制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。什么樣的計劃才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

社區(qū)管理工作計劃篇一

一,、指導(dǎo)思想

以“以德治國”的重要思想為指導(dǎo),，以國家“公民道德實施綱要”為依據(jù)，以“五愛”為基本要求,，堅持家庭教育,、學(xué)校教育與社區(qū)教育相結(jié)合，全方位,、多渠道地開發(fā)社區(qū)德育資源,，努力構(gòu)建齊抓共管、立體開放的社區(qū)道德建設(shè)的教育管理體系,，營造良好的育人大環(huán)境,，達到“社會育人”和“育社會人”目的。使學(xué)生具有良好的公民道德意識，在社會實踐中成為文明的小主人,，生活的小主人,，健康的小主人，勞動的小主人,，學(xué)習(xí)的小主人,。

二、具體措施

1,、開展美化社區(qū)活動,，對學(xué)生進行環(huán)保教育。組織各種志愿服務(wù)小隊,，行走穿梭于街頭巷尾,，做些力所能及的勞動：擦窗、綠化,、清潔,、除白色垃圾等等。讓學(xué)生認識到這是我們的社區(qū),，這是我們的家庭,，這是我們應(yīng)該愛護的地方，增強環(huán)保意識,。

2,、開展社區(qū)互動弘美德活動，讓孩子們孝敬長輩,，關(guān)心他人,。定期組織學(xué)校到敬老院、社區(qū)慰問孤寡老人,，要求每個班級都能與孤老結(jié)對,，學(xué)生們定期上門慰問，幫著打掃,，陪著聊天,。

3、為加強未成年人思想道德建設(shè),，減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān),，學(xué)校利用有限的教育資源盡可能地為學(xué)生創(chuàng)造條件，開設(shè)活動場所,，以豐富學(xué)生的課余生活,。學(xué)校在寒暑假、節(jié)假日開放電腦房,、圖書閱覽室,、體育場,，配備專職輔導(dǎo)教師進行管理和輔導(dǎo)。

4,、學(xué)校與社區(qū)委員會結(jié)對子,，同時要求各班制定詳細的社區(qū)活動計劃，并定期與街道負責(zé)人聯(lián)系,，組織志愿者到結(jié)對社區(qū)報到,，參加為民服務(wù)小隊，一起進入社區(qū)走上街道,，配合社區(qū)干部開展各類文藝宣傳活動,、勞動服務(wù)活動。

5,、聘請法院,、交警隊、綜合治理辦公室的同志,，來校做專題講座,。

6、為創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)校周邊環(huán)境,，要與學(xué)校所在社區(qū)委員有關(guān)負責(zé)人交涉,，并得到全體家長委員會成員的支持，保障學(xué)生安全上學(xué),、放學(xué),。

7、發(fā)揮社區(qū)優(yōu)勢,，建立多種類型的小陣地。社區(qū)中擁有各種教育活動資源,，都可作為社區(qū)少先隊活動的小陣地,。根據(jù)活動的類型建立不同的活動陣地。如：

娛樂型活動陣地：(1)建立家庭學(xué)藝陣地,，如學(xué)做家務(wù)活,、廚藝大比賽、棋藝比高低等都可在家里進行,。(2)建立娛樂活動場所,，如打羽毛球、踢足球,、跳繩等體育活動,。

服務(wù)型活動陣地：在活動前，預(yù)先考查社區(qū)有需要進行服務(wù)的老人與地點,。比如幫助孤老做家務(wù),，清掃老年活動室,，美化一條路等都是服務(wù)的內(nèi)容。

實踐型活動陣地：利用社區(qū)中的一部分家庭的蔬菜地,，隊員可以參與實踐活動,，學(xué)習(xí)種一種蔬菜，培養(yǎng)他們的技能,。

總之,，充分利用社區(qū)教育資源，把孩子帶進社會大課堂中,，對于發(fā)展教育,，促進健康成長有著舉足輕重的作用，而學(xué)生的參與也為社區(qū)提供了鮮活的力量,。

社區(qū)管理工作計劃篇二

為進一步加強社區(qū)檔案管理科學(xué)化,、規(guī)范化建設(shè)，提高社區(qū)檔案管理的整體水平,，促進檔案工作更好地為社區(qū)各項工作的開展,，現(xiàn)結(jié)合上級街道辦的相關(guān)要求，制定20xx年檔案管理工作計劃

加強社區(qū)檔案管理科學(xué)化,、規(guī)范化建設(shè),，提高社區(qū)檔案管理的整體水平，促進檔案工作更好地為社區(qū)工作的開展提供保障,。

切實增強檔案管理人員對檔案管理工作重要性的認識全面提高檔案管理人員的綜合素質(zhì),，加強檔案管理工作力度，逐步完善檔案管理配套建設(shè)和信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),，加快檔案管理現(xiàn)代化進程,，保障檔案管理工作的標準化、科學(xué)化,、規(guī)范化順利實施,。

1、提高認識,，加強對檔案目標管理活動的領(lǐng)導(dǎo),。

社區(qū)檔案是社區(qū)在財務(wù)管理、黨政管理和其他各項活動中直接形成的,，具有保存價值的文字,、圖表、實物,、聲像等各種形式與載體的文件材料的總和,，是維護真實面貌的歷史記錄，是社區(qū)工作的有機組成部分,，也是科學(xué)管理社區(qū)的重要基礎(chǔ),。社區(qū)配備兼職檔案管理人員,，制訂檔案工作目標管理實施計劃，確保在今年檔案管理工作順利完成,。

2,、加強硬件建設(shè)

安裝遮光窗簾、添置檔案柜,、除濕設(shè)備,、溫濕度計、滅火器,。保持檔案庫房清潔,、寬敞、明亮,、通風(fēng),，并達到防盜、防光,、防塵,、防潮、防鼠,、防火,、防腐、防高溫等八防要求,。

3,、規(guī)范操作程序，依法科學(xué)管理

（1）做好檔案的收集工作

為防止文件在閱辦過程中遺失,，當(dāng)文件送達承辦人時,，請承辦人簽字，共同承擔(dān)文件及時,、完整歸檔的責(zé)任,。對一些特別重要的文件采取先復(fù)印，再把復(fù)印件送交承辦人的辦法,，然后由檔案責(zé)任人負責(zé)查收交檔案室存檔。在交接過程中,，全面清理資料,，對散落在個人手頭的資料由各辦公室檔案責(zé)任人負責(zé)，追繳資料,，確保檔案的收集既齊全又完整,，避免資料的遺失。

