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項目建設(shè)專題會議紀要篇一

會議地點：

主持人：

參加人：

會議摘要：

安排部署創(chuàng)建精神文明先進單位工作,。校黨支部書記,、校精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長耿青松主持會議并講話。局股級干部參加會議,。

耿青松在會上作了講話,。他指出，我局創(chuàng)建精神文明先進單位要重點抓好以下幾方面的工作：一是要在統(tǒng)一思想,，提高認識上下功夫;二是要按照“把握實質(zhì),，聯(lián)系實際，推動工作”的要求，扎實工作,，切實增強精神文明建設(shè)的實效;三是要以誠信建設(shè)為重點,，扎實推進公民道德建設(shè);四是要廣泛開展文明行業(yè)創(chuàng)建活動，提高服務(wù)水平;五是要加強領(lǐng)導(dǎo),，健全機構(gòu),。他強調(diào)，全局各科室要在精神文明創(chuàng)建活動中做到“三個著力”,，即著力于統(tǒng)一思想,，凝聚力量，促進工作;著力于在全局廣大干部職工中切實加強思想道德建設(shè),，增強精神力量;著力于不斷提高干部職工的素質(zhì),，提升服務(wù)質(zhì)量。對全局的創(chuàng)建活動,，他提出了兩點要求,一是要加強薄弱環(huán)節(jié),，增強工作實效，提高工作水平,，保持精神文明建設(shè)的良好態(tài)勢;二是要積極探索新形勢下做好精神文明工作的新途徑,、新方法，努力開創(chuàng)我局精神文明建設(shè)的新局面,。

會議決定：

1,、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，切實把精神文明建設(shè)擺上重要位置,。討論并通過成立創(chuàng)建文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，局辦公室，具體抓精神文明建設(shè)工作,。會議要求要充分發(fā)揮黨,、團、工,、婦組織在精神文明建設(shè)中的作用,，形成齊抓共管的工作格局。

2,、會議認為,，近期內(nèi)要進一步制訂工作計劃,、實施方法,，做到精神文明建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一起布置、一起檢查、一起落實,，定期召開精神文明建設(shè)情況分析會,，及時處理和解決工作中存在的問題,，促進我局精神文明建設(shè)扎實有效地開展。

項目建設(shè)專題會議紀要篇二

時間：20xx年6月9日

主持人：

中心問題：

參加人：

6月9日上午，學(xué)校精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議,，安排部署學(xué)校創(chuàng)建精神文明先進單位工作。校黨支部書記,、校精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長張立新主持會議并講話,。學(xué)校精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加會議。

張立新書記在會上作了講話,。

他指出,，我校創(chuàng)建精神文明先進單位要重點抓好以下幾方面的工作：

一是要在統(tǒng)一思想，提高認識上下功夫;

二是要按照“把握實質(zhì),，聯(lián)系實際,，推動工作”的要求，扎實工作,，切實增強精神文明建設(shè)的實效;

三是要以誠信建設(shè)為重點,，扎實推進公民道德建設(shè);四是要廣泛開展文明行業(yè)創(chuàng)建活動，提高服務(wù)師生水平;五是要廣泛開展扶貧助困活動,，為群眾多辦好事實事,，把廣大師生的滿意程度作為精神文明建設(shè)的最高標準;六是要加強領(lǐng)導(dǎo),，健全機構(gòu),。他強調(diào)，全校各部門要在全校的精神文明創(chuàng)建活動中做到“三個著力”,，即著力于統(tǒng)一思想,，凝聚力量,，促進工作;著力于在全校廣大師生員工中切實加強思想道德建設(shè)，增強廣大師生員工的精神力量;著力于不斷提高廣大師生的素質(zhì),，提升服務(wù)質(zhì)量,。

對全校的創(chuàng)建活動，他提出了兩點要求：

,，一是要加強薄弱環(huán)節(jié),，增強工作實效，提高工作水平,，保持精神文明建設(shè)的良好態(tài)勢;

二是要積極探索新形勢下做好精神文明工作的新途徑,、新方法，努力開創(chuàng)我校精神文明建設(shè)的新局面,。

項目建設(shè)專題會議紀要篇三

事項

近期我們參加了健康界20xx醫(yī)療投融資論壇,，整理了一些會議精髓與投資者分享。

主要觀點

1,、公立醫(yī)院改革中首當(dāng)其沖是人事問題,，對于人事問題中關(guān)注度最高的是多點執(zhí)業(yè)話題。國家衛(wèi)生和計劃生育委員會體制改革司梁司長指出,，第一,，現(xiàn)在事業(yè)單位和公立醫(yī)院人事制度的改革還沒有到位，目前多點執(zhí)業(yè)的制度障礙還無法突破,。這是衛(wèi)生部門需要聯(lián)合相關(guān)部門來綜合對接的;第二,，多點執(zhí)業(yè)需要一個規(guī)范的程序,，要研究有中國特色的醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)是什么。

2,、完全用市場機制來提供所有的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)是不正確的,。政府應(yīng)該首先盡到責(zé)任，比如?；?、強基層、建機制,。在保證基本的情況下,，公立醫(yī)院可以實行多種形式的改制，如產(chǎn)權(quán)變革,、管理體制改革,、或是基于運行機制的改革。

3,、公立醫(yī)院通過公私合營來提高效率的說法是不對的,。其他國家是通過公立醫(yī)院法人化、自主化,、私有化的方式來實現(xiàn)效率提升的,。香港這類市場化高的地方，公立醫(yī)院仍占有絕對高的比重,。

4,、混合所有制醫(yī)院是一個有效的扶持民營醫(yī)院成長的手段，這是一個階段性方向,，但它絕對不是目的,。民營資本的逐利性和公立醫(yī)院的公益性是有沖突的。

混合所有制醫(yī)院是現(xiàn)階段的過渡形式,。未來穩(wěn)定存在的形式是純公立醫(yī)院或純民營醫(yī)院,。

5、民營醫(yī)院不要與公立醫(yī)院直接競爭,，要走差異化發(fā)展路線,。公立醫(yī)院做不好的地方，就是民營醫(yī)院的定位,。不要做大的綜合性醫(yī)院,，應(yīng)該去嘗試高精尖的專科醫(yī)院,，做差異化競爭,，這樣才能生存。

6,、民營醫(yī)院希望改革的方向：

1)醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)應(yīng)更開放;

2)醫(yī)院級別與技術(shù)準入緊密相連,，民營醫(yī)院大多因級別限制不能開展項目研究;

3)醫(yī)保,、新農(nóng)合對民營醫(yī)院發(fā)展的影響;

4)大型設(shè)備配置許可證在具體執(zhí)行過程中，民營醫(yī)院申辦較困難;

5)科研項目落戶民營醫(yī)院及配套資金很難,。

項目建設(shè)專題會議紀要篇四

會議時間：20xx年10月8日9:00-10:30

會議地點：x委員會會議室

會議主題：第一次工地例會會議

與會人員：

建設(shè)單位：

管理單位：

監(jiān)理單位：

承包單位：

主持人：

會議紀要整理：會議內(nèi)容：

由市政管委xx項目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方,，落實建設(shè)方授權(quán)儀式、項目管理會議制度,、第一次監(jiān)理例會及施工前的準備事項,。通過各參建單位會商，通報施工計劃和部署,，落實開工條件,，主要內(nèi)容如下。

