制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

備戰(zhàn)春節(jié)工作計(jì)劃 超市春節(jié)工作計(jì)劃篇一

1、為配貨做好準(zhǔn)配

2,、讓大家知道目標(biāo)

3,、時(shí)時(shí)通報(bào)進(jìn)展（門店店長室制定統(tǒng)一看板）

4、不斷的調(diào)節(jié)分析

5,、銷售計(jì)劃的制定方法

a：有對(duì)比的計(jì)劃同期增長率*同期銷售,。在提升5%--10%作為銷售目標(biāo)

b：無同期門店參照可比門店選擇可比日期,，計(jì)算出系數(shù)。門店的可比日期*系數(shù)*5%--10%作為銷售

1,、有同比的門店選擇同期的單品銷售,。商品銷售量加銷售額得出商品貢獻(xiàn)值。

2,、以課組提取貢獻(xiàn)總值70%的商品作為主力備貨商品,。

3、非食品特殊商品如喜慶用品,、紅色商品,、果盤、待客用品等

4,、采購洽談的春供商品,、區(qū)域商品。

5,、普通商品為訂貨量提升1.5倍,。食品保證貨架的滿陳列

6、無同期門店參照可比門店（無為參照青陽,、寧國,、黃山參照府山）

1、店長關(guān)注總額及100名主力單品dm單品

2,、處長關(guān)注本處庫存總額及本處到貨情況

3,、信息通報(bào)到貨總額、庫存總額,、備貨商品明細(xì)實(shí)際庫存與目標(biāo)庫存

1,、大庫存的清理

2、倉庫整理

3,、倉庫規(guī)劃（現(xiàn)金商品不可退貨商品有專區(qū)及專人管理）（快周轉(zhuǎn)商品庫位調(diào)整方便出貨）

4,、租倉申請(qǐng)

1、可調(diào)配人員

2,、人事,、收貨、財(cái)務(wù),、電工,、物資

3、預(yù)估工作壓力較大的部門收銀,、打稱臺(tái)等

4,、有人員調(diào)配明細(xì)，及工作要求（特別是到崗時(shí)間）

5、臨時(shí)工申請(qǐng)（人事有計(jì)劃）

6,、高峰期上班管理及就餐辦法

1,、在高峰前一個(gè)月開始設(shè)備保養(yǎng)及維修

2、不足資產(chǎn)申報(bào)如：凍品庫不足

3,、電力檢查

4,、維修工具儲(chǔ)備

5、照明設(shè)備維修

6,、保證所有設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)（特別貨梯,、步梯）

1、春節(jié)耗材儲(chǔ)備及要貨

2,、高檔商品庫存安全管理

3,、活動(dòng)的組織及叫賣培訓(xùn)

