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同意支付專項(xiàng)費(fèi)用的會(huì)議紀(jì)要篇一

1、業(yè)委會(huì)作有關(guān)說(shuō)明;

(1),、業(yè)委會(huì)重申了20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算的指導(dǎo)思想：由于我們對(duì)物業(yè)的聘用期是二年,，因此第一年(20xx年)對(duì)酬金制管理進(jìn)行了調(diào)研和試運(yùn)行。第二年(今年)將在去年運(yùn)行基礎(chǔ)上要求物業(yè)進(jìn)一步攤帳并增收節(jié)支,，讓業(yè)主明明白白消費(fèi),，讓大家了解小區(qū)的財(cái)務(wù)開(kāi)支，讓大家來(lái)選擇物業(yè)服務(wù)和費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn),。

(2),、業(yè)委會(huì)通報(bào)了這次對(duì)物業(yè)預(yù)算審議的組織發(fā)動(dòng)過(guò)程：去年11月26日公示了《關(guān)于審核物業(yè)20xx年服務(wù)成本預(yù)算的通知》;招募和邀請(qǐng)了部分有財(cái)務(wù)專業(yè)特長(zhǎng)的熱心業(yè)主成立了審議小組，并組織進(jìn)行了多次商討;12月11日又進(jìn)行了專題研討;由于參與人員較少真正提建議意見(jiàn)的不多，12月22日我們又向全體業(yè)主發(fā)通知再次進(jìn)行動(dòng)員,，希望大家關(guān)心并參與審議工作,。20xx年1月5日再次召開(kāi)專題聯(lián)席會(huì)議。

(3),、業(yè)委會(huì)根據(jù)部分業(yè)主的議論,，提出了解決當(dāng)前物業(yè)預(yù)算發(fā)生赤字問(wèn)題的方案：a、緊縮服務(wù)人員編制;b,、降低物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);c,、增收節(jié)支、費(fèi)用赤字控制在小區(qū)的公共收益中支付,。

2,、物業(yè)管理處楊經(jīng)理對(duì)20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算作了說(shuō)明，并表示了態(tài)度;

(1),、挖掘潛力適當(dāng)調(diào)整預(yù)算項(xiàng)目,。

(2)、配合業(yè)委會(huì)積極做好增收節(jié)支工作,，認(rèn)真落實(shí)車庫(kù)節(jié)電,、設(shè)備檢修、節(jié)約用水,、車輛收費(fèi)管理等,。

(3)、小區(qū)財(cái)務(wù)總費(fèi)用收支不產(chǎn)生赤字,。

3,、與會(huì)人員對(duì)物業(yè)預(yù)算提出了意見(jiàn)和建議，居委會(huì)張書記表示支持大家實(shí)事求是的分析,，楊經(jīng)理作了解釋并承諾有的問(wèn)題請(qǐng)示公司后再作回答,，主要問(wèn)題如下;

(1)上實(shí)公司的管理籌金過(guò)高(20xx年9月業(yè)委會(huì)曾提出過(guò)10﹪方案)，楊經(jīng)理表示公司有調(diào)為11﹪意向,。

(2)、辦公費(fèi)用中電話費(fèi),、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等不妥,。

(3)、支付部分管理人員開(kāi)支不妥,，如會(huì)計(jì)工資,。

(4)、廣告費(fèi)用和有關(guān)場(chǎng)地租用(例凈水機(jī))的收支管理,。

(5),、工程隊(duì)長(zhǎng)、保安隊(duì)長(zhǎng)、物業(yè)經(jīng)理編制核算問(wèn)題,。

(6),、對(duì)地庫(kù)財(cái)務(wù)必須單獨(dú)核算。

最后大家一致認(rèn)為：小區(qū)應(yīng)不斷提高管理層次,，保持歐香四季的優(yōu)美特色,。希望采用業(yè)委會(huì)提出的c項(xiàng)方案即：增收節(jié)支、費(fèi)用赤字控制在小區(qū)的公共收益中支付,，物業(yè)楊經(jīng)理表示同意大家意見(jiàn),。

