做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

社區(qū)管理工作計劃和目標(biāo) 社區(qū)管理工作思路篇一

一、基本思路和目標(biāo)

以可續(xù)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅持“以人為本,、預(yù)防為主”的原則，以編制應(yīng)急管理“十二五”規(guī)劃為契機(jī),，進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置體系,，提升應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力;強(qiáng)化社區(qū)應(yīng)急隊伍建設(shè)，積極推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),。深化危險隱患排查,、應(yīng)急資源普查;抓好宣傳教育，大力開展應(yīng)急管理宣傳教育進(jìn)社區(qū),、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)企業(yè)，強(qiáng)化培訓(xùn),，提高應(yīng)急管理工作隊伍正題素質(zhì);完善應(yīng)急管理工作制度體系,，推動我社區(qū)應(yīng)急管理工作科學(xué)、規(guī)范發(fā)展,。

二,、具體工作

(一)健全應(yīng)急管理組織體系、完善街道應(yīng)急管理工作機(jī)制,。按照區(qū)政府應(yīng)急辦的總體要求,，結(jié)合自身實際，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,，完善工作機(jī)制,。提高對應(yīng)急管理的認(rèn)識，使應(yīng)急管理工作在社區(qū)發(fā)揮作用,。駐區(qū)各單位的行政負(fù)責(zé)人,、法人代表主管應(yīng)急管理工作，配備專人負(fù)責(zé),，明確責(zé)任,，從而形成有效的工作機(jī)制，確保應(yīng)急管理工作的有序開展,。

(二)完善應(yīng)急預(yù)案,，暢通信息渠道，強(qiáng)化應(yīng)急演練,。

1.結(jié)合社區(qū)實際,，按照街道辦的工作要求，針對各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,，對已有的應(yīng)急預(yù)案，要結(jié)合當(dāng)前的形勢,，進(jìn)行修訂,，并進(jìn)行編制、備案,，進(jìn)一步完善預(yù)案體系,。實現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋。制定相應(yīng)的預(yù)案演練計劃,，針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行演練,，確保社區(qū)社會整治穩(wěn)定。

2.加強(qiáng)動態(tài)管理,，暢通信息渠道,。

3.狠抓應(yīng)急演練，提高應(yīng)對能力,。

(三)強(qiáng)化應(yīng)急保障能力,，提高應(yīng)急處置效率

1.組建應(yīng)急隊伍，進(jìn)一步加強(qiáng)救援力量,。充分整合轄區(qū)各種防控力量,，充分依靠駐區(qū)單位等各界社會力量。

2,，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源的管理,。摸清人、財,、物在內(nèi)的各類應(yīng)急資源,。普查資源進(jìn)行登記造冊,，及時分類匯總。

(四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，及時排查安全隱患,，做好防范工作。

1.加強(qiáng)安全隱患排查力度,。

2.完善信息報送機(jī)制,。

(五)加強(qiáng)宣傳，動員全員參與的良好氛圍

1.要針對易發(fā)公共事件,，經(jīng)常開展應(yīng)急知識宣傳,，提高干部、職工及居民群眾的自救,，互救能

社區(qū)管理工作計劃和目標(biāo) 社區(qū)管理工作思路篇二

為促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,，更好的實施老年人健康管理服務(wù)項目，為老年人提供疾病預(yù)防,，自我保健及傷害預(yù)防的指導(dǎo),，減少健康危險因素，有效預(yù)防和控制慢性病,。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》,，并結(jié)合我鎮(zhèn)實際本實施方案。

（一）通過實施老年人健康管理服務(wù)項目,，對轄區(qū)老年人進(jìn)行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查,，提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防,、自救等健康指導(dǎo),，減少主要健康危險因素，有效預(yù)防和控制慢性病和傷害,，逐步使老年人享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù),。

（二）開展老年人保健工作，定期為65歲以上老年人做健康檢查,，到年底,，老年人健康檔案建檔率達(dá)90%以上。健康檔案做到及時更新并實施計算機(jī)動態(tài)管理,。

（三）20xx年底前老年人健康規(guī)范管理率達(dá)65%,。每年為管理的65歲以上老年人做1次健康檢查，體檢率70%以上,。

（四）掌握轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人口數(shù)量及分布,。老年人健康管理率65%以上；老年人健康體檢表完整率不低于75%,；老年人健康體檢結(jié)果反饋率和檔案充實率不低于85%,。老年人評估率不低于85%

（一）項目范圍：覆蓋我中心轄區(qū)內(nèi)所有65歲以上老人,。

（二）項目內(nèi)容：對轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，進(jìn)行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查,，提供疾病預(yù)防,、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo),。

1、每年進(jìn)行1次老年人健康管理,。

2,、健康生活方式和健康狀況評估：包括吸煙、飲酒,、體育鍛煉,、飲食、慢性疾病常見癥狀和既往所患疾病,、治療及目前用藥情況,。

3、體格檢查：包括血壓,、體重,、皮膚、淋巴結(jié),、乳腺,、心臟、肺部,、腹部,、四肢肌肉關(guān)節(jié)等體格檢查以及視力、聽力和活動能力的一般檢查,。

4,、輔助檢查：每年免費1次6+1的輔助檢查即血常規(guī)、尿常規(guī),、血脂,、血糖、肝功,、腎功,、心電圖。查體率在70%以上,。

5,、告知居民健康體檢結(jié)果并進(jìn)行相應(yīng)干預(yù)。

（1）對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓患者和乙型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者管理,。

（2）對存在危險因素且未納入其他疾病管理的居民要定期隨訪,。

（3）告知居民一年后進(jìn)行下一次健康檢查,。

6、對所有老年人進(jìn)行慢性病危險因素,、流感疫苗接種知識,、骨質(zhì)疏松預(yù)防及防跌倒措施、意外傷害和自救等健康教育,。

1,、由衛(wèi)生院全面負(fù)責(zé)項目的組織實施工作。

2,、對下屬村衛(wèi)生所（室）開展老年人保健工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和督查,，并及時向上級基婦辦匯報，并根據(jù)反饋意見進(jìn)行整改,。

