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公文命令篇一
關(guān)于維護信訪秩序的若干規(guī)定
第一條 為規(guī)范信訪行為,維護信訪秩序,,保護公民,、法人和其他組織的合法權(quán)益,,根據(jù)國務(wù)院《信訪條例》等有關(guān)法律、法規(guī),,結(jié)合本市實際,,制定本規(guī)定。
第二條 公民,、法人和其他組織依法信訪受法律保護,,任何組織、個人不得打擊,、報復(fù)信訪人。
各級人民政府及其所屬工作部門應(yīng)當(dāng)做好信訪工作,,認(rèn)真處理來信,、接待來訪,傾聽人民群眾的意見,、建議和要求,,接受人民群眾的監(jiān)督,努力為人民群眾服務(wù),。
各級人民政府及其所屬工作部門應(yīng)當(dāng)暢通信訪渠道,,為信訪人采用本條例規(guī)定的形式反映情況,提出建議,、意見或者投訴請求提供便利條件,。
? 第三條 市、縣(市,、區(qū))信訪工作機構(gòu)是本級人民政府負(fù)責(zé)信訪工作的行政機構(gòu),。
市、縣(市,、區(qū))公安機關(guān)負(fù)責(zé)維護信訪秩序,,依法處理擾亂公共秩序、妨害國家和公共安全的行為,。
第四條 信訪人在信訪過程中應(yīng)當(dāng)遵守法律,、法規(guī),不得損害國家,、社會,、集體的利益和其他公民的合法權(quán)益,自覺維護社會公共秩序和信訪秩序,。
第五條 信訪人在信訪過程中有下列行為之一,,經(jīng)勸阻、批評,、教育無效的,,由公安機關(guān)依照《中華人民共和國治安管理處罰法》和《中華人民共和國集會游行示威法》的規(guī)定處理:
(一)在國家機關(guān)辦公場所周圍,、公共場所非法聚集,不聽制止的;
(二)圍堵,、沖擊國家機關(guān),,不聽制止的;
(三)攔截公務(wù)車輛,不聽勸阻,,影響車輛正常通行的;
(四)堵塞,、阻斷交通,不聽制止的;
(五)攜帶危險物品或管制器具的;
(六)在信訪過程中侮辱,、毆打,、威脅國家機關(guān)工作人員的;
(七)在信訪過程中非法限制他人人身自由的;
(八)在信訪接待場所滯留滋事,或者將生活不能自理的人棄留在信訪接待場所,,致使國家機關(guān)工作不能正常進行,,尚未造成嚴(yán)重?fù)p失的;
(九)煽動、串聯(lián),、脅迫,、以財物誘使、幕后操縱他人信訪或者以信訪為名借機斂財?shù)?
(十)到非信訪接待場所走訪,,或者多人走訪不按規(guī)定推選代表,,致使國家機關(guān)工作不能正常進行,尚未造成嚴(yán)重?fù)p失的;
(十一)其他擾亂公共秩序,、妨害國家和公共安全,、侵犯他人合法權(quán)益的行為。
信訪人有前款所列行為之一,,構(gòu)成犯罪的,,依法追究刑事責(zé)任。
第六條 發(fā)生信訪人在國家機關(guān)辦公場所周圍,、公共場所非法聚集,,圍堵、沖擊國家機關(guān),,攔截公務(wù)車輛,,或者堵塞、阻斷交通的,,信訪工作機構(gòu),、公安機關(guān)應(yīng)當(dāng)自接到通知后30分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場;其他有關(guān)行政機關(guān)應(yīng)當(dāng)及時到達現(xiàn)場。信訪工作機構(gòu)負(fù)責(zé)教育,、疏導(dǎo)現(xiàn)場群眾,,防止矛盾激化;公安機關(guān)負(fù)責(zé)維護現(xiàn)場秩序,控制事態(tài)發(fā)展,按照法定程序?qū)`法行為進行處理,。
第七條 市,、縣(市、區(qū))信訪工作機構(gòu),、公安機關(guān)及其他有關(guān)行政機關(guān),,應(yīng)當(dāng)依法履行法定職責(zé),及時妥善處理信訪事項,,不得推諉,、敷衍、拖延,。
第八條 信訪工作機構(gòu),、公安機關(guān)和其他有關(guān)行政機關(guān)在受理、辦理信訪事項過程中,,違反國務(wù)院《信訪條例》規(guī)定,,不依法履行職責(zé)或有其他失職瀆職行為,造成嚴(yán)重后果的,,對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予行政處分,對行政首長按照《鄭州市人民政府行政首長問責(zé)辦法(試行)》的規(guī)定追究責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,,依法追究刑事責(zé)任,。
公文命令篇二
經(jīng)公司研究決定,特?fù)軐,?顚Σ叫薪衷嚇I(yè)前及國慶期間物業(yè)公司全體在職員工之辛勤付出給予獎勵,,具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下:
以一名正式普通級別員工為發(fā)放基數(shù),每人獎勵200元,,再按照各人任職級別,、入職時間,公司特殊時期出勤率分別乘以相關(guān)系數(shù)予以獎勵,。
1.級別
部門正職 基數(shù)×250%
部門副職 基數(shù)×200%
領(lǐng)班級 基數(shù)×150%
普通正式員工 基數(shù)×100%
2.入職時間
正式員工(已過試用期) 基數(shù)×職級系數(shù)×特殊時期出勤率×100%
試用期員工(10月1日前) 基數(shù)×職級系數(shù)×80%×特殊時期出勤率×100%
10月1日后入職 不發(fā)放
9月20日~10月1日入職 基數(shù)×職級系數(shù)×40%
3.特殊時期出勤率
9月20日~10月7日全勤 基數(shù)×職級系數(shù)×100%
未全勤 基數(shù)×職級系數(shù)×60%
通過上述獎勵,,希各員工齊心協(xié)力,再接再勵,,為營造美好步行街多作貢獻!