（2）制定較為科學(xué)合理的分類方案,。

將檔案分為文書檔案,、音像電子檔案,、實物檔案幾大類。將文書檔案按年度－類目－級別－保管期限進行分類,，以不同期限按黨群類,、行政事務(wù)類、財務(wù)類等進行排列,，根據(jù)分類方案和保管期限類,，切實做好平時的立卷工作。

（3）認真做好日常的檔案管理,。

各類檔案,、資料按類別整齊地存放在不同的檔案箱內(nèi)。按要求建立健全宗卷,、檔案交接登記薄,、銷毀登記簿、資料定期檢查登記簿,、檔案利用效果登記簿,、檔案移交統(tǒng)計等多種臺帳。

（4）加強對檔案管理人員的培訓(xùn)

檔案管理人員要參加教育局檔案管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),，檔案管理人員平時的工作要有計劃,、有措施、有成效,。

組織檔案管理人員認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國檔案法》,、《中華人民共和國保守國家秘密法》等有關(guān)檔案方面法律法規(guī)，以加強檔案管理人員對檔案管理工作的認識,。健全和完善檔案的信息化管理,，使之更好地為社會和群眾服務(wù)，并將檔案工作納入全局長期工作計劃重點,，確定檔案管理工作的地位,。同時建立和完善檔案管理各項規(guī)章制度及各環(huán)節(jié)崗位責(zé)任制度，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和檔案管理工作人員的責(zé)任,。另外,，進一步加強檔案管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強化檔案管理人員的業(yè)務(wù)技能和工作水平,，為實現(xiàn)檔案管理網(wǎng)絡(luò)化,、標準化、科學(xué)化,、規(guī)范化做好基礎(chǔ)性工作,。

社區(qū)管理工作計劃篇三

20xx年，銀都名墅物管處的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下和開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下得以順利開展,，保安,、工程,、清潔、客服等工作方面的質(zhì)量都有明顯的改善與提高,，但在小區(qū)車輛秩序的管理,、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部員工隊伍的 建設(shè)等方面比較薄弱,。20xx年將是我們物業(yè)管理工作計劃全面提升的一年,，我們將針對所欠缺與不足方面努力補上，全面提高,，跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求,。特制定了20xx年物業(yè)管理工作計劃：

1）、做好小區(qū)的治安管理,，維護良好的治安秩序,。

2）、對各規(guī)章制度和崗位職責(zé)進行學(xué)習(xí),，特別是新入職隊員的培訓(xùn),。 繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作，確保小區(qū)的正常秩序,，給業(yè)主提供一個安全,、舒適、幽雅的居住環(huán)境,。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生,。

3）、加強部門內(nèi)部力量的梯隊建設(shè),，努力培養(yǎng)骨干力量,。

4）、做好小區(qū)的消防安全工作,，力求做到全年無任何消防安全事故,。

5）、加大軍事訓(xùn)練力度,，在20xx年度中使部門員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高,。

6）以績效考核指標為標準，實行目標管理責(zé)任制,，明確保安部各級工作職責(zé),，責(zé)任到人，通過檢查,、考核,，真正做到獎勤罰懶,，提高員工的工作熱情,，促進工作有效完成,。

1）對整個小區(qū)的`電氣、給排水,、消防,、對講監(jiān)控及公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的運行管理、維修和保養(yǎng),，確保小區(qū)的各項設(shè)備設(shè)施正常工作

2,、加強對裝修戶進行監(jiān)督管理。

3,、向業(yè)主提供有償服務(wù),。

1）環(huán)境衛(wèi)生方面，我們根據(jù)小區(qū)實際情況,，主要針對河道的清潔加強對樹葉,、青苔打撈。確保河水清澈透明,。

2）要求保潔部制定嚴格的工作計劃,，結(jié)合保潔工作程序與考核辦法，對清潔工作進行監(jiān)督檢查,。繼續(xù)對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,，集中清運管理，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,，確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀,。

3）要求保潔部按照開發(fā)商的要求進行。

1）繼續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，業(yè)主滿意率達到95%左右,。

2）進一步提高物業(yè)收費水平，確保收費率達到96%左右,。

3）密切配合各部門工作,，及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見,、建議,。

4）完善客服制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理,。

5）加強部門培訓(xùn)工作,，確保客服員業(yè)務(wù)水平有顯著提高,。

根據(jù)公司培訓(xùn)方針,，制定客服管理培訓(xùn)工作計劃，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平,。有針對性的開展員工素

質(zhì)教育,，促進員工愛崗敬業(yè) 。對員工從服務(wù)意識,、禮節(jié)禮儀禮貌,、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力,、溝通能力,、自律性等方面反復(fù)加強培訓(xùn)，并在實際工作中檢查落實,，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。

開展便民工作,，提高業(yè)主滿意度 ,，以制度規(guī)范日常工作，完善小區(qū)治安,、交通,、綠化、公共設(shè)施設(shè)備的維保,，讓業(yè)主滿意,，大力開展家政清潔服務(wù)、花園養(yǎng)護,、水電氣維修等有償服務(wù),，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時也增加管理處的多種經(jīng)營創(chuàng)收。

根據(jù)公司年度管理工作計劃,，20xx年的工作重點還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理,，強化服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)標準,，嚴格按照國家,、市級各部門制定的各項法律、法規(guī)以及公司制定的各項規(guī)范性制度嚴格執(zhí)行,，逐項整改完善,。 根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求,。 擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案,。 配合開發(fā)商各項銷售活動的開展，組織相關(guān)部門做好準備工作,。

20xx年銀都名墅物管處將以務(wù)實的物業(yè)服務(wù)工作態(tài)度,，以東湖物業(yè)管理公司一級資職物業(yè)管理水平和公司的整體工作方針為方向,，以開發(fā)商的重點工作為中心，保質(zhì)保量完成各

項工作任務(wù)及考核指標,，全心全意為業(yè)主服務(wù),，在服務(wù)質(zhì)量提升中創(chuàng)出佳績。

社區(qū)管理工作計劃篇四

一,、活動目的：走向社會、接觸社會,、了解社會,、學(xué)會做人、學(xué)會做事,，增強社會責(zé)任感,，培養(yǎng)并提高社會交往、組織管理,、分析思考,、實踐創(chuàng)新能力。