4、部分資產(chǎn)申報(bào)補(bǔ)從（購物車,、籃,、存包柜）

5、緊張資產(chǎn)調(diào)配辦法如液壓車

6,、需維修資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)跟蹤維修

1,、保證有足夠的零幣；

2,、銷售高峰期時(shí)收銀機(jī)開啟（臨時(shí)收銀臺(tái)申請(qǐng)）,；

3、做好所有收銀員的排班工作及后背收銀的培訓(xùn),；

4,、檢查所有收銀設(shè)備是否能夠正常使用；

5,、儲(chǔ)備好各項(xiàng)收銀物資（打印紙,、色帶、馬夾袋等）

6,、組織好各項(xiàng)促銷活動(dòng)的廣播稿,，節(jié)日歌曲的準(zhǔn)備；

7,、所有收銀員在下班時(shí)要將零幣準(zhǔn)備好,，避免上機(jī)時(shí)兌零（指定專人在收銀臺(tái)換零）；

8,、安排管理員專職客訴處理,、服務(wù)臺(tái)支援

9、現(xiàn)場有店辦人員處理突發(fā)事件收銀臺(tái)權(quán)限控管

10,、建立快速收銀機(jī)制如無法過機(jī)商品的處理、打包組織等

1,、前臺(tái)購物車,、購物籃的回收,、顧客的疏導(dǎo)及賣場車籃的擺放；門店的對(duì)講機(jī)能正常使用

2,、寄包防損員柜負(fù)責(zé)顧客寄包,、電梯安全及廣場停車；

3,、防損主管負(fù)責(zé)整個(gè)賣場的巡視,；

4、收貨部防損員負(fù)責(zé)收貨出口的各項(xiàng)安檢工作,；

5,、清洗購物車、購物籃

6,、廣場地面清洗

7,、安全大檢查含消防等

8、突發(fā)事件演練及處理機(jī)制及嚴(yán)禁任何人占用購物車籃

9,、防盜設(shè)備是否能正常使用,，防盜扣及防盜標(biāo)貼的準(zhǔn)備

1、肉禽,、熟食為保證銷售量及商品的出樣,，在原上班時(shí)間上提前30分鐘到崗；

2,、各課組要組織好貨源,，以避免因缺貨造成對(duì)銷售的影響；

3,、各項(xiàng)物資提前領(lǐng)用要合理,；

4、組織各課的叫賣工作,，特別水果,、面包、熟食,；

5,、稱臺(tái)人員組織及稱臺(tái)調(diào)配

6、冷庫清理,，保證有充足倉儲(chǔ)空間備貨,。

1、做好人員的排班,，分配好各員工的工作,；

2、組織好各自的貨源，特別關(guān)注節(jié)日商品的貨源,，

3,、做好隨時(shí)支援的準(zhǔn)備，對(duì)講機(jī)要拿在手上,。

4,、將旺銷商品盡量存貨在賣場（架高層）；

5,、對(duì)現(xiàn)金及不可退貨年貨專人跟蹤,；

6、每天下班前必須加滿貨架方可下班營運(yùn)設(shè)備統(tǒng)籌通用,；

7,、專業(yè)的超市經(jīng)營管理實(shí)操干貨。

1,、人員調(diào)配,、尤其是收銀支援人員。

2,、團(tuán)購組織特別是ic卡的售賣,。

3、信息收集特備媒體,。

4,、政府拜訪。

5,、裝袋工作的安排,。

6、煙草公司的拜訪,。

7,、團(tuán)購大客戶的拜訪。

1,、液壓車的檢修,，分配到相關(guān)部門。

2,、墊倉板的整理,，確保數(shù)量。損壞的需報(bào)公司統(tǒng)一維修,。

1,、團(tuán)購ic卡的準(zhǔn)備（預(yù)估銷售計(jì)劃，報(bào)總部財(cái)務(wù),。如100元的多少等）

2,、發(fā)票的準(zhǔn)備,。

3、聯(lián)系銀行收款,。

4,、營業(yè)中的大鈔收取。

1,、增加促銷人員，尤其是春節(jié)期間銷售好的分類,。如白酒,、散裝食品、糧油等,。

2,、配合門店在備貨前的大庫存商品清理工作。

3,、對(duì)門店上交的市調(diào)報(bào)告,，尤其是當(dāng)令商品的市調(diào)能及時(shí)跟價(jià)。

4,、積極引進(jìn)新品,、豐富商品分類，尤其是區(qū)域特色商品,，如黃山的胡氏宴酒,、金黃山酒等。

5,、名酒的備貨,。

6、有吸引力的促銷單品,、轟動(dòng)性的主題促銷活動(dòng),。

1、按照門店的備貨計(jì)劃,，有計(jì)劃的將商品配送到門店,。人員是否需要增加。

2,、對(duì)困難的的充分預(yù)估,，到時(shí)候公司11家店，90%的貨要通過物流配送,，公司春節(jié)銷售預(yù)估在7500萬左右,，配送量可想而知。

3,、春節(jié)前的門店收貨部的巡視,。

4,、制定整個(gè)公司的物流配送計(jì)劃。

5,、門店收貨人員的二次培訓(xùn),。

備戰(zhàn)春節(jié)工作計(jì)劃 超市春節(jié)工作計(jì)劃篇二

1、長期以來,，因客戶單位對(duì)《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》認(rèn)識(shí)未到位,，支付給我公司的服務(wù)費(fèi)實(shí)在太少，導(dǎo)致我公司無法按照法律的要求為保安員購買養(yǎng)老保險(xiǎn)和其他保險(xiǎn),，同時(shí),，造成人防崗員工的工資普遍偏低。要提高他們的工資待遇為其購買有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn),，公司目前還力不從心,，有待與客戶較長時(shí)期的磨合。

2,、由于公司受到經(jīng)費(fèi)不足的約束,，現(xiàn)已招錄的員工素質(zhì)參差不齊，還有待繼續(xù)教育培訓(xùn),。

新的征途,，新的追求。在不斷迎接新任務(wù)的日子里,，我們將一如既往地團(tuán)結(jié)一心,、誠實(shí)守信，嚴(yán)格遵循《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,，認(rèn)真依法執(zhí)業(yè),、守法經(jīng)營。新的一年,，我們在市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，有《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》為保安服務(wù)行業(yè)指明方向，更加信心百倍,，決心繼續(xù)以貫徹《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》為契機(jī),，以構(gòu)建和諧平安樟樹和確保客戶人身,、財(cái)產(chǎn),、信息安全為目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益再豐收而勤奮勞動(dòng),。

(一) 工作目標(biāo)

1,、力爭年初啟動(dòng)中國銀行樟樹支行的現(xiàn)金押解服務(wù)業(yè)務(wù)。

2,、依法向全市娛樂場所派駐保安員,。

3,、依法開展保安服務(wù)活動(dòng)，確?？蛻羧松?、財(cái)產(chǎn)和信息安全，力爭做到所有客戶單位不發(fā)生刑事案件和影響較大的治安事件,。

4,、確保武裝押運(yùn)服務(wù)安全、有序進(jìn)行,，保證不發(fā)生涉槍,、涉車的安全問題。

5,、確保公司保安服務(wù)營業(yè)額實(shí)現(xiàn)260萬，力爭達(dá)到300萬元,，確保創(chuàng)利稅達(dá)到60萬元,。

6、力爭年內(nèi)為人防崗位全體員工購買養(yǎng)老保險(xiǎn),。

(二)工作方法

1,、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》，依法規(guī)范公司的經(jīng)營活動(dòng),，進(jìn)一步促進(jìn)公司依法執(zhí)業(yè),，守法經(jīng)營。

2,、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》,，依照法律要求處理好公司與客戶之間和諧的服務(wù)關(guān)系以及公司與員工之間和諧的勞動(dòng)關(guān)系，制定出適合員工勞動(dòng)和勞動(dòng)報(bào)酬的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),，并保證其合法性和可操作性,，進(jìn)一步依法保護(hù)好員工的合法權(quán)益。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。隊(duì)伍建設(shè)是公司實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的基礎(chǔ)工作，我們將繼續(xù)把好人員準(zhǔn)入關(guān),，對(duì)新招人員做到按規(guī)定嚴(yán)格政審,、培訓(xùn)、實(shí)習(xí),，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)日常工作的管理,，加大隊(duì)伍建設(shè)力度，夯實(shí)公司謀求進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ),。

4,、繼續(xù)落實(shí)規(guī)范化管理,。制度是員工依法規(guī)范執(zhí)勤的行為準(zhǔn)則，是公司開展管理工作和執(zhí)行具體工作的依據(jù),，我們將繼續(xù)完善公司管理制度,，健全監(jiān)督管理機(jī)制，更進(jìn)一步優(yōu)化保安服務(wù)質(zhì)量,，提高客戶滿意度,。

5、繼續(xù)深入“人性化”管理,。依法提高員工的勞動(dòng)報(bào)酬,、福利和保險(xiǎn)待遇，是解除員工后顧之憂的基本保障,，提高員工對(duì)企業(yè)忠誠度的必要途徑,。新的一年，公司下決心深入“人性化”管理,，不僅從提高員工勞動(dòng)報(bào)酬,、福利和保險(xiǎn)待遇等方面關(guān)心員工，更要在平時(shí)的工作和生活上,，關(guān)心員工,，幫助他們解決實(shí)際困難，激發(fā)員工對(duì)公司的熱愛,，增強(qiáng)他們的歸屬感和對(duì)公司的信賴,，以宏揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神。

