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ktv工程部工作流程篇一

崗 位 職 責(zé)

1,、在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和完成既定目標(biāo)，服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的管理,。

2,、庫(kù)房管理員對(duì)所屬倉(cāng)儲(chǔ)物資的管理、保管工作負(fù)責(zé)，任何個(gè)人未經(jīng)批準(zhǔn)許可,，不得擅自損壞,、占用倉(cāng)儲(chǔ)物資。

3,、嚴(yán)格開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)管理,、物資保管工作，做到以項(xiàng)目部利益為重,，愛(ài)護(hù)工地財(cái)產(chǎn),。

4、庫(kù)房管理員需做好購(gòu)進(jìn)物料的接收,、入庫(kù),、保管、領(lǐng)用工作,，并建立各類(lèi)明細(xì)帳目,，做到帳、物相符,，不得有帳外物資,。做到入庫(kù)按規(guī)定，出庫(kù)憑領(lǐng)單,，有權(quán)拒絕不符合采購(gòu)計(jì)劃,、審批手續(xù)的物料入庫(kù)，有權(quán)拒絕不符合領(lǐng)料程序的物料,、用品,、工具的領(lǐng)用。

5,、積極協(xié)助材料員實(shí)施對(duì)各項(xiàng)材料的具體管理工作,，有權(quán)檢查采購(gòu)物料質(zhì)量，有權(quán)拒絕不合格或質(zhì)量低劣的物料入庫(kù),。

6,、做好定期清倉(cāng),、盤(pán)存工作,，定期編制物料庫(kù)存報(bào)表，并根據(jù)儲(chǔ)備情況編制物資申購(gòu)計(jì)劃,。

7,、保持庫(kù)區(qū)整潔，庫(kù)內(nèi)物料按種類(lèi),、規(guī)格,、品名、分區(qū)堆碼，做好標(biāo)識(shí),，不得混和亂堆,，保持庫(kù)區(qū)的整潔。

8,、搞好倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,、機(jī)具、工具等的維護(hù)保養(yǎng)工作,，定期檢查,，做好倉(cāng)庫(kù)安全保衛(wèi)工作和安全防火工作。

9,、負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,，完成公司交辦的其他工作。

ktv工程部工作流程篇二

職責(zé)：

1,、解決客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)異常問(wèn)題,，讓客戶(hù)滿(mǎn)意;

2、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好現(xiàn)場(chǎng)物料管理;

3,、協(xié)助客戶(hù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)溝通或與公司內(nèi)部人員溝通;

4,、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它相關(guān)工作。

任職要求：

1,、22-35歲,，大專(zhuān)及以上學(xué)歷，機(jī)械,、機(jī)電一體化相關(guān)專(zhuān)業(yè);

2,、有設(shè)備安裝、調(diào)試工作經(jīng)驗(yàn),，熟練使用制圖軟件和電腦辦公軟件;

3,、有責(zé)任心，良好的溝通,、組織能力及團(tuán)隊(duì)合作精神;

4,、能夠接受在外出差(國(guó)內(nèi)或國(guó)外);

5、英語(yǔ)過(guò)四級(jí)者或優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生亦可,。

ktv工程部工作流程篇三

1,、 消防中心、配電房,、電梯組實(shí)行24小時(shí)值班,，做好記錄。

2,、 每天定時(shí)巡視一次各處機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況,，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)修理及保養(yǎng)。

3、 對(duì)重大突發(fā)性故障,，立即搶修,。

4、 對(duì)全部設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性保養(yǎng)及定期檢修,，確保設(shè)備良好可行地運(yùn)作,。

5、 對(duì)業(yè)戶(hù)投訴,，快速予以處理,。

6、 節(jié)約材料及電能消耗,，做好低耗優(yōu)質(zhì)服務(wù),，將每月水、電單審核分析后送收款室,。

7,、 對(duì)樓宇設(shè)備做到三干凈、四不漏,、五良好,。

即：

三干凈：指設(shè)備干凈、機(jī)房干凈,、工作場(chǎng)地干凈;

四不漏：指不漏電,、不漏水、不漏油,、不漏氣;