3,、原則上項目由轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室具體執(zhí)行，衛(wèi)生院負(fù)責(zé)對其技術(shù)指導(dǎo),，鑒于目前村衛(wèi)生所（室）人員,、技術(shù)水平等實際情況，以衛(wèi)生院為主導(dǎo)以村衛(wèi)生所（室）為幫手,，對老年人保健實行規(guī)范管理,。

社區(qū)管理工作計劃和目標(biāo) 社區(qū)管理工作思路篇三

一年來，潘火街道社區(qū)管理工作在街道黨工委和上級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞打造“管理有序,、服務(wù)完善、文明祥和”的“新潘火”社區(qū)為目標(biāo),，以創(chuàng)建“文明城市”,、構(gòu)建“和諧社區(qū)”為載體，不斷完善社區(qū)管理機(jī)制,，提升社區(qū)服務(wù)水平,，提高社工隊伍素質(zhì)，營造社區(qū)人文環(huán)境,，全面推進(jìn)社區(qū)和諧穩(wěn)定,。主要做好以下幾方面工作：

1、制定出臺了20xx年社區(qū)工作整體及個體考核細(xì)則,。在20xx年度考核政策的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步明確了社工的工作制度和工作職責(zé)，改變了考核方式,，加大了工作實績和獎勵制度,，提高了社區(qū)工作者的福利待遇，完善了社區(qū)工作和社區(qū)服務(wù)的管理制度,。

2,、規(guī)范社區(qū)日常工作制度,。要求各社區(qū)每月上報工作總結(jié)，便于社區(qū)科對各社區(qū)各項工作的進(jìn)一步了解掌握,。同時,，組織人員對街道社工進(jìn)行電子檔案“一本帳”的使用培訓(xùn)工作，推進(jìn)社區(qū)無紙化辦公,。截止11月底,，9個社區(qū)相繼完成電子臺賬的錄入工作。

3,、著力提高社區(qū)專職工作者的職業(yè)化水平,，鼓勵社區(qū)工作者參加社會工作師的資格考試。今年,，我街道出臺獎勵補(bǔ)貼政策，對取得社工工作師資格證的在職社工,，進(jìn)行每人每月100元的額外獎勵補(bǔ)貼,，提高社工考試積極性。目前,，街道共有29名社工取得相應(yīng)資格證書,，通過率約為39.1%。其中,，今年共有32名社區(qū)工作者報名參加考試,，取得證書人員為13人。

1,、加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)中心建設(shè),。做好殷家坑村撤村建居工作及新建金谷小區(qū)申報工作。同時,，加強(qiáng)社區(qū)工作站,、服務(wù)站建設(shè)，提升社區(qū)自治化管理服務(wù)水平,。今年新完成殷家,、同欣社區(qū)服務(wù)中心裝修工作，街道9個社區(qū)實現(xiàn)“一站式”服務(wù)全覆蓋,。完善社區(qū)服務(wù)中心的工作制度,。開展的便民利民服務(wù)涵蓋了居民生產(chǎn)、生活的方方面面,，為社區(qū)居民提供了全方位,、全天候服務(wù)，已成了轄區(qū)居民生活上的“110”,。

2,、多角度全方位打造特色小區(qū),。深入宣揚(yáng)“一社一品”精品社區(qū)的理念，探索各社區(qū)的特色亮點,，開展各社區(qū)品牌服務(wù)項目,，打造社區(qū)專屬服務(wù)名片。如今年東南社區(qū)多次接待省內(nèi)外兄弟單位的參加訪問,，作為拆遷安置型小區(qū)創(chuàng)新社區(qū)管理服務(wù)模式的先進(jìn)代表,。

3、居家養(yǎng)老服務(wù)中心有序運行,。通過現(xiàn)有東南社區(qū)的服務(wù)中心平臺,，不斷擴(kuò)大服務(wù)隊伍、增加老年人服務(wù)項目和活動內(nèi)容,。截止目前,，我街道共有東鶯、雅苑兩個社區(qū)的居家養(yǎng)老服務(wù)站已通過區(qū)里驗收,，共服務(wù)老年人66人,，其中享受無償服務(wù)的26人。同時,，我街道積極探索多途徑推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心建設(shè),，通過對轄區(qū)內(nèi)的居家養(yǎng)老人員的基本信息進(jìn)行收集核對，創(chuàng)新配送,、康復(fù)保健,、日間托管等養(yǎng)老服務(wù)。

1,、培育和發(fā)展社區(qū)社會組織,。目前，轄區(qū)內(nèi)共有社會組織150家,，其中今年前三季度新增社區(qū)社會組織25家,，增長率約20%左右。這些社區(qū)社會組織涉及社區(qū)管理,、志愿服務(wù),、公益服務(wù)、文化體育,、社區(qū)教育,、養(yǎng)老助殘、困難救助等諸多領(lǐng)域,，初步形成自主發(fā)展,、門類多樣、不同層次、覆蓋廣泛,、作用明顯的社區(qū)社會組織體系,。比如雅苑社區(qū)為了更好建立美麗社區(qū)，成立了“啄木鳥”社區(qū)糾察隊,，這樣團(tuán)隊的成立可以更好的監(jiān)督物業(yè)運作,，發(fā)現(xiàn)社區(qū)中的不足，如違章建筑,，亂倒垃圾,，私占共用綠地，違章停車等不文明現(xiàn)象,。

2,、做好社區(qū)換屆選舉工作。從5月份開始到6月底對各社區(qū)做好黨支部換屆,、居監(jiān)會成立,、社區(qū)換屆選舉工作。根據(jù)區(qū)民政局和街道黨工委對社區(qū)換屆選舉工作的部署和要求,，結(jié)合我街道實際情況,，確定東南、尚誠,、紫郡,、世紀(jì),、雅苑五個社區(qū)采取全體選民直接選舉方式,，東鶯、星苑,、同欣三個社區(qū)采取社區(qū)成員代表選舉方式,。在街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，在各聯(lián)社干部及各社區(qū)工作者共同努力下,，順利完成本次換屆選舉工作,。本次換屆，共產(chǎn)生社區(qū)黨總支書記1名,，黨支部書記8名,，黨支部副書記3名；產(chǎn)生新一屆居委會主任8名,，副主任9名,，委員37名；產(chǎn)生第一屆社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會主任9名,。

