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建設(shè)專題會議紀要篇一

會議地點：

主持人：

參加人：

會議摘要：

安排部署創(chuàng)建精神文明先進單位工作,。校黨支部書記,、校精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長耿青松主持會議并講話。局股級干部參加會議,。

耿青松在會上作了講話,。他指出，我局創(chuàng)建精神文明先進單位要重點抓好以下幾方面的工作：一是要在統(tǒng)一思想,，提高認識上下功夫;二是要按照“把握實質(zhì),，聯(lián)系實際，推動工作”的要求,，扎實工作,，切實增強精神文明建設(shè)的實效;三是要以誠信建設(shè)為重點，扎實推進公民道德建設(shè);四是要廣泛開展文明行業(yè)創(chuàng)建活動,，提高服務(wù)水平;五是要加強領(lǐng)導(dǎo),，健全機構(gòu)。他強調(diào)，全局各科室要在精神文明創(chuàng)建活動中做到“三個著力”,，即著力于統(tǒng)一思想,，凝聚力量，促進工作;著力于在全局廣大干部職工中切實加強思想道德建設(shè),，增強精神力量;著力于不斷提高干部職工的素質(zhì),，提升服務(wù)質(zhì)量。對全局的創(chuàng)建活動,，他提出了兩點要求,一是要加強薄弱環(huán)節(jié),，增強工作實效，提高工作水平,，保持精神文明建設(shè)的良好態(tài)勢;二是要積極探索新形勢下做好精神文明工作的新途徑,、新方法，努力開創(chuàng)我局精神文明建設(shè)的新局面,。

會議決定：

1,、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，切實把精神文明建設(shè)擺上重要位置,。討論并通過成立創(chuàng)建文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局辦公室,，具體抓精神文明建設(shè)工作,。會議要求要充分發(fā)揮黨、團,、工,、婦組織在精神文明建設(shè)中的作用，形成齊抓共管的工作格局,。

2,、會議認為，近期內(nèi)要進一步制訂工作計劃,、實施方法,，做到精神文明建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一起布置、一起檢查,、一起落實,，定期召開精神文明建設(shè)情況分析會，及時處理和解決工作中存在的問題,，促進我局精神文明建設(shè)扎實有效地開展,。

建設(shè)專題會議紀要篇二

時間：20xx年6月9日

主持人：

中心問題：

參加人：

6月9日上午，學(xué)校精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議,，安排部署學(xué)校創(chuàng)建精神文明先進單位工作,。校黨支部書記,、校精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長張立新主持會議并講話。學(xué)校精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加會議,。

張立新書記在會上作了講話,。

他指出，我校創(chuàng)建精神文明先進單位要重點抓好以下幾方面的工作：

一是要在統(tǒng)一思想,，提高認識上下功夫;

二是要按照“把握實質(zhì),，聯(lián)系實際，推動工作”的要求,，扎實工作,，切實增強精神文明建設(shè)的實效;

三是要以誠信建設(shè)為重點，扎實推進公民道德建設(shè);四是要廣泛開展文明行業(yè)創(chuàng)建活動,，提高服務(wù)師生水平;五是要廣泛開展扶貧助困活動,，為群眾多辦好事實事，把廣大師生的滿意程度作為精神文明建設(shè)的最高標準;六是要加強領(lǐng)導(dǎo),，健全機構(gòu),。他強調(diào)，全校各部門要在全校的精神文明創(chuàng)建活動中做到“三個著力”,，即著力于統(tǒng)一思想，凝聚力量,，促進工作;著力于在全校廣大師生員工中切實加強思想道德建設(shè),，增強廣大師生員工的精神力量;著力于不斷提高廣大師生的素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量,。

對全校的創(chuàng)建活動,，他提出了兩點要求：

，一是要加強薄弱環(huán)節(jié),，增強工作實效,，提高工作水平，保持精神文明建設(shè)的良好態(tài)勢;

二是要積極探索新形勢下做好精神文明工作的新途徑,、新方法,，努力開創(chuàng)我校精神文明建設(shè)的新局面。

建設(shè)專題會議紀要篇三

2019年2月14日—16日,，在公司三樓會議室召開了自來水公司務(wù)虛工作會議,。參會人員有公司班子成員、中層干部及部分工作經(jīng)驗豐富和思想較活躍的職工,。會議由張錄華副經(jīng)理主持,，張錄華副經(jīng)理就召開此次務(wù)虛工作會的目的和意義進行了闡述，傅凱經(jīng)理就如何開好這次會議提出了具體要求,，會議圍繞如何抓好各項規(guī)章制度的落實等十一項議題,，本著查找問題,、解決問題、不辯論,、只提建議和意見的原則展開討論,。會議提出工作意見如下：

一、如何抓好各項規(guī)章制度的落實

1,、存在的主要問題

①維修工作有時發(fā)生推諉現(xiàn)象,，工作安排不到位;

②三分制度，七分落實,，制度落實不到位主要是制定人員沒有落實或督察人員沒有抓好落實的原因,，制度落實問題關(guān)鍵在管理層，不能太死板,，也不可放任,，不能流于形式;

③公司領(lǐng)導(dǎo)上崗掛牌比較少，督查力度不夠,。

2,、具體建議

①成立一個聯(lián)合督察組，定期或不定期對全體干部,、職工進行督察,，督察結(jié)果一個月公示一次;