地杰國(guó)際城(f)街坊業(yè)委會(huì)

20xx年1月5日

同意支付專項(xiàng)費(fèi)用的會(huì)議紀(jì)要篇二

時(shí)間：20xx年6月20日15：00-17：00

地點(diǎn)：創(chuàng)新樓316室

主持人：陳達(dá)美

出席人：陳達(dá)美譚志峰李群力吳光明區(qū)建昭袁國(guó)繁胡克靜

記錄：王曉萍

議題：研究討論學(xué)院新學(xué)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的有關(guān)問(wèn)題

一、關(guān)于外請(qǐng)專家到學(xué)院講座的財(cái)務(wù)預(yù)算

會(huì)議認(rèn)為,，外請(qǐng)專家到學(xué)院講座發(fā)生的專家補(bǔ)助屬勞務(wù)報(bào)酬,，按照往年的貫例，除少部分做專項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算外,，其余的均統(tǒng)一歸口預(yù)算,，即行政職能部門分管的講座由本部門做預(yù)算;各系外請(qǐng)專家的費(fèi)用各系報(bào)計(jì)劃由教務(wù)處統(tǒng)籌預(yù)算;黨委外請(qǐng)專家的費(fèi)用由學(xué)院黨委辦公室負(fù)責(zé)預(yù)算。

二,、關(guān)于辦公用品經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

會(huì)議認(rèn)為,，去年的辦公用品費(fèi)用支出較大，例如：紙張,、文具,、墨盒等等大大超支，因此,，提倡勤儉節(jié)約,，養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。

會(huì)議要求,，新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)各部門分別預(yù)算后,，再由學(xué)院辦公室統(tǒng)一審核，學(xué)院辦公室將根據(jù)預(yù)算情況,，制定出辦公用品發(fā)放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

學(xué)院辦公室將去年的辦公用品費(fèi)用支出情況統(tǒng)計(jì)出來(lái),，各部門新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費(fèi)的預(yù)算原則上按年人均增加20%來(lái)做,。

三、關(guān)于學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

會(huì)議認(rèn)為,，學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi)要統(tǒng)一放到系里做預(yù)算,。數(shù)額按學(xué)生人數(shù)多少按比例分配到系里。

建議學(xué)生輔導(dǎo)員人事編制應(yīng)該劃歸到系里,，這樣輔導(dǎo)員才有歸屬感,，也有利于輔導(dǎo)員開(kāi)展工作,。

四、關(guān)于教職員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

會(huì)議進(jìn)一步明確,，教職工的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)歸口到人事處預(yù)算;教師,、輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)歸口到教務(wù)處預(yù)算。

五,、關(guān)于實(shí)驗(yàn)室的維修經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

會(huì)議要求,，實(shí)驗(yàn)室維持費(fèi)要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點(diǎn),，此項(xiàng)預(yù)算越細(xì)致越好;設(shè)備維修經(jīng)費(fèi)由各系分別預(yù)算后,，由教務(wù)處統(tǒng)一審核上報(bào)。

六,、學(xué)院應(yīng)該增加的財(cái)務(wù)預(yù)算項(xiàng)目

(一)學(xué)院會(huì)議費(fèi)

1,、以學(xué)院名義加入具有社會(huì)影響的理事會(huì)產(chǎn)生的年費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等費(fèi)用;

2,、各系加入與專業(yè)有關(guān)的行業(yè)協(xié)會(huì)產(chǎn)生的年費(fèi),、會(huì)議費(fèi)等費(fèi)用;

(二)院內(nèi)外技能競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)

1、教職員工技能競(jìng)賽經(jīng)費(fèi);