3,、加大社區(qū)工作的培訓(xùn)考核力度。12月12日、13日,，我街道組織全體社區(qū)工作者,、部分物業(yè)、業(yè)委會成員參加為期兩天的社區(qū)工作培訓(xùn)課程,，屆時將對社區(qū)工作的熱點,、難點問題進(jìn)行剖析，并組織先進(jìn)代表進(jìn)行典型發(fā)言,，參觀先進(jìn)社區(qū),，交流社區(qū)工作心得，組織社工辯論賽,，展示社工風(fēng)采,。年底，結(jié)合年初制定的社區(qū)工作目標(biāo),，將對各社區(qū)整體工作及社工個體水平進(jìn)行考核打分,。

4、進(jìn)一步調(diào)整充實社工人才隊伍的梯隊建設(shè),。根據(jù)各社區(qū)實際情況,，社區(qū)從業(yè)人員逐步增多。今年我街道通過區(qū)民政局統(tǒng)一招考社工12名,，其中男,、女社工各6名，另有9名調(diào)入,、轉(zhuǎn)入社工,，8名離職社工。目前各社區(qū)各類從業(yè)人員88人,，其中在編社工73人,，70后、80后成為社區(qū)的中堅力量,。為進(jìn)一步培養(yǎng)一批社區(qū)后備干部,，11月下旬，社區(qū)科協(xié)同組織線專門赴各社區(qū)對社區(qū)工作者進(jìn)行民主談話和考核測評,，以提拔一批優(yōu)秀的社區(qū)工作者,。

1、出臺20xx年《潘火街道社區(qū)物業(yè)服務(wù)工作考核獎勵辦法》,，新辦法較往年在考核分值,、獎勵經(jīng)費上做了優(yōu)化調(diào)整，并對小區(qū)公用路燈電費的撥款予以落實,。

2,、做好各物業(yè)企業(yè)做好住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)考核工作,。一年兩次，由我科室牽頭,，協(xié)同綜治科,、城建科、公共衛(wèi)生相關(guān)人員組成聯(lián)合考核組,，對街道下轄9個社區(qū),、14個小區(qū)物業(yè)及創(chuàng)新128社區(qū)進(jìn)行半年度物業(yè)服務(wù)考核工作。聯(lián)合考核組一行分別從工作執(zhí)行力,、財務(wù)管理,；房屋設(shè)施、公共秩序,；社會治安,、消防安全；環(huán)境衛(wèi)生,、工作滿意度調(diào)查等8個方面進(jìn)行全面考核,。通過實地抽查居民樓單元衛(wèi)生情況，填寫居民滿意度調(diào)查表和業(yè)主委員會滿意度調(diào)查表,，現(xiàn)場查閱半年度物業(yè)服務(wù)工作基礎(chǔ)臺賬資料,，對相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)考核檢查評分。通過考核,，對所發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求,，督促各物業(yè)服務(wù)企業(yè)盡快實施整改，有效解決存在的問題,?？己藢⒃u選出優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)并予以資金獎勵，鼓勵物業(yè)各項管理服務(wù)工作再上新臺階,。

3,、做好物業(yè)招投標(biāo)工作,。完成萬科金域國際,、金橋水岸、三星奧克斯等3個項目的前期物業(yè)招投標(biāo)工作,。根據(jù)招標(biāo)程序,，經(jīng)公開招標(biāo)，分別由萬科物業(yè),、寧波永達(dá)物業(yè),、奧克斯物業(yè)公司中標(biāo)物業(yè)管理。

4,、完成紫郡社區(qū)的物業(yè)更換工作,。今年8月，綠城物業(yè)退出紫郡社區(qū)物業(yè)管理，經(jīng)過3個月考察,、招標(biāo)等各項工作的開展,，通過50%以上業(yè)委會成員投票選舉，最終確定由綠宇物業(yè)接手該社區(qū)物業(yè)管理工作,。11月1日辦理物業(yè)的正式移交手續(xù),。

5、完善和規(guī)范社區(qū)物業(yè)管理,。東鶯新村98,、99、100幢原由個人管理物業(yè),，居民對該管理不滿意,，經(jīng)過協(xié)商，由東鶯物業(yè)接管,。對王家弄教師樓進(jìn)行調(diào)研,， 探討物業(yè)管理工作，原有退休教師自我管理,，因年齡大退出,，最終由東鶯物業(yè)接管。

1,、做好新建小區(qū)驗收工作,。今年我街道共有風(fēng)格璟園、榮安心居,、宜家花園,、榮安蝶園等4個新建小區(qū)進(jìn)行驗收，我社區(qū)科負(fù)責(zé)接手管理,，做好相關(guān)資料的備案工作,。

2、監(jiān)督指導(dǎo)各社區(qū)業(yè)委會新建,、換屆選舉工作,。今年，我街道新成立尚誠社區(qū)業(yè)委會,，同時,，雅苑社區(qū)、世紀(jì)社區(qū)業(yè)委會將進(jìn)行換屆選舉,。我科室對此進(jìn)行全程監(jiān)督指導(dǎo),，確保選舉工作圓滿完成。

20xx年社區(qū)管理工作將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，“三思三創(chuàng)”,，以服務(wù)居民為核心,，著力健全社區(qū)管理體制機(jī)制，著力社區(qū)隊伍專業(yè)化建設(shè),，著力加強(qiáng)物業(yè)管理,，著力社區(qū)服務(wù)功能，發(fā)揮社區(qū)社會組織能動性,，真正把社區(qū)建設(shè)成管理有序,，服務(wù)完善，環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代新型社區(qū),，重點做好以下：

