報告,，漢語詞語,，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

幼兒園述職報告主題名稱篇一

一、努力學(xué)習(xí),，提高個人修養(yǎng)我和業(yè)務(wù)主任一起起草幼兒園園本教研一系列規(guī)章制度,，并積極創(chuàng)造條件組織教師赴外省市學(xué)習(xí)，不斷開拓視野,。調(diào)動了教師參加教科研工作的積極性,。我堅持深入教學(xué)第一線，堅持看課,、評課,、議課，積極參加教學(xué)研討活動,。在日常工作中,，關(guān)心班子成員和全體教師，作風(fēng)民主,，幼兒園的重大事情如財務(wù),、人事、福利等,，均廣泛征求班子和教師們的建議,，并且幼兒園的重大開支如基本建設(shè),、采購電教用品等均進行政務(wù)公開，粘貼在公開欄內(nèi),，接受群眾監(jiān)督,，教師反應(yīng)良好，班子全體成員在教師中享有較高的威信,，幼兒園的各項工作穩(wěn)步向前推進,，起到了良好的社會反響。

二,、辦園方向和管理機制根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學(xué)期工作計劃,，我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個法規(guī)，堅持保教并重的原則,，依法辦園、依法治教,，以美育建設(shè)的禮儀教育為抓手,，創(chuàng)建“以美辦園,、以美施教、以美育人”的辦園特色,，全面實施素質(zhì)教育,，不斷深化幼兒園內(nèi)部改革，使幼兒園各項工作盡顯特色,，求得發(fā)展,。

我園進一步規(guī)范以責(zé)任制為核心的現(xiàn)代化管理體制，注重以人為本,，剛?cè)岵⒅?，努力?yōu)化幼兒園常規(guī)管理，堅持實施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò),。班子各成員之間切實做到通力協(xié)作,、勤政廉潔、扎實高效,，并對各部門,、各崗位進行具體分工，責(zé)任到人,，定期檢查,，常抓不懈，充分調(diào)動起每位教職工的積極性,，發(fā)揮其潛能,。

三、隊伍建設(shè)與管理我園十分重視園風(fēng)建設(shè)。我們的做法是：“提倡人與人的交往中以誠相待,，在處理各類問題時以工作為重,，以個人感情為次?！痹诠ぷ髦斜M量做到多一點商量,，少一些命令，將自己融身與教職工之中,，營造一個人人平等,、寬松、融洽的人際氛圍,。領(lǐng)導(dǎo)要求怎樣對待孩子,，領(lǐng)導(dǎo)也必須這樣對待教師，如把愛平均分給每個教師,，積極看待教師在原有水平上的進步等等。只有在良好的環(huán)境中,，教師才能發(fā)揮工作的積極性,、主動性和奮發(fā)進取性，才能逐漸形成人人為本園做貢獻,，人人為本園添光彩的優(yōu)良園風(fēng),。

四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)辦園至今,，我們一直力求給孩子們創(chuàng)設(shè)一種良好的教育環(huán)境,。今年，我們根據(jù)幼兒園實際情況,，進一步改善辦園條件,，我們從孩子年齡出發(fā)，力求做到生活化,、情趣化,、藝術(shù)化和兒童化，讓幼兒園真正成為孩子心中的樂園,。此外,，我們進一步改善教師辦公條件及幼兒園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，確保教師辦公自動化順利實行,。

在努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好物質(zhì)環(huán)境的同時,，我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起,，把自己融入環(huán)境中,，積極創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、寬容,、信任的人際關(guān)系,，努力優(yōu)化師幼關(guān)系、保教人員關(guān)系,、教師與家長關(guān)系等,。教師切實做到態(tài)度和藹可親，理解,、尊重幼兒,，使幼兒始終處于一種被尊重、被關(guān)愛,、受鼓勵的環(huán)境中,，逐步形成活潑開朗的良好性格，邁開健全人格的第一步,。

在過去的一段時間里,，我們即有經(jīng)驗又有教訓(xùn)，即取得了成績,，也嘗試了教訓(xùn),。“一年之即在于春,，一日之即在于晨”,，新的一年新的開始，我們大家要上下一致,，把握新機遇,、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題,、克服新困難,、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素質(zhì)為中心,，全面推行細微化服務(wù),，不斷提高幼兒園的知名度。培養(yǎng)后備人才是今后一個時期的工作重點,，對那些有愛崗敬業(yè),、創(chuàng)新精神的員工進行有針對性培訓(xùn)和鍛煉，為他們搭好發(fā)展舞臺,。

此致

敬禮,！

述職人：

20xx年x月x日

幼兒園述職報告主題名稱篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年幼兒園在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下，朝著幼兒園既定的工作目標,，求真務(wù)實,、同甘共苦、通力合作，圓滿完成了本學(xué)年教育教學(xué)計劃,。工作中有收獲也有不足,，為了今后的工作能夠更好的開展，現(xiàn)將本學(xué)年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報：

作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部,，不僅要做到業(yè)務(wù)精湛,、勤于學(xué)習(xí)、善于反思,，更要具備嚴于律己,、廉潔奉公、誠信待人等高尚的思想品質(zhì),。雖然我已擁有多年的幼兒教育經(jīng)驗,，但是我仍堅持不斷的學(xué)習(xí)，這樣才能做到在思想上引導(dǎo)教師,，在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)教師,。對于教師的關(guān)心，要做到生活和工作的雙關(guān)心,。

在工作中給她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和心理氛圍,，設(shè)立方便教師休息和學(xué)習(xí)的“教研活動室”，在生活中給教師提供舒適的住宿條件,，使教師在愉快的生活中投入緊張的工作。作為園長,，我時刻注意深入第一線,，為教師們出點子、提建議,，用自身的影響力來凝聚全體教職工的心,，帶動員工的積極性，建立和諧的人際關(guān)系,，培育互相幫助的團體精神,。

我園教師隊伍大多數(shù)是非專業(yè)教師，為提高教師自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,，在一年的時間里使教師熟悉幼兒園的工作,，并在教育教學(xué)工作中具有突破性的發(fā)展，對教師進行了大量的培訓(xùn),。我園多次組織教師到多個幼兒園進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。我園開展不同的業(yè)務(wù)大練兵活動，如公開課,、觀摩課,、評估課等，評課環(huán)節(jié)中采用“自評—互評”的方法引導(dǎo)教師反思、質(zhì)疑,、探究,、分析，從而有目的的引導(dǎo)她們的教育觀念,、教育方法,、教育策略的轉(zhuǎn)變。為了提高教師的業(yè)務(wù)能力水平,，還舉行了折紙比賽,、教師技能基本功大賽等活動。

幼兒園教學(xué)質(zhì)量的高低與教學(xué)管理有著千絲萬縷的聯(lián)系,。為完善管理體系，充分發(fā)掘骨干教師人才資源,，建立管理網(wǎng)絡(luò),，實行分層管理。由教研組長定期組織教研活動,，批閱各班周計劃,，定期檢查教案和教育筆記。每月末向保教主任匯報工作,，共同商討下個月的工作重點,。這樣的管理模式，是以提高教師的專業(yè)化成長為目標的,。這樣的分層管理,，能夠激發(fā)教師的主動性，從而使幼兒園的教育工作有序,、高效的開展,。

我園嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，為新入園的每位幼兒創(chuàng)建健康檔案,，掌握幼兒健康狀況的第一手資料,，合理搭配幼兒膳食。為了給幼兒提供優(yōu)越的伙食條件,，我園新購了消毒柜,、削皮機、面條機,、攪餡兒機各一臺,，還設(shè)立了專門的食堂管理員負責(zé)膳食的粗細搭配，營養(yǎng)均衡,。在日常工作中,，我園注重培養(yǎng)保教人員的責(zé)任意識,、服務(wù)意識，認真與各崗位人員簽訂崗位責(zé)任書,，就環(huán)境衛(wèi)生,、消毒、通風(fēng)及晨午檢等工作制定細則及獎懲制度,。我園一直以來都將安全工作作為重中之重來抓,，我們成立了安全檢查小組，對全園的水電設(shè)施,、戶外玩具器械,、消防設(shè)施、班級設(shè)備及食堂設(shè)施進行定期檢查,，并進行了檢修,。

抓好幼兒接送的安全工作，強調(diào)要嚴格執(zhí)行接送卡制度,，實行人卡分離,，發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全,，防止不法分子入園接丟孩子,，要求家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。教師要確認身份再將孩子交給家長,。門衛(wèi)要對外來人員進行盤查和登記,，方可準其入園。

在今后的工作中,，我們將在以下方面加以改善：要將安全工作進一步細化,，采取可行的措施杜絕各類安全事故的發(fā)生。日常的教學(xué)管理要狠抓落實,，教研活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的制定要更加具有針對性。對教師的培訓(xùn)還要加大力度,，爭取在最短的時間里培養(yǎng)出一批業(yè)務(wù)能力強,、思想品質(zhì)高的優(yōu)秀幼兒教師。保育工作的管理還要大力度,。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