二,、活動主題：深入社會,、了解社會、增強社會責(zé)任感,，盡情展示“遼油一高”的風(fēng)采,。走進社區(qū)，開展社區(qū)服務(wù)活動,，自主參加社會公益活動,，進一步培養(yǎng)和提高“自我管理、自我教育,、自我服務(wù)”能力,。

三、活動時間：寒假,。

四,、活動內(nèi)容：

1、參與社區(qū)管理,，協(xié)助社區(qū)出墻報,、普法宣傳，進行清潔樓道,、拾撿垃圾等活動,，清理綠化帶內(nèi)隨意丟棄的垃圾;

2.清理社區(qū)內(nèi)墻面上張貼的廣告;

3.為社區(qū)居民分發(fā)報紙;

4.服務(wù)孤老，為社區(qū)孤寡老人做家務(wù)事;

5.收集社區(qū)廢品賣掉處理,，將掙的錢用于社區(qū)公共建設(shè).,，為社區(qū)買幾盆花,。

6.開展綠色環(huán)保活動,。在社區(qū)開展節(jié)約用水,、保護水資源的宣傳活動;開展本地區(qū)水資源狀況的調(diào)查及提出改善的建議;對本地區(qū)水環(huán)境污染的調(diào)查、分析和建議等,。

7.開展讀書學(xué)習(xí)互助活動,，幫助和指導(dǎo)社區(qū)內(nèi)的小學(xué)生開展讀書學(xué)習(xí)。

五,、活動心得：通過服務(wù)社區(qū)的活動,，使我熟悉社區(qū)在地理環(huán)境、人文景觀,、物產(chǎn)特色,、民間風(fēng)俗等方面的特點，繼而萌生親切感,、自豪感,，并懂得愛惜、保護它們;留意社區(qū)中人們關(guān)注,、談?wù)摰膯栴},，并能學(xué)會綜合而靈活地運用自己的知識加以解決，從而掌握基本的服務(wù)社區(qū)的本領(lǐng),，形成建立良好生活環(huán)境的情感和態(tài)度;在服務(wù)的過程中學(xué)會交往,、合作，懂得理解和尊重,，形成團隊意識和歸屬感,，增強服務(wù)意識和責(zé)任感。

自覺地從身邊小事開始,，關(guān)注周圍,、社區(qū)、國家乃至世界性的環(huán)境問題,，并養(yǎng)成隨時隨地保護環(huán)境的意識和習(xí)慣,。

社區(qū)管理工作計劃篇五

應(yīng)急管理工作是一項長期、艱巨的任務(wù),、是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,。為提高我校應(yīng)急管理工作水平，20xx年今后將重點抓好以下幾方面工作：

按照管委會要求,，開展相關(guān)類別突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作,，逐步建立完善應(yīng)急管理的各類專業(yè)工作機構(gòu)，加強人員調(diào)配,，做到機構(gòu)到位,、人員到位,、工作到位。同時,，通過整合資源,、明確任務(wù)、強化職責(zé),，真正形成“分類管理,、分級負責(zé)、條塊結(jié)合,、屬地為主”的應(yīng)急管理體制和高效運轉(zhuǎn)機制,。

切實加強突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作,，建立“縱向到底，橫向到邊”預(yù)案體系,。一是加快預(yù)案編制進度,。在抓緊制訂和完善專項和部門應(yīng)急預(yù)案的同時，繼續(xù)加強對各部門,、各班級應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)和督促檢查,，切實做到有組織、有計劃,，形成相互銜接,、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系。二是實行預(yù)案動態(tài)管理,。根據(jù)社會形勢和學(xué)校實際任務(wù)的變化對已制定完成的預(yù)案實行動態(tài)管理,，扎實推進各類預(yù)案的組織實施和應(yīng)急演練，并針對演練中出現(xiàn)的問題,，不斷修訂和完善,，提高預(yù)案的實用性和可操作性。

突發(fā)事件的早發(fā)現(xiàn),、早報告,、早預(yù)警，是及時做好應(yīng)急準備,、有效處置突發(fā)事件,、減少人員傷亡和財產(chǎn)損失的前提。一是加大風(fēng)險隱患排查力度,。進一步明確風(fēng)險隱患的監(jiān)管主體,，把風(fēng)險隱患排查監(jiān)管工作作為預(yù)防和處置突發(fā)事件的基礎(chǔ)性工作切實抓緊抓好，加大對全校公共危險源,、安全隱患,、不穩(wěn)定因素的排查力度,，建立各職能部門隱患排查及治理檔案，健全重大隱患公告公示,、督辦整治,、整改制度，努力減少突發(fā)事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度,。二是加強應(yīng)急值守和信息報告工作,。切實落實各有關(guān)部門的應(yīng)急值班和信息報告制度，明確任務(wù)主體,，強化責(zé)任意識,，堅持日常應(yīng)急值守，認真做好信息的查詢,、研判,、跟蹤和匯總工作，并及時發(fā)布預(yù)警信息,，確保突發(fā)事件信息得到及時,、準確上報和妥善處置。

堅持“專群結(jié)合”的原則,，按照“一專多能,、一隊多用”的要求，充分發(fā)揮校園治安隊和年輕骨干及教師,、學(xué)生干部等隊伍在應(yīng)急管理工作中的骨干作用,，繼續(xù)加強各類應(yīng)急搶險救援隊伍建設(shè)，改善技術(shù)裝備,，強化培訓(xùn)演練,，確保在緊急狀態(tài)下能拉得出，打得贏,，并建立應(yīng)急救援專家隊伍信息庫,，充分發(fā)揮專家學(xué)者的專業(yè)特長和技術(shù)優(yōu)勢，形成統(tǒng)一高效,、上下聯(lián)動,、協(xié)調(diào)一致、保障有力的應(yīng)急救援體系,。

按照合理布局,、資源共享的原則，在深入調(diào)查研究和充分論證的基礎(chǔ)上,，對我?，F(xiàn)有專業(yè)救援隊伍的裝備進行補充、完善,，重點裝備骨干應(yīng)急救援隊伍,。同時,，加大財政資金投入力度，儲備必需的防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急物資,，規(guī)劃建設(shè)必要的應(yīng)急公共設(shè)施和備用系統(tǒng),，保證應(yīng)急處置工作的順利有力開展。