②規(guī)章制度的落實各部門負責(zé)人要起好帶頭作用;

③制度如有不可操作或與實際情況有沖突的條款要廢除;

④簽到工作是否可放在各個部門去執(zhí)行，放權(quán)但不等于放松,，如有未簽到本股室未督查到被公司督查小組查到,，追究股長責(zé)任;

⑤對于公司規(guī)章制度執(zhí)行得好的部門也要有所獎勵，如設(shè)立規(guī)章制度執(zhí)行獎;

⑥維修股如不能按時簽到的,，股長應(yīng)在簽到表上注明,，利于督查部門的督察工作;

⑦規(guī)章制度是否能制定百分制，相應(yīng)的內(nèi)容對應(yīng)相應(yīng)分制,，年終按月考核;

⑧制度進行分級管理,，公司只管原則性的，只有原則沒有處罰條款,，各股室按公司原則性的制度,，結(jié)合各股室實際情況，以人為本,，制定各股室可操作的制度及處罰條款,，督查組按各股室制定的規(guī)章制度來督查，如公司督查部門發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,，按各股室制定的處罰翻番處理;

⑨督查工作不能只指定一兩個人去督查,，要穿插抽調(diào)督查人員......

建設(shè)專題會議紀要篇四

恭敬的各位帶領(lǐng)：

我項目經(jīng)理部自六月第一次工地集會以來,根據(jù)省項目辦的安排和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心教導(dǎo)下,在市辦和市指和處所各級當局的自動的互助下,各項施工前期籌辦工作獲得了一些進展,，但進展很慢?，F(xiàn)細致報告請教以下：

1,、6月份施工進展環(huán)境

(一)技巧籌辦結(jié)束環(huán)境

1、工程類

(1)結(jié)束整體開工報告;

(2)結(jié)束單體工程施工方案和開工報告籌辦工作,，g309國道交通管束方案初步正案已經(jīng)成型,，正在等待公司審批;

(3)結(jié)束水準、導(dǎo)線的測量平差工作,，平差結(jié)果已批復(fù);加密工作結(jié)束一半;

(4)結(jié)束工程技巧初步交底工作,。

2、實驗類

(1)料源查看已結(jié)束,，外檢單位已選定,，已上報駐地辦;

(2)結(jié)束c25、c30水下的混凝土互助比工作,，7天強度結(jié)果已經(jīng)出來,，駐地辦實驗室已復(fù)配;c20、c25,、c30混凝土互助比正在試配中;

(3)結(jié)束部分原大地標準擊實的工作;

(4)正在進行訂定取土坑標準擊實相干實行,。

3、質(zhì)檢系統(tǒng)

為包督工程質(zhì)量目標的兌現(xiàn),，我項目部將根據(jù)iso9001系列標準,，應(yīng)用科學(xué)的施工辦理伎倆，已建立質(zhì)量辦理構(gòu)造機構(gòu),、軌制和辦法,，訂定美滿的質(zhì)量包管系統(tǒng)，典范質(zhì)量查驗流程,，從構(gòu)造,、軌制和進程長進行質(zhì)量把握和把關(guān),，嚴厲履行“工程質(zhì)量一票反對制”,，確保工程質(zhì)量到達最優(yōu)。質(zhì)量帶領(lǐng)小組已建立并上報,。

(二)材料籌辦環(huán)境

合格的原材料是包督工程質(zhì)量的關(guān)鍵,，項目部經(jīng)過議定多方觀察，選擇了多家合格供給商,，均已上報,，能夠滿足施工所需。

(三)臨時用地環(huán)境

便道,、便橋,、預(yù)制場、拌合站現(xiàn)場觀察及選址工作已結(jié)束,，方案已上報駐地辦,，眼下正想方設(shè)法和本地當局關(guān)聯(lián),、獲得他們的贊成，盡快辦理臨時征地工作,。

取土場：意向已有,，實際辦理還要時候。

2,、七月份的施工籌劃和包管辦法

(一)出產(chǎn)籌劃

1,、結(jié)束臨時門路和便橋施工;

2、構(gòu)造三個路基隊的出場,，做好麥收后立即進行田路分家籌辦,、盡快進行清表和1-2個路基實驗段實驗工作;

3.落實單體工程施工中的實驗樁工作和部分樁基施工;

4、膠濟鐵路立交橋的預(yù)制場籌辦和履行;

5,、結(jié)束拌和站的安置與調(diào)試;

6,、拌和站、膠濟鐵路立交橋,、青州中互通的電力安置;

(二),、 結(jié)束籌劃的辦法

七月份施工任務(wù)的結(jié)束要富裕思慮到施工中的各種堅苦，要細致構(gòu)造,，要在落實上下工夫,，要從人、財,、物機器,、等各個方面予以包管，多方竭力,，斗膽決議計劃,、巧干加實干才有大略結(jié)束七月份的施工籌劃。

1,、做好拌合備用站的和諧工作;

2,、做好施工隊人員、配置,、技巧籌辦和安定教誨工作,，隨時籌辦大干，一旦有工作面隨時展開工作,。

3,、加強人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù),，追求處所工作的沖破,。

3、如今的堅苦：

1,、臨時用地難度大;

