門員工進行月度工作考核，認真做好每個月的考核工作,。

六,、 外圍非機動車管理

在外圍人員少、工作量大的情況下,，對人員工作時間進行調整,，保障大廈門口的消防通道的通暢，非機動車的有序擺放,。

七,、臨時停車收費情況

整個20xx年度b1、b2收費情況及南廣場的臨時車輛收費情況：其中南廣1月-11月合計收費 元,；b2車庫1月-11月合計收費 元,。

20xx年度臨時停車收費情況較去年有所減少，這主要原因有以下兩個方面：

1.包月車輛多,、免費和優(yōu)惠車輛多,，造成車庫空閑車位少；

2.3#地塊恒泰大廈地下停車場的開放

五,、其他方面

20xx年度秩序維護部積極響應公司和政府機關號召,，先后積極參加為玉樹災區(qū)捐款，無償義務獻血,，樓宇民兵組織演練等活動,。 回顧過去一年秩序維護部基本上完成了管理處的工作任務，但仍存在不足之處,，部分員工工作責任心不夠強,。展望新的20xx年秩序維護部全體員工改變工作中的不足之處，為銀泰物業(yè)樹立良好的形象,，認真踏實做好華聯寫字樓的秩序維護工作,。

秩序維護部工作總結篇二

在緊張、忙碌、充實,、學習中20__年上半年過去了,，回顧這上半年的工作，保安部緊緊圍繞著公司的總體戰(zhàn)略,，全體員工每天勤奮努力工作,，嚴格履行職責，始終以腳踏實地的工作作風,，錘煉嚴格的組織紀律觀念,，使得部門員工服務意識更加牢固。

在消防安全工作方面,，增強了使命感和緊迫感,，為確保無重大責任事故，對部門員工進行了專項的技能訓練,。

總的看來,，我們的工作還存在著許多明顯的不足，為了能在今后的工作中,，揚長避短,，取得更大的成績，特作如下總結：

一,、抓緊培訓不放松,，保證員工牢固樹立服務意識，在服務水平和服務技能上有較大的提升

服務意識,、服務水平,、及服務技能的綜合提高，關鍵是離不開有效的專業(yè)培訓,。因此,，本部門全面強化、細化了培訓工作,，使培訓無處不在,，無時不在。突出了對崗位服務技能,、基礎知識、愛崗敬業(yè)思想教育等內容的培訓,。

通過豐富多樣的培訓方式,，開展崗位培訓、以老帶新,、以強帶弱,、部門指導。

利用交接班前后，部長走動式管理,，現場糾錯,，使培訓工作更具備時效性、針對性,、可操作性,，確實以培訓帶動和促進部門各項工作順利完成，同時,，員工的服務水平和服務技能有了較大的進步,，服務質量也得到了有效的保證。

二,、加強安全防范措施,、落實安全管理制度，確保業(yè)主安全

“隱患險于明火,、防范勝于救災,、責任重于泰山”的警示時刻牢記在心。部門在安全工作管理上,，從不怠慢,，嚴肅認真狠抓落實。要充分利用電視監(jiān)控設備的作用對樓層,、重點區(qū)域,、重點時段進行全天候24小時監(jiān)控。

在消防工作方面更是加大了培訓的力度,，使每一位員工都能了解消防設施設備基本性能和用途,，熟練操作使用，確保所有隊員都有逐個進行火災事故處理的能力,。

三,、規(guī)范服務標準，細化服務流程,，全面提高保安部工作質量

為了能更好的為業(yè)主服務,，規(guī)范服務標準，對人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、走姿、站姿,、坐姿哪怕是一句細小的問候語言,，我們都進行了比較詳細的規(guī)定。提高了員工形象,、直觀的掌握了崗位服務標準及服務流程,，為提高部門的全面工作打下扎實的基礎,。

四、存在的問題及應對措施

1,、由于退伍軍人的就業(yè)分配,，使得保安部人員全面更換。新招聘的保安人員無論是個人素質還是專業(yè)素質都存在許多問題,。雖然已經加大部門培訓力度和加強管理制度約束,，收效甚微。

