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專項(xiàng)議題會(huì)議紀(jì)要篇一

會(huì)議認(rèn)為，針對(duì)集團(tuán)公司目前安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性,，公司上下面對(duì)緊張的對(duì)內(nèi),、對(duì)外檢修任務(wù),，并吸取中鋁公司所屬單位所發(fā)生的人身傷亡事故，要舉一反三,、居安思危,、痛定思痛，做好安全,、質(zhì)量管控,。特別是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、盡職盡責(zé),、同心協(xié)力,，為公司下一步整體工作拓展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我公司兩個(gè)基地的安全管理工作雖然在集團(tuán)公司歷次安全互查中得到了高度肯定,，但是還存在不少問(wèn)題,，其中現(xiàn)場(chǎng)裝置性違章、習(xí)慣性違章,、員工安全意識(shí)淡薄與技能不足依然存在,，威脅人身安全的隱患還時(shí)有發(fā)生。此次開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查的目的是提前防范,、防微杜漸,，重點(diǎn)以集團(tuán)公司“4.16”安全會(huì)議精神要求和公司專項(xiàng)安全檢查提綱為切入點(diǎn)，以防人身,、防設(shè)備損壞,、防重大安全隱患為重點(diǎn),，以“五查”(查思想,、查領(lǐng)導(dǎo),、查制度、查職責(zé),、查隱患)為檢查項(xiàng)目,，針對(duì)公司內(nèi)部存在的薄弱環(huán)節(jié),，開(kāi)展地毯式的全面排查工作,，做好事前預(yù)防工作,。

公司副總經(jīng)理劉總強(qiáng)調(diào)：

針對(duì)“專項(xiàng)安全檢查”要求：整改計(jì)劃表要定人,、定責(zé)任,、定時(shí)間切實(shí)完成,。

公司副總經(jīng)理雍總強(qiáng)調(diào)：

一,、專項(xiàng)檢查工作組以公司安全監(jiān)察部牽頭，工程技術(shù)部和基地安生部配合,，成立檢查組,，以查危及人身安全為重點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)的裝置性違章再次排查,。

二,、安監(jiān)部要根據(jù)各基地、項(xiàng)目部檢修工作,、工期進(jìn)度進(jìn)行情況安排自查,，本次檢查出的問(wèn)題不做考核，先進(jìn)行整改,，整改完成后,，公司領(lǐng)導(dǎo)將抽查。

三,、專項(xiàng)安全檢查組和各基地依照安全檢查提綱的內(nèi)容逐一排查,，保證檢查不甩項(xiàng)、不漏項(xiàng),。

四,、回頭看歷次檢查通報(bào)問(wèn)題是否整改，在檢查過(guò)程中如不能解決的問(wèn)題要及時(shí)反饋,，召開(kāi)專題會(huì)制定解決方案,，逐項(xiàng)落實(shí)，形成閉環(huán)管理,。

公司黨委書(shū)記常任選講話：

中層干部是公司的重要力量,，也是主要力量，重點(diǎn)檢查干部的思想重視問(wèn)題,、全員參與群策群力,，一定要注意方式方法。

公司總經(jīng)理許峰總結(jié)講話：

面對(duì)公司8月份以后的馬蓮臺(tái)#1機(jī)組b級(jí)檢修和8個(gè)對(duì)外項(xiàng)目，全體干部職工全力以赴,，要求如下：

一,、安全管理不能有絲毫的放松，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、管理干部要履行職責(zé);

二,、安全行為準(zhǔn)則要納入專項(xiàng)安全檢查項(xiàng)目中;日常檢修的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡要每天的履行簽字手續(xù)(安全生產(chǎn)部);以工器具檢查、裝置性違章檢查作為檢查重點(diǎn);對(duì)設(shè)備存在的漏檢,、失檢問(wèn)題,，依據(jù)設(shè)備負(fù)責(zé)制從管理上進(jìn)行認(rèn)真排查;專項(xiàng)安全檢查組要全面檢查班長(zhǎng)日志，核實(shí)安全交底是否全面,，以保證班前會(huì)質(zhì)量;

三,、針對(duì)8項(xiàng)外部工程項(xiàng)目所存在的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)以下管理:

外委隊(duì)伍合同管理：做實(shí)甲乙雙方安全合同約束的要求,，要轉(zhuǎn)移我們的管理風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)外委隊(duì)伍的管理,，不能以包代管;

外部工程項(xiàng)目的管理：要設(shè)專職安全員;開(kāi)好班后會(huì)，針對(duì)當(dāng)天存在的問(wèn)題,，要認(rèn)真討論,、制定相應(yīng)對(duì)策;每天的班后會(huì)不但要有記錄還要有錄音，每天班后會(huì)錄音及時(shí)發(fā)到萬(wàn)中華的郵箱;

四,、勞動(dòng)紀(jì)律：在大環(huán)境下,，希望大家不要飛蛾撲火，在有經(jīng)濟(jì)往來(lái)上,，不要犯錯(cuò)誤,，要保護(hù)好自己;兩個(gè)基地的值班必須有副科級(jí)以上的干部，劉總,、雍總參與基地值班;正科級(jí)以上的干部請(qǐng)半天以上的假(含半天),，必須書(shū)面向許峰總經(jīng)理請(qǐng)假，若是在外地傳真請(qǐng)假;所有副科級(jí)以上的干部出自治區(qū)的,，必須書(shū)面向許峰總經(jīng)理請(qǐng)假手續(xù);管理人員要合理安排好業(yè)余生活,，杜絕酒后上班。

會(huì)議參加人：

許 峰 常任選 劉吉和 雍錦寧 趙 靜 楊文平 尤天軍 汪際霞 萬(wàn)中華 黃銀華 馬 偉 王朝暉 王玉忠 王漢杰 徐志峰 馬志海 魯建新 陳雪峰 萬(wàn) 文 李遠(yuǎn)超 許 麗 王自成 蔣志敏 張懷仁 張 孝 馬 濤 黃 海

請(qǐng) 假：王萬(wàn)軍 王彥華 陳 和 李榮軍 魯賢同

會(huì)議記錄：姚東兵

專項(xiàng)議題會(huì)議紀(jì)要篇二

時(shí) 間：××××年××月××日 10：00-11：30

地 點(diǎn)：安全科

參加人員：××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ×××

主持人：×××

記錄人：×××

會(huì)議內(nèi)容：

會(huì)議首先由安全總監(jiān)下發(fā)了新制定的崗位月度目標(biāo)責(zé)任制,，其次根據(jù)崗位責(zé)任制劃分了各專業(yè)督查員的崗位職責(zé)范圍并合理安排了工作事項(xiàng),，最后安全總監(jiān)強(qiáng)調(diào)了下一步的安全工作重點(diǎn)。會(huì)議最后形成決議如下：

一,、安全總監(jiān)對(duì)今后工作的安排

1,、“三違”情況的查處

根據(jù)十月份月度總結(jié)會(huì)議精神。首先,，要明確“三違”查處的硬指標(biāo),，每人每月至少查處3人次;其次,，要提高查處“三違”質(zhì)量查處的3人次中要在“違反作業(yè)規(guī)程、違反操作規(guī)程,、違反勞動(dòng)紀(jì)律”每人各占一項(xiàng),，查處“三違”性質(zhì)一致的人員按一人次計(jì)算;最后對(duì)于在月底未完成“三違”任務(wù)的督查員要嚴(yán)格考核，每少一人次扣10分,。

2,、“必禁”事項(xiàng)的學(xué)習(xí)

根據(jù)月度總結(jié)會(huì)議要求，安全科在本月下達(dá)了《井下各作業(yè)點(diǎn)的必禁事項(xiàng)》,，針對(duì)其中必禁事項(xiàng)和內(nèi)容安全科首先要下大功夫?qū)W習(xí)和專研,，掌握其中要點(diǎn)并牢牢記在心中。其次根據(jù)其中事項(xiàng)并結(jié)合崗位目標(biāo)責(zé)任制要求對(duì)井下各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢查和三違的查處,。最后我礦要在本月組織全礦管理人員對(duì)必禁事項(xiàng)進(jìn)行考試,，安全科要做出榜樣，樹(shù)立監(jiān)管部門的形象,。

