時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

社區(qū)管理工作計劃和目標(biāo) 社區(qū)管理工作思路篇一

一,、 指導(dǎo)思想

康復(fù)師充分利用社區(qū)資源,，動員社區(qū)力量，使殘疾人在家庭和社區(qū)得康復(fù)訓(xùn)練和服務(wù)的一種康復(fù)形式,。使廣大殘疾人得到就近地康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù),，提高其參與社會生活能力，逐步建立“康復(fù)進社區(qū)、服務(wù)到家庭”的工作機制,。

二,、 工作目標(biāo)

1． 評估推進殘疾人無障礙設(shè)施的建設(shè)。

2． 對社區(qū)內(nèi)殘疾人進行康復(fù)評估與康復(fù)訓(xùn)練,。

3． 為社區(qū)內(nèi)殘疾人提供輔具評估和配發(fā)服務(wù),。

三、 工作方式

社區(qū)康復(fù)主要以街道康復(fù)指導(dǎo)中心,、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,、社區(qū)康復(fù)服務(wù)站為主，根據(jù)需要可以建立家庭康復(fù)站,。

四,、 工作計劃

1、 讓各社區(qū)年輕的康復(fù)人員進入九院康復(fù)科進行為期半年或三個月的集中培訓(xùn),。（在此期間,，為其制定詳細(xì)的康復(fù)培訓(xùn)計劃，參照“浙江省示范化社區(qū)”中的康復(fù)檢查要求,。）

2,、 跟隨社區(qū)醫(yī)生，參與到社區(qū)腦卒中患者的篩選與評估,。在社區(qū)

醫(yī)生的帶領(lǐng)下,，進入到殘疾人家庭，進行全面,、詳細(xì)地評估,。也可以通過居委會的安排，將其組織起來,，進行集中康復(fù)評估,。

3、 輔助社區(qū)康復(fù)人員制訂康復(fù)計劃,。與社區(qū)康復(fù)人員一起,，為殘 疾人朋友制定一系列康復(fù)計劃，包括家庭無障礙設(shè)施的改造,，康復(fù)訓(xùn)練的指導(dǎo)和治療,，是否需要輔具，指導(dǎo)輔具的使用等等,。同時將這些內(nèi)容記錄下來,，由社區(qū)康復(fù)人員再行補充。

4,、 挑選有康復(fù)價值的患者享受殘聯(lián)“肢體搶救性康復(fù)”政策,。根據(jù)實際情況,，將具有康復(fù)療效的患者推入九院進行機構(gòu)康復(fù)，其余給社區(qū)康復(fù)人員進行床邊指導(dǎo),，（社區(qū)醫(yī)生可以每星期指導(dǎo)一次,，而由我們每個月下去評估一次，為其重新制定康復(fù)計劃）,，最終目的是讓所有的殘疾人朋友可以享受到康復(fù)服務(wù),。

5、對有需要的殘疾人,，進行輔助器具的評估與發(fā)放,，提高生活質(zhì)量。 希望通過我們社區(qū)康復(fù),，讓更多的殘疾人朋友享受到國家政策,，享受到康復(fù)服務(wù)，提高他們的生活質(zhì)量水平,。

社區(qū)管理工作計劃和目標(biāo) 社區(qū)管理工作思路篇二

為促進公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,，更好的實施老年人健康管理服務(wù)項目，為老年人提供疾病預(yù)防,，自我保健及傷害預(yù)防的指導(dǎo),， 減少健康危險因素，有效預(yù)防和控制慢性病,。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》（20xx年版）制定我中心老年人健康管理實施細(xì)則,。

服務(wù)對象：我中心所轄4個街道14個社區(qū)65歲以上的老年人。

服務(wù)內(nèi)容：為在我中心所轄社區(qū)內(nèi)的65歲以上老年人每2年進行一次免費的體檢,，體檢的時間視情況具體安排,，體檢項目完全依照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》進行。具體步驟如下：

1 中心組織所轄社區(qū)的老年人進行每2年一次的健康體檢,，體檢日程安排按社區(qū)劃分,。由各團隊工作人員通知需要體檢的居民，到體檢中心進行體檢,。少數(shù)不能到體檢中心的居民能安排醫(yī)務(wù)人員上門體檢,。體檢結(jié)果及時錄入電腦慢病系統(tǒng)。

