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命令公文篇一

關(guān)于維護(hù)信訪秩序的若干規(guī)定

第一條 為規(guī)范信訪行為,，維護(hù)信訪秩序,，保護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益,，根據(jù)國務(wù)院《信訪條例》等有關(guān)法律、法規(guī),，結(jié)合本市實(shí)際，制定本規(guī)定,。

第二條 公民、法人和其他組織依法信訪受法律保護(hù),，任何組織,、個(gè)人不得打擊,、報(bào)復(fù)信訪人,。

各級(jí)人民政府及其所屬工作部門應(yīng)當(dāng)做好信訪工作,，認(rèn)真處理來信、接待來訪,，傾聽人民群眾的意見,、建議和要求，接受人民群眾的監(jiān)督,，努力為人民群眾服務(wù)。

各級(jí)人民政府及其所屬工作部門應(yīng)當(dāng)暢通信訪渠道,，為信訪人采用本條例規(guī)定的形式反映情況,，提出建議,、意見或者投訴請(qǐng)求提供便利條件。

? 第三條 市,、縣(市、區(qū))信訪工作機(jī)構(gòu)是本級(jí)人民政府負(fù)責(zé)信訪工作的行政機(jī)構(gòu),。

市,、縣(市,、區(qū))公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)維護(hù)信訪秩序,，依法處理擾亂公共秩序、妨害國家和公共安全的行為,。

第四條 信訪人在信訪過程中應(yīng)當(dāng)遵守法律、法規(guī),，不得損害國家、社會(huì),、集體的利益和其他公民的合法權(quán)益,，自覺維護(hù)社會(huì)公共秩序和信訪秩序。

第五條 信訪人在信訪過程中有下列行為之一,，經(jīng)勸阻、批評(píng),、教育無效的，由公安機(jī)關(guān)依照《中華人民共和國治安管理處罰法》和《中華人民共和國集會(huì)游行示威法》的規(guī)定處理：

(一)在國家機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所周圍,、公共場(chǎng)所非法聚集，不聽制止的;

(二)圍堵,、沖擊國家機(jī)關(guān)，不聽制止的;

(三)攔截公務(wù)車輛,，不聽勸阻,，影響車輛正常通行的;

(四)堵塞,、阻斷交通，不聽制止的;

(五)攜帶危險(xiǎn)物品或管制器具的;

(六)在信訪過程中侮辱,、毆打、威脅國家機(jī)關(guān)工作人員的;

(七)在信訪過程中非法限制他人人身自由的;

(八)在信訪接待場(chǎng)所滯留滋事,，或者將生活不能自理的人棄留在信訪接待場(chǎng)所，致使國家機(jī)關(guān)工作不能正常進(jìn)行,，尚未造成嚴(yán)重?fù)p失的;

(九)煽動(dòng)、串聯(lián),、脅迫、以財(cái)物誘使,、幕后操縱他人信訪或者以信訪為名借機(jī)斂財(cái)?shù)?

(十)到非信訪接待場(chǎng)所走訪，或者多人走訪不按規(guī)定推選代表,，致使國家機(jī)關(guān)工作不能正常進(jìn)行，尚未造成嚴(yán)重?fù)p失的;

(十一)其他擾亂公共秩序,、妨害國家和公共安全,、侵犯他人合法權(quán)益的行為,。

信訪人有前款所列行為之一，構(gòu)成犯罪的,，依法追究刑事責(zé)任。

第六條 發(fā)生信訪人在國家機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所周圍,、公共場(chǎng)所非法聚集,，圍堵,、沖擊國家機(jī)關(guān)，攔截公務(wù)車輛,，或者堵塞、阻斷交通的,，信訪工作機(jī)構(gòu)、公安機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自接到通知后30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng);其他有關(guān)行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),。信訪工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)教育,、疏導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)群眾,，防止矛盾激化;公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，控制事態(tài)發(fā)展,，按照法定程序?qū)`法行為進(jìn)行處理。

第七條 市,、縣(市,、區(qū))信訪工作機(jī)構(gòu),、公安機(jī)關(guān)及其他有關(guān)行政機(jī)關(guān),，應(yīng)當(dāng)依法履行法定職責(zé)，及時(shí)妥善處理信訪事項(xiàng),，不得推諉,、敷衍,、拖延。

第八條 信訪工作機(jī)構(gòu),、公安機(jī)關(guān)和其他有關(guān)行政機(jī)關(guān)在受理、辦理信訪事項(xiàng)過程中,，違反國務(wù)院《信訪條例》規(guī)定,，不依法履行職責(zé)或有其他失職瀆職行為,，造成嚴(yán)重后果的，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予行政處分,，對(duì)行政首長按照《鄭州市人民政府行政首長問責(zé)辦法(試行)》的規(guī)定追究責(zé)任;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任,。

命令公文篇二

鄭州市人民政府

關(guān)于維護(hù)信訪秩序的若干規(guī)定

第一條 為規(guī)范信訪行為，維護(hù)信訪秩序,，保護(hù)公民,、法人和其他組織的合法權(quán)益,，根據(jù)國務(wù)院《信訪條例》等有關(guān)法律,、法規(guī)，結(jié)合本市實(shí)際,，制定本規(guī)定,。

第二條 公民,、法人和其他組織依法信訪受法律保護(hù)，任何組織,、個(gè)人不得打擊、報(bào)復(fù)信訪人。

各級(jí)人民政府及其所屬工作部門應(yīng)當(dāng)做好信訪工作,，認(rèn)真處理來信、接待來訪,，傾聽人民群眾的意見、建議和要求,，接受人民群眾的監(jiān)督，努力為人民群眾服務(wù),。

各級(jí)人民政府及其所屬工作部門應(yīng)當(dāng)暢通信訪渠道，為信訪人采用本條例規(guī)定的形式反映情況,，提出建議、意見或者投訴請(qǐng)求提供便利條件,。

? 第三條 市、縣(市,、區(qū))信訪工作機(jī)構(gòu)是本級(jí)人民政府負(fù)責(zé)信訪工作的行政機(jī)構(gòu),。

市,、縣(市、區(qū))公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)維護(hù)信訪秩序,，依法處理擾亂公共秩序、妨害國家和公共安全的行為,。

第四條 信訪人在信訪過程中應(yīng)當(dāng)遵守法律、法規(guī),，不得損害國家,、社會(huì),、集體的利益和其他公民的合法權(quán)益，自覺維護(hù)社會(huì)公共秩序和信訪秩序,。

第五條 信訪人在信訪過程中有下列行為之一，經(jīng)勸阻,、批評(píng)、教育無效的,，由公安機(jī)關(guān)依照《中華人民共和國治安管理處罰法》和《中華人民共和國集會(huì)游行示威法》的規(guī)定處理：

(一)在國家機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所周圍,、公共場(chǎng)所非法聚集,，不聽制止的;

(二)圍堵、沖擊國家機(jī)關(guān),，不聽制止的;

(三)攔截公務(wù)車輛，不聽勸阻,，影響車輛正常通行的;

(四)堵塞、阻斷交通,，不聽制止的;

(五)攜帶危險(xiǎn)物品或管制器具的;

(六)在信訪過程中侮辱、毆打,、威脅國家機(jī)關(guān)工作人員的;

(七)在信訪過程中非法限制他人人身自由的;

(八)在信訪接待場(chǎng)所滯留滋事,，或者將生活不能自理的人棄留在信訪接待場(chǎng)所,，致使國家機(jī)關(guān)工作不能正常進(jìn)行，尚未造成嚴(yán)重?fù)p失的;

(九)煽動(dòng),、串聯(lián)、脅迫,、以財(cái)物誘使、幕后操縱他人信訪或者以信訪為名借機(jī)斂財(cái)?shù)?

(十)到非信訪接待場(chǎng)所走訪,，或者多人走訪不按規(guī)定推選代表,，致使國家機(jī)關(guān)工作不能正常進(jìn)行,，尚未造成嚴(yán)重?fù)p失的;

(十一)其他擾亂公共秩序、妨害國家和公共安全,、侵犯他人合法權(quán)益的行為。

信訪人有前款所列行為之一，構(gòu)成犯罪的,，依法追究刑事責(zé)任。

第六條 發(fā)生信訪人在國家機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所周圍,、公共場(chǎng)所非法聚集,，圍堵,、沖擊國家機(jī)關(guān)，攔截公務(wù)車輛,，或者堵塞、阻斷交通的,，信訪工作機(jī)構(gòu)、公安機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自接到通知后30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng);其他有關(guān)行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),。信訪工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)教育,、疏導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)群眾，防止矛盾激化;公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,，控制事態(tài)發(fā)展，按照法定程序?qū)`法行為進(jìn)行處理,。

第七條 市、縣(市,、區(qū))信訪工作機(jī)構(gòu)、公安機(jī)關(guān)及其他有關(guān)行政機(jī)關(guān),，應(yīng)當(dāng)依法履行法定職責(zé)，及時(shí)妥善處理信訪事項(xiàng),，不得推諉、敷衍,、拖延。

第八條 信訪工作機(jī)構(gòu),、公安機(jī)關(guān)和其他有關(guān)行政機(jī)關(guān)在受理,、辦理信訪事項(xiàng)過程中，違反國務(wù)院《信訪條例》規(guī)定,，不依法履行職責(zé)或有其他失職瀆職行為，造成嚴(yán)重后果的,，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予行政處分,，對(duì)行政首長按照《鄭州市人民政府行政首長問責(zé)辦法(試行)》的規(guī)定追究責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,，依法追究刑事責(zé)任,。

命令公文篇三

經(jīng)公司研究決定，特?fù)軐,？顚?duì)步行街試業(yè)前及國慶期間物業(yè)公司全體在職員工之辛勤付出給予獎(jiǎng)勵(lì),，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：

以一名正式普通級(jí)別員工為發(fā)放基數(shù),，每人獎(jiǎng)勵(lì)200元,，再按照各人任職級(jí)別、入職時(shí)間，公司特殊時(shí)期出勤率分別乘以相關(guān)系數(shù)予以獎(jiǎng)勵(lì),。

1.級(jí)別

部門正職 基數(shù)×250%

部門副職 基數(shù)×200%

領(lǐng)班級(jí) 基數(shù)×150%

普通正式員工 基數(shù)×100%

2.入職時(shí)間

正式員工(已過試用期) 基數(shù)×職級(jí)系數(shù)×特殊時(shí)期出勤率×100%

試用期員工(10月1日前) 基數(shù)×職級(jí)系數(shù)×80%×特殊時(shí)期出勤率×100%

10月1日后入職 不發(fā)放

9月20日～10月1日入職 基數(shù)×職級(jí)系數(shù)×40%

3.特殊時(shí)期出勤率

9月20日～10月7日全勤 基數(shù)×職級(jí)系數(shù)×100%

未全勤 基數(shù)×職級(jí)系數(shù)×60%

通過上述獎(jiǎng)勵(lì)，希各員工齊心協(xié)力,，再接再勵(lì),，為營造美好步行街多作貢獻(xiàn)!