(三)工作建議

1,、積極開展清理非法保安組織規(guī)范保安服務(wù)市場專項(xiàng)整治工作,，提升保安隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)全市保安服務(wù)業(yè)健康發(fā)展,。長期以來我市保安服務(wù)業(yè)存在的問題：一是存在大量非法保安組織,。由于《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》出臺(tái)前，我國還沒有專門針對(duì)保安服務(wù)業(yè)的法律法規(guī),，公安機(jī)關(guān)等部門對(duì)一些未經(jīng)審批從事保安服務(wù)的企業(yè)的監(jiān)管處于尷尬境地,，而監(jiān)管不到位也在一定程度上導(dǎo)致了保安服務(wù)行業(yè)的混亂。

二是保安員準(zhǔn)入門檻低,。由于保安員招收難,、流失率高，客觀上造成了保安員招收條件低的現(xiàn)狀,，保安員的文化水平和自身素質(zhì)普遍不高,，而且大都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的保安業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)和技能水平不高,，造成保安隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低,。三是部分娛樂場所違反國家法律法規(guī)的規(guī)定,，擅自雇用社會(huì)閑散人員從事保安工作，導(dǎo)致違法違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，嚴(yán)重?cái)_亂了保安服務(wù)市場秩序,，損害了正規(guī)保安員隊(duì)伍的形象和聲譽(yù)。

備戰(zhàn)春節(jié)工作計(jì)劃 超市春節(jié)工作計(jì)劃篇三

1,、春節(jié)銷售目標(biāo)分解

根據(jù)公司制定的銷售預(yù)算,，分解到春節(jié)考核期間的每一天，分解到每個(gè)部門,，每個(gè)大類,。考慮到周末,、節(jié)假日,、公司促銷活動(dòng)等因素，盡可能做到合理,，與責(zé)任部門主管確認(rèn),；

2、儲(chǔ)值卡銷售目標(biāo)分解

目前一般公司都有儲(chǔ)值卡銷售,，這也是提升銷售的一個(gè)重要內(nèi)容；有些公司儲(chǔ)值卡的結(jié)帳占比達(dá)到30%以上,；

3,、大宗團(tuán)購銷售目標(biāo)制定

大宗團(tuán)購數(shù)據(jù)有些門店能夠占節(jié)假日銷售的50%以上，重要性可想而知,，節(jié)假日的團(tuán)購客戶需要重視,，逐年積累，3-5年肯定會(huì)有不錯(cuò)的收獲（后續(xù)如有空會(huì)專門講講團(tuán)購）,；

4,、銷售激勵(lì)措施

根據(jù)實(shí)際情況制定，節(jié)后一定要及時(shí)兌現(xiàn),。

合理的庫存是春節(jié)銷售目標(biāo)達(dá)成的重要保證,。

1、制定目前高庫存商品清理計(jì)劃

與公司相應(yīng)部門溝通,，清理一批高庫存滯銷商品,，或退貨、或促銷等,，盡可能將有限的存儲(chǔ)空間留給春節(jié)重要商品,；更重要的是給公司減少不必要的庫存資金積壓；

2,、后倉整理

調(diào)整倉庫各品類庫存位置占比,，銷售占比高的類別,，理應(yīng)給更多的倉存位置；年貨重點(diǎn)商品指定專門位置,；同時(shí)劃分團(tuán)購商品備貨位,；

3、外租倉計(jì)劃

對(duì)于倉儲(chǔ)空間小的門店,，如果需要春節(jié)臨時(shí)對(duì)外租倉,，臨租期最長只能在大年三十，且要重點(diǎn)考慮安全因素（商品安全,、消防安全等）,；

4、春節(jié)備貨計(jì)劃

（1）,、根據(jù)重點(diǎn)商品清單,，考慮歷史銷售數(shù)據(jù)、團(tuán)購因素,、促銷政策因素等,，逐一確定需求量，備貨數(shù)據(jù)不能拍腦袋,、憑感覺,；

（2）、制定備貨進(jìn)度,，春節(jié)啟動(dòng)前備貨達(dá)到50%,，節(jié)前20天再補(bǔ)充30%，節(jié)前10天補(bǔ)充完余下的20%,。備貨進(jìn)度可根據(jù)實(shí)際情況確定,，但一般節(jié)前一周供應(yīng)商倉庫基本已無貨，如果倉儲(chǔ)空間能滿足,，最好能提前,；

（3）暢銷替代商品確定

所有的商品備貨計(jì)劃肯定不能100%按要求做到，特別是暢銷商品,，供應(yīng)商也有自己的計(jì)劃,。所以，所有暢銷商品都應(yīng)該有替代商品計(jì)劃,，這個(gè)計(jì)劃不一定會(huì)實(shí)現(xiàn),，但一定要有。如丹麥藍(lán)罐曲奇與丹麥皇冠曲奇,，2.5l可口可樂與百事可樂等,；

（4）供應(yīng)商休假備貨計(jì)劃

這個(gè)主要是考慮春節(jié)長假期間的備貨了，怎么備貨，該備哪些品類我想大家都應(yīng)該清楚了,。

1,、春節(jié)商品落位計(jì)劃

考慮品類連接、銷售占比,、應(yīng)季,、氣氛突出等因素；堅(jiān)決反對(duì)以供應(yīng)商費(fèi)用多少來決定商品陳列位置的優(yōu)劣與大??；

2、年貨上柜計(jì)劃

制定具體的年貨上柜計(jì)劃,，保證陳列出來后整體效果,、氣氛給顧客一個(gè)非常好視覺沖擊；

3,、按春節(jié)時(shí)間進(jìn)度調(diào)整陳列計(jì)劃

按春節(jié)進(jìn)度調(diào)整陳列,，節(jié)前一周、節(jié)前三天,、節(jié)前一天,、節(jié)等該陳列什么商品，不同的商圈,，應(yīng)該有不同的陳列重點(diǎn),，春節(jié)期間應(yīng)有不斷的陳列調(diào)整。