2,、原大地復(fù)測大棚多,，進展堅苦。

這些存在的題目是在建工程中平?，F(xiàn)象,，這題目的存在是必定的，項目部將珍視這些題目和堅苦,，我們深信,，在業(yè)主和監(jiān)理的大力大舉贊成和救助下，緊緊依靠處所當局,，存在的題目和堅苦我們必定可以克服和克服,。我們有本領(lǐng)、有決議信念干好二和同的施工任務(wù),。

建設(shè)專題會議紀要篇五

××市農(nóng)業(yè)標準化工作聯(lián)席會議第一次會議紀要

×年 ×月×日,，市委常委、市區(qū)政府副市長主持召開了××市農(nóng)業(yè)標準化工作聯(lián)席會議第一次會議,。市長助理,、市區(qū)政府副秘書長，市區(qū)政府辦公廳,、市發(fā)展改革委,、市科委、市財政局,、市農(nóng)業(yè)局、市水利局,、市農(nóng)辦,、市質(zhì)監(jiān)局、市林業(yè)局,、市農(nóng)機局,、市鄉(xiāng)企局、長江農(nóng)工商控股(集團)有限公司等部門的負責(zé)同志出席了會議,。會議聽取了市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于我市農(nóng)業(yè)標準化工作開展情況的匯報,，審定了《××市農(nóng)業(yè)標準化工作聯(lián)會議工作制度》和《××市農(nóng)業(yè)標準2019年—2019年發(fā)展計劃》,，研究確定了近期全市農(nóng)業(yè)標準化工作的重點任務(wù),。

會議認為，隨著農(nóng)業(yè)進入新的發(fā)展階段,，特別是加入wto后,，我市各級政府和有關(guān)部門高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，農(nóng)業(yè)標準化觀念日益增強,，農(nóng)業(yè)標準化工作擺上了重要位置,，組織開展了一系列的實施農(nóng)業(yè)標準化方面的工作,。圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，制定了農(nóng)業(yè)地方標準,，編制了農(nóng)業(yè)標準化手冊,，狠抓了農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設(shè)和檢驗檢測體系建設(shè)，開展了農(nóng)業(yè)標準的推廣實施工作,，發(fā)展和培育了一批名牌農(nóng)產(chǎn)品,，為我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻。但是,，我市農(nóng)業(yè)標準化工作仍處于起步階段,，遠不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要，存在著標準制訂不齊全,、標準推廣體系不健全,、檢測體系不完善、質(zhì)量認證體系較薄弱,、市場體系建設(shè)嚴重滯后等問題,。

會議強調(diào)，近期全市農(nóng)業(yè)標準化工作,，要圍繞以上五個方面的不足,，采取有力措施，統(tǒng)籌制訂規(guī)劃,，突出工作重點,，整體推進實施，全面加強和完善五大體系建設(shè),。要著眼提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力,，按照“選好一個項目，建立一個體系,，形成一個龍頭,，創(chuàng)立一個品牌，帶動一個產(chǎn)業(yè),，致富一方百姓”的思路,，扎實抓好農(nóng)業(yè)標準化工作，大力推進農(nóng)業(yè)標準的推廣應(yīng)用,，嚴格按照農(nóng)業(yè)標準組織生產(chǎn)?，F(xiàn)將會議議定事項紀要如下：

一、健全農(nóng)業(yè)標準體系,。要圍繞全市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),、重點產(chǎn)品，加快標準制訂步伐，完善標準體系,。近期要以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百萬工程所涉及的產(chǎn)業(yè)和主要農(nóng)產(chǎn)品,，以及其它對全市經(jīng)濟發(fā)展影響大和對農(nóng)民增收致富作用大的農(nóng)產(chǎn)品的標準制訂為重點，盡快研究制訂與國際國內(nèi)同步的各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)標準,，形成一系列的標準體系,。如花卉苗木、柑桔,、青蒿等產(chǎn)業(yè),，在全市影響作用大，要加快這些產(chǎn)品的標準制訂,，以提升產(chǎn)品檔次,，增強市場競爭力。

二,、強化標準的推廣實施,。標準制定是基礎(chǔ)，推廣運用是關(guān)鍵,。標準制訂后,，各地、各有關(guān)部門必須把著力點放在標準的推廣實施上,，落實到各個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品的生產(chǎn)中,。在推廣運用上，一要抓示范,，示范基地建設(shè)必須符合標準和條件,，嚴格申報審批，以充分發(fā)揮示范區(qū)的帶動作用,。二要抓培訓(xùn),，各涉農(nóng)部門要按照制訂的標準和職能分工，制訂培訓(xùn)計劃,，認真抓好對生產(chǎn)者特別是農(nóng)民的培訓(xùn)工作,，使其掌握標準方面的技術(shù)要求，做到標準化生產(chǎn),。三要抓督促,，各級政府和有關(guān)部門要加強督促和指導(dǎo)，將農(nóng)業(yè)標準貫穿到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中,，督促生產(chǎn)者按照標準組織生產(chǎn),。

三、加強質(zhì)量認證工作,。首先,，要加強宣傳，特別是加強對龍頭企業(yè)的宣傳,，大力宣傳質(zhì)量認證的好處,，增強生產(chǎn)企業(yè)和生產(chǎn)者申報質(zhì)量認證的意識，提高其申報認證的積極性,。其次,，通過對農(nóng)產(chǎn)品開展質(zhì)量認證工作，在全市樹立一批農(nóng)產(chǎn)品名牌產(chǎn)品,，增加我市農(nóng)產(chǎn)品在國際國內(nèi)市場上的競爭力,。