東莞市物業(yè)服務(wù)有限公司

總 經(jīng) 辦

二〇xx年十月二十二日

命令公文篇四

可以說服從與忠誠是軍人具備的優(yōu)秀品質(zhì)之一,，只有具備服從品質(zhì)的人才會(huì)在接受命令之后，更好的發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,，想方設(shè)法完成任務(wù),，即便是完不成任務(wù)也決不找借口推脫責(zé)任,。解放軍這個(gè)團(tuán)隊(duì)非常重視對(duì)普通戰(zhàn)士服從意識(shí)的培養(yǎng),，從一名新兵披上軍裝的第一天起,，就在他日常的生活中開始學(xué)習(xí)服從的精神,。在戰(zhàn)士眼里,，命令就是一切,，無論付出多大代價(jià)，那怕是犧牲自己的生命,，也要絕對(duì)的服從,，直至取得最終的勝利。這就是人民軍隊(duì)始終不變的本色,，這也是解放軍戰(zhàn)士最高貴,、最優(yōu)秀的精神品格。

企業(yè)和軍隊(duì)一樣,，也同樣是一個(gè)有組織的團(tuán)隊(duì)。有組織指揮,、發(fā)布命令的機(jī)關(guān),，分為決策層,、執(zhí)行層和操作層,。公司高級(jí)管理層是企業(yè)的首腦中樞,，主要從事企業(yè)經(jīng)營決策,、遠(yuǎn)景規(guī)劃,、協(xié)調(diào)引導(dǎo)發(fā)展方向,，負(fù)責(zé)建章立制,，并對(duì)實(shí)施起監(jiān)督作用;中層管理者是企業(yè)的框架,，負(fù)責(zé)公司的計(jì)劃信息,、組織協(xié)調(diào),、交流溝通、日常管理等工作,，同時(shí)還具有監(jiān)督職能;企業(yè)的基層管理人員主要是貫徹執(zhí)行上級(jí)的命令指示,，做到上情下達(dá)、下情上報(bào),，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)下屬實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù);基層員工是組成企業(yè)的細(xì)胞,、是企業(yè)的財(cái)富,，是企業(yè)各項(xiàng)措施,、指令和生產(chǎn)任務(wù)的具體操作者、執(zhí)行者,，作為這一層必須聽從基層班組長的命令和指揮,，精心操作,，實(shí)現(xiàn)公司既定的發(fā)展目標(biāo),。

服從命令是軍人的職責(zé),，服從管理則應(yīng)該是公司員工的第一美德,，它同樣也是廣大員工取得成就的必備條件。如今很多公司要求員工進(jìn)入公司就要接受各種嚴(yán)格的培訓(xùn),，并且首先認(rèn)同企業(yè)的文化,，遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。眼下有許多年輕人對(duì)公司組織的各種培訓(xùn)敷衍了事、極不用心去做,，認(rèn)為這是多此一舉,。應(yīng)該說這種觀念是錯(cuò)誤的,。年輕人不要以為自己有多大的能耐,，上班做工就必須從零開始。尊重你的領(lǐng)導(dǎo),，服從領(lǐng)導(dǎo)安排是你的職責(zé)所在,。

作為員工,，應(yīng)該時(shí)刻了解自己的能力有多大，要清楚服從命令對(duì)企業(yè)的價(jià)值理念,、運(yùn)營模式會(huì)有多么大的好處,。所以說不要給自己找任何的借口和推卸責(zé)任的理由,，上級(jí)要的是結(jié)果,，而不是再三的解釋原因。在實(shí)際工作中,，確實(shí)存在著部分員工服從意識(shí)淡薄，對(duì)上級(jí)的命令指示,，總喜歡討價(jià)還價(jià)，講條件,，甚至搞“上有政策,，下有對(duì)策”,，表面一套，背后一套;搞所謂的“變通”、“細(xì)化”,，制定一些與制度相違背的“土政策”,、“土規(guī)定”等等。這些不僅會(huì)使企業(yè)正常的指令得不到及時(shí)的貫徹執(zhí)行,，而且會(huì)使員工養(yǎng)成一種惡劣的自由主義風(fēng)氣,，久而久之，會(huì)影響企業(yè)的整體發(fā)展,，損害企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力,。因此,，員工一定要把服從作為自身職業(yè)素質(zhì)和品德素質(zhì)的重要內(nèi)容加以修煉與提高，從自身做起,，從小事做起，堅(jiān)決服從上級(jí)的命令指示,，做遵守紀(jì)律的好員工,。

有效的執(zhí)行是建立在絕對(duì)服從的基礎(chǔ)之上的,，沒有服從就沒有執(zhí)行，而紀(jì)律是保證服從的基本前提,。對(duì)于軍人來說，嚴(yán)明的紀(jì)律高于一切,。服從于嚴(yán)明的紀(jì)律是軍人的第一要?jiǎng)?wù)和行動(dòng)的基本準(zhǔn)則,，所以說，企業(yè)員工也要服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，遵守公司的規(guī)章制度,，就如同軍人服從上級(jí)的指揮一樣,，服從是做好所有工作的第一步,。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),，服從的觀念在企業(yè)界同樣適用。小到一個(gè)企業(yè),、部門;大到一個(gè)國家,、軍隊(duì),，其成敗在很大程度上取決于是否擁有絕對(duì)的服從意識(shí)。

嚴(yán)明的組織紀(jì)律是一個(gè)團(tuán)隊(duì)生存和發(fā)展的保障,，離開了組織紀(jì)律的約束，團(tuán)隊(duì)就會(huì)像一盤散沙,，各自為政,、各自為戰(zhàn)，迷失前進(jìn)的方向,。毛主席曾經(jīng)說：“加強(qiáng)紀(jì)律性,，革命無不勝”。一支有戰(zhàn)斗力,、有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì),，必須有鐵一般的紀(jì)律;一個(gè)合格,、勇敢的士兵，他必定有著很強(qiáng)的紀(jì)律觀念,。企業(yè)員工更要加強(qiáng)紀(jì)律觀念的培養(yǎng),，可以說紀(jì)律是團(tuán)隊(duì)文化中的精髓,，離開了紀(jì)律就不能稱其為團(tuán)隊(duì)。所有的團(tuán)隊(duì)組織在建立之初,，第一件事就是制定嚴(yán)格的紀(jì)律條文。沒有規(guī)矩不成方圓,。團(tuán)隊(duì)是人的組合體,，而每個(gè)人都有自己的思維和行為,，靠什么來約束這些個(gè)體?毫無疑問是組織紀(jì)律,。只有通過嚴(yán)明的紀(jì)律,、嚴(yán)格的要求不斷的修正和規(guī)范個(gè)人的言行,，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)心往一處想,，勁兒往一處使,，為了共同的目標(biāo),，自覺地聯(lián)合起來,、齊心協(xié)力,、步調(diào)一致,。

服從就意味著要放棄自己的主見,，服從上級(jí)就應(yīng)該不折不扣地去執(zhí)行所屬團(tuán)隊(duì)的價(jià)值理念、規(guī)章制度和企業(yè)文化,。即便是你有什么意見和建議,，也應(yīng)該在上級(jí)作出指示之前提出,，如果你的意見沒有被領(lǐng)

導(dǎo)采納,，你必須義無反顧地去執(zhí)行上級(jí)的指示安排,。無數(shù)個(gè)事實(shí)告訴我們：在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，重要的方面太多了,。人才重要，經(jīng)營戰(zhàn)略重要,，嚴(yán)明的組織紀(jì)律和完善的規(guī)章制度也重要,。但所有這些都只是前提條件而已，只有團(tuán)隊(duì)中每一位成員堅(jiān)決的執(zhí)行和服從,，才能把這些有利的資源,、力量聚合起來,，才能把企業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo),、戰(zhàn)略構(gòu)想變成現(xiàn)實(shí)。所以說在企業(yè)里,，執(zhí)行和服從才是最重要的。

部隊(duì)是執(zhí)行政治任務(wù)的,、高度統(tǒng)一的武裝集團(tuán),，要求它必須具有嚴(yán)明的紀(jì)律和優(yōu)良的作風(fēng)。因此,，戰(zhàn)士必須自覺養(yǎng)成服從命令、聽從指揮的好習(xí)慣,。但是,，有時(shí)服從意味著犧牲,、意味著放棄個(gè)人的想法和自由,，同時(shí)還要一心一意地執(zhí)行上級(jí)的工作安排,。倘若個(gè)人利益與集體利益發(fā)生沖突的時(shí)候,，服從和執(zhí)行命令實(shí)際上是個(gè)利益得失的問題,，一個(gè)人如能以集體利益為重，就會(huì)自覺地服從和執(zhí)行上級(jí)的命令;否則,，就會(huì)在服從和執(zhí)行命令面前打折扣，縱然是勉強(qiáng)服從,，也是消極的應(yīng)付,，口服心不服。因此,，在嚴(yán)明的紀(jì)律面前,，服從并不只是個(gè)態(tài)度問題，在一定程度上它反映了一個(gè)人政治觀念和組織觀念的強(qiáng)弱,。從這個(gè)意義上講,，服從也是一種素質(zhì),，是一種政治素質(zhì)，更是一種品德素質(zhì),。正如所指出的那樣：“少數(shù)服從多數(shù)，個(gè)人服從組織,，下級(jí)服從上級(jí),，全黨服從中央,，這既是組織紀(jì)律，更是政治紀(jì)律,?！?/p>

其實(shí),，從根本上講個(gè)人利益和集體利益是一致的,。一方面,，個(gè)人利益是集體利益的基礎(chǔ)，沒有個(gè)人利益的實(shí)現(xiàn),，就沒有社會(huì)利益的充分發(fā)展;另一方面,，個(gè)人利益又依賴于社會(huì)集體利益,，可以說集體利益是滿足個(gè)人利益的前提和保障,，是個(gè)人利益的集中表現(xiàn),，兩者缺一不可,，是相輔相成的,。