作為部長難辭其咎,。應對措施是一方面加強日常工作管理,，加強培訓力度，進一步約束,、調整,。另一方面已經積極進行了新人的招聘工作。

2,、保安員應對突發(fā)事件的能力不夠,。“張不開嘴,、邁不開腿”是目前保安部的弊病,。遇見陌生來訪人員不好意思詢問，臨時事件行動不夠迅速,。為了解決這一問題,，加強禮儀培訓，糾正人員思想,，讓員工能夠理解保安部的中心工作重點工作除了安全,，還包括更好的為業(yè)主服務。

3,、現今的保安員年齡偏低,，自律性比較差。領導在時安分守己,，領導不在時就一盤散沙,。通過開展“這周我是班長”的活動，提高人員的責任心,，增強團體凝聚力,，只有個別人員的意識提高不明顯。另一方面做好人員的心里輔導工作,，及時調整員工心態(tài),，加強人員的自律性。

在下半年的工作中,，我會繼續(xù)恪守本職,，隨時調整、糾正工作中的錯誤,，積極配合領導的工作,，更好的實現自身價值。

秩序維護部工作總結篇三

光陰似箭日如梭,，轉眼間半年已經過去,。回顧我們保安隊在xx小區(qū)半年來的工作,，可以說是成績多多,，受益多多，體會多多,，但存在的問題也不少,。為了更好地做好今后的各項工作，根據領導的要求,，現對半年來保安隊工作總結如下：

我們是今年x月x日開始值班的,。由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在xx小區(qū)這樣一個高檔小區(qū)里工作,，責任重大,，壓力千鈞。為了保質保量完成,、履行好肩負的使命,，上半年我們重點抓了三項工作。

一,、抓隊伍建設

一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備,，一手抓素質的提高,。在人員的配備上，我們從警官學校招聘了21名學生隊員;同時,，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員,。

在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質的提高,。凡新隊員進來后,，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質的訓練。

同時我們還專門邀請xx市消防大隊的專家,，來為隊員講授消防方面的知識和技能,，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領，達到上崗的要求,。

隊員上崗后,，我們還堅持每周2天的技能訓練,，風雨無阻，冷熱不斷,，使隊員的業(yè)務素質不斷提高,。

一半年來，我們保安隊已成為一支拉得出,，打得響,，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務的隊伍,。

二,、抓制度建設

工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,，“不以規(guī)矩,，不成方圓”。

團隊組建后,，我們對值班,、交接班、學習,、訓練等方面都出臺了一整套嚴格,、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理,，用制度來規(guī)范大家的行為,，用制度來保證工作任務的完成。

如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,，充分展示軍人的素質和風彩,。

三、抓思想建設

由于我們的隊員來自不同的地方,，不同的崗位,，各人的綜合素質、性格,、愛好均不相同,。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛,，這既是我們保安工作的需要,，同時，也是我們在日常工作,、生活中需要注意的,。

青年人可塑性很大，但是可變性也很大,。因此,，我們在隊伍建設工作中,，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放,。

在工作方法上,，我們根椐不同隊員，不同情況,，靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓,，與隊員個別談心,，交心，典型案例教育,，舉行升旗儀式等多種形式,，靈活多樣地實施思想品德的教育。

形式多樣的思想品德教育,，收到了實實在在的效果,。無論在工作上，還是在日常生活中,，我們的隊伍中出現了“三多三無”的喜人局面,。即：工作積極主動的多，消極應付的少;干事情吃苦在前的多,，討價還價的無;做好人好事的多,，違紀背法的無。

四,、半年來工作的體會

半年來的工作,、學習和生活，我們取得了很多的成績,，也得到了鍛煉和提高,，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：

一,、得益于公司領導的正確領導和悉心關懷

二,、得益于工作上的創(chuàng)新

要求我們保安工作必須與時俱進，不但要跟上,，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,，先一步，快一拍,，否則就會被動,，就會出問題。

因此,，我們在工作中,，盡量不受習慣思維,、習慣經驗的干擾，從客觀實際出發(fā),，批判地接受新的思維,，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力,。首先是在工作內容上創(chuàng)新,。