進一步加大《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》宣傳力度,，多層次,、多角度進行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，營造良好的社會輿論氛圍,。采取多種形式推進“平安校園”創(chuàng)建工作,，切實提高應(yīng)急能力。同時,，深入開展應(yīng)急預(yù)案和安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),，大力普及預(yù)防、避險,、自救,、互救、減災(zāi)等知識和技能,，使師生了解和掌握自救,、互救及配合政府救援的正確方法,，提高廣大師生應(yīng)急管理綜合素質(zhì),，從而全面提升我校應(yīng)急管理工作綜合水平。

社區(qū)管理工作計劃篇六

(一)創(chuàng)衛(wèi)驗收期間:一是對屠宰場周邊環(huán)境衛(wèi)生進行整治,。出動大型挖機2臺,，平整路面和修建花池700平方米，鋪設(shè)瀝青路面100平方米,，鋪設(shè)綠地1000平方米,，清理門前三包10家。

二是對水鋼醫(yī)院周邊環(huán)境衛(wèi)生進行整治清理店外店50余起,，整治夜市攤點7家;投入7000余元對木匠街,、官廳新苑抽水15車，抽水70余噸,。

三是對杉田路,、能揚搬遷街周邊環(huán)境衛(wèi)生進行整治。清理居民院落2個;修建花池200米;清理雜物;垃圾20噸;疏通下水管道10米;抽水20噸;更換水篦子30余塊;清理野廣告30余條;清掃道路1500平方米;

四是對六盤花山周邊環(huán)境衛(wèi)生進行整治,。沖洗道路4次,，60000平方米;清理垃圾、雜物1噸;投入1400元維修花山公廁;對接體育村安置房施工方,，清理50平方米板房1個,，清理建筑垃圾7噸,。六是維修0.5噸垃圾6個，沖洗環(huán)衛(wèi)車輛15臺次,，清洗垃圾斗80個,。

(二)開展戶外廣告整治行動。協(xié)調(diào)區(qū)城管局市政吊車

拆除水鋼醫(yī)院旁大型不規(guī)范戶外廣告30幅,，拆除面積1300余平方米,。

(三)積極完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是協(xié)調(diào)區(qū)基礎(chǔ)公司

對官寨搬遷街,、金水南路,、官廳新苑的道路進行改造，完成上述道路的路面敷設(shè)和下水管網(wǎng)建設(shè)工作,，總敷設(shè)路面近12000平方米;

二是是協(xié)調(diào)區(qū)基礎(chǔ)公司對面條街和木匠街下水管網(wǎng)進行清掏,，目前面條街和木匠街下水管網(wǎng)已清掏完畢，正在安裝人行道蓋板;

三是協(xié)調(diào)區(qū)基礎(chǔ)公司開展老水城河道改造工程,，目前已進入施工階段;

四是投入40余萬元對鐘山大道鐵路橋墩進行美化亮化工作,，美化亮化面積7000平方米;

五是頭塘居委會公廁已修建完畢，待初步驗收后投入使用,。

(四)城市管理工作

一是發(fā)放創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市應(yīng)知應(yīng)會知識600余份;張貼區(qū)創(chuàng)衛(wèi)的宣傳畫980余份;發(fā)放旅游宣傳冊100余份;制作創(chuàng)衛(wèi)整治展板2款快塊,，入戶宣傳創(chuàng)衛(wèi)知識200余戶。

二是開展大型整治行動五次,。清理轄區(qū)垃圾死角100余

處,，清理死角垃圾30余噸，清理背街小巷野廣告5000余條,，清理店外店500余起,，清理背街小巷車輛亂停亂放50余臺次，拆除鋼城花園停車場100余平方米旱廁1座,，拆除洗車場一座;開展夜間城管巡查,、督查20余次，整理夜間燒烤80余起,。

三是組織人員對上?；▓@小區(qū)開展環(huán)境整治二次，清理垃圾10余噸;抽污水20余噸,。

四是創(chuàng)建省級園林城市期間,，配合區(qū)城管局對六盤花山公園100余畝綠化進行整治，清理雜草30余噸,。

一是服務(wù)好衛(wèi)生院智能停車場修建工作,，協(xié)調(diào)和處理停放相關(guān)工作;

二是9月26日至11月8日，我社區(qū)共計排查15個停車場，屬于正規(guī)公司管理的停車場7個,，私人收費的8個,。并上報了相關(guān)排查報告。

(一)開展形式多樣的“創(chuàng)?！毙麄鹘逃顒?。一是轄區(qū)居民創(chuàng)模宣傳春聯(lián)，共發(fā)放創(chuàng)模宣傳春聯(lián)400余份;二是發(fā)放創(chuàng)模宣傳20xx余份;三是在社區(qū)和居委會led屏宣傳創(chuàng)模知識,。

(二)上報水城縣造紙廠隨意排污到老水城河道問題,，并配合區(qū)環(huán)保局進行查處和下發(fā)環(huán)保通知書工作，封停設(shè)備2臺,。

(三)中央環(huán)保督查整治情況

一是對葉林居委小生豬交易市場進行整治,。制定整治方案，4月30日-5月15日聯(lián)合區(qū)城投公司,、區(qū)市場監(jiān)督局,、區(qū)環(huán)保局、區(qū)城管局對此對茶葉林居委小生豬交易市場行整治,，并下發(fā)通知書16份,，出動一臺挖機拆除違章500余平方米和2座旱廁，修建圍墻800米,，清理小生豬100余頭,。目前該市場已關(guān)閉，并納入?yún)^(qū)城投公司管理,，社區(qū)每周安排人員進行整改后期督查,，到10月底共督查8期;

(四)與區(qū)生態(tài)建設(shè)局、區(qū)市場監(jiān)督局,、區(qū)環(huán)保局等部門對紅旺生豬交易市場進行整治,，要求該市場未取得環(huán)評驗收的情況下,，不得經(jīng)營,。