3,、安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的提取和使用管理

安全科是對(duì)安全獎(jiǎng)勵(lì)資金使用管理的授權(quán)部門，要秉持公開(kāi),、公正、公平的原則,，嚴(yán)格按照**煤發(fā)【××××】××號(hào)文件的具體內(nèi)容,，合理的對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行有根據(jù)的獎(jiǎng)勵(lì)，上報(bào)審批的一系列表單要在每月20日以前按時(shí)上報(bào),。平時(shí)要注意收集和發(fā)現(xiàn)工作優(yōu)異和對(duì)我礦安全做出貢獻(xiàn)的人員,，根據(jù)事實(shí)對(duì)有貢獻(xiàn)的人員做出獎(jiǎng)勵(lì)，提高作業(yè)人員的積極性,，從根本上改善我礦安全生產(chǎn)的局面,。

4、安全結(jié)構(gòu)工資的實(shí)行辦法

根據(jù)上級(jí)文件的精神我礦出臺(tái)了安全結(jié)構(gòu)工資考核的實(shí)行辦法,，試行近一月以來(lái)取得了實(shí)質(zhì)性的效果,，安全科要把握好契機(jī)，進(jìn)一步的開(kāi)展好此項(xiàng)工作,，把責(zé)任細(xì)化到人,，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到工資，帶動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的安全意識(shí),，發(fā)揮科,、隊(duì)長(zhǎng)和七長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)，解決安全管理的混亂局面,。

5,、安全大檢查的落實(shí)和完善

安全大檢查自實(shí)行以來(lái)取得了相應(yīng)的效果,，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)，帶動(dòng)了礦內(nèi)自主安全排查的良好風(fēng)氣,，下步的工作重點(diǎn)要重點(diǎn)完善安全大檢查的流程,，安全科要把握好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：安全大檢查通知下發(fā)(檢查三天前)——檢查前部署會(huì)議——檢查后安全大檢查會(huì)議——檢查后隱患與問(wèn)題匯總——隱患指令單的下發(fā)——指令單的反饋——整改情況的復(fù)查——未整改問(wèn)題的匯總——檢查內(nèi)容事項(xiàng)的整理和存檔。使安全大檢查形成一個(gè)閉合的回路,，并根據(jù)上級(jí)文件精神把安全大檢查后的匯報(bào)和安全大檢查會(huì)議紀(jì)要一式三份對(duì)總經(jīng)理,、安全技術(shù)部、生產(chǎn)部進(jìn)行上報(bào),。

6,、月度安全工作計(jì)劃

要學(xué)會(huì)用計(jì)劃辦事、制度管人,，每月安全科要有針對(duì)性的寫出月度安全工作計(jì)劃,，根據(jù)年度和季度工作計(jì)劃并結(jié)合當(dāng)月井下實(shí)際安全運(yùn)行情況制定，每月的工作要根據(jù)計(jì)劃實(shí)行,，把計(jì)劃落到實(shí)處,，使每月的安全工作有計(jì)劃有目的開(kāi)展，讓工作取得實(shí)質(zhì)性效果,。

7,、炸藥庫(kù)的安全管理

自安全科接手炸藥庫(kù)管理以來(lái)，使炸藥庫(kù)的局面有了一個(gè)煥然一新的改變,，徹底整改了原來(lái)存在的安全隱患,。下一步安全科要重點(diǎn)針對(duì)炸藥庫(kù)值班人員的睡崗、脫崗和記錄填寫進(jìn)行查處,，扭轉(zhuǎn)過(guò)去人員值班班散漫和懶惰的習(xí)慣,，重點(diǎn)監(jiān)管好炸藥領(lǐng)取的流程杜絕人證不符和代簽字的現(xiàn)象發(fā)生。保持炸藥庫(kù)現(xiàn)有格局風(fēng)貌,，在此基礎(chǔ)上使炸藥庫(kù)的管理更加完善,。

8、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比結(jié)果處臵流程

每月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比作為我礦的一項(xiàng)重要評(píng)比工作,，評(píng)比結(jié)果不僅關(guān)乎企業(yè)形象更反映了當(dāng)月井下的真實(shí)安全運(yùn)行情況,，從中找出管理環(huán)節(jié)存在的漏洞，確定下月的工作重點(diǎn),，所以安全科要把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定結(jié)果以指令單形式下發(fā)到各隊(duì)組和相關(guān)科室,，并按照安全大檢查指令單的處臵流程來(lái)管理，做好存檔備案工作,，使礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日日有進(jìn)步,，評(píng)比結(jié)果月月有提升，使安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化緊密連接,，促使我礦安全事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,。