五良好：指使用性能良好,、密封良好、潤(rùn)滑良好,、堅(jiān)固良好,、調(diào)整良好。

8,、 編制每月備品備件計(jì)劃,，上報(bào)管理處。

9,、 按設(shè)備實(shí)際情況和更好地為業(yè)主服務(wù)的需要,，提出設(shè)備局部改造的合理化建議，報(bào)管理處審核并實(shí)施,。

10,、確保管轄區(qū)域消防設(shè)備完好無(wú)缺，保證任何時(shí)候都可起動(dòng)使用,，達(dá)到滅火救災(zāi)的目的。

11、積極組織參加管理處的各項(xiàng)義務(wù)活動(dòng)和物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),。

12,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

ktv工程部工作流程篇四

1,、制度的執(zhí)行與考核

嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于預(yù),、結(jié)算及合同管理的各項(xiàng)制度及公司規(guī)章制度積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)新技術(shù)、新法規(guī)不斷提高自身綜合素質(zhì),。

2,、招標(biāo)工作

正確執(zhí)行國(guó)家定額及有關(guān)政策性文件參與招標(biāo)工作并參與招標(biāo)文件的制定參與安裝工程經(jīng)濟(jì)標(biāo)底的編制工作嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度。

3,、編制工程概算,、預(yù)算、審核工程結(jié)算

負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安裝工程概算,、預(yù)算和審核安裝工程結(jié)算,，負(fù)責(zé)定期?每月整理工程結(jié)算資料，并按公司規(guī)定歸檔,。

4,、成本控制

定期或不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用經(jīng)濟(jì)分析提供已完成工程增支或節(jié)支有關(guān)資料配合有關(guān)部門(mén)預(yù)先提出成本控制的方法、措施及對(duì)策,。

5,、合同管理

參與工程類(lèi)合同管理并檢查督促合同的執(zhí)行情況參與工程類(lèi)合同的編制負(fù)責(zé)安裝工程類(lèi)合同的管理。

6,、審核工程進(jìn)度款

負(fù)責(zé)審核安裝工程月報(bào)和安裝工程合同類(lèi)款項(xiàng)的支付,。

7、工程決算

負(fù)責(zé)安裝工程決算資料的完整性,、有效性的復(fù)核工作負(fù)責(zé)安裝工程決算資料的匯集,、整理、編錄及資料傳遞工作負(fù)責(zé)已完安裝工程工程后期整改費(fèi)用的審核編制安裝工程決算并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,。

8,、工程資金計(jì)劃編制

參與編制公司年度、月度開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程資金需求計(jì)劃,。

9,、工作協(xié)調(diào)

認(rèn)真做好對(duì)內(nèi)、對(duì)外各有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作切實(shí)搞好與各部門(mén)之間的配合,。

10,、參與工程管理

參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審參與安裝工程類(lèi)招標(biāo)協(xié)調(diào)工作參與工程現(xiàn)場(chǎng)收方計(jì)量及經(jīng)濟(jì)資料的簽證工作。

11,、配合工作

參與營(yíng)銷(xiāo)部在項(xiàng)目研發(fā)階

ktv工程部工作流程篇五

空調(diào),、水泵房操作工

[管理層級(jí)關(guān)系]

直接上級(jí)：空調(diào),、冷凍機(jī)房領(lǐng)班

[崗位職責(zé)]

1、聽(tīng)從領(lǐng)班的工作安排,。

2,、嚴(yán)格按照冷凍機(jī)操作和維修保養(yǎng)規(guī)范進(jìn)行操作。

3,、樹(shù)立“為酒店服務(wù),，為前臺(tái)服務(wù)”的思想，經(jīng)常主動(dòng)詢(xún)問(wèn)前臺(tái)供冷狀況,，及時(shí)做好調(diào)整工作,，保證冷氣供應(yīng)。