命令公文篇五

可以說服從與忠誠是軍人具備的優(yōu)秀品質(zhì)之一，只有具備服從品質(zhì)的人才會(huì)在接受命令之后,，更好的發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,，想方設(shè)法完成任務(wù),，即便是完不成任務(wù)也決不找借口推脫責(zé)任。解放軍這個(gè)團(tuán)隊(duì)非常重視對(duì)普通戰(zhàn)士服從意識(shí)的培養(yǎng),，從一名新兵披上軍裝的第一天起,，就在他日常的生活中開始學(xué)習(xí)服從的精神。在戰(zhàn)士眼里,，命令就是一切，無論付出多大代價(jià)，那怕是犧牲自己的生命，也要絕對(duì)的服從,，直至取得最終的勝利。這就是人民軍隊(duì)始終不變的本色,，這也是解放軍戰(zhàn)士最高貴,、最優(yōu)秀的精神品格,。

企業(yè)和軍隊(duì)一樣,，也同樣是一個(gè)有組織的團(tuán)隊(duì)。有組織指揮、發(fā)布命令的機(jī)關(guān),，分為決策層、執(zhí)行層和操作層,。公司高級(jí)管理層是企業(yè)的首腦中樞,，主要從事企業(yè)經(jīng)營決策,、遠(yuǎn)景規(guī)劃,、協(xié)調(diào)引導(dǎo)發(fā)展方向,，負(fù)責(zé)建章立制,，并對(duì)實(shí)施起監(jiān)督作用;中層管理者是企業(yè)的框架,，負(fù)責(zé)公司的計(jì)劃信息,、組織協(xié)調(diào),、交流溝通、日常管理等工作,，同時(shí)還具有監(jiān)督職能;企業(yè)的基層管理人員主要是貫徹執(zhí)行上級(jí)的命令指示,，做到上情下達(dá)、下情上報(bào),，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)下屬實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù);基層員工是組成企業(yè)的細(xì)胞、是企業(yè)的財(cái)富,，是企業(yè)各項(xiàng)措施,、指令和生產(chǎn)任務(wù)的具體操作者、執(zhí)行者,，作為這一層必須聽從基層班組長的命令和指揮,，精心操作，實(shí)現(xiàn)公司既定的發(fā)展目標(biāo),。

服從命令是軍人的職責(zé),，服從管理則應(yīng)該是公司員工的第一美德，它同樣也是廣大員工取得成就的必備條件,。如今很多公司要求員工進(jìn)入公司就要接受各種嚴(yán)格的培訓(xùn)，并且首先認(rèn)同企業(yè)的文化,，遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。眼下有許多年輕人對(duì)公司組織的各種培訓(xùn)敷衍了事、極不用心去做,，認(rèn)為這是多此一舉,。應(yīng)該說這種觀念是錯(cuò)誤的,。年輕人不要以為自己有多大的能耐,，上班做工就必須從零開始,。尊重你的領(lǐng)導(dǎo),，服從領(lǐng)導(dǎo)安排是你的職責(zé)所在。

作為員工,，應(yīng)該時(shí)刻了解自己的能力有多大,，要清楚服從命令對(duì)企業(yè)的價(jià)值理念,、運(yùn)營模式會(huì)有多么大的好處。所以說不要給自己找任何的借口和推卸責(zé)任的理由，上級(jí)要的是結(jié)果,，而不是再三的解釋原因,。在實(shí)際工作中，確實(shí)存在著部分員工服從意識(shí)淡薄,，對(duì)上級(jí)的命令指示,，總喜歡討價(jià)還價(jià),，講條件，甚至搞“上有政策,，下有對(duì)策”,，表面一套,，背后一套;搞所謂的“變通”,、“細(xì)化”，制定一些與制度相違背的“土政策”,、“土規(guī)定”等等,。這些不僅會(huì)使企業(yè)正常的指令得不到及時(shí)的貫徹執(zhí)行,，而且會(huì)使員工養(yǎng)成一種惡劣的自由主義風(fēng)氣,，久而久之,，會(huì)影響企業(yè)的整體發(fā)展,，損害企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力,。因此,，員工一定要把服從作為自身職業(yè)素質(zhì)和品德素質(zhì)的重要內(nèi)容加以修煉與提高，從自身做起,，從小事做起,，堅(jiān)決服從上級(jí)的命令指示，做遵守紀(jì)律的好員工,。

有效的執(zhí)行是建立在絕對(duì)服從的基礎(chǔ)之上的,，沒有服從就沒有執(zhí)行,，而紀(jì)律是保證服從的基本前提。對(duì)于軍人來說,，嚴(yán)明的紀(jì)律高于一切。服從于嚴(yán)明的紀(jì)律是軍人的第一要?jiǎng)?wù)和行動(dòng)的基本準(zhǔn)則,，所以說,，企業(yè)員工也要服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，遵守公司的規(guī)章制度,，就如同軍人服從上級(jí)的指揮一樣,，服從是做好所有工作的第一步,。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),，服從的觀念在企業(yè)界同樣適用。小到一個(gè)企業(yè)、部門;大到一個(gè)國家,、軍隊(duì),，其成敗在很大程度上取決于是否擁有絕對(duì)的服從意識(shí),。

嚴(yán)明的組織紀(jì)律是一個(gè)團(tuán)隊(duì)生存和發(fā)展的保障,，離開了組織紀(jì)律的約束,，團(tuán)隊(duì)就會(huì)像一盤散沙,，各自為政,、各自為戰(zhàn),，迷失前進(jìn)的方向,。毛主席曾經(jīng)說：“加強(qiáng)紀(jì)律性,，革命無不勝”,。一支有戰(zhàn)斗力,、有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì),，必須有鐵一般的紀(jì)律;一個(gè)合格、勇敢的士兵,，他必定有著很強(qiáng)的紀(jì)律觀念。企業(yè)員工更要加強(qiáng)紀(jì)律觀念的培養(yǎng),，可以說紀(jì)律是團(tuán)隊(duì)文化中的精髓，離開了紀(jì)律就不能稱其為團(tuán)隊(duì),。所有的團(tuán)隊(duì)組織在建立之初，第一件事就是制定嚴(yán)格的紀(jì)律條文,。沒有規(guī)矩不成方圓。團(tuán)隊(duì)是人的組合體,，而每個(gè)人都有自己的思維和行為,，靠什么來約束這些個(gè)體?毫無疑問是組織紀(jì)律,。只有通過嚴(yán)明的紀(jì)律,、嚴(yán)格的要求不斷的修正和規(guī)范個(gè)人的言行,，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)心往一處想,，勁兒往一處使，為了共同的目標(biāo),，自覺地聯(lián)合起來,、齊心協(xié)力、步調(diào)一致,。

服從就意味著要放棄自己的主見,，服從上級(jí)就應(yīng)該不折不扣地去執(zhí)行所屬團(tuán)隊(duì)的價(jià)值理念、規(guī)章制度和企業(yè)文化。即便是你有什么意見和建議,，也應(yīng)該在上級(jí)作出指示之前提出，如果你的意見沒有被領(lǐng)

導(dǎo)采納,，你必須義無反顧地去執(zhí)行上級(jí)的指示安排,。無數(shù)個(gè)事實(shí)告訴我們：在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，重要的方面太多了,。人才重要,，經(jīng)營戰(zhàn)略重要,，嚴(yán)明的組織紀(jì)律和完善的規(guī)章制度也重要,。但所有這些都只是前提條件而已,，只有團(tuán)隊(duì)中每一位成員堅(jiān)決的執(zhí)行和服從，才能把這些有利的資源,、力量聚合起來,，才能把企業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo),、戰(zhàn)略構(gòu)想變成現(xiàn)實(shí)。所以說在企業(yè)里,，執(zhí)行和服從才是最重要的,。

部隊(duì)是執(zhí)行政治任務(wù)的、高度統(tǒng)一的武裝集團(tuán),，要求它必須具有嚴(yán)明的紀(jì)律和優(yōu)良的作風(fēng)。因此,，戰(zhàn)士必須自覺養(yǎng)成服從命令,、聽從指揮的好習(xí)慣,。但是，有時(shí)服從意味著犧牲,、意味著放棄個(gè)人的想法和自由,，同時(shí)還要一心一意地執(zhí)行上級(jí)的工作安排,。倘若個(gè)人利益與集體利益發(fā)生沖突的時(shí)候,，服從和執(zhí)行命令實(shí)際上是個(gè)利益得失的問題,，一個(gè)人如能以集體利益為重，就會(huì)自覺地服從和執(zhí)行上級(jí)的命令;否則,，就會(huì)在服從和執(zhí)行命令面前打折扣,，縱然是勉強(qiáng)服從,，也是消極的應(yīng)付，口服心不服,。因此，在嚴(yán)明的紀(jì)律面前,，服從并不只是個(gè)態(tài)度問題，在一定程度上它反映了一個(gè)人政治觀念和組織觀念的強(qiáng)弱,。從這個(gè)意義上講,，服從也是一種素質(zhì)，是一種政治素質(zhì),，更是一種品德素質(zhì),。正如所指出的那樣：“少數(shù)服從多數(shù)，個(gè)人服從組織,，下級(jí)服從上級(jí),，全黨服從中央,，這既是組織紀(jì)律，更是政治紀(jì)律,?！?/p>

其實(shí),，從根本上講個(gè)人利益和集體利益是一致的。一方面,，個(gè)人利益是集體利益的基礎(chǔ)，沒有個(gè)人利益的實(shí)現(xiàn)，就沒有社會(huì)利益的充分發(fā)展;另一方面,，個(gè)人利益又依賴于社會(huì)集體利益,，可以說集體利益是滿足個(gè)人利益的前提和保障,，是個(gè)人利益的集中表現(xiàn)，兩者缺一不可,，是相輔相成的。

命令公文篇六

(1)嚴(yán)禁在生產(chǎn)裝置內(nèi)吸煙及攜帶火種和易燃,、易爆,、有毒,、易腐蝕物品進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi),。

(2)嚴(yán)禁未按規(guī)定辦理用火手續(xù),，在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行施工用火或生活用火,。