切實加強(qiáng)街道專職社區(qū)工作者隊伍建設(shè),，努力建設(shè)一支精干、高效,、廉潔,、務(wù)實的社區(qū)工作者隊伍，根據(jù)制定的《潘火街道社區(qū)專職工作者管理辦法》,、社區(qū)財務(wù)管理辦法,，加強(qiáng)對社區(qū)工作者的管理。做好專職社區(qū)工作者的錄取工作,。對社區(qū)專職工作者進(jìn)行針對性的培訓(xùn),，提高社工的專業(yè)素養(yǎng)，提高社會工作師的通過率,，讓每個社區(qū)區(qū)工作者具備良好的素質(zhì)以及工作能力,，能夠應(yīng)對處理各種繁瑣、重要,、甚至是突發(fā)的問題,。

社區(qū)的民間組織是社區(qū)建設(shè)中一支很大的中堅力量，充分發(fā)揮民間組織的自治功能,，對減輕街道工作負(fù)荷,，提高辦事效率，促進(jìn)社區(qū)和諧具有很大的作用,。目前社區(qū)社會組織還處于發(fā)展階段,，根據(jù)《xx市xx區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)社會組織備案管理暫行辦法》，擴(kuò)大社區(qū)社會組織有效規(guī)模,，做到每季度10%的遞增,。街道將指導(dǎo)社區(qū)進(jìn)一步發(fā)展直接服務(wù)于養(yǎng)老,、助殘,、救助、文體活動等基層急需的社區(qū)社會組織,，創(chuàng)新管理服務(wù),，滿足社區(qū)居民日益增長的多樣化多層次服務(wù)需求,。

目前社區(qū)工作中服務(wù)功能日趨重要，尤其是為老服務(wù)專項工作,。在20xx年完成建設(shè)東鶯,、雅苑2個社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站的基礎(chǔ)上，20xx年將進(jìn)一步建設(shè)東南,、世紀(jì),、潘火橋、金橋水岸等4個村,、社的居家養(yǎng)老服務(wù)中心,，進(jìn)一步整合街道服務(wù)資源，對社區(qū)老年人提供各類服務(wù)項目,，豐富老年人生活,；同時在其他社區(qū)加速推行居家養(yǎng)老服務(wù)，即以家庭為核心,、以社區(qū)為依托,、以專業(yè)化服務(wù)為依靠，為居住在家的老年人提供以解決日常生活困難為主要內(nèi)容的社會化服務(wù),。

認(rèn)真落實規(guī)范社區(qū)物業(yè)理各項工作機(jī)制,，促進(jìn)社區(qū)居委會與物業(yè)管理處工作的協(xié)調(diào)配合。做好移交小區(qū),、商務(wù)樓等物業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)工作,，加強(qiáng)物業(yè)管理隊伍建設(shè)，通過培訓(xùn)考核機(jī)制,，促進(jìn)隊伍素質(zhì)的`提升,。街道將積極爭取有關(guān)部門的支持，加大對小區(qū)內(nèi)亂搭建現(xiàn)象的處置力度,，引導(dǎo)各方力量營造文明和諧小區(qū)環(huán)境,，使物業(yè)管理能更好地服務(wù)街道經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展。

業(yè)委會作為一種自發(fā)形成的自治組織形式其內(nèi)在制度形成的過程中難免存在各種欠缺,，為加強(qiáng)對業(yè)委會的指導(dǎo)監(jiān)督,，明年科室將專門設(shè)立業(yè)委會籌建及日常辦公機(jī)構(gòu)，由專人負(fù)責(zé)對業(yè)委會成立,、換屆及運作過程的指導(dǎo)和監(jiān)督,，以進(jìn)一步完成業(yè)委會工作機(jī)制。重點做好各社區(qū)首屆,、換屆業(yè)委會的指導(dǎo)工作,。同時要強(qiáng)化對業(yè)委會成員專業(yè)知識的培訓(xùn)，由社區(qū)牽頭定期召開業(yè)委會委員座談會,，交流工作經(jīng)驗,、培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識,，要求業(yè)委會成員基本了解《物權(quán)法》及《物業(yè)管理條例》，提升業(yè)委會成員素質(zhì),，使業(yè)委會能從實質(zhì)上和深層次上協(xié)助物業(yè)公司解決問題,，維護(hù)小區(qū)業(yè)主利益，避免業(yè)委會超出權(quán)利范圍干預(yù)物業(yè)公司正常管理和經(jīng)驗,。

今年底,，金谷社區(qū)正式成立，明年主要做好該社區(qū)各類機(jī)構(gòu)的完善和制度建設(shè),，做好新社區(qū)各項工作的啟動,，打好工作基礎(chǔ)。明年,，我街道預(yù)計成立金橋水岸社區(qū),、宜家花園社區(qū)、潘火橋社區(qū)等,，下一班子的建立及新社工的調(diào)配工作,，同時做好新建社區(qū)管理用房的裝修等相應(yīng)工作，盡快建設(shè)好社區(qū)服務(wù)大廳,、活動場所,，盡早納入社區(qū)規(guī)范管理。

社區(qū)管理工作計劃和目標(biāo) 社區(qū)管理工作思路篇四

我們送走忙忙碌碌的年,，迎來了充滿希望的年,，在新的一年里如何繼續(xù)將計生工作在社區(qū)中開展得有滋有味，使之更加出色,，是需要我們深究的,。我們社區(qū)年計生工作的工作思路如下：

根據(jù)街面房多、出租房多,、流動人口多的三多特點,，我們要把這作為社區(qū)創(chuàng)建工作的重點來抓。積極開展每月一查,每季度一核對的計生普查驗證工作,。為了方便流動人員做好計劃生育,，我們要不定時地把計生宣傳資料、避孕工具送到他們的手里,。還在管轄區(qū)內(nèi)置放1只避孕藥具柜和二只易得性墻柜（其中一只在城中路公共廁所內(nèi),一只在桃園家園公廁內(nèi),。），以及計劃要在餐飲店,、路菜場等處裝置安全套易得性墻柜,，并張貼免費發(fā)放避孕藥具告知書，使“易得”真正為育齡群眾提供方便。另外準(zhǔn)備組織1-2次便民服務(wù)活動,，設(shè)立計生政策咨詢,、發(fā)放宣傳資料和安全套,，讓流動人員享受與戶籍人員同樣的服務(wù),。