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總 經(jīng) 辦
二〇xx年十月二十二日
公文命令篇三
可以說服從與忠誠是軍人具備的優(yōu)秀品質(zhì)之一,,只有具備服從品質(zhì)的人才會在接受命令之后,更好的發(fā)揮自己的主觀能動性,,想方設(shè)法完成任務(wù),,即便是完不成任務(wù)也決不找借口推脫責(zé)任。解放軍這個團隊非常重視對普通戰(zhàn)士服從意識的培養(yǎng),,從一名新兵披上軍裝的第一天起,,就在他日常的生活中開始學(xué)習(xí)服從的精神。在戰(zhàn)士眼里,命令就是一切,,無論付出多大代價,,那怕是犧牲自己的生命,也要絕對的服從,,直至取得最終的勝利,。這就是人民軍隊始終不變的本色,這也是解放軍戰(zhàn)士最高貴,、最優(yōu)秀的精神品格,。
企業(yè)和軍隊一樣,也同樣是一個有組織的團隊,。有組織指揮,、發(fā)布命令的機關(guān),分為決策層,、執(zhí)行層和操作層,。公司高級管理層是企業(yè)的首腦中樞,主要從事企業(yè)經(jīng)營決策,、遠景規(guī)劃,、協(xié)調(diào)引導(dǎo)發(fā)展方向,負(fù)責(zé)建章立制,,并對實施起監(jiān)督作用;中層管理者是企業(yè)的框架,,負(fù)責(zé)公司的計劃信息、組織協(xié)調(diào),、交流溝通,、日常管理等工作,同時還具有監(jiān)督職能;企業(yè)的基層管理人員主要是貫徹執(zhí)行上級的命令指示,,做到上情下達,、下情上報,團結(jié)和帶領(lǐng)下屬實現(xiàn)各項工作目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù);基層員工是組成企業(yè)的細(xì)胞,、是企業(yè)的財富,,是企業(yè)各項措施、指令和生產(chǎn)任務(wù)的具體操作者,、執(zhí)行者,,作為這一層必須聽從基層班組長的命令和指揮,精心操作,,實現(xiàn)公司既定的發(fā)展目標(biāo),。
服從命令是軍人的職責(zé),服從管理則應(yīng)該是公司員工的第一美德,,它同樣也是廣大員工取得成就的必備條件,。如今很多公司要求員工進入公司就要接受各種嚴(yán)格的培訓(xùn),,并且首先認(rèn)同企業(yè)的文化,遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,。眼下有許多年輕人對公司組織的各種培訓(xùn)敷衍了事,、極不用心去做,認(rèn)為這是多此一舉,。應(yīng)該說這種觀念是錯誤的,。年輕人不要以為自己有多大的能耐,上班做工就必須從零開始,。尊重你的領(lǐng)導(dǎo),,服從領(lǐng)導(dǎo)安排是你的職責(zé)所在。
作為員工,,應(yīng)該時刻了解自己的能力有多大,,要清楚服從命令對企業(yè)的價值理念、運營模式會有多么大的好處,。所以說不要給自己找任何的借口和推卸責(zé)任的理由,,上級要的是結(jié)果,而不是再三的解釋原因,。在實際工作中,,確實存在著部分員工服從意識淡薄,對上級的命令指示,,總喜歡討價還價,,講條件,甚至搞“上有政策,,下有對策”,,表面一套,,背后一套;搞所謂的“變通”,、“細(xì)化”,制定一些與制度相違背的“土政策”,、“土規(guī)定”等等,。這些不僅會使企業(yè)正常的指令得不到及時的貫徹執(zhí)行,而且會使員工養(yǎng)成一種惡劣的自由主義風(fēng)氣,,久而久之,,會影響企業(yè)的整體發(fā)展,損害企業(yè)的整體競爭力,。因此,,員工一定要把服從作為自身職業(yè)素質(zhì)和品德素質(zhì)的重要內(nèi)容加以修煉與提高,從自身做起,,從小事做起,,堅決服從上級的命令指示,做遵守紀(jì)律的好員工。
有效的執(zhí)行是建立在絕對服從的基礎(chǔ)之上的,,沒有服從就沒有執(zhí)行,,而紀(jì)律是保證服從的基本前提。對于軍人來說,,嚴(yán)明的紀(jì)律高于一切,。服從于嚴(yán)明的紀(jì)律是軍人的第一要務(wù)和行動的基本準(zhǔn)則,所以說,,企業(yè)員工也要服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,遵守公司的規(guī)章制度,就如同軍人服從上級的指揮一樣,,服從是做好所有工作的第一步,。商場如戰(zhàn)場,服從的觀念在企業(yè)界同樣適用,。小到一個企業(yè),、部門;大到一個國家、軍隊,,其成敗在很大程度上取決于是否擁有絕對的服從意識,。
嚴(yán)明的組織紀(jì)律是一個團隊生存和發(fā)展的保障,離開了組織紀(jì)律的約束,,團隊就會像一盤散沙,,各自為政、各自為戰(zhàn),,迷失前進的方向,。毛主席曾經(jīng)說:“加強紀(jì)律性,革命無不勝”,。一支有戰(zhàn)斗力,、有競爭力的團隊,必須有鐵一般的紀(jì)律;一個合格,、勇敢的士兵,,他必定有著很強的紀(jì)律觀念。企業(yè)員工更要加強紀(jì)律觀念的培養(yǎng),,可以說紀(jì)律是團隊文化中的精髓,,離開了紀(jì)律就不能稱其為團隊。所有的團隊組織在建立之初,,第一件事就是制定嚴(yán)格的紀(jì)律條文,。沒有規(guī)矩不成方圓。團隊是人的組合體,,而每個人都有自己的思維和行為,,靠什么來約束這些個體?毫無疑問是組織紀(jì)律,。只有通過嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的要求不斷的修正和規(guī)范個人的言行,,使整個團隊心往一處想,,勁兒往一處使,為了共同的目標(biāo),,自覺地聯(lián)合起來,、齊心協(xié)力、步調(diào)一致,。