我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,，而是把工作層面滲透到生活層面,，從表象滲透到內心。當隊員生病,，或遇到困難時,，只要我們知道的，我們都會盡力關心和幫助的,，只要我們能做到的,，都會全力去做，做不到的,，也盡力想辦法幫助,。

其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法,，全力引導隊員不斷地更新觀念,。

三、在工作方法上創(chuàng)新

工作方法在工作中尤為關鍵,。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正?；?從說教向談心,，關愛轉變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,，事實證明是有效的,、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,，樹立長期作戰(zhàn)的思想,，從而工作更安心、更用心,。

四,、得益于全體隊員的共同努力

我們的隊員大多數是來自部隊和警官學校，他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓練。他們在工作上,，都能求同存異,，顧全大局，無論工作條件多么艱苦,，生活條件多么簡陋,，工作任務多么艱巨，他們大家都能團結協作,，共同拼搏,，想方設法盡心盡力完成任務，其精神實在感人,。

上半年我們之所以能在情況復雜,，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務,，全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水,。

秩序維護部工作總結篇四

20__年的上半年來,，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己,，擺正自己的工作位置,，時刻保持“謙虛”、“謹慎”,、“律己”的態(tài)度,。

在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下,，始終勤奮學習,、積極進取，努力提高自我,，始終勤奮工作,，認真完成任務，履行好崗位職責,。作為一名保安員,，在我心中，xx小區(qū)就是我的家,，領導就是我的家長,，同事就是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事就是我自己的事,，我要精心守衛(wèi)我的家,，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。

我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū),、守衛(wèi)我家”的責任重大,。

保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,，可我沒有因此而膽怯,、畏懼。記得有位名人曾經說過“我們不是在為老板打工,，更不是單純?yōu)榱速嶅X,，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工,。

我們只能在業(yè)績中提升自己,。”因此,，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,，干好日常看似平淡的工作,，要想得到,，做得全。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務,，做到讓領導放心,。

在部門經理的帶領下，我們圓滿地完成了上半年的工作任務,，得到了住/租戶的滿意,，同時也得到了領導的認可。我們上半年的工作是比較繁瑣的,，有住/租戶的裝修施工,，進出的人員多且復雜，加上因當前金融風波浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻,，這都對我們的工作增加了壓力,，在這種情況下我們加強了對進出人員、施工人員的監(jiān)管和登記,，加強巡樓的力度,，把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下，確保了小區(qū)的安全,。

在工作之余,，在部門的部署下，我們進行了保安員體能訓練,，內容包括,，隊列訓練，軍體拳等。堅持完成預期目標,，保質保量地完成訓練計劃,，我剛開始時也和隊員一樣有怨言，覺得成天訓練這個沒什么必要,，但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務本領和強壯的體能素質,，沒有刻苦訓練關鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時”的作用呢?所以我們一直堅持,。

在下半年的工作中,，我會繼續(xù)恪守本職，隨時調整,、糾正工作中的錯誤,，積極配合領導的工作，更好的實現自身價值,。

作為保安還是一名義務的消防員,，今年x月在部門組織的幾次消防安全培訓和發(fā)生火災時的應急處理方案中，能認真地學習記錄,，掌握消防知識,，結合本小區(qū)的消防設備、設施,，定期組織人員進行設備的巡查和維護工作，以“預防為主,、防消結合”的方針,，確保住/租戶的生命財產和安全。

秩序維護部工作總結篇五

安全是一個公司的效益源,、生命線,，在物業(yè)管理活動中，不僅關系著業(yè)主和用戶的生命財產不受損害,，而且是物業(yè)公司正常運作的保障,。然而，當前復雜的社會環(huán)境和治安狀況,，對物業(yè)管理的安全工作提出了嚴峻的挑戰(zhàn),。年初，公司黃總在會上提出了“安全生產年”目標,，由此可見安全管理已成為物業(yè)活動中的首要問題,。20xx年公共秩序維護部，按照公司要求為建立一支高效,、專業(yè)的公共秩序維護隊伍,，培養(yǎng)維護員良好的職業(yè)道德和業(yè)務素養(yǎng)、專業(yè)知識，具有高度的責任感,、使命感,，做到管理與服務并存，主要做好以下幾方面的工作：