社區(qū)黨總支書記親自抓、負(fù)總責(zé),；計生干部具體抓,、放手干。加強(qiáng)計生協(xié)會班子,、樓組長,、信息員、志愿者隊伍的建設(shè),，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,，帶領(lǐng)這些班子、隊伍人員不斷學(xué)習(xí)黨對人口,、計生工作的新政策和新規(guī)定,，不斷充實和提高我們的業(yè)務(wù)管理水平和技術(shù)能力，做到具體工作有人抓,、大事小事有人管,，使協(xié)會工作得到正常開展，使我們的服務(wù)能真正讓群眾得到滿足和滿意,。

隨著計劃生育生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)的全面開展,，計劃生育服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，從避孕節(jié)育服務(wù)拓展到包括孕產(chǎn)期保健的生殖健康服務(wù),，以及開展婚育新風(fēng)的宣傳教育活動,，都離不開宣傳工作。我們利用社區(qū)中的大小會議,、各種陣地向群眾宣傳黨對計劃生育的政策,、法律、法規(guī),。積極發(fā)揮社區(qū)計生協(xié)會的作用,，利用社區(qū)協(xié)管員與樓組長、志愿者及信息員隊伍,，采取形式多樣,、對不同人群開展有針對性的宣傳教育。根據(jù)廣大育齡人群的需要,，提供優(yōu)質(zhì)的計劃生育和生殖健康服務(wù),。做到特殊對象有計劃生育宣傳員送資料上門、普通群眾通過宣傳欄獲取信息,。在社區(qū)居民中廣泛開展“青春健康”和預(yù)防艾滋病知識”宣傳教育,，使社區(qū)居民科學(xué)掌握了計生保健知識,，提高他們的生活質(zhì)量，同時也使育齡人群生殖保健意識有所增強(qiáng),。

人口計生工作是做人的工作,，關(guān)系復(fù)雜，工作量大,。在開展計劃生育工作中,，要樹立以人為本的工作理念。每當(dāng)小區(qū)中有人家結(jié)婚,，或有新生兒出生,，都要登門拜訪。一來摸清信息,，便于管理,；二來聯(lián)絡(luò)感情，便于開展工作,；三就是送上社區(qū)居委會的一番關(guān)愛,。把最新的計生政策、把婚育新風(fēng)宣傳到他們,，給她們送去生殖健康,、科學(xué)育兒、產(chǎn)后保健,、避孕選擇等知識手冊,，相信對于這樣的走訪、這樣的溫馨服務(wù)是社區(qū)居民所需要的,。

以上是我們在新的一年里的工作思路,，群眾的需求度和滿意度，是檢驗我們工作的尺子,我們要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面有所新的突破,，以滿足現(xiàn)時社區(qū)居民的精神文明需要,。以后的路還要怎么走，就是要緊緊抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè),，做好計劃生育工作,，將我們國家的人口膨脹控制住，這些才是我們要做好的工作,。在以往的發(fā)展中,，我們沒有注意到現(xiàn)實的壓力。相信只要做好計劃生育工作,，我們國家的經(jīng)濟(jì)就會快速發(fā)展下去,，我們國家的長治久安也就不遠(yuǎn)了！

社區(qū)管理工作計劃和目標(biāo) 社區(qū)管理工作思路篇五

20xx年，長江社區(qū)管理處將根據(jù)工委管委的部署要求,，以十七屆五中,、六中全會精神為指導(dǎo)，按照“十二五”規(guī)劃要求,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),、狠抓落實，確保完成各項工作任務(wù),。

在形象打造上,，將中心區(qū)打造成與周邊產(chǎn)業(yè)融合生長的具有膠東民俗特色的都市文化生態(tài)新城,。在功能完善上,，通過規(guī)劃建設(shè)，打造一個包含行政辦公,、文化旅游,、商貿(mào)服務(wù)、居住等功能完備的中心,。在文化傳承上,，結(jié)合基地周邊民居，帶動周邊旅游服務(wù),、商業(yè)開發(fā)的全面發(fā)展,。在招商引資上，以招大商為目標(biāo),，通過策劃包裝,、宣傳營銷等方式，吸引有實力,、有外資背景的大開發(fā)商參與中心區(qū)的開發(fā)建設(shè),。在開發(fā)管理上，堅持政府,、市場與社會多方互動的原則,，圍繞城市運行和發(fā)展進(jìn)行決策引導(dǎo)、規(guī)范協(xié)調(diào),、服務(wù)經(jīng)營,。

（一）重大項目建設(shè)和征地拆遷工作。積極推進(jìn)重點工程建設(shè),，確保項目引得來,、落得下、建得快,，繼續(xù)加大工作力度,，確保年內(nèi)突破，保證項目順利推進(jìn)。加大村莊搬遷推進(jìn)力度,，積極推進(jìn)海防林及墳?zāi)拱徇w工作,，打造優(yōu)美環(huán)境，提升開發(fā)價值,，為下一步的整體開發(fā)打好基礎(chǔ),。

（二）新農(nóng)村建設(shè)。重點加強(qiáng)和改善民生,。一是開展“美化家園”和“文明城市”創(chuàng)建活動,，全面改善居住環(huán)境。二是進(jìn)一步拓展完善社區(qū)服務(wù)功能,，按程序成立業(yè)主大會,，確保年內(nèi)轄區(qū)所有安置小區(qū)全部實現(xiàn)規(guī)范化管理。三是創(chuàng)新思路,，準(zhǔn)確定位,，積極尋求村集體和村民增收渠道，把發(fā)展壯大三產(chǎn)服務(wù)業(yè)作為發(fā)展總方向,，不斷完善服務(wù)體系,，擴(kuò)展服務(wù)功能，快速提升市場水平,。