4,、定時(shí)巡視和檢查機(jī)房設(shè)備運(yùn)行狀況,，做好電表、水表記錄和運(yùn)轉(zhuǎn),、維修記錄,，并保存完整。

5,、搞好機(jī)房清潔衛(wèi)生,，愛(ài)護(hù)和保養(yǎng)機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備。

ktv工程部工作流程篇六

崗位：供水泵房

資料：

每次檢查熱水爐或空調(diào)主機(jī)時(shí)都須對(duì)水泵做如下檢查,。

一,、水泵、電機(jī)軸承溫度,、運(yùn)轉(zhuǎn)是否有異響和振動(dòng),。

二、聯(lián)軸器是否有異響,，跳動(dòng)及是否有漏油,。

三、閥門(mén)開(kāi)關(guān)位置是否正常,。

四,、排除不正常漏水現(xiàn)象。

五,、水泵運(yùn)行500小時(shí),，應(yīng)更換潤(rùn)滑油一次。

六,、定期(兩,、三個(gè)月)拆洗水泵過(guò)濾器一次。

ktv工程部工作流程篇七

·根據(jù)月度保養(yǎng)計(jì)劃,，保養(yǎng)各類(lèi)設(shè)備：包括會(huì)所設(shè)備,、污水處理及供水設(shè)備,、送排風(fēng)設(shè)施、消防設(shè)施強(qiáng)電類(lèi),、客房區(qū)域強(qiáng)電設(shè)施,、高壓供電檢測(cè)及柴油發(fā)電機(jī)的保養(yǎng),。

·確保工作質(zhì)量及保養(yǎng)進(jìn)度,。

·根據(jù)領(lǐng)班安排完成各類(lèi)維修。

·完成各種報(bào)修并保證維修質(zhì)量,。

·處理各類(lèi)突發(fā)應(yīng)急事件,。

·嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)條例和操作規(guī)程，攜帶工作牌,、做好安全防護(hù)措施,。

·遵守集團(tuán)的環(huán)境健康安全方針政策，日常工作中注意節(jié)能和安全操作,。

·完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

ktv工程部工作流程篇八

強(qiáng)電維修工

[管理層級(jí)關(guān)系]

直接上級(jí)：電力維修主管

[崗位職責(zé)]

1、聽(tīng)從主管的工作安排,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，并按操作規(guī)范進(jìn)行操作,。

3,、做好酒店高、低壓配電間和變壓器間配電設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,，確保正常供電,。

4、做好動(dòng)力,、照明等電氣設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,，保證電氣設(shè)備的照明燈具等的正常使用。

5,、各項(xiàng)電氣工作要嚴(yán)格做到：裝得安全,，用得正確，修得及時(shí),，拆得徹底,。

6、負(fù)責(zé)定期檢查移動(dòng)及半移動(dòng)電具的安全絕緣用具每半年進(jìn)行一次耐壓試驗(yàn),。

7,、認(rèn)真做好值班工作日記和設(shè)備運(yùn)行記錄。

ktv工程部工作流程篇九

崗位：工程部發(fā)電機(jī)房

資料：

發(fā)電機(jī)是中心備用電源,，與市電連接成自動(dòng)轉(zhuǎn)接配電系統(tǒng),，保證中心的正常供電,。

發(fā)電機(jī)每周需檢查：

(1)各附件連接是否可靠，各運(yùn)動(dòng)件是否靈活轉(zhuǎn)動(dòng),，皮帶緊度是否

適宜,。

(2)冷卻水是否加滿(mǎn)，各接頭是否滲漏,。

(3)機(jī)油是否加足,，各接頭是否的滲漏。

(4)燃油是否足夠,，各接頭是否有滲漏,。

(5)蓄電池是否荷電，起動(dòng)系統(tǒng)各線路接頭是否松動(dòng),。

(6)起動(dòng)發(fā)電機(jī)一次,，運(yùn)轉(zhuǎn)半小時(shí)，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)響是否正常,。

(7)檢查發(fā)電機(jī)自動(dòng)啟動(dòng)電路是否正常,。

(8)發(fā)電機(jī)使用400小時(shí)應(yīng)更換機(jī)油一次。

ktv工程部工作流程篇十

維修班領(lǐng)班

[管理層級(jí)關(guān)系]

直接上級(jí)：工程部主管

[崗位職責(zé)]