四、完善檢驗檢測體系,。要加快農(nóng)業(yè)檢驗檢測機構(gòu)的規(guī)劃和建設(shè)步伐,，逐步形成布局合理、職責(zé)明確,、運轉(zhuǎn)高效的檢驗檢測體系,。要加快完善目前不足的檢測手段,，加強設(shè)備配備，不斷提高技術(shù)和裝備水平，爭取更多的檢測機構(gòu)成為國家區(qū)域性檢測中心,。要強化農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全監(jiān)管，逐步實現(xiàn)我市農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)田到餐桌全過程的質(zhì)量控制,，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,。

五、加強市場體系建設(shè),。要盡快解決市場體系建設(shè)滯后的薄弱環(huán)節(jié),。市商委等有關(guān)部門要抓好符合標準的農(nóng)產(chǎn)品進入市場特別是超市等高檔市場的組織協(xié)調(diào)工作，使無公害,、安全衛(wèi)生,、合乎標準的農(nóng)產(chǎn)品進入市場、進入超市,，引導(dǎo)消費,，擴大影響，擴大本地農(nóng)產(chǎn)品市場份額,，以推動我市農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展,。

會議正式建立了農(nóng)業(yè)標準化工作聯(lián)席會議制度。聯(lián)席會議召集人為,，聯(lián)席會議成員單位有市質(zhì)監(jiān)局,、市農(nóng)業(yè)局、市發(fā)展改革委,、市科委,、市商委、市農(nóng)辦、市財政局,、市水利局,、市林業(yè)局、市鄉(xiāng)企局,、市農(nóng)機局,、長江農(nóng)工商控股(集團)公司。聯(lián)席會議下設(shè)辦公室在市質(zhì)監(jiān)局,，由孫波同志兼辦公室主任,。

出席：市發(fā)展改革委，市科委,，市財政局,，市水利局，市農(nóng)業(yè)局,、,，市林業(yè)局，市質(zhì)監(jiān)局,、,，市農(nóng)辦、,，市鄉(xiāng)企局,，市農(nóng)機局，市農(nóng)工商集團,，市區(qū)政府辦公廳,、。

主題詞：農(nóng)業(yè)

標準

會議紀要

分送：x委書記,，市長,，政協(xié)主席，市委黨委,，副市長,，秘書長(廳主任)，市長助理,，副秘書長,，廳副主任。各區(qū)縣(自治縣,、市)人民的政府,，市區(qū)政府有關(guān)部門。

××市人民的政府辦公廳

×年×月×日印發(fā)

建設(shè)專題會議紀要篇六

時間20xx.4

地點階梯教室

參加人員全體教師

主持人

主要內(nèi)容防震減災(zāi)科普宣傳

紀要:

要使全校師生都知道防震減災(zāi)工作的重要性和迫切性,，就要通過各種途徑來宣傳普及防震減災(zāi)科普知識,。我校在防震減災(zāi)科普教育方面準備采取以下做法：

(1)開發(fā)防震減災(zāi)校本課程,。

(2)加強《科學(xué)》、《品德與社會》等課中有關(guān)地震的內(nèi)容講課力度,，通過增加課時將防震抗震知識講深講透,。

(3)在校園網(wǎng)站內(nèi)設(shè)置防震減災(zāi)錄象和有關(guān)vcd片的鏈接點。

(4)邀請縣地震,、消防專家來我校作防震減災(zāi)科普知識報告

(5)每年舉辦一次全員參與的防震減災(zāi)知識競賽,。

(6)成立學(xué)校防震減災(zāi)興趣小組,，拓寬這些學(xué)生的防震減災(zāi)知識面,。

建設(shè)專題會議紀要篇七

20xx年1月19日，縣委,、政府副縣長,、縣森林防火指揮部總指揮主持召開了全縣森林草原防火成員單位(擴大)會議。會議就當前森林草原防火工作進行了全面安排部署?，F(xiàn)紀要如下：

會議指出,，當前，我縣已進入森林草原防火的關(guān)鍵時期,。從天氣情況來看,，近期天氣干旱，降雪少,，加之林內(nèi)可燃物多,，枯枝落葉層厚，全縣森林火險等級持續(xù)升高,，防火形勢嚴峻,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門必須進一步落實森林防火工作責(zé)任,，強化工作措施,，嚴防森林火災(zāi)發(fā)生,，確保全縣森林資源安全,。

會議要求：

(一)強化領(lǐng)導(dǎo)，確保森林(草原)防火責(zé)任落實到人,。一要嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手要親自抓森林草原防火工作，親自抓檢查落實,，親自抓薄弱環(huán)節(jié);分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員也要認真負起責(zé)任,，切實履行好職責(zé)，真正把防火責(zé)任落實到人;教育局要與下屬各學(xué)區(qū),、學(xué)校簽訂森防火責(zé)任書,，杜絕學(xué)生上山玩火引起森林草原火災(zāi)。各防火成員單位要按照縣防火指揮部確定的工作職責(zé),，密切配合,，加強協(xié)作，做好自己承擔(dān)的防火工作,，把各項措施落到實處。二要落實防火成員單位包鄉(xiāng),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村，鄉(xiāng)干部包組,，村干部包山頭,、地塊的責(zé)任，哪一塊出了問題,，將嚴肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的責(zé)任;三要對重點林區(qū)、風(fēng)景區(qū),、退耕還林區(qū)落實專職巡護人員,，真正實現(xiàn)山有人看、林有人護,、火有人管,、責(zé)有人擔(dān)。