2,、學(xué)生技能競(jìng)賽經(jīng)費(fèi),。

(三)教職工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

(四)招聘教職員工所發(fā)生費(fèi)用

(五)物業(yè)管理費(fèi)

1、教職工宿舍的設(shè)備維修費(fèi);

2,、物業(yè)管理費(fèi);

3,、樓宇管理費(fèi)。

(六)交通管理費(fèi)

(七)學(xué)生畢業(yè)就餐費(fèi)用

此項(xiàng)費(fèi)用納入學(xué)生就業(yè)經(jīng)費(fèi),。

(八)學(xué)生管理值班員值班費(fèi)

(九)輔導(dǎo)員通訊費(fèi)

(十)扶貧捐款費(fèi)用

同意支付專項(xiàng)費(fèi)用的會(huì)議紀(jì)要篇三

時(shí)間:20xx年2月18日15:00-17:00

地點(diǎn):學(xué)校會(huì)議室

主持人:何佩校長(zhǎng)

出席人:何佩金永裘明山張廣才沈文波周平高德文周國(guó)林

記錄:高德文

議題:研究討論金集中學(xué)20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算的有關(guān)問(wèn)題

一,、關(guān)于學(xué)校建設(shè)維修費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

會(huì)議認(rèn)為,，20xx年學(xué)校為達(dá)到上級(jí)文件要求的標(biāo)準(zhǔn)化條件,，計(jì)劃完成二號(hào)教學(xué)樓附屬工程、女生公寓樓附屬工程,、校園下水道工程等方面的建設(shè),，所以在上述兩個(gè)方面的預(yù)算投入較大，總金額達(dá)二十多萬(wàn)元,。為了學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，這樣的投入是必要的。

二,、關(guān)于辦公用品經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

會(huì)議認(rèn)為，去年的辦公用品費(fèi)用支出較大,，例如:紙張,、文具,、墨盒等等大大超支，因此,，提倡勤儉節(jié)約,，養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。

會(huì)議要求,，新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)各部門分別預(yù)算后,，再由校長(zhǎng)室統(tǒng)一審核，校長(zhǎng)室將根據(jù)預(yù)算情況,，制定出辦公用品發(fā)放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

校長(zhǎng)室將去年的辦公用品費(fèi)用支出情況統(tǒng)計(jì)出來(lái),，各部門新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費(fèi)的預(yù)算原則上按年人均增加5%來(lái)做,。

三、關(guān)于學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

會(huì)議認(rèn)為,，學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi)要統(tǒng)一放到校內(nèi)做預(yù)算,。數(shù)額按學(xué)生人數(shù)多少按比例分配到各部門。

四,、關(guān)于教職員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

會(huì)議進(jìn)一步明確,，教職工的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)歸口到教導(dǎo)處預(yù)算;相關(guān)功能室如留守兒童之家、團(tuán)總支,、教研組業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)歸口到教導(dǎo)處,、團(tuán)總支預(yù)算。

五,、關(guān)于實(shí)驗(yàn)室的維修經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

會(huì)議要求,，實(shí)驗(yàn)室維持費(fèi)要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點(diǎn),，此項(xiàng)預(yù)算越細(xì)致越好;設(shè)備維修經(jīng)費(fèi)由理化組分別預(yù)算后,，由教務(wù)處統(tǒng)一審核上報(bào)。

六,、學(xué)校應(yīng)該增加的財(cái)務(wù)預(yù)算項(xiàng)目

(一)學(xué)校會(huì)議費(fèi):以學(xué)校名義加入具有社會(huì)影響的校園文化周,、教研會(huì)議、運(yùn)動(dòng)會(huì)等產(chǎn)生的會(huì)議費(fèi)等費(fèi)用;

(二)教職工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

(三)學(xué)生食宿管理費(fèi)用

(四)教師業(yè)務(wù)進(jìn)修費(fèi)用

同意支付專項(xiàng)費(fèi)用的會(huì)議紀(jì)要篇四

欽州市沙井大道至欽州港公路no.2合同段項(xiàng)目部20xx年1月成本分析會(huì)于20xx年1月21日晚19：30在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi),，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理江俊波主持,，參會(huì)人員有項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人,。會(huì)議紀(jì)要如下：