(五)4月中旬與區(qū)環(huán)保局、區(qū)市場監(jiān)督局,、區(qū)城管局等部門組成的環(huán)保執(zhí)法檢查組對轄區(qū)燃煤爐具小作坊,、散煤銷售點、塑料加工點,、等違法行為進行檢查;二是對查處散煤銷售點4家,、塑料加工點3家、燃煤爐具小作坊4家,、制棉廠1家,，滑石粉和涂料加工點等信息進行上報;三是對轄區(qū)建設(shè)項目下發(fā)辦理環(huán)評通知書4份，對立即開工的項目要求進行環(huán)評手續(xù)辦理;四是配合區(qū)環(huán)保局轄區(qū)對4家塑料加工點下發(fā)環(huán)保通知書,，要求全部關(guān)閉;與區(qū)市場監(jiān)督局對4家燃煤爐具小作坊下發(fā)通知書,，要求全部關(guān)閉;與區(qū)城管局對1家砂石銷售點進行強制關(guān)停;對1家蜂窩煤銷售點下發(fā)關(guān)停通知書,，目前該蜂窩煤銷售點未進行經(jīng)營。

(六)制定整治露天燒烤和飲食門面燃煤工作方案;排查轄區(qū)露天燒烤和飲食攤點情況,，并登記造冊;對10家夜間露天燒烤攤點進行取締;對飲食門面燃煤爐具進行收繳,，共收繳15余件。

(七)開展制止焚燒秸稈,、焚垃垃圾工作,，全年勸導(dǎo)居民100余人次，制止焚燒秸稈,、焚垃垃圾150余次,，安排4名護林員對轄區(qū)森林防火區(qū)域進行巡查，制作10塊森林防火禁火令宣傳牌,，懸掛森林防火橫幅10幅,，發(fā)放森林防火宣傳資料100余份。

我社區(qū)水城河河道長3.5公里,，已制定社區(qū)《全面推行河長制工作方案》,，確定實行社區(qū)、居委會二級“河長制”,，明確了“河長”職責(zé),，社區(qū)黨委書記和主任是轄區(qū)水城河的總河長，居委會支書和主任為水城河各段河長,，嚴格落實各級“河長”責(zé)任,，建立工作機制，并逐層分解任務(wù),。

(一)做好河道清潔綠化工作,。今年6月以來，各級“河長”認真落實責(zé)任,，積極參與包干河道的環(huán)境治理工作,，開展大型河道整治2次，清理河道垃圾2噸,。

(二)加大污水垃圾清理力度,。污水、垃圾是河道水域環(huán)境的重要污染源,。

為做好雨污分流工作,，一是對接市水投公司，對沿線排污管網(wǎng)和雨水管網(wǎng)進行排查,，解決了南泥灣小區(qū)和市污水廠旁空地排污和排水不暢的問題;

二是對接市水投公司和區(qū)基礎(chǔ)公司對杉田路搬遷街污水管網(wǎng)無法接入水城河污水管網(wǎng)問題進行排查,。經(jīng)現(xiàn)場實地勘察，搬遷街污水管網(wǎng)接入線路已明確，區(qū)基礎(chǔ)公司對杉田路搬遷街污水管網(wǎng)已改造完畢;

三是對接市水投公司和區(qū)環(huán)保局對機械化屠宰廠污水排放影響環(huán)保進行排查,。目前機械化屠宰廠對300余米的排污管網(wǎng)進行了清掏,，清理垃圾和雜物5噸，在接入水城河污水管網(wǎng)處設(shè)立了觀察井和欄桿,，確保只能污水排入水城河污水管網(wǎng);四是對水城河建筑施工工地焚燒垃圾進行排查,，共排查3次垃圾焚燒行為，其中為防止污染物進行水城河道,，社區(qū)調(diào)用灑水車2次及時撲滅了焚燒的垃圾,。

四是每天安排2名保潔人員對老水城河垃圾進行清掏，共清掏垃圾10余噸,，投入經(jīng)費5000余元,。聯(lián)系區(qū)基礎(chǔ)公司對老水城河進行改造，改造標準參照水城河標準進行,，目前工程已進入實施階段,。

五是投入7000余元，制作三塊河長制公示牌,，明確了各級河長,，管理區(qū)域，工作職責(zé),。

(一)城市管理執(zhí)法力度不足,，造成背街小巷的城市管理難點集中在占道經(jīng)營、店外店等方面,。主要體現(xiàn)占道經(jīng)營,、店外店等違章行為，因社區(qū)執(zhí)法人員不足,，不能有效控制,，長期形成突擊管理的格局。建議:每個社區(qū)配置10-20名城管協(xié)勤人員,，由區(qū)城管局下派的執(zhí)法人員統(tǒng)一調(diào)度,，開展城市執(zhí)法工作，確保社區(qū)背街小巷整治取得成效,。

(二)經(jīng)費保障不足,。20xx年社區(qū)分設(shè)后,，城管城管經(jīng)費仍按20xx年標準撥付,，同時環(huán)保、河長制等相關(guān)工作無工作經(jīng)費,。建議:采取每年區(qū)政府核算,，每年實行經(jīng)費增長機制，確保基層工作順利開展,。

(三)建立背街小巷改造機制,。我轄區(qū)除棚戶區(qū)改造范圍，還有大量搬遷安置街,。由于搬遷安置街的基礎(chǔ)設(shè)施由安置居民自行建設(shè),，加之搬遷安置街房屋陳舊，造成搬遷安置街臟,、亂,、差現(xiàn)象嚴重。在政府尚未進行棚戶區(qū)改造期間,，建議:每年政府固定投入資金,，每年逐步分批改造搬遷安置街，解決搬遷安置街臟,、亂,、差問題。

(一)推進城管工作新常態(tài),。整合力量,、切實提高總體效能，緊抓“城市長效管理”這條主線,，突出街巷和居民小區(qū)的市容環(huán)境及衛(wèi)生管理工作,，落實長效管理措施，提高轄區(qū)內(nèi)的市容管理水平平;突出解決轄區(qū)內(nèi)一些老大難的問題,，從而改善市容面貌,。

(二)配合環(huán)保部門，凈化城市衛(wèi)生環(huán)境,，加強大氣污染,、焚燒秸稈垃圾、露天燒烤,、水城河河長制建議等專項整治,，嚴格施工工地車輛的清洗，嚴防沿街撒落,，加大道路清洗力度,，減少揚塵污染。

(三)突出素質(zhì)教育,，配合創(chuàng)建國家文明城市工作,，深入開展教育，大力營造城市文明氛圍,。教育引導(dǎo)市民自覺踐行禮儀,，遠離不文明行為,。