1,、按時(shí)間進(jìn)度制定針對(duì)性的營銷售計(jì)劃,，如xx月xx日-xx月xx日的跨年、元旦,、臘八節(jié)，xx月xx日-xx月xx日的團(tuán)購,、返鄉(xiāng),，xx月xx日-xx月xx日小年、除夕備貨,、團(tuán)圓送禮,，xx月xx日-xx月xx日的情人節(jié)、元宵節(jié),、學(xué)訊等,；

2、營銷計(jì)劃的具體實(shí)施執(zhí)行,，在賣場如何體現(xiàn),，這是最關(guān)鍵的；

1、高峰期人員補(bǔ)充計(jì)劃制定,；

2,、重點(diǎn)崗位人員：收銀、年貨促銷員等提前安排,；

3,、保潔人員；避免春節(jié)期間保潔人員缺崗情況,；

1,、制定門店春節(jié)培訓(xùn)錦囊（小冊子）

2、實(shí)施春節(jié)前全員培訓(xùn)

1,、制定門店員工春節(jié)排班原則

（1）,、確定春節(jié)銷售高峰期員工排班原則，重點(diǎn)關(guān)注：收銀,、服務(wù)臺(tái),、煙酒柜臺(tái)；

（2）,、與人力資源部溝通,、確定加班費(fèi)或補(bǔ)休原則,；

（3）,、確定春節(jié)門店員工分批輪休時(shí)間；

2,、制定門店年貨促銷員排班原則及撤場時(shí)間

（1）,、確定春節(jié)各品牌年貨促銷員排班原則,；

（2）、與商品部溝通,、確定年貨促銷員撤場時(shí)間（原則上保留至年貨撤柜日）;

3,、門店春節(jié)排班

（1）、確定門店除夕結(jié)業(yè)時(shí)間,、副總以上人員春節(jié)輪休計(jì)劃,；

（2）、確定門店春節(jié)員工輪休計(jì)劃,；

（3）,、確定門店春節(jié)高峰期員工、促銷員排班,；

包括年夜飯的安排,、其他公司允許安排的關(guān)愛部分，重點(diǎn)崗位關(guān)愛部分等,；

春節(jié)前資產(chǎn)檢查計(jì)劃,、設(shè)備全面檢查計(jì)劃、維保計(jì)劃、設(shè)備道具計(jì)劃,、維修計(jì)劃等,；it設(shè)備維修保養(yǎng)等；

春節(jié)期間各部門需要的物料計(jì)劃,，包括收銀購物袋,、連卷袋等；春節(jié)年貨促銷員需要的試吃道具物料,；顧客需求的禮品包裝物料準(zhǔn)備等等,；

春節(jié)收銀零錢、發(fā)票等準(zhǔn)備

確定競爭對(duì)手與市調(diào)頻率,、跟價(jià)策略,、陳列策略等；

制定品類銷售報(bào)表,，每日跟進(jìn)各品類的銷售進(jìn)度,，及時(shí)分析銷售增長原因，調(diào)整門店促銷策略,；

制定巡檢標(biāo)準(zhǔn),，如陳列標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、促銷標(biāo)準(zhǔn)等,；

1、至少組織一次全員消防安全演練,；

2,、至少組織一次重大投訴事件安全演練；

3,、至少組織一次突發(fā)停電演練,；

4、其他安全培訓(xùn)與演練,；

組織春節(jié)動(dòng)員大會(huì),，一是提醒全體員工要將精力投入到春節(jié)銷售來；二是表明公司對(duì)春節(jié)銷售的重視,；當(dāng)然宣傳公司重要春節(jié)政策。

備戰(zhàn)春節(jié)工作計(jì)劃 超市春節(jié)工作計(jì)劃篇四

過去的一零年里,，保安員的工作有哪些優(yōu)點(diǎn)需繼續(xù)保持的,，又有哪些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處需要改進(jìn)的，新一年里,，除了要遵守好保安員崗位職責(zé)的同時(shí),，還有哪些保安員工作計(jì)劃需要一一制定呢?請(qǐng)看以下資料：

20xx年安保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將圍繞公司的總體安全經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)安保部門管理,，增強(qiáng)保安員的崗位責(zé)任,、安全意識(shí)，進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平,，全面做好公司的安全保衛(wèi)工作,，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境，全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,，制定保安部20xx年度工作計(jì)劃,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,，完成各項(xiàng)工作任務(wù),，完成公司簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》確定的指標(biāo)。

2,、完善部門工作,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍,。

3,、做好與公司其他部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào),、協(xié)助,。

一、安保部結(jié)合公司的實(shí)際情況做好明年的治安工作,。

1,、處理好與鄰村人員的關(guān)系。

2,、對(duì)進(jìn)出山莊的閑雜人員進(jìn)行勸離,。

3、督促各部門對(duì)貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管,。

4,、保安做好巡查工作，特別是對(duì)重點(diǎn)部位檢查,，夜間加強(qiáng)巡查力度,。

5、與公司全體員工和合作單位,、租戶形成群防群治,，制定保衛(wèi)巡查方案。

6,、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作,。

二,、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè),，打造一支,，安定、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高,、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作,。全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強(qiáng)部門工作,、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任、崗位技能的管理,、教育,、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性和主動(dòng)性,，增強(qiáng)工作意識(shí),、責(zé)任感，使全體隊(duì)員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中,。

三,、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

1,、每周兩次的車輛指揮,、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)等培訓(xùn),，通過講解,、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作的能力,，

2,、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí)、禮貌待客,，從而提高對(duì)客服務(wù)能力,，在工作中要尊重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突,，教育員工從心里明白我們所做的一切,，都是為了客人的滿意。

3,、結(jié)合我部門的實(shí)際情況對(duì)隊(duì)員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查，對(duì)檢查出來的問題堅(jiān)決落實(shí),。

四,、保安部將協(xié)助公司安委會(huì)做好安全生產(chǎn)工作

1、嚴(yán)格按照公司給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施,，與下級(jí)簽訂“責(zé)任狀”,，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù),，有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù),，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,，使人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力,、有動(dòng)力,。