一,、由建設(shè)單位市政管委x主任介紹項目情況：

1,、x主任首先代表建設(shè)方對各中標參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感謝。

2,、介紹市政管委人員：x主任為本項目總協(xié)調(diào)人,、王主任負責(zé)本項目具體管理，陳工和姜工為項目主管工程師,。

3,、給x工程咨詢公司授權(quán)：為保證本建設(shè)項目的順利實施，嚴格控制項目建設(shè)投資,，充分發(fā)揮投資效益,，委托工程咨詢公司,，協(xié)助甲方對項目進行管理,，各參建單位要服從x項目管理部的管理。

4,、給監(jiān)理公司授權(quán)：按照工程建設(shè)文件,，有關(guān)法律、法規(guī)委托x管理有限公司對本建設(shè)項目施工階段進行監(jiān)理,。

5,、介紹目前的發(fā)展趨勢，x區(qū)項目很多,，發(fā)展?jié)摿艽?。前景廣闊;x項目現(xiàn)在情況比較特殊，拆遷困難較大,，x管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位,。并提出在特殊情況下，有可能出現(xiàn)施工單位暫時停工或進出場現(xiàn)象,，希望施工單位按項目管理公司的要求,，積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成,。建議施工方會后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，反復(fù)進出場費用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進行費用索賠,。應(yīng)相互理解,、配合和支持，希望大家合作愉快,。

6,、一標段因拆遷問題,，可能進場較晚一些;二標段必須抓緊進場對x路東側(cè)進行圍擋防護,。進場后，必須加強安全管理,，做好安全文明施工教育工作,，協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會和村民的關(guān)系，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方,、村委會職能進行協(xié)調(diào),。

二、由北咨公司項目管理部宣布會議制度：

1,、本項目是市重點工程,，國撥投資項目，更是管委高度重視的項目,，與會人員都是各參建單位的負責(zé)人,、主管人員，對本工程建設(shè)目標起著重要性的作用,，要求各參建人員高度重視會議的嚴肅性和紀律性,。

2、所有參加會議人員,，開會期間手機必須調(diào)為震動,，原則上不充許在會議中接打電話。

3,、監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持,，定為每周三下午2點召開，項目管理會議由項目管理部經(jīng)理主持,，在監(jiān)理例會后召開,。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負責(zé)人。

4,、項目管理會,、監(jiān)理例會要求施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)總工、安全負責(zé)人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加,。

5,、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。

6,、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表,，不允許遲到、早退,，確因個人緊急事務(wù),，執(zhí)行請假制度，須提前一天,，向會議主持人請假,，同時，指定專人代為履行職責(zé),。

7,、嚴格會議紀要發(fā)放時間，原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位,，會議中確定的決議和結(jié)論,，應(yīng)由責(zé)任人跟蹤落實，堅定執(zhí)行,。

三,、承包單位匯報現(xiàn)場情況及需要協(xié)調(diào)的事項

1、一標段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準備情況：

1)測量工作及其他有關(guān)的準備工作,，基本做完,，地下勘探工作也完成，過一兩天出結(jié)果報告,。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項：

①地上,、地下物的拆遷應(yīng)抓緊。進度計劃在20xx年5月15日前完成地下管線,，需甲方盡快協(xié)調(diào),。

②現(xiàn)有圖紙不全,，請建設(shè)方與設(shè)計單位協(xié)調(diào),，盡快提供施工圖。

③廠區(qū)的出入路,，因施工影響,，留至寬度，請甲方與廠區(qū)進行協(xié)調(diào),。

④落實臨水,、臨電，協(xié)調(diào)難度較大。

⑤道路施工段的公交站點需要同公交公司協(xié)調(diào),，需要改變行駛線路,。否則一旦進入施工建設(shè)，公交車將無法運行,。

⑥廠區(qū)處的土方堆放問題,，需要解決。

2,、二標總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準備情況：

1)x路以東圍擋將抓緊施工,，后天將見成效。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項：

①現(xiàn)場已有幾百米拆遷完成,，我們盡快清表?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)兩處墳?zāi)梗埥ㄔO(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作,。

②沿線部分路段因道路坡度為1：1.5,，紅線只有40米，需要征地,，每側(cè)需要5米,。

四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會主要內(nèi)容

1,、由x公司總監(jiān)理工程師李介紹監(jiān)理人員及職責(zé),。

2、李總介紹監(jiān)理程序,，監(jiān)理手段,。

①從質(zhì)量、進度,、費用,、合同、安全,、工程變更,、現(xiàn)場文明施工等方面分別講述程序和要求。

②重點強調(diào)月進度款：每月22日前,，將月進度完成情況及工程進度款申請表報監(jiān)理部,。

詳細內(nèi)容見第一次監(jiān)理例會會議紀要。

五,、x管理公司對本項目的管理工作內(nèi)容：

1,、由x門頭溝項目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責(zé)。

2,、本項目管理部有關(guān)工作容,。

①協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計、施工,、監(jiān)理與本項目實施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜,。

②在市政管委的協(xié)助下，協(xié)調(diào)完成項目施工準備工作,，協(xié)調(diào)組織監(jiān)理,、設(shè)計、施工單位進行設(shè)計交底,、圖紙會審等工作;

③組織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計和其他有關(guān)各方提出的報告;

④協(xié)助建設(shè)方選擇項目建設(shè)過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;

⑤協(xié)助建設(shè)方簽訂項目建設(shè)過程中發(fā)生的所有合同,、協(xié)議，對合同,、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議;如為建設(shè)方依照施工合同及設(shè)備材料采購合同,，對施工階段的項目建設(shè)實行綜合管理(含投資、進度,、質(zhì)量,、安全、文明施工,、信息,、檔案、風(fēng)險)與綜合協(xié)調(diào)(含設(shè)計方,、監(jiān)理方,、施工方、材料設(shè)備供應(yīng)方等),，減少工程變更,，避免合同糾紛發(fā)生，消除各種不安全隱患,，合理應(yīng)對各種風(fēng)險,，促進項目順利實施;

⑥為建設(shè)方簽發(fā)工程變更洽商、工程進度款支付報告,、工程索賠報告,、竣工結(jié)算報告等工作并提出專業(yè)建議;

⑦參與建設(shè)方組織的項目竣工驗收;負責(zé)項目相關(guān)資料的管理，項目竣工后向建設(shè)方移交全部項目管理資料;

⑧按合同約定定期向建設(shè)方提交項目管理工作報告,，根據(jù)建設(shè)方臨時需要提交專項工作報告,。項目管理工作結(jié)束前，向建設(shè)方提交項目管理工作總結(jié)報告;

3,、針對本工程有關(guān)的文件檔案資料制度,、工程變更制度,、會議制度,、工程款支付管理制度等詳見附件。

六、x管理公司對會議進行總結(jié)性發(fā)言：

1,、x南路西延道路工程為市重點工程,，市政管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，已正式委托x工程咨詢公司對本工程進行全過程項目管理工作,。

2,、當(dāng)前涉及本項目的拆遷工作區(qū)政府非常重視，x管委領(lǐng)導(dǎo)正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位,，梳理征地拆遷工作,。

3、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進行規(guī)劃調(diào)整,，影響設(shè)計出圖,，我們正與設(shè)計協(xié)調(diào)，盡快出圖;地勘已給電子版,，先按此施工,，如有問題，及時向項目管理單位匯報;

4,、施工單位項目經(jīng)理應(yīng)按照投標承諾和合同約定的人員參與本項目的相關(guān)工作,。要求在以后的項目會議中，項目經(jīng)理必須到會,。如有特殊情況,，需要變更的，必須向建設(shè)方提交書面匯報,。