(四)全力推動解決道路排水問題。對木匠街等老街道因下水管道排水不暢造成經(jīng)常性的城市內(nèi)澇問題,，積極協(xié)調(diào)職能部門完成排水功能的專項改造工作,，完成排水設(shè)施建設(shè)。爭取資金,，加大投入,，搞好城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作，搞好小區(qū)道路硬化,，對尚未安裝路燈的鐘山人家,、官廳新苑等道路全部安裝路燈。

(五)積極配合區(qū)發(fā)改部分,，對住宅,、公共服務(wù)和獨立運營停車場建設(shè)進行全部整治，對符合條件的道路新建停車場,。

(六)抓實垃圾分類工作,。依據(jù)市、區(qū)有關(guān)法規(guī)和工作意見開展垃圾分類工作,，強化垃圾分類工作的宣傳,，細化操作流程，穩(wěn)步推進實施垃圾分類工作,。

社區(qū)管理工作計劃篇七

一,、植物管理，新繁殖鐵樹近十株,，請住戶管好小孩,，不要踐踏;

對區(qū)域內(nèi)的樹木進行整形修剪。

二,、做好環(huán)境衛(wèi)生工作,，定期滅殺鼠、蟻,、蠅,、蟑螂、蚊等,。

小區(qū)上門收垃圾時間為中午12：00前,，請業(yè)主將垃圾放置門外，便于我們派人上門收取,，不要放置在其他鄰居門外,。我們對不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶，公布房號且上報有關(guān)部門,。

三,、住戶請來小區(qū)的客人及安裝,、施工單位,，我們住戶要務(wù)必告知房號,，對物業(yè)安全秩序人員開展工作有很大幫助;

管理處通過代租房屋，做好流動人口登記工作,，租金與去年同期對比3房增加200～300元達到1500元左右,，2房增加250～300元達到1000元左右，1房增加200元以上達到750元左右,，請大家出租務(wù)必找物業(yè),，必將令你滿意!電話：3058970(小莫);

嚴格進出管理，請住戶在星期一~五(8：00—18：00),，星期六~日(9：00—16：00)到物業(yè)公司管理處提前辦理出入條,，夜間不應(yīng)搬運物品;

大門口入口處將對人行道、單車道,、小汽車道作局部調(diào)整,，為行人、行車安全創(chuàng)造條件;

燃放煙花管理：加大宣傳力度,，減少燃放煙花對人,、財、物的影響;

小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多,，我們希望住戶自律自愛;文明養(yǎng)狗,，不要驚動鄰居。出門時,，務(wù)必用繩牽制,，定期打疫苗。避免鄰居糾紛,。對于無人牽制的犬類,，一般情況視作無主犬只，住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報主管部門處理,，或向政府部門,、110舉報。

社區(qū)管理工作計劃篇八

為進一步改善十一團的整體環(huán)境,，提高居民生活條件,，推進全師創(chuàng)建文明城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作的深入開展，結(jié)合師市提出加快墾區(qū)中心鎮(zhèn)建設(shè)的有利條件,，現(xiàn)就十一團物業(yè)管理工作制定如下計劃：

社區(qū)物業(yè)管轄區(qū)范圍包括：新村小區(qū),、團部1-5#樓、老機關(guān)家屬區(qū),、修造廠家屬區(qū),、老加工廠家屬區(qū)和新老農(nóng)貿(mào)市場,。管理面積83公頃，管理人口3031人,，現(xiàn)管理樓房664戶,，平房225戶，農(nóng)貿(mào)市場174戶,，管理綠化面積13公頃,，管理環(huán)衛(wèi)面積8160平米，供應(yīng)全團10471人的自來水及管網(wǎng)維護約135公里,，管理團部小城鎮(zhèn)供熱面積達14萬平米,。

為確保社區(qū)物業(yè)管理工作的有效開展，加強對轄區(qū)小區(qū)物業(yè)管理工作的指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、考核,，社區(qū)建立物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。具體組成人員如下：

分管領(lǐng)導(dǎo)：楊玉萍 十一團副團長

組長：張秀榮、劉虎

成 員：趙盛利,、殷新春,、劉麗君、朱萬芳,、姜林,、張鳳箐、杜娟,、約提·庫爾江

（一）,、力爭在20xx年前，基本解決物業(yè)管理中存在的問題,，社區(qū)計劃分三年將我團物業(yè)管理全面推向市場：

1,、20xx年6月之前對有條件的封閉式新村小區(qū)實施物業(yè)管理市場化運作，開展好對物業(yè)公司的招投標和物業(yè)的接管工作(計劃對新村小區(qū)物業(yè)費初步定為0.45元/㎡,，居民承擔(dān)0.3元/㎡,，團承擔(dān)0.15元/㎡)。

2,、20xx年將有條件的胡楊小區(qū),、雅居小區(qū)物業(yè)管理推向市場

3、20xx年將鎮(zhèn)政府小區(qū)等小區(qū)物業(yè)管理推向市場,。

對推向市場的小區(qū)要按不低于三級物業(yè)管理服務(wù)的標準實施規(guī)范化物業(yè)管理,。

（二）、成立花橋農(nóng)貿(mào)市場管理委員會,，管理規(guī)范我團農(nóng)貿(mào)市場,。

（三）,、成立3-5人的物業(yè)維修、搶修小組,，負責(zé)小區(qū)內(nèi)的供排水,、供暖、供電等方面維修,，解決和處理年內(nèi)90%以上關(guān)于物業(yè)管理的相關(guān)投訴和建議,。

一,、實施規(guī)范化物業(yè)管理：

1.劃分物業(yè)管理區(qū)域：社區(qū)根據(jù)區(qū)域計劃劃分五個小區(qū)：胡楊小區(qū),、新村小區(qū)、雅居小區(qū),、開放小區(qū),、團鎮(zhèn)政府小區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場(后附各小區(qū)平面圖)。

2.征求意見：就是否同意成立業(yè)主大會向業(yè)主征求意見并公示,。

3.成立業(yè)主大會,，選舉業(yè)主委員會委員：2/3以上業(yè)主同意成立業(yè)主大會的小區(qū)在社政科、社區(qū)等部門的監(jiān)督指導(dǎo)下成立業(yè)主大會,，選舉業(yè)主委員會委員,。每個小區(qū)選出3人負責(zé)該小區(qū)內(nèi)人員管理、治安等工作,，對其工作進行經(jīng)濟補貼(費用經(jīng)協(xié)商后確定),。