2、參加安委會(huì)的各次安全檢查,，對(duì)本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改,。

3、組織公司安委會(huì)相關(guān)人員組成專項(xiàng)檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進(jìn)行一到兩次的專項(xiàng)檢查,、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等,，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產(chǎn),。

五,、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率,。

1,、完善維保制度，明確維保責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程,，確保我部門的設(shè)備處處有人管,，件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng),。

2,、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平;加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

總之,，我們要通過不斷深化管理,，培育一種職業(yè)精神，激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，努力打造一個(gè)高效,、務(wù)實(shí),、文明的保安新形象。為山莊的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。

備戰(zhàn)春節(jié)工作計(jì)劃 超市春節(jié)工作計(jì)劃篇五

上聯(lián)：四海來財(cái)富貴地

下聯(lián)：九州進(jìn)寶吉祥地

上聯(lián)：新春大吉鴻運(yùn)開

下聯(lián)：遍地流金廣財(cái)進(jìn)

上聯(lián)：盛世和諧添錦繡

下聯(lián)：偉業(yè)騰飛更輝煌

上聯(lián)：宏圖大展奔前程

下聯(lián)：財(cái)運(yùn)亨通創(chuàng)大業(yè)

上聯(lián)：鴻運(yùn)當(dāng)頭迎百福

下聯(lián)：吉星高照納千祥

上聯(lián)：事業(yè)輝煌年年好

下聯(lián)：財(cái)源廣進(jìn)步步高

上聯(lián)：迎新春前程似錦

下聯(lián)：賀佳節(jié)事業(yè)輝煌

上聯(lián)：福門家業(yè)騰云起

下聯(lián)：寶地財(cái)源乘風(fēng)來

上聯(lián)：四海來財(cái)興駿業(yè)

下聯(lián)：九州進(jìn)寶鑄輝煌

上聯(lián)：事事順心創(chuàng)大業(yè)

下聯(lián)：年年得意展鴻圖

上聯(lián)：新春福旺迎好運(yùn)

下聯(lián)：佳節(jié)吉祥開門紅

上聯(lián)：賀佳節(jié)百業(yè)興隆

下聯(lián)：迎新春萬事如意

上聯(lián)：繁榮昌盛鑄輝煌

下聯(lián)：和諧發(fā)展興駿業(yè)

上聯(lián)：財(cái)達(dá)三江通四海

下聯(lián)：業(yè)興千年連九州

上聯(lián)：占地利生意興隆

下聯(lián)：得天時(shí)財(cái)源廣進(jìn)

上聯(lián)：好生意年年興旺

下聯(lián)：大財(cái)源時(shí)時(shí)通達(dá)

備戰(zhàn)春節(jié)工作計(jì)劃 超市春節(jié)工作計(jì)劃篇六

上聯(lián)：迎新春萬事如意

下聯(lián)：賀佳節(jié)財(cái)源廣進(jìn)

上聯(lián)：春風(fēng)得意財(cái)源廣

下聯(lián)：平安富貴家業(yè)興

上聯(lián)：展鴻圖事事順心

下聯(lián)：創(chuàng)大業(yè)年年得意

上聯(lián)：天賜寶地財(cái)源廣

下聯(lián)：地助富門吉祥家

上聯(lián)：迎春迎喜迎富貴

下聯(lián)：接財(cái)接福接平安

上聯(lián)：天賜良機(jī)前程錦

下聯(lián)：事業(yè)騰飛永順心

上聯(lián)：和順滿門添百福

下聯(lián)：平安二字值千金

上聯(lián)：風(fēng)水寶地千財(cái)旺

下聯(lián)：天順人和萬事興

上聯(lián)：展鴻圖興旺發(fā)達(dá)

下聯(lián)：創(chuàng)大業(yè)萬星生輝

上聯(lián)：平安富貴財(cái)源進(jìn)

下聯(lián)：發(fā)達(dá)榮華事業(yè)興

上聯(lián)：堆金積玉創(chuàng)富貴

下聯(lián)：安居樂業(yè)創(chuàng)前程

上聯(lián)：事業(yè)有成步步高

下聯(lián)：財(cái)源廣進(jìn)年年發(fā)

上聯(lián)：展鴻圖年年得意

下聯(lián)：創(chuàng)偉業(yè)事事順心

上聯(lián)：迎新春平安如意

下聯(lián)：賀佳節(jié)富貴平安

上聯(lián)：寶地財(cái)源逐日增

下聯(lián)：吉門生意連年好

上聯(lián)：四海財(cái)源通寶地

下聯(lián)：九州鴻運(yùn)進(jìn)福門

上聯(lián)：順風(fēng)順?biāo)樔艘?/p>

下聯(lián)：得利得財(cái)?shù)锰鞎r(shí)

上聯(lián)：生意興隆通四海

下聯(lián)：財(cái)源茂盛達(dá)三江

上聯(lián)：天時(shí)地利興偉業(yè)

下聯(lián)：富貴平安大發(fā)財(cái)

上聯(lián)：慶佳節(jié)萬事如意

下聯(lián)：賀新年八方來財(cái)

備戰(zhàn)春節(jié)工作計(jì)劃 超市春節(jié)工作計(jì)劃篇七

一,、目的

為進(jìn)一步做好關(guān)心職工、愛護(hù)職工,、幫助職工的工作,，集團(tuán)始終把困難職工的慰問工作做細(xì)、做深,、做實(shí),，構(gòu)建和諧的企業(yè)關(guān)系當(dāng)作公司宗旨，為落實(shí)好困難職工幫扶機(jī)制,，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況,，特制定職工生活困難救助辦法:

二、慰問活動(dòng)主題

關(guān)心職工生活,，構(gòu)建和諧__,。

三、慰問對(duì)象

困難職工,、困難黨員及軍屬,。

四、參加慰問的領(lǐng)導(dǎo)及部門

__商貿(mào)慰問活動(dòng)由商貿(mào)公司工會(huì)牽頭,，集團(tuán)董事長,、總裁、副總裁及相關(guān)部門經(jīng)理參與,。其他子公司慰問活動(dòng)由各子公司自行組織,。

五、慰問形式

1,、困難職工,、困難黨員發(fā)給慰問金、慰問品;