2 老年人體檢可與慢病體檢以及建立健康檔案相結(jié)合,。

3 體檢的內(nèi)容包括健康狀況的評估,、體格檢查、輔助檢查,。

4 健康狀況評估包括：吸煙、飲酒,、體育鍛煉,、飲食,、慢性疾病常見的癥狀、既往病史,、遺傳病史,、現(xiàn)病史及臨床表現(xiàn)、治療和目前用藥情況,。

5 體格檢查方面含有血壓,、身高、體重,、腰圍,、臀圍、皮膚,、淋巴結(jié),、心肺聽診、腹部是否有包塊,、下肢是否水腫,、呼吸、體溫,、脈搏

輔助檢查有：每年一次血糖,、血脂，有條件的話還應(yīng)加上血常規(guī),、尿常規(guī),、b超、心電圖,、x光片,。

6告知老年人健康體檢的結(jié)果并進行相應(yīng)的干預(yù)。

○對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓者和2型糖尿病者納入相應(yīng)的慢病管理,?！饘Υ嬖谖ｋU因素但是尚未納入慢病的居民定期隨訪 。

○對所有的老年人進行慢病危險因素,、高血壓防治知識,、糖尿病危害的健康教育。

1 掌握中心65歲以上老年人的基本資料及健康狀況,，規(guī)范管理率90﹪,、2年一次體檢率≥90%;

2 健康體檢表完成率≥95％。

1. 20xx年完成50%總?cè)藬?shù)的老年人體檢工作,，至20xx年12月中旬全部完成,。

2. 各團隊將體檢結(jié)果及時錄入電腦相應(yīng)的欄目，并及時上報已體檢人員名單,，以方便中心統(tǒng)計數(shù)據(jù),，評估工作的進度,。

社區(qū)管理工作計劃和目標(biāo) 社區(qū)管理工作思路篇三

一、活動目的：走向社會,、接觸社會,、了解社會、學(xué)會做人,、學(xué)會做事,，增強社會責(zé)任感，培養(yǎng)并提高社會交往,、組織管理,、分析思考、實踐創(chuàng)新能力,。

二,、活動主題：深入社會、了解社會,、增強社會責(zé)任感,，盡情展示“遼油一高”的風(fēng)采。走進社區(qū),，開展社區(qū)服務(wù)活動,，自主參加社會公益活動，進一步培養(yǎng)和提高“自我管理,、自我教育,、自我服務(wù)”能力。

三,、活動時間：寒假,。

四、活動內(nèi)容：

1,、參與社區(qū)管理,，協(xié)助社區(qū)出墻報、普法宣傳,，進行清潔樓道,、拾撿垃圾等活動，清理綠化帶內(nèi)隨意丟棄的垃圾;

2.清理社區(qū)內(nèi)墻面上張貼的廣告;

3.為社區(qū)居民分發(fā)報紙;

4.服務(wù)孤老,，為社區(qū)孤寡老人做家務(wù)事;

5.收集社區(qū)廢品賣掉處理,，將掙的`錢用于社區(qū)公共建設(shè).，為社區(qū)買幾盆花,。

6.開展綠色環(huán)?；顒印Ｔ谏鐓^(qū)開展節(jié)約用水、保護水資源的宣傳活動;開展本地區(qū)水資源狀況的調(diào)查及提出改善的建議;對本地區(qū)水環(huán)境污染的調(diào)查,、分析和建議等,。

7.開展讀書學(xué)習(xí)互助活動，幫助和指導(dǎo)社區(qū)內(nèi)的小學(xué)生開展讀書學(xué)習(xí),。

五、活動心得：通過服務(wù)社區(qū)的活動,，使我熟悉社區(qū)在地理環(huán)境,、人文景觀、物產(chǎn)特色,、民間風(fēng)俗等方面的特點,，繼而萌生親切感、自豪感,，并懂得愛惜,、保護它們;留意社區(qū)中人們關(guān)注、談?wù)摰膯栴},，并能學(xué)會綜合而靈活地運用自己的知識加以解決,，從而掌握基本的服務(wù)社區(qū)的本領(lǐng)，形成建立良好生活環(huán)境的情感和態(tài)度;在服務(wù)的過程中學(xué)會交往,、合作,，懂得理解和尊重，形成團隊意識和歸屬感,，增強服務(wù)意識和責(zé)任感,。