(3)嚴(yán)禁穿易產(chǎn)生靜電的服裝進(jìn)入油氣區(qū)內(nèi)工作。

(4)嚴(yán)禁穿帶鐵釘?shù)男M(jìn)入油氣區(qū)及易燃,、易爆區(qū)工作,。

(5)嚴(yán)禁用汽油,、易揮發(fā)性溶劑油擦洗設(shè)備,、衣物、工具及地面等,。

(6)嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)的各種機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū),、罐區(qū)及易燃易爆區(qū),。

(7)嚴(yán)禁就地排入易燃,、易爆物料及化學(xué)危險(xiǎn)品,。

(8)嚴(yán)禁在油氣區(qū)內(nèi)用黑色金屬或易產(chǎn)生火花的工具敲打,、撞擊和作業(yè),。

(9)嚴(yán)禁堵塞消防通道及隨意挪用或損壞消防設(shè)施,。

(10)嚴(yán)禁損壞廠內(nèi)各類防爆設(shè)施。

命令公文篇七

經(jīng)公司研究決定,，特?fù)軐,？顚?duì)步行街試業(yè)前及國慶期間物業(yè)公司全體在職員工之辛勤付出給予獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：

以一名正式普通級(jí)別員工為發(fā)放基數(shù),，每人獎(jiǎng)勵(lì)200元，再按照各人任職級(jí)別,、入職時(shí)間,，公司特殊時(shí)期出勤率分別乘以相關(guān)系數(shù)予以獎(jiǎng)勵(lì)。

1.級(jí)別

部門正職 基數(shù)×250%

部門副職 基數(shù)×200%

領(lǐng)班級(jí) 基數(shù)×150%

普通正式員工 基數(shù)×100%

2.入職時(shí)間

正式員工(已過試用期) 基數(shù)×職級(jí)系數(shù)×特殊時(shí)期出勤率×100%

試用期員工(10月1日前) 基數(shù)×職級(jí)系數(shù)×80%×特殊時(shí)期出勤率×100%

10月1日后入職 不發(fā)放

9月20日～10月1日入職 基數(shù)×職級(jí)系數(shù)×40%

3.特殊時(shí)期出勤率

9月20日～10月7日全勤 基數(shù)×職級(jí)系數(shù)×100%

未全勤 基數(shù)×職級(jí)系數(shù)×60%

通過上述獎(jiǎng)勵(lì)，希各員工齊心協(xié)力,，再接再勵(lì)，為營造美好步行街多作貢獻(xiàn)!

東莞市物業(yè)服務(wù)有限公司

總 經(jīng) 辦

20xx年十月二十二日

命令公文篇八

為認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，全面落實(shí)國務(wù)院和省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,，確保市和我鎮(zhèn)建設(shè)“平安鄒城”,、“平安北宿”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會(huì)穩(wěn)定“全面建設(shè)小康社會(huì)”創(chuàng)造一個(gè)良好環(huán)境，鎮(zhèn)政府特向你單位下達(dá)20xx年度安全生產(chǎn)指令目標(biāo)：

一,、完善和執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,，實(shí)行各級(jí)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)和企、事業(yè)單位法定代表人為各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，實(shí)行“一崗雙責(zé)”,，確保職責(zé)到位,、機(jī)構(gòu)到位、經(jīng)費(fèi)到位,、安全監(jiān)督到位,。

二,、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，使職工受教育率達(dá)100%,，特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)100%，持證上崗率達(dá)100%,，師生受教育率達(dá)100%，農(nóng)民受教育率達(dá)95%以上,，廠長(經(jīng)理)職業(yè)安全管理資格認(rèn)證率達(dá)95%以上,。

三,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時(shí)消除事故隱患,。監(jiān)控重大危險(xiǎn)源有硬措施,，重大事故危險(xiǎn)品登記報(bào)告率達(dá)100%,，按期整改率達(dá)100%，整改期間安全防范保障落實(shí)率達(dá)100%，違法,、違章不安全經(jīng)營項(xiàng)目取締率達(dá)100%，各單位必須有重大危險(xiǎn)源和重大事故應(yīng)急救源預(yù)案,。

四,、杜絕重大事故發(fā)生,。1,、杜絕因工傷死亡事故(企業(yè)職工千人死亡率控制在0.05以內(nèi)，職工千人重傷率控制在0.1內(nèi));2,、杜絕重大火災(zāi)事故(萬元國內(nèi)生產(chǎn)總值火災(zāi)損失控制在2元以內(nèi));3,、杜絕重大交通安全事故;4,、杜絕重大建筑質(zhì)量安全事故;5,、杜絕民用爆炸物品重大安全事故;6,、杜絕非煤礦山重大安全事故;7,、杜絕鍋爐,、壓力容器、壓力管道和特種設(shè)備機(jī)械操作以及電力重大安全事故;8,、杜絕公用,、民用危房,、設(shè)施重大安全事故;9,、杜絕河道,、水庫,、魚塘等引起的重大安全事故;10,、杜絕食物,、藥物,、煤氣,、液化氣等引起中毒重大安全事故,。

五,、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度,。發(fā)生職工傷亡事故,、重大火災(zāi)事故和道路交通死亡重大事故，在8小時(shí)內(nèi)報(bào)告鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員及有關(guān)部門,，事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告及時(shí)準(zhǔn)確率達(dá)100%,，事故按期結(jié)案率達(dá)100%。

六、各部門,、企業(yè),、村莊,、新,、改擴(kuò)建項(xiàng)目履行建設(shè)“三同時(shí)”并報(bào)鎮(zhèn)安委會(huì),、由鎮(zhèn)安委會(huì)申報(bào)省,、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查批準(zhǔn)。

安全生產(chǎn)控制在年度指令目標(biāo)以內(nèi)的,，按有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)因安全管理松懈,、責(zé)任不落實(shí),、安全防范和監(jiān)管措施不力,、未完成指令目標(biāo)或隱瞞事故,、拖延不報(bào),、謊報(bào)情況的,，按照重,、特大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定和有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)給予行政處分和處罰,，構(gòu)成玩忽職守罪或其他罪的,，移交司法部門依法追究刑事責(zé)任,。

年度目標(biāo)執(zhí)行時(shí)間

20xx年元月一日至20xx年十二月三十一日

命令公文篇九

為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，全面落實(shí)國務(wù)院和省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,，確保市和我鎮(zhèn)建設(shè)“平安鄒城”,、“平安北宿”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會(huì)穩(wěn)定“全面建設(shè)小康社會(huì)”創(chuàng)造一個(gè)良好環(huán)境，鎮(zhèn)政府特向你單位下達(dá)20xx年度安全生產(chǎn)指令目標(biāo)：

一,、完善和執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,，實(shí)行各級(jí)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)和企,、事業(yè)單位法定代表人為各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，確保職責(zé)到位,、機(jī)構(gòu)到位、經(jīng)費(fèi)到位,、安全監(jiān)督到位,。

二,、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，使職工受教育率達(dá)100%,，特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)100%,，持證上崗率達(dá)100%，師生受教育率達(dá)100%，農(nóng)民受教育率達(dá)95%以上,，廠長(經(jīng)理)職業(yè)安全管理資格認(rèn)證率達(dá)95%以上。

三,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時(shí)消除事故隱患,。監(jiān)控重大危險(xiǎn)源有硬措施,，重大事故危險(xiǎn)品登記報(bào)告率達(dá)100%,，按期整改率達(dá)100%,，整改期間安全防范保障落實(shí)率達(dá)100%,，違法、違章不安全經(jīng)營項(xiàng)目取締率達(dá)100%,，各單位必須有重大危險(xiǎn)源和重大事故應(yīng)急救源預(yù)案。

四,、杜絕重大事故發(fā)生。1,、杜絕因工傷死亡事故(企業(yè)職工千人死亡率控制在0.05以內(nèi),，職工千人重傷率控制在0.1內(nèi));2、杜絕重大火災(zāi)事故(萬元國內(nèi)生產(chǎn)總值火災(zāi)損失控制在2元以內(nèi));3、杜絕重大交通安全事故;4,、杜絕重大建筑質(zhì)量安全事故;5、杜絕民用爆炸物品重大安全事故;6,、杜絕非煤礦山重大安全事故;7、杜絕鍋爐,、壓力容器,、壓力管道和特種設(shè)備機(jī)械操作以及電力重大安全事故;8,、杜絕公用,、民用危房,、設(shè)施重大安全事故;9、杜絕河道,、水庫、魚塘等引起的重大安全事故;10,、杜絕食物,、藥物、煤氣,、液化氣等引起中毒重大安全事故,。

五、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度,。發(fā)生職工傷亡事故、重大火災(zāi)事故和道路交通死亡重大事故,，在8小時(shí)內(nèi)報(bào)告鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員及有關(guān)部門,，事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告及時(shí)準(zhǔn)確率達(dá)100%，事故按期結(jié)案率達(dá)100%,。

六、各部門、企業(yè),、村莊、新,、改擴(kuò)建項(xiàng)目履行建設(shè)“三同時(shí)”并報(bào)鎮(zhèn)安委會(huì)、由鎮(zhèn)安委會(huì)申報(bào)省,、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查批準(zhǔn),。

安全生產(chǎn)控制在年度指令目標(biāo)以內(nèi)的,，按有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)因安全管理松懈,、責(zé)任不落實(shí),、安全防范和監(jiān)管措施不力,、未完成指令目標(biāo)或隱瞞事故、拖延不報(bào),、謊報(bào)情況的,，按照重、特大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定和有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)給予行政處分和處罰，構(gòu)成玩忽職守罪或其他罪的,，移交司法部門依法追究刑事責(zé)任,。

年度目標(biāo)執(zhí)行時(shí)間

20xx年元月一日至20xx年十二月三十一日

命令公文篇十

為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣森林草原防火工作,，堅(jiān)決遏制森林草原火災(zāi)的發(fā)生,，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,，維護(hù)林區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。3月15日，會(huì)東縣人民政府發(fā)布了第1號(hào)森林草原防火戒嚴(yán)令,，要求自命令發(fā)布之日起至宣布解除之日止，林地及距林地邊緣200米以內(nèi)的區(qū)域,，在戒嚴(yán)期內(nèi)，凡進(jìn)入戒嚴(yán)區(qū)的人員必須嚴(yán)格執(zhí)行以下禁令：