（三）基層組織建設(shè),。黨員干部是推進(jìn)建設(shè)發(fā)展的骨干力量，是做好一切工作的保障,，要通過教育引導(dǎo),、制度管理，夯實基層工作基礎(chǔ),，打造一支堅強(qiáng)有力的干部隊伍,，滿足開發(fā)建設(shè)的需要。一是加強(qiáng)街道和農(nóng)村兩級班子建設(shè),，以事業(yè)凝聚人心,，以工作統(tǒng)一步調(diào)，以干事檢驗干部,，增強(qiáng)班子工作合力,，切實提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,、創(chuàng)新力和執(zhí)行力,，形成一個堅強(qiáng)有力和諧共進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是加強(qiáng)三支隊伍的教育管理,，特別是農(nóng)村支部書記隊伍的管理,，堅持從疑難險重任務(wù)和一線當(dāng)中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)干部,，提高他們駕馭復(fù)雜局面、解決疑難問題的能力,。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，利用正反兩方面的典型引導(dǎo)黨員干部正確行使自己的權(quán)力，為群眾服好務(wù),，樹立黨員干部的良好形象,。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，以“抓效能,、強(qiáng)服務(wù),、促和諧”為主題，明確工作重點,，加大管理力度,，注重創(chuàng)新實踐，進(jìn)一步提高工作效率,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，營造機(jī)關(guān)行政新風(fēng),，打造高效政府,。四是嚴(yán)格落實黨建和農(nóng)村規(guī)范化管理工作，堅持以制度促管理,，加大日常抽查和考核督導(dǎo)力度,，提高農(nóng)村規(guī)范化管理水平。

（四）綜治維穩(wěn)工作,。一是下大力氣抓好信訪穩(wěn)定工作,。加大不穩(wěn)定隱患排查力度，及時化解各類矛盾糾紛,，工業(yè)促進(jìn)群眾合理訴求及時得到妥善解決,，努力把問題化解在基層，解決在萌芽之中,。二是嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,。每個不穩(wěn)定因素都明確包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人及完成時限,，做到案結(jié)事了,。同時，加大對重點管理人員的監(jiān)控力度,，確保不出走,、不登記，不發(fā)生丟丑事件,。三是加大技防設(shè)施投入,。對部分村安裝技防監(jiān)控設(shè)施,，充實完善農(nóng)村看門望鎖隊、治安巡邏隊,，形成立體化防控,，為轄區(qū)群眾營造一個平安和諧的居住環(huán)境。四是加強(qiáng)流動人口管理,。整合各部門的力量對轄區(qū)流動人口實行拉網(wǎng)式排查,，確保各種檔案資料詳實完整，并順利完成出租房屋稅費征收任務(wù),。

（五）各項社會事業(yè),。加大失地農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)力度，實施積極就業(yè)政策,，創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會和崗位,，大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作，引導(dǎo)有就業(yè)愿望的群眾到企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè),；繼續(xù)抓好小額擔(dān)保貸款工作,，為失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)解決資金問題。抓好新農(nóng)合,、新農(nóng)保征繳工作,，做到應(yīng)保盡保。加強(qiáng)民政優(yōu)撫工作,，深化結(jié)對幫扶機(jī)制,，在加大物質(zhì)幫扶的同時，多為困難群眾送政策,、送知識,、送信息、送崗位,，從根本上幫助困難群眾脫貧致富,。加強(qiáng)計劃生育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大資金投入,，完善各類服務(wù)場所和設(shè)備,，加強(qiáng)計劃生育的監(jiān)督和配套服務(wù)工作，完善各種管理機(jī)制,，確保不發(fā)生計劃外生育,。加大安全生產(chǎn)管理力度，抓好轄區(qū)企業(yè),、農(nóng)村的安全生產(chǎn),、防火防災(zāi)工作，年內(nèi)不出現(xiàn)大的安全責(zé)任事故,。

（六）精神文明建設(shè),。一是加強(qiáng)文化建設(shè),，爭取資金對部分村的“文化大院”和“農(nóng)家書屋”進(jìn)行改造升級，更好的滿足群眾的文化生活需要,。二是按照上級要求深入開展“星級文明家庭”評選活動,，樹立和諧的村風(fēng)、民風(fēng),，打造文明長江,、禮儀之鄉(xiāng)。三是挖掘歷史,，創(chuàng)新形式,，使傳統(tǒng)節(jié)日更具新意，提升轄區(qū)群眾的文化品位和層次,。

社區(qū)管理工作計劃和目標(biāo) 社區(qū)管理工作思路篇六

為進(jìn)一步落實《國家重性精神疾病管理服務(wù)規(guī)范（20xx版）》和《20xx年萊州市基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核辦法》,，加強(qiáng)本鎮(zhèn)重性精神疾病患者規(guī)范管理，推經(jīng)重大公共衛(wèi)生精神疾病防治項目（“686”項目）順利開展,，防止肇事肇禍?zhǔn)录陌l(fā)生,，維護(hù)社會穩(wěn)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實際,，制定20xx年管理工作計劃如下：

一,、加強(qiáng)和鞏固我院精防隊伍，固定專人負(fù)責(zé)重性精神疾病管理工作,，建立村級居家重性精神疾病患者關(guān)愛幫扶小組,，建立起以慢病院-鎮(zhèn)衛(wèi)生院-村衛(wèi)生室為主干,，以家庭為依托的精神病康復(fù)體系和三級防治網(wǎng)絡(luò),。

二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)“686”項目，根據(jù)項目要求和分工,，認(rèn)真開展項目工作，確保按時保質(zhì)保量的完成重大公共衛(wèi)生精神疾病防治項目工作,。

三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在市慢病院的定期督導(dǎo),、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)下提高管理工作能力,，開展精神康復(fù)技能訓(xùn)練，促進(jìn)重性精神疾病患者康復(fù),。

四,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、個案管理和檔案信息管理工作,，建立健全各項工作制度,，認(rèn)真做好重性精神疾病患者排查,、登記、管理和上報工作,，建立完善患者登記本,，各種報表及時、準(zhǔn)確,。