幼兒園述職報告主題名稱篇三

一個好園長就是一所好幼兒園。特別是中心園園長,，對于整個學(xué)區(qū)的幼教工作起著舉足輕重的作用,。俗話說：榜樣的力量是無窮的，園長的表率作用十分重要,。要求教師做到的,，自己要先做到,；要求教師不做的，自己堅決不做,。理想的幼兒園是一個溫馨的家園,、美麗的花園，要作為這樣幼兒園的園長,，首先自己應(yīng)該有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織管理能力,，用崇高的人格魅力來影響全體教工，更要具備有五心：

1,、忠心,。一顆對教育事業(yè)的忠心，一種愛崗敬業(yè)的奉獻精神,。有了這一條,，才能帶出一支好隊伍，帶出一個好園風(fēng),，才能在工作中有所創(chuàng)造,，有所成就，有所發(fā)展,。

2,、真心。管人要管心,，管心要知心,，知心要關(guān)心，關(guān)心要真心,。有人說教師的工作最難做,，但我認為教師的工作又最容易做，只要相信教師,，尊重教師,，理解教師，真心真意地為教師著想,，為他們排憂解難,，教師同樣會理解和支持我們的工作。

3,、愛心,。就是要愛幼兒園，愛教師愛幼兒,，把他們當作自己的親屬和朋友,。

4、清心,。俗話說：公生明,，廉生威,。這就是說公正處理，事情就會明白,，廉潔自律就會明白,，廉潔自律就會有威信。

5,、平常心,。有一種榮辱不驚的胸懷，豁達大度的境界,，不斤斤計較,，在榮譽面前不輕狂，在失敗面前不灰心,，以自己的言行來教育教師,，感染教師，影響教師,。

1,、兩年內(nèi)爭創(chuàng)市級合格園。

2,、拓展生源,，提高三年入園率，促進辦園效益,。

（一）加強隊伍建設(shè),。一流的幼兒園需要一流的教師隊伍，名園要有名師支撐,。我認為園長應(yīng)有以人為本的現(xiàn)代管理思想,，要掌握好了解人、說服人,、關(guān)心人,、使用人的本領(lǐng)。形成適合幼兒園管理特點的用人機制,、競爭機制,、激勵機制、約束機制等,，把制度管理和彈性管理有機結(jié)合，為廣大教師創(chuàng)設(shè)一個有利于他們施展才華的環(huán)境,，從根本上調(diào)動教師的積極性,，變要我干為我要干。還要重視教師的培養(yǎng),，通過繼教學(xué)習(xí),、在職進修,、參觀學(xué)習(xí)等手段，不斷促進教師提高業(yè)務(wù)水平,，采取請進來,，走出去的方式，讓教師獲取新信息,，通過給教師壓擔(dān)子,、鋪路子、給法子等措施,，使教師迅速成長起來,。

（二）提高辦園效益。質(zhì)量是辦園的生命線,，是幼兒園一切工作的出發(fā)點和歸宿,，更是提高幼兒入園率的基本保障。改革開放把教育推上了市場經(jīng)濟的舞臺,，每個園長都應(yīng)該明確：幼兒教育不屬于義務(wù)教育,。如果說經(jīng)費困難和幼兒園創(chuàng)收是我們這個處于社會主義初級階段那種窮國辦大教育的特有國情的話，那么,，這種情況將延續(xù)相當長時間?，F(xiàn)在，公立和私立幼兒園的競爭已經(jīng)十分嚴峻,，作為園長必須從根本上改變傳統(tǒng)的關(guān)門辦學(xué),、等、靠,、要思想,，樹立強烈的經(jīng)濟意識、效率意識,，求真務(wù)實,，善于用好明天的錢、別人的錢,，有錢就可以出效益,，有了經(jīng)濟效益，才能促進發(fā)展,，才能競爭出活力,，競爭出效益。應(yīng)此,，要想方設(shè)法,，多渠道籌措資金，極力改善辦園條件,，積極探索辦午托,、日托的路子,，努力做到辦園條件人無我有、人有我優(yōu),、人優(yōu)我新,。

（三）積極拓展幼兒生源。要提高與私立幼兒園的競爭力,，除了提高辦園質(zhì)量外,，形象和宣傳從某種意義來說顯得更為重要，對于這一點,，我的思路是：內(nèi)治和外援,。所謂內(nèi)治，就是帶領(lǐng)教師苦干實干,，上好每一節(jié)課,，帶好每一個孩子，練好每一個節(jié)目,，繪好每一張畫,，搞好每一次活動，拿多一些獎狀,。練好了內(nèi)功,，就為爭取外援打好了基礎(chǔ)。每逢五一節(jié)六一節(jié)國慶元旦等重大節(jié)日,，排好一臺精彩文藝節(jié)目以向社會展示幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量,，贏得廣泛的信賴。同時還舉辦繪畫,、手工展覽等,，請家長及姐妹單位來園參觀指導(dǎo)，成立家長會,，聘請園外輔導(dǎo)員,。當然，每學(xué)年開學(xué)之前的大力宣傳及動員工作和家長開放日活動對于提高辦園知名度和拓展生源也是十分有效的,。

（四）努力創(chuàng)辦特色園,。我們的幼兒園不能老是停留在一個水平上，要保持常新常青,，始終給人耳目一新的感覺,，制度不斷健全，設(shè)施不斷完善,，課程不斷改革創(chuàng)新,。要想做到先一步、高一等、優(yōu)一層,，唯一的出路就是改革創(chuàng)新。面對各個私立園的激烈競爭,，我們中心園要想真正爭得這支隊伍領(lǐng)頭羊的位置,，就必須辦出自己的特色教學(xué)，當我們看到溪尾村一件件精致的竹編,、陶瓷工藝品,，壩下村栩栩如生的木雕工藝品時，我們何愁找不到自己的教學(xué)特色,，我們可以引領(lǐng)我們的教師進行這方面的搜集與編排,，進行課程資源開發(fā)，再進行個別班的試驗,，在蔥綠金黃的田野中,，在果樹排排的農(nóng)村，我們只要開發(fā)和綜合利用這些得天獨厚的社會,、自然資源,，我們又怎么會害怕我們的教學(xué)質(zhì)量會落人一籌。

總之,，一位優(yōu)秀的園長需要有審時度勢的能力,。在市場經(jīng)濟條件下，辦好幼兒園我想應(yīng)有三只眼,，一只眼盯住內(nèi)部教師,，創(chuàng)設(shè)有效的激勵機制，營造人才能不斷脫穎而出的環(huán)境,，確立幼兒園各項工作的最佳績效,；另一只眼則要盯緊市場、社會及家長的需要,，家長,、社會的需要就是幼兒園生存發(fā)展的生命線；還有一只眼就要盯著政府的政策,、制度,，為幼兒園的發(fā)展保駕護航。以上只是我個人的拙見,，當然,，這所有的一切都只是我們?nèi)f里長征途中剛邁下的第一步，展望新世紀,，我們將以托起明天的太陽為己任,，在這塊綠色的園地里，辛勤播種，在麗日藍天下收獲四季花香,。

競聘幼兒園長述職報告2幼兒園是啟蒙教育,，是孩子的社會性、人格品質(zhì),、認知發(fā)展,、行為習(xí)慣、情感態(tài)度,、性格雛形等基本形成的重要時期,，學(xué)前教育將直接影響孩子今后的一生。因此,，就我們施教區(qū)的孩子和家長情況來看,，讓孩子從小在我們幼兒園就接受良好的幼兒園啟蒙教育，接受早期開發(fā),、早期教育,，為順利進入小學(xué)和今后他們的學(xué)習(xí)打下扎實的基礎(chǔ)，是我園幼教工作者義不容辭的責(zé)任,。而園長工作更是幼兒園工作中關(guān)鍵的一環(huán),，一個好園長，就是一所好幼兒園,。作為幼兒園的園長,，我認為園長應(yīng)做好橋梁作用，要成為校領(lǐng)導(dǎo)的助手,、教職工的知音,；要帶領(lǐng)好全體教職工，嚴格按國家規(guī)定的有關(guān)法律,、政策,、方針依法辦園，主動積極開展幼兒園各項工作,，努力提高幼兒園保教質(zhì)量和教師教學(xué)素養(yǎng),；要統(tǒng)籌考慮幼兒園各項經(jīng)費的合理使用，督促財會人員規(guī)范做好收支帳及管好物品,，作好當家人,，園長及園長工作要時時刻刻經(jīng)受得起任何時候的考驗和檢查。因此,，我認為園長德,、才、學(xué),、識兼?zhèn)?，將極大的提高幼兒園的保教質(zhì)量,。