(二)進一步加強火源管控,，做到防范措施到位,。一要嚴格執(zhí)行野外用火“十不準”規(guī)定，在防火期內(nèi)禁止一切野外用火,。二要加強重點人員的監(jiān)管,，特別是對智障特殊群體要落實專人監(jiān)護，簽訂監(jiān)護責(zé)任書,。三要加強入山登記工作,，對于入山人員必須進行登記，登記前,，要問清入山人員姓名,、住址及入山原因，對打獵,、砍柴人員要堅決禁止入山,，并將情況迅速向當?shù)嘏沙鏊蜕峙沙鏊鶊蟾?。四要落實重點林區(qū)和退耕林區(qū)看護人員，加強日常防火巡邏檢查,，在春節(jié),、元宵節(jié)、清明節(jié)重要假日等防火關(guān)鍵時期,，要嚴防死守,，確保萬無一失。五要嚴格落實值班備勤工作,，各級防火辦必須嚴格堅持24小時值班制度,，確定值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員，堅決杜絕值班人員脫崗漏崗現(xiàn)象,。六要抓好預(yù)案落實,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合實際,，修訂和完善撲火預(yù)案,，同時，加強對相關(guān)人員的應(yīng)急培訓(xùn),，使其真正熟悉預(yù)案內(nèi)容,，明白自身職責(zé)，一旦發(fā)生火情,，要立即啟動預(yù)案,，實行快速反應(yīng)，有效處置火情,。會后,，縣防火指揮部辦公室要專門組織對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和防火成員單位的人員責(zé)任、預(yù)案落實,，火源管理,、值班備勤進行一次專項檢查，切實消除森林防火工作存在的隱患,。

(三)加強宣傳,、提高群眾參與防火工作的積極性。林業(yè)局,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步加強森林防火宣傳工作,，采取張貼宣傳標語、懸掛宣傳橫幅,、發(fā)放宣傳資料,、發(fā)送移動短信等多種形式，以森林防火法律法規(guī)和新修訂的《森林防火條例》為主要宣傳內(nèi)容,，采取有效措施,，多渠道,、多層次進行廣泛宣傳?？h教育局,、各學(xué)校要做好學(xué)生的森林防火宣傳教育工作，切實杜絕學(xué)生玩火引起森林火災(zāi),?？h文化旅游廣播電視局要精心選擇森林防火標語，在縣有線電視臺播出,。同時,，要加強對游客的防火教育工作，切實做好旅游景區(qū)的防火工作,。

(四)加強森林防火隊伍建設(shè),，提高預(yù)防和撲救森林火災(zāi)能力。一要加強基層護林員隊伍管理,，堅持好月度護林員例會制度,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要為護林員開展林木管護和森林防火工作提供最大的支持，確保護林員在管護森林,、火源監(jiān)測,、巡山護林、隱患排除,、火情報告等方面充分發(fā)揮作用,。二要抓好森林草原半專業(yè)撲火隊和義務(wù)撲火隊的建設(shè)?？h林業(yè)局,、農(nóng)牧局要分別建立1支20人以上半專業(yè)機動撲火隊伍;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要建立1支20人以上的義務(wù)撲火隊伍，各行政村要建立1支30人以上的義務(wù)撲火隊伍,。三要加強撲火隊伍培訓(xùn)演練工作,，縣防火辦和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以《寧夏森林防火撲火教程》為主要內(nèi)容，結(jié)合實際,，加強演練,，認真開展培訓(xùn)工作。四要加強撲火隊伍管理工作,，確保一有火情能夠拉的出,，用的上。五要加強聯(lián)防工作,，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村組與村組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與林場,、村組與林場之間的護林聯(lián)防工作,，建立聯(lián)防協(xié)作機制,，做到一有火情，互相支持,，彼此協(xié)作,，實現(xiàn)打早、打小,、打了,。

參加會議人員：林業(yè)局石江明、趙獻春,，經(jīng)濟發(fā)展和改革局于光輝,，民政局馬永奇，交通局馬榮寶,，教育局于秀娟,，農(nóng)牧局蘇毅，衛(wèi)生局白玉海,，人力資源和社會保障局馬鳳鳴,，財政局劉金陽，氣象局張宏元,，公安局禹夫?qū)W,，城鄉(xiāng)建設(shè)和環(huán)境保護局禹新倉,，消防大隊馬海騰,，公安交警大隊馬貴芳，文化旅游廣播電視局馬明,，電信公司楊鑫德,，大灣鄉(xiāng)石榮，六盤山鎮(zhèn)馮少鵬,，香水鎮(zhèn)丁志龍,，黃花鄉(xiāng)秦萬貴，興盛鄉(xiāng)丁寶強,，涇河源鎮(zhèn)馬津垠,，新民鄉(xiāng)惠福俊,。