五,、加強(qiáng)健康教育宣傳工作，制定切實可行的重性精神疾病健康教育工作計劃,，設(shè)立宣傳欄,，每季度更換宣傳欄內(nèi)容，宣傳,、鼓勵和幫助患者經(jīng)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練,，發(fā)放精神病科普宣傳資料，講解精

神疾病患者護(hù)理知識,。

六,、在鎮(zhèn)村兩級居家重性精神疾病患者關(guān)愛幫扶小組的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展患者篩查和分級管理,，定期交流,，溝通患者康復(fù)情況，幫助監(jiān)護(hù)人履行監(jiān)護(hù)責(zé)任,，切實做好居家重性精神疾病患者服務(wù)與管理工作,，加強(qiáng)與公安、民政,、殘聯(lián)等部門的信息交流工作,，加強(qiáng)部門間協(xié)作與配合。

社區(qū)管理工作計劃和目標(biāo) 社區(qū)管理工作思路篇七

社區(qū)是養(yǎng)成教育的一個基地,，也是學(xué)校德育工作的一個十分重要的場所,，是學(xué)生體驗社會主要陣地。社區(qū)的自然環(huán)境和人文環(huán)境在孩子的成長過程中有著重要的意義,。充分利用社區(qū)教育資源,，把孩子帶進(jìn)社會大課堂中，對于發(fā)展教育,，促進(jìn)健康成長有著舉足輕重的作用,，而學(xué)生的參與也為社區(qū)提供了鮮活的力量。為此特制定如下計劃：

一,、指導(dǎo)思想

以“以德治國”的重要思想為指導(dǎo),，以國家“公民道德實施綱要”為依據(jù)，以“五愛”為基本要求,，堅持家庭教育,、學(xué)校教育與社區(qū)教育相結(jié)合,，全方位、多渠道地開發(fā)社區(qū)德育資源,，努力構(gòu)建齊抓共管,、立體開放的社區(qū)道德建設(shè)的教育管理體系，營造良好的育人大環(huán)境,，達(dá)到“社會育人”和“育社會人”目的,。使學(xué)生具有良好的公民道德意識，在社會實踐中成為文明的小主人,，生活的小主人,，健康的小主人，勞動的小主人,，學(xué)習(xí)的小主人,。

二、具體措施

1,、開展美化社區(qū)活動,，對學(xué)生進(jìn)行環(huán)保教育。組織各種志愿服務(wù)小隊,，行走穿梭于街頭巷尾,，做些力所能及的勞動：擦窗、綠化,、清潔,、除白色垃圾等等。讓學(xué)生認(rèn)識到這是我們的社區(qū),，這是我們的家庭,，這是我們應(yīng)該愛護(hù)的地方，增強(qiáng)環(huán)保意識,。

2,、開展社區(qū)互動弘美德活動，讓孩子們孝敬長輩,，關(guān)心他人。定期組織學(xué)校到敬老院,、社區(qū)慰問孤寡老人,，要求每個班級都能與孤老結(jié)對，學(xué)生們定期上門慰問,，幫著打掃,，陪著聊天。

3,、為加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè),，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),，學(xué)校利用有限的教育資源盡可能地為學(xué)生創(chuàng)造條件，開設(shè)活動場所,，以豐富學(xué)生的課余生活,。學(xué)校在寒暑假、節(jié)假日開放電腦房,、圖書閱覽室,、體育場，配備專職輔導(dǎo)教師進(jìn)行管理和輔導(dǎo),。

4,、學(xué)校與社區(qū)委員會結(jié)對子，同時要求各班制定詳細(xì)的社區(qū)活動計劃,，并定期與街道負(fù)責(zé)人聯(lián)系,，組織志愿者到結(jié)對社區(qū)報到，參加為民服務(wù)小隊,，一起進(jìn)入社區(qū)走上街道,，配合社區(qū)干部開展各類文藝宣傳活動、勞動服務(wù)活動,。

5,、聘請法院、交警隊,、綜合治理辦公室的同志,，來校做專題講座。

6,、為創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)校周邊環(huán)境,，要與學(xué)校所在社區(qū)委員有關(guān)負(fù)責(zé)人交涉，并得到全體家長委員會成員的支持,，保障學(xué)生安全上學(xué),、放學(xué)。

7,、發(fā)揮社區(qū)優(yōu)勢,，建立多種類型的小陣地。社區(qū)中擁有各種教育活動資源,，都可作為社區(qū)少先隊活動的小陣地,。根據(jù)活動的類型建立不同的活動陣地。如：

娛樂型活動陣地：(1)建立家庭學(xué)藝陣地,，如學(xué)做家務(wù)活,、廚藝大比賽、棋藝比高低等都可在家里進(jìn)行。(2)建立娛樂活動場所,，如打羽毛球,、踢足球、跳繩等體育活動,。

服務(wù)型活動陣地：在活動前,，預(yù)先考查社區(qū)有需要進(jìn)行服務(wù)的老人與地點。比如幫助孤老做家務(wù),，清掃老年活動室,，美化一條路等都是服務(wù)的內(nèi)容。

實踐型活動陣地：利用社區(qū)中的一部分家庭的蔬菜地,，隊員可以參與實踐活動,，學(xué)習(xí)種一種蔬菜，培養(yǎng)他們的技能,。

總之,，充分利用社區(qū)教育資源，把孩子帶進(jìn)社會大課堂中,，對于發(fā)展教育,，促進(jìn)健康成長有著舉足輕重的作用，而學(xué)生的參與也為社區(qū)提供了鮮活的力量,。

社區(qū)管理工作計劃和目標(biāo) 社區(qū)管理工作思路篇八

1,、緊緊圍繞市、區(qū)工作部署開展工作,，尤其是區(qū)網(wǎng)格辦關(guān)于網(wǎng)格改革的工作重點,，堅決擁護(hù)、緊密配合,。