一,、 安全管理,，預防為主

物業(yè)安全管理包括“防”與“保”兩個方面,，防是預防災害性,、傷害性事故發(fā)生，“?！蓖ㄟ^各種措施對萬一發(fā)生的事故進行妥善處理,，我們注重“防”，一是把好秩序維護員的入口關,，新入職者必須提供“三證,、一證明”，（個人身份證,，畢業(yè)證,，健康證，無犯罪記錄證明）,，把不符合要求人員拒之門外,，建立一支能打硬仗的公共秩序維護隊伍。二,、充分發(fā)揮車輛管理系統(tǒng),、人行管理系統(tǒng)的作用，嚴格人員,、車輛的把關,，多次把犯罪嫌疑人擋在門外。三,、嚴格執(zhí)行秩序員崗位職責,、工作程序和監(jiān)督機制，根據服務標準等來進行人員合理排班,，確定預防重點,，確保工作有效和接受監(jiān)督。四,，通過有目的有針對性的調查,，收集周邊冶安信息，動態(tài),，發(fā)現那些可能給業(yè)主安全帶來危害的潛在隱患,，并及時,，準確地向主事先提出必要的警示，采取切實可行的防范措施,，把可能發(fā)生的安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài),，如4次發(fā)安全告示等。

二,、建立公共秩序維護制度和完善崗位責任制

制度是企業(yè)安全的保障“沒有規(guī)矩不成方圓”,，制定完善的公共秩序維護制度不僅對今后的工作有指導意義，更重要是通過制度檢查工作中存在的問題及漏洞,，及時更改與完善,。根據iso9001和iso14001規(guī)定和實際操作情況，制定門崗工作流程與要求,、監(jiān)控室制度,、內巡門崗中、晚班執(zhí)勤口號等制度,，進一步規(guī)范了秩序維護員的形象,、禮節(jié)禮貌、工作職責,。同時要求秩序維護員做到“事事有人做,，人人有事做，做完有記錄”,，并完整保存,，為日后判斷物業(yè)公司有沒有履行安全保障義務提供重要依據。公共秩序維護部對各崗位嚴格要求,、嚴格管理,，來促進制度的落實。如：每周進行一次例會,，每月一次安全專題研討活動，討論安全隱患,，制定防范措施,，對出現差錯的個人給予處罰，對出現的問題要認真分析發(fā)生的原因,，總結改進,。確保秩序維護全體工作人員參與，把制度從“掛在口上,，貼在墻上”變?yōu)椤坝浽谛睦?，落在行動上”?/p>

三、加強培訓和思想教育,，提高專業(yè)知識和技能

部門始終堅持“安全第一,、預防為主,，常抓不懈”安全管理方針，創(chuàng)新安全管理舉措,。1,，抓安全意識，教育培訓到位,。2,，抓安全文化，貫徹宣傳到位,。3,，抓制度建設,組織領導到位。4抓責任落實,、監(jiān)督管理到位,。雖然在選擇秩序維護員時，都是精挑細選,，但秩序維護員對職業(yè)的適應能力和崗位要求,、接受能力、思想方面上的不同等諸多因素,，導致隊伍個人素質有高低,。為保證隊伍能適應服務工作的需要，提高員工素質,，部門花大力氣對隊伍開展一系列的培訓與思想教育,，使隊員掌握專業(yè)的物業(yè)管理知識和服務技巧，減少工作中的失誤,，提高工作效率,，保持積極的工作心態(tài)。由被動服從轉為主動服務,、優(yōu)質服務,。例如：加強職業(yè)道德培訓，讓其樹立正確的人生觀,、價值觀,，培養(yǎng)敬業(yè)精神；加強禮儀知識培訓,，增強員工的服務意識,，樹立良好的形象，建立文明服務“窗口”,；加強物 業(yè)