1,、執(zhí)行上級(jí)經(jīng)理的工作指令并報(bào)告工作,。

2、帶領(lǐng)員工落實(shí)報(bào)修的泥,、木,、漆、管工,、沙發(fā),、地毯、銅,、白鐵工工作,，并對(duì)每個(gè)報(bào)修項(xiàng)目的修理狀況進(jìn)行監(jiān)督和追蹤檢查，確保工作質(zhì)量,，及時(shí)做好考核記錄,。

3、熟悉酒店設(shè)備和管道的布局,，堅(jiān)持“以養(yǎng)為主,，搶修為輔”的原則，組織員工定期對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的設(shè)備和管道等進(jìn)行巡視檢查,、保養(yǎng),。

4、溝通協(xié)調(diào)與有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系和其他工種間的工作關(guān)系,。

5,、負(fù)責(zé)對(duì)泥,、木、漆,、管工等工種的維修材料和工具的管理工作,。

6、按月編制維修工作狀況表,，及時(shí)匯報(bào)工作狀況,。

7、負(fù)責(zé)員工的出勤考勤,，抓好禮貌班組建設(shè),。

ktv工程部工作流程篇十一

全面負(fù)責(zé)酒店所有設(shè)施設(shè)備維修工程改造的管理,保障設(shè)施設(shè)備維修與工程建設(shè)的正常運(yùn)作,。

1,、 負(fù)責(zé)酒店設(shè)施設(shè)備的管理與維修、工程改造的組織與實(shí)施,、人員的選配與管理,。

2、 根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)方針,，努力做到以最經(jīng)濟(jì)的設(shè)施設(shè)備壽命與周期費(fèi)用取得最佳的設(shè)施設(shè)備綜合效能,。

3、 負(fù)責(zé)制定,、修訂本部門(mén)的工作計(jì)劃,，提出設(shè)施設(shè)備更新改造方案和預(yù)算報(bào)告，采購(gòu)物資等的年度計(jì)劃,，并提交總辦審批后執(zhí)行,。

4、 負(fù)責(zé)審定各班組的工作計(jì)劃,，并督導(dǎo),、檢查考核執(zhí)行情況。

5,、 負(fù)責(zé)組織,、落實(shí)酒店的工程維修和改造;負(fù)責(zé)酒店各種設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維修和保養(yǎng);負(fù)責(zé)處理本部門(mén)工作范圍內(nèi)發(fā)生的問(wèn)題,。

6,、 組織制定、修訂本部門(mén)各崗位的工作職責(zé),、程序,、標(biāo)準(zhǔn);并督促、檢查,、考核其執(zhí)行情況,。

7,、 堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，掌握第一手資料,，并現(xiàn)場(chǎng)做好下列工作：

① 審核運(yùn)行報(bào)表,，對(duì)照能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常情況須分析原因,，及時(shí)采取措施;

② 檢查系統(tǒng)運(yùn)行,，檢測(cè)技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常的偏差,，須及時(shí)檢查,、修正。

③ 巡查本部門(mén)各崗位的勞動(dòng)紀(jì)律和工作狀況等,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題須及時(shí)糾正,。

④ 巡查設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與有關(guān)技術(shù)人員共同分析隱患和故障,，須組織力量及時(shí)處理,。

⑤ 巡查維修工作和改造工程，并現(xiàn)場(chǎng)督促,、檢查,、考核工作進(jìn)度和質(zhì)量情況。

8,、 合理調(diào)配,、使用、考核人員,、節(jié)約人力資源,，提高工作效率。

9,、 抓好酒店的節(jié)能工作,，落實(shí)節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)更新，努力降低能耗,、物耗,，節(jié)省費(fèi)用。

10,、積極配合酒店保安部的工作,，做好防火、防盜,、防事故等安全工作,。

11、負(fù)責(zé)組織、制定本部門(mén)各級(jí)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,，并實(shí)施培訓(xùn)與考核,，提高各級(jí)人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平;同時(shí)與酒店人事部密切配合，做好全酒店設(shè)備使用人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,。

12,、關(guān)心、了解員工的思想動(dòng)態(tài),，積極開(kāi)展職業(yè)道德教育,，培養(yǎng)員工的奉獻(xiàn)精神，積極倡導(dǎo)班組之間,、部門(mén)之間的團(tuán)結(jié)與合作的精神,。