抄送：縣委辦,、人大辦、政協(xié)辦,，紀委,、人武部，法院,、檢察院,，縣委各部門,、各群眾團體。

發(fā)送：,。

涇源縣人民政府辦公室20xx年1月19日印發(fā)

建設(shè)專題會議紀要篇八

時間：

地點：

主持人：××

出席者：(略)

列席者：(略)

會議研究決定事項如下：

一,、×××同志傳達了市加快發(fā)展奶牛、改善牛奶供應(yīng)會議精神和我區(qū)集體發(fā)展奶牛的安排,。會議同意20××年首先在×××,、×××、×××三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展奶牛700至1000頭,，其他有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以逐步發(fā)展,。各有關(guān)部門要積極支持，提供方便,。糧食部門要協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實好飼料供應(yīng)問題,。

二、×××同志匯報了我區(qū)四個山區(qū)鄉(xiāng)土地詳查結(jié)果,。會議同意由區(qū)劃辦公室將詳查結(jié)果報市,。

三、×××同志傳達了市人防工作會議精神,，匯報了我區(qū)199×年人防工作的情況和199×年的工作安排,。會議同意人防辦公室的工作安排，決定召開業(yè)務(wù)會議進行部署,。會議強調(diào),，199×年我區(qū)人防工作要本著加強維護、平戰(zhàn)結(jié)合的原則,，在保證人防工事安全的前提下,，充分加以利用，發(fā)揮作用,。

建設(shè)專題會議紀要篇九

事項

近期我們參加了健康界20xx醫(yī)療投融資論壇,，整理了一些會議精髓與投資者分享。

主要觀點

1,、公立醫(yī)院改革中首當其沖是人事問題,，對于人事問題中關(guān)注度最高的是多點執(zhí)業(yè)話題。國家衛(wèi)生和計劃生育委員會體制改革司梁司長指出,，第一,，現(xiàn)在事業(yè)單位和公立醫(yī)院人事制度的改革還沒有到位，目前多點執(zhí)業(yè)的制度障礙還無法突破,。這是衛(wèi)生部門需要聯(lián)合相關(guān)部門來綜合對接的;第二,，多點執(zhí)業(yè)需要一個規(guī)范的程序，要研究有中國特色的醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)是什么。

2,、完全用市場機制來提供所有的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)是不正確的,。政府應(yīng)該首先盡到責(zé)任，比如?；?、強基層、建機制,。在保證基本的情況下,，公立醫(yī)院可以實行多種形式的改制，如產(chǎn)權(quán)變革,、管理體制改革,、或是基于運行機制的改革。

3,、公立醫(yī)院通過公私合營來提高效率的說法是不對的,。其他國家是通過公立醫(yī)院法人化、自主化,、私有化的方式來實現(xiàn)效率提升的,。香港這類市場化高的地方，公立醫(yī)院仍占有絕對高的比重,。

4,、混合所有制醫(yī)院是一個有效的扶持民營醫(yī)院成長的手段，這是一個階段性方向,，但它絕對不是目的,。民營資本的逐利性和公立醫(yī)院的公益性是有沖突的。

混合所有制醫(yī)院是現(xiàn)階段的過渡形式,。未來穩(wěn)定存在的形式是純公立醫(yī)院或純民營醫(yī)院,。

5、民營醫(yī)院不要與公立醫(yī)院直接競爭,，要走差異化發(fā)展路線。公立醫(yī)院做不好的地方,，就是民營醫(yī)院的定位,。不要做大的綜合性醫(yī)院，應(yīng)該去嘗試高精尖的?？漆t(yī)院,，做差異化競爭，這樣才能生存,。

6,、民營醫(yī)院希望改革的方向：

1)醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)應(yīng)更開放;

2)醫(yī)院級別與技術(shù)準入緊密相連，民營醫(yī)院大多因級別限制不能開展項目研究;

3)醫(yī)保、新農(nóng)合對民營醫(yī)院發(fā)展的影響;

4)大型設(shè)備配置許可證在具體執(zhí)行過程中,，民營醫(yī)院申辦較困難;

5)科研項目落戶民營醫(yī)院及配套資金很難,。

建設(shè)專題會議紀要篇十

會議地點：花園工地會議室

會議主持人：

會議記錄人：

參加人員：建設(shè)單位：、

· 監(jiān)理單位：,、

施工單位：中建*局：,、

· 中建*局：、

會議紀要主要內(nèi)容：

一,、上周決議事項落實情況：

1,、外墻保溫必須4方驗收合格，方可進行涂料施工,，已落實,，施工會議紀要。

二,、本周施工進度計劃完成情況：

1,、16#樓本周完成情況

外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工,、9至12層地面混凝土澆筑完畢,。

2、17#樓本周完成情況

廚房,、衛(wèi)生間,、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

3,、1#樓本周完成情況

鋁合金窗框,、屋面細部做法、廚房,、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工,。

4、66#樓本周完成情況

屋面sbs防水完成,、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢,。

三、下周施工進度計劃安排：

1,、16#樓下周計劃完成：

外墻面磚粘貼,、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢,。

2,、17#樓下周計劃完成：

廚房、衛(wèi)生間,、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成,。

3,、1#樓下周計劃完成：

鋁合金窗框、屋面細部做法,、廚房,、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。

4,、66#樓下周計劃完成：

屋面sbs防水完成,、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

四,、材料供應(yīng)及質(zhì)量情況：

本周進場材料資料齊全,，現(xiàn)場驗收合格?！ぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁ?/p>