一,、會(huì)議重點(diǎn)本次會(huì)議重點(diǎn)針對(duì)第一次成本分析會(huì)提出的項(xiàng)目臨建期間存在問(wèn)題本月解決情況及相關(guān)成本控制，制度的執(zhí)行情況進(jìn)行分析,。

二,、本月成本管理存在問(wèn)題應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)物資材料調(diào)撥記錄,，進(jìn)一步規(guī)范物資管理，對(duì)于公司所調(diào)撥材料加強(qiáng)盤點(diǎn),，對(duì)于腐蝕嚴(yán)重?zé)o法使用的鋼材要盤點(diǎn)清楚記錄明確,。

施工方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性不強(qiáng)，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)合理施工方案的編制,，并加強(qiáng)施工方案交底,，加強(qiáng)方案對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)性，對(duì)于施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)要有充分預(yù)計(jì),。良好的施工方案是加強(qiáng)工程管理保障工期,、控制成本的有效方法。

三,、下月成本管理重點(diǎn)在下月應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目每個(gè)人的成本管理意識(shí),，使每個(gè)人意識(shí)到成本管理對(duì)項(xiàng)目每個(gè)人的利益是息息相關(guān)的。使項(xiàng)目部成本管理深入人心,。而不要使項(xiàng)目人員產(chǎn)生,，成本管理只是財(cái)務(wù)部、合約部,、物資部

沙井大道至欽州港公路

同意支付專項(xiàng)費(fèi)用的會(huì)議紀(jì)要篇五

一,、本月及開(kāi)累項(xiàng)目產(chǎn)值、進(jìn)度,、計(jì)劃完成以及收入,、成本信息通報(bào)情況

二、上月成本分析存在問(wèn)題的糾正,、制訂有措施落實(shí)情況以及處理意見(jiàn)

三,、本月成本分析的成績(jī)和不足，對(duì)主要成本要素分析查找出的偏差及主,、客觀原因分析(結(jié)合成本分析工作指引的表格,，重點(diǎn)對(duì)成本費(fèi)用的結(jié)構(gòu)、指標(biāo)和總體變動(dòng)趨勢(shì)進(jìn)行分析說(shuō)明)

四,、對(duì)成本盈虧不確定因素的梳理(包括二次經(jīng)營(yíng)情況,、已完成工程量的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、分包驗(yàn)工計(jì)價(jià)及履約情況,、備用金清理等)

五,、本月成本分析會(huì)明確的成本費(fèi)用控制和扭虧增盈措施，以及整改的責(zé)任人和時(shí)間

六,、其它事項(xiàng)：

參會(huì)人員簽字：

同意支付專項(xiàng)費(fèi)用的會(huì)議紀(jì)要篇六

二oxx年一月五日,，x項(xiàng)目部管理人員在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)了十二月份責(zé)任成本分析會(huì)，形成會(huì)議紀(jì)要如下：

1,、橋梁樁基礎(chǔ)混凝土超方量較少,，有些還有節(jié)余的情況,，技術(shù)科要觀注樁基礎(chǔ)是否有縮孔的情況。

2,、所有的票據(jù)(鋼筋加工領(lǐng)料通知單、混凝土輸送卡等)必須及時(shí)的簽認(rèn)和統(tǒng)計(jì)上賬,。

3,、對(duì)于超灌混凝土數(shù)量特別大的樁基礎(chǔ)，要及時(shí)分析原因,。

4,、臨建工程計(jì)價(jià)必須嚴(yán)格把關(guān)，要有技術(shù)交底,，特別要注意目前在技術(shù)干部不夠的情況下,，數(shù)量不得超計(jì)。