2,、軍屬(現(xiàn)役軍人家屬)發(fā)給慰問品：

3,、各子公司將困難職工,、困難黨員及軍屬慰問標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一發(fā)到商貿(mào)公司工會(huì)，經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審核后執(zhí)行,。

六,、慰問時(shí)間：20__年_月__日(臘月二十五)之前。

七,、困難職工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

為體現(xiàn)公司對(duì)職工的關(guān)愛，切實(shí)讓確有困難的黨員,、職工感受到公司溫暖,，特制定評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

1,、家庭成員中有人患有重大疾病,，常年醫(yī)治費(fèi)較大難以承擔(dān);

2、家庭無自有產(chǎn)權(quán)住房,，常年在外承租住房,，只有一人工作承擔(dān)家庭所有開支，年收入低于25000元;

3,、家庭雖有自有產(chǎn)權(quán)住房,，但家庭成員中有人患有重大疾病，需要常年醫(yī)治,，家庭年總收入低于20000元;

4,、年內(nèi)因意外事故造成家庭人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失，影響家庭正常生活;

5,、符合以上困難的黨員,、職工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的家庭無大額存款，年內(nèi)無添置日常生活必需用品以外的豪華設(shè)施,。

八,、困難職工評(píng)定程序

根據(jù)公平、公開,、公正原則,，制定困難黨員、職工評(píng)定程序,。

1,、根據(jù)各子公司困難黨員、職工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),，由黨員,、職工本人向公司提出書面申請(qǐng)，如實(shí)說明其家庭經(jīng)濟(jì)狀況,，交給所在部門;

2,、各子公司困難黨員,、職工、軍屬申請(qǐng)人所在部門進(jìn)行初步核查評(píng)定,，部門經(jīng)理簽字上報(bào)公司;

3,、各子公司組織人員調(diào)查核實(shí);

4、核實(shí)后提交各子公司經(jīng)理辦公會(huì)研究,，確定困難職工名單,，并在公司公示欄公示3天。

5,、公示無異議后,，上報(bào)集團(tuán)黨群部。

備戰(zhàn)春節(jié)工作計(jì)劃 超市春節(jié)工作計(jì)劃篇八

根據(jù)縣政府辦公室《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于推進(jìn)“惠民菜籃子工程”實(shí)施意見的通知》,、縣物價(jià)局《關(guān)于印發(fā)推進(jìn)惠民菜籃子民生工程實(shí)施方案的通知》等規(guī)定,，經(jīng)研究決定，啟動(dòng)我縣20__年“元旦·春節(jié)”期間惠民菜籃子工程活動(dòng),，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一,、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)

20__年元旦·春節(jié)期間“惠民菜籃子工程”活動(dòng)分兩個(gè)階段開展：從20__年12月2日7：00至20__年元月日19：00,，計(jì)10天;第二階段為春節(jié)期間,，從20__年元月0日7：00至2月1日19：00，計(jì)__天,?；顒?dòng)總計(jì)27天。

參加本次活動(dòng)的個(gè)定點(diǎn)超市門店為：桂王路上的__生命世紀(jì)華聯(lián)御景花園連鎖店;人民路與浮槎路交口的安徽省廬商商貿(mào)有限公司;新實(shí)小對(duì)面的__縣旺角連鎖超市荷花店;六中對(duì)面的__縣旺角連鎖超市新城店;橋頭集路與古河路交口的__縣世紀(jì)華聯(lián)超市曉宇加盟店,。

二,、活動(dòng)安排

(一)活動(dòng)期間，縣物價(jià)局(價(jià)格監(jiān)測中心)將啟動(dòng)20個(gè)規(guī)定品種的“惠民菜”市場平均價(jià)格采集,、測算和發(fā)布工作機(jī)制,，于前一日下午__點(diǎn)前向各定點(diǎn)單位價(jià)格信息員發(fā)布次日市場平均價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。

(二)各定點(diǎn)單位價(jià)格信息員接收“惠民菜”市場平均價(jià)格后,，于次日營業(yè)前,，更改價(jià)格對(duì)照表、專用標(biāo)價(jià)簽上日期和價(jià)格信息,。

(三)各定點(diǎn)單位在20個(gè)規(guī)定品種“惠民菜”之外,，自行選擇增加“1元菜”品種，同時(shí)做好“1元菜”價(jià)格公示牌,、專用標(biāo)價(jià)簽工作,。

(四)活動(dòng)開展期間，各定點(diǎn)單位價(jià)格信息員要建立專門檔案，及時(shí)收集本門店活動(dòng)相關(guān)動(dòng)態(tài)信息,，留存活動(dòng)現(xiàn)場效果,、促銷宣傳冊頁、價(jià)格調(diào)整變動(dòng)單據(jù),、經(jīng)營臺(tái)賬等材料,，也可以建立電子數(shù)據(jù)檔案備查。對(duì)資料規(guī)范真實(shí)完整,、活動(dòng)信息報(bào)送及時(shí)的定點(diǎn)單位,，將視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。

(五)活動(dòng)開展期間每日營業(yè)截止后,，各門店價(jià)格信息員須將當(dāng)天“惠民菜籃子工程”規(guī)定品種市場平均價(jià),、惠民零售價(jià)、銷售量以及虧損讓利等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)填表,，并建立健全臺(tái)賬?；顒?dòng)結(jié)束后的10個(gè)工作日內(nèi),，將“惠民菜”統(tǒng)計(jì)表和經(jīng)營臺(tái)賬報(bào)送至縣物價(jià)局(價(jià)格監(jiān)測中心，地址,，廬東大廈五樓,，聯(lián)絡(luò)員：___，電話___),，遲報(bào),、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的,，將相應(yīng)扣減獎(jiǎng)勵(lì)資金,。