五,、建設(shè)、監(jiān)理單位對質(zhì)量,、進度,、安全的要求：

1、17#樓一層砌體干磚上墻 ,。

2,、16#樓地面拉毛不規(guī)范 。

3,、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不一致,。

4、裝修資料報驗不及時,。

5,、衛(wèi)生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。

6,、外墻雨水管安裝施工單位應(yīng)加快進度,。

7、地下室墻體滲漏點施工單位應(yīng)派專人加快維修,。

建設(shè)專題會議紀要篇十一

會議時間：20xx年10月8日9:00-10:30

會議地點：x委員會會議室

會議主題：第一次工地例會會議

與會人員：

建設(shè)單位：

管理單位：

監(jiān)理單位：

承包單位：

主持人：

會議紀要整理：會議內(nèi)容：

由市政管委xx項目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方,，落實建設(shè)方授權(quán)儀式、項目管理會議制度,、第一次監(jiān)理例會及施工前的準備事項,。通過各參建單位會商，通報施工計劃和部署,，落實開工條件，主要內(nèi)容如下,。

一,、由建設(shè)單位市政管委x主任介紹項目情況：

1、x主任首先代表建設(shè)方對各中標參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感謝。

2,、介紹市政管委人員：x主任為本項目總協(xié)調(diào)人,、王主任負責(zé)本項目具體管理，陳工和姜工為項目主管工程師,。

3,、給x工程咨詢公司授權(quán)：為保證本建設(shè)項目的順利實施，嚴格控制項目建設(shè)投資,，充分發(fā)揮投資效益,，委托工程咨詢公司，協(xié)助甲方對項目進行管理,，各參建單位要服從x項目管理部的管理,。

4、給監(jiān)理公司授權(quán)：按照工程建設(shè)文件,，有關(guān)法律,、法規(guī)委托x管理有限公司對本建設(shè)項目施工階段進行監(jiān)理。

5,、介紹目前的發(fā)展趨勢,，x區(qū)項目很多，發(fā)展?jié)摿艽?。前景廣闊;x項目現(xiàn)在情況比較特殊,，拆遷困難較大，x管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位,。并提出在特殊情況下,，有可能出現(xiàn)施工單位暫時停工或進出場現(xiàn)象，希望施工單位按項目管理公司的要求,，積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成,。建議施工方會后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，反復(fù)進出場費用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進行費用索賠,。應(yīng)相互理解,、配合和支持，希望大家合作愉快,。

6,、一標段因拆遷問題，可能進場較晚一些;二標段必須抓緊進場對x路東側(cè)進行圍擋防護,。進場后,，必須加強安全管理，做好安全文明施工教育工作,，協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會和村民的關(guān)系,，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方,、村委會職能進行協(xié)調(diào)。

二,、由北咨公司項目管理部宣布會議制度：

1,、本項目是市重點工程，國撥投資項目,，更是管委高度重視的項目,，與會人員都是各參建單位的負責(zé)人、主管人員,，對本工程建設(shè)目標起著重要性的作用,，要求各參建人員高度重視會議的嚴肅性和紀律性。

2,、所有參加會議人員,，開會期間手機必須調(diào)為震動，原則上不充許在會議中接打電話,。

3,、監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，定為每周三下午2點召開,，項目管理會議由項目管理部經(jīng)理主持,，在監(jiān)理例會后召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負責(zé)人,。

4,、項目管理會、監(jiān)理例會要求施工單位項目經(jīng)理,、技術(shù)總工,、安全負責(zé)人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。

5,、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加,。

6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表,，不允許遲到,、早退，確因個人緊急事務(wù),，執(zhí)行請假制度,，須提前一天，向會議主持人請假,，同時,，指定專人代為履行職責(zé)。

7,、嚴格會議紀要發(fā)放時間,，原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位,，會議中確定的決議和結(jié)論,，應(yīng)由責(zé)任人跟蹤落實,，堅定執(zhí)行。

三,、承包單位匯報現(xiàn)場情況及需要協(xié)調(diào)的事項

1,、一標段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準備情況：

1)測量工作及其他有關(guān)的準備工作，基本做完,，地下勘探工作也完成,，過一兩天出結(jié)果報告。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項：

①地上,、地下物的拆遷應(yīng)抓緊,。進度計劃在20xx年5月15日前完成地下管線，需甲方盡快協(xié)調(diào),。

②現(xiàn)有圖紙不全,，請建設(shè)方與設(shè)計單位協(xié)調(diào)，盡快提供施工圖,。

③廠區(qū)的出入路,，因施工影響，留至寬度,，請甲方與廠區(qū)進行協(xié)調(diào),。

④落實臨水、臨電,，協(xié)調(diào)難度較大,。

⑤道路施工段的公交站點需要同公交公司協(xié)調(diào)，需要改變行駛線路,。否則一旦進入施工建設(shè),，公交車將無法運行。

⑥廠區(qū)處的土方堆放問題,，需要解決,。

2、二標總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準備情況：

1)x路以東圍擋將抓緊施工,，后天將見成效,。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項：

①現(xiàn)場已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)兩處墳?zāi)?，請建設(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。