5,、施工便道等臨建工程填料,，必須每天統(tǒng)計(jì)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處，在早會(huì)上傳達(dá),。

6,、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備加油必須統(tǒng)一管理，不得在物資管理人員不在的情況下加油,。

7,、油料必須反映出使用的起始日期、運(yùn)載能力,、吊車的噸位,、挖機(jī)的型號(hào)、車輛拉運(yùn)的方量等,。下來(lái)調(diào)查17號(hào)和11號(hào)車的用油情況,。

8、深測(cè)管消耗必須納入節(jié)超考核的內(nèi)容,。

9,、施工用電必須建立臺(tái)帳，電費(fèi)必須將損耗分?jǐn)偟矫恳粋€(gè)施工隊(duì),，抄表時(shí)間統(tǒng)一起來(lái),，還要注意現(xiàn)場(chǎng)偷電現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一定重罰,。

10,、設(shè)備科每月將每臺(tái)設(shè)備的維修時(shí)間統(tǒng)計(jì)出來(lái)。

11,、對(duì)于外加劑,、粉煤灰和水泥的超耗問(wèn)題,，追查一下是否是票據(jù)統(tǒng)計(jì)不全。

12,、混凝土出廠以過(guò)磅復(fù)核方量,，以方量為主。

13,、過(guò)磅時(shí),，人必須在車上。

二0xx年一月五日

同意支付專項(xiàng)費(fèi)用的會(huì)議紀(jì)要篇七

欽州市沙井大道至欽州港公路no.2合同段項(xiàng)目部20xx年12月成本分析會(huì)于20xx年12月21日晚19:30在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi),，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理江俊波主持,，參會(huì)人員有項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人,。會(huì)議紀(jì)要如下:

一,、會(huì)議重點(diǎn)

本次會(huì)議為項(xiàng)目成立以來(lái)第一次成本分析會(huì)主要宣布成立項(xiàng)目成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組并真對(duì)項(xiàng)目部前期建設(shè)過(guò)程中主要花費(fèi)，由各部門進(jìn)行分析,，主要真對(duì)項(xiàng)目部間接費(fèi),、辦公費(fèi)、及項(xiàng)目部建設(shè)過(guò)程大額支出,。

二,、項(xiàng)目臨建期間成本存在問(wèn)題

項(xiàng)目臨建期間未建立有效資金使用管理制度，導(dǎo)致項(xiàng)目臨建期間資金使用管理較混亂,，今后要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)所擬定的《關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi),、辦公費(fèi)報(bào)銷的規(guī)定》、《關(guān)于借支備用的管理規(guī)定》,、《關(guān)于差旅費(fèi)開(kāi)支的規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，財(cái)務(wù)報(bào)銷制度主要由財(cái)務(wù)總監(jiān)把關(guān)并將此項(xiàng)作為考核標(biāo)準(zhǔn)之一。

實(shí)驗(yàn)室前期建設(shè)儀器采購(gòu)花費(fèi)較多,，可適當(dāng)考慮利用其他項(xiàng)目保存較好滿足要求的實(shí)驗(yàn)儀器,，以節(jié)省成本，并可有效利用公司的現(xiàn)有資源,。

三,、項(xiàng)目成本管理制度化規(guī)范化沙井大道至欽州港公路no.2合同段項(xiàng)目部第一次成本分析會(huì)辦公室應(yīng)制定相關(guān)的辦公用品使用計(jì)劃，由每個(gè)部門上報(bào)每月辦公用品使用計(jì)劃,，嚴(yán)格規(guī)范辦公用品的采購(gòu),。

大額資金支出必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。

物資部建立物資臺(tái)帳,，有效掌握項(xiàng)目使用材料情況加強(qiáng)項(xiàng)目物資管理,，項(xiàng)目一半以上成本均為材料支出，所以工程材料的合理采購(gòu)及規(guī)范管理是項(xiàng)目成本管理的重要環(huán)節(jié)。