5,、目前，現(xiàn)場工作做了很多,，效果也很顯著;因拆遷難道較大,，12月底，有12個村需要整體拆遷,，希望參建各方相互配合,，工作抓緊落實，爭取早日進場施工,。

6,、關(guān)于墳?zāi)共鹨疲艘ゾo尋找住戶,，如果找不到,，要寫出文字上報。需出示公告的,，要進行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決,。

7,、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作,。盡量減少對施工的影響,。

8、征地問題,，與設(shè)計溝通后,，具體再做協(xié)調(diào)。

9,、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環(huán)境,，要統(tǒng)一管理，隨時溝通,，避免相互影響施工,。

10、年前這兩個月非常關(guān)鍵,，各單位應(yīng)抓緊做好具體工作,，將地上、地下物進行落實,，為明年2月份正式施工做好充分的施工準備,。

七、會議決議：

1,、建設(shè)方對x工程咨詢公司授權(quán),，要求參建各方服從x項目管理部的管理。

2,、建設(shè)方對監(jiān)理單位授權(quán),。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。

3,、由項目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù),。

4、參建各方要嚴格按照工程建設(shè)文件,，有關(guān)的法律,、法規(guī)、規(guī)章和標準規(guī)范及建設(shè)合進行工程建設(shè),。

5,、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作,，密切配合,，相互支持，圓滿順利完成工程任務(wù),。

附件：會議簽到表及各項管理制度

公司x項目管理部x

二oxx年十二月八日

抄報：北京市x管理委員會

北京市工程咨詢公司

抄送：北京管理有限公司

北京市公路工程有限公司

北京建設(shè)工程有限公司

項目建設(shè)專題會議紀要篇五

1大方縣污水處理廠(土建及管道施工安裝)地基與基礎(chǔ),、主體工程及單位工程驗收會議紀要大方縣污水處理廠(土建及管道施工安裝)工程——地基與基礎(chǔ),、主體結(jié)構(gòu)工程和單位工程竣工驗收會議于20xx年7月30日14：30時在大方縣污水處理廠綜合樓二樓會議室召開,，會議由大方縣建設(shè)局李朝華局長主持,，參加單位有：大方縣建設(shè)局(業(yè)主),、大方縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查站,、貴州中建工程監(jiān)理有限責(zé)任公司(監(jiān)理單位)、貴州省建筑設(shè)計院(設(shè)計單位),、貴州黔美基礎(chǔ)公司(地勘單位),、貴州頤中建筑安裝工程有限公司(施工單位);政府辦、紀委監(jiān)察局,、財政局,、發(fā)改局、審計局,、環(huán)保局,、工商局、質(zhì)監(jiān)局,、城投公司等單位,，參會人員見簽到單,會議內(nèi)容現(xiàn)經(jīng)整理記錄如下：

一、工程簡介

由于本工程的地質(zhì)情況較為復(fù)雜(新型一體氧化渠在基坑土方開挖后,，進行了水泥碎石粉煤灰復(fù)合地基(cfg樁)處理),，單體工程大大小小又有十多個，管網(wǎng)走向及征地工作難度較大,，工程施工的大多數(shù)部位山路崎嶇陡峭難行,、水不通、電不通,、路不通,，施工部位也未平基，但是工程工期短(要求盡早完工,，盡早投入使用),，任務(wù)重，在此情況下建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、施工單位商議后采取了如下方案：施工所用建筑材料、構(gòu)件,、施工用具等先運輸?shù)街髁蠄龆逊?，再用人背馬駝的方式運輸?shù)礁魇┕げ课坏牧蠄觥,？傊竟こ淘谒袇⒔▎挝坏呐ο马樌旯ち?，今天請有關(guān)單位和人員,、專家對本工程的土建及管道施工安裝的基礎(chǔ)、主體及單位工程質(zhì)量進行驗收,。

二,、驗收程序及組織

根據(jù)工程驗收程序，采用現(xiàn)場成立驗收專家組的方式,，專家組分為兩個組,，第一組為外檢組(組長：周順蓮，成員：黃文海,、萬貴芬,、彭怡、程明亮,、何云,、潘仁勇、鄧工);第二組為資料組(組長：劉家華,，成員：王祖彪,、張銓銻、王倩,、施秀陽,、萬興全、汪秀武),。

二,、驗收情況

驗收組成員經(jīng)過現(xiàn)場檢查，技術(shù)資料審核,各責(zé)任主體及其他單位的驗收意見如下：

1,、施工單位：介紹施工過程中的施工工藝流程,、質(zhì)量控制、工期安排,、安全管理,、合同管理、技術(shù)資料的整理收集匯編等工作,，以及通過在施工過程中對施工現(xiàn)場的檢查及資料的審核,，對該工程的地基與基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程和單位工程質(zhì)量作出自評,，結(jié)論為：“質(zhì)量合格,，通過驗收，同意交付使用”;

2,、監(jiān)理單位：受業(yè)主的委托,，按要求成立現(xiàn)場監(jiān)理部，由于本工程的工期短,、時間緊,、任務(wù)重等各方面因素的影響,，使本工程的地基與基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程和單位工程一次驗收,，并重點介紹了施工過程的監(jiān)理流程,、質(zhì)量管理、安全控制等技術(shù)資料的管理工作,，同時對該工程的地基與基礎(chǔ)分部工程,、主體結(jié)構(gòu)分部工程和單位工程工程質(zhì)量作出評定，結(jié)論為：“質(zhì)量合格,，符合要求,，同意驗收”;

3,、設(shè)計單位：經(jīng)現(xiàn)場檢查,，審核設(shè)計圖和我單位簽署的設(shè)計(或工程)變更，該工程施工符合設(shè)計要求和國家現(xiàn)行施工規(guī)范規(guī)定,，對該工程的地基與基礎(chǔ)分部工程,、主體結(jié)構(gòu)分部工程和單位工程工程的工程質(zhì)量作出評定，結(jié)論為：“質(zhì)量合格,，符合要求,，同意驗收”;

4、地勘單位：根據(jù)現(xiàn)場驗槽情況和審閱地勘資料,，所有建筑物和構(gòu)筑物均未發(fā)現(xiàn)沉降,，軟土地基處理符合設(shè)計要求，其余地基持力層符合地質(zhì)勘測要求,、規(guī)范規(guī)定,，在施工過程中幾家責(zé)任主體單位相互溝通，意見統(tǒng)一,，為工程的順利完工奠定了堅實基礎(chǔ),，并對工程的地基與基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程和單位工程工程質(zhì)量作出評定,，結(jié)論為：“質(zhì)量合格,，符合要求，同意驗收”;

5,、建設(shè)單位：

(1)設(shè)計單位和地勘單位履行合同;施工單位按照合同約定和施工規(guī)范的規(guī)定施工,，監(jiān)理單位認真負責(zé)，履行監(jiān)理合同;工程質(zhì)量符合國家現(xiàn)行施工規(guī)范規(guī)定,、符合國家現(xiàn)行統(tǒng)一驗收標準要求;工期基本按約定的時間完成,，對該工程的地基與基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程和單位工程工程質(zhì)量作出評定,，結(jié)論為：“質(zhì)量合格,，符合要求,，同意驗收”;

(2)關(guān)于審計單位提出的工程結(jié)算方式根據(jù)政府會議紀要內(nèi)容，是采取按實結(jié)算的方式進行結(jié)算,。

6,、審計、質(zhì)監(jiān)局等其他單位：通過參加工程的驗收小組,，對該工程的外圍檢查和資料審核,，對該工程的地基與基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程和單位工程工程質(zhì)量作出評定,，結(jié)論為：“質(zhì)量合格,，符合要求，同意驗收”;同時審計單位提出工程簽證資料應(yīng)齊全,，工程結(jié)算方式等問題,。