服從就意味著要放棄自己的主見,,服從上級就應(yīng)該不折不扣地去執(zhí)行所屬團隊的價值理念、規(guī)章制度和企業(yè)文化,。即便是你有什么意見和建議,,也應(yīng)該在上級作出指示之前提出,如果你的意見沒有被領(lǐng)
導(dǎo)采納,,你必須義無反顧地去執(zhí)行上級的指示安排,。無數(shù)個事實告訴我們:在一個團隊中,重要的方面太多了,。人才重要,經(jīng)營戰(zhàn)略重要,,嚴(yán)明的組織紀(jì)律和完善的規(guī)章制度也重要。但所有這些都只是前提條件而已,,只有團隊中每一位成員堅決的執(zhí)行和服從,才能把這些有利的資源,、力量聚合起來,才能把企業(yè)遠景目標(biāo),、戰(zhàn)略構(gòu)想變成現(xiàn)實,。所以說在企業(yè)里,,執(zhí)行和服從才是最重要的,。
部隊是執(zhí)行政治任務(wù)的、高度統(tǒng)一的武裝集團,,要求它必須具有嚴(yán)明的紀(jì)律和優(yōu)良的作風(fēng),。因此,,戰(zhàn)士必須自覺養(yǎng)成服從命令、聽從指揮的好習(xí)慣,。但是,有時服從意味著犧牲,、意味著放棄個人的想法和自由,同時還要一心一意地執(zhí)行上級的工作安排,。倘若個人利益與集體利益發(fā)生沖突的時候,,服從和執(zhí)行命令實際上是個利益得失的問題,,一個人如能以集體利益為重,就會自覺地服從和執(zhí)行上級的命令;否則,,就會在服從和執(zhí)行命令面前打折扣,,縱然是勉強服從,,也是消極的應(yīng)付,,口服心不服。因此,,在嚴(yán)明的紀(jì)律面前,,服從并不只是個態(tài)度問題,,在一定程度上它反映了一個人政治觀念和組織觀念的強弱。從這個意義上講,,服從也是一種素質(zhì),,是一種政治素質(zhì),更是一種品德素質(zhì),。正如所指出的那樣:“少數(shù)服從多數(shù),,個人服從組織,下級服從上級,,全黨服從中央,,這既是組織紀(jì)律,,更是政治紀(jì)律,?!?/p>
其實,從根本上講個人利益和集體利益是一致的,。一方面,,個人利益是集體利益的基礎(chǔ),沒有個人利益的實現(xiàn),,就沒有社會利益的充分發(fā)展;另一方面,,個人利益又依賴于社會集體利益,可以說集體利益是滿足個人利益的前提和保障,,是個人利益的集中表現(xiàn),,兩者缺一不可,,是相輔相成的,。
公文命令篇四
(1)嚴(yán)禁在生產(chǎn)裝置內(nèi)吸煙及攜帶火種和易燃,、易爆、有毒,、易腐蝕物品進入生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi),。
(2)嚴(yán)禁未按規(guī)定辦理用火手續(xù),在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)進行施工用火或生活用火,。
(3)嚴(yán)禁穿易產(chǎn)生靜電的服裝進入油氣區(qū)內(nèi)工作,。
(4)嚴(yán)禁穿帶鐵釘?shù)男M入油氣區(qū)及易燃、易爆區(qū)工作,。
(5)嚴(yán)禁用汽油,、易揮發(fā)性溶劑油擦洗設(shè)備、衣物,、工具及地面等,。
(6)嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)的各種機動車輛進入生產(chǎn)裝置區(qū)、罐區(qū)及易燃易爆區(qū),。
(7)嚴(yán)禁就地排入易燃,、易爆物料及化學(xué)危險品。
(8)嚴(yán)禁在油氣區(qū)內(nèi)用黑色金屬或易產(chǎn)生火花的工具敲打,、撞擊和作業(yè),。
(9)嚴(yán)禁堵塞消防通道及隨意挪用或損壞消防設(shè)施。
(10)嚴(yán)禁損壞廠內(nèi)各類防爆設(shè)施,。
公文命令篇五
經(jīng)公司研究決定,,特?fù)軐?顚Σ叫薪衷嚇I(yè)前及國慶期間物業(yè)公司全體在職員工之辛勤付出給予獎勵,,具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下:
以一名正式普通級別員工為發(fā)放基數(shù),,每人獎勵200元,再按照各人任職級別,、入職時間,,公司特殊時期出勤率分別乘以相關(guān)系數(shù)予以獎勵。
1.級別
部門正職 基數(shù)×250%
部門副職 基數(shù)×200%
領(lǐng)班級 基數(shù)×150%
普通正式員工 基數(shù)×100%
2.入職時間
正式員工(已過試用期) 基數(shù)×職級系數(shù)×特殊時期出勤率×100%
試用期員工(10月1日前) 基數(shù)×職級系數(shù)×80%×特殊時期出勤率×100%
10月1日后入職 不發(fā)放
9月20日~10月1日入職 基數(shù)×職級系數(shù)×40%
3.特殊時期出勤率
9月20日~10月7日全勤 基數(shù)×職級系數(shù)×100%
未全勤 基數(shù)×職級系數(shù)×60%
通過上述獎勵,,希各員工齊心協(xié)力,,再接再勵,為營造美好步行街多作貢獻!