合約部定期召開(kāi)成本分析會(huì),，對(duì)項(xiàng)目成本實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，增強(qiáng)項(xiàng)目可控性。

同意支付專項(xiàng)費(fèi)用的會(huì)議紀(jì)要篇八

時(shí)間:20xx年10月15日下午16:00

地點(diǎn):學(xué)院第二辦公樓第三會(huì)議室

主持人:后勤產(chǎn)業(yè)處處長(zhǎng)付東

記錄人:韓吉榮

出席人:后勤產(chǎn)業(yè)處科以上干部(付東,、彭世國(guó),、何定煦、杜芙蓉,、徐建軍,、韓吉榮、任均,、黃柯、張宇,、馮欣,、袁玉文、周向東)

會(huì)議議題:

1,、學(xué)習(xí)學(xué)院《關(guān)于編報(bào)20xx年績(jī)效預(yù)算的通知》及編制要求,、說(shuō)明;

2、布置后勤產(chǎn)業(yè)處編報(bào)20xx年績(jī)效預(yù)算工作,。

首先,，集體學(xué)習(xí)了學(xué)院《關(guān)于編報(bào)20xx年績(jī)效預(yù)算的通知》及編制要求、說(shuō)明,。

付東處長(zhǎng)就后勤產(chǎn)業(yè)處20xx年預(yù)算編制工作作了布置和要求:各中心科室在編制20xx年預(yù)算時(shí)要圍繞新校區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)為基本點(diǎn),，從節(jié)約的角度多打算考慮，按照學(xué)院20xx年預(yù)算編制說(shuō)明要求認(rèn)真仔細(xì)梳理開(kāi)支項(xiàng)目,，科學(xué),、合理、完整編制,，各中心科室編制的預(yù)算于20xx年10月25日前以電子版形式交傳給韓吉榮處,，便于整個(gè)后產(chǎn)處20xx年預(yù)算編制匯總，下一次處工作會(huì)審議后上報(bào)學(xué)院計(jì)財(cái)處,。

二〇xx年十月十六日

同意支付專項(xiàng)費(fèi)用的會(huì)議紀(jì)要篇九

欽州市沙井大道至欽州港公路no.2合同段項(xiàng)目部20xx年2月成本分析會(huì)于20xx年2月22日晚19：30在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi),，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理江俊波主持，參會(huì)人員有項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、各部門負(fù)責(zé)人,。會(huì)議紀(jì)要如下：

一、會(huì)議重點(diǎn)本月沙井欽江大橋完成了臨時(shí)大橋的搭設(shè)及3#墩施工平臺(tái)的搭設(shè)施工且項(xiàng)目駐地建設(shè)已基本完成本次會(huì)議重點(diǎn)對(duì)沙井欽江臨時(shí)大橋及項(xiàng)目駐地建設(shè)成本進(jìn)行分析,。

二,、本月成本管理存在問(wèn)題因沙井欽江河床覆蓋層較淺，原設(shè)計(jì)無(wú)法滿足臨時(shí)大橋施工要求，在方案變更后增加了鋼管樁數(shù)量,，進(jìn)而造成鋼棧橋成本的增加,。沙井欽江臨時(shí)大橋材料使用情況統(tǒng)計(jì)不清楚，公司調(diào)撥材料與項(xiàng)目自行購(gòu)買材料使用情況未統(tǒng)計(jì)明確,，不利于對(duì)鋼棧橋成本的計(jì)算,。項(xiàng)目部駐地建設(shè)本月已基本完成由財(cái)務(wù)提供數(shù)據(jù)看，駐地建設(shè)花費(fèi)較大已超出100章承包人駐地建設(shè)費(fèi)用計(jì)量金額