7、專家組驗收意見

(1)外檢組：本工程的土建及管道施工安裝工程,，經(jīng)檢查并形成一致意見,，其地基與基礎(chǔ)分部工程和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量評定為合格和同意驗收，單位工程質(zhì)量也一致評定為合格,，一致通過驗收,。

(2)資料組：通過對資料的檢查審核，資料基本完整齊全,，符合驗收要求,，同意驗收。

(3)通過外檢組和資料組的檢查,，該工程的地基與基礎(chǔ)分部工程和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量評定為合格和同意驗收,，同時單位工程質(zhì)量評定為合格，一致通過驗收,，同意交付使用,。

8、大方縣質(zhì)量監(jiān)督站：勘測,、設(shè)計,、施工圖審查符合國家要求，質(zhì)量保證資料及技術(shù)資料基本齊全,，各責(zé)任主體均到會,，并且對該工程的工程質(zhì)量作出質(zhì)量評定，結(jié)論都是：“質(zhì)量合格,，符合要求,，同意驗收”，同意五家責(zé)任主體的驗收意見，驗收程序符合要求,，同時請盡快把工程資料送到質(zhì)量監(jiān)督站備案,。

三、存在的問題：

(一),、資料審查情況：

1,、部分分部工程質(zhì)量評定意見不明確(應(yīng)評定為合格或不合格);

2、提供地勘,、設(shè)計,、監(jiān)理、建設(shè)單位的質(zhì)量評估報告;

3,、業(yè)主提供基本建設(shè)程序報建手續(xù);

4,、安裝公司應(yīng)提供消防單位檢查驗收意見;

5、施工單位的自評報告應(yīng)蓋行政公章;由單位技術(shù)負責(zé)人審核并簽字,。

6,、管網(wǎng)走向更改的會議紀要;

7、招投標文件及施工合同(或補充協(xié)議)應(yīng)列入資料中(含竣工圖),。

(二),、現(xiàn)場檢查情況：

1,、雨篷積水,，使部分墻面局部滲水;

2、抹灰裂縫較大處應(yīng)處理;

3,、沉砂池的出渣處應(yīng)安裝欄桿;

4,、室外爬梯應(yīng)刷防銹漆;

5、建議在格柵池上面增設(shè)箅子;

6,、應(yīng)急燈安裝不規(guī)范;

7,、鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)作防腐處理;

8、部分不銹鋼欄桿生銹;

以上問題,，由建設(shè)單位行文給各家施工單位,，限期整改，整改完畢,，由建設(shè)單位,、監(jiān)理單位簽字，施工單位明確表示盡快處理,。

四,、驗收結(jié)論

大方縣污水處理廠(土建及管道施工安裝)工程——地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程和單位工程經(jīng)幾家責(zé)任主體單位認真審查工程資料,，結(jié)合現(xiàn)場檢查,，認為該工程質(zhì)量符合國家現(xiàn)行施工規(guī)范、國家現(xiàn)行統(tǒng)一驗收標準、國家現(xiàn)行強制性標準規(guī)定,，技術(shù)資料基本完整,，一致通過驗收，該工程的地基與基礎(chǔ)分部工程,、主體結(jié)構(gòu)分部工程和單位工程質(zhì)量評定為合格,，一致通過驗收，同意交付使用,。

二oxx年七月三十日

項目建設(shè)專題會議紀要篇六

恭敬的各位帶領(lǐng)：

我項目經(jīng)理部自六月第一次工地集會以來,根據(jù)省項目辦的安排和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心教導(dǎo)下,在市辦和市指和處所各級當(dāng)局的自動的互助下,各項施工前期籌辦工作獲得了一些進展,，但進展很慢?，F(xiàn)細致報告請教以下：

1、6月份施工進展環(huán)境

(一)技巧籌辦結(jié)束環(huán)境

1,、工程類

(1)結(jié)束整體開工報告;

(2)結(jié)束單體工程施工方案和開工報告籌辦工作,，g309國道交通管束方案初步正案已經(jīng)成型，正在等待公司審批;

(3)結(jié)束水準,、導(dǎo)線的測量平差工作,，平差結(jié)果已批復(fù);加密工作結(jié)束一半;

(4)結(jié)束工程技巧初步交底工作。

2,、實驗類

(1)料源查看已結(jié)束，外檢單位已選定,，已上報駐地辦;

(2)結(jié)束c25,、c30水下的混凝土互助比工作，7天強度結(jié)果已經(jīng)出來,，駐地辦實驗室已復(fù)配;c20,、c25,、c30混凝土互助比正在試配中;

(3)結(jié)束部分原大地標準擊實的工作;

(4)正在進行訂定取土坑標準擊實相干實行。

3,、質(zhì)檢系統(tǒng)

為包督工程質(zhì)量目標的兌現(xiàn),，我項目部將根據(jù)iso9001系列標準,，應(yīng)用科學(xué)的施工辦理伎倆,，已建立質(zhì)量辦理構(gòu)造機構(gòu),、軌制和辦法，訂定美滿的質(zhì)量包管系統(tǒng),，典范質(zhì)量查驗流程,，從構(gòu)造、軌制和進程長進行質(zhì)量把握和把關(guān),，嚴厲履行“工程質(zhì)量一票反對制”,，確保工程質(zhì)量到達最優(yōu)。質(zhì)量帶領(lǐng)小組已建立并上報,。

(二)材料籌辦環(huán)境

合格的原材料是包督工程質(zhì)量的關(guān)鍵,，項目部經(jīng)過議定多方觀察，選擇了多家合格供給商,，均已上報,，能夠滿足施工所需。

(三)臨時用地環(huán)境

便道,、便橋,、預(yù)制場、拌合站現(xiàn)場觀察及選址工作已結(jié)束,，方案已上報駐地辦,，眼下正想方設(shè)法和本地當(dāng)局關(guān)聯(lián)、獲得他們的贊成,，盡快辦理臨時征地工作,。

取土場：意向已有，實際辦理還要時候,。

2,、七月份的施工籌劃和包管辦法

(一)出產(chǎn)籌劃

1、結(jié)束臨時門路和便橋施工;

2,、構(gòu)造三個路基隊的出場，做好麥收后立即進行田路分家籌辦,、盡快進行清表和1-2個路基實驗段實驗工作;

3.落實單體工程施工中的實驗樁工作和部分樁基施工;

4,、膠濟鐵路立交橋的預(yù)制場籌辦和履行;

5、結(jié)束拌和站的安置與調(diào)試;

6,、拌和站,、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安置;

(二),、 結(jié)束籌劃的辦法

七月份施工任務(wù)的結(jié)束要富裕思慮到施工中的各種堅苦,，要細致構(gòu)造，要在落實上下工夫,，要從人,、財、物機器、等各個方面予以包管,，多方竭力,，斗膽決議計劃、巧干加實干才有大略結(jié)束七月份的施工籌劃,。

1,、做好拌合備用站的和諧工作;

2、做好施工隊人員,、配置,、技巧籌辦和安定教誨工作，隨時籌辦大干,，一旦有工作面隨時展開工作,。

3、加強人員,、調(diào)制戰(zhàn)術(shù),，追求處所工作的沖破。

3,、如今的堅苦：

1,、臨時用地難度大;