②沿線部分路段因道路坡度為1：1.5,，紅線只有40米,，需要征地,，每側(cè)需要5米。

四,、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會主要內(nèi)容

1,、由x公司總監(jiān)理工程師李介紹監(jiān)理人員及職責(zé)。

2,、李總介紹監(jiān)理程序,，監(jiān)理手段。

①從質(zhì)量,、進度,、費用、合同,、安全,、工程變更、現(xiàn)場文明施工等方面分別講述程序和要求,。

②重點強調(diào)月進度款：每月22日前,，將月進度完成情況及工程進度款申請表報監(jiān)理部。

詳細內(nèi)容見第一次監(jiān)理例會會議紀要,。

五,、x管理公司對本項目的管理工作內(nèi)容：

1、由x門頭溝項目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責(zé),。

2,、本項目管理部有關(guān)工作容。

①協(xié)調(diào)勘察,、設(shè)計,、施工、監(jiān)理與本項目實施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜,。

②在市政管委的協(xié)助下,，協(xié)調(diào)完成項目施工準備工作，協(xié)調(diào)組織監(jiān)理,、設(shè)計,、施工單位進行設(shè)計交底、圖紙會審等工作;

③組織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計和其他有關(guān)各方提出的報告;

④協(xié)助建設(shè)方選擇項目建設(shè)過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;

⑤協(xié)助建設(shè)方簽訂項目建設(shè)過程中發(fā)生的所有合同,、協(xié)議,，對合同、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議;如為建設(shè)方依照施工合同及設(shè)備材料采購合同,，對施工階段的項目建設(shè)實行綜合管理(含投資,、進度、質(zhì)量、安全,、文明施工,、信息、檔案,、風(fēng)險)與綜合協(xié)調(diào)(含設(shè)計方,、監(jiān)理方、施工方,、材料設(shè)備供應(yīng)方等),，減少工程變更，避免合同糾紛發(fā)生,，消除各種不安全隱患，合理應(yīng)對各種風(fēng)險,，促進項目順利實施;

⑥為建設(shè)方簽發(fā)工程變更洽商,、工程進度款支付報告、工程索賠報告,、竣工結(jié)算報告等工作并提出專業(yè)建議;

⑦參與建設(shè)方組織的項目竣工驗收;負責(zé)項目相關(guān)資料的管理,，項目竣工后向建設(shè)方移交全部項目管理資料;

⑧按合同約定定期向建設(shè)方提交項目管理工作報告，根據(jù)建設(shè)方臨時需要提交專項工作報告,。項目管理工作結(jié)束前,，向建設(shè)方提交項目管理工作總結(jié)報告;

3、針對本工程有關(guān)的文件檔案資料制度,、工程變更制度,、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件,。

六,、x管理公司對會議進行總結(jié)性發(fā)言：

1、x南路西延道路工程為市重點工程,，市政管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，已正式委托x工程咨詢公司對本工程進行全過程項目管理工作。

2,、當前涉及本項目的拆遷工作區(qū)政府非常重視,，x管委領(lǐng)導(dǎo)正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位，梳理征地拆遷工作,。

3,、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進行規(guī)劃調(diào)整，影響設(shè)計出圖,，我們正與設(shè)計協(xié)調(diào),，盡快出圖;地勘已給電子版，先按此施工,，如有問題,，及時向項目管理單位匯報;

4,、施工單位項目經(jīng)理應(yīng)按照投標承諾和合同約定的人員參與本項目的相關(guān)工作。要求在以后的項目會議中,，項目經(jīng)理必須到會,。如有特殊情況，需要變更的,，必須向建設(shè)方提交書面匯報,。

5、目前,，現(xiàn)場工作做了很多,，效果也很顯著;因拆遷難道較大，12月底,，有12個村需要整體拆遷,，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實,，爭取早日進場施工,。

6、關(guān)于墳?zāi)共鹨?，二標要抓緊尋找住戶,，如果找不到，要寫出文字上報,。需出示公告的,，要進行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決。

7,、各參建單位要提前做好與沿線村委會,、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作。盡量減少對施工的影響,。

8,、征地問題，與設(shè)計溝通后,，具體再做協(xié)調(diào),。

9、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環(huán)境,，要統(tǒng)一管理,，隨時溝通，避免相互影響施工,。

10,、年前這兩個月非常關(guān)鍵，各單位應(yīng)抓緊做好具體工作，將地上,、地下物進行落實,，為明年2月份正式施工做好充分的施工準備。

七,、會議決議：

1,、建設(shè)方對x工程咨詢公司授權(quán)，要求參建各方服從x項目管理部的管理,。

2,、建設(shè)方對監(jiān)理單位授權(quán)。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理,。

3,、由項目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。

4,、參建各方要嚴格按照工程建設(shè)文件,，有關(guān)的法律、法規(guī),、規(guī)章和標準規(guī)范及建設(shè)合進行工程建設(shè)。

5,、各參建方要各盡其職,，相互協(xié)作，密切配合,，相互支持,，圓滿順利完成工程任務(wù)。

附件：會議簽到表及各項管理制度

公司x項目管理部x

二oxx年十二月八日

抄報：北京市x管理委員會

北京市工程咨詢公司

抄送：北京管理有限公司

北京市公路工程有限公司

北京建設(shè)工程有限公司