13、對(duì)工作要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,，認(rèn)真鉆研技術(shù),，講求質(zhì)量，做到精益求精,。

14,、制定設(shè)施更新、改造工程計(jì)劃,，抓好技術(shù)革新和改造工作，并組織實(shí)施,，同時(shí),，積極落實(shí)對(duì)外承包工程項(xiàng)目，努力完成工作指標(biāo),。

15,、制定各種設(shè)備的操作規(guī)程，堅(jiān)持員工未經(jīng)培訓(xùn)不能上崗工作的原則,，以確保設(shè)備的安全進(jìn)行,，保證設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化和規(guī)范化,。

16、督促員工做好節(jié)水,、節(jié)電,、節(jié)氣措施，發(fā)揮設(shè)備最大效率,，降低成本費(fèi)用,。

17、負(fù)責(zé)防火、防風(fēng),、防雨工作,，保證酒店的安全及工作正常運(yùn)行。

18,、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),。

ktv工程部工作流程篇十二

全能技工(萬(wàn)能工)

[管理層級(jí)關(guān)系]

直接上級(jí)：全能技工組領(lǐng)班

[崗位職責(zé)]

1、聽(tīng)從全能技工組領(lǐng)班的工作安排,。

2,、負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行有計(jì)劃的循環(huán)維修保養(yǎng)，以及不超過(guò)4小時(shí)工時(shí)的單項(xiàng)維修工作,，保證工作質(zhì)量,，并按時(shí)完成任務(wù)。

3,、努力學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),，較全面地掌握電、管道,、空調(diào),、銅、木,、漆工和地毯,、沙發(fā)等工種的維修技術(shù)。

4,、客房循環(huán)維修保養(yǎng)工作量的標(biāo)準(zhǔn)是每一天每人四間客房,，并認(rèn)真做好各項(xiàng)維修記錄和工作周報(bào)。

5,、樹(shù)立“為酒店服務(wù),，為前臺(tái)服務(wù)”的思想，自學(xué)做好維修保養(yǎng)的收尾工作,，人走場(chǎng)地清,，不沾污和損傷地面、墻面及其他部位,。

ktv工程部工作流程篇十三

1,、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)方面的法律、法規(guī)和規(guī)定,，遵守公司各項(xiàng)管理制度服從上級(jí)工作安排;執(zhí)行其工作指令,，一切管理行為向公司負(fù)責(zé);

2、盡職盡責(zé),，堅(jiān)守崗位,，全力以赴努力完成工作任務(wù);

3,、參與工程項(xiàng)目招標(biāo)和施工合同的擬定;

4、熟知施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,，做好現(xiàn)場(chǎng)障礙物,，地下管線等設(shè)施的情況記錄;參與現(xiàn)場(chǎng)定位、標(biāo)高,、放線工作;

5,、監(jiān)督工程所需原材料、半成品的質(zhì)量,。審核工程所用材料,、半成品的出廠證明、合格證;

6,、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,，以保證工程質(zhì)量有可靠的技術(shù)和組織措施;協(xié)調(diào)各單位之間關(guān)系，以保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行;

7,、工程質(zhì)量事中監(jiān)督,，參加工程質(zhì)量評(píng)定，分析質(zhì)量事故原因及責(zé)任,，提出補(bǔ)救意見(jiàn)和建議;

8,、協(xié)助和監(jiān)督施工單位做好安全工作，消除安全隱患;

9,、隱蔽工程施工中,，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)簽證,。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的工程變更處理;行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),，有權(quán)下達(dá)停工通知;

10、建立質(zhì)量監(jiān)督日志,，掌握工程形象進(jìn)度，逐日做好工程進(jìn)度記錄,，按時(shí)編制各種定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

11,、組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況;

12、會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)工程材料進(jìn)行質(zhì)量檢查和抽查,，監(jiān)督與檢查監(jiān)理單位工作,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)與監(jiān)理單位研究改進(jìn)方案,，并報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人;

13,、對(duì)工程竣工進(jìn)行預(yù)驗(yàn)，提出修改意見(jiàn),，參加竣工驗(yàn)收和結(jié)算;

14,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。