一是嚴(yán)禁野炊,、烤火、上墳燒香、點(diǎn)蠟燭,、燒紙、燃放鞭炮、亂扔煙頭和煉山,、燒地埂草,、燒灰積肥等一切野外用火行為。

二是要明確智障人員,、精神病患者和未成年人監(jiān)護(hù)人,，落實(shí)監(jiān)護(hù)措施,，嚴(yán)防其進(jìn)入戒嚴(yán)區(qū)引發(fā)火災(zāi),。

三是嚴(yán)禁攜帶火源進(jìn)入戒嚴(yán)區(qū)，乘坐交通工具時(shí)嚴(yán)禁向外丟棄火種;各類巡山護(hù)林員必須上崗到位,，加大巡護(hù)力度,，嚴(yán)防死守重點(diǎn)路口和山頭地段。

四是凡進(jìn)入戒嚴(yán)區(qū)內(nèi)的所有人員和機(jī)動(dòng)車輛必須接受防火檢查;因特殊情況在戒嚴(yán)區(qū)內(nèi)生產(chǎn),、施工,、經(jīng)營需用火或進(jìn)行爆破作業(yè)的單位和業(yè)主,，必須報(bào)經(jīng)縣森林草原防火指揮部批準(zhǔn)后,，方可實(shí)施。

五是玩耍燃放“孔明燈”極易引發(fā)火災(zāi),，在戒嚴(yán)期內(nèi),，嚴(yán)禁經(jīng)銷和燃放“孔明燈”,。對(duì)違反規(guī)定,，經(jīng)銷和燃放“孔明燈”引發(fā)火災(zāi)的,，將依法追究經(jīng)銷商和肇事者的責(zé)任。

六是各地森林草原火災(zāi)撲救隊(duì)伍要嚴(yán)陣以待,，任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)森林草原火情,，要立即向當(dāng)?shù)厝嗣裾蚩h森林草原防火指揮部報(bào)告,，并積極參加撲救,。鄉(xiāng),、鎮(zhèn)人民政府和森林草原防火指揮部要及時(shí)組織人員,，科學(xué)指導(dǎo)撲救森林草原火災(zāi)。禁止老,、弱,、病,、殘、孕婦和未成年人以及其他不適宜參加森林草原火災(zāi)撲救的人員參加撲火,。

七是對(duì)違反以上禁令者,，嚴(yán)格按照《中華人民共和國刑法》,、《中華人民共和國治安管理處罰法》,、《中華人民共和國森林防火條例》等相關(guān)法律法規(guī)依法處理,。

命令公文篇十一

根據(jù)德才表現(xiàn)和工作需要,，經(jīng)支隊(duì)黨委研究，朱建峰等同志任職如下：

朱建峰任司令部信息通信科參謀(正連職),，執(zhí)行正連職三檔職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn);

馮建任政治處紀(jì)保督察科干事(正連職);

吳越任后勤處軍需裝備科助理員(正連職),，執(zhí)行正連職三檔職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn);

丁朋飛任后勤處軍需裝備科助理員(正連職);

季恒葦任防火監(jiān)督處監(jiān)督指導(dǎo)科參謀(正連職),，執(zhí)行正連職三檔職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn);

陳家波任防火監(jiān)督處宣傳科參謀(正連職);

官新的職務(wù)、等級(jí)時(shí)間均從20xx年12月算起,。

此令

支 隊(duì) 長：

政治委員：

命令公文篇十二

根據(jù)德才表現(xiàn)和工作需要,，經(jīng)支隊(duì)黨委研究,，朱建峰等同志任職如下：

朱建峰任司令部信息通信科參謀(正連職)，執(zhí)行正連職三檔職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn);

馮建任政治處紀(jì)保督察科干事(正連職);

吳越任后勤處軍需裝備科助理員(正連職),，執(zhí)行正連職三檔職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn);

丁朋飛任后勤處軍需裝備科助理員(正連職);

季恒葦任防火監(jiān)督處監(jiān)督指導(dǎo)科參謀(正連職),，執(zhí)行正連職三檔職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn);

陳家波任防火監(jiān)督處宣傳科參謀(正連職);

官新的職務(wù)、等級(jí)時(shí)間均從20xx年12月算起,。

此令

支 隊(duì) 長：

政治委員：

命令公文篇十三

xx市管理局:

為適應(yīng)新形勢(shì)下公司經(jīng)營發(fā)展需要,，根據(jù)我公司章程,，經(jīng)董事會(huì)討論和決議,，我代表煙臺(tái)華翼建材有限公司,茲任命 先生擔(dān)任我公司副總經(jīng)理,。全面負(fù)責(zé)經(jīng)營與銷售體系工作。其職責(zé)和權(quán)限如下:

1配合公司總經(jīng)理及技術(shù)總監(jiān)配置,、協(xié)調(diào)、調(diào)度經(jīng)營,、銷售體系運(yùn)行過程中所需的資源,，進(jìn)行產(chǎn)品銷售,。

2負(fù)責(zé)與經(jīng)營,、銷售體系運(yùn)行相關(guān)的各方(包括公司內(nèi)部和外部)協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作,，提高銷售量,。

3向公司總經(jīng)理匯報(bào)經(jīng)營,、銷售體系運(yùn)行情況，為持續(xù)改進(jìn)經(jīng)營,、銷售體系提供決策依據(jù),。

4協(xié)助公司總經(jīng)理(珠海總經(jīng)理)組織籌備管理評(píng)審工作,。

5年終，完成10萬元的銷售任務(wù),，享受1%股權(quán)分紅的待遇，未完成則不享受,。為公平對(duì)待,、并拉近各股東的銷售數(shù)量，使每個(gè)股東付出和得到成正比,，作到公平。公司每年單方面可以合理調(diào)節(jié)股東的年銷售量,，以杜絕因分紅不公而產(chǎn)生的怨言和不安定,。

任期至不能勝任本職工作而股權(quán)喪失為止。

我非常期待 的加入能將華翼建材帶入更高的層次 。

以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行,。

董事長 ：

年 月 日

命令公文篇十四

xx市管理局:

為適應(yīng)新形勢(shì)下公司經(jīng)營發(fā)展需要，根據(jù)我公司章程,，經(jīng)董事會(huì)討論和決議,，我代表煙臺(tái)華翼建材有限公司,茲任命 先生擔(dān)任我公司副總經(jīng)理。全面負(fù)責(zé)經(jīng)營與銷售體系工作,。其職責(zé)和權(quán)限如下:

1配合公司總經(jīng)理及技術(shù)總監(jiān)配置,、協(xié)調(diào),、調(diào)度經(jīng)營,、銷售體系運(yùn)行過程中所需的資源,，進(jìn)行產(chǎn)品銷售,。

2負(fù)責(zé)與經(jīng)營,、銷售體系運(yùn)行相關(guān)的各方(包括公司內(nèi)部和外部)協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作,，提高銷售量,。

3向公司總經(jīng)理匯報(bào)經(jīng)營,、銷售體系運(yùn)行情況,，為持續(xù)改進(jìn)經(jīng)營、銷售體系提供決策依據(jù),。

4協(xié)助公司總經(jīng)理(珠?？偨?jīng)理)組織籌備管理評(píng)審工作,。

5年終,，完成10萬元的銷售任務(wù),，享受1%股權(quán)分紅的待遇,，未完成則不享受,。為公平對(duì)待,、并拉近各股東的銷售數(shù)量,，使每個(gè)股東付出和得到成正比,，作到公平。公司每年單方面可以合理調(diào)節(jié)股東的年銷售量,，以杜絕因分紅不公而產(chǎn)生的怨言和不安定,。

任期至不能勝任本職工作而股權(quán)喪失為止,。

我非常期待 的加入能將華翼建材帶入更高的層次 ,。

以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行,。

董事長 ：

年 月 日

命令公文篇十五

為貫徹國家食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度及相關(guān)法律法規(guī)的要求，確保質(zhì)量管理體系的過程得到建立、實(shí)施和保持,。

茲任命_______為食品質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人,，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量安全管理工作，協(xié)助建立滿足相關(guān)文件要求的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系,，確保其有效實(shí)施,并根據(jù)本廠的實(shí)際情況持續(xù)改進(jìn),保持現(xiàn)行有效。 其職責(zé)和權(quán)限為:

1,、代表企業(yè)管理,，貫徹執(zhí)行國家法律,法規(guī),方針,政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益;

2、對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn),、勞動(dòng)保護(hù),、食品衛(wèi)生安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

3,、根據(jù)國家法律、法規(guī)和上級(jí)指示，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,，健全安全生產(chǎn)和食品衛(wèi)生安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職化驗(yàn)人員,，直接領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)食品安全生產(chǎn)開展工作。

4,、積極改善勞動(dòng)條件，消除重大食品安全事故隱患,，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和食品衛(wèi)生要求,。

5,、企業(yè)發(fā)生各類重大食品安全事故時(shí),，應(yīng)立即向政府主管部門報(bào)告,，并趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,，協(xié)助事故調(diào)查和做好善后工作,。做好調(diào)查、分析事故原因,，認(rèn)真落實(shí)整改措施,。

本任命書自20xx年07月01日起生效,。

特此通知：

xx市農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司有限公司

企業(yè)簽章：

20xx年07月01日

命令公文篇十六

國務(wù)院關(guān)于修改

《國務(wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定》的決定

國務(wù)院令第174號(hào)

(19xx年x月x日)

國務(wù)院決定對(duì)《國務(wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定》作如下修改：

一,、第三條修改為：“職工每日工作8小時(shí),，每周工作40小時(shí),?！?/p>

二,、第五條修改為：“因工作性質(zhì)或者生產(chǎn)特點(diǎn)的限制，不能實(shí)行每日工作8小時(shí),、每周工作40小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的,，按照國家有關(guān)規(guī)定,，可以實(shí)行其他工作和休息辦法,?！?/p>

三、第七條修改為：“國家機(jī)關(guān),、事業(yè)單位實(shí)行統(tǒng)一的工作時(shí)間,，星期六和星期日為周休息日,。”

“企業(yè)和不能施行前款規(guī)定的統(tǒng)一工作時(shí)間的事業(yè)單位,，可以根據(jù)實(shí)際情況靈活安排周休息日,?！?/p>

四,、第九條修改為：“本規(guī)定自19xx年x月x日起施行,。19xx年x月x日施行有困難的企業(yè),、事業(yè)單位,，可以適當(dāng)延期;但是，事業(yè)單位最遲應(yīng)當(dāng)自19xx年x月x日起施行,，企業(yè)最遲應(yīng)當(dāng)自19xx年x月x日起施行?！?/p>