2、原大地復(fù)測大棚多,，進展堅苦,。

這些存在的題目是在建工程中平常現(xiàn)象,，這題目的存在是必定的,，項目部將珍視這些題目和堅苦，我們深信,，在業(yè)主和監(jiān)理的大力大舉贊成和救助下,，緊緊依靠處所當(dāng)局，存在的題目和堅苦我們必定可以克服和克服,。我們有本領(lǐng),、有決議信念干好二和同的施工任務(wù)。

項目建設(shè)專題會議紀要篇七

恭敬的各位帶領(lǐng)：

我項目經(jīng)理部自六月第一次工地集會以來,根據(jù)省項目辦的安排和要求,在總監(jiān)辦,、駐地辦的關(guān)心教導(dǎo)下,在市辦和市指和處所各級當(dāng)局的自動的互助下,各項施工前期籌辦工作獲得了一些進展,，但進展很慢。現(xiàn)細致報告請教以下：

1,、6月份施工進展環(huán)境

(一)技巧籌辦結(jié)束環(huán)境

1,、工程類

(1)結(jié)束整體開工報告;

(2)結(jié)束單體工程施工方案和開工報告籌辦工作，g309國道交通管束方案初步正案已經(jīng)成型,，正在等待公司審批;

(3)結(jié)束水準,、導(dǎo)線的測量平差工作,，平差結(jié)果已批復(fù);加密工作結(jié)束一半;

(4)結(jié)束工程技巧初步交底工作。

2,、實驗類

(1)料源查看已結(jié)束,，外檢單位已選定，已上報駐地辦;

(2)結(jié)束c25,、c30水下的混凝土互助比工作,，7天強度結(jié)果已經(jīng)出來，駐地辦實驗室已復(fù)配;c20,、c25,、c30混凝土互助比正在試配中;

(3)結(jié)束部分原大地標準擊實的工作;

(4)正在進行訂定取土坑標準擊實相干實行。

3,、質(zhì)檢系統(tǒng)

為包督工程質(zhì)量目標的兌現(xiàn),，我項目部將根據(jù)iso9001系列標準，應(yīng)用科學(xué)的施工辦理伎倆,，已建立質(zhì)量辦理構(gòu)造機構(gòu),、軌制和辦法，訂定美滿的質(zhì)量包管系統(tǒng),，典范質(zhì)量查驗流程,，從構(gòu)造、軌制和進程長進行質(zhì)量把握和把關(guān),，嚴厲履行“工程質(zhì)量一票反對制”,，確保工程質(zhì)量到達最優(yōu)。質(zhì)量帶領(lǐng)小組已建立并上報,。

(二)材料籌辦環(huán)境

合格的原材料是包督工程質(zhì)量的關(guān)鍵,，項目部經(jīng)過議定多方觀察，選擇了多家合格供給商,，均已上報,，能夠滿足施工所需。

(三)臨時用地環(huán)境

便道,、便橋,、預(yù)制場、拌合站現(xiàn)場觀察及選址工作已結(jié)束,，方案已上報駐地辦，眼下正想方設(shè)法和本地當(dāng)局關(guān)聯(lián),、獲得他們的贊成,，盡快辦理臨時征地工作。

取土場：意向已有,，實際辦理還要時候,。

2,、七月份的施工籌劃和包管辦法

(一)出產(chǎn)籌劃

1、結(jié)束臨時門路和便橋施工;

2,、構(gòu)造三個路基隊的出場,，做好麥收后立即進行田路分家籌辦、盡快進行清表和1-2個路基實驗段實驗工作;

3.落實單體工程施工中的實驗樁工作和部分樁基施工;

4,、膠濟鐵路立交橋的預(yù)制場籌辦和履行;

5,、結(jié)束拌和站的安置與調(diào)試;

6、拌和站,、膠濟鐵路立交橋,、青州中互通的電力安置;

(二)、 結(jié)束籌劃的辦法

七月份施工任務(wù)的結(jié)束要富裕思慮到施工中的各種堅苦,，要細致構(gòu)造,，要在落實上下工夫，要從人,、財,、物機器、等各個方面予以包管,，多方竭力,，斗膽決議計劃、巧干加實干才有大略結(jié)束七月份的施工籌劃,。

1,、做好拌合備用站的和諧工作;

2、做好施工隊人員,、配置,、技巧籌辦和安定教誨工作，隨時籌辦大干,，一旦有工作面隨時展開工作,。

3、加強人員,、調(diào)制戰(zhàn)術(shù),，追求處所工作的沖破。

3,、如今的堅苦：

1,、臨時用地難度大;

2、原大地復(fù)測大棚多,，進展堅苦,。

這些存在的題目是在建工程中平常現(xiàn)象,，這題目的存在是必定的,，項目部將珍視這些題目和堅苦,，我們深信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力大舉贊成和救助下,，緊緊依靠處所當(dāng)局,，存在的題目和堅苦我們必定可以克服和克服。我們有本領(lǐng),、有決議信念干好二和同的施工任務(wù),。

項目建設(shè)專題會議紀要篇八

時間：-08-06 下午19：00點

地點：xx公司x樓會議室

參見人員：甲方：x總、x總,、x經(jīng)理,、x處

乙方：x總、x經(jīng)理

會議內(nèi)容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜

闞總：根據(jù)現(xiàn)場檢查情況看,，工程中存在較多問題,，主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差，施工進度緩慢,，整個施工狀況不是令人滿意,，在施工中一些細節(jié)需要做出調(diào)整。

1. 整個施工工期需要重新排一下,。

2. 每星期定期召開施工調(diào)度會,。

3. 所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。

4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購,。

5. 客房樣板間局部調(diào)整,，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間,。

6. 主樓二樓采光井按原設(shè)計方案執(zhí)行,，拿出效果圖，盡快組 織施工,。

7. 室外消防水池重新定位,。

8. 要求甲方工作要做到位，具體問題要落實到實處,，盡快使整個工程有新的起色,。

x總：整個工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂,，對施工方不負責(zé)任的工作態(tài)度提出批評,。建議甲方健全管理體制，堅強監(jiān)管力度,，對施工期間的安全問題要引起高度重視,。同時對樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。

x處：對工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡單說明

1. 外墻施工存在諸多問題,，在施工過程中多次提出,，今天就不一一列舉，用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f就是屢教不改,。

2. 今后要求乙方部分分項工程驗收,，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收,，否則不允許下道工序施工,。

x經(jīng)理：為了工程進展順利，提出

1,、 甲方組織不健全,，人員缺乏，監(jiān)管不到位,，是造成工程質(zhì)量低下和施工進度緩慢的原因,。

2、 工程款要及時撥付,。

x經(jīng)理：為了工程順利進行,，保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)，在原合同的基礎(chǔ)上增加補充協(xié)議,，乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金,。工程完工后，無違約責(zé)任一次性無息返還,。

總結(jié)：大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法,，但得出的結(jié)論是大致相同的，目前的工程質(zhì)量及進度與前期所期望的相差甚遠,，總結(jié)開工四個月以來的工程現(xiàn)狀,，造成當(dāng)前局面有幾方面的原因

1、 乙方開工前的準備工作不細致,，,，主要是施工方?jīng)]通過招投標程序輕易得到整個工程承包權(quán)，對工程的重視程度不夠,，同時乙方過于自信,、妄為，導(dǎo)致工程施工中隨意性太大,，并且自以為是,，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患,。

2,、 外墻設(shè)計圖紙不合理，施工過程中不按圖施工,，所用材料質(zhì)量較差,。甲方多次下達整改通知,，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因,。

3,、 實踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂,、綜合協(xié)調(diào)能力較差,，所有這些直接制約了工程的順利進行。