自覺地從身邊小事開始，關(guān)注周圍,、社區(qū),、國家乃至世界性的環(huán)境問題，并養(yǎng)成隨時隨地保護環(huán)境的意識和習(xí)慣,。

社區(qū)管理工作計劃和目標(biāo) 社區(qū)管理工作思路篇四

為做好今年傳染病防治工作,，有效的預(yù)防和控制傳染病的暴發(fā)流行，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況積極做好傳染病預(yù)防工作以確保我鎮(zhèn)人民群眾的身體健康,。特制定此計劃：

高度重視傳染病的預(yù)防控制工作,，今年召開會議部署傳染病防治工作，加強疫情監(jiān)控,，落實各項防治措施,。

為了有效的預(yù)防傳染病的發(fā)生與流行，進一步增強群眾的自我保護意識,，提高群眾的防病抗病能力,，充分利用張貼宣傳畫、發(fā)放宣傳資料,、上門等形式對法定傳染病進行宣傳及開展咨詢活動,，并廣泛宣傳有關(guān)季節(jié)性的傳染病的防治知識,，加強全民衛(wèi)生知識健康教育工作，普及手足口病,、非典,、禽流感等傳染病的防治知識，提醒公眾保持生活,、工作環(huán)境的空氣流通,，保持個人衛(wèi)生，預(yù)防疾病發(fā)生,，如發(fā)現(xiàn)身體不適,，及時到醫(yī)院就診。

對能夠通過接種疫苗預(yù)防的疾病控制工作提出要求,。加強免疫規(guī)劃工作,，努力提高常規(guī)免疫接種率，消除預(yù)防接種

工作中的隱患,；認(rèn)真組織做好相關(guān)疫苗的預(yù)防接種工作,；加強疾病監(jiān)測工作，嚴(yán)密關(guān)注疾病的發(fā)生和流行動態(tài),。認(rèn)真做好“各種疫苗的接種工作,，接種率要達到95%以上，預(yù)防接種要規(guī)范要求,，減少異常情況的發(fā)生,。

認(rèn)真完成上級下達的傳染病監(jiān)測任務(wù)，如呼吸道傳染病,、腸道傳染病,、結(jié)核病等，在各種呼吸道傳染病的高發(fā)季節(jié),，采取積極的措施,，重點預(yù)防控制流感等呼吸道傳染病，切實加強對各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)室的日常督導(dǎo)檢查工作,，及時掌握疫情動態(tài),。切實加強對醫(yī)療工作人員及社區(qū)醫(yī)生的傳染病防控知識及《傳染病防治法》的專題培訓(xùn),，培訓(xùn)后進行考試,。為了做好傳染病防治工作,，要求各村鞏固已有成果，堅持不懈,，再接再厲,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更大的力度,，嚴(yán)防傳染病疫情在我鎮(zhèn)的發(fā)生和蔓延,，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告,、早隔離,、早治療，努力把傳染病防治工作做得更好,。

xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生計生院

20xx年1月5日

社區(qū)管理工作計劃和目標(biāo) 社區(qū)管理工作思路篇五

加強對物業(yè)管理工作責(zé)任目標(biāo)的管理,，客觀、公正,、合理地對20xx年度社區(qū)物業(yè)管理工作目標(biāo)進行考核考評，根據(jù)上級有關(guān)文件精神,，結(jié)合辦事處實際,，制定本辦法：

根據(jù)《物業(yè)管理條例》有關(guān)條款規(guī)定社區(qū)在物業(yè)管理工作中的職能職責(zé)和履職情況進行考評。

物業(yè)管理考核100分,，年終綜合考核20分,。

13個社區(qū)居委會

20xx年12月下旬月

自查。各社區(qū)居委會參照考評內(nèi)容進行自查并寫出自查報告,，一式二份,，于20xx年12月15日前報辦事處物業(yè)管理辦公室；

復(fù)查,。在各社區(qū)居委會自查的基礎(chǔ)上,，辦事處組織各社區(qū)進行復(fù)查，核實自查情況,；

評定,。辦事處物管辦和目標(biāo)辦對社區(qū)自查和復(fù)查情況進行綜合評定，評定考核分?jǐn)?shù),、名次,、獎懲并進行通報。

社區(qū)管理工作計劃和目標(biāo) 社區(qū)管理工作思路篇六

20xx年,，銀都名墅物管處的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下和開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下得以順利開展,，保安、工程,、清潔,、客服等工作方面的質(zhì)量都有明顯的改善與提高，但在小區(qū)車輛秩序的管理,、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理,、部門內(nèi)部員工隊伍的 建設(shè)等方面比較薄弱。20xx年將是我們物業(yè)管理工作計劃全面提升的一年，我們將針對所欠缺與不足方面努力補上,，全面提高,，跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求。特制定了20xx年物業(yè)管理工作計劃：