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總 經(jīng) 辦
20xx年十月二十二日
公文命令篇六
為認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,,全面落實國務(wù)院和省政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,確保市和我鎮(zhèn)建設(shè)“平安鄒城”,、“平安北宿”目標(biāo)的實現(xiàn),,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定“全面建設(shè)小康社會”創(chuàng)造一個良好環(huán)境,鎮(zhèn)政府特向你單位下達20xx年度安全生產(chǎn)指令目標(biāo):
一,、完善和執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,,實行各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)和企、事業(yè)單位法定代表人為各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,,實行“一崗雙責(zé)”,,確保職責(zé)到位、機構(gòu)到位,、經(jīng)費到位,、安全監(jiān)督到位。
二,、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度,,使職工受教育率達100%,特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達100%,,持證上崗率達100%,,師生受教育率達100%,農(nóng)民受教育率達95%以上,,廠長(經(jīng)理)職業(yè)安全管理資格認(rèn)證率達95%以上,。
三、強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,,及時消除事故隱患,。監(jiān)控重大危險源有硬措施,重大事故危險品登記報告率達100%,,按期整改率達100%,,整改期間安全防范保障落實率達100%,違法,、違章不安全經(jīng)營項目取締率達100%,,各單位必須有重大危險源和重大事故應(yīng)急救源預(yù)案。
四,、杜絕重大事故發(fā)生,。1、杜絕因工傷死亡事故(企業(yè)職工千人死亡率控制在0.05以內(nèi),,職工千人重傷率控制在0.1內(nèi));2,、杜絕重大火災(zāi)事故(萬元國內(nèi)生產(chǎn)總值火災(zāi)損失控制在2元以內(nèi));3、杜絕重大交通安全事故;4,、杜絕重大建筑質(zhì)量安全事故;5,、杜絕民用爆炸物品重大安全事故;6、杜絕非煤礦山重大安全事故;7,、杜絕鍋爐,、壓力容器、壓力管道和特種設(shè)備機械操作以及電力重大安全事故;8、杜絕公用,、民用危房,、設(shè)施重大安全事故;9、杜絕河道,、水庫,、魚塘等引起的重大安全事故;10,、杜絕食物,、藥物、煤氣,、液化氣等引起中毒重大安全事故,。
五、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)事故報告制度,。發(fā)生職工傷亡事故,、重大火災(zāi)事故和道路交通死亡重大事故,在8小時內(nèi)報告鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員及有關(guān)部門,,事故統(tǒng)計報告及時準(zhǔn)確率達100%,,事故按期結(jié)案率達100%。
六,、各部門,、企業(yè)、村莊,、新,、改擴建項目履行建設(shè)“三同時”并報鎮(zhèn)安委會、由鎮(zhèn)安委會申報省,、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查批準(zhǔn),。
安全生產(chǎn)控制在年度指令目標(biāo)以內(nèi)的,按有關(guān)規(guī)定給予獎勵,,對因安全管理松懈,、責(zé)任不落實、安全防范和監(jiān)管措施不力,、未完成指令目標(biāo)或隱瞞事故,、拖延不報、謊報情況的,,按照重,、特大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定和有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)給予行政處分和處罰,構(gòu)成玩忽職守罪或其他罪的,,移交司法部門依法追究刑事責(zé)任,。
年度目標(biāo)執(zhí)行時間
20xx年元月一日至20xx年十二月三十一日
公文命令篇七
為進一步加強全縣森林草原防火工作,堅決遏制森林草原火災(zāi)的發(fā)生,保障人民生命財產(chǎn)安全,,維護林區(qū)社會穩(wěn)定,。3月15日,會東縣人民政府發(fā)布了第1號森林草原防火戒嚴(yán)令,,要求自命令發(fā)布之日起至宣布解除之日止,,林地及距林地邊緣200米以內(nèi)的區(qū)域,在戒嚴(yán)期內(nèi),,凡進入戒嚴(yán)區(qū)的人員必須嚴(yán)格執(zhí)行以下禁令:
一是嚴(yán)禁野炊,、烤火、上墳燒香,、點蠟燭,、燒紙、燃放鞭炮,、亂扔煙頭和煉山,、燒地埂草、燒灰積肥等一切野外用火行為,。
二是要明確智障人員,、精神病患者和未成年人監(jiān)護人,落實監(jiān)護措施,,嚴(yán)防其進入戒嚴(yán)區(qū)引發(fā)火災(zāi),。