假如我是園長，我將從以下幾個方面管理幼兒園：

1,、不斷加強學(xué)習(xí),，努力提高自己管理幼兒園的能力。當今,，學(xué)前教育在飛速發(fā)展,，學(xué)前教育的社會影響力不斷增強，教師的素質(zhì)在不斷地提高,，家庭和社會都對學(xué)前教育給予了充分的肯定和關(guān)注，同時也對我們提出了更高的要求,，因此幼兒園管理面臨著許多新的挑戰(zhàn),。作為一個領(lǐng)導(dǎo)，首先了解什么是領(lǐng)導(dǎo),？而領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),，就是要多干實事。幼兒園這一群體具有鮮明的個性：一方面,，園長直接工作的主要對象是具有一定文化素質(zhì)的教師,，教師有其自身的特點：自尊、自信,、責(zé)任心強,，不屈從于權(quán)威；另一方面,，幼兒園雖小,，五臟俱全，牽涉上（上級）下（群眾）前（過去）后（未來）左鄰右舍（社會,、家庭各方面）吃喝拉撒睡,。教職工年齡層次、文化水平,、生活習(xí)慣,、性格氣質(zhì)不同，而一園之長,，實際上不過是個大家長,。由此可見，園長必須樹立服務(wù)意識,，深入實際,，掌握實情，腳踏實地,，多做實事,，努力為幼兒園創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí),、生活、工作環(huán)境,，在生活上給予關(guān)心照顧,，時刻把每位職工的冷暖放在心上，盡職盡力,，為她們服務(wù),。每一位園長應(yīng)當銘記：凡要求職工做到的，自己首先做到,，凡要求職工不做的,，自己首先不做，在執(zhí)行黨紀,、政紀和幼兒園的各項規(guī)章制度方面,，要給職工做好榜樣，不能搞特殊,，在個人利益上要做到先人后己,，要有奉獻精神。那種高高在上,，指手劃腳,，說空話，走形式,，缺乏服務(wù)意識和實干精神的園長,，在幼兒園這個群體中是缺乏市場的。我本著領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的觀念,，將拿出更多的時間和精力,，用于研究幼兒園教育管理科學(xué)、教科研實驗,、指導(dǎo)教師教學(xué)及相關(guān)法制學(xué)習(xí)等工作,，以此繼續(xù)提高自己全面管理幼兒園的能力和威信。

2,、勤于思考,、努力提高幼兒園辦園規(guī)模。我們幼兒園的規(guī)模比較小,，要努力學(xué)習(xí)的地方很多,，那么作為園長要考慮的東西很多，如何引導(dǎo)我園教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,，如何使我園上一臺階,，辦出屬于我們的特點呢？因此,，幼兒園要制定出今后的總體目標,，特別是針對如何提高當?shù)赜變旱闹R能力及當?shù)丶议L的素質(zhì)著手,，真正發(fā)揮它在兒童發(fā)展、服務(wù)家長等方面的作用,，制定出遠期目標,、近期目標，力求目標切實可行,，比如：定期舉辦幼兒園半日活動,、家長開放日的活動，形成我園特色,，成為一所家長滿意,、放心的好學(xué)校。為努力使我們的孩子在幼兒園得到健康的學(xué)習(xí)成長,，為今后學(xué)習(xí)打好扎實的基礎(chǔ),。

3、深入學(xué)習(xí)研究,，爭做改革的帶頭人。隨著幼兒園新《綱要》的出臺,，教育改革的深入,，幼兒園不再是傳統(tǒng)的教和學(xué)之間的關(guān)系。因此,，我將在幼教教改實踐和教科研實驗中積極領(lǐng)導(dǎo),、參加第一線教改、鍛煉自己,、向老師學(xué)習(xí),，深入班級了解各班保教狀況和開展情況，做教育改革的帶頭人,。園長應(yīng)是教研工作的管理者和也是實踐者,，要自覺地把管理、決策與教育科研結(jié)合起來,，率先學(xué)習(xí)和運用新知識新技術(shù),，刻苦鉆研，自找壓力,，負重奮進,，不斷提高自身素質(zhì)。

4,、以身作責(zé),，調(diào)動全體教職工的工作積極性。管理效能的提高離不開調(diào)動教職工的積極性和合理安排教職工的工作,。只有知才能任,，幼兒園的教師都比較年輕,、有干勁，但她們都還不成熟,、愛好,、脾氣、性格等也各不相同,。因此,，我要注重在實際工作中來考察了解人，對教職工的使用要揚長避短,、給有不同專長的人有不同的表現(xiàn)機會,，對教職工的管理和使用還要對其發(fā)展、前途負責(zé),，將尊重信任與嚴格要求相結(jié)合,，努力使自己在管理中做到處事公平、正直寬容,，不斷反思自己在管理中的不足,，有過則改，注意從思想上,、生活上關(guān)心幼兒園內(nèi)每一位教職工,，讓幼兒園集體成為一個團結(jié)奮進、無私奉獻,、有戰(zhàn)斗力的集體,。實際管理工作中，園長應(yīng)做到寬嚴結(jié)合,，剛?cè)嵯酀?，既要有硬管理，又要有軟管理,。硬管理是制定嚴格的?guī)章制度,，實行嚴格的管理和考核，使幼兒園的一切工作有要求,、有標準,、有規(guī)范、有約束,，以此保證幼兒園的管理有章,、有理、有力,。但是再嚴的管理,，也只能解決必須干的問題，很難解決愿意干,、主動干的問題,，園長很難用制度來完全約束教師的教育教學(xué)行為,。因此，嚴格的制度雖然很有必要,，但它在幼兒園管理中發(fā)揮的作用是有限的,。軟管理，即通過園長的個人品質(zhì),、學(xué)識才干,、能力、人格扭力和工作作風(fēng)來影響群眾,，在人們心中產(chǎn)生一種信服力,，顯然，這些非職權(quán)性因素的影響對園長來說也是不可忽視的,。

5,、加強法制學(xué)習(xí)，實行依法治園現(xiàn)代社會是法制社會,，幼兒園管理中必須樹立法制意識──學(xué)法,、守法、護法,。近幾年幼兒園幼兒傷害事故時有發(fā)生,，并日益成為人們關(guān)注的焦點。如果園長沒有法制意識,，甚至把個人的意志和權(quán)威置于法制之上,，會給幼兒園,、家長,、孩子和社會造成極大的損失。所以園長管理不能單憑經(jīng)驗從事管理,，而必須時時,、處處、事事都體現(xiàn)法律意識,，做到心中有法,，辦事依法，通過法律手段維護幼兒園及教職工的合法權(quán)益,。依法治園是幼兒園管理的重要方法之一,。實行依法治園是一個學(xué)法、守法,、用法的過程,。人生的過程就是在學(xué)習(xí)、工作和生活中不斷感悟,、不斷成長的過程,。我在成長,，望幼在成長，我愿意用我的激情和智慧,，和全體望幼人共同譜寫新的篇章,。

幼兒園述職報告主題名稱篇四

尊敬的學(xué)校董事會領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

晚上好,！

一年365天,，對于沒有寒暑假和雙休的幼教部來說，有300多個工作日,。而且日常工作瑣碎繁雜,，所以要用短短幾分鐘的時間來總結(jié)不是件容易的事。下面,，我就圍繞數(shù)字1到10來簡明扼要向大家匯報一下,，請各位領(lǐng)導(dǎo)和代表們批評指正。

1,、一個微信平臺,，一本結(jié)題報告，一個省級課題立項,，一個倡議,。

從10月22日xxxx學(xué)校幼教部公眾微信平臺開通以來，我們幾乎每天都更新,，將我園的特色活動,、實時動態(tài)及時發(fā)送，并督促教師和家長關(guān)注,、轉(zhuǎn)發(fā),，適應(yīng)了當前“低頭族”、“手機控”

家長們的特點,，起到了較好的宣傳作用,。

一本結(jié)題報告——xx市十二五重點課題結(jié)題報告，得到教研室專家高度評價,。

一個省級課題——省級課題《民辦園學(xué)前教育質(zhì)量評價體系實踐研究》獲得立項,，為博山區(qū)唯一一個獲得立項的省級課題，xx市唯一獲得本年度省級課題立項的幼兒園,。

一個倡議——“為孩子守護一方凈土——幼教部廉風(fēng)建設(shè)倡議書”,，對家長進行承諾,，家長,、教師共同簽字,。

2,、兩個長廊：中華傳統(tǒng)文化長廊——充分發(fā)揮環(huán)境育人的作用,，對師生進行潛移默化中華傳統(tǒng)文化的熏陶；多功能秋千長廊——為孩子們打造玩耍鍛煉的樂園。

3、三塊地：種植園地——師生在共同種植與收獲中增長知識,；花果園——與大自然親密接觸,，玩土與觀察發(fā)現(xiàn)雙重功能；大沙池——教職工發(fā)揮螞蟻搬家的精神,，肩扛手提幾百袋沙子,，為孩子們開辟一百多平方恣意徜徉的樂園,。