《國務(wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定》根據(jù)本決定作相應(yīng)的修正,，重新發(fā)布。本決定施行前,，國務(wù)院19xx年x月x日發(fā)布,，,，自19xx年x月x日起施行的《國務(wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定》繼續(xù)有效。

命令公文篇十七

這是一次頗有意義的生活體驗(yàn),，雖然知識(shí)短短的十天時(shí)間，但我們?cè)谶@十天里收獲了很多,。為這個(gè)暑假增添了豐富的元素,，為我們國防生之路增添了亮麗的色彩,。

經(jīng)辦公室的計(jì)劃安排，學(xué)生處的鼎力支持,，選培辦的指點(diǎn),，我們河北大學(xué)150多名國防生組織到部隊(duì)體驗(yàn)生活，同時(shí)也給自己將來的軍旅生涯打一個(gè)初步的基礎(chǔ),。

到部隊(duì)的第一印象是,，速度快,，效率高，質(zhì)量好,。不僅讓我們想到“雷厲風(fēng)行”這四個(gè)字。問我在部隊(duì)體驗(yàn)生活的感受是什么,，我想從“快”,，“強(qiáng)”，“好”這三個(gè)字展開,。

快!動(dòng)作要快?！安还苁鞘裁词?，做得快比做得慢更不容易吃虧,。”這是一名新兵跟我說的一句話,。不錯(cuò),，無論從他們整理內(nèi)務(wù)、吃飯,、集合各環(huán)節(jié)都無不顯示出“快”這一字。做事要講究效率,，在這短短的十天里，我經(jīng)歷了五分鐘洗澡,，三分鐘整理內(nèi)務(wù)，兩分鐘洗漱和幾秒鐘集合……和平日的生活相比較,，更令我感覺到部隊(duì)里的生活完全是按秒過的,。當(dāng)我們養(yǎng)成這種“以秒為單位”的好習(xí)慣，以后不管是在哪個(gè)部隊(duì)生活,，都能以最快、最佳的狀態(tài)進(jìn)入角色,。從另一方面來說，“快”可以節(jié)約出更多的時(shí)間去干更多的事,，完成更多的事,，完成更多的任務(wù)。這不免讓我想到部隊(duì)里的吃飯,，誰吃得快誰就吃得多,，誰也就吃得飽，確實(shí)是這樣,。

強(qiáng)!我指的是訓(xùn)練方面,?？戳怂麄兊年?duì)列動(dòng)作，就知道我們和他們的差距是多么明顯。首先,，指揮員的口令非常清楚,，有力。聽了讓人有種震撼力,。戰(zhàn)士們的隊(duì)列動(dòng)作整齊劃一,，幾乎聽不到瑣碎的聲音。隊(duì)列動(dòng)作是如此,，體能也是如此強(qiáng),，除了幾個(gè)新兵還有待提高,，其他戰(zhàn)士的體能不用說,，個(gè)個(gè)都很棒,，五公里，四百米障礙,，單杠……都讓人叫好,。我們當(dāng)然跟不上他們,，但我們知道堅(jiān)持,，知道要有所進(jìn)步。就拿五公里來說吧,，速度慢不要緊,，只要你能跑完全程;第一次跑得慢不要緊,，只要比第一次成績有所提高就是最大的進(jìn)步,。我們也進(jìn)行了隊(duì)列動(dòng)作的訓(xùn)練,，我深深地懂得了,，隊(duì)列訓(xùn)練不是只靠個(gè)人的表現(xiàn),，同樣也告訴我們?cè)谝郧澳酥翆淼膽?zhàn)場(chǎng)上團(tuán)結(jié)是取勝的根本,。我相信我們國防生以后在部隊(duì)也是強(qiáng)中強(qiáng)!

好!這個(gè)好,，我主要是從和戰(zhàn)士們接觸后,，感覺到他們的人品很好。雖然只有短短的十天,，但和戰(zhàn)士們的友誼我是永遠(yuǎn)不會(huì)忘記的,。作家魏魏寫得對(duì),，誰是世上最可愛的人?是戰(zhàn)士,。在他們身上表現(xiàn)出來的可愛,，使我們每個(gè)人都想接近他們,，我想這就是戰(zhàn)士們的魅力所在吧。作為將來的軍官,，我想我們更應(yīng)該從他們身上學(xué)到這樣、那樣的優(yōu)點(diǎn),。我記得有一次,，我們連組織登山活動(dòng),，連長一聲令下，我們排就迅速地組織向山的最高峰進(jìn)軍,。的確，我們的速度非?？?，快得讓我喘不過氣來,，但一想到，登上最高峰是多么有成就感，我也咬緊牙關(guān)緊緊地跟著大部隊(duì),。到了一比較難走的路段時(shí)，我不小心踩到了碎石頭,，就快要往下滑的時(shí)候,，前面的班長一把抓住了我的衣服,，使我調(diào)整好平衡，一路上,，他也是時(shí)不時(shí)地拉我一把,，最終，我也隨著大部隊(duì)登上了山頂,。我想這一半的功勞是屬于我的那位班長。在生活中,，我們相互照顧，我的飯不夠吃,，他把他的米飯分給我，簡(jiǎn)單的小事流露出戰(zhàn)友間那真摯的情誼!訓(xùn)練場(chǎng)上你我相互提攜，你的動(dòng)作錯(cuò)了我?guī)湍慵m正,，我倒下了你攙扶,，細(xì)微的動(dòng)作傳達(dá)出戰(zhàn)友間彼此的關(guān)愛!

回想著這十天的生活，我覺得自己收獲很多，也學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西：

一,、想上更加務(wù)實(shí),。這次的體驗(yàn)生活不同于以往的軍訓(xùn)，是我們的國防生全面,、深入地接觸和感受部隊(duì)生活的難得的機(jī)會(huì),，意義十分重大,。因?yàn)槲覀儑郎厴I(yè)后是部隊(duì)的一名軍官,，是基層的一名干部,，只有更深刻地接觸部隊(duì)生活,，清楚地了解部隊(duì)?wèi)?zhàn)士們的心理，才能更好地為我們以后的管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。雖然我們是大學(xué)生,，學(xué)的專業(yè)知識(shí)比較精,，知識(shí)結(jié)構(gòu)也比較豐富,。但如果對(duì)部隊(duì)的生活一點(diǎn)都不了解,，不能很好的適應(yīng)部隊(duì)生活，更別提還要自己當(dāng)兵了,。所以這次的生活,，實(shí)踐意義和影響是深遠(yuǎn)的,。讓我們從思想上重視起來,，使我們清楚地知道，這就是真實(shí)的部隊(duì)。適應(yīng)部隊(duì)和在部隊(duì)中成長是我們面臨的兩個(gè)問題,。通過這次的體驗(yàn)生活，我們?cè)诹私獠筷?duì)的同時(shí),，也解決了一些思想上的疑惑，比如部隊(duì)對(duì)我們國防生有什么看法,，國防生在部隊(duì)上發(fā)展前景如何，工資又怎么樣等等,。從部隊(duì)指導(dǎo)員,、連長等口中得知,，國防生在部隊(duì)還是很受歡迎的……,，這也增強(qiáng)了我們到部隊(duì)的信心。

二,、吃苦的意志得到了磨練,。我們國防生在校的訓(xùn)練肯定遠(yuǎn)不及部隊(duì)的訓(xùn)練強(qiáng)度,。所以，在部隊(duì)的這短短十天,，苦,、累也是再所難免的,。站在炎炎烈日下，一秒一秒地忍受著疼痛的煎熬和烈日的炙烤,，身上那永遠(yuǎn)滴著水的衣服時(shí)刻顯示出我們流過的汗水之多,。晚上熱得睡不好，白天又得不間斷地訓(xùn)練,，這種滋味誰都不會(huì)好受,。雖然，我們也有發(fā)燒,、感冒過,，但我們沒有怨言。因?yàn)槲覀冎馈懊坊ㄏ阕钥嗪畞怼?。?xùn)練可以磨練我們的意志,，可以鍛煉我們的品質(zhì),。在今后的道路上,，每當(dāng)我們想起那時(shí)的苦和累,，當(dāng)前的一切困難就算不了什么了,。我們有了解決一切困難,，忍受一切煎熬的信心和決心,。我堅(jiān)信，百煉錘成鋼,，經(jīng)過錘煉，我們的意志會(huì)更加堅(jiān)強(qiáng),。

三,、通過部隊(duì)的生活,、訓(xùn)練，我們看清了自身的差距,。我們國防生專業(yè)優(yōu)勢(shì)和知識(shí)層次的優(yōu)勢(shì)是不言而喻的。但當(dāng)我們步入部隊(duì)后,，就如我們連的指導(dǎo)員所說“在部隊(duì)里能用到大學(xué)所學(xué)知識(shí)的20%已經(jīng)很不錯(cuò)了,。”的確,，當(dāng)我們以后帶兵時(shí),，我們大學(xué)生在軍事素質(zhì),，組織指揮等方面的不足是很明顯的,。想想在訓(xùn)練的十天里，假如我是排長,，我能做到像他那樣的指揮嗎?清楚地知道自己和他們的差距在哪，“在隊(duì)列面前不敢說話,，有點(diǎn)尷尬?！薄爸笓]口令下得不對(duì),?！边@都是我自己的不足之處。我想正因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)了自己的不足,，一定會(huì)在這方面多下苦功夫，增加自己的壓力,，在實(shí)踐中能夠有意識(shí)得,、有針對(duì)性地強(qiáng)化自己的薄弱環(huán)節(jié)，從而提高自身的綜合素質(zhì),。

四,、使我們對(duì)士兵們有了一定的了解,，加深了和他們之間的情誼。通過我們和部隊(duì)士兵們的交談,，我們知道了他們想什么,，要什么,，這不僅能增進(jìn)我們和戰(zhàn)士們的情誼，也有助于我們到部隊(duì)后對(duì)戰(zhàn)士們的管理,。我覺得我們不要對(duì)他們有偏見，不要覺得我門懂得比他們多而不屑與他們交流,。這樣會(huì)有感情交流的障礙而沒有實(shí)際接觸。他們也會(huì)對(duì)你產(chǎn)生疏遠(yuǎn)感,。只要我們真誠地和他們交流，會(huì)發(fā)現(xiàn)在他們身上有著許多優(yōu)點(diǎn),，在他們身上流露出兄弟的情誼,。也會(huì)讓我們學(xué)到好多在學(xué)校學(xué)不到的東西,。當(dāng)感情真正接觸后，我們和戰(zhàn)士們就能互相幫助,，共同進(jìn)步。當(dāng)我們當(dāng)上排長,、連長時(shí),，就更容易管理好戰(zhàn)士,，更容易與他們打成一片。這不僅增進(jìn)了情感,，也增加了我們自身的威信,，這種魅力,，我覺得是帶兵的最好方法。