三、工作要求

(一)精心組織,，周密安排,。“惠民菜籃子工程”是縣政府民生工程項(xiàng)目,，關(guān)系群眾切身利益,，社會(huì)各界高度關(guān)注。各定點(diǎn)單位要根據(jù)活動(dòng)開展需要,，對(duì)經(jīng)營場所進(jìn)行必要調(diào)整,，做到活動(dòng)期間“惠民菜”銷售區(qū)域相對(duì)集中、標(biāo)志標(biāo)識(shí)醒目,、菜品擺放整齊,，各門店價(jià)格信息員要督促理貨人員及時(shí)整理“惠民菜”專柜商品陳列，嚴(yán)禁腐壞、殘缺等不符合新鮮一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的菜品上柜銷售,。同時(shí),，要?jiǎng)?chuàng)造條，搞好活動(dòng)宣傳等前期準(zhǔn)備工作,，營造出“民生工程”良好氛圍,。

(二)明確責(zé)任，規(guī)范管理,。各定點(diǎn)單位要根據(jù)活動(dòng)的任務(wù)要求,，落實(shí)責(zé)任分工、明確工作流程,、嚴(yán)格內(nèi)控管理,，為“惠民菜”供應(yīng)、質(zhì)量提供保障,。經(jīng)營門店要在“惠民菜”銷售區(qū)域醒目位置張貼活動(dòng)通告,。活動(dòng)期間要以縣物價(jià)局每日發(fā)布的“惠民菜籃子工程”20個(gè)規(guī)定品種市場平均價(jià)為基準(zhǔn),，其中,，蔬菜類下浮1%以上、其它品種下浮%以上制定本店的“惠民零售價(jià)”;同時(shí),，每天推出不少于個(gè)品種的蔬菜以低于1元/斤的價(jià)格保證供應(yīng),。

(三)強(qiáng)化監(jiān)督，抓好落實(shí),?；顒?dòng)期間，縣價(jià)格監(jiān)督檢查局要組織人員對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行不定期巡查和重點(diǎn)督查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的明碼標(biāo)價(jià)和公示不規(guī)范,，品種不足、未達(dá)到規(guī)定的下浮標(biāo)準(zhǔn)等問題如實(shí)記錄并督促整改,，歡迎新聞媒體和廣大市民對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行社會(huì)監(jiān)督,。對(duì)活動(dòng)要求執(zhí)行不力、屢查屢犯,、社會(huì)反映不良的定點(diǎn)單位,，將結(jié)合年終民生辦委托第三方中介機(jī)構(gòu)開展的“惠民菜籃子工程”專項(xiàng)績效評(píng)價(jià)以及縣物價(jià)、財(cái)政部門對(duì)經(jīng)營臺(tái)賬的數(shù)據(jù)核查情況,，扣減相應(yīng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金直至取消其參與活動(dòng)資格,。

備戰(zhàn)春節(jié)工作計(jì)劃 超市春節(jié)工作計(jì)劃篇九

一、 聚餐背景

由于大一新干事的參加以及老干事們即將退出,，經(jīng)部門部長及各位組長商量于本周日舉辦聚餐運(yùn)動(dòng),。這樣一方面可以讓老干事們聊聊自己的心聲有個(gè)興奮的收?qǐng)?。另一方面，可以增加部門新老干事以及新干事之間的相互認(rèn)識(shí),、相互領(lǐng)會(huì),，為以后部門的工作進(jìn)一步發(fā)展打下根基。

二,、聚餐目標(biāo)

1,、增加部門新老干事的交換、溝通,，為以后的工作交接打下根基;

2,、增加部門新干事之間的交換與更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)、領(lǐng)會(huì),，為今后的工作上的`配合增加默契;

3,、由于前段光陰部門工作對(duì)比頻繁、繁忙,，因此聚餐可以緩解我們的疲勞和讓部門干事找個(gè)地點(diǎn)休閑,、談心、聊聊天之類的,。

三,、 聚餐光陰：4月2號(hào)

四、 聚餐地點(diǎn)：吳家花園農(nóng)家樂

聚餐流程

五,、 前期籌辦

1、預(yù)收聚餐費(fèi)用 (每人50元,，多退少補(bǔ))

請(qǐng)各位干事在本周星期三之前把你們的費(fèi)用交與你們各自的組優(yōu)點(diǎn),，由組長代收齊后于周四值班光陰交與負(fù)責(zé)人處;

2、酒水的預(yù)購

由負(fù)責(zé)人商量于本周五之前前往市場打探酒水方面的價(jià)格,，在價(jià)格合適時(shí)將酒水買下：

① 啤酒 (初步定：一桌一件)

② 白酒(泡酒之類) (初步定：一桌一瓶)

③ 飲料方面 (初步定：一桌兩瓶大的飲料)

④ 小吃 (待定商量)

⑤ 由負(fù)責(zé)人事先預(yù)定桌席

3,、 路程的布置

①公交路線：在學(xué)校門口乘坐1路公交車至汽車站，再在汽車站轉(zhuǎn)車坐25路公交車直達(dá)目標(biāo)地,。

②包車路線：(待定商量)

六,、 聚餐當(dāng)天籌辦

1、 所有干事在周六早上八點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)在三教(盤算機(jī)樓)前面聚攏,，我們統(tǒng)一點(diǎn)名,，統(tǒng)一帶隊(duì)乘車去;

2、 各個(gè)組組長必須起帶頭作用,，且各組組長在周五時(shí)開個(gè)小會(huì);

3,、 所有干事必須以團(tuán)隊(duì)情勢起程，不能單獨(dú)行事;我們以團(tuán)隊(duì)情勢去,，以團(tuán)隊(duì)情勢回學(xué)校;

4,、 所有干事必須聽從組長及負(fù)責(zé)人的布置;

5、 部門所有干事個(gè)人在路上應(yīng)注意人身財(cái)產(chǎn)安全;

七、 聚餐經(jīng)費(fèi)(預(yù)計(jì))

聚餐桌席費(fèi)用 300元一桌

車費(fèi) 每人2元公交車費(fèi)(一面)

酒水 (待定)

飲料 (待定)

小吃 (待定)

不可預(yù)計(jì)費(fèi)用 (待定)

(聚餐一共所花具體費(fèi)用到時(shí)候會(huì)在例會(huì)上統(tǒng)一頒布)

預(yù)祝大家玩的開心,、快活!