三,、下月成本管理重點(diǎn)加強(qiáng)物資材料盤點(diǎn),，做到材料使用數(shù)量、材料使用部位明確以后每月由：物資部,、財(cái)務(wù)部,、合約部、技術(shù)部,、質(zhì)檢部聯(lián)合對(duì)項(xiàng)目物資情況進(jìn)行抽查,。

沙井大道至欽州港公路

no.2合同段項(xiàng)目部

同意支付專項(xiàng)費(fèi)用的會(huì)議紀(jì)要篇十

欽州市沙井大道至欽州港公路no.2合同段項(xiàng)目部20xx年12月成本分析會(huì)于20xx年12月21日晚19:30在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理江俊波主持,，參會(huì)人員有項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、各部門負(fù)責(zé)人。會(huì)議紀(jì)要如下:

一,、會(huì)議重點(diǎn)

本次會(huì)議為項(xiàng)目成立以來(lái)第一次成本分析會(huì)主要宣布成立項(xiàng)目成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組并真對(duì)項(xiàng)目部前期建設(shè)過(guò)程中主要花費(fèi),，由各部門進(jìn)行分析，主要真對(duì)項(xiàng)目部間接費(fèi),、辦公費(fèi),、及項(xiàng)目部建設(shè)過(guò)程大額支出。

二,、項(xiàng)目臨建期間成本存在問(wèn)題

項(xiàng)目臨建期間未建立有效資金使用管理制度,，導(dǎo)致項(xiàng)目臨建期間資金使用管理較混亂，今后要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)所擬定的《關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi),、辦公費(fèi)報(bào)銷的規(guī)定》,、《關(guān)于借支備用的管理規(guī)定》、《關(guān)于差旅費(fèi)開(kāi)支的規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，財(cái)務(wù)報(bào)銷制度主要由財(cái)務(wù)總監(jiān)把關(guān)并將此項(xiàng)作為考核標(biāo)準(zhǔn)之一,。

實(shí)驗(yàn)室前期建設(shè)儀器采購(gòu)花費(fèi)較多，可適當(dāng)考慮利用其他項(xiàng)目保存較好滿足要求的實(shí)驗(yàn)儀器,，以節(jié)省成本,，并可有效利用公司的現(xiàn)有資源。

三,、項(xiàng)目成本管理制度化規(guī)范化沙井大道至欽州港公路no.2合同段項(xiàng)目部第一次成本分析會(huì)辦公室應(yīng)制定相關(guān)的辦公用品使用計(jì)劃,，由每個(gè)部門上報(bào)每月辦公用品使用計(jì)劃，嚴(yán)格規(guī)范辦公用品的采購(gòu)。

大額資金支出必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可,。

物資部建立物資臺(tái)帳,，有效掌握項(xiàng)目使用材料情況加強(qiáng)項(xiàng)目物資管理，項(xiàng)目一半以上成本均為材料支出,，所以工程材料的合理采購(gòu)及規(guī)范管理是項(xiàng)目成本管理的重要環(huán)節(jié),。

合約部定期召開(kāi)成本分析會(huì)，對(duì)項(xiàng)目成本實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，增強(qiáng)項(xiàng)目可控性,。