4.選聘物業(yè)管理企業(yè)：成立業(yè)主大會的新村小區(qū)，由業(yè)主大會在房管中心和社區(qū)的監(jiān)督指導(dǎo)下采用招標或議標的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同,，實施物業(yè)管理,。

二、通過市場管理委員會制定出《市場管理辦法》,、《農(nóng)貿(mào)市場收費標準》,、《農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》等各項市場管理制度，規(guī)范我團農(nóng)貿(mào)市場秩序,。計劃安排3-5人專項負責(zé)市場的管理,、治安等工作。

三,、建立物業(yè)維修,、服務(wù)考核辦法，以提高物業(yè)維修的服務(wù)水平,，通過居民委員會每季度對維修工作人員進行考核,，采取優(yōu)勝略汰方式激勵維修人員。以此提高我社區(qū)物業(yè)維修管理的整體服務(wù)水平,。

社區(qū)管理工作計劃篇九

加強應(yīng)急管理,，提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力,，是關(guān)系國家經(jīng)濟社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容;是堅持以人為本,、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn);是全面履行政府職能,，進一步提高行政能力的重要方面。以下是社區(qū)應(yīng)急管理工作計劃范文,，歡迎閱讀參考,。

社區(qū)應(yīng)急管理工作計劃一

為切實做好我鎮(zhèn)20xx年突發(fā)公共事件防范應(yīng)對工作，增強突發(fā)事件的應(yīng)對能力,，控制,、減輕和消除突發(fā)事件引起的社會危害，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展,，20xx年xx鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作將主要圍繞以下中心工作展開,。

將加強基層應(yīng)急管理工作作為全面履行政府職能的一項重要任務(wù)，把應(yīng)急管理融入到防災(zāi)減災(zāi),、安全保衛(wèi),、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救援,、宣傳教育,、群眾思想工作以及日常生產(chǎn)、生活等各項管理工作中,。組織開展預(yù)防工作演練,，發(fā)生突發(fā)公共事件時要及時啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)應(yīng)急救援指揮工作,。要不斷總結(jié)典型經(jīng)驗,，創(chuàng)新工作思路，積極探索有利于推動基層應(yīng)急管理工作的有效途徑,?；鶎咏M織和單位的負責(zé)人要加強對本單位應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,，明確職責(zé)分工,，加強制度建設(shè)，積極創(chuàng)造條件,，提供必要的人力,、物力和財力，確保應(yīng)急管理工作順利開展,。

創(chuàng)新應(yīng)急管理宣教形式,。利用廣播、橫幅、宣傳欄等廣泛宣傳,，加大應(yīng)急管理知識宣教力度,。提高公眾參與應(yīng)急管理工作的自覺性。各行政村要充分利用活動室,、文化廣場以及宣傳欄等場所,，通過多種形式廣泛開展應(yīng)急知識普及教育，提高群眾公共安全意識和自救互救能力,。學(xué)校要進一步采取有效措施,，認真貫徹落實《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》，推進應(yīng)急知識進學(xué)校,、進教材,、進課堂，把公共安全教育貫穿于學(xué)校教育的各個環(huán)節(jié),。不僅要加強鎮(zhèn)應(yīng)急方案實施人員的應(yīng)急能力培訓(xùn),，同時也要針對生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)依法開展員工應(yīng)急培訓(xùn),，使員工崗前能夠嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對措施，在生產(chǎn)過程中確保人身和財產(chǎn)安全,。

按照簡便易行,、通俗易懂、可操作性強的原則,，針對應(yīng)急處置中的職責(zé)分工,、核心任務(wù)、處置程序,、響應(yīng)時間和善后工作等環(huán)節(jié),，對已編制完成的預(yù)案進行修訂完善，同時編制預(yù)案簡本,，實現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋,。要針對本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件，組織開展群眾參與度高,、應(yīng)急聯(lián)動性強,、形式多樣、節(jié)約高效的應(yīng)急預(yù)案演練,。

繼續(xù)增強綜合應(yīng)急救援隊伍力量,，并配備必要裝備，以增強搶險救援能力,。鎮(zhèn)武裝部,、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、派出所、衛(wèi)生院,、國土所,、林業(yè)站等部門要充實完善專業(yè)應(yīng)急救援隊伍，其他相關(guān)單位和各企業(yè)建立由本單位職工組成的專職或兼職救援隊伍,，各村委會,、鎮(zhèn)直各單位重點加強維穩(wěn)調(diào)解、民兵應(yīng)急救援,、義務(wù)消防隊,、衛(wèi)生醫(yī)療、事故救援,、志愿者隊伍等應(yīng)急隊伍建設(shè),。進一步加強治安巡邏、防暴突擊,、公共衛(wèi)生,、搶險救災(zāi)等應(yīng)急隊伍之間的合作，聯(lián)合培訓(xùn),、聯(lián)合演練,，提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的能力,。

社區(qū)應(yīng)急管理工作計劃二

為進一步做好應(yīng)急管理工作,，根據(jù)高新區(qū))應(yīng)急管理工作要求，結(jié)合我社區(qū)實際,，制定本工作計劃,。

以可續(xù)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“以人為本,、預(yù)防為主”的原則,，以編制應(yīng)急管理“十三五”規(guī)劃為契機，進一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置體系,，提升應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力;強化社區(qū)應(yīng)急隊伍建設(shè),，積極推進應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。深化危險隱患排查,、應(yīng)急資源普查;抓好宣傳教育,，大力開展應(yīng)急管理宣傳教育進社區(qū)、進學(xué)校,、進企業(yè),，強化培訓(xùn)，提高應(yīng)急管理工作隊伍正題素質(zhì);完善應(yīng)急管理工作制度體系,，推動我社區(qū)應(yīng)急管理工作科學(xué),、規(guī)范發(fā)展。

(一)健全應(yīng)急管理組織體系,、完善街道應(yīng)急管理工作機制,。按照區(qū)政府應(yīng)急辦的總體要求，結(jié)合自身實際,，進一步加強應(yīng)急管理工作,，完善工作機制。提高對應(yīng)急管理的認識,，使應(yīng)急管理工作在社區(qū)發(fā)揮作用,。駐區(qū)各單位的行政負責(zé)人、法人代表主管應(yīng)急管理工作,，配備專人負責(zé),，明確責(zé)任，從而形成有效的工作機制,，確保應(yīng)急管理工作的有序開展,。