4,、四道關(guān)：安全工作四道關(guān)——教師安全培訓(xùn)、幼兒安全教育和逃生演練、教師和家長安全目標責(zé)任書,、班班門前安全專欄,，全方位設(shè)立安全屏障,，為孩子們的安全保駕護航,。

5,、五大缺點不足：一是細節(jié)管理力度不夠；二是管理思路還不夠開闊,；三是教師執(zhí)行規(guī)章制度認真程度不夠,；四是教師綜合素質(zhì)、專業(yè)水準亟待提高,；五是特色不突出,，亮點不亮，絕對優(yōu)勢不明顯,。

6,、六個學(xué)科教研組：在原來級部教研發(fā)揮橫向作用的基礎(chǔ)上，成立英語,、數(shù)學(xué),、語言、創(chuàng)意美術(shù),、舞蹈,、音樂六個教研組，加強學(xué)科內(nèi)的縱向聯(lián)系,，對發(fā)揮骨干作用,，提升教學(xué)質(zhì)量效果顯著。

7,、七個比賽獲佳績：全國noc一等獎一個人,，二等獎三個；央視希望之星英語風(fēng)采大賽xx賽區(qū)一等獎6名,，二等獎16名,，三等獎12名，全市幼兒園系統(tǒng)首屈一指,；xx市xx藝術(shù)節(jié)一等獎一個,、二等獎四個,、三等獎兩個，全市幼兒園獲獎等級和數(shù)量名列前茅,；博山區(qū)微課程設(shè)計比賽一等獎兩個,，三等獎一個,；區(qū)幼兒教師基本功比賽二等獎,；全區(qū)幼兒園戶外特色游戲活動進行示范性展示,；xx市學(xué)前教育優(yōu)秀課程資源評選上傳數(shù)量位居全市第一,。

8,、八個家園聯(lián)系活動：親子小制作,、親子串珠比賽,、親子游戲大派對,、親子夾彈珠比賽,、親子利廢時裝秀,、親子跳繩比賽,、班級家長會,、全園家長委員會，多種形式和途徑加強家園聯(lián)系,，宣傳我園優(yōu)勢和特色,。

幼兒園述職報告主題名稱篇五

歲末年初，又一個學(xué)期過去了,。這學(xué)期的工作中我在園各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的帶領(lǐng)和幫助下,，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志,、認真學(xué)習(xí),、扎實工作”為準則堅持高標準嚴要求按時保質(zhì)保量地完成了本期的各項工作任務(wù)。自身的政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平和綜合技能也得到提高?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

本人始終以教師職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己，加強政治學(xué)習(xí),、參加園內(nèi)各項活動及政治學(xué)習(xí),，遵守紀律，熱愛集體,，服從分配,，對本職工作努力求真、求實,、求新,。以積極熱情的態(tài)度去完成園里安排的各項工作。認真履行自己的工作職責(zé),，為人師表,，盡忠職守,。

在實際的工作當中本期我在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了提高,，保質(zhì)保量地完成好了以下多項工作：

1,、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期核對現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)金額不符,，做到及時查正，及時處理,。做好每月的幼兒收費和退費工作,。及時按月收取幼兒費，開出收據(jù),，及時將收回的現(xiàn)金存入銀行,。并按月到教育中心做好園幼兒費的賬務(wù)工作。做好幼兒費的退費工作,，并給家長耐心解釋幼兒園的退費規(guī)定,。并在收取幼兒費的過程中改進過去的收費方法將收費和退費分開，提高了收費的速度,，減少了收費差錯的機率,。

2、及時配合會計做好住房公積金的繳納工作,，并利用市住房公積金中心的住房公積金網(wǎng)廳業(yè)務(wù),，使住房公積金繳納工作變得更為便捷及時。

3,、做好固定資產(chǎn)的年報工作,。按時完成國資辦交辦的行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理信息的年統(tǒng)計工作。以及固定資產(chǎn)卡片的豋統(tǒng)工作,。

4,、配合會計做好20xx年的門診報銷工作。今年我配合會計完成了我園退休人員的門診報銷單據(jù)的審核和報銷工作,。

5,、做好幼兒園人員保險辦理工作。在工作中我為幼兒園新增和減少的人員及時進行了各項保險的增加和減少的辦理工作,。

6,、配合會計做好單位汽車臺賬的設(shè)立和汽車保險購買以及完成上級單位的事業(yè)單位公務(wù)用車報表工作。

7,、本期還配合檔案室做好會計檔案的移交,、整理和準備上等級工作。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)及其他工作,。

以上是我本期工作以來的一些體會和認識,，也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力做好自己的本職工作,。這是我20xx年一年來的述職報告,，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

幼兒園述職報告主題名稱篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：

大家好

轉(zhuǎn)眼間，又20xx年結(jié)束了,，回顧一年來的工作,，我和老師們一起立足本園,，了解自身,，擺準位置，依靠自身優(yōu)勢,，創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間,，優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源，盡可能人盡其能,，物盡其用,，財盡其力，增強辦園實力,，我與大家一起感受到了幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展和教師們的專業(yè)成長所帶來了成功和喜悅?，F(xiàn)對一年中本人的德、能,、勤,、績、廉等情況做以下述職：

依法辦園是教育發(fā)展的時代要求,，也是幼兒園發(fā)展的需要,。我在辦園過程中樹立了依法辦園的思想，為不斷提高自身素質(zhì),，時時以法律意識維護幼兒園的利益,，做到心中有法，依法辦事,。以德立園是我堅持的信念,，作為園長力求以德服人，時刻規(guī)范自己的言行,，工作中以身作則,，多為教職工做實事，處處以幼兒園發(fā)展為中心,。

在民主管理的過程中我注重發(fā)揮各層面人員的潛能和智慧,，園長室每月定期定時召開園務(wù)工作會議,、教研組工作會議、后勤工作會議等,，聽取中層人員的意見與建議;每學(xué)期召開家委會和家長會,，聽取家長對幼兒園發(fā)展的諫言獻策;每學(xué)期走訪家庭和社區(qū)，了解老百姓對幼兒園的教育服務(wù)需求,。根據(jù)不同層面的意見和需求,，及時調(diào)整、跟進,、豐富幼兒園發(fā)展計劃和措施,。我還經(jīng)常與教職工交流談心，了解她們在生活工作中的困難和需要,，關(guān)心大家的健康和生活,，多方面多渠道逐步提高教師的福利待遇，了解各層面教師專業(yè)發(fā)展的需求與想法,，努力以自身的經(jīng)驗幫助她們分析問題,，平衡好生活與工作的關(guān)系。在工作中我以自身的工作熱情和積極的心態(tài)影響并激發(fā)整個團隊的積極性,，為教職工的學(xué)習(xí),、工作、生活營造了和諧發(fā)展的環(huán)境,，我園逐漸形成了一支奉獻境界高,、戰(zhàn)斗力大、凝聚力強的隊伍,。

在教育質(zhì)量提升之年,，我園積極引領(lǐng)打造活力課堂。園領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持深入教育教學(xué)第一線,，為各條口的管理工作提建議,，堅持與教師共同上課評課磨課，還深入班級觀摩教師的教學(xué)活動并及時作出點評,，引領(lǐng)幼兒園的課程發(fā)展和教師專業(yè)化水平的提升,。同時我和其他兩位園長同教研組長一起，根據(jù)課程落實中存在的問題確立研究主題,，時刻關(guān)注了解專題研究的動態(tài),，指導(dǎo)中層干部有效組織落實課程，培養(yǎng)提升她們的課程執(zhí)行力,。

根據(jù)我園三年發(fā)展規(guī)劃,，本學(xué)年，我更注重了師資的培養(yǎng)和發(fā)展，不斷完善了教師考核方案和考核細則,，加強了骨干教師隊伍的管理,，逐步凸顯幼兒園發(fā)展中骨干教師的中堅力量。在分層培訓(xùn)上加大了力度：選派分管園長,、教研組長,、一線教師等各個層面去學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，開展1-5年教齡教師培訓(xùn),，為她們制定了新教師的上崗手冊,、主題目錄選等，做好了課程落實的保底工作,。通過加強分層培訓(xùn)和園本培訓(xùn),，為不同層面的教師創(chuàng)設(shè)了專業(yè)化發(fā)展的平臺，涌現(xiàn)出一批青年骨干教師,，蔣曉健園長,，杜劍、姚莉等幾位教師在市級教學(xué)比武中獲得了較好的成績;在全市教職工籃球比賽中,，我園青年教師黃旭欽初生牛犢不怕虎,，帶領(lǐng)全隊刻苦訓(xùn)練奮力拼搏,，獲得團體第三的好成績,。一年來教師的個人業(yè)務(wù)素養(yǎng)和內(nèi)涵得到了較高的提升，形成了一支有思想,、高素質(zhì),、集體榮譽較強的一個集體團隊。