三是嚴(yán)禁攜帶火源進入戒嚴(yán)區(qū),乘坐交通工具時嚴(yán)禁向外丟棄火種;各類巡山護林員必須上崗到位,,加大巡護力度,,嚴(yán)防死守重點路口和山頭地段。
四是凡進入戒嚴(yán)區(qū)內(nèi)的所有人員和機動車輛必須接受防火檢查;因特殊情況在戒嚴(yán)區(qū)內(nèi)生產(chǎn),、施工,、經(jīng)營需用火或進行爆破作業(yè)的單位和業(yè)主,必須報經(jīng)縣森林草原防火指揮部批準(zhǔn)后,,方可實施,。
五是玩耍燃放“孔明燈”極易引發(fā)火災(zāi),在戒嚴(yán)期內(nèi),,嚴(yán)禁經(jīng)銷和燃放“孔明燈”,。對違反規(guī)定,經(jīng)銷和燃放“孔明燈”引發(fā)火災(zāi)的,,將依法追究經(jīng)銷商和肇事者的責(zé)任,。
六是各地森林草原火災(zāi)撲救隊伍要嚴(yán)陣以待,任何單位和個人發(fā)現(xiàn)森林草原火情,,要立即向當(dāng)?shù)厝嗣裾蚩h森林草原防火指揮部報告,,并積極參加撲救,。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府和森林草原防火指揮部要及時組織人員,,科學(xué)指導(dǎo)撲救森林草原火災(zāi),。禁止老、弱,、病,、殘、孕婦和未成年人以及其他不適宜參加森林草原火災(zāi)撲救的人員參加撲火,。
七是對違反以上禁令者,,嚴(yán)格按照《中華人民共和國刑法》、《中華人民共和國治安管理處罰法》,、《中華人民共和國森林防火條例》等相關(guān)法律法規(guī)依法處理,。
公文命令篇八
根據(jù)德才表現(xiàn)和工作需要,,經(jīng)支隊黨委研究,,朱建峰等同志任職如下:
朱建峰任司令部信息通信科參謀(正連職),執(zhí)行正連職三檔職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn);
馮建任政治處紀(jì)保督察科干事(正連職);
吳越任后勤處軍需裝備科助理員(正連職),,執(zhí)行正連職三檔職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn);
丁朋飛任后勤處軍需裝備科助理員(正連職);
季恒葦任防火監(jiān)督處監(jiān)督指導(dǎo)科參謀(正連職),,執(zhí)行正連職三檔職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn);
陳家波任防火監(jiān)督處宣傳科參謀(正連職);
官新的職務(wù)、等級時間均從20xx年12月算起,。
此令
支 隊 長:
政治委員:
公文命令篇九
為貫徹國家食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度及相關(guān)法律法規(guī)的要求,,確保質(zhì)量管理體系的過程得到建立、實施和保持,。
茲任命_______為食品質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人,,全面負(fù)責(zé)質(zhì)量安全管理工作,協(xié)助建立滿足相關(guān)文件要求的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系,,確保其有效實施,并根據(jù)本廠的實際情況持續(xù)改進,保持現(xiàn)行有效,。 其職責(zé)和權(quán)限為:
1、代表企業(yè)管理,,貫徹執(zhí)行國家法律,法規(guī),方針,政策和強制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護企業(yè)的合法權(quán)益;
2,、對本企業(yè)的安全生產(chǎn)、勞動保護,、食品衛(wèi)生安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
3、根據(jù)國家法律,、法規(guī)和上級指示,,結(jié)合本企業(yè)的實際情況,健全安全生產(chǎn)和食品衛(wèi)生安全管理機構(gòu),,配備專職化驗人員,,直接領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)食品安全生產(chǎn)開展工作,。
4、積極改善勞動條件,,消除重大食品安全事故隱患,,使生產(chǎn)現(xiàn)場符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和食品衛(wèi)生要求。
5,、企業(yè)發(fā)生各類重大食品安全事故時,,應(yīng)立即向政府主管部門報告,并趕赴現(xiàn)場組織搶救,,協(xié)助事故調(diào)查和做好善后工作,。做好調(diào)查、分析事故原因,,認(rèn)真落實整改措施,。
本任命書自20xx年07月01日起生效。
特此通知:
xx市農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司有限公司
企業(yè)簽章:
20xx年07月01日
公文命令篇十
xx市管理局:
為適應(yīng)新形勢下公司經(jīng)營發(fā)展需要,,根據(jù)我公司章程,,經(jīng)董事會討論和決議,我代表煙臺華翼建材有限公司,茲任命 先生擔(dān)任我公司副總經(jīng)理,。全面負(fù)責(zé)經(jīng)營與銷售體系工作,。其職責(zé)和權(quán)限如下:
1配合公司總經(jīng)理及技術(shù)總監(jiān)配置、協(xié)調(diào),、調(diào)度經(jīng)營,、銷售體系運行過程中所需的資源,進行產(chǎn)品銷售,。