4,、 本工程是舊樓改造,，按目前酒店的使用標準需要進行多處改造。例如屋面消防水箱,、電梯井都需要二次加固,，后續(xù)增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個原因,。

5,、 甲方人員少，技術(shù)力量薄弱,，現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素,。

x年xx月xx日

項目建設(shè)專題會議紀要篇九

20××年3月11日上午，黨委委員,、副局長在市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站會議室召開建筑業(yè)管理專題會議,。會議認真研究了當(dāng)前建筑業(yè)重點工作，并明確提出了有關(guān)要求,，對下步工作進行了安排部署?，F(xiàn)紀要如下：

會議要求，各單位及科室要迅速走出節(jié)日氣氛,，盡快進入工作狀態(tài),。要結(jié)合當(dāng)前的新形勢新要求，理清工作思路,，做好建章立制,，及時分解任務(wù)，認真抓好工作落實,，努力奪取一季度開門紅,。特別是要圍繞上年度工作不足以及今年的工作思路、工作重點和任務(wù)目標等向廣大干群求計問策,，激發(fā)廣大干群參與管理的主觀能動性,，為全面完成今年各項任務(wù)夯實基礎(chǔ)。

會議就有關(guān)問題形成決定:

一、增強法制意識,，認真履行工作職責(zé)

各單位務(wù)必切實增強依法行政的法制意識,，認真履行職責(zé)，從每個人做起,，從每個環(huán)節(jié)做起,，嚴格監(jiān)管到位，熱忱服務(wù)到位,，狠抓落實到位。

一是搞好行業(yè)治理整頓,，認真履行職責(zé),。整治方案初稿已經(jīng)印發(fā)，各單位要認真研究,，集思廣益,，進一步充實完善工作方案，形成一個比較系統(tǒng)全面的整治工作框架和標準,，確保整治工作收到應(yīng)有成效,，建筑市場秩序出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)。

二是注重程序和細節(jié),，規(guī)避履職風(fēng)險,。在日常監(jiān)管和行政審批中，要堅持依法行政,，嚴格按章辦事,。一要善于用制度管人管事，明確各自責(zé)任,?？茖W(xué)周密安排各項工作，做到重點工作突出,，一般工作不漏,，切實把任務(wù)和責(zé)任分解落實到每個崗位每個人。二要及時發(fā)現(xiàn),、制止和糾正違法違規(guī)行為,。要加強日常巡查，及時各類發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)或存在安全質(zhì)量隱患的建設(shè)行為,。特別是要強化質(zhì)量安全監(jiān)管,，堅持每天巡查工地，做好監(jiān)管日志記錄,，管理要到底到邊,，不留死角。發(fā)現(xiàn)問題要堅決制止并要求整改，該停工的迅速責(zé)令停工,，行政措施不足以制止的,，要采取法律措施，及時調(diào)查取證,，依法移送司法機關(guān)強制執(zhí)行,。三要善于把握細節(jié)，注意自我保護,。審查要嚴謹,，辦事要規(guī)范。對于每一個建設(shè)項目,，都要完善從受理到竣工驗收完成整個建設(shè)過程的所有監(jiān)管資料,，采用書面檔案和電子檔案相結(jié)合的方式，建立完整的資料檔案,，各項檢查都要有完整的各方簽字記錄,。在行政執(zhí)法和其他行政行為過程中,，一定要符合法定程序，注意程序和行為的合法化、規(guī)范化,。四是及時報告反映問題,。在工作中遇到不能解決的問題,，要及時向上級和相關(guān)部門報告反映,。特別是對檢查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的工程、工業(yè)建設(shè)項目中存在的違法違規(guī)行為,，要及時書面報告局和市政府,，決不能置之不理，聽之任之,。

二,、嚴明工作紀律，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

各單位要進一步嚴明工作紀律,。嚴禁干部職工擅離職守,、無故缺勤、隨意串崗,、敷衍塞責(zé),、耽誤工作，切實提高各單位服務(wù)態(tài)度和工作效率,。同時,，要加強廉潔自律。不斷強化干群廉潔自律意識,，注重從點滴做起,，嚴格要求自己,，切實把握自己，做到警種長鳴,，未雨綢繆,。

三、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

一是各單位要制訂詳細的學(xué)習(xí)計劃,，每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。要通過月考核,、季考試等方式保證學(xué)習(xí)效果,，切實提高我干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是要抓好建筑行業(yè)培訓(xùn),，特別是加強質(zhì)量和安全生產(chǎn)培訓(xùn),，進一步增強建筑企業(yè)管理人員的質(zhì)量安全意識，使之成為質(zhì)量安全工作的行家里手,。通過多種方式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促進行業(yè)自我監(jiān)督,、自我約束,、自我發(fā)展，使全市建筑業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)水平有新的提高,。

四,、幾項具體工作安排

(一)完成建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理活動的相關(guān)調(diào)查摸底工作。(建筑業(yè)科牽頭,，質(zhì)量監(jiān)督站,、安全監(jiān)督站配合)

(二)做好建筑業(yè)會議籌備工作。(建筑業(yè)科牽頭,，相關(guān)單位及科室配合)

(三)做好一季度安全檢查工作,。節(jié)后復(fù)工初期是安全生產(chǎn)事故高發(fā)時段之一，要高度重視一季度安全生產(chǎn)工作,，認真開展檢查,，確保每個施工現(xiàn)場各項安全防護措施落實到位。(安全站牽頭,，相關(guān)單位及科室配合)

參加會議人員：等,。

項目建設(shè)專題會議紀要篇十

近期，部分地區(qū)接連發(fā)生重特大火災(zāi)事故,，給人民群眾生命財產(chǎn)造成重大損失,。為預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故發(fā)生，根據(jù)國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進一步做好消防工作堅決遏制重特大火災(zāi)事故的通知》精神,， 11月16日下午3時許,，學(xué)校召開分管后勤,、德育條線的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負責(zé)人參加的緊急會議。會議重點議題就是要堅決貫徹國務(wù)院《通知》精神和上級有關(guān)要求,，全力以赴做好校園的防火防災(zāi)工作,，確保給師生創(chuàng)造一個平安和諧的教學(xué)、生活環(huán)境,。根據(jù)學(xué)校新疆班學(xué)生全年在校,、又有1000多名住校師生的具體情況，防火防災(zāi)工作尤其不能有一絲一毫的大意和疏忽,。經(jīng)過研究討論,，季紅斌校長要求各條線、各部門在會后認真落實以下8項具體措施：

一,、認真檢查現(xiàn)有的有關(guān)防火防災(zāi)的各項措施是否得到了真正落實,，各部門負責(zé)人和條線領(lǐng)導(dǎo)一定要親自督查，確保堅決落實到位,。

二,、認真檢查各教室、宿舍等公共場所用電設(shè)施,，堅決杜絕一切私接亂拉現(xiàn)象,。

三、總務(wù),、德育等部門要督促相關(guān)的工作人員進行一次安全隱患的排查,，特別是注意設(shè)施老化等原因引起的異常情況和學(xué)生及外來人員的明火攜帶入內(nèi)現(xiàn)象。

四,、德育處,、總務(wù)處要再抓緊時間進行一次消防演練，并利用班會課等時間對學(xué)生加強冬季防火教育,。

五,、抓好對宿務(wù)管理人員防火防災(zāi)的培訓(xùn)工作，提高他們的消防知識水平和基本技能,，掌握在緊急情況下能正確使用消防器材,，并按預(yù)案要求引導(dǎo)、指揮學(xué)生疏散,、逃生的措施,、方法。