廉潔自律是一項長效工作,，也是幼兒園發(fā)展的根本保證,。我能根據(jù)上級的要求嚴格要求自己，自覺接受群眾的監(jiān)督,，努力營造良好的廉政環(huán)境,，實施園務(wù)公開，重大事情教代會通過后再執(zhí)行,。我還堅持公開學(xué)校經(jīng)費,、工會經(jīng)費、代辦費,、伙食費的使用,、考核項目與考核結(jié)果;教學(xué)設(shè)備添置、設(shè)施維修等項目能積極聽取教師們的意見,，在行政會議上商量認可后報教育局審批后按程序執(zhí)行;幼兒園重要活動,、獲獎信息均在幼兒園網(wǎng)站上發(fā)布公開，努力做到民主、公正,、公開,。

一年來，幼兒園的發(fā)展取得了一定的成績,有著良好的發(fā)展前景,關(guān)鍵是得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,，發(fā)揮了園領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧,，依靠了全園教職工的共同努力。今后,，我們要進一步加強師資隊伍建設(shè),加大培養(yǎng)一批市級,、園級骨干教師;要進一步挖掘利用好家長、社區(qū)資源,納入課程資源并提高家園合力,。我將繼續(xù)努力,，和同志們一起同甘共苦、同舟共濟,，我相信我們的明天會更美好,。

真心的謝謝大家!希望在以后的相處和工作中我們能夠以真心迎真心，以真誠迎真誠,，用我們彼此最真切的愛,，完美我們的人生。

此致

敬禮!

述職人：xxxx

20xx年xx月xx日

幼兒園述職報告主題名稱篇七

有一位名園長曾說過這樣一句話：“辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐,，但更需要軟件為底蘊,。在這個領(lǐng)域里沒有最好，但可以永無止境地追求最好,?！睂τ谖疫@樣一個面臨經(jīng)費和硬件雙重困境的管理者來說， 這句話無疑是一種激勵和希望,。她對硬件和軟件的辨證關(guān)系還作了精辟的描述：“硬件體現(xiàn)了金錢加智慧,，效果即時，也易被淘汰,。軟件者,，人才也，他是時間加智慧,、再加勤奮,。軟件一旦成熟，形成特色,，則會長盛不衰,。”當今社會的競爭,，歸根結(jié)底是人才的競爭,。而在人才的競爭中，具有較高綜合能力的領(lǐng)導(dǎo)和教師人才的競爭，是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,，對于名人所說的軟件者,，我或許缺少智慧，但擁有勤奮,。憑著這種信念,，在這三年多的時間里，我和我的班子成員共同協(xié)作,，團結(jié)奮進,，依靠群體智慧，為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著,。

一,、依靠群體智慧，聚合力 俗話說：智慧來自于集體,，一個人的力量是有限的,，而集體的智慧能創(chuàng)造一所幼兒園的未來，并能排除未來道路上的種種障礙,。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中,，我和班子成員經(jīng)過不斷的磨合、碰撞,，逐步形成了一個團結(jié),、實干、高效,、智慧的管理團體,，從黨、政,、工、團到年段長,，我們經(jīng)常在一起溝通交流,、探討促進，全力做到事業(yè)上同心,、目標上同向,、工作上同步，共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策,，當工作中碰到意見不一致時,，我們始終遵循一切從大局出發(fā)，一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則,，拋棄個人雜念,，最終達到步調(diào)一致。

在聚合群體智慧的同時，我還注重拓展他們個人的智慧風(fēng)格,，努力提升內(nèi)功,，養(yǎng)成獨立思考、創(chuàng)造性開展工作的能力,，在目標同向的基礎(chǔ)上,，力求做到過程創(chuàng)造，殊途同歸,。所以,，在管理中我實行放手和放權(quán)，支持他們進行自我管理,，各成員各司其職,，避免互相扯皮，提高工作效率,。對于年段長,，今年我嘗試了承包制的形式，讓他們自主管理自己的年段,，從課程管理,、教研活動、文化建設(shè),、家長工作到青年教師培養(yǎng),，委任她們進行全面管理，有權(quán)利,、有責(zé)任開展各類創(chuàng)造性的工作,。我想，我園今天所取得的這些成績,，很多都來自于她們個人的智慧,，聚合了各方的力量。

二,、重視反思研究,，強實力

（一）創(chuàng)新管理模式 學(xué)校管理的實踐表明，沒有建立健全規(guī)章制度,、沒有合理的組織結(jié)構(gòu),，學(xué)校的管理是不完善的管理，但學(xué)校管理中完善的規(guī)章制度,、合理的組織結(jié)構(gòu)等也并非就能提高管理效率,。由于社會的不斷發(fā)展，人才間的競爭和緊張的工作節(jié)奏,，導(dǎo)致人的價值觀的衰退和目標取向的變革,，限制,、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解,，人際的友情,、友好互助的平等合作精神被淡化了，人的個性的充分發(fā)展受到了限制和突破,，可以說,，這種現(xiàn)象在知識分子成群的學(xué)校顯得尤為突出。作為管理者,，就必須對學(xué)校的管理重新定位,，用以價值觀為核心的文化進行管理，尋求促進教師和學(xué)校正常發(fā)展的突破口,。在這樣的理念沖突下,，我從去年開始嘗試開展了“合作文化”管理研究，把合作引入到幼兒園的文化建設(shè)中,，在領(lǐng)導(dǎo)與教師,、教師與教師、教師與幼兒,、教師與家長之間探索一種合作模式,，注重培養(yǎng)和激發(fā)人的合作意識和團隊精神，以此來增強學(xué)校的內(nèi)聚力,、向心力和持久力,。

1、創(chuàng)建目標,，激發(fā)動機 共同的目標,、共同的期望是形成一個團隊的首要條件，也是達成教師個人對集體忠誠的重要方式,。我們通過中層干部會議,，切實了解教師對人際環(huán)境的期望和需求，大家都認為：一個關(guān)系融洽,、善于溝通,、樂于合作的人際環(huán)境是增強教師積極性、提高工作效益的重要因素,。針對我園人際環(huán)境現(xiàn)狀，我們確立了《人際交往準則》,，出臺了強調(diào)合作規(guī)范和理想的《教職工文明禮儀須知》,。通過目標的統(tǒng)一，使教師們能自覺地認同必須擔(dān)負的責(zé)任并愿意為此而共同努力,。

2,、創(chuàng)設(shè)環(huán)境,、注重熏陶 環(huán)境對人的思想和行為往往起著重要的熏陶作用，我們將一年多來教師團隊活動的照片及相應(yīng)的幼兒園合作條例展示出來,，在兩樓連接教師辦公室和行政辦公室通道中創(chuàng)建了“合作文化”長廊,，以直觀的形式強調(diào)幼兒園團隊建設(shè)的目標和價值觀，強化教職工對團隊管理的心理認同感,。

3,、提倡自主，共享遠景 幼兒園的團隊精神更多地體現(xiàn)在班組內(nèi)的合作和分享,，任何有突出表現(xiàn)的班組團隊,，也都是以共享遠景與價值做后盾的。我將班組團隊建設(shè)的構(gòu)思權(quán)和管理權(quán)交給各個條線的組長,，與她們簽定了承包班組管理的責(zé)任書,，讓她們自定班組團隊建設(shè)目標，自主開展組風(fēng)建設(shè),，團隊合作等班組活動,，讓她們在自發(fā)自主的活動中真正感受團隊建設(shè)的魅力。

（二）提高研究能力 現(xiàn)在的園長不僅要具備管理能力,，還要兼?zhèn)溲芯康哪芰?。只有這樣才能引領(lǐng)教師和幼兒園的發(fā)展，對于我本人來說,，在課題的研究上一直是個弱項,，而幼兒園在科研方面本身也始終是一個空白，如何以課題研究促自身綜合素質(zhì)的提高,，形成幼兒園的發(fā)展特色,，也始終是我思考的問題。

1,、抓住機遇 20xx年5月,，我園作為市“0—3歲幼兒早期關(guān)心和發(fā)展研究”課題xx實驗區(qū)的七個實驗園之一，在市課題專家和教育局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,，初步確立了我園的家教課題：《社區(qū)親子指導(dǎo)角的實踐研究》,，抓住這一機遇，我?guī)ьI(lǐng)園課題組的成員,，利用暑期休息時間,，在新成各個社區(qū)廣場設(shè)立咨詢角，了解新成地區(qū)0-3歲嬰幼兒的家庭帶養(yǎng)情況,、家長對指導(dǎo)的需求,，從而掌握了指導(dǎo)模式的特點，并將我園的課題確定為對象模式,，為確定課題的指導(dǎo)內(nèi)容和形式明確了方向,。為了提高活動的實效性,，我和課題組的成員一起上網(wǎng)收集有關(guān)資料，并以問卷,、咨詢,、祖輩家長委員會的`形式，掌握了指導(dǎo)對象的生理,、心理特點,、家教現(xiàn)狀和對家庭教育的需求，從而為課題有針對性地實施積累了依據(jù),。