2負(fù)責(zé)與經(jīng)營,、銷售體系運行相關(guān)的各方(包括公司內(nèi)部和外部)協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作,提高銷售量,。
3向公司總經(jīng)理匯報經(jīng)營,、銷售體系運行情況,為持續(xù)改進經(jīng)營,、銷售體系提供決策依據(jù),。
4協(xié)助公司總經(jīng)理(珠海總經(jīng)理)組織籌備管理評審工作,。
5年終,,完成10萬元的銷售任務(wù),享受1%股權(quán)分紅的待遇,,未完成則不享受,。為公平對待、并拉近各股東的銷售數(shù)量,,使每個股東付出和得到成正比,,作到公平,。公司每年單方面可以合理調(diào)節(jié)股東的年銷售量,以杜絕因分紅不公而產(chǎn)生的怨言和不安定,。
任期至不能勝任本職工作而股權(quán)喪失為止,。
我非常期待 的加入能將華翼建材帶入更高的層次 。
以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行,。
董事長 :
年 月 日
公文命令篇十一
××部門:
根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要,,經(jīng)研究決定,現(xiàn)對以下人事做出調(diào)整任命:
1,、任命××先生/小姐為××,,負(fù)責(zé)××工作,并履行該職務(wù)全部職責(zé),,向董事長,、總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、任命××先生/小姐為××,,協(xié)助××工作,,并履行該職務(wù)全部職責(zé),向董事長,、總經(jīng)理負(fù)責(zé);
3,、調(diào)××先生/小姐,、××先生/小姐至××部門,,協(xié)助××先生/小姐開展工作。
希各相關(guān)部門及全體員工給予支持配合,,本任命自下發(fā)之日起生效,。
簽發(fā):
××有限公司
××年××月××日
公文命令篇十二
這是一次頗有意義的生活體驗,雖然知識短短的十天時間,,但我們在這十天里收獲了很多,。為這個暑假增添了豐富的元素,為我們國防生之路增添了亮麗的色彩,。
經(jīng)辦公室的計劃安排,,學(xué)生處的鼎力支持,選培辦的指點,,我們河北大學(xué)150多名國防生組織到部隊體驗生活,,同時也給自己將來的軍旅生涯打一個初步的基礎(chǔ)。
到部隊的第一印象是,,速度快,,效率高,質(zhì)量好,。不僅讓我們想到“雷厲風(fēng)行”這四個字,。問我在部隊體驗生活的感受是什么,,我想從“快”,“強”,,“好”這三個字展開,。
快!動作要快?!安还苁鞘裁词?,做得快比做得慢更不容易吃虧?!边@是一名新兵跟我說的一句話,。不錯,無論從他們整理內(nèi)務(wù),、吃飯,、集合各環(huán)節(jié)都無不顯示出“快”這一字。做事要講究效率,,在這短短的十天里,,我經(jīng)歷了五分鐘洗澡,三分鐘整理內(nèi)務(wù),,兩分鐘洗漱和幾秒鐘集合……和平日的生活相比較,,更令我感覺到部隊里的生活完全是按秒過的。當(dāng)我們養(yǎng)成這種“以秒為單位”的好習(xí)慣,,以后不管是在哪個部隊生活,,都能以最快、最佳的狀態(tài)進入角色,。從另一方面來說,,“快”可以節(jié)約出更多的時間去干更多的事,完成更多的事,,完成更多的任務(wù),。這不免讓我想到部隊里的吃飯,誰吃得快誰就吃得多,,誰也就吃得飽,,確實是這樣。
強!我指的是訓(xùn)練方面,??戳怂麄兊年犃袆幼鳎椭牢覀兒退麄兊牟罹嗍嵌嗝疵黠@,。首先,,指揮員的口令非常清楚,有力,。聽了讓人有種震撼力,。戰(zhàn)士們的隊列動作整齊劃一,,幾乎聽不到瑣碎的聲音。隊列動作是如此,,體能也是如此強,,除了幾個新兵還有待提高,其他戰(zhàn)士的體能不用說,,個個都很棒,,五公里,四百米障礙,,單杠……都讓人叫好,。我們當(dāng)然跟不上他們,但我們知道堅持,,知道要有所進步,。就拿五公里來說吧,速度慢不要緊,,只要你能跑完全程;第一次跑得慢不要緊,,只要比第一次成績有所提高就是最大的進步。我們也進行了隊列動作的訓(xùn)練,,我深深地懂得了,,隊列訓(xùn)練不是只靠個人的表現(xiàn),同樣也告訴我們在以前乃至將來的戰(zhàn)場上團結(jié)是取勝的根本,。我相信我們國防生以后在部隊也是強中強!
好!這個好,,我主要是從和戰(zhàn)士們接觸后,感覺到他們的人品很好,。雖然只有短短的十天,,但和戰(zhàn)士們的友誼我是永遠不會忘記的。作家魏魏寫得對,,誰是世上最可愛的人?是戰(zhàn)士。在他們身上表現(xiàn)出來的可愛,,使我們每個人都想接近他們,,我想這就是戰(zhàn)士們的魅力所在吧。作為將來的軍官,,我想我們更應(yīng)該從他們身上學(xué)到這樣,、那樣的優(yōu)點。我記得有一次,,我們連組織登山活動,,連長一聲令下,我們排就迅速地組織向山的最高峰進軍,。的確,,我們的速度非??欤斓米屛掖贿^氣來,,但一想到,,登上最高峰是多么有成就感,我也咬緊牙關(guān)緊緊地跟著大部隊,。到了一比較難走的路段時,,我不小心踩到了碎石頭,就快要往下滑的時候,,前面的班長一把抓住了我的衣服,,使我調(diào)整好平衡,一路上,,他也是時不時地拉我一把,,最終,我也隨著大部隊登上了山頂,。我想這一半的功勞是屬于我的那位班長,。在生活中,我們相互照顧,,我的飯不夠吃,,他把他的米飯分給我,簡單的小事流露出戰(zhàn)友間那真摯的情誼!訓(xùn)練場上你我相互提攜,,你的動作錯了我?guī)湍慵m正,,我倒下了你攙扶,細(xì)微的動作傳達出戰(zhàn)友間彼此的關(guān)愛!