以上就是我在部隊(duì)體驗(yàn)生活的幾點(diǎn)收獲,。

現(xiàn)在，我們雖然回到了學(xué)校生活,，但我們要把這十天的生活，當(dāng)做一次重要的經(jīng)驗(yàn),。將學(xué)到的東西運(yùn)用到學(xué)校學(xué)習(xí)中，把認(rèn)為的不足,，在學(xué)習(xí)生活中有意識(shí)地去鍛煉自己的能力,。

在學(xué)習(xí)上,，要逆水行舟，知難而進(jìn),，要知道在學(xué)習(xí)的道路上，不進(jìn)則退,。所以，我們只有每天都把學(xué)習(xí)放在第一位,，才有進(jìn)步，才會(huì)讓我們知識(shí)更加豐富,，但我認(rèn)為學(xué)習(xí)的知識(shí)固然重要，但也要在學(xué)習(xí)知識(shí)時(shí),，體會(huì)到學(xué)習(xí)的方法，我想這才是最重要的,。因?yàn)橹R(shí)是死的,，方法是活的,。只要掌握了學(xué)習(xí)的好方法，那不管以后遇到什么樣的東西,，我們會(huì)學(xué)得很快，也就可以很好地把學(xué)到的東西運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)生活中去,，真正做到學(xué)以致用。

在工作上,，積極配合教官,、隊(duì)長的工作,，多多與教官、隊(duì)長接觸,，希望在某方面能幫上忙,。另一方面,，在訓(xùn)練的同時(shí)，要時(shí)不時(shí)地去學(xué)習(xí)隊(duì)長們帶兵的方法,，增加一些帶兵的經(jīng)驗(yàn),。把握好一些機(jī)會(huì)，只要有能提高自己的時(shí)候,，要去努力爭(zhēng)取,。

另外一方面,，多接觸一些部隊(duì)方面的東西，比如帶兵的方法,，待人處事，多向部隊(duì)里優(yōu)秀軍官學(xué)習(xí),。對(duì)于部隊(duì)出現(xiàn)的一些問題要有自己的看法，多多思考。舉個(gè)例子,，在部隊(duì)的幾天里，我知道兵不練是不行的,。第一次,，看到新兵被班長“折磨”得那么辛苦,，難免會(huì)有同情之心，但經(jīng)過幾天后,，看到了新兵在訓(xùn)練時(shí)顯現(xiàn)出來的問題,，想想他們平時(shí)確實(shí)得好好地鍛煉自己,，這樣說來，班長們的“折磨”是在不斷地提高他們,，這樣從個(gè)人做起，才能提高整個(gè)部隊(duì)的戰(zhàn)斗力,。對(duì)部隊(duì)是一個(gè)很大的提高,，還有一個(gè)問題,，就是在部隊(duì)里，有些班長或者是老兵仗著自己在部隊(duì)呆的時(shí)間比較長,，好多時(shí)候都把自己應(yīng)當(dāng)做的事拋給新兵們做,，比如執(zhí)勤,、站崗等。我覺得這樣的行為是可恥的,。新兵不是被老兵仗勢(shì)欺人用的,。相反老兵應(yīng)該把自己的經(jīng)歷告訴新兵,，讓他們一步步地提高。如果說班長們的訓(xùn)練“折磨”士兵是還可以理解,，那么他們讓士兵幫他們站崗,，那就太不可理喻了。干部要從自身做起,。而他們卻圖一時(shí)輕松，讓士兵們飽受煎熬,，有的士兵一晚甚至要站上好幾次崗,，試問他們第二天能有精神投入平時(shí)的訓(xùn)練嗎?所以面對(duì)這樣的問題,，我就在思考，如何解決這種不良風(fēng)氣,。我覺得首先要從干部自身抓起,，不定時(shí)地對(duì)他們進(jìn)行思想政治教育,。讓他們清楚，怎樣帶出來的兵是個(gè)優(yōu)秀的兵,。

因此，我認(rèn)為現(xiàn)在多多思考那些貼近部隊(duì)的問題,，并不早,。對(duì)我們處理問題也是一種提高,。

最后，我認(rèn)為這短短的十天將成為我們將來人生路上的一筆寶貴的財(cái)富,。謝謝教官們給我們這樣難得的機(jī)會(huì)，謝謝部隊(duì)首長對(duì)我們的培養(yǎng),。請(qǐng)你們放心，我們會(huì)努力成長為一名合格的軍官,。因?yàn)槲覀儫崆閾P(yáng)意，斗志昂揚(yáng),。

命令公文篇十八

這是一次頗有意義的生活體驗(yàn)，雖然知識(shí)短短的十天時(shí)間,，但我們?cè)谶@十天里收獲了很多,。為這個(gè)暑假增添了豐富的元素，為我們國防生之路增添了亮麗的色彩,。

經(jīng)辦公室的計(jì)劃安排，學(xué)生處的鼎力支持,，選培辦的指點(diǎn)，我們河北大學(xué)150多名國防生組織到部隊(duì)體驗(yàn)生活,，同時(shí)也給自己將來的軍旅生涯打一個(gè)初步的基礎(chǔ)。

到部隊(duì)的第一印象是,，速度快，效率高,，質(zhì)量好,。不僅讓我們想到“雷厲風(fēng)行”這四個(gè)字,。問我在部隊(duì)體驗(yàn)生活的感受是什么，我想從“快”,，“強(qiáng)”,，“好”這三個(gè)字展開,。

快!動(dòng)作要快?！安还苁鞘裁词拢龅每毂茸龅寐蝗菀壮蕴??！边@是一名新兵跟我說的一句話,。不錯(cuò)，無論從他們整理內(nèi)務(wù),、吃飯,、集合各環(huán)節(jié)都無不顯示出“快”這一字,。做事要講究效率,，在這短短的十天里，我經(jīng)歷了五分鐘洗澡,，三分鐘整理內(nèi)務(wù)，兩分鐘洗漱和幾秒鐘集合……和平日的生活相比較,，更令我感覺到部隊(duì)里的生活完全是按秒過的,。當(dāng)我們養(yǎng)成這種“以秒為單位”的好習(xí)慣,，以后不管是在哪個(gè)部隊(duì)生活，都能以最快,、最佳的狀態(tài)進(jìn)入角色。從另一方面來說,，“快”可以節(jié)約出更多的時(shí)間去干更多的事，完成更多的事,，完成更多的任務(wù),。這不免讓我想到部隊(duì)里的吃飯,，誰吃得快誰就吃得多，誰也就吃得飽,，確實(shí)是這樣。

強(qiáng)!我指的是訓(xùn)練方面,。看了他們的隊(duì)列動(dòng)作,，就知道我們和他們的差距是多么明顯,。首先,，指揮員的口令非常清楚，有力,。聽了讓人有種震撼力,。戰(zhàn)士們的隊(duì)列動(dòng)作整齊劃一,，幾乎聽不到瑣碎的聲音。隊(duì)列動(dòng)作是如此,，體能也是如此強(qiáng),，除了幾個(gè)新兵還有待提高,，其他戰(zhàn)士的體能不用說，個(gè)個(gè)都很棒,，五公里，四百米障礙,，單杠……都讓人叫好。我們當(dāng)然跟不上他們,，但我們知道堅(jiān)持,，知道要有所進(jìn)步,。就拿五公里來說吧，速度慢不要緊,，只要你能跑完全程;第一次跑得慢不要緊，只要比第一次成績有所提高就是最大的進(jìn)步,。我們也進(jìn)行了隊(duì)列動(dòng)作的訓(xùn)練,，我深深地懂得了,，隊(duì)列訓(xùn)練不是只靠個(gè)人的表現(xiàn)，同樣也告訴我們?cè)谝郧澳酥翆淼膽?zhàn)場(chǎng)上團(tuán)結(jié)是取勝的根本,。我相信我們國防生以后在部隊(duì)也是強(qiáng)中強(qiáng)!

好!這個(gè)好,，我主要是從和戰(zhàn)士們接觸后,，感覺到他們的人品很好。雖然只有短短的十天,，但和戰(zhàn)士們的友誼我是永遠(yuǎn)不會(huì)忘記的,。作家魏魏寫得對(duì),，誰是世上最可愛的人?是戰(zhàn)士,。在他們身上表現(xiàn)出來的可愛，使我們每個(gè)人都想接近他們,，我想這就是戰(zhàn)士們的魅力所在吧。作為將來的軍官,，我想我們更應(yīng)該從他們身上學(xué)到這樣、那樣的優(yōu)點(diǎn),。我記得有一次,，我們連組織登山活動(dòng),，連長一聲令下,，我們排就迅速地組織向山的最高峰進(jìn)軍。的確,，我們的速度非?？?，快得讓我喘不過氣來，但一想到,，登上最高峰是多么有成就感，我也咬緊牙關(guān)緊緊地跟著大部隊(duì),。到了一比較難走的路段時(shí)，我不小心踩到了碎石頭,，就快要往下滑的時(shí)候,，前面的班長一把抓住了我的衣服,，使我調(diào)整好平衡，一路上,，他也是時(shí)不時(shí)地拉我一把，最終，我也隨著大部隊(duì)登上了山頂,。我想這一半的功勞是屬于我的那位班長,。在生活中,，我們相互照顧，我的飯不夠吃,，他把他的米飯分給我，簡(jiǎn)單的小事流露出戰(zhàn)友間那真摯的情誼!訓(xùn)練場(chǎng)上你我相互提攜,，你的動(dòng)作錯(cuò)了我?guī)湍慵m正，我倒下了你攙扶,，細(xì)微的動(dòng)作傳達(dá)出戰(zhàn)友間彼此的關(guān)愛!