2,、深入實踐 課題確定后，能否取得預(yù)期的效果,，關(guān)鍵在于組織者的引領(lǐng),。作為課題的主要負責(zé)人，我堅持每學(xué)期制訂好階段計劃,，使教師們明確階段研究思路,，并帶領(lǐng)大家參加每一次的教研培訓(xùn)和實踐活動，從而起到很好的引領(lǐng)作用,。在廣場的實踐活動中,，我注重獲取來自各方的信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時組織教師進行研討,，調(diào)整活動計劃,，使指導(dǎo)的內(nèi)容和形式更適合祖輩和孩子的需求。

由于我和課題組成員的一致努力,，我園的04課題通過一年多的實施取得了非常好的成效,，獲得了良好的社會聲譽。

三,、群策群力,，求實效 要使每一項工作都取得實效，關(guān)鍵在于注重過程,。20xx年,，我園無論是在教研、科研,、業(yè)務(wù)還是青年教師培養(yǎng)等方面都能取得較好的成績,，關(guān)鍵是發(fā)揮了園領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，依靠了全園教職工的共同努力,。最讓我欣慰的并不是這些成績的獲得,，而是在成績背后所折射出的教師們身上那種腳踏實地、永不服輸,、積極向上的精神,，它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財富，也是最輝煌的成果,。

四,、不足與思考

1、經(jīng)費的不足導(dǎo)致聘任教師待遇的低下,，這始終是阻礙我園持續(xù)發(fā)展的最大問題,。

2、對教師工作的評價如何因人而異,，實施彈性管理,，這也是我們在新的一年中要探索的新的管理模式。

幼兒園述職報告主題名稱篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位老師：

大家好,！

懷著對新春的憧憬和期盼之中，我們又度過了忙碌而充實的一學(xué)年,。xx年度,，對于溪園幼兒園來說是緊張的一年，是奮斗的一年,，也是收獲的一年,。這一年，我首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)大力支持,、感謝姊妹園的全力配合,，特別要感謝溪園幼兒園的所有教職工，感謝你們這一年的辛勤勞動,，與無私奉獻,。我覺得，我園之所以能取得這一點小小的成績,，與我們團隊是密不可分的,。這一團隊，是一個具有凝聚力的團隊,！是一個無私奉獻的團隊,！是一個充滿戰(zhàn)斗力的團隊！

一,、教育方面：創(chuàng)評省優(yōu),，打造品牌

xx年我園已經(jīng)成功創(chuàng)評為市級優(yōu)秀幼兒園，在這基礎(chǔ)之上,，xx年溪園幼兒園的工作重點就是爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)幼兒園以及綠色校園,。而重中之重就是省級優(yōu)質(zhì)園的創(chuàng)評工作。

在總園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在姐妹園的大力支持下,，在溪園全體教職員工的努力下,，我們終于創(chuàng)評省優(yōu)成功。這是我園歷史性的突破,，昭示著我園將有更加美好的明天,！在創(chuàng)優(yōu)的同時，我們努力打造幼兒園教育特色,，成功創(chuàng)評了xx市綠色校園,，提升了幼兒園整體競爭實力，以特色求發(fā)展,，以質(zhì)量謀進步,。我們樹立了"一切為了孩子"辦學(xué)宗旨，確立了"繪本閱讀"為園本特色教育,，這過去的一年,，繼續(xù)彰顯辦園理念，突出教育特色,，取得了較好的社會效應(yīng),，xx年與上一年相比，入園人數(shù)增加了18.2%,，達到了208人,。此外我園還開展與參與了各項活動，例如幼兒親子繪畫大賽,、迎新年吃百家餃,、為老人們唱首歌、吃重陽糕等等,。這些活動,，擴大了幼兒園的知名度，提升了競爭力,！

二,、環(huán)境建設(shè)：打造硬環(huán)境，完善軟環(huán)境

以創(chuàng)省優(yōu)為契機,，大力提升幼兒園硬件條件?，F(xiàn)在的溪園幼兒園，就好像一個童話的世界,，優(yōu)美的環(huán)境,，孩子們燦爛的笑容述說著幸福和歡樂。軟環(huán)境方面,，重視園本文化的建立和發(fā)展,，圍繞著一切為了孩子這個辦學(xué)宗旨，每個教職員工都要對孩子體現(xiàn)一顆愛心，對同事體現(xiàn)一顆真心,，對事業(yè)體現(xiàn)一顆責(zé)任心,。

三、管理方面：以規(guī)范促發(fā)展

以創(chuàng)評為契機,，強化規(guī)范管理,，以規(guī)范促發(fā)展,，以規(guī)范謀生存，本學(xué)期,，xx年度我園被xx區(qū)教育局評為"規(guī)范管理優(yōu)秀幼兒園"的稱號,。

四、在安全工作方面

我們注重飲食安全,、規(guī)范接送制度,、加強幼兒園大型玩具的安全檢查。日?；顒又?，避免幼兒的意外傷害，本學(xué)期,，我園未發(fā)生一起幼兒傷害事故,。

展望新的一年，我園將在創(chuàng)評成功的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)努力,，發(fā)揮優(yōu)勢，改進不足,，讓我園的健康,、快速、穩(wěn)定,、長期的發(fā)展,，更好的服務(wù)于幼兒，為偉大的幼教事業(yè)做出貢獻,！

最后我再一次感謝每一位領(lǐng)導(dǎo),、每一位員工！我愛你們,！

happy new year everyone,！

幼兒園述職報告主題名稱篇九

時間是一為永不知疲倦的老人，轉(zhuǎn)眼間一個緊張而又充實的學(xué)期就要過去了,，回顧這一學(xué)期,，忙碌而又愉快。在各位領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)心指導(dǎo)下，我認真做好各項本職工作,，積極完成園里布置的各項任務(wù),。看著孩子們的笑臉,，看著孩子們各個方面的能力在提高,，我感到極大的快樂。為了使今后的工作有所進步,，使自己的能力有所提高,，現(xiàn)將本學(xué)期的工作從以下幾個方面做一個小結(jié)：

本來在政治思想方面忠誠于黨的教育事業(yè)，能認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,，積極向黨員看齊,。嚴格遵守幼兒園的各項規(guī)章制度，認真學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,，愛崗敬業(yè),，對班級工作認真負責(zé)，積極接受領(lǐng)導(dǎo)和年級組長分配的各項任務(wù),。對幼兒有愛心,，對家長主動熱情，與同事友好相處,，時時處處以一個教師的身份嚴格要求自己,。

積極參加園內(nèi)組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動，珍惜到縣進修學(xué)校和縣機關(guān)幼兒園參觀和學(xué)習(xí)機會,，認真學(xué)習(xí)老師專家的組織教學(xué)活動和講座,，并作記錄，寫聽課評析,，吸取經(jīng)驗并運用到自己的日常教學(xué)過程中來,。

同時，本人還參加了普通話培訓(xùn)考試,，還認真閱讀《早期教育》等幼教專業(yè)書籍,，游覽幼教網(wǎng)站，領(lǐng)略其中的精華,，吸取別人的經(jīng)驗,。

本人在本學(xué)期報名參加學(xué)前教育專業(yè)的大專遠程教育學(xué)習(xí)，利用雙休日和晚上休息的時間在網(wǎng)上學(xué)習(xí),，努力提高自身的文化水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取做一名合格的幼兒教師。

開學(xué)初,，我根據(jù)本班幼兒的實際情況,、《幼兒園教育工作計劃》,、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》認真制定了本班的班務(wù)計劃，設(shè)計好每月的主題活動,，精心安排好每周活動,，組織好每日的教學(xué)活動。在教學(xué)過程中注重滲透整合理念,，運用多種教學(xué)手段發(fā)展幼兒的綜合素質(zhì),。

在組織好教學(xué)活動的同時，保證的幼兒的游戲活動和戶外活動時間,，每月根據(jù)制定好的游戲計劃開展各類游戲活動,。在班級中開展了圖書角、手工角,、醫(yī)院,、棋苑等區(qū)域游戲，并不段的更新豐富游戲材料,。

為了配合主題教育活動和節(jié)日活動的開展，我積極創(chuàng)設(shè)環(huán)境條件,，布置裝飾室內(nèi)外的空間和墻面,。每月撰寫說課稿和教育隨筆，以提高自身的保教水平,，累計本學(xué)期共撰寫說課稿7篇和教育隨筆62篇,。

在保育工作中，每天安要求做好各項衛(wèi)生保健工作,，并注重培養(yǎng)幼兒的良好的進餐習(xí)慣,、午睡習(xí)慣和個人衛(wèi)生習(xí)慣。在班級中開展了值日生工作,，以提高幼兒的集體服務(wù)意識和服務(wù)能力,。堅持每天讓幼兒記錄天氣，學(xué)習(xí)根據(jù)天氣的變化添減衣物,。

認真填寫《家園聯(lián)系冊》,，及時向家長反映幼兒在園的情況。利用一切機會與家長交流幼兒在家,、在園的表現(xiàn)情況,，與家長共同討論

教育孩子的方法，認真聽取家長提出的各種要求和意見,。

利用各種機會將家長請到幼兒園來與幼兒共同活動：“三八”婦女節(jié)請家長幼兒共同放風(fēng)箏,；“六一”兒童節(jié)請家長觀看幼兒的體操表演；開展“幼小銜接”主題活動時,，請家長來園開家長會,，聽取小學(xué)教師有關(guān)入小學(xué)事宜的講解。這樣通過各種與家長的聯(lián)誼活動既增進了家長與幼兒、老師的感情,，又讓家長了解了幼兒園的教育教學(xué)工作,，受到了家長們的一致歡迎。

一學(xué)期下來收獲自然不小,。但也存在著許多不足,，在教育管理方面存在“管好自己的學(xué)生，做好自己的事情”的思想,，沒有將思想提升到園方,，積極為園辦出謀劃策。下一步本人將在班級常規(guī)管理的情況下,，進一步鍛煉自己管理水平,，努力為園方更好發(fā)展獻自身微小之力。

幼兒園述職報告主題名稱篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們,，大家好!