回想著這十天的生活,,我覺得自己收獲很多,,也學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西:
一、想上更加務(wù)實,。這次的體驗生活不同于以往的軍訓(xùn),,是我們的國防生全面、深入地接觸和感受部隊生活的難得的機會,,意義十分重大,。因為我們國防生畢業(yè)后是部隊的一名軍官,是基層的一名干部,,只有更深刻地接觸部隊生活,,清楚地了解部隊?wèi)?zhàn)士們的心理,才能更好地為我們以后的管理工作打下堅實的基礎(chǔ),。雖然我們是大學(xué)生,,學(xué)的專業(yè)知識比較精,知識結(jié)構(gòu)也比較豐富。但如果對部隊的生活一點都不了解,,不能很好的適應(yīng)部隊生活,,更別提還要自己當(dāng)兵了。所以這次的生活,,實踐意義和影響是深遠的,。讓我們從思想上重視起來,使我們清楚地知道,,這就是真實的部隊,。適應(yīng)部隊和在部隊中成長是我們面臨的兩個問題,。通過這次的體驗生活,,我們在了解部隊的同時,也解決了一些思想上的疑惑,,比如部隊對我們國防生有什么看法,,國防生在部隊上發(fā)展前景如何,,工資又怎么樣等等。從部隊指導(dǎo)員,、連長等口中得知,,國防生在部隊還是很受歡迎的……,這也增強了我們到部隊的信心,。
二,、吃苦的意志得到了磨練。我們國防生在校的訓(xùn)練肯定遠不及部隊的訓(xùn)練強度,。所以,,在部隊的這短短十天,苦,、累也是再所難免的,。站在炎炎烈日下,一秒一秒地忍受著疼痛的煎熬和烈日的炙烤,,身上那永遠滴著水的衣服時刻顯示出我們流過的汗水之多,。晚上熱得睡不好,白天又得不間斷地訓(xùn)練,,這種滋味誰都不會好受,。雖然,我們也有發(fā)燒,、感冒過,但我們沒有怨言,。因為我們知道“梅花香自苦寒來”,。訓(xùn)練可以磨練我們的意志,可以鍛煉我們的品質(zhì)。在今后的道路上,,每當(dāng)我們想起那時的苦和累,,當(dāng)前的一切困難就算不了什么了。我們有了解決一切困難,,忍受一切煎熬的信心和決心,。我堅信,百煉錘成鋼,,經(jīng)過錘煉,,我們的意志會更加堅強。
三,、通過部隊的生活,、訓(xùn)練,我們看清了自身的差距,。我們國防生專業(yè)優(yōu)勢和知識層次的優(yōu)勢是不言而喻的,。但當(dāng)我們步入部隊后,就如我們連的指導(dǎo)員所說“在部隊里能用到大學(xué)所學(xué)知識的20%已經(jīng)很不錯了,?!钡拇_,當(dāng)我們以后帶兵時,,我們大學(xué)生在軍事素質(zhì),,組織指揮等方面的不足是很明顯的。想想在訓(xùn)練的十天里,,假如我是排長,,我能做到像他那樣的指揮嗎?清楚地知道自己和他們的差距在哪,“在隊列面前不敢說話,,有點尷尬,。”“指揮口令下得不對,?!边@都是我自己的不足之處。我想正因為我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,,一定會在這方面多下苦功夫,,增加自己的壓力,在實踐中能夠有意識得,、有針對性地強化自己的薄弱環(huán)節(jié),,從而提高自身的綜合素質(zhì)。
四,、使我們對士兵們有了一定的了解,,加深了和他們之間的情誼。通過我們和部隊士兵們的交談,我們知道了他們想什么,,要什么,,這不僅能增進我們和戰(zhàn)士們的情誼,也有助于我們到部隊后對戰(zhàn)士們的管理,。我覺得我們不要對他們有偏見,,不要覺得我門懂得比他們多而不屑與他們交流。這樣會有感情交流的障礙而沒有實際接觸,。他們也會對你產(chǎn)生疏遠感,。只要我們真誠地和他們交流,會發(fā)現(xiàn)在他們身上有著許多優(yōu)點,,在他們身上流露出兄弟的情誼,。也會讓我們學(xué)到好多在學(xué)校學(xué)不到的東西。當(dāng)感情真正接觸后,,我們和戰(zhàn)士們就能互相幫助,,共同進步。當(dāng)我們當(dāng)上排長,、連長時,,就更容易管理好戰(zhàn)士,更容易與他們打成一片,。這不僅增進了情感,,也增加了我們自身的威信,這種魅力,,我覺得是帶兵的最好方法,。
以上就是我在部隊體驗生活的幾點收獲。
現(xiàn)在,,我們雖然回到了學(xué)校生活,,但我們要把這十天的生活,當(dāng)做一次重要的經(jīng)驗,。將學(xué)到的東西運用到學(xué)校學(xué)習(xí)中,,把認(rèn)為的不足,在學(xué)習(xí)生活中有意識地去鍛煉自己的能力,。