六,、總務(wù)部門要督促電工加強對全校用電的管理,，實行每天定時熄燈和用電管制的規(guī)定。

七,、總務(wù)部門要督促食堂工作人員注意燃氣,、用電及電梯等設(shè)施設(shè)備的使用安全,，嚴防發(fā)生任何安全事故。

八,、晚上行政值班領(lǐng)導(dǎo)和門衛(wèi)要加強對校園和教學(xué)區(qū)的巡視檢查,，增強防火防災(zāi)、預(yù)防為主的責(zé)任意識,。

蘇州高新區(qū)第一中學(xué)

20xx年11月17日

項目建設(shè)專題會議紀要篇十一

20xx年1月19日,，縣委、政府副縣長,、縣森林防火指揮部總指揮主持召開了全縣森林草原防火成員單位(擴大)會議,。會議就當(dāng)前森林草原防火工作進行了全面安排部署。現(xiàn)紀要如下：

會議指出,，當(dāng)前,，我縣已進入森林草原防火的關(guān)鍵時期。從天氣情況來看,，近期天氣干旱,，降雪少，加之林內(nèi)可燃物多,，枯枝落葉層厚,，全縣森林火險等級持續(xù)升高，防火形勢嚴峻,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門必須進一步落實森林防火工作責(zé)任,，強化工作措施,，嚴防森林火災(zāi)發(fā)生，確保全縣森林資源安全,。

會議要求：

(一)強化領(lǐng)導(dǎo),，確保森林(草原)防火責(zé)任落實到人。一要嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手要親自抓森林草原防火工作,，親自抓檢查落實，親自抓薄弱環(huán)節(jié);分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員也要認真負起責(zé)任,，切實履行好職責(zé),，真正把防火責(zé)任落實到人;教育局要與下屬各學(xué)區(qū)、學(xué)校簽訂森防火責(zé)任書,，杜絕學(xué)生上山玩火引起森林草原火災(zāi),。各防火成員單位要按照縣防火指揮部確定的工作職責(zé)，密切配合,，加強協(xié)作,，做好自己承擔(dān)的防火工作,，把各項措施落到實處。二要落實防火成員單位包鄉(xiāng),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村,，鄉(xiāng)干部包組，村干部包山頭,、地塊的責(zé)任,，哪一塊出了問題，將嚴肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的責(zé)任;三要對重點林區(qū),、風(fēng)景區(qū),、退耕還林區(qū)落實專職巡護人員，真正實現(xiàn)山有人看,、林有人護,、火有人管、責(zé)有人擔(dān),。

(二)進一步加強火源管控,，做到防范措施到位。一要嚴格執(zhí)行野外用火“十不準”規(guī)定,，在防火期內(nèi)禁止一切野外用火,。二要加強重點人員的監(jiān)管，特別是對智障特殊群體要落實專人監(jiān)護,，簽訂監(jiān)護責(zé)任書,。三要加強入山登記工作，對于入山人員必須進行登記,，登記前,，要問清入山人員姓名、住址及入山原因,，對打獵,、砍柴人員要堅決禁止入山，并將情況迅速向當(dāng)?shù)嘏沙鏊蜕峙沙鏊鶊蟾?。四要落實重點林區(qū)和退耕林區(qū)看護人員,，加強日常防火巡邏檢查，在春節(jié),、元宵節(jié),、清明節(jié)重要假日等防火關(guān)鍵時期，要嚴防死守,，確保萬無一失,。五要嚴格落實值班備勤工作，各級防火辦必須嚴格堅持24小時值班制度,，確定值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員,，堅決杜絕值班人員脫崗漏崗現(xiàn)象,。六要抓好預(yù)案落實，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合實際,，修訂和完善撲火預(yù)案,，同時，加強對相關(guān)人員的應(yīng)急培訓(xùn),，使其真正熟悉預(yù)案內(nèi)容,，明白自身職責(zé)，一旦發(fā)生火情,，要立即啟動預(yù)案,，實行快速反應(yīng)，有效處置火情,。會后,，縣防火指揮部辦公室要專門組織對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和防火成員單位的人員責(zé)任、預(yù)案落實,，火源管理,、值班備勤進行一次專項檢查，切實消除森林防火工作存在的隱患,。

(三)加強宣傳,、提高群眾參與防火工作的積極性。林業(yè)局,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步加強森林防火宣傳工作,，采取張貼宣傳標語、懸掛宣傳橫幅,、發(fā)放宣傳資料,、發(fā)送移動短信等多種形式，以森林防火法律法規(guī)和新修訂的《森林防火條例》為主要宣傳內(nèi)容,，采取有效措施，多渠道,、多層次進行廣泛宣傳,。縣教育局,、各學(xué)校要做好學(xué)生的森林防火宣傳教育工作,，切實杜絕學(xué)生玩火引起森林火災(zāi)?？h文化旅游廣播電視局要精心選擇森林防火標語,，在縣有線電視臺播出。同時,，要加強對游客的防火教育工作,，切實做好旅游景區(qū)的防火工作,。

(四)加強森林防火隊伍建設(shè)，提高預(yù)防和撲救森林火災(zāi)能力,。一要加強基層護林員隊伍管理,，堅持好月度護林員例會制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要為護林員開展林木管護和森林防火工作提供最大的支持,，確保護林員在管護森林,、火源監(jiān)測、巡山護林,、隱患排除,、火情報告等方面充分發(fā)揮作用。二要抓好森林草原半專業(yè)撲火隊和義務(wù)撲火隊的建設(shè),?？h林業(yè)局、農(nóng)牧局要分別建立1支20人以上半專業(yè)機動撲火隊伍;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要建立1支20人以上的義務(wù)撲火隊伍,，各行政村要建立1支30人以上的義務(wù)撲火隊伍,。三要加強撲火隊伍培訓(xùn)演練工作，縣防火辦和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以《寧夏森林防火撲火教程》為主要內(nèi)容,，結(jié)合實際,，加強演練，認真開展培訓(xùn)工作,。四要加強撲火隊伍管理工作,，確保一有火情能夠拉的出，用的上,。五要加強聯(lián)防工作,，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組與村組,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與林場,、村組與林場之間的護林聯(lián)防工作，建立聯(lián)防協(xié)作機制,，做到一有火情,，互相支持，彼此協(xié)作,，實現(xiàn)打早,、打小、打了,。

參加會議人員：林業(yè)局石江明,、趙獻春，經(jīng)濟發(fā)展和改革局于光輝，民政局馬永奇,，交通局馬榮寶,，教育局于秀娟，農(nóng)牧局蘇毅,，衛(wèi)生局白玉海,，人力資源和社會保障局馬鳳鳴，財政局劉金陽,，氣象局張宏元,，公安局禹夫?qū)W，城鄉(xiāng)建設(shè)和環(huán)境保護局禹新倉,，消防大隊馬海騰,，公安交警大隊馬貴芳，文化旅游廣播電視局馬明,，電信公司楊鑫德,，大灣鄉(xiāng)石榮，六盤山鎮(zhèn)馮少鵬,，香水鎮(zhèn)丁志龍,，黃花鄉(xiāng)秦萬貴，興盛鄉(xiāng)丁寶強,，涇河源鎮(zhèn)馬津垠,，新民鄉(xiāng)惠福俊,。

抄送：縣委辦,、人大辦、政協(xié)辦,，紀委,、人武部，法院,、檢察院,，縣委各部門、各群眾團體,。

發(fā)送：,。

涇源縣人民政府辦公室20xx年1月19日印發(fā)