(二)完善應(yīng)急預(yù)案，暢通信息渠道,，強化應(yīng)急演練,。

1.結(jié)合社區(qū)實際，按照街道辦的工作要求,，針對各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，對已有的應(yīng)急預(yù)案,，要結(jié)合當(dāng)前的形勢，進行修訂,，并進行編制,、備案，進一步完善預(yù)案體系,。實現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋,。制定相應(yīng)的預(yù)案演練計劃，針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進行演練,，確保社區(qū)社會整治穩(wěn)定,。

2.加強動態(tài)管理，暢通信息渠道,。

3.狠抓應(yīng)急演練,，提高應(yīng)對能力。

(三)強化應(yīng)急保障能力,，提高應(yīng)急處置效率

1.組建應(yīng)急隊伍,，進一步加強救援力量。充分整合轄區(qū)各種防控力量，充分依靠駐區(qū)單位等各界社會力量,。

2,，進一步加強應(yīng)急資源的管理。摸清人,、財,、物在內(nèi)的各類應(yīng)急資源。普查資源進行登記造冊,，及時分類匯總,。

(四)加強監(jiān)督檢查，及時排查安全隱患,，做好防范工作,。

1.加強安全隱患排查力度。

2.完善信息報送機制,。

(五)加強宣傳,，動員全員參與的良好氛圍

1.要針對易發(fā)公共事件，經(jīng)常開展應(yīng)急知識宣傳,，提高干部,、職工及居民群眾的自救，互救能力,。

2.廣泛開展應(yīng)急管理宣傳教育“四進”活動,。結(jié)合自身實際，制定宣傳教育計劃,，采用形式多樣的宣傳方式,，面向社會群眾，企事業(yè)職工,，學(xué)校學(xué)生進行集中宣傳,。

3.結(jié)合社區(qū)實際制定計劃，利用多種方式,，深入開展應(yīng)急管理宣傳教育活動,。

1.按照街道應(yīng)急工作安排部署，加強領(lǐng)導(dǎo),，積極開展應(yīng)急管理工作,，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為核心，提高應(yīng)急管理能力,，權(quán)利抓好應(yīng)急管理工作,。

2.要健全應(yīng)急管理機構(gòu)，強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè),。加強已經(jīng)預(yù)案體系建設(shè),，建立應(yīng)急物質(zhì)儲備等工作,。

3.進一步做好應(yīng)急管理工作的協(xié)調(diào)配合，強化協(xié)作,，在預(yù)案聯(lián)動,、隊伍聯(lián)動、物質(zhì)聯(lián)動,、信息共享等工作中實現(xiàn)緊密銜接,、密切配置，形成推動社區(qū)應(yīng)急管理工作的合理,。

社區(qū)管理工作計劃篇十

為適應(yīng)“十二五”殘疾人康復(fù)工作發(fā)展的新形勢,，推進“康復(fù)進社區(qū)、服務(wù)到家庭”的工作機制,，實現(xiàn)“人人享有康復(fù)服務(wù)”的目標,，切實做好殘疾人的康復(fù)工作，最大限度地使每一個殘疾人都得到康復(fù)與服務(wù),。結(jié)合社區(qū)的實際情況,，特制定社區(qū)康復(fù)工作計劃。

一,、 指導(dǎo)思想

康復(fù)師充分利用社區(qū)資源,，動員社區(qū)力量，使殘疾人在家庭和社區(qū)得康復(fù)訓(xùn)練和服務(wù)的一種康復(fù)形式,。使廣大殘疾人得到就近地康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù),，提高其參與社會生活能力，逐步建立“康復(fù)進社區(qū),、服務(wù)到家庭”的工作機制,。

二、 工作目標

1． 評估推進殘疾人無障礙設(shè)施的建設(shè),。

2． 對社區(qū)內(nèi)殘疾人進行康復(fù)評估與康復(fù)訓(xùn)練,。

3． 為社區(qū)內(nèi)殘疾人提供輔具評估和配發(fā)服務(wù)。

三,、 工作方式

社區(qū)康復(fù)主要以街道康復(fù)指導(dǎo)中心、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,、社區(qū)康復(fù)服務(wù)站為主,，根據(jù)需要可以建立家庭康復(fù)站。

四,、 工作計劃

1,、 讓各社區(qū)年輕的康復(fù)人員進入九院康復(fù)科進行為期半年或三個月的集中培訓(xùn)。（在此期間,，為其制定詳細的康復(fù)培訓(xùn)計劃,，參照“浙江省示范化社區(qū)”中的康復(fù)檢查要求,。）

2、 跟隨社區(qū)醫(yī)生,，參與到社區(qū)腦卒中患者的篩選與評估,。在社區(qū)

醫(yī)生的帶領(lǐng)下，進入到殘疾人家庭,，進行全面,、詳細地評估。也可以通過居委會的安排,，將其組織起來,，進行集中康復(fù)評估。

3,、 輔助社區(qū)康復(fù)人員制訂康復(fù)計劃,。與社區(qū)康復(fù)人員一起，為殘 疾人朋友制定一系列康復(fù)計劃,，包括家庭無障礙設(shè)施的改造,，康復(fù)訓(xùn)練的指導(dǎo)和治療，是否需要輔具,，指導(dǎo)輔具的使用等等,。同時將這些內(nèi)容記錄下來，由社區(qū)康復(fù)人員再行補充,。

4,、 挑選有康復(fù)價值的患者享受殘聯(lián)“肢體搶救性康復(fù)”政策。根據(jù)實際情況,，將具有康復(fù)療效的患者推入九院進行機構(gòu)康復(fù),，其余給社區(qū)康復(fù)人員進行床邊指導(dǎo)，（社區(qū)醫(yī)生可以每星期指導(dǎo)一次,，而由我們每個月下去評估一次,，為其重新制定康復(fù)計劃），最終目的是讓所有的殘疾人朋友可以享受到康復(fù)服務(wù),。

5,、對有需要的殘疾人，進行輔助器具的評估與發(fā)放,，提高生活質(zhì)量,。 希望通過我們社區(qū)康復(fù)，讓更多的殘疾人朋友享受到國家政策,，享受到康復(fù)服務(wù),，提高他們的生活質(zhì)量水平。