1）,、做好小區(qū)的治安管理,，維護良好的治安秩序。

2）,、對各規(guī)章制度和崗位職責(zé)進行學(xué)習(xí),，特別是新入職隊員的培訓(xùn)。 繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作,，確保小區(qū)的正常秩序,，給業(yè)主提供一個安全、舒適,、幽雅的居住環(huán)境,。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生。

3）,、加強部門內(nèi)部力量的梯隊建設(shè),，努力培養(yǎng)骨干力量。

4）,、做好小區(qū)的消防安全工作,，力求做到全年無任何消防安全事故。

5）,、加大軍事訓(xùn)練力度,，在20xx年度中使部門員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高。

6）以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),，實行目標(biāo)管理責(zé)任制,，明確保安部各級工作職責(zé)，責(zé)任到人,，通過檢查,、考核，真正做到獎勤罰懶,，提高員工的工作熱情,，促進工作有效完成。

1）對整個小區(qū)的電氣,、給排水,、消防、對講監(jiān)控及公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的運行管理,、維修和保養(yǎng),，確保小區(qū)的各項設(shè)備設(shè)施正常工作

2,、加強對裝修戶進行監(jiān)督管理。

3,、向業(yè)主提供有償服務(wù),。

1）環(huán)境衛(wèi)生方面，我們根據(jù)小區(qū)實際情況,，主要針對河道的清潔加強對樹葉,、青苔打撈。確保河水清澈透明,。

2）要求保潔部制定嚴(yán)格的工作計劃,，結(jié)合保潔工作程序與考核辦法，對清潔工作進行監(jiān)督檢查,。繼續(xù)對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,，集中清運管理，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,，確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀,。

3）要求保潔部按照開發(fā)商的要求進行。

1）繼續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，業(yè)主滿意率達到95%左右。

2）進一步提高物業(yè)收費水平,，確保收費率達到96%左右,。

3）密切配合各部門工作，及時,、妥善處理業(yè)主糾紛和意見,、建議。

4）完善客服制度和流程,，部門基本實現(xiàn)制度化管理,。

5）加強部門培訓(xùn)工作，確?？头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高,。

根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定客服管理培訓(xùn)工作計劃,，提高服務(wù)意識,、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展員工素

質(zhì)教育,，促進員工愛崗敬業(yè) ,。對員工從服務(wù)意識、禮節(jié)禮儀禮貌,、業(yè)務(wù)知識,、應(yīng)對能力,、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強培訓(xùn),，并在實際工作中檢查落實,，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊伍的綜合素質(zhì),。

開展便民工作,，提高業(yè)主滿意度 ，以制度規(guī)范日常工作,，完善小區(qū)治安,、交通、綠化,、公共設(shè)施設(shè)備的維保,，讓業(yè)主滿意，大力開展家政清潔服務(wù),、花園養(yǎng)護,、水電氣維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時也增加管理處的多種經(jīng)營創(chuàng)收,。

根據(jù)公司年度管理工作計劃,，20xx年的工作重點還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理，強化服務(wù)意識,，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格按照國家、市級各部門制定的各項法律,、法規(guī)以及公司制定的各項規(guī)范性制度嚴(yán)格執(zhí)行,，逐項整改完善。 根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),，明確崗位工作要求,。 擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。 配合開發(fā)商各項銷售活動的開展,，組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作,。

20xx年銀都名墅物管處將以務(wù)實的物業(yè)服務(wù)工作態(tài)度，以東湖物業(yè)管理公司一級資職物業(yè)管理水平和公司的整體工作方針為方向,，以開發(fā)商的重點工作為中心,，保質(zhì)保量完成各

項工作任務(wù)及考核指標(biāo)，全心全意為業(yè)主服務(wù),，在服務(wù)質(zhì)量提升中創(chuàng)出佳績,。