院保健部(組)

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備戰(zhàn)春節(jié)工作計(jì)劃 超市春節(jié)工作計(jì)劃篇十

1、活動(dòng)目的：

為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力,，豐富公司文化生活,，表達(dá)公司對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，使大家開開心心,，快快樂樂過好20_年春節(jié),。

2、活動(dòng)主題：

“酒店員工團(tuán)年飯”及季度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)

3,、活動(dòng)時(shí)間：

20__年2月18日17：00點(diǎn)-21：30點(diǎn)

4.,、活動(dòng)地點(diǎn)：酒店

1樓卓安餐廳(當(dāng)日餐廳晚上不營業(yè))

5、參加人員：酒店所有人員及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

6,、參加人數(shù)：50人左右

7,、當(dāng)日服務(wù)人員：所有管理人員(店長、副店長,、值班經(jīng)理,、銷售經(jīng)理、客房主管,、領(lǐng)班,、財(cái)務(wù)、出納,、人事等)為基層工作人員服務(wù)

8,、活動(dòng)主持：喻某某

9、活動(dòng)會(huì)場布置：16：00

店長,、副店長,、值班經(jīng)理、銷售經(jīng)理,、客房主管,、領(lǐng)班、財(cái)務(wù),、出納,、人事等集合在餐廳，對(duì)餐廳進(jìn)行少許布置,，可打些氣球掛起來,，營造節(jié)日氣氛。擺放5桌,，每桌10人,，餐桌上放水果一盤,，花生一盤，瓜子一盤,，糖一盤,。

17點(diǎn)前布置完畢。汪某某負(fù)責(zé)當(dāng)日攝影及當(dāng)晚菜單安排,。喻某某負(fù)責(zé)事先制作抽獎(jiǎng)券,、搖獎(jiǎng)箱(2聯(lián)的抽獎(jiǎng)券，發(fā)給員工,，待員工到達(dá)后撕下1聯(lián)投入搖獎(jiǎng)箱),，條幅制作，購買小吃,。

17：00 某某做年度工作總結(jié);

17：08 由某某宣讀被提名優(yōu)秀員工,，共七名，由吳某某為各部門提名員工頒發(fā)獎(jiǎng)金;

17：16 由某某宣讀本季度優(yōu)秀員工,，并對(duì)季度優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金,，并拍照留念;

17：19 優(yōu)秀員工代表發(fā)言;

17：24 公司ceo致辭;

17：35由某某宣布開餐(事先在17點(diǎn)前已上好涼菜及火鍋、干鍋菜品,，16：00后就先上),，請(qǐng)大家開心用餐;店長、副店長,、值班經(jīng)理,、銷售經(jīng)理、客房主管,、領(lǐng)班,、財(cái)務(wù)、出納,、人事做服務(wù),，待菜全部上齊再用餐,。

18：00點(diǎn)后陸續(xù)開始抽獎(jiǎng),，由喻某某協(xié)助頒獎(jiǎng)發(fā)放。

18：00 鼓勵(lì)獎(jiǎng)10名,，價(jià)值15元左右暖手煲=150元-------------由張某某,、張某某、李某某,、柴某某,、李某某各抽取2名

18：15 三等獎(jiǎng)3名，價(jià)值150元左右左右獎(jiǎng)品=450元--------- 由汪某某,、陳某某,、羅某某各抽取1名

18：30 二等獎(jiǎng)2名,，價(jià)值300元左右獎(jiǎng)品=600元-----------------由某某、吳某某各抽取1名

19：00 一等獎(jiǎng)1名,，價(jià)值500元左右獎(jiǎng)品=500元------------------ 由龍某某抽取

19：00 卡拉ok及酒吧娛樂：用餐結(jié)束后約

19：00后出發(fā)去唱歌及泡吧,。1個(gè)大包房，初步定在人方賓館的3樓大地飛歌

ktv,，另可去2樓蘇荷酒吧,，由喻某某協(xié)調(diào)賈紅事先做好預(yù)訂。(地點(diǎn),，房號(hào),，費(fèi)用、通知員工等)

21：30左右結(jié)束,，愿意繼續(xù)唱歌或泡吧的員工可留下繼續(xù),。

其他：員工春節(jié)福利：每人香梨一箱、每人蘋果一箱,、每人金龍魚調(diào)和油一壺由喻某某,、張某某、李某某聯(lián)系購買及發(fā)放(在2月15日前采購好發(fā)完),。

備戰(zhàn)春節(jié)工作計(jì)劃 超市春節(jié)工作計(jì)劃篇十一

上聯(lián)：萬事平安幸福年

下聯(lián)：吉祥如意拜年順

上聯(lián)：人和家順百事興

下聯(lián)：富貴平安福滿堂

上聯(lián)：新春福旺鴻運(yùn)開

下聯(lián)：佳節(jié)吉祥如意來

上聯(lián)：日子紅火喜迎門

下聯(lián)：天隨人意福星照

上聯(lián)：門迎百福福星照

下聯(lián)：戶納千祥祥云開

上聯(lián)：開門迎春春滿院

下聯(lián)：抬頭見喜喜事多

上聯(lián)：迎新春年年如意

下聯(lián)：接鴻福步步登高

上聯(lián)：好日子舒心如意

下聯(lián)：美生活幸福平安

上聯(lián)：富貴雙全人如意

下聯(lián)：財(cái)喜兩旺家和睦

上聯(lián)：合家歡樂迎富貴

下聯(lián)：滿堂歡喜永平安

上聯(lián)：春日祥和幸福年

下聯(lián)：彩燈高照平安門

上聯(lián)：春紅柳發(fā)歲更新

下聯(lián)：爆竹花開燈結(jié)彩

上聯(lián)：張燈結(jié)彩迎新春

下聯(lián)：歡天喜地慶佳節(jié)

上聯(lián)：春回大地風(fēng)光好

下聯(lián)：福滿人間喜事多

上聯(lián)：花開富貴家家樂

下聯(lián)：燈照吉祥歲歲歡