知識,、消防知識培訓，提高業(yè)務知識和業(yè)務技能,；加強法律知識的培訓,，使其知法,、守法、懂法,，能正確地維護好業(yè)主和公司利益的同時,，也保護好自己。

四,、建立“群防群治”機制,，維護小區(qū)治安

任何物業(yè)，無論其封閉性多大,，也只是一個城市的建筑點,，其治安工作必須有賴于社會力量和周邊的保衛(wèi)力量，所以今年管理處及時與當地轄區(qū)治安人員保持密切聯系,，與周邊小區(qū)互通治安信息,，及時了解當地治安情況，掌握犯罪分子動向,，確保小區(qū)安全,，達到“群防群治”。與派出所,，縣110關系融洽,，110多次開警車到小區(qū)巡邏，給隊員培訓有關安全知識講座,。多次出安全告示,，建議業(yè)主安裝報警器、防盜窗,，及時關好門窗,，出現異常及時向物業(yè)反映等，形成“一方有難,，八方支援”的氛圍,，建立良好的社區(qū)關系，擴大無形治安力量,，從而降低案發(fā)率,。今年小區(qū)發(fā)生一起被盜事件外，其它一切正常,。

五,、加強突發(fā)事件的預防與處理

應急突發(fā)事件,，可分為突發(fā)事件,、自然災害、消防事故等,。對于此事件我們積極做好各項預防工作,，確保重大安全責任事故為零,。主要工作是：1，根據小區(qū)實際情況,，制定了切實可行的各類突發(fā)事故的應急方案,。如火災應急方案、防偷盜應急方案等,，并組織培訓,。2，定期,，不定期進行實地應急方案演習,，使隊員把學到的東西，應用到實際中去,，以免真正出現事故時,，打亂仗。3,，加強宣傳,，使小區(qū)業(yè)主學會簡單突發(fā)事件的處理。如小區(qū)成立以秩序員為主的消防隊,，平時通過各種形式的小區(qū)內廣泛消防培訓,，加強訓練，定期進行消防演練與及時檢查小區(qū)消防設施設備,，積極進行消防宣傳,，使業(yè)主做到“要我安全，我要安全”觀念,，使業(yè)主增強消防觀念,，樹立消防意識,，減少事故發(fā)生,。

六、小區(qū)“三大難”問題得到較好的處理

山水芙蓉“三大難”即：養(yǎng)狗,、種菜,、車輛亂停亂放?！叭箅y”一直困繞山水芙蓉物業(yè)服務品質,。今年管理處對“三大難”花大力量進行管理：狗，積極與星沙派出所聯系,，到小區(qū)現場辦證,，打疫苗，對小區(qū)業(yè)主飼養(yǎng)的23種禁養(yǎng)犬進行摸底,，并采取了相應措施,；種菜,，今年通過勸說、拔摘,、打藥等方法,，小區(qū)在公共院地種菜，得到明顯好轉,；避免車輛亂停亂放,，保證小區(qū)良好交通秩序，是公共秩序維護部職責之一,。目前小區(qū)車輛比較多,，車位較少，車輛亂停亂放嚴重,，管理難度較大,，部門主要采取：1,，利用門崗車管系統(tǒng)控制外來車輛,，并嚴格執(zhí)行收費，至6月底共收臨時停車費 8000元,。2,，通過嚴格訓練，加強專業(yè)培訓,，建立一支高素質隊伍來預防此類事故發(fā)生,。3，對亂停亂放車輛及時跟蹤落實,，并督促其停放到指定位置或租賃車位?，F“三大難”得到較好處理，得到廣大業(yè)主的一致好評,。

目前,，部門實際情況，隊員流動性大,，素質參差不齊,，責任心不強，這給我們的工作帶來難度,。下一步我們應多組織隊員開展一些業(yè)余文化活動,，培養(yǎng)良好的團隊精神，加強引導,，堅持對安全秩序維護員的培訓,，硬件與軟件一起抓，建立一支高效、專業(yè)安全管理隊伍,，把安全工作做好，把服務工作做到位,。