欽州市沙井大道至欽州港公路項(xiàng)目部

20xx年12月21日

同意支付專項(xiàng)費(fèi)用的會(huì)議紀(jì)要篇十一

主辦:中國(guó)政法大學(xué)憲政研究所

財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所

上海市閔行區(qū)人民政府

項(xiàng)目支持:耶魯大學(xué)法學(xué)院中國(guó)法律中心

20xx年6月21日上午8:30-9:00開(kāi)幕致辭

為了推動(dòng)公共預(yù)算改革，使預(yù)算編制科學(xué)化,、信息充分而具有可讀性,，預(yù)算過(guò)程民主化，預(yù)算監(jiān)督具有可操作性和實(shí)效性,，預(yù)算公開(kāi)透明,，以加強(qiáng)人大對(duì)預(yù)算的審議和監(jiān)督以及公眾對(duì)預(yù)算的參與。為此中國(guó)政法大學(xué)憲政研究所,、財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所和上海市閔行區(qū)人民政府與耶魯大學(xué)法學(xué)院中國(guó)法中心于20xx年6月21日和22日召開(kāi)了《預(yù)算編制和績(jī)效評(píng)估國(guó)際研討會(huì)》。會(huì)議邀請(qǐng)美國(guó)聯(lián)邦政府總統(tǒng)預(yù)算和管理辦公室,、美國(guó)地方議會(huì),、財(cái)政局的有關(guān)專家介紹了美國(guó)公共預(yù)算的有關(guān)實(shí)踐，也請(qǐng)了上海閔行區(qū),、廣東南海和浙江溫嶺等正在進(jìn)行預(yù)算改革地區(qū)的負(fù)責(zé)人介紹了各地公共預(yù)算改革的經(jīng)驗(yàn),，會(huì)議對(duì)對(duì)完善公共預(yù)算編制方法，,、加強(qiáng)預(yù)算監(jiān)督,，建立預(yù)算績(jī)效評(píng)估體系展開(kāi)研討。

上海市閔行區(qū)區(qū)委書記孫潮,、人大會(huì)副主任凌耀松,、副區(qū)長(zhǎng)閻祖強(qiáng)、財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所所長(zhǎng)賈康,、中國(guó)政法大學(xué)憲政研究中心主任蔡定劍教授和耶魯大學(xué)中國(guó)法中心副主任浦杰夫致辭并組織了會(huì)議,。上海市閔行區(qū)有關(guān)的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，以及來(lái)自全國(guó)其他進(jìn)行預(yù)算改革地方的人大,、政府財(cái)政局的負(fù)責(zé)人,，以及媒體共80多人參加了會(huì)議。

20xx年6月21日上午9:00-12:00第一單元預(yù)算改革,、預(yù)算帳戶和預(yù)算編制簡(jiǎn)介

主持人:中國(guó)政法大學(xué)憲政研究所主任蔡定劍教授

主講人:美國(guó)馬里蘭州洛克菲利市財(cái)政局長(zhǎng)加文.科恩

同意支付專項(xiàng)費(fèi)用的會(huì)議紀(jì)要篇十二

欽州市沙井大道至欽州港公路no.2合同段項(xiàng)目部20xx年1月成本分析會(huì)于20xx年1月21日晚19：30在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi),，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理江俊波主持，參會(huì)人員有項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人,。會(huì)議紀(jì)要如下：

一,、會(huì)議重點(diǎn)本次會(huì)議重點(diǎn)針對(duì)第一次成本分析會(huì)提出的項(xiàng)目臨建期間存在問(wèn)題本月解決情況及相關(guān)成本控制，制度的執(zhí)行情況進(jìn)行分析,。

二,、本月成本管理存在問(wèn)題應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)物資材料調(diào)撥記錄，進(jìn)一步規(guī)范物資管理,，對(duì)于公司所調(diào)撥材料加強(qiáng)盤點(diǎn),，對(duì)于腐蝕嚴(yán)重?zé)o法使用的鋼材要盤點(diǎn)清楚記錄明確。

施工方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性不強(qiáng),，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)合理施工方案的編制,，并加強(qiáng)施工方案交底，加強(qiáng)方案對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)性,，對(duì)于施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)要有充分預(yù)計(jì),。良好的施工方案是加強(qiáng)工程管理保障工期、控制成本的有效方法,。

三,、下月成本管理重點(diǎn)在下月應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目每個(gè)人的成本管理意識(shí)，使每個(gè)人意識(shí)到成本管理對(duì)項(xiàng)目每個(gè)人的利益是息息相關(guān)的,。使項(xiàng)目部成本管理深入人心,。而不要使項(xiàng)目人員產(chǎn)生，成本管理只是財(cái)務(wù)部,、合約部,、物資部

沙井大道至欽州港公路