首先，我想說,，我是個幸運的人,，有人給我關(guān)懷，有人給我?guī)椭?，有人給我支持,，有人送我溫暖，這些人就是你們,，我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，今天我滿懷感恩的心，對你們表示我最真誠的感謝!

20xx年8月對我來說是人生路上的1個轉(zhuǎn)折,，我被任命為李市幼兒園副園長,，作為園長的助手，我肩挑著后勤的重擔(dān),，追尋著“認真做事,，勤謹做人”的不變信念，帶著領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的信任與期待,，肩負的責(zé)任沒有變,，忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變，對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,，我依然是辛苦而欣慰,、勞累而快樂，享受著默默奉獻的那份美好!為了在前行的路上走得更穩(wěn),、更快,，現(xiàn)將我所做的工作總結(jié)匯報如下：

作為一名共產(chǎn)黨員,，我始終堅持政治理論學(xué)習(xí)，重視理論聯(lián)系實際,，緊跟時代步伐,，與時俱進，在思想與行動上努力發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,，抵制各種不良侵蝕,，增強抗腐防變能力。在工作中,，我以身作則,、實事求是，忠于職守,，愛崗敬業(yè);在生活中,，我與人為善，坦誠相待,，以實際行動影響人,，感染人，努力營造團結(jié)向上的工作氛圍,，和同事們建立了深厚的感情和友誼,，在思想、言論,、行為等方面積極為師生起好表率作用。

后勤工作瑣碎而繁雜,，沒有甘于奉獻,，誠實敬業(yè)的精神，是難以勝任的,。因此,，我們積極樹立責(zé)任意識，發(fā)揚高度負責(zé)的精神,，自覺做到標準上求高,，措施上求嚴，工作上求實,，盡心盡力,，盡職盡責(zé)，工作中雖然苦了一點,，累了一點,，但是幼兒和老師們的需要就是后勤工作的方向，為保教工作架橋鋪路,、為教職工服務(wù)不僅是我服務(wù)于師生的承諾,，更是1種責(zé)任,。

作為分管后勤工作的副園長，雖說不上日理萬機,，卻也是雜務(wù)纏身,，千頭萬緒?？傆凶霾煌甑墓?，忙不完的事。但我從未在園長面前討價還價,，從未在老師們面前怨天尤人,，而是主動為園長排憂解難，為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境,，為學(xué)校發(fā)展保駕護航,。

每年暑期，幼兒園都要進行一次校舍維修和保教用品的維修購置,，特別是去年暑期我園綜合樓的安全整治,，操場軟化、門窗改造,，廁所管道整治等,，在近2個月的時間里，我和金園長每天起早貪黑,，對工程質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)督,。這一期間，我至始至終參與拿方案,、定措施,，極大限度地節(jié)約了人力、物力,、財力,，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。此外,，嚴格財務(wù)管理,。一方面，嚴格執(zhí)行了上級的收費政策,，徹底 制止了亂收費行為,，另一方面，學(xué)校各項開支嚴格按預(yù)算執(zhí)行,，重大開支由行政會商量決定,。在加強制度管理的同時，還輔之“情感”管理,，在管理工作中做到“寬嚴有致,，張馳有度”,。我覺得學(xué)校就是1個家，我們每個成員都應(yīng)去關(guān)心它,，愛護它,。

近階段，為了學(xué)校的發(fā)展,，在教管中心領(lǐng)導(dǎo)和金園長的帶領(lǐng)下,，多次與李市鎮(zhèn)政府、國土管理所,、居委會,、村民小組及涉及到的村民進行協(xié)商征地事宜，做了大量艱苦而細致的工作,，還與教委基建科領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,，反復(fù)對各個地塊勘測研究對比，為李市幼兒園最終的遷建工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。

為了保證園內(nèi)的固定資產(chǎn)不流失,，保證保教工作的順利進行，我還定期對固定資產(chǎn)進行清理,，并建好固定資產(chǎn)帳和領(lǐng)物登記,，屬于班上固定使用的財產(chǎn)在每個學(xué)期開學(xué)前清點后移交給班主任，期末進行清理核實后交學(xué)校統(tǒng)一保管,。同時,，定期核對設(shè)備用具，定期檢查及時維修,、保證安全使用,，學(xué)校很多設(shè)施雖然比較新，但毛病卻不可避免,。比如廁所和洗手池的水龍頭，教室里的電燈,、電扇,，還有一些電教設(shè)備，如錄音機,、電腦等,。我們放棄休息時間，自己對這些設(shè)施設(shè)備進行維修,，雖然比較辛苦,，但為學(xué)校節(jié)省了不少開支?？粗鴰熒鷤兡軌蛘５厥褂眠@些設(shè)施,、設(shè)備,，我感到非常的高興。此外,，對領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作任務(wù),，不管是份內(nèi)的、還是份外的,，我都樂意接受,，并認真完成，表現(xiàn)出了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員應(yīng)有的政治覺悟和優(yōu)秀品格,，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,。

在紛繁復(fù)雜的行政工作中，我還擔(dān)任了大一班的健康教育工作,。我深知我與專業(yè)的幼師之間還有一定的差距,，我堅持努力學(xué)習(xí)新課標，新的教育理論,，認真鉆研教材,，虛心向經(jīng)驗豐富的骨干教師和優(yōu)秀教師請教，經(jīng)常和同事們進行交流,，積極參加學(xué)校的教研活動和外出學(xué)習(xí)活動,，空余時間，我還撰寫教學(xué)論文和教案,，力爭為教學(xué)內(nèi)容注入新的活力,。

我知道，作為一名管理者,，從理論水平到實踐能力,，從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能，從廣博的知識面到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法,，都要不斷地充實和更新,，以保持先進的思想和超前的意識。因此我非常注重自身素質(zhì)的全面提高,，努力學(xué)習(xí)后勤管理知識,。我常常想，作為一名副園長,，一定要定位準確,，做園長的助手，與同職攜手,，做教師困難時的幫手,，不是園長要我做什么，而是我能主動地為幼兒園做些什么

光陰荏苒,，不經(jīng)意間,，半年的時光又在平凡和平靜中悄然逝去,，沒有留下什么驕人的成績，沒有作出什么驚人的壯舉,，更不敢說為之付出了多少,，我的工作是平凡的，但卻是充實的;個人的力量是渺小的,，可團隊的力量是巨大的,，我相信：天道酬勤，憑著我的努力,，憑著領(lǐng)導(dǎo)對我工作的悉心指導(dǎo),，憑著老師們對我工作的支持，憑著我們有一支優(yōu)秀的合作團隊,，我會以此為動力,，更加勤奮地工作，不斷學(xué)習(xí),，不斷進步!