回想著這十天的生活，我覺得自己收獲很多,，也學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西：

一,、想上更加務(wù)實(shí)。這次的體驗(yàn)生活不同于以往的軍訓(xùn),，是我們的國防生全面、深入地接觸和感受部隊(duì)生活的難得的機(jī)會(huì),，意義十分重大。因?yàn)槲覀儑郎厴I(yè)后是部隊(duì)的一名軍官,，是基層的一名干部,，只有更深刻地接觸部隊(duì)生活,，清楚地了解部隊(duì)?wèi)?zhàn)士們的心理，才能更好地為我們以后的管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。雖然我們是大學(xué)生,，學(xué)的專業(yè)知識(shí)比較精,，知識(shí)結(jié)構(gòu)也比較豐富。但如果對(duì)部隊(duì)的生活一點(diǎn)都不了解,，不能很好的適應(yīng)部隊(duì)生活,，更別提還要自己當(dāng)兵了。所以這次的生活,，實(shí)踐意義和影響是深遠(yuǎn)的。讓我們從思想上重視起來,，使我們清楚地知道，這就是真實(shí)的部隊(duì),。適應(yīng)部隊(duì)和在部隊(duì)中成長是我們面臨的兩個(gè)問題,。通過這次的體驗(yàn)生活,，我們?cè)诹私獠筷?duì)的同時(shí)，也解決了一些思想上的疑惑,，比如部隊(duì)對(duì)我們國防生有什么看法,，國防生在部隊(duì)上發(fā)展前景如何,，工資又怎么樣等等。從部隊(duì)指導(dǎo)員,、連長等口中得知,，國防生在部隊(duì)還是很受歡迎的……,，這也增強(qiáng)了我們到部隊(duì)的信心。

二,、吃苦的意志得到了磨練。我們國防生在校的訓(xùn)練肯定遠(yuǎn)不及部隊(duì)的訓(xùn)練強(qiáng)度,。所以,，在部隊(duì)的這短短十天,，苦、累也是再所難免的,。站在炎炎烈日下,，一秒一秒地忍受著疼痛的煎熬和烈日的炙烤，身上那永遠(yuǎn)滴著水的衣服時(shí)刻顯示出我們流過的汗水之多,。晚上熱得睡不好，白天又得不間斷地訓(xùn)練,，這種滋味誰都不會(huì)好受。雖然,，我們也有發(fā)燒,、感冒過，但我們沒有怨言,。因?yàn)槲覀冎馈懊坊ㄏ阕钥嗪畞怼薄Ｓ?xùn)練可以磨練我們的意志,，可以鍛煉我們的品質(zhì),。在今后的道路上，每當(dāng)我們想起那時(shí)的苦和累,，當(dāng)前的一切困難就算不了什么了,。我們有了解決一切困難,，忍受一切煎熬的信心和決心。我堅(jiān)信,，百煉錘成鋼,，經(jīng)過錘煉,，我們的意志會(huì)更加堅(jiān)強(qiáng)。

三,、通過部隊(duì)的生活,、訓(xùn)練,，我們看清了自身的差距。我們國防生專業(yè)優(yōu)勢(shì)和知識(shí)層次的優(yōu)勢(shì)是不言而喻的,。但當(dāng)我們步入部隊(duì)后，就如我們連的指導(dǎo)員所說“在部隊(duì)里能用到大學(xué)所學(xué)知識(shí)的20%已經(jīng)很不錯(cuò)了?！钡拇_，當(dāng)我們以后帶兵時(shí),，我們大學(xué)生在軍事素質(zhì),，組織指揮等方面的不足是很明顯的,。想想在訓(xùn)練的十天里，假如我是排長,，我能做到像他那樣的指揮嗎?清楚地知道自己和他們的差距在哪，“在隊(duì)列面前不敢說話,，有點(diǎn)尷尬,?！薄爸笓]口令下得不對(duì)?！边@都是我自己的不足之處。我想正因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)了自己的不足,，一定會(huì)在這方面多下苦功夫，增加自己的壓力,，在實(shí)踐中能夠有意識(shí)得、有針對(duì)性地強(qiáng)化自己的薄弱環(huán)節(jié),，從而提高自身的綜合素質(zhì),。

四,、使我們對(duì)士兵們有了一定的了解，加深了和他們之間的情誼,。通過我們和部隊(duì)士兵們的交談，我們知道了他們想什么,，要什么,，這不僅能增進(jìn)我們和戰(zhàn)士們的情誼，也有助于我們到部隊(duì)后對(duì)戰(zhàn)士們的管理,。我覺得我們不要對(duì)他們有偏見,，不要覺得我門懂得比他們多而不屑與他們交流,。這樣會(huì)有感情交流的障礙而沒有實(shí)際接觸。他們也會(huì)對(duì)你產(chǎn)生疏遠(yuǎn)感,。只要我們真誠地和他們交流,，會(huì)發(fā)現(xiàn)在他們身上有著許多優(yōu)點(diǎn),，在他們身上流露出兄弟的情誼。也會(huì)讓我們學(xué)到好多在學(xué)校學(xué)不到的東西,。當(dāng)感情真正接觸后，我們和戰(zhàn)士們就能互相幫助,，共同進(jìn)步。當(dāng)我們當(dāng)上排長,、連長時(shí),，就更容易管理好戰(zhàn)士,，更容易與他們打成一片,。這不僅增進(jìn)了情感，也增加了我們自身的威信,，這種魅力，我覺得是帶兵的最好方法,。

以上就是我在部隊(duì)體驗(yàn)生活的幾點(diǎn)收獲。

現(xiàn)在,，我們雖然回到了學(xué)校生活,，但我們要把這十天的生活,，當(dāng)做一次重要的經(jīng)驗(yàn),。將學(xué)到的東西運(yùn)用到學(xué)校學(xué)習(xí)中,，把認(rèn)為的不足，在學(xué)習(xí)生活中有意識(shí)地去鍛煉自己的能力,。

在學(xué)習(xí)上，要逆水行舟,，知難而進(jìn)，要知道在學(xué)習(xí)的道路上,，不進(jìn)則退。所以,，我們只有每天都把學(xué)習(xí)放在第一位,，才有進(jìn)步,，才會(huì)讓我們知識(shí)更加豐富，但我認(rèn)為學(xué)習(xí)的知識(shí)固然重要,，但也要在學(xué)習(xí)知識(shí)時(shí)，體會(huì)到學(xué)習(xí)的方法,，我想這才是最重要的。因?yàn)橹R(shí)是死的,，方法是活的。只要掌握了學(xué)習(xí)的好方法,，那不管以后遇到什么樣的東西,，我們會(huì)學(xué)得很快，也就可以很好地把學(xué)到的東西運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)生活中去,，真正做到學(xué)以致用。

在工作上,，積極配合教官、隊(duì)長的工作,，多多與教官,、隊(duì)長接觸，希望在某方面能幫上忙,。另一方面，在訓(xùn)練的同時(shí),，要時(shí)不時(shí)地去學(xué)習(xí)隊(duì)長們帶兵的方法，增加一些帶兵的經(jīng)驗(yàn),。把握好一些機(jī)會(huì)，只要有能提高自己的時(shí)候,，要去努力爭(zhēng)取。

另外一方面,，多接觸一些部隊(duì)方面的東西，比如帶兵的方法,，待人處事，多向部隊(duì)里優(yōu)秀軍官學(xué)習(xí),。對(duì)于部隊(duì)出現(xiàn)的一些問題要有自己的看法，多多思考,。舉個(gè)例子,，在部隊(duì)的幾天里,，我知道兵不練是不行的,。第一次,，看到新兵被班長“折磨”得那么辛苦，難免會(huì)有同情之心,，但經(jīng)過幾天后，看到了新兵在訓(xùn)練時(shí)顯現(xiàn)出來的問題,，想想他們平時(shí)確實(shí)得好好地鍛煉自己,，這樣說來，班長們的“折磨”是在不斷地提高他們,，這樣從個(gè)人做起，才能提高整個(gè)部隊(duì)的戰(zhàn)斗力,。對(duì)部隊(duì)是一個(gè)很大的提高，還有一個(gè)問題,，就是在部隊(duì)里,，有些班長或者是老兵仗著自己在部隊(duì)呆的時(shí)間比較長,，好多時(shí)候都把自己應(yīng)當(dāng)做的事拋給新兵們做，比如執(zhí)勤,、站崗等。我覺得這樣的行為是可恥的,。新兵不是被老兵仗勢(shì)欺人用的。相反老兵應(yīng)該把自己的經(jīng)歷告訴新兵,，讓他們一步步地提高。如果說班長們的訓(xùn)練“折磨”士兵是還可以理解,，那么他們讓士兵幫他們站崗,，那就太不可理喻了,。干部要從自身做起。而他們卻圖一時(shí)輕松,，讓士兵們飽受煎熬，有的士兵一晚甚至要站上好幾次崗,，試問他們第二天能有精神投入平時(shí)的訓(xùn)練嗎?所以面對(duì)這樣的問題,，我就在思考，如何解決這種不良風(fēng)氣,。我覺得首先要從干部自身抓起，不定時(shí)地對(duì)他們進(jìn)行思想政治教育,。讓他們清楚,，怎樣帶出來的兵是個(gè)優(yōu)秀的兵,。

因此，我認(rèn)為現(xiàn)在多多思考那些貼近部隊(duì)的問題,，并不早。對(duì)我們處理問題也是一種提高,。

最后,，我認(rèn)為這短短的十天將成為我們將來人生路上的一筆寶貴的財(cái)富,。謝謝教官們給我們這樣難得的機(jī)會(huì)，謝謝部隊(duì)首長對(duì)我們的培養(yǎng),。請(qǐng)你們放心，我們會(huì)努力成長為一名合格的軍官,。因?yàn)槲覀儫崆閾P(yáng)意，斗志昂揚(yáng),。

命令公文篇十九

××部門：

根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要，經(jīng)研究決定,，現(xiàn)對(duì)以下人事做出調(diào)整任命：

1、任命××先生/小姐為××,，負(fù)責(zé)××工作，并履行該職務(wù)全部職責(zé),，向董事長,、總經(jīng)理負(fù)責(zé);

2,、任命××先生/小姐為××，協(xié)助××工作,，并履行該職務(wù)全部職責(zé),，向董事長,、總經(jīng)理負(fù)責(zé);

3、調(diào)××先生/小姐,、××先生/小姐至××部門，協(xié)助××先生/小姐開展工作,。

希各相關(guān)部門及全體員工給予支持配合，本任命自下發(fā)之日起生效,。

簽發(fā)：

××有限公司

××年××月××日