2,、完善細(xì)化各項工作制度，特別是網(wǎng)格監(jiān)督掛點制度和定期考核制度,，將社區(qū)網(wǎng)格工作制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化，加大督查力度,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，全面提高網(wǎng)格人員的業(yè)務(wù)水平。

3,、加強(qiáng)紀(jì)律教育,，對在工作中出現(xiàn)的散漫、不作為等不良現(xiàn)象,，與工作站聯(lián)動進(jìn)行勸導(dǎo)談話整改，對考核成績多次不達(dá)標(biāo)的網(wǎng)格員要進(jìn)行再培訓(xùn),，查擺原因,，直到業(yè)績達(dá)標(biāo),。

4、加大采集事件信息力度,，及時跟蹤事件信息的反饋,。力爭今年的社會事件的采集數(shù)比去年增加50%。

5,、利用科技手段,，依照市區(qū)考核量化標(biāo)準(zhǔn)，對社區(qū)網(wǎng)格實行精準(zhǔn)管理,，對網(wǎng)格出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù),，及時跟蹤處理，充分發(fā)揮網(wǎng)格中心指導(dǎo),、監(jiān)督作用,。

6、繼續(xù)強(qiáng)化新聞報道,。下一步目標(biāo)是家園網(wǎng),、羅湖區(qū)政務(wù)網(wǎng)均上稿10篇。同時重點提升信息質(zhì)量,，爭取在《羅湖信息》上登稿,。

7、與相關(guān)職能部門橫向聯(lián)動更加密切,，互通信息,，資源共享，共同完善提升網(wǎng)格化管理,。

8,、繼續(xù)加強(qiáng)租賃管理工作，做好私房稅代征工作,，發(fā)揮樓長聯(lián)合會的作用,，充分調(diào)動樓長參與房屋管理的積極性，大力推進(jìn)宜居出租屋創(chuàng)建工作,，做好房屋編碼疏理,、二維碼的后續(xù)管理工作。

社區(qū)管理工作計劃和目標(biāo) 社區(qū)管理工作思路篇九

社區(qū)始終把城市管理工作當(dāng)作一件大事來抓,，堅持外樹形象,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的原則。為配合創(chuàng)建全國文明城市的順利實施,，社區(qū)調(diào)整了城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長由社區(qū)黨工委書記擔(dān)任，副組長由社區(qū)分管城管工作的副主任擔(dān)任，組員由社區(qū)城管專干,、居委會主任,、小區(qū)物業(yè)、駐社區(qū)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人組成,，按照城市管理工作的具體要求,，實行目標(biāo)管理，做到了責(zé)任到人,，各負(fù)其責(zé),，確保了創(chuàng)建文明城市及健康城市活動扎實有效的開展。對影響市容,、市貌的臟亂差現(xiàn)象和死角衛(wèi)生進(jìn)行了定期和不定期的清除,，努力營造了優(yōu)美、舒適,、清潔,、衛(wèi)生的人居環(huán)境。

綠化美化社區(qū)環(huán)境,，是提高居民生活質(zhì)量的一項重要措施,。社區(qū)在宣傳環(huán)保法規(guī)，提高居民環(huán)保意識的同時,，不斷擴(kuò)大綠地面積,，種樹種花美化社區(qū)環(huán)境。經(jīng)常組織社區(qū)“環(huán)保志愿隊”,，在社區(qū)維護(hù)綠地,，派出專人養(yǎng)護(hù)綠地。積極倡導(dǎo)社區(qū)居民參與“綠化社區(qū),、公益環(huán)保,、美化家園、節(jié)水家庭”的創(chuàng)建活動,。讓優(yōu)化美化環(huán)境成為社區(qū)居民參與“綠色”社區(qū)建設(shè)的一項重要活動,，居民群眾美化家園的積極性和環(huán)保意識得到不斷提高。

上半年,，結(jié)合“愛衛(wèi)月”活動,，組織了社區(qū)居民和轄區(qū)單位開展了為期一月的愛國衛(wèi)生活動，并利用社區(qū)宣傳欄,、黑板報等向居民宣傳文明祭祀,，達(dá)到了家喻戶曉，人人皆知的效果,。

首先從攤點整治入手,。年初,，組織志愿者隊員對轄區(qū)內(nèi)主、次干道的各類違法攤點和倚門經(jīng)營進(jìn)行了徹底整治和取締,，并清理死角垃圾和凈化樓道,，實行了嚴(yán)格的拉運和清掃保潔制度。對平房背街小巷,、樓道、集貿(mào)市場等重點部位的垃圾進(jìn)行了整治,，全年共開展集中整治12次,，清理死角垃圾50車次；對影響市容市貌的戶外廣告進(jìn)行了定期巡回治理,；切實凈化了大街小巷環(huán)境衛(wèi)生,，攤點擺放有序，垃圾做到日產(chǎn)日清,。

完善愛國衛(wèi)生工作的長效管理機(jī)制,。社區(qū)及轄區(qū)單位都把愛國衛(wèi)生工作納入了年度工作的重要議事日程，工作做到了有計劃,、有檢查,、有小結(jié)。繼續(xù)按照“以塊為主,，條保塊管”的原則,，實行了愛國衛(wèi)生工作責(zé)任制，緊緊圍繞“清潔城市,，從我做起”這個主題加大了宣傳,。

特別在今年4月份的愛國衛(wèi)生月活動中，舉行了大型衛(wèi)生宣傳,、義診,、宣講等系列活動，受教育人數(shù)達(dá)500人次,，發(fā)放宣傳資料400份,，把愛國衛(wèi)生月活動推向了高潮。

今年來,，社區(qū)開展各種健康教育知識講座12次,，共有600余人參加了知識講座。除四害工作,，是愛國衛(wèi)生工作的重點,，年初成立了病媒生物防制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了宣傳和環(huán)境防治的力度,，在春季滅鼠和夏季滅蠅工作中,，共清理四害孳生地多處,，始終堅持室內(nèi)重點防范，室外統(tǒng)一滅殺的科學(xué)方法,，努力做到“四不漏”,，今年共投放滅鼠毒餌5箱，達(dá)到預(yù)期的效果,。