幼兒園述職報告主題名稱篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時間總是在不經(jīng)意間就流走了,，轉(zhuǎn)眼間，又一年結(jié)束了,，回顧一年來的工作,，我?guī)ьI(lǐng)老師們立足本園，了解自身,，擺準位置,，依靠自身優(yōu)勢，創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間,，優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源,，盡可能人盡其能，物盡其用,，財盡其力,，增強辦園實力，形成辦園特色?，F(xiàn)進行述職報告如下：

我堅持深入教學(xué)第一線,，堅持看課、評課,、議課，積極參加教學(xué)研討活動,。在日常工作中,，關(guān)心全體教師，作風(fēng)民主,，幼兒園的重大事情如財務(wù),、人事等,，均廣泛征求教師們的建議，自覺接受群眾監(jiān)督,，教師反應(yīng)良好,，班子全體成員在教師中享有較高的威信，幼兒園的各項工作穩(wěn)步向前推進,，起到了良好的社會反響,。

根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學(xué)期工作計劃，我們堅持保教并重的原則,，依法辦園,、依法治教，以美育建設(shè)的禮儀教育為抓手,，創(chuàng)建“以美辦園,、以美施教、以美育人”的辦園特色,，全面實施素質(zhì)教育,，不斷深化幼兒園內(nèi)部改革，使幼兒園各項工作盡顯特色,，求得發(fā)展,。各個崗位分工明確。

我園十分重視園風(fēng)建設(shè),。我們的做法是：“提倡人與人的交往中以誠相待,，在處理各類問題時以工作為重，以個人感情為次,?！痹诠ぷ髦斜M量做到多一點商量，少一些命令,，將自己融身與教職工之中,，營造一個人人平等、寬松,、融洽的人際氛圍,。對待孩子一定要平等，要用自己的愛去關(guān)心孩子,，只有在良好的環(huán)境中,，教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動性和奮發(fā)進取性,，才能逐漸形成人人為本園做貢獻,，人人為本園添光彩的＇優(yōu)良園風(fēng)。

切實提高幼兒園保教工作質(zhì)量，是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志,。我園在保教工作方面抓重點,、求實效，使保教工作在原有水平上有所突破,。當前,，家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關(guān)注,。為此我園認真致力家長工作,，努力探索新時期家長工作的特點。我們倡導(dǎo)教師要建立家園關(guān)系,。同時切時做好家長工作,，充分發(fā)揮家委會的作用，通過多種形式的活動,，如家長會,、家長開放日等，幫助家長建立全新的育兒觀,。

我們堅持立足一日活動,，以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手能力為核心，在活動中進一步增強幼兒動手操作的興趣,，給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會,，孩子們在參與的過程中，主動的去思考和實踐,，切實提高了多種能力,。

走過激動，走過欣喜,，我們深信,，當新年的太陽冉冉升起之時，我們又會迎來充滿希望和收獲的一年,?？偟膩碚f，困難與希望同在,，挑戰(zhàn)與機遇并存,。讓我們振奮起來，攜手共進,、頑強拼搏,、埋頭苦干、抓住機遇,、迎接挑戰(zhàn),，為開創(chuàng)幼兒園更加美好的明天而努力奮斗,！

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

幼兒園述職報告主題名稱篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們：

大家好！

時間過得很快,，在這一年里,，不能用碌碌無為總結(jié)，但并非碩果累累,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎F(xiàn)將工作述職報告如下：

注意教給幼兒初淺的,、簡單的生活知識經(jīng)驗,，培養(yǎng)幼兒獨立解決問題的能力；在活動中認真?zhèn)湔n,，做好課前的物質(zhì)準備和知識準備工作,，善于總結(jié)經(jīng)驗，關(guān)注幼兒集中活動中的表現(xiàn),，鼓勵幼兒積極思考勇于表達,。在一日活動中，注意教給幼兒初淺的,、簡單的生活知識經(jīng)驗,，培養(yǎng)幼兒獨立解決問題的能力。處理好幼兒的主體地位及教師的主導(dǎo)地位,，以多種形式引導(dǎo)幼兒有興趣地參與活動,，并主動去學(xué)習(xí)，更好地因材施教,，因人施教,。

主要是加強幼兒良好生活習(xí)慣的培養(yǎng)、加強幼兒文明禮貌的教育,，能友好地與同伴老師進行相處,，并喜歡幼兒園的生活。此外我們還將幼兒的習(xí)慣養(yǎng)成,、對他人友好關(guān)愛等德育教育滲透到教育教學(xué)活動中的一日環(huán)節(jié)中,。利用幼兒園開展的主題教育對幼兒進行安全知識教育，消防演練等,。通過一學(xué)期的教育和教學(xué)班級幼兒養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,，規(guī)則意識逐漸增強。

我們一直以安全第一宗旨,，每天從孩子入園到離園,，我們時刻的關(guān)注孩子,。經(jīng)常開展安全教育活動，讓幼兒學(xué)會基本的自我保護意識,。每次戶外活動前,，我們都對幼兒進行安全教育；通過專門的課程教育,、幼兒園安全主題活動以及大型親子活動等對幼兒進行安全知識的擴充,。

我們利用離園，電話聯(lián)系,，班級群,、班級網(wǎng)站等多種互動平臺進行溝通，家園共育,，通過建立等幫助家長了解幼兒在園的生活并與家長及時交流,，以保證在教育孩子的行動上的一致；通過組織家長參加“親子春游”,、“參觀消防隊”等大型活動增進家長和幼兒園的交流,，并增強了幼兒和家長的感情，也拉近了老師與家長的距離,。

總之這一年對我來說是收獲的一年,，不僅工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題,。在今后的工作中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識,，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，大膽地創(chuàng)新教學(xué)方法,，學(xué)習(xí)他人的教學(xué)經(jīng)驗,。進一步加強自己的教學(xué)經(jīng)驗。對幼兒加強德育教育,，加強幼兒常規(guī)教育,，注重幼兒自身能力的培養(yǎng)，努力把日后的工作做得更好,！

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

幼兒園述職報告主題名稱篇十三

轉(zhuǎn)眼間已臨近期末，回顧本學(xué)期的工作,，有很多的收獲,，同時也有很多的感想，今日借助這個機會,，把本學(xué)期的工作做一個匯報總結(jié),。

1、定期檢查全園安全設(shè)施,，排除安全隱患,，每月對全園的水電設(shè)施,、戶外玩具器械消防設(shè)施、班級設(shè)備,、周邊環(huán)境等進行安全檢查并記錄,，提出整改措施。

2,、抓好幼兒接送安全,。健全幼兒接送制度。為保證安全,，防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯、接丟孩子,，幼兒園要求固定家長接孩子如有特殊情況一定要提前聯(lián)系老師,。

3、注重班級安全工作,。學(xué)期初與各位班主任教師簽訂班級安全責(zé)任書,，明確安全責(zé)任。通過定期開安全會提高教師的思想認識,，每月各班級組織幼兒進行安全教育,，定期開展安全演練，增強幼兒的安全意識與自我保護能力,，通過定期檢查及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,，努力做到防患于未然。在教育教學(xué)中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進一步改進,。

4,、細化衛(wèi)生保健安全。在已有制度的基礎(chǔ)上進一步細化幼兒在園一日生活各環(huán)節(jié)的管理,，包括對教師的具體工作,、對保育員的具體要求，讓每位工作人員明確工作程序,，規(guī)范地開展幼兒一日生活各環(huán)節(jié)的保育工作,。

我園教師雖然老齡化比較嚴重，但是老師們還是認真?zhèn)湔n,、講課,、苦心鉆研教材，開展了以區(qū)域,、戶外和集中活動為內(nèi)容的三輪教研活動,，大大提升了我們幼兒園的教育質(zhì)量，新教師們受益匪淺,。我們還發(fā)動幼兒收集廢舊物品,，自制玩,、教具，進一步提升了幼兒學(xué)習(xí)的興趣,。同時,，我園教師還利用上課之余，把教室環(huán)境布置的色彩繽紛,。我們還要求教師不斷更新教育觀念,，調(diào)整知識結(jié)構(gòu)，加強教育技能改革,，積極參加上級組織的各級各類培訓(xùn),。我本人也有幸參加了20xx遼寧省幼兒園園長教師專項培訓(xùn)，這么好的培訓(xùn)機會,，也讓我從中學(xué)到很多,，對我和我園的成長都有很大的幫助。

當前,，家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,，越來越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認真致力家長工作,，努力探索新時期家長工作的特點,。我們倡導(dǎo)教師要建立良好的家園關(guān)系，即互相信任,、互相尊重,、互相學(xué)習(xí)、互相支持,。在我們校領(lǐng)導(dǎo)和家長們的支持配合下我們?nèi)珗@圓滿地完成了以“我運動,、我健康、我快樂”為主題的親子運動會,，孩子和家長們玩得非常開心,、體會到了滿滿的親子之情。與此同時我們充分發(fā)揮家委會的作用,，通過多種形式的活動,，如家長會、電訪,、家長一封信等,，幫助家長建立全新的育兒觀。

回顧一學(xué)期的工作,，收獲是歡樂的,，也是豐厚的。這其中,，有教師隊伍的提升,，有幼兒的健康成長,，有家長對工作的認可，有幼兒園形象的提升,，更有自我在這一過程中得到的充分鍛煉和提高,。我也深刻地體會到，自我和幼兒園所取得的每一點一滴的提高都離不開校領(lǐng)導(dǎo)和教師們的大力支持,、教師隊伍的團結(jié)奮進,、家長的全力配合和孩子所帶給我的喜悅和動力。展望新的學(xué)期,，我充滿了憧憬和期望,，因為我看到了努力付出后的收獲，感受到領(lǐng)導(dǎo)家長的期望,。我必將會繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,，找準前進的目標，不斷開拓進取,，使幼兒園向更高目標發(fā)展。