項目建設(shè)專題會議紀要篇十二

××市農(nóng)業(yè)標準化工作聯(lián)席會議第一次會議紀要

×年 ×月×日，市委常委,、市區(qū)政府副市長主持召開了××市農(nóng)業(yè)標準化工作聯(lián)席會議第一次會議。市長助理,、市區(qū)政府副秘書長,，市區(qū)政府辦公廳、市發(fā)展改革委,、市科委,、市財政局,、市農(nóng)業(yè)局、市水利局,、市農(nóng)辦,、市質(zhì)監(jiān)局、市林業(yè)局,、市農(nóng)機局,、市鄉(xiāng)企局、長江農(nóng)工商控股(集團)有限公司等部門的負責(zé)同志出席了會議,。會議聽取了市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于我市農(nóng)業(yè)標準化工作開展情況的匯報,，審定了《××市農(nóng)業(yè)標準化工作聯(lián)會議工作制度》和《××市農(nóng)業(yè)標準2019年—2019年發(fā)展計劃》，研究確定了近期全市農(nóng)業(yè)標準化工作的重點任務(wù),。

會議認為,，隨著農(nóng)業(yè)進入新的發(fā)展階段，特別是加入wto后,，我市各級政府和有關(guān)部門高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,，農(nóng)業(yè)標準化觀念日益增強，農(nóng)業(yè)標準化工作擺上了重要位置,，組織開展了一系列的實施農(nóng)業(yè)標準化方面的工作,。圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，制定了農(nóng)業(yè)地方標準,，編制了農(nóng)業(yè)標準化手冊,，狠抓了農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設(shè)和檢驗檢測體系建設(shè)，開展了農(nóng)業(yè)標準的推廣實施工作,，發(fā)展和培育了一批名牌農(nóng)產(chǎn)品,，為我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻。但是,，我市農(nóng)業(yè)標準化工作仍處于起步階段,，遠不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要，存在著標準制訂不齊全,、標準推廣體系不健全,、檢測體系不完善、質(zhì)量認證體系較薄弱,、市場體系建設(shè)嚴重滯后等問題,。

會議強調(diào)，近期全市農(nóng)業(yè)標準化工作,，要圍繞以上五個方面的不足,，采取有力措施，統(tǒng)籌制訂規(guī)劃，突出工作重點,，整體推進實施,，全面加強和完善五大體系建設(shè)。要著眼提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力,，按照“選好一個項目,，建立一個體系，形成一個龍頭,，創(chuàng)立一個品牌,，帶動一個產(chǎn)業(yè)，致富一方百姓”的思路,，扎實抓好農(nóng)業(yè)標準化工作,，大力推進農(nóng)業(yè)標準的推廣應(yīng)用，嚴格按照農(nóng)業(yè)標準組織生產(chǎn)?，F(xiàn)將會議議定事項紀要如下：

一,、健全農(nóng)業(yè)標準體系。要圍繞全市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),、重點產(chǎn)品,，加快標準制訂步伐，完善標準體系,。近期要以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百萬工程所涉及的產(chǎn)業(yè)和主要農(nóng)產(chǎn)品,，以及其它對全市經(jīng)濟發(fā)展影響大和對農(nóng)民增收致富作用大的農(nóng)產(chǎn)品的標準制訂為重點，盡快研究制訂與國際國內(nèi)同步的各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)標準,，形成一系列的標準體系,。如花卉苗木、柑桔,、青蒿等產(chǎn)業(yè),，在全市影響作用大，要加快這些產(chǎn)品的標準制訂,，以提升產(chǎn)品檔次,，增強市場競爭力。

二,、強化標準的推廣實施,。標準制定是基礎(chǔ)，推廣運用是關(guān)鍵,。標準制訂后,，各地、各有關(guān)部門必須把著力點放在標準的推廣實施上,，落實到各個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品的生產(chǎn)中,。在推廣運用上,，一要抓示范，示范基地建設(shè)必須符合標準和條件,，嚴格申報審批，以充分發(fā)揮示范區(qū)的帶動作用,。二要抓培訓(xùn),，各涉農(nóng)部門要按照制訂的標準和職能分工，制訂培訓(xùn)計劃,，認真抓好對生產(chǎn)者特別是農(nóng)民的培訓(xùn)工作,，使其掌握標準方面的技術(shù)要求，做到標準化生產(chǎn),。三要抓督促,，各級政府和有關(guān)部門要加強督促和指導(dǎo)，將農(nóng)業(yè)標準貫穿到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中,，督促生產(chǎn)者按照標準組織生產(chǎn),。

三、加強質(zhì)量認證工作,。首先,，要加強宣傳，特別是加強對龍頭企業(yè)的宣傳,，大力宣傳質(zhì)量認證的好處,，增強生產(chǎn)企業(yè)和生產(chǎn)者申報質(zhì)量認證的意識，提高其申報認證的積極性,。其次,，通過對農(nóng)產(chǎn)品開展質(zhì)量認證工作，在全市樹立一批農(nóng)產(chǎn)品名牌產(chǎn)品,，增加我市農(nóng)產(chǎn)品在國際國內(nèi)市場上的競爭力,。

四、完善檢驗檢測體系,。要加快農(nóng)業(yè)檢驗檢測機構(gòu)的規(guī)劃和建設(shè)步伐,，逐步形成布局合理、職責(zé)明確,、運轉(zhuǎn)高效的檢驗檢測體系,。要加快完善目前不足的檢測手段，加強設(shè)備配備,，不斷提高技術(shù)和裝備水平,，爭取更多的檢測機構(gòu)成為國家區(qū)域性檢測中心。要強化農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全監(jiān)管,，逐步實現(xiàn)我市農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)田到餐桌全過程的質(zhì)量控制,，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,。

五、加強市場體系建設(shè),。要盡快解決市場體系建設(shè)滯后的薄弱環(huán)節(jié),。市商委等有關(guān)部門要抓好符合標準的農(nóng)產(chǎn)品進入市場特別是超市等高檔市場的組織協(xié)調(diào)工作，使無公害,、安全衛(wèi)生,、合乎標準的農(nóng)產(chǎn)品進入市場、進入超市,，引導(dǎo)消費,，擴大影響，擴大本地農(nóng)產(chǎn)品市場份額,，以推動我市農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展,。

會議正式建立了農(nóng)業(yè)標準化工作聯(lián)席會議制度。聯(lián)席會議召集人為,，聯(lián)席會議成員單位有市質(zhì)監(jiān)局,、市農(nóng)業(yè)局、市發(fā)展改革委,、市科委,、市商委、市農(nóng)辦,、市財政局,、市水利局、市林業(yè)局,、市鄉(xiāng)企局,、市農(nóng)機局、長江農(nóng)工商控股(集團)公司,。聯(lián)席會議下設(shè)辦公室在市質(zhì)監(jiān)局,，由孫波同志兼辦公室主任。

出席：市發(fā)展改革委,，市科委,，市財政局，市水利局,，市農(nóng)業(yè)局,、，市林業(yè)局,，市質(zhì)監(jiān)局,、，市農(nóng)辦,、,，市鄉(xiāng)企局,，市農(nóng)機局，市農(nóng)工商集團,，市區(qū)政府辦公廳,、。

主題詞：農(nóng)業(yè)

標準

會議紀要

分送：x委書記,，市長,，政協(xié)主席，市委黨委,，副市長，秘書長(廳主任),，市長助理,，副秘書長，廳副主任,。各區(qū)縣(自治縣,、市)人民的政府，市區(qū)政府有關(guān)部門,。

××市人民的政府辦公廳

×年×月×日印發(fā)