9,、探放水監(jiān)管工作完善

安全科要在已有的基礎(chǔ)上建立好探放水管理臺(tái)賬，完善監(jiān)管環(huán)節(jié),，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,，要對(duì);臨近探水尺寸的順槽以通知單的形式下發(fā)到調(diào)度室，穩(wěn)定有序的開(kāi)展好我礦的探放水監(jiān)管工作,。

10,、檢身房工作

檢身房作為通往井下的第一道檢查關(guān)口，在日后工作中要抓好平時(shí)的檢身工作,。其一,，進(jìn)出坑檢身要全面、無(wú)漏洞,、無(wú)漏檢,，保證入井安全和井底財(cái)產(chǎn)不流失。其二,，重新制作檢身卡存放盒,，做到分隊(duì)組、分工種使入井人員數(shù)目做到一目了然,。其三,，完善健身房管理制度，明確獎(jiǎng)懲機(jī)制,，責(zé)任劃分到人,。其四，檢身設(shè)備科學(xué)性和可靠性,，下步要引進(jìn)酒精測(cè)試裝臵，保證入井人員的前提安全,。

11,、井下工作重點(diǎn)監(jiān)管

下一步工作重點(diǎn)要抓好頂板控制管理，安監(jiān)隊(duì)要重點(diǎn)抓好平時(shí)的監(jiān)管任務(wù),，履行好自己的崗位職責(zé),，班前會(huì)安排好監(jiān)管重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,，加強(qiáng)對(duì)必禁事項(xiàng)的學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識(shí)水平，保質(zhì)保量的完成好本月的安全監(jiān)管任務(wù),。

二,、安全總監(jiān)對(duì)今后工作的幾點(diǎn)強(qiáng)調(diào)

1、要轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,，積極主動(dòng)的去完成分內(nèi)或分外的事情,，做到領(lǐng)導(dǎo)不督促,、不追問(wèn)都能把事情和工作任務(wù)辦好，履行好自己的崗位目標(biāo)責(zé)任制,，扭轉(zhuǎn)以前的工作作風(fēng)和態(tài)度,，使工作氛圍和工作情緒煥然一新。

2,、上班時(shí)間嚴(yán)禁脫崗,、串崗事情的發(fā)生，完成日常工作后自主在科室內(nèi)學(xué)習(xí),，抓緊一切時(shí)間提升自己,。

3、晚上執(zhí)行好值班制度,，在過(guò)去時(shí)間里安全科的值班時(shí)斷時(shí)續(xù),，從今以后要根據(jù)礦內(nèi)下發(fā)的值班制度嚴(yán)格執(zhí)行。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假,、派差有關(guān)規(guī)定，有事需請(qǐng)假時(shí)候必須提前向上級(jí)請(qǐng)假,，回來(lái)后要及時(shí)消假,。派差要明確時(shí)間、原因,，嚴(yán)禁弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生,。臨時(shí)需外出完成的事項(xiàng)必須向上級(jí)匯報(bào)。

5,、加強(qiáng)自主學(xué)習(xí),，努力提升自己的文化素質(zhì)和問(wèn)題辨識(shí)水平。要認(rèn)清現(xiàn)在局勢(shì),，掌握社會(huì)進(jìn)步的風(fēng)向標(biāo),。想不被社會(huì)淘汰就要充實(shí)自己，要在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的社會(huì)和企業(yè)生存,，學(xué)習(xí)必不可少,。

總的來(lái)說(shuō)，上一階段的安全工作我們?nèi)サ牧撕芎玫某煽?jī),，在剩下的兩個(gè)多月時(shí)間里,，要一切以“安全”為重點(diǎn)，任何工作都要圍繞安全開(kāi)展,，安全工作過(guò)程看不到,，能看到的就是結(jié)果，而今年最好而且最重要的結(jié)果就是安全無(wú)事故,，希望安全科全體人員團(tuán)結(jié)一致,，眾志成城,，共同把下一步安全工作做好，給自己和企業(yè)在今年的工作畫(huà)上一個(gè)完美的句號(hào),。