在學(xué)習(xí)上,,要逆水行舟,知難而進,,要知道在學(xué)習(xí)的道路上,,不進則退。所以,,我們只有每天都把學(xué)習(xí)放在第一位,,才有進步,,才會讓我們知識更加豐富,,但我認(rèn)為學(xué)習(xí)的知識固然重要,,但也要在學(xué)習(xí)知識時,體會到學(xué)習(xí)的方法,,我想這才是最重要的,。因為知識是死的,方法是活的,。只要掌握了學(xué)習(xí)的好方法,,那不管以后遇到什么樣的東西,我們會學(xué)得很快,,也就可以很好地把學(xué)到的東西運用到現(xiàn)實生活中去,,真正做到學(xué)以致用。
在工作上,,積極配合教官,、隊長的工作,多多與教官,、隊長接觸,,希望在某方面能幫上忙。另一方面,,在訓(xùn)練的同時,,要時不時地去學(xué)習(xí)隊長們帶兵的方法,增加一些帶兵的經(jīng)驗,。把握好一些機會,,只要有能提高自己的時候,要去努力爭取,。
另外一方面,,多接觸一些部隊方面的東西,比如帶兵的方法,,待人處事,,多向部隊里優(yōu)秀軍官學(xué)習(xí)。對于部隊出現(xiàn)的一些問題要有自己的看法,,多多思考,。舉個例子,在部隊的幾天里,,我知道兵不練是不行的,。第一次,看到新兵被班長“折磨”得那么辛苦,,難免會有同情之心,,但經(jīng)過幾天后,,看到了新兵在訓(xùn)練時顯現(xiàn)出來的問題,想想他們平時確實得好好地鍛煉自己,,這樣說來,,班長們的“折磨”是在不斷地提高他們,這樣從個人做起,,才能提高整個部隊的戰(zhàn)斗力,。對部隊是一個很大的提高,還有一個問題,,就是在部隊里,,有些班長或者是老兵仗著自己在部隊呆的時間比較長,好多時候都把自己應(yīng)當(dāng)做的事拋給新兵們做,,比如執(zhí)勤,、站崗等。我覺得這樣的行為是可恥的,。新兵不是被老兵仗勢欺人用的,。相反老兵應(yīng)該把自己的經(jīng)歷告訴新兵,讓他們一步步地提高,。如果說班長們的訓(xùn)練“折磨”士兵是還可以理解,,那么他們讓士兵幫他們站崗,那就太不可理喻了,。干部要從自身做起,。而他們卻圖一時輕松,讓士兵們飽受煎熬,,有的士兵一晚甚至要站上好幾次崗,,試問他們第二天能有精神投入平時的訓(xùn)練嗎?所以面對這樣的問題,我就在思考,,如何解決這種不良風(fēng)氣,。我覺得首先要從干部自身抓起,不定時地對他們進行思想政治教育,。讓他們清楚,,怎樣帶出來的兵是個優(yōu)秀的兵。
因此,,我認(rèn)為現(xiàn)在多多思考那些貼近部隊的問題,,并不早。對我們處理問題也是一種提高,。
最后,,我認(rèn)為這短短的十天將成為我們將來人生路上的一筆寶貴的財富。謝謝教官們給我們這樣難得的機會,,謝謝部隊首長對我們的培養(yǎng),。請你們放心,,我們會努力成長為一名合格的軍官。因為我們熱情揚意,,斗志昂揚,。
公文命令篇十三
國務(wù)院關(guān)于修改
《國務(wù)院關(guān)于職工工作時間的規(guī)定》的決定
國務(wù)院令第174號
(19xx年x月x日)
國務(wù)院決定對《國務(wù)院關(guān)于職工工作時間的規(guī)定》作如下修改:
一、第三條修改為:“職工每日工作8小時,,每周工作40小時,。”
二,、第五條修改為:“因工作性質(zhì)或者生產(chǎn)特點的限制,不能實行每日工作8小時,、每周工作40小時標(biāo)準(zhǔn)工時制度的,,按照國家有關(guān)規(guī)定,可以實行其他工作和休息辦法,?!?/p>
三、第七條修改為:“國家機關(guān),、事業(yè)單位實行統(tǒng)一的工作時間,,星期六和星期日為周休息日?!?/p>
“企業(yè)和不能施行前款規(guī)定的統(tǒng)一工作時間的事業(yè)單位,,可以根據(jù)實際情況靈活安排周休息日,?!?/p>
四、第九條修改為:“本規(guī)定自19xx年x月x日起施行,。19xx年x月x日施行有困難的企業(yè),、事業(yè)單位,可以適當(dāng)延期;但是,,事業(yè)單位最遲應(yīng)當(dāng)自19xx年x月x日起施行,,企業(yè)最遲應(yīng)當(dāng)自19xx年x月x日起施行?!?/p>
《國務(wù)院關(guān)于職工工作時間的規(guī)定》根據(jù)本決定作相應(yīng)的修正,,重新發(fā)布。本決定施行前,,國務(wù)院19xx年x月x日發(fā)布,,,自19xx年x月x日起施行的《國務(wù)院關(guān)于職工工作時間的規(guī)定